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參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案(通用22篇)
工作方案是對將要開(kāi)展的項目做不同角度的分析設計。當公司計劃開(kāi)展某項工作的時(shí)候,我們就要為上級準備幾份工作方案以供參考,一起來(lái)參考工作方案是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案,希望能夠幫助到大家。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇1
為進(jìn)一步加強社區環(huán)境綜合整治,切實(shí)抓好社區建設,充分發(fā)揮社區功能,營(yíng)造良好的社區環(huán)境,積極推進(jìn)文明社區的全面實(shí)現,根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于全市社區環(huán)境綜合整治推行居民自治管理的指導性意見(jiàn)》文件精神,經(jīng)區工委、區管委會(huì )同意,結合我區實(shí)際,特制定經(jīng)開(kāi)區社區環(huán)境綜合整治推行居民自治管理實(shí)施方案。
一、指導思想
積極響應市委、市政府“奮戰400天、喜迎七城會(huì )”的號召,按照“政府組織、部門(mén)參與、全民動(dòng)員、屬地管理、綜合治理、規范長(cháng)效”的原則,在全區開(kāi)展社區環(huán)境綜合整治活動(dòng),完善基礎設施,改善居住環(huán)境,提升文明素質(zhì),提高幸福指數,全力實(shí)施好此項“家門(mén)口工程”。
二、組織機構
為了加強對社區環(huán)境綜合整治的領(lǐng)導和協(xié)調,使居民自治管理工作能真正落到實(shí)處,成立經(jīng)開(kāi)區社區環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組,其組成人員如下:領(lǐng)導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任。辦公室設在區創(chuàng )建辦,主要負責整治方案的制訂、職能部門(mén)的協(xié)調、整治工作的推進(jìn)、整治過(guò)程的監督、整治成果的驗收。
三、工作目標
以創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城市為契機,以服務(wù)居民群眾為宗旨,結合全區社區的具體情況,大力推進(jìn)小區(庭院)環(huán)境綜合整治,實(shí)現居民小區(庭院)凈化、美化、亮化、綠化,建立準物業(yè)管理體制,達到長(cháng)效管理的目標。
四、整治范圍
根據我區實(shí)際情況,暫定南齒社區為整治對象。按照屬地管理,南齒社區環(huán)境綜合整治工作由白水湖管理處負責實(shí)施。
五、整治內容
社區環(huán)境整治以居民小區(庭院)為單位,以保潔、保安為重點(diǎn),白水湖管理處在征求居民群眾意見(jiàn)的基礎上,結合創(chuàng )建標準,集中整治群眾迫切需要解決的問(wèn)題;緝热萆婕捌哳(lèi):道路平坦、排水暢通、樓閣整治、庭院美化、照明完好、店面規范、車(chē)停有序。
六、工作程序和步驟
1、調查摸底。
白水湖管理處要深入細致地做好調查摸底工作,摸清社區所管轄的庭院數量,同時(shí)把小區(庭院)的.現狀及存在的問(wèn)題登記清楚。調查摸底結果必須真實(shí)、準確、無(wú)遺漏,為下一步確定整治項目提供可靠依據。
2、集中民意。
在確定小區(庭院)整治項目前,按照“整不整,社區居民代表會(huì )議定”的原則,白水湖管理處要對整治社區內居民的意愿進(jìn)行問(wèn)卷調查,調查須達到整治社區內住戶(hù)的全覆蓋,社區居民代表會(huì )議上大多數住戶(hù)(60%以上)有整治要求并同意實(shí)行環(huán)境整治方可集中統籌,進(jìn)行整治計劃。
3、規劃設計。
在確定規劃設計之前,按照“整什么,匯集居民群眾意見(jiàn)”的原則,對前期聽(tīng)取民意掌握的百姓需求和改善內容進(jìn)行匯總整理,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,拿出規劃和效果圖;規劃方案完成后,在小區(庭院)主要出入口公示設計方案,收集居民意見(jiàn),歸納居民建議,完善方案內容,切實(shí)保障居民群眾的知情權、參與權、監督權。
4、改造提升。
結合創(chuàng )建標準和社區實(shí)際,形成一套領(lǐng)導班子、一個(gè)整治方案、一支專(zhuān)業(yè)隊伍、一筆專(zhuān)項資金、一項考核標準;根據專(zhuān)業(yè)分工,拿出具體實(shí)施意見(jiàn)。集中力量,精心組織,全面實(shí)施,確保質(zhì)量。在整治過(guò)程中,要根據社區的整治工程量合理安排資金,做到科學(xué)調配、統籌兼顧。在資金許可的情況下,可提升整治水平。同時(shí),要充分接受居民群眾對整治階段的全程監督逐步完善整治工作
5、達標驗收。
對居民小區(庭院)整治任務(wù)完成情況和工程質(zhì)量進(jìn)行達標驗收,由區整治領(lǐng)導小組組織驗收合格后,再向市里申報驗收,要求整治工作個(gè)個(gè)達標,讓政府滿(mǎn)意,讓市民放心。
6、長(cháng)效管理。
社區環(huán)境綜合整治只是一種手段,實(shí)行準物業(yè)管理才是最終目的。而準物業(yè)管理是轉為物業(yè)管理過(guò)渡階段的一種形式。南齒社區要結合自身實(shí)際情況,全面實(shí)行以“三保一維護”為基本內容的準物業(yè)管理:
、傩l生保潔服務(wù);
、诎踩Pl(安全防范)服務(wù);
、劬G化保養服務(wù);
、茉O施維護服務(wù)。同時(shí),明確服務(wù)標準,核定物管經(jīng)費,設置門(mén)衛和物業(yè)管理辦公用房。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導。
湖管理處要將這次社區環(huán)境綜合整治工作納入當前重要議事日程,與區里對應成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組和機構,形成一把手負總責,全員參與的工作態(tài)勢;統一思想、擬定方案、精心部署、明確責任、有效推進(jìn),務(wù)求在xx年9月底前完成這次社區環(huán)境綜合整治和準物業(yè)管理體系的建立。
2、協(xié)調配合。
社區環(huán)境綜合整治工作涉及到各個(gè)部門(mén),各部門(mén)和單位要積極支持和配合,尤其是規建、市政、執法、社發(fā)、財政等部門(mén)在程序審批等方面要給予簡(jiǎn)化和保障,確保整治工作有序開(kāi)展。
3、宣傳動(dòng)員。
充分發(fā)揮鎮處、社區基層黨組織的作用,把社區環(huán)境整治與當前開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)結合起來(lái)。并通過(guò)社區宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語(yǔ)、召開(kāi)居民座談會(huì )等平臺方式,廣泛宣傳社區環(huán)境綜合整治的內容、目的、意義及進(jìn)展情況,動(dòng)員群眾積極參與,提高群眾的滿(mǎn)意率。
4、確保質(zhì)量。
社區環(huán)境綜合整治是一項“家門(mén)口工程”和“民心工程”,鎮(處)對每項工程實(shí)施情況必須全程監督指導,嚴把質(zhì)量關(guān),做到萬(wàn)無(wú)一失,確保工程按期保持保量完成。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇2
為進(jìn)一步推動(dòng)社區治安綜合治理工作,結合我社區治安綜合治理的實(shí)際,制定工作計劃如下:
一、指導思想
立足社區實(shí)際,以維護社會(huì )和諧穩定為前提,以創(chuàng )安活動(dòng)為抓手,以混亂地區整治為重點(diǎn),以動(dòng)員全社區廣大群眾自覺(jué)參與治安綜合治理為基礎,以抓好各項制度落實(shí)為關(guān)鍵,為構建和諧社會(huì )提供一個(gè)良好的環(huán)境。
二、工作目標
1、繼續保持本村政治穩定和治安平穩,不發(fā)生重大責任事故和重大火災事故;
2、積極做好本村穩定工作,無(wú)集訪(fǎng)和越級上訪(fǎng);
3、深入開(kāi)展平安村、平安文明家庭創(chuàng )建活動(dòng),平安文明家庭達90%;
4、認真做好刑釋解教人員幫教轉化工作,加大社會(huì )閑散青少年、精神病人的管控,無(wú)上述人員犯罪;
5、進(jìn)一步做好各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作,無(wú)民轉刑案件發(fā)生;
6、深入推進(jìn)群防群治,積極做好防范工作,治安案件、刑事案件發(fā)案率較上年有所降低;
7、積極做好消費維權的宣傳工作。
三、工作措施
20xx年度,為進(jìn)一步推動(dòng)社區治安綜合治理工作,我們將有針對性地采取如下工作措施:
以維護社會(huì )的和諧穩定為前提,努力化解人民內部矛盾。
一是建立重點(diǎn)上訪(fǎng)人員長(cháng)效管理工作,對于習慣性上訪(fǎng)人員,除了時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)向外,更要主動(dòng)關(guān)心他們的生活,對特別困難戶(hù)要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,解決他們的'實(shí)際困難,讓他們時(shí)時(shí)感覺(jué)到政府和有關(guān)職能部門(mén)沒(méi)有忘記他們,從而讓他們在思想上得到安慰,從生活上得到一定實(shí)惠;另一方面,要加強與他們之間的聯(lián)系,不定期地組織他們中的關(guān)鍵人員開(kāi)展座談,交流思想,掌握動(dòng)態(tài),把握工作的主動(dòng)權。
二是要落實(shí)矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續堅持每周一排查制度,每月定期召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調處例會(huì ),及時(shí)做好解決本村各項工作中出現的問(wèn)題,力求矛盾糾紛發(fā)現得早、化解得了、控制得住,處置得好,努力實(shí)現小事不出門(mén)、大事不出村、疑難問(wèn)題不出鎮。
三是進(jìn)一步健全完善處置事件工作預案。一旦發(fā)生事件,快速出擊處置,面對面做好群眾工作,切實(shí)防止和避免因處置不當而造成重大損失或影響。
四是繼續堅持不懈地做好“兩勞”回歸人員教育轉化和社會(huì )閑散青年、精神病人管控工作,時(shí)刻關(guān)心和幫助解決他們在生產(chǎn)、生活中遇到的困難,確保他們不再重新犯罪,全力維護全村的社會(huì )政治穩定。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇3
為進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社區群眾積極維護社會(huì )治安和參與“平安山腰”建設工作,不斷提高群眾的參與率、知曉率和滿(mǎn)意率,尤其今年是全山腰街道上下立足新起點(diǎn)、搶抓新機遇,大千“二次創(chuàng )業(yè)”開(kāi)局之年。為了神入扎實(shí)地組織開(kāi)展好今年的社會(huì )管理綜合治理宣傳月活動(dòng),現結合我社區綜合工作實(shí)際,特制定計劃如下:
一是針對社區群眾舉辦《社會(huì )治安綜合治理條例》和社區平安建設宣傳活動(dòng),以加強綜治宣傳力度,提高廣大居民群眾對創(chuàng )建平安社區工作的知曉率和滿(mǎn)意率。
二是組織開(kāi)展社區黨支部會(huì )議,讓各位黨員談綜治、平安建設暨“平安建設大家談”,并征求各位黨員的意見(jiàn)。
三是聯(lián)合派出所、工商分局、文化站等組織開(kāi)展對社區的學(xué)校周邊進(jìn)行專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步凈化校園治安環(huán)境。
四是開(kāi)展“案件打回訪(fǎng)”暨“察民情、辦實(shí)事”活動(dòng)。全面摸排登記社區內近年來(lái)重點(diǎn)是xx年以來(lái)的群眾戶(hù)數,發(fā)生遇搶逐家逐戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)登記,做好解釋引導工作,爭取群眾的理解和支持;對回訪(fǎng)群眾家庭經(jīng)濟較困難的,要給予適當的物質(zhì)幫助,努力做好“溫暖民心、感化民情”,同時(shí)要做好發(fā)案地周邊群眾家庭的入戶(hù)訪(fǎng)視工作,最大限度地消除產(chǎn)生不安全感的因素。
五是社區治保調解主任認真開(kāi)展“五個(gè)一”宣傳活動(dòng),即:在社區內廣泛開(kāi)展一次有效防范入民宅盜竊和盜竊摩托車(chē)、助動(dòng)車(chē)、電動(dòng)車(chē)等內容的專(zhuān)題戶(hù)外宣傳活動(dòng),積極宣傳“防插片”角鐵的功效,為社區居民做一件安全防范實(shí)事;出一期以社區平安建設為專(zhuān)題內容的黑板報;懸掛一條宣傳橫幅;組織一次綜治宣傳影視片的觀(guān)摩和座談活動(dòng);營(yíng)造安全防范和創(chuàng )建平安社區的宣傳氛圍。
六是社區聯(lián)防隊積極協(xié)助派出所警方加大對社會(huì )面的治安防控,根據本社區的`實(shí)際情況,加強社區平安志愿者隊伍的治安巡防工作,有效遏制各類(lèi)刑事案件(特別是入民宅盜竊)的發(fā)案率,提高居民的安全感。
七是開(kāi)展“全民參與村民110十戶(hù)聯(lián)防”互動(dòng)有獎活動(dòng)。在活動(dòng)期間,向擬參與“十戶(hù)聯(lián)防”的群眾,分發(fā)印有“十戶(hù)聯(lián)防”常識的宣傳單,宣傳“村民互動(dòng)110”的聯(lián)防功能及運作模式。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展有獎知識競答活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)群眾的參與熱情,確保此項為民辦實(shí)事項目的順利進(jìn)行。
通過(guò)綜治宣傳月活動(dòng),使廣大干部和群眾進(jìn)一步認清當前荷池社區社會(huì )穩定和社區治安的形勢,更加深刻地認識到加強社會(huì )治安綜合治理工作和平安建設的重要性、必要性和艱巨性,動(dòng)員和鼓勵廣大干部和群眾更廣泛、更積極地投身到社會(huì )治安綜合治理。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇4
為哈密市石油新城街道社會(huì )穩定和長(cháng)治久安創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,根據《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的通知》精神,結合本社區實(shí)際情況,特制本實(shí)施方案。
一、指導思想與工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針,認真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),徹底消除各類(lèi)不安全隱患,切實(shí)保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。
對轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火、防盜進(jìn)行專(zhuān)項整治。建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)長(cháng)效化管理機制;完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預防控制體系;堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對重點(diǎn)單位、場(chǎng)所進(jìn)行強有力的監管。提升轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火、防盜的安全意識,使要我安全變我要安全。
二、組織機構
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
組員:xx
三、專(zhuān)項整治檢查的內容:
1、個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火工作進(jìn)行檢查。對各轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進(jìn)行全方面檢查,對重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節進(jìn)行有針對性的`突擊檢查。
2、對各住戶(hù)進(jìn)行安全使用天然氣知識的宣傳,尤其對獨住老人進(jìn)行上門(mén)服務(wù),教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。
3、切實(shí)加大食品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營(yíng)、食用等環(huán)節食品安全整治的檢查力度,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)檢查落實(shí)食品和食品原料進(jìn)貨驗收,落實(shí)餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。
4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。
四、工作要求
1、領(lǐng)導重視制度健全
社區始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務(wù)來(lái)抓,把社區安全擺上重要議事日程,堅持“安全第一、預防為主的方針,進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作,責任意識,按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,使安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處,把社區安全擺上重要議事日程,社區成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成員由社區工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案,安全網(wǎng)絡(luò )健全的新體制。
2、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機、精心組織、廣泛宣傳
要以第xx個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,要采取報告會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。要積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽,通過(guò)組織觀(guān)看警示教育片、手機詐騙短信、組織反思大討論等活動(dòng),達到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應急預案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建等活動(dòng),廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識,在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓班,通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責任、完善措施,防范同類(lèi)事故發(fā)生。
3、加強上下聯(lián)系,做好信息反饋工作。
指定專(zhuān)人及時(shí)反饋有關(guān)情況,對于存在安全隱患,社區能力范圍內難于解決的要及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治開(kāi)展情況于每周一上午13點(diǎn)之前,上報哈密市石油新城街道安委辦。
4、標本兼治,全面推進(jìn)。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點(diǎn)工作,開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng);顒(dòng)期間,一方面要組織開(kāi)展好各項宣傳教育活動(dòng),形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;另一方面要加大防火、食品安全等執法檢查、專(zhuān)項整治和隱患排查治理的工作力度,把安全隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進(jìn)社會(huì )穩定和長(cháng)治久安做出積極的貢獻。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇5
一、指導思想
緊盯追趕超越目標,踐行“五個(gè)扎實(shí)”要求,緊緊圍繞“五新”戰略任務(wù),堅持以加強基層黨組織建設為關(guān)鍵、政府治理為主導、居民需求為導向、改革創(chuàng )新為動(dòng)力,堅持治理重心下移,著(zhù)力解決服務(wù)城鄉居民“最后一公里”問(wèn)題,努力把城鄉社區建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
二、總體目標
到20xx年,基本形成基層黨組織領(lǐng)導、基層政府主導和多方參與、共同治理的城鄉社區治理體系,城鄉社區治理體制更加完善,城鄉社區治理能力顯著(zhù)提升,城鄉社區公共服務(wù)、公共管理、公共安全得到有效保障。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面取得成效:一是在組織領(lǐng)導方面,進(jìn)一步建立健全市、縣區、鎮(辦)社區治理工作機制,城鎮社區“兩委一站”(社區黨支部、居民委員會(huì )和社區服務(wù)站)組織框架更加成熟,鎮(辦)、社區權責邊界更加清晰,運行機制更加順暢。二是在治理機制方面,進(jìn)一步完善以社區為平臺、社會(huì )組織為載體、社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才為支撐、社區志愿者為補充的“四社聯(lián)動(dòng)”的治理機制,社區民主協(xié)商、社區減負和社區管理考核等制度建設取得重大進(jìn)展。三是在服務(wù)設施建設方面,堅持以社區標準化建設為抓手,大力推進(jìn)社區服務(wù)站(中心)建設,實(shí)現城鎮社區全覆蓋,農村社區達到50%,省、市、縣區三級社區公共服務(wù)綜合信息平臺互聯(lián)互通,推動(dòng)城鎮社區信息化向更高階段發(fā)展,打亂50個(gè)智慧社區,推進(jìn)信息平臺建設向農村社區延伸,覆蓋率達到30%。四是在人才隊伍建設方面,每個(gè)城鎮社區專(zhuān)職工作人員達到5—9人,大力發(fā)展社區社會(huì )組織,每個(gè)城鎮社區不少于10個(gè),農村社區不少于5個(gè),推動(dòng)社區志愿服務(wù)常態(tài)化,社區注冊志愿者人數占社區居民比例達到13%。再過(guò)5到10年,城鄉社區治理體制更加成熟定型,城鄉社區治理能力更為精準全面,為夯實(shí)黨的執政根基、鞏固基層政權提供強有力支撐,為全省、全國治理體系和治理能力現代化奠定堅實(shí)基礎。
三、社區治理原則
。ㄒ唬﹫猿贮h的領(lǐng)導,推行多元參與。發(fā)揮基層黨組織在城鄉社區治理中的領(lǐng)導核心作用,落實(shí)基層政府在社區治理中的職責,發(fā)揮社會(huì )自治組織在社區治理中的骨干作用和社會(huì )力量的協(xié)調作用,激發(fā)各方活力,形成社區治理合力。
。ǘ﹫猿忠匀藶楸,秉承服務(wù)優(yōu)先。以為民服務(wù)為宗旨,把服務(wù)居民、造福居民作為城鄉社區治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),尊重居民的主體地位和首創(chuàng )精神,積極回應不同層次居民多樣化、個(gè)體化服務(wù)需求,不斷豐富社區服務(wù)內容和供給方式,努力提高居民生活質(zhì)量和幸福指數。
。ㄈ﹫猿纸y籌發(fā)展,城鄉同步推進(jìn)。適應城鄉一體化和基本公共服務(wù)均等化要求,統籌解決社區治理的各類(lèi)問(wèn)題,優(yōu)化社區結構,補齊治理短板,完善服務(wù)功能,改善公共服務(wù)條件,確保城鄉社區治理持續、健康、有序的發(fā)展。
。ㄋ模﹫猿忠婪ㄖ卫,實(shí)行多措并舉。推動(dòng)社區治理主體依法履職、依法協(xié)作、依法自律,依靠協(xié)商機制和市場(chǎng)手段協(xié)調利益關(guān)系,運用道德輿論、文化氛圍、村規民約、居民公約等,引導、規范和約束居民行為,推進(jìn)社區綜合治理。
。ㄎ澹﹫猿忠虻刂埔,注重工作實(shí)效。立足各地實(shí)際,探索適合本縣區發(fā)展的城鄉社區治理模式。緊密聯(lián)系實(shí)際,區分不同情況,加強分類(lèi)指導,分層分步推進(jìn),逐步解決長(cháng)期以來(lái)影響和制約社區建設的突出問(wèn)題,努力提高社區治理的針對性和實(shí)效性。
四、社區治理架構
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用。把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會(huì )治理和基層建設的主線(xiàn),持續加強和改進(jìn)鎮(辦)、社區黨組織對社區各類(lèi)組織和各項工作的領(lǐng)導,確保黨的路線(xiàn)方針政策在城鄉社區全面貫徹落實(shí)。推動(dòng)鎮(辦)黨(工)委引導基層黨組織強化政治功能,聚焦主業(yè)主責,把工作重心轉移到基層黨組織建設上來(lái),轉移到做好公共服務(wù)、公共管理、公共安全工作上來(lái),轉移到為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好公共環(huán)境上來(lái)。擴大城市新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋,推進(jìn)商務(wù)樓宇、各類(lèi)園區、商圈市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )媒體等的黨建覆蓋。深入拓展區域化黨建,統籌整合駐區機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位和社會(huì )組織各方資源,推進(jìn)互聯(lián)互通、互動(dòng)互融。加強社區服務(wù)型黨組織建設,推動(dòng)社區黨組織領(lǐng)導支持、協(xié)調指導各類(lèi)群眾組織、自治組織、經(jīng)濟組織和社會(huì )組織發(fā)揮優(yōu)勢,依法開(kāi)展面向基層的公共服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)和社會(huì )服務(wù)。健全社區黨組織領(lǐng)導村(居)民委員會(huì )開(kāi)展工作的相關(guān)制度,依法組織居民開(kāi)展自治,加強對村(居)務(wù)監督委員會(huì )的工作指導。加強社區黨風(fēng)廉政建設,按照國家監察體制改革要求,推動(dòng)全面從嚴治黨向社區延伸,切實(shí)防止和解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。(責任單位:市紀檢委、市委組織部、市民政局)
。ǘ┯行Оl(fā)揮基層政府主導作用。堅持以市、縣區為單位,加強對村(居)民委員會(huì )建設的指導和規范,將城鄉社區綜合服務(wù)設施建設納入當地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃等,落實(shí)城市總體規劃要求,加強與控制性詳細規劃、村莊規劃的有效銜接。按照人口規模適度、管理服務(wù)方便、資源配置有效、功能相對齊全、空間布局合理的要求,主動(dòng)進(jìn)行社區設置和調整,實(shí)現每個(gè)社區建成一個(gè)社區服務(wù)站,每個(gè)鎮(辦)建成一個(gè)社區(便民)服務(wù)中心。建立基層政府面向社區的資源統籌機制,推動(dòng)人財物和權責利對稱(chēng)下沉到社區,增強城鄉社區統籌使用各類(lèi)資源的自主權。在社區公共政策決策和執行過(guò)程中,探索建立基層政府組織社區居民有序參與聽(tīng)證和開(kāi)展民主協(xié)商的制度。全面推行清單式管理服務(wù),明確鎮(辦)指導、支持和幫助社區工作的內容、范圍、程序和形式,明確村(居)民委員會(huì )和社區服務(wù)站分別承擔的事項清單以及協(xié)助基層政府或其派出機關(guān)工作事項清單。引導駐區單位積極參與社區服務(wù)、環(huán)境治理、綜合整治等活動(dòng),督促其開(kāi)放文化、教育、體育等活動(dòng)設施。(責任單位:市發(fā)改委、市民政局、市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局、市編辦、市國土資源局、市規劃局、市住建局、市政府法制辦)
。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮村(居)民委員會(huì )自治作用。進(jìn)一步加強村(居)民委員會(huì )法治化、規范化建設,完善細化社區民主選舉制度,通過(guò)依法選舉穩步提高城鎮社區居民委員會(huì )成員中本社區居民比例,探索社區流動(dòng)人口在居住地參加選舉的新途徑,切實(shí)保障外出務(wù)工農民民主選舉權利,及時(shí)選配居民小組長(cháng)和樓院門(mén)棟長(cháng)。完善社區“兩委”聯(lián)席會(huì )議、居民代表會(huì )議和居民會(huì )議制度,健全議事規則,增強協(xié)商能力,規范決策程序。動(dòng)員駐區單位履行社會(huì )責任,引導居民群眾依法有序參與社區公共事務(wù)、財務(wù)和公益事業(yè)。除國家另有規定外,所有以社區居民為對象的公共服務(wù)、志愿服務(wù)、專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作服務(wù),原則上都在社區綜合服務(wù)設施中提供。(責任單位:市人大常委會(huì )、市民政局、市政府法制辦)
五、健全推進(jìn)機制
。ㄒ唬┩晟粕鐓^協(xié)商機制。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民要求,支持和幫助居民養成協(xié)商意識、掌握協(xié)商方法、提高協(xié)商能力,推動(dòng)形成既有民主又有集中、既尊重多數人意愿又保護少數人合法權益的社區協(xié)商機制。結合本地實(shí)際,重點(diǎn)將關(guān)乎居民切身利益的公共事務(wù)、公益事業(yè)等重大決策事項、實(shí)際困難問(wèn)題和矛盾糾紛作為協(xié)商主要內容,以縣區為單位,研究制定社區協(xié)商指導性目錄。根據社區協(xié)商內容,實(shí)行一事一議,選擇吸納黨代表、人大代表、政協(xié)委員和老黨員老干部以及社會(huì )工作服務(wù)機構、各類(lèi)社會(huì )組織和專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作人才等參與協(xié)商,充分體現協(xié)商主體的代表性、廣泛性和專(zhuān)業(yè)性。創(chuàng )新社區協(xié)商形式,堅持協(xié)商于決策之前和實(shí)施之中,健全協(xié)商成果采納、落實(shí)和反饋制度,提高協(xié)商的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。(責任單位:市人大常委會(huì )、市民政局)
。ǘ┙∪鐓^矛盾糾紛預防化解機制。完善黨代會(huì )代表、人大代表和政協(xié)委員參與聯(lián)系社區制度,健全黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,暢通群眾利益訴求表達渠道。充分發(fā)揮社區網(wǎng)格員作用,切實(shí)履行社情民意收集、重大事件報告等職責,及時(shí)發(fā)現掌握社區各種矛盾糾紛和苗頭隱患,協(xié)助職能部門(mén)解決問(wèn)題。加強居務(wù)公開(kāi)民主管理工作,進(jìn)一步規范公開(kāi)主體、內容、權限和程序,選優(yōu)配強居務(wù)監督委員會(huì ),全面實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程監督。健全社區調解組織網(wǎng)絡(luò ),組織引導人民調解員、基層法律服務(wù)工作者、社會(huì )工作者等人才隊伍,在物業(yè)糾紛、土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛、家庭鄰里糾紛調解和信訪(fǎng)矛盾化解等方面發(fā)揮積極作用。完善心理疏導機制,依托專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織,加強對社區各類(lèi)特殊群體的人文關(guān)懷、精神慰藉和心理健康服務(wù)。深入開(kāi)展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區活動(dòng),建設平安社區,堅決打擊發(fā)生在人民群眾身邊、直接損害人民群眾利益的違法犯罪行為,全面提高社區治安綜合治理水平。(責任單位:市紀委、市委組織部、市綜治辦、市委政法委、市人大常委會(huì )、市公安局、市民政局、市司法局、市政協(xié)、市中級人民法院、市檢察院)
。ㄈ┥罨八纳缏(lián)動(dòng)”工作機制。健全政府、社會(huì )、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)互補機制,推動(dòng)社區服務(wù)資源、項目和隊伍共建共享。充分發(fā)揮社區樞紐作用,依托社區綜合服務(wù)設施建立社會(huì )組織和社工工作室,通過(guò)開(kāi)展項目推介、公益創(chuàng )投等活動(dòng),搭建“四社聯(lián)動(dòng)”工作對接平臺。制定完善孵化培育、人才引進(jìn)和資金支持等扶持政策,落實(shí)稅費優(yōu)惠政策,積極培育發(fā)展公益慈善類(lèi)、社會(huì )福利類(lèi)、社會(huì )服務(wù)類(lèi)等社區社會(huì )組織,鼓勵符合條件的各類(lèi)社會(huì )組織承接政府公共服務(wù)項目,有效對接群眾需求。加大社區社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)向社會(huì )福利救助、婚姻家庭服務(wù)、人口計生健康等民生領(lǐng)域傾斜,擴大專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作覆蓋范圍和服務(wù)領(lǐng)域,健全社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才激勵保障機制。倡導并組織開(kāi)展各類(lèi)形式志愿服務(wù)活動(dòng),完善社區志愿者注冊登記、服務(wù)記錄、獎勵激勵制度,促進(jìn)社區志愿服務(wù)常態(tài)化。(責任單位:市文明辦、市民政局、市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局、市總工會(huì )、團市委、市婦聯(lián))
。ㄋ模﹦(chuàng )新社區管理考核機制。按照權責利相統一原則,制定縣區職能部門(mén)、鎮(辦)在社區治理方面的權責清單;依法厘清鎮(辦)和村(居)民委員會(huì )之間的權責邊界,明確村(居)民委員會(huì )承擔的社區工作事項清單以及協(xié)助政府的社區工作事項清單。推動(dòng)社區管理運行體制改革,縣區級社區建設指導委員會(huì )辦公室(民政局)對社區建設和社區管理服務(wù)負有規劃、指導和協(xié)調職責,鎮(辦)派1—2名正式工作人員擔任社區服務(wù)站站長(cháng)或副站長(cháng)職務(wù),負責對社區服務(wù)站工作的管理,承擔社區日常工作的指導、支持、協(xié)調和幫助。以推動(dòng)社區減負增效為目的,進(jìn)一步健全社區考核評價(jià)機制,由縣區政府統一對社區工作進(jìn)行考核評比,各職能部門(mén)不再單獨組織考核評比活動(dòng);探索通過(guò)群眾測評、交叉考評和第三方評估等形式建立健全鎮(辦)與社區雙向考評模式,增加居民群眾滿(mǎn)意度在社區考核評價(jià)中的比重,完善考核結果與社區工作人員績(jì)效掛鉤機制,明確考核結果使用范圍及獎懲辦法,充分發(fā)揮考核導向引領(lǐng)作用。市級要建立健全社區管理考核辦法,縣區要及時(shí)出臺實(shí)施細則。(責任單位:市委組織部、市民政局、市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局)
六、突出治理重點(diǎn)
。ㄒ唬┘涌焐鐓^基礎設施標準化建設。按照每百戶(hù)居民擁有不低于30平方米標準,以新建、改造、購買(mǎi)、項目配套和整合共享等形式,推進(jìn)城鄉社區綜合服務(wù)設施標準化建設,其中居民活動(dòng)用房面積不低于社區服務(wù)站總建筑面積50%,室外活動(dòng)場(chǎng)所一般不低于1000平方米。建立各級住建(規劃、建設)部門(mén)和民政部門(mén)會(huì )商聯(lián)動(dòng)機制,由住建部門(mén)監督房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設單位按照標準為新建或改建住宅小區無(wú)償提供社區辦公服務(wù)用房和公益性服務(wù)設施。老城區和已建成居住區社區綜合服務(wù)設施不能滿(mǎn)足需求、達不到標準的',由縣區負責改造提升;進(jìn)一步加大對深度貧困地區農村社區綜合服務(wù)設施建設的政策資金傾斜力度,推動(dòng)移民安置點(diǎn)社區功能提升;國有企業(yè)移交社區必須按照規定無(wú)償劃轉社區綜合服務(wù)設施。落實(shí)《城市社區服務(wù)站建設標準》,實(shí)現社區標識、機構門(mén)牌、服務(wù)窗口和宣傳公示欄目“四統一”,規范完善社區功能布局,合理劃分公共空間,提倡一室多用和錯時(shí)使用。嚴格落實(shí)優(yōu)惠政策,社區綜合服務(wù)設施供暖、水電、燃氣等費用按照當地居民使用價(jià)格標準收取。(責任單位:市發(fā)改委、市民政局、市財政局、市國土資源局、市住建局、市物價(jià)局)
。ǘ⿺U大社區公共服務(wù)供給。市、縣區各相關(guān)部門(mén)要編制城鄉社區基本公共服務(wù)指導目錄,全面提供與城鄉居民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基本公共服務(wù)項目,推行首問(wèn)負責、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度,促進(jìn)城鄉社區服務(wù)項目和標準相銜接,逐步實(shí)現均等化。完善便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),鼓勵引導各類(lèi)市場(chǎng)主體多途徑參與社區服務(wù)業(yè),大力發(fā)展家庭、健康和養老等服務(wù)性機構,支持社區商業(yè)綜合服務(wù)體系建設,鼓勵醫療衛生機構、供銷(xiāo)合作社、郵政、金融、電信、燃氣及連鎖經(jīng)營(yíng)超市、早餐店、菜市場(chǎng)等在社區設立服務(wù)站點(diǎn),方便群眾生活。支持農村集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大,著(zhù)力增加農村社區公共服務(wù)供給,完善農村特殊困難群體關(guān)愛(ài)服務(wù)制度,積極開(kāi)展以生產(chǎn)互助、養老互助等為主要形式的農村社區互助活動(dòng),發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、農村致富能人、種植養殖大戶(hù)等作用,帶領(lǐng)幫助貧困戶(hù)增收脫貧。(責任單位:市民政局、市財政局、市老齡辦、市農業(yè)局、人民銀行漢中支行、市商務(wù)局、市供銷(xiāo)社、市扶貧辦)
。ㄈ┩苿(dòng)政府購買(mǎi)社區服務(wù)。完善政府購買(mǎi)社區服務(wù)制度,市、縣區要制定政府購買(mǎi)社區服務(wù)實(shí)施辦法、事項目錄或負面清單等配套政策,明確購買(mǎi)內容、購買(mǎi)形式、服務(wù)標準、資金保障、監管機制和績(jì)效評價(jià)等內容。建立由購買(mǎi)主體、服務(wù)對象和第三方組成的綜合性評價(jià)制度,對購買(mǎi)服務(wù)質(zhì)量、資金使用效率、社會(huì )綜合效能等進(jìn)行考核評價(jià)。原則上能由政府購買(mǎi)服務(wù)提供的,積極引導社區組織和社會(huì )力量承接;能由政府和社會(huì )資本合作提供的,廣泛吸引社會(huì )資本參與,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,重點(diǎn)為社區各類(lèi)特殊群體提供康復照顧、矯正融入、法律援助、就業(yè)幫助和心理疏導等服務(wù)。(責任單位:市民政局、市財政局)
。ㄋ模┩七M(jìn)社區減負增效。聚焦社區行政事務(wù)多、檢查評比多、會(huì )議臺賬多、不合理證明多等問(wèn)題,切實(shí)減輕社區負擔,提升服務(wù)水平。凡由基層政府及其派出機構履行的法定職責,不得要求村(居)民委員會(huì )承擔,不得將村(居)民委員會(huì )作為行政執法、拆遷拆違、城市管理、招商引資等事項的責任主體。全面清理規范社區評比達標表彰活動(dòng),取消對社區工作“一票否決”事項。社區統一懸掛社區黨組織、社區居民委員會(huì )、監督委員會(huì )、社區服務(wù)站牌子及“中國社區”標識,對其他各部門(mén)在社區設立的工作機構或加掛的牌子進(jìn)行整合或取消。壓縮基層黨委和政府要求社區參加的各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng),精簡(jiǎn)整合社區工作臺賬報表,20xx年前建立電子臺賬。嚴格社區印章管理使用,對法律法規有明確規定要求社區提供的證明,方可由社區提供。(責任單位:市委組織部、市民政局、市人力資源和社會(huì )保障局)
。ㄎ澹⿵娀鐓^信息化支撐。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)重點(diǎn)工程,逐步實(shí)現省、市、縣區、鎮(辦)和社區(村)五級服務(wù)信息系統互聯(lián)互通、共享共用,通過(guò)一號通用、一窗受理、一網(wǎng)通辦、一體運行、一站解決的“一門(mén)式”政務(wù)服務(wù)改革,著(zhù)力推動(dòng)公共政務(wù)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、互助服務(wù)、公益志愿服務(wù)等向社區延伸,依托信息平臺開(kāi)辟社情民意征集反映渠道,為社區居民搭建網(wǎng)絡(luò )協(xié)商平臺。開(kāi)展智慧社區試點(diǎn),加快一體化社區信息服務(wù)站、社區信息亭、社區信息服務(wù)自助終端、手持式信息終端等公益性信息基礎設施建設,及時(shí)整合共享、發(fā)布傳送與居民生活密切相關(guān)的各類(lèi)信息資源,實(shí)現服務(wù)項目、資源和信息的多平臺交互和多終端同步。實(shí)施“雪亮工程”,加快推進(jìn)城鄉社區公共安全視頻監控建設聯(lián)網(wǎng)應用。結合信息進(jìn)村入戶(hù)和電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范,積極發(fā)展農產(chǎn)品銷(xiāo)售等農民致富服務(wù)項目,為農民提供農資配送、快遞購物等服務(wù),方便農村居民生產(chǎn)生活。(責任單位:市政府辦、市發(fā)改委、市工信委、市委網(wǎng)信辦、市民政局)
。┨嵘鐓^居民參與度。大力宣傳社區服務(wù)宗旨和內容,充分發(fā)揮社區黨員、居民小組長(cháng)、樓院門(mén)棟長(cháng)等骨干力量在調動(dòng)資源、組織活動(dòng)、凝聚力量方面的作用,有效對接居民需求,帶動(dòng)更多社區居民有序參與社區公共事務(wù),增強對社區的認同感和歸屬感。積極開(kāi)展民主選舉,通過(guò)多種方式提升社區選舉知曉率和參選率。開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù),實(shí)行健康教育。建立健全公共安全體系,定期開(kāi)展社區防災減災科普宣傳教育、應急救護技能培訓和逃生避險演練,加強群眾性消防宣傳和消防治理,探索建立社區微型消防站或志愿消防隊,提高居民對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會(huì )安全事件的預防和處置能力。廣泛發(fā)動(dòng)居民和駐社區機關(guān)企事業(yè)單位參與改善社區生產(chǎn)生活環(huán)境,做好城市社區綠化美化凈化、垃圾分類(lèi)處理、噪聲污染治理等工作,解決農村社區垃圾收集、污水排放、畜禽養殖污染防治、秸稈焚燒以及散埋亂葬等問(wèn)題。加強社區流動(dòng)人口服務(wù)管理,使其平等享有社區公共服務(wù),積極參與社區建設。探索將居民群眾參與社區治理、維護公共利益情況納入社會(huì )信用體系。(責任單位:市發(fā)改委、市教育局、市公安局、市民政局、市衛計局、市環(huán)保局、市愛(ài)衛辦、市安監局、人民銀行漢中支行)
。ㄆ撸⿵娀鐓^文化引領(lǐng)能力。以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn),鼓勵社區研究制定順應時(shí)代要求、符合社區實(shí)際、契合法治精神、體現社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)內容的居民公約和村規民約,并自覺(jué)轉化為人們的情感認同和行為習慣。弘揚中華優(yōu)秀傳統文化,積極開(kāi)展文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)。實(shí)施公民道德建設工程,建立健全社區道德評議制度,激勵人們向上向善、敬老愛(ài)親。教育引導社區居民形成與鄰為善、以鄰為伴、守望相助的良好氛圍,促進(jìn)自治、法治、德治有機融合。不斷加強民族團結,建立各民族相互嵌入式的社會(huì )結構和社區環(huán)境,創(chuàng )建民族團結進(jìn)步示范社區。完善社區公共文化服務(wù)體系,實(shí)現社區健身設施全覆蓋。因地制宜設置村史館、家風(fēng)館等特色文化展示設施,充分發(fā)揮社區綜合文化服務(wù)中心和體育場(chǎng)所等陣地作用,積極開(kāi)展以居民為主角的社區文化體育活動(dòng),豐富人民群眾精神文化生活。(責任單位:市委宣傳部、市文明辦、市統戰部、市民政局、市民宗局、市國土資源局、市住建局、市文化廣電新聞出版局、市體育局)
。ò耍└倪M(jìn)社區物業(yè)服務(wù)管理。加強社區黨組織、社區居民委員會(huì )對業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導和監督,建立健全社區黨組織、社區居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及社區社會(huì )組織的議事協(xié)調制度。將物業(yè)服務(wù)管理納入社區綜合管理和公共服務(wù)范疇,探索在社區居民委員會(huì )下設環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì ),探索引導社區居民委員會(huì )成員、業(yè)主委員會(huì )成員通過(guò)法定程序雙向兼職,督促業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責。無(wú)物業(yè)管理的老舊院落和小區,指導居民自主選擇自管、托管、共管等物業(yè)管理服務(wù)方式。有條件的地方應規范農村社區物業(yè)管理,研究制定物業(yè)管理費管理辦法。探索在農村社區選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),提供社區物業(yè)服務(wù)。(責任單位:市委組織部、市民政局、市住建局)
七、方法步驟
此項工作由市、縣區社區建設指導委員會(huì )牽頭,各相關(guān)職能部門(mén)結合工作職責制定具體推進(jìn)措施,社區建設指導委員會(huì )辦公室(民政局)負責社區治理安排部署、工作協(xié)調、經(jīng)驗收集等工作。
。ㄒ唬┲贫ǚ桨。20xx年年底前,各縣區根據市委市政府《實(shí)施方案》,建立社區治理協(xié)商聯(lián)席會(huì )議制度,結合工作實(shí)際,形成本縣區加強和完善城鄉社區治理工作的具體方案和工作措施。年底前每個(gè)鎮(辦)選擇1—2個(gè)社區治理示范點(diǎn),形成全面推進(jìn)工作基礎。
。ǘ┙M織實(shí)施。20xx年,按照《實(shí)施方案》確定的社區治理的重點(diǎn)任務(wù),厘清工作職責,完善體制機制,層層分解目標任務(wù)和工作指標,狠抓工作創(chuàng )新和落實(shí)。社區治理成效覆蓋100%的城鎮社區和55%以上的農村社區。漢臺區和西鄉縣智慧社區實(shí)現建設全覆蓋,其他縣區智慧社區覆蓋所有城鎮社區。
。ㄈ┒綄z查。20xx年10月至20xx年6月,市、縣區適時(shí)組織督查組,對推進(jìn)城鄉社區治理工作情況進(jìn)行檢查,研究解決存在問(wèn)題,并通及時(shí)通報工作推進(jìn)情況。
。ㄋ模╈柟炭偨Y。20xx年6月至12月,各縣區總結城鄉社區治理的經(jīng)驗和做法。市委、市政府力推1—2個(gè)受全國表彰的社區治理先進(jìn)縣區,4—5個(gè)受全省表彰的社區治理先進(jìn)縣區。
八、組織保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣區黨委、政府要把城鄉社區治理工作納入重要議事日程,建立定期研究決定城鄉社區治理工作重大事項制度,依托社區治理議事協(xié)商工作機制,抓好統籌指導、組織協(xié)調、資源整合和督促檢查等日常工作。要把城鄉社區治理工作列黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績(jì)考核指標體系,市、縣區黨委書(shū)記要履行好第一責任人職責,鎮(辦)黨(工)委書(shū)記要認真履行直接責任人職責。相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,強化協(xié)調配合,形成工作合力,主動(dòng)參與社區治理。(責任單位:市委組織部、市考核辦)
。ǘ⿵娀Y金保障。加大財政保障力度,統籌使用各級各部門(mén)投入城鄉社區符合條件的資金,提高資金使用效率。不斷拓寬社區治理資金籌措渠道,通過(guò)政府預算安排、提高彩票公益金投入比例、費隨事轉、社會(huì )資本投入、慈善捐贈等方式,逐步建立多元化的資金保障機制。積極引導社會(huì )資金投向城鄉社區治理領(lǐng)域。(責任單位:市民政局、市財政局)
。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO。將社區工作人員隊伍建設納入全市人才發(fā)展規劃,各縣區要結合實(shí)際制定專(zhuān)項規劃,修訂完善城鎮社區專(zhuān)職工作人員管理辦法并繼續做好招聘工作。選優(yōu)配強社區黨組織書(shū)記,注重把優(yōu)秀社區黨組織書(shū)記選拔到鎮(辦)領(lǐng)導崗位,鼓勵社區黨組織成員、社區專(zhuān)職工作人員、社區社會(huì )組織負責人等通過(guò)依法選舉擔任村(居)民委員會(huì )主任或成員,加大從社區黨組織書(shū)記、社區居委會(huì )主任和社區專(zhuān)職工作人員中招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度。完善社區工作人員教育培訓體系,鼓勵和支持社區工作人員參加各種職業(yè)資格培訓和學(xué)歷教育考試,不斷提高其依法辦事、執行政策和服務(wù)居民能力。(責任單位:市委組織部、市民政局、市人力資源和社會(huì )保障局)
。ㄋ模I(yíng)造良好環(huán)境。加快建立城鄉社區治理標準體系,研究制定城鄉社區組織、社區服務(wù)、社區信息化建設等方面基礎通用標準、管理服務(wù)標準和設施設備配置標準。及時(shí)總結推廣城鄉社區治理先進(jìn)經(jīng)驗,積極開(kāi)展城市和諧社區建設、農村幸福社區建設、城鄉標準化社區建設示范創(chuàng )建活動(dòng),大力表彰獎勵先進(jìn)社區組織和優(yōu)秀社區工作人員。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò )新媒體作用,廣泛宣傳城鄉社區治理創(chuàng )新做法和突出成效,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持、參與城鄉社區治理的良好氛圍。(責任單位:市委組織部、市民政局、市人力資源和社會(huì )保障局、市質(zhì)監局等相關(guān)部門(mén))
各縣區和各有關(guān)部門(mén)要根據本實(shí)施意見(jiàn)的要求和職責分工,制定貫徹落實(shí)的具體措施。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇6
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )精神,以實(shí)現“數字晉城”為總目標,依托智慧社區綜合服務(wù)平臺,圍繞基層黨建、社區治理、居民服務(wù)和決策分析等方面,為居民提供精準化、精細化服務(wù),為政府提供相關(guān)決策的實(shí)時(shí)數據,進(jìn)一步提升我區社區治理體系和治理能力現代化水平,不斷增進(jìn)人民群眾的安全感、獲得感和幸福感。
二、工作原則
。ㄒ唬┬枨髮,便民惠民。以社區居民需求為導向,突出為民、便民、利民、惠民的基本要求,重點(diǎn)從社區居民“急難愁盼”的事情入手,通過(guò)提升平臺功能,打造便捷、安全的社區。
。ǘ┱腺Y源,信息共享。最大限度整合市、區、鎮(街道)、社區各級各部門(mén)的社區服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對接。
。ㄈ┱鲗,多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區建設中的引導作用,充分調動(dòng)各方積極性,擴大社會(huì )合作,探索互利共贏(yíng)的建設和運營(yíng)模式。
三、目標要求
以我市建設“全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)城市”為契機,依托智慧社區綜合服務(wù)平臺,圍繞基層黨建、社區治理、居民服務(wù)、物業(yè)管理等方面,面向群眾提供黨員活動(dòng)、數字駕駛艙、疫情防控、宣傳公告、民情溝通、生活服務(wù)、安防監控、事件處置等多樣化的數字化服務(wù)。由市大數據應用局開(kāi)發(fā)的“智慧社區綜合服務(wù)平臺”先期在我區西街街道前書(shū)院社區,開(kāi)發(fā)區街道東圣社區、東謝匠社區,鐘家莊街道鳳慶社區、曉莊社區進(jìn)行了試點(diǎn)推廣,取得了良好的效果。
為鞏固拓展智慧社區的建設成果,經(jīng)研究,決定從20xx年12月起,在我區所有社區全面開(kāi)展“智慧社區綜合服務(wù)平臺”的推廣工作,力爭用6個(gè)月的時(shí)間,完成覆蓋我區80%以上的社區,再利用6個(gè)月的時(shí)間對平臺進(jìn)行完善,充分發(fā)揮數據要素價(jià)值,切實(shí)提升我區社區治理能力現代化、精細化和智能化水平。
四、工作任務(wù)
。ㄒ唬┤嫱瓿缮鐓^數據錄入
通過(guò)制定統一的數據標準,加速采集整合社區各類(lèi)基礎信息。全面完成基礎數據錄入。具體如下:一是由各社區梳理相關(guān)信息臺賬,編制數據資源目錄,將人口、房屋、車(chē)輛、設施、機構等數據錄入或導入平臺,形成社區全息檔案,不斷挖掘數據價(jià)值,更好的`應用于社區治理和社區服務(wù)中;二是要基于智慧社區平臺全面集成社區安防監控、門(mén)禁道閘、電梯、環(huán)境監測等各類(lèi)智能設施,對社區基礎設施進(jìn)行智能感知與數據采集,為各類(lèi)應用場(chǎng)景提供有效支撐;三是由各鎮(街道)、各有關(guān)單位利用智慧社區平臺與社區建立良好的數據互通機制,切實(shí)減輕社區的數據采集壓力。
。ǘ┻M(jìn)一步完善系統功能模塊
在市大數據應用局的技術(shù)指導下,各社區依托服務(wù)平臺的功能模塊將疫情防控、網(wǎng)格管理、開(kāi)辦證明、民情溝通、通知宣傳、平安管理、事件處置等常態(tài)化工作從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上,讓數據多跑路、群眾少跑腿,提升基層履職效能。要充分利用平臺加強黨員和黨組織的數字化管理,開(kāi)展志愿活動(dòng)各類(lèi)黨建活動(dòng),不斷增強基層治理的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、工作優(yōu)勢。要發(fā)動(dòng)群眾力量,借助隨手拍、民情反饋、電子投票等手段,開(kāi)展群防群治,提升社區自治水平,打造人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理命運共同體。要推進(jìn)各小區物業(yè)單位使用電子巡更等系統,提升小區物業(yè)服務(wù)水平。
。ㄈ┨岣呔用駥ζ脚_的利用率
各鎮(街道)和社區居委會(huì )要加大宣傳力度,借助物業(yè)、社區工作者、網(wǎng)格員、樓棟長(cháng)、社區志愿者等力量,通過(guò)張貼海報、線(xiàn)下活動(dòng)、新媒體推廣等方式,積極引導、激勵社區居民注冊使用平臺。圍繞社區居民生活需求,規范引導各類(lèi)企業(yè)、社會(huì )組織、各單位在平臺上進(jìn)行信息發(fā)布、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、事項公開(kāi)等工作,圍繞老百姓“吃、住、行、娛、購”等方面的需求,提供家政、配送、教育、醫療等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。
五、時(shí)間安排
。ㄒ唬﹦(dòng)員培訓階段(20xx年12月1日—20xx年12月31日)
召開(kāi)全區智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作動(dòng)員部署大會(huì ),統一思想認識,全面吹響智慧社區建設的“集結號”。各鎮(街道)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署,由市大數據應用局負責對系統操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性、針對性、實(shí)操性專(zhuān)題培訓,明確細化智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)。
。ǘ┩茝V部署階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)
分批次為每個(gè)社區開(kāi)通管理員賬號,并對社區數據進(jìn)行梳理和接入,集成具備接入條件社區的安防監控視頻進(jìn)行統一管理。1-2月份完成17個(gè)社區的部署推廣、3-4月份完成33個(gè)社區的推廣、5-6月份完成34個(gè)社區的推廣,各鎮(街道)要根據實(shí)際情況,明確3個(gè)批次的社區名單。由市大數據應用局每月安排固定時(shí)間對社區進(jìn)行回訪(fǎng),跟蹤社區的使用情況。
。ㄈ┛偨Y提升階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)
每個(gè)季度組織召開(kāi)智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作會(huì )議,總結推廣過(guò)程中的經(jīng)驗,挖掘新需求,持續完善功能,深化應用維度,通過(guò)場(chǎng)景的不斷疊加,形成社區治理、服務(wù)、運營(yíng)三位一體的智能化社區新模式。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。由區民政局牽頭抓總,各鎮(街道)具體負責智慧社區綜合服務(wù)平臺的推廣,各部門(mén)密切配合,各負其責,保障智慧社區綜合服務(wù)平臺在我區城市社區全面推廣,取得成效。
。ǘ⿵娀ぷ髀鋵(shí)。在平臺推廣過(guò)程中,區民政局根據工作進(jìn)展情況定期組織召開(kāi)智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作協(xié)調會(huì )議,建立智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作例會(huì )制度,分析研究全區智慧社區綜合服務(wù)平臺的推廣利用情況。
。ㄈI(yíng)造推廣氛圍。各鎮(街道)要加強對全區智慧社區綜合服務(wù)平臺的宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng )新特色功能。組織協(xié)調各級主流媒體和各類(lèi)新媒體,多渠道、多形式、全方位、全流程開(kāi)展宣傳,宣傳智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣建設的典型經(jīng)驗,全面展示我區智慧社區綜合服務(wù)平臺開(kāi)展情況和成效。
。ㄋ模﹪栏癜踩芾。加大宣傳教育力度,增強社區居民、各級平臺操作員的信息安全意識。強化各類(lèi)數據資源的安全管理和防護,在確保社區信息資源的開(kāi)放性和互通共享的同時(shí),保障數據和系統安全,防止居民個(gè)人信息和社區治理信息泄露,有效維護居民群眾合法權益。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇7
為進(jìn)一步推進(jìn)我市市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作,建設更高水平的平安欽州,根據《中共欽州市委員會(huì )、欽州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈欽州市推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案(20xx-20xx)〉的通知》(欽發(fā)〔20xx〕14號),結合實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標
20xx年以開(kāi)展市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)為抓手,深入開(kāi)展基層自治建設、城鄉社區協(xié)商、關(guān)愛(ài)幫扶弱勢群體、健全基層公共服務(wù)、完善社會(huì )組織體系建設等工作,發(fā)揮政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”作用,全面推進(jìn)全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作;20xx年市域社會(huì )治理體系基本成型;到20xx年5月,通過(guò)3年試點(diǎn)工作,實(shí)現社會(huì )治理手段進(jìn)一步完善,風(fēng)險防范化解水平進(jìn)一步提高,公共服務(wù)水平進(jìn)一步提升,社會(huì )治理能力進(jìn)一步加強,平安欽州建設躍上新臺階,建成全區一流、全國優(yōu)秀的市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)城市。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┌l(fā)揮政治引領(lǐng)作用,凝聚市域社會(huì )治理合力
1.落實(shí)平安建設領(lǐng)導責任制度。健全完善社會(huì )治理體制,將推進(jìn)社會(huì )治理現代化、深化平安建設工作列入重要日程。加強整體設計、整合資源力量、完善政策措施、強化督導考核、研究解決重大問(wèn)題,把社會(huì )風(fēng)險防控貫穿規劃、執行、監督各領(lǐng)域各環(huán)節,做好群眾安全感鞏固提升工作,推動(dòng)社會(huì )治理融入市域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程。
2.完善基層組織運行機制。統籌上級部門(mén)支持社區的政策,整合資金、資源、項目等,以社區黨組織為主渠道落實(shí)到位。確保社區黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)。對社區內有關(guān)重要事項決定、資金使用等,發(fā)揮社區黨組織的主導作用。推進(jìn)社區減負增效。穩妥有序推進(jìn)市域內村改社區工作,同步調整或者成立黨組織,跟進(jìn)和加強黨的工作,理順管理體制和運行機制。
。ǘ┌l(fā)揮法治保障作用,保持市域社會(huì )治理定力
1.完善重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制。加大保障和改善民生力度,妥善協(xié)調各方面利益關(guān)系,源頭預防和減少社會(huì )矛盾。全面落實(shí)市域重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估制度,推動(dòng)矛盾風(fēng)險防范與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同步規劃、同步實(shí)施。
2.抓好風(fēng)險防范工程。健全市域維護國家政治安全工作體系,依法加強境外非政府組織管理和重點(diǎn)人員教育管控,建立健全反奸防諜責任體系。嚴厲打擊宗教極端、民族分裂、邪教活動(dòng),成立市級外來(lái)少數民族群眾服務(wù)管理工作站。加強欽州關(guān)愛(ài)中心建設,積極探索創(chuàng )立具有欽州特色的幫教模式。
。ㄈ┌l(fā)揮德治教化作用,促進(jìn)市域社會(huì )治理內力
1.建立道德約束激勵機制。全面推進(jìn)和規范基層紅白理事會(huì )、道德評議會(huì )等評議機制建設,設立善行榜、義舉榜等平臺,開(kāi)展“星級文明戶(hù)”“文明家庭”等評選,形成良好的`道德約束激勵機制。在黨委領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)指導下,全面加強村規民約、市民公約建設,建立健全監督和獎懲機制。指導群團組織、協(xié)會(huì )商會(huì )等加強行業(yè)規章、團體章程等建設,弘揚公序良俗。
2.加強農村精神文明建設。推動(dòng)城鄉社區治理與脫貧攻堅相互促進(jìn)、深度融合,突出抓好易地扶貧搬遷社區治理工作。對標全面建成小康社會(huì )目標,加快補齊農村基礎設施和公共服務(wù)短板。加強農村精神文明建設和基層治理,大力培育鄉風(fēng)文明、淳樸民風(fēng)、良好家風(fēng),保持農村社會(huì )和諧穩定。推進(jìn)農村產(chǎn)權制改革,因地制宜、連片推進(jìn)農村人居環(huán)境整治和鄉村風(fēng)貌提升改造,持續推進(jìn)“美麗欽州”鄉村建設,開(kāi)展美麗村屯示范點(diǎn)創(chuàng )建,改善農村群眾生產(chǎn)生活條件,打造干凈整潔生態(tài)宜居平安和諧的新農村。
。ㄋ模┌l(fā)揮自治強基作用,激發(fā)市域社會(huì )治理活力
1.加強市域協(xié)商民主制度建設。全面落實(shí)鎮(街道)協(xié)商,制定協(xié)商事項清單。加強城鄉社區協(xié)商,充分發(fā)揮村(社區)黨組織在基層協(xié)商中的領(lǐng)導作用,完善村(社區)民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監督制度,全市100%的村落實(shí),重大事項決策四議兩公開(kāi)。在全市范圍內統籌制定縣(區)職能部門(mén)、鎮(街道)在村(社區)治理方面的權責清單,依法確定村社區工作事項。加強基層群眾性自治組織規范化建設,合理確定其管轄規模和范圍。大力開(kāi)展民主法治示范村社區建設,堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”,加強執法司法區域協(xié)作和民間糾紛人民調解工作,100%的村社區建立村居民委會(huì )議,村居民代表會(huì )議,村居民議事會(huì )理事會(huì )等議事協(xié)商載體開(kāi)展群眾說(shuō)是民情懇談,百姓意識,婦女意識等協(xié)商活動(dòng),促進(jìn)我市社會(huì )和諧。
2.完善群眾參與制度。加強社會(huì )工作人才隊伍和社會(huì )工作服務(wù)機構建設,社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才不低于全市戶(hù)籍人口的1‰,探索社會(huì )工作者分類(lèi)分級管理辦法,推進(jìn)網(wǎng)格員、人民調解員等隊伍與社會(huì )工作人才隊伍融合發(fā)展。健全市域志愿服務(wù)激勵保障機制,支持志愿服務(wù)組織發(fā)展,匯集至全國志愿服務(wù)信息系統的城市建成區注冊志愿者占常用人口比例≧13%,農村地區注冊志愿者占常住人口比例≧8%。每個(gè)鎮(街道)設有志愿服務(wù)站,至少有1個(gè)平安建設志愿服務(wù)團隊。完善舉報獎勵、公益反哺、以獎代補等激勵措施,廣泛動(dòng)員城鄉群眾參與社會(huì )治理。創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代群眾工作機制,搭建平行、互動(dòng)、多樣的群眾參與平臺。
3.推進(jìn)“時(shí)間銀行”社區志愿服務(wù)工程。圍繞城市品質(zhì)提升工程,廣泛開(kāi)展人人參與城市品質(zhì)提升志愿服務(wù)活動(dòng),提高居民的生活品質(zhì)和幸福指數。開(kāi)展最美志愿者傳幫帶活動(dòng),通過(guò)“師徒傳幫帶”的形式開(kāi)展“業(yè)務(wù)上傳”給志愿者傳授經(jīng)驗。開(kāi)展志愿服務(wù)項目共圓公益夢(mèng),廣泛推廣欽南區文峰街道文昌社區“時(shí)間銀行”經(jīng)驗。開(kāi)展最美志愿服務(wù)單位催化志愿服務(wù),完善靈山縣三海街道雙鶴社區、欽南區文峰街道文昌社區等一批最美“志愿服務(wù)社區”“志愿服務(wù)窗口”“志愿服務(wù)站”。
。ㄎ澹┌l(fā)揮智治支撐作用,增強市域社會(huì )治理動(dòng)力
1.健全公共服務(wù)機制。充分用好市域地方事權,深入推進(jìn)“放管服”改革,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設,建立和完善辦事指南和工作規程,實(shí)行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,推進(jìn)有關(guān)公共服務(wù)事項憑身份證或社會(huì )保障卡“一證通辦”。全市90%以上的村(社區)可直接辦理或代辦政務(wù)服務(wù)事項。城市社區綜合服務(wù)設施全覆蓋,村級綜合服務(wù)設施覆蓋率不低于90%。健全廣大群眾對公共服務(wù)的評價(jià)機制。
2.建立社會(huì )組織監管機制。加強社會(huì )組織黨的建設,增強黨對社會(huì )組織的領(lǐng)導。加強市域內社會(huì )組織綜合監管,建立健全檢查、評估、社會(huì )監督機制,引導社會(huì )組織加強自身建設和誠信自律。健全市域內社會(huì )組織孵化培育、人才培育、資金支持機制,在市級層面培育建立與社會(huì )治理相關(guān)的樞紐型社會(huì )組織,縣(區)、鎮(街道)兩級社會(huì )組織孵化培育和活動(dòng)場(chǎng)所覆蓋率不低于50%。完善政府購買(mǎi)服務(wù)指導性目錄,支持社會(huì )組織參與社會(huì )治理、開(kāi)展公共服務(wù)。
3.搭建縱向社會(huì )治理構架。細化本地區綜治中心建設規范,實(shí)現市、縣(區)、鎮(街道)三級綜治中心規范化建設全覆蓋,配備相應工作人員,實(shí)現與相關(guān)部門(mén)資源整合、信息共享、協(xié)調一致。村(社區)綜合服務(wù)管理平臺的社會(huì )治理相應功能完備。依托平安建設協(xié)調機制,健全跨區域矛盾風(fēng)險聯(lián)動(dòng)處置機制和工作預案。建立健全市、縣(區)主管部門(mén)牽頭,相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作的跨領(lǐng)域矛盾風(fēng)險綜合治理機制。
4.推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工程。加快建成“一網(wǎng)統籌、事事入格”的“全科網(wǎng)格”,把涉穩、涉民族、涉宗教等相關(guān)工作事項,以及與社會(huì )治理有關(guān)的各類(lèi)事項逐步納入網(wǎng)格化管理,促進(jìn)基層社會(huì )治理更加精細、便捷、高效。將政府基本公共服務(wù)、各類(lèi)民生需求項目以及部門(mén)分散承擔、需要在城鄉社區落實(shí)的事項,納入網(wǎng)格化綜合服務(wù)管理內容,統籌使用部門(mén)資源力量、工作經(jīng)費。
5.抓好綜治中心規范建設工程。構建政府社會(huì )家庭三位一體的關(guān)愛(ài)幫扶弱勢群體的體系,建立社會(huì )心理疏導和危機干預機制,構建和完善為保護未成年人工作社會(huì )支持體系。
三、加強市域社會(huì )治理組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立欽州市民政局推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組發(fā)揮牽頭抓總作用,加強市域社會(huì )治理現代化工作的組織謀劃。各科室要根據實(shí)施方案,細化工作措施,推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化各項任務(wù)落實(shí)。
。ǘ┟鞔_職責任務(wù)。各科室要把市域社會(huì )治理現代化工作分解為可量化、可評價(jià)的階段性目標,制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)。每年研究確定一批社會(huì )治理重點(diǎn)項目,逐一制定實(shí)施方案,明確牽頭科室、參與科室和具體措施,確保不斷取得新進(jìn)展。
。ㄈ┘訌姸讲橹笇。各科室要加強對市域社會(huì )治理現代化的督查指導,及時(shí)總結和推廣各類(lèi)先進(jìn)經(jīng)驗,會(huì )同有關(guān)部門(mén)加強對試點(diǎn)工作的協(xié)調督導,適時(shí)組織專(zhuān)項督查。
。ㄋ模┌磿r(shí)上報材料。各科室要按照《欽州市推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作任務(wù)分解表》抓好各項工作任務(wù)落實(shí),并定期上報工作進(jìn)度情況。屬于責任單位職責的,請各科室于每月23日前將《欽州市市域社會(huì )治理工作開(kāi)展情況表》和相關(guān)佐證材料報牽頭單位。屬于牽頭單位職責的,請各科室于每月23日前將《欽州市市域社會(huì )治理工作開(kāi)展情況表》和相關(guān)佐證材料報局推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室,局推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室匯總工作情況后于每月24日前報市推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇8
為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì )治理體系和治理能力現代化的實(shí)施意見(jiàn)》(揚發(fā)〔20xx〕24號)、《關(guān)于全面加強基層基礎建設推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化的實(shí)施意見(jiàn)》(揚發(fā)〔20xx〕25號)文件精神,推進(jìn)民政領(lǐng)域市域社會(huì )治理現代化工作,現制定實(shí)施方案如下:
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神,以推進(jìn)市域社會(huì )治理體系和治理能力現代化為目標,不斷優(yōu)化基層社區治理體系,持續加大社會(huì )組織和社會(huì )工作推進(jìn)力度,提升基層治理效能。
二、重點(diǎn)任務(wù)
。ㄒ唬┖粚(shí)社區治理功底,提升為民服務(wù)水平
1、完善社區治理架構。健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系,推廣建立城市社區治理委員會(huì ),構建以社區黨組織為領(lǐng)導核心,基層群眾性自治組織為基礎,村(居)民為主體,多元主體共同參與的社區治理架構。繼續推進(jìn)“政社互動(dòng)”,進(jìn)一步厘清鄉鎮(街道)和村(居)民委員會(huì )的權責邊界,修訂社區允許蓋章目錄清單,執行準入制度,切實(shí)減輕基層負擔。
2、強化社區民主自治功能。深入開(kāi)展民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監督實(shí)踐。依法組織開(kāi)展新一屆村(居)委會(huì )換屆選舉工作,確保到20xx年村書(shū)記主任一肩挑比例達70%。制定城鄉社區協(xié)商規范化指引,指導城鄉社區協(xié)商向標準化、制度化推進(jìn)。積極開(kāi)展引導社區開(kāi)展“微”自治活動(dòng),以社區網(wǎng)格為基礎,將自治向小組、樓棟、院落、街坊等治理末梢延伸,引導居民在網(wǎng)格內開(kāi)展協(xié)商議事活動(dòng)。
3、提升精細化服務(wù)水平。以居民需求為導向,健全社區服務(wù)體系。持續推行“全科社區工作者”服務(wù)模式,今年底實(shí)現城市社區全覆蓋,讓社區工作者有更多精力和時(shí)間進(jìn)網(wǎng)格開(kāi)展管理服務(wù)工作。推進(jìn)社區、社會(huì )組織、社會(huì )工作“三社聯(lián)動(dòng)”,完善社區組織發(fā)現居民需求、統籌設計服務(wù)項目、支持社會(huì )組織承接、引導專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作團隊參與的工作體系。培育一批城市“三社聯(lián)動(dòng)”示范社區,逐步擴大農村社區試點(diǎn)范圍。
4、加強社區工作者隊伍建設。完善社區工作者隊伍職業(yè)體系建設,推動(dòng)各地建立城鄉社區工作者崗位等級序列,繼續執行工資自然增長(cháng)機制。暢通職業(yè)發(fā)展通道,吸引優(yōu)秀人才到社區一線(xiàn)干事創(chuàng )業(yè)。實(shí)施“社區書(shū)記(主任)十百千培育計劃”,全面開(kāi)展社區工作者教育培訓工作,到20xx年,培訓1000名以上社區工作者,培育100個(gè)以上優(yōu)秀社區負責人,重點(diǎn)培育10名以上全省有影響、全市起示范的名優(yōu)社區主任并納入組織部高層次人才計劃,著(zhù)力打造一支年齡結構合理、綜合素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化社區工作者隊伍。
。ǘ┡嘤龎汛笊鐣(huì )組織,加大政府購買(mǎi)服務(wù)
1、建立社會(huì )組織孵化基地。指導有條件的地方探索設立孵化培育資金,建設孵化基地,為初創(chuàng )的社區社會(huì )組織提供公益創(chuàng )投、補貼獎勵、活動(dòng)場(chǎng)地、費用減免等支持。到20xx年50%的街道(鄉鎮)和20%的社區要建立社會(huì )組織孵化基地。
2、培育發(fā)展社區社會(huì )組織。通過(guò)簡(jiǎn)化手續,積極發(fā)展生活服務(wù)類(lèi)、公益慈善類(lèi)和居民互助類(lèi)社區社會(huì )組織,特別是社會(huì )工作機構,重點(diǎn)培育為老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特定群體提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的社區社會(huì )組織,支持運用社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)方法,開(kāi)展社區照顧、精神慰藉等服務(wù)。
3、加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度。建立多元化、制度化的資金保障機制,協(xié)調財政局出臺相關(guān)指導意見(jiàn),指導推動(dòng)政府購買(mǎi)服務(wù)工作,引導政府資金、社會(huì )資金等向社區社會(huì )組織和服務(wù)項目?jì)A斜。指導各縣(市、區)鄉鎮(街道)編制年度購買(mǎi)服務(wù)計劃,制定并公布鄉鎮(街道)購買(mǎi)服務(wù)指導性目錄。
。ㄈ┩晟粕鐣(huì )工作政策,強化專(zhuān)業(yè)力量支撐
1、不斷完善社會(huì )工作相關(guān)政策。加強調查研究、政策擬定力度,建立健全支持民辦社會(huì )工作服務(wù)機構發(fā)展的長(cháng)效機制,與相關(guān)部門(mén)探索建立社會(huì )工作者職業(yè)資格與職稱(chēng)對應關(guān)系、職稱(chēng)崗位開(kāi)發(fā)、隊伍建設、社會(huì )工作服務(wù)規范等制度,持續推進(jìn)社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)體系化、制度化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。
2、加大社工機構經(jīng)費支持力度。協(xié)調有關(guān)部門(mén)逐步擴大財政資金對民辦社會(huì )工作服務(wù)機構發(fā)展的支持規模和范圍。加大福利彩票公益金對民辦社會(huì )工作服務(wù)機構發(fā)展支持力度,扶持壯大社會(huì )治理急需、具有發(fā)展潛力的民辦社會(huì )工作服務(wù)機構。支持、引導社會(huì )資金參與支持民辦社會(huì )工作服務(wù)機構發(fā)展,逐步形成多元化、穩定化、制度化的.經(jīng)費保障機制。
3、強化社工機構發(fā)展與引導。引導社工機構根據自身工作特長(cháng),聚焦明晰自身工作范圍、服務(wù)對象、服務(wù)專(zhuān)長(cháng),加大綜合性、專(zhuān)業(yè)性社工機構發(fā)展支持力度。根據社工機構運營(yíng)中的具體需求,開(kāi)展專(zhuān)項能力提升培訓項目。嚴格按照國家規定,對優(yōu)秀民辦社會(huì )工作服務(wù)機構及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行多種形式的表彰獎勵。
三、保障措施
1、強化組織領(lǐng)導。成立市民政局市域治理民政領(lǐng)域專(zhuān)項工作小組,辦公室、基層政權和社區建設處、社會(huì )組織管理局、慈善與社會(huì )工作處等處室共同參與,基層政權和社區建設處負責統籌協(xié)調整體工作,其他業(yè)務(wù)處室按既定工作任務(wù)穩步推進(jìn)。
2、狠抓調研創(chuàng )新。各相關(guān)業(yè)務(wù)處室,結合長(cháng)期工作計劃,在市域治理工作中要進(jìn)行體制機制探索,加大基層調研走訪(fǎng)力度,參考借鑒周邊省市和基層優(yōu)秀做法,推進(jìn)民政領(lǐng)域市域治理體系創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。
3、加大宣傳報道。對照上級下達的各項工作任務(wù),市民政局要對在市域治理工作中產(chǎn)生的具有探索引領(lǐng)性的工作事項、突出個(gè)人事跡、典型工作模式進(jìn)行大力宣傳,并及時(shí)和上級部門(mén)溝通推薦。
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為進(jìn)一步加強基層黨的建設,全面強化社區黨委的領(lǐng)導力和組織力,構建黨委統籌、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障的社區治理體系,提升我街道基層治理體系和治理能力現代化水平,制定本方案。
一、工作思路
深入貫徹落實(shí)了黨的十九大關(guān)于加強社區治理體系建設重要部署,落實(shí)了區委區政府關(guān)于進(jìn)一步加強現代化社區治理體系建設實(shí)施方案,全面加強黨的領(lǐng)導,以提升組織力為重點(diǎn),強化社區黨委領(lǐng)導核心作用,通過(guò)明確社區“六定”(定位、定責、定員、定崗、定費、定薪),構建完善“一核五化”治理模式,進(jìn)一步整合社區資源、理順體制機制、推動(dòng)力量下沉、夯實(shí)基層基礎,最大限度發(fā)揮社區黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量,把社區黨委建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘,為建設“西部中心、智造重鎮、魅力蠔鄉”提供堅強保障。
二、工作原則
。ㄒ唬﹫猿贮h的領(lǐng)導,固本強基。充分發(fā)揮社區黨委的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘作用,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,把黨的建設貫穿社區治理的各方面和全過(guò)程。以深化基層黨建引領(lǐng)基層治理水平提升,以基層治理成效檢驗基層黨建成果,始終確保社區治理的正確方向。
。ǘ﹫猿忠匀嗣駷橹行,服務(wù)群眾。以最廣大人民根本利益為坐標,認真踐行黨的群眾路線(xiàn),創(chuàng )新聯(lián)系服務(wù)群眾的方式方法,增強人民群眾的獲得感和幸福感,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
。ㄈ﹫猿执箝_(kāi)放大融合,統籌推進(jìn)。建立多層次的區域化黨建平臺和組織網(wǎng)絡(luò ),注重系統謀劃、統籌協(xié)調,強化互聯(lián)互動(dòng)、共建共享,推進(jìn)全街道范圍內各部門(mén)、各行業(yè)、各領(lǐng)域共謀區域發(fā)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共助人才成長(cháng)、共同服務(wù)群眾、共建共享家園。
。ㄋ模﹫猿謩(chuàng )新發(fā)展,破解難題。圍繞解放和增強社會(huì )活力,順應社區治理發(fā)展趨勢和政府職能轉變需求,以問(wèn)題為導向,著(zhù)力在體制機制創(chuàng )新、方式方法創(chuàng )新上下功夫,鞏固和深化社區黨建標準化建設成果,切實(shí)解決社區治理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
。ㄎ澹﹫猿种匦南乱,做實(shí)了基層。進(jìn)一步發(fā)揮街道、社區在基層黨建與社區治理中的重要作用,明確職能定位、理順條塊關(guān)系、優(yōu)化組織架構、加強綜合保障,使基層有資源有條件有能力更好地服務(wù)群眾,落實(shí)了黨的各項工作任務(wù)。
三、工作措施
。ㄒ唬⿵娀鐓^黨委領(lǐng)導核心
1、明確社區黨委領(lǐng)導核心地位。嚴格落實(shí)了市委關(guān)于推進(jìn)城市基層黨建“標準+”系列文件精神,明確社區黨委領(lǐng)導核心地位,打造“一核多元”現代化社區治理體系,夯實(shí)基層黨建基礎。社區黨委是街道黨工委領(lǐng)導下的基層委員會(huì ),是社區各類(lèi)組織的領(lǐng)導核心,負責領(lǐng)導本社區的工作和基層社會(huì )治理,支持和保證行政組織、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權。
把政治建設擺在首位,將十九大精神列為“三會(huì )一課”的必學(xué)內容和黨員干部培訓的必修課。充分發(fā)揮新時(shí)代講習所(社區黨校)作用,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞講思想習理論、講黨史習初心、講憲法習法治、講民生習服務(wù)、講政策習發(fā)展、講傳承習文化等內容,組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的講習活動(dòng),推進(jìn)十九大精神在xx落地生根。
2、健全社區黨委運行機制。研究保障社區黨委充分行使社區人事安排權、重要事項決定權、領(lǐng)導保障權和管理監督權的具體措施,落實(shí)了《中共深圳市寶安區社區黨委“四項權力”實(shí)施細則》,健全社區“四議兩公開(kāi)”重大事項議事決策機制,充分發(fā)揮社區黨委在社區各項事務(wù)中的領(lǐng)導核心作用,確保社區黨委對基層治理的政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)。落實(shí)了兼職副書(shū)記參與社區黨委分工,股份公司董事長(cháng)負責社區集體經(jīng)濟發(fā)展、股份合作公司自有物業(yè)等管理工作。根據區的統一安排,分批從區、街道選派優(yōu)秀年輕干部擔任社區黨委第一書(shū)記(副書(shū)記)。
3、強化對集體經(jīng)濟的領(lǐng)導監督。以社區股份合作公司換屆為契機,加強股份合作公司黨的建設。充分發(fā)揮黨組織在社區股份合作公司中的作用,推動(dòng)社區股份合作公司換屆工作順利完成;社區黨委領(lǐng)導、支持和監督公司的發(fā)展,公司領(lǐng)導班子成員任免須經(jīng)社區黨委研究同意,公司重大事項提交股東大會(huì )決策前須經(jīng)社區黨委研究審議;支持社區黨委書(shū)記兼任社區股份合作公司集體資產(chǎn)管理委員會(huì )主任,董事長(cháng)候選人建議為中共黨員。
明確社區黨委對社區集體經(jīng)濟監督事項。進(jìn)一步規范社區黨委對集體經(jīng)濟的監督范圍、程序方法和紀律要求,確保社區黨委對股份合作公司的領(lǐng)導、支持和監督。
嚴肅社區黨委對社區集體經(jīng)濟的監督責任。對股份合作公司未按要求報社區黨委審核把關(guān)、或社區黨委履行職責不到位的.,追究相關(guān)人員責任。因街道各職能部門(mén)把關(guān)不嚴,造成社區黨委不能有效行使“四項權力”的,追究職能部門(mén)負責人的責任。
4、實(shí)行社區財務(wù)管理黨委書(shū)記負責制。發(fā)揮社區黨委主動(dòng)性,增強社區黨委對經(jīng)費的使用權。凡是上級下?lián)艿缴鐓^的各類(lèi)服務(wù)群眾經(jīng)費,由社區黨委牽頭組織實(shí)施,統籌使用。社區財務(wù)管理實(shí)行黨委書(shū)記負責制,社區黨委書(shū)記履行經(jīng)濟責任的情況,應依法接受審計監督。
。ǘC構人員“標準化”
5、落實(shí)了社區工作清單。嚴格落實(shí)了社區黨委、工作站、居委會(huì )工作事項清單,凡未列入清單的事項,需區級及以上黨委政府有明確規定的方可下放至社區,并實(shí)行“費隨事轉”。進(jìn)一步清理、歸并對社區的各類(lèi)考核、評比、檢查,制定目錄嚴格管理,為社區“減負”。各相關(guān)科辦對照社區工作清單,梳理、制定工作流程,并開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓會(huì )。
6、合理設置社區工作架構。按照統籌、管理、服務(wù)、聯(lián)動(dòng)四大職能,將社區工作架構設置為“一辦兩平臺”。一是綜合辦,負責社區內部運作和監督工作;二是黨群聯(lián)系服務(wù)平臺,負責區域化黨建、群眾聯(lián)系服務(wù)、綜合窗口管理等工作,推動(dòng)社區共建共治共享。三是綜治平臺(綜治中心),負責智慧管控、應急值守、平安法治、安全生產(chǎn)、綜合巡查整治等工作,維護社區平安秩序。按照區指導要求,修訂社區黨委(工作站)機構設置和人員配備辦法,指導社區科學(xué)設置功能組別。
7、完善社區專(zhuān)職工作者薪酬待遇體系。落實(shí)了《寶安區社區專(zhuān)職工作者管理辦法》,做好社區專(zhuān)職工作者崗位設置,分為負責人、主辦、輔助三類(lèi),建立分類(lèi)分檔崗位管理體系。按區統一部署,做好人員過(guò)渡和聘用工作。落實(shí)了社區專(zhuān)職工作者的薪酬待遇,在市區指導下,逐步完善街道社區專(zhuān)職工作者薪酬福利方案,建立健全動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制。堅持“能者多得、獎勤罰懶”原則,制定社區專(zhuān)職工作者的績(jì)效考核辦法,鼓勵減員增效,切實(shí)提高社區專(zhuān)職工作者工作效率和能力。
8、加強社區專(zhuān)職工作者隊伍培訓。制定社區專(zhuān)職工作者培訓計劃,分崗位、分批次開(kāi)展人員培訓。抓好新入職社區專(zhuān)職工作者培訓,開(kāi)展政治理論、依法行政、行為規范等基本知識和技能培訓。依托“頭雁論壇”、“蠔鄉講堂”、“展翅行動(dòng)”等品牌培訓項目,全面加強社區專(zhuān)職工作者培訓,切實(shí)提高社區工作者履行職責、服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力和水平。
9、推動(dòng)“1+1+6”隊伍力量下沉。綜合巡查、社區綜合整治、安監3支隊伍由街道具體調配下沉,與社區工作人員“搭班干活、捆綁作業(yè)”。社區治安消防隊伍由區公安分局統籌下沉社區,負責社區內出租屋、“三小”場(chǎng)所消防安全隱患整治、小型消防站值守、撲滅初期火災和公共區域內的治安巡邏防范工作。環(huán)水、交通、交警、市場(chǎng)監管等4支區專(zhuān)業(yè)隊伍由區主管部門(mén)統籌調配下沉,安排人員對接一個(gè)或多個(gè)社區,并在相關(guān)社區掛牌公示、接受監督,除承擔本部門(mén)工作職責外,還要響應社區訴求,結合職能會(huì )同社區開(kāi)展聯(lián)合整治。
10、理順下沉人員管理體制。下沉人員日常管理由主管單位和社區共同負責,其行政、人事、工資關(guān)系保持不變,組織關(guān)系原則上轉到社區黨委。其中,社區綜合整治、治安消防隊伍日常管理以社區黨委為主,綜合巡查、安監隊伍日常管理以街道為主,環(huán)水、交通、交警、市場(chǎng)監管隊伍日常管理以區主管部門(mén)為主。
11、完善下沉人員考核激勵機制。賦予社區黨委一定的考核權限,下沉人員年度考核由各主管部門(mén)、社區黨委共同行使。其中,社區綜合整治、治安消防隊伍,社區黨委考核比重不低于70%;綜合巡查、安監、環(huán)水、交通、交警、市場(chǎng)監管隊伍,社區黨委考核比重不低于50%?己私Y果作為評優(yōu)評先、選拔使用、發(fā)放績(jì)效和獎勵工資的重要依據?己私Y果公示前應報區組織人事部門(mén)備案。
12、提升下沉人員工作效能。各科辦要加大對下沉人員的培訓和指導力度,實(shí)行持證上崗,有條件的可按照相關(guān)規定授予執法資格,定期對人員到崗到位、專(zhuān)業(yè)能力、工作落實(shí)了等情況進(jìn)行跟蹤考核,確保隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。對不服從管理、不配合工作、工作不到位、專(zhuān)業(yè)水平不足或連續年度考核排名靠后的,社區黨委可對下沉人員實(shí)行“一票否決”,要求主管部門(mén)調整下沉人員。下沉人員因工作失誤造成嚴重后果的,其主管部門(mén)應承擔連帶責任。街道相關(guān)科辦應結合工作實(shí)際和社區情況,制定工作方案,明確下沉人數、時(shí)間路徑、工作職責、管理分工、績(jì)效分配、監督考核、一票否決等事項,上報街道黨工委,再按要求上報區網(wǎng)格化管理工程領(lǐng)導小組審批,同時(shí)送區紀委(監察局)、區委組織部、區人力資源局備案。
。ㄈ┚W(wǎng)格治理“精細化”
13、優(yōu)化網(wǎng)格劃分。按照“規模適度、動(dòng)態(tài)調整”的原則,按區網(wǎng)格辦的要求,適時(shí)調整基礎網(wǎng)格,以適應工作需要。以社區為單位劃定警格、安格、交格、環(huán)水格、市監格、潔格等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格,并根據網(wǎng)格調整情況對人員配置、系統設置等同步調整。根據區公安分局優(yōu)化布點(diǎn)的要求,做到“一社區至少一個(gè)警務(wù)室”。鼓勵各社區在網(wǎng)格劃分的基礎上,建立分片包干責任制。
14、優(yōu)化巡、撥、辦、督機制。根據實(shí)際運行情況對綜合巡查事項、定點(diǎn)巡查事項進(jìn)行優(yōu)化。根據實(shí)有事件的發(fā)生規律和季節變化,對巡查頻次進(jìn)行優(yōu)化。按照“誰(shuí)上報、誰(shuí)核查”對系統推送已整治的事件進(jìn)行核查,對于網(wǎng)格員核查不通過(guò)的事件退回整治,核查超過(guò)三次仍達不到結案標準的,納入整治單位績(jì)效考核,限期督辦。
15、推行微小事件簡(jiǎn)易程序。根據區網(wǎng)格辦制定的《網(wǎng)格員督辦微小事件清單》,由網(wǎng)格員對微小事件當場(chǎng)辦理或督促相關(guān)責任主體進(jìn)行整改,對拒不整改的由綜合整治隊強力整治。對于危險程度高、事態(tài)緊急的事件網(wǎng)格員以快采快報形式報告相關(guān)部門(mén)處置。加強巡查和整治隊伍的配合,巡查中隊向整治中隊派駐聯(lián)絡(luò )員提高采辦信息流轉效率,定期采取針對性的聯(lián)合整治行動(dòng),集中解決一批突出問(wèn)題。
16、建設社區綜治平臺。根據上級要求,依托黨群服務(wù)中心設置群眾接待、矛盾糾紛調處、心理咨詢(xún)等功能區域,場(chǎng)所建設面積控制在300—500平方米。建設社區微型管控平臺。將社區綜治中心、應急值班室、視頻研判室、微型消防站調度室、巡查整治事件處理室等進(jìn)行功能整合,高標準建設社區微型管控指揮中心,安排人員24小時(shí)值班值守。深化推進(jìn)“一社區一法律顧問(wèn)”、“一社區一心理咨詢(xún)師”、“一社區一名以上禁毒社工”,為社區居民提供公共法律服務(wù),強化法律咨詢(xún)、矛盾糾紛調處力度。
17、建設實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管控系統。根據區統一要求,將社區內實(shí)有事件、實(shí)有人口等網(wǎng)格基礎信息進(jìn)行集成、分析,加強與黨建、公安、教育、民政、人社、消防等部門(mén)的業(yè)務(wù)信息融合,充分挖掘數據間的關(guān)聯(lián)性及規律性,分別以區、街道、社區為單位直觀(guān)呈現,促進(jìn)網(wǎng)格基礎信息在推進(jìn)基層黨建、基本公共服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng )新社會(huì )治理、維護社會(huì )穩定等方面的有效應用。
18、建設公共區域視頻監控系統。根據區統一要求,推進(jìn)公安、城管、教育、環(huán)水等行業(yè)視頻資源聯(lián)網(wǎng),實(shí)現視頻資源各部門(mén)各層級共享。建立視頻研判隊伍,對視頻信息進(jìn)行深度挖掘應用,提升預測預警預防能力。
19、建設社區網(wǎng)格化智慧消防系統。根據區統一要求,加快網(wǎng)格化智慧消防信息系統的深化建設,明確社區內的工廠(chǎng)企業(yè)、重點(diǎn)單位場(chǎng)所主體責任,監管對象信息在地圖上標注,與網(wǎng)格責任人捆綁,并將各類(lèi)單位及場(chǎng)所按重要程度分等級監管,實(shí)現對消防形勢的實(shí)時(shí)管控。加強社區小型消防站、微型消防站建設和維護工作,加強股份合作公司義務(wù)消防隊的管理和培訓。
20、建設城中村出租屋視頻門(mén)禁系統。根據區統一要求,在街道、派出所、社區建設視頻門(mén)禁系統監控中心,在符合建設條件的城中村出租屋安裝視頻門(mén)禁設備,將視頻門(mén)禁數據接入省、市、區三級大數據共享平臺,為治安工作的分析、研判、預警提供大數據支持。
。ㄋ模┲黧w責任“規范化”
21、明確社區股份合作公司角色定位。股份合作公司應在自主發(fā)展經(jīng)濟、努力確保集體資產(chǎn)保值增值的同時(shí),嚴格按照社會(huì )公共區域治理標準,做好集體自有物業(yè)管理區域和屬于股份合作公司“圍合式小區”的內部治理工作,履行好治安、消防、安全、城管等工作責任,維護社區和諧穩定的責任不放松。有條件的股份合作公司利用自身企業(yè)資源,支持和參與社區公共服務(wù),強化社區協(xié)同治理,推動(dòng)形成社區多元共治局面。
22、落實(shí)了工廠(chǎng)企業(yè)、物業(yè)管理公司等社會(huì )主體的主體責任。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)擔責”的原則,制定工廠(chǎng)企業(yè)、物業(yè)管理公司、清掃保潔企業(yè)、出租屋業(yè)主、樓棟長(cháng)、承租戶(hù)以及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)在治安、消防、安全、城管等方面的責任清單,并多渠道公告公示,明確社會(huì )主體的主體責任。優(yōu)化購買(mǎi)社區清掃保潔服務(wù)管理考核機制。按照區住建局的要求,對轄區商品房住宅小區開(kāi)展星級評定、每季評比等工作,對轄區“村改居”小區開(kāi)展“以獎代補”考核工作,對排名靠后的物業(yè)小區、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行通報,進(jìn)一步提升我區物業(yè)管理服務(wù)水平。加強對物業(yè)小區的檢查、考核、通報、監督,將各類(lèi)主體的履責情況在社區內通報公示,并錄入寶安區誠信系統。定期評選表彰一批履行主體責任的先進(jìn)單位和個(gè)人,并給予一定獎勵。推行“紅色”物業(yè)管理,成立物業(yè)管理公司黨組織,實(shí)施“黨建進(jìn)物管,物管進(jìn)社區”,積極探索社區黨委和物業(yè)管理公司負責人“雙向任職”,充分發(fā)揮物業(yè)管理公司在小區內的各項監管職責,實(shí)現“多元”治理。
23、加強“樓棟長(cháng)”隊伍建設搭建履責平臺。督促出租屋業(yè)主、工業(yè)區經(jīng)營(yíng)者配備專(zhuān)職樓棟長(cháng);由物業(yè)管理公司負責,在商品房樓棟組建兼職樓棟長(cháng),協(xié)助做好人員管理和安全隱患巡查工作。強化樓棟長(cháng)制度,建立樓棟長(cháng)協(xié)會(huì ),制定樓棟長(cháng)獎懲及行為規范,將安全監管落實(shí)了到最基層。
24、對不履責的受益主體嚴格依法查處。推動(dòng)條塊專(zhuān)業(yè)執法力量下沉社區,形成區—街道—社區三級聯(lián)動(dòng)的執法體系。公安、安監、市監、環(huán)水、消防、城管等執法部門(mén),對拒不履行主體責任的,按照各自職能?chē)栏褚婪ú樘,對一些重點(diǎn)案例進(jìn)行廣泛宣傳。
。ㄎ澹┚用褡灾巍敖M織化”
25、挖掘居民自治內生動(dòng)力。健全社區居民議事會(huì )制度,鼓勵居民參與社區事務(wù)。規范居務(wù)監督運作機制,強化對社區重大決策、資金使用等方面的監督力度。推進(jìn)社區公益服務(wù)、社區家園網(wǎng)建設,拓寬政府購買(mǎi)社區服務(wù)渠道,推動(dòng)社區服務(wù)社會(huì )化運作。探索發(fā)揮社區基金會(huì )作用;钴S社區基層群眾文化,以社區鄰里節為載體,開(kāi)展形式多樣的鄰里互助活動(dòng)。做實(shí)了源頭性居民調解,構建解決居民矛盾糾紛的緩沖帶。強化社區居委會(huì )“樞紐、議事、監督、服務(wù)”職能,從社區老干部、老黨員、外來(lái)務(wù)工人員中物色和培養一批自治精英擔任“義務(wù)調解員”,打造“有事大家議”居民議事廳,成立企業(yè)、義工等聯(lián)合組織,充分發(fā)揮居民自治作用。
26、辦好家門(mén)口社區黨校。依托街道社區黨校、各社區分校,加大學(xué)習型社區建設力度,舉辦全民終身學(xué)習、市民大學(xué)堂、“民生培訓進(jìn)小區”等活動(dòng),提升居民素質(zhì)。建立社會(huì )工作人才激勵、交流、培訓機制。以社區黨校為平臺,發(fā)揮主體責任宣傳教育功能,由網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格成員、社區干部等為宣講員,深入出租屋、工業(yè)區、物業(yè)小區,宣傳黨的方針政策,督促社會(huì )主體承擔起社會(huì )治理、安全生產(chǎn)等責任。依托街道地鐵口、主干道等人群密集區域的U站、社區微型消防站等載體,組織黨員、志愿者開(kāi)展社會(huì )主體責任、黨群服務(wù)、治水提質(zhì)等宣傳活動(dòng)。
27、支持社會(huì )組織發(fā)展。賦予社區黨群服務(wù)中心社會(huì )組織“孵化器”職能,鼓勵社區引進(jìn)和培育發(fā)展政府需要、群眾需求的社會(huì )組織,通過(guò)政府購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的方式,支持社會(huì )組織有償參與社區治理和群眾服務(wù)。鼓勵社區工作人員參加社會(huì )工作師職業(yè)水平考試,新選聘社區工作人員時(shí)具有社會(huì )工作師職業(yè)資格的優(yōu)先考慮,為社區建設發(fā)展提供必要的人才儲備。
。h建覆蓋“全面化”
28、加強社區黨組織建設。社區黨委下設直屬黨(總)支部、股份合作公司黨(總)支部、居民黨(總)支部、“兩新”黨(總)支部,各類(lèi)黨總支相應設置黨支部;在條件成熟的商住小區、城中村小區建立黨組織,實(shí)現黨的組織和工作全覆蓋。加強對組織關(guān)系不隸屬于社區黨委的駐社區單位黨組織及臨時(shí)黨支部等的統籌協(xié)調;按照屬地管理原則,探索將街道下派干部、各職能部門(mén)下沉人員、駐區單位、兩新組織等的黨員組織關(guān)系轉接到社區。加強社區陣地建設,有條件的社區探索建立社區黨群服務(wù)分中心。
29、建立區域化黨建月度協(xié)調等制度。建立健全街道區域化黨建月度協(xié)調制度,實(shí)現黨的組織和工作到底到邊。建立黨建督導檢查常態(tài)化機制,采用日常指導、每月抽查、半年督導等多種方式,實(shí)現黨建督導與年終述職考核掛鉤。積極推進(jìn)區域化黨建網(wǎng)格建設,形成“區委—街道黨工委—社區黨委—基層黨支部—黨員”全覆蓋信息聯(lián)網(wǎng)管理體系,實(shí)現區域協(xié)同聯(lián)動(dòng)、支部互融共建。
30、開(kāi)展“五員”進(jìn)社區活動(dòng)。區機關(guān)處級以上干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、街道正科級以上干部等“五員”定期到社區接待、走訪(fǎng)群眾,及時(shí)了解群眾需求和訴求,把矛盾糾紛化解在社區、問(wèn)題難點(diǎn)解決在社區。制定街道“五員”進(jìn)社區工作方案,進(jìn)一步明確活動(dòng)任務(wù)、活動(dòng)方式,以及社情民意的收集、處理及答復等工作流程。探索“5+N”模式,每次活動(dòng)社區律師共同參與,提供法律服務(wù),并由社區統籌安排部分義工、社工、黨員志愿者參與,也可安排小區物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會(huì )成員等參加。
31、實(shí)現黨員發(fā)揮作用全覆蓋。要求機關(guān)在職黨員進(jìn)社區、進(jìn)小區,開(kāi)展“雙亮雙評”活動(dòng),使在職黨員到社區亮身份、樹(shù)形象、起作用。在社區推廣建設黨員示范戶(hù)、黨建示范街,引導黨員在“雙宜”小村建設、“三小”場(chǎng)所整治、消防隱患整治、城管、治安等工作中發(fā)揮帶頭作用。暢通社會(huì )監督渠道,把社區黨員的姓名、照片、服務(wù)承諾等,統一制作成公示牌,接受群眾監督。進(jìn)一步加強“兩個(gè)責任”在基層落實(shí)了,社區紀委在社區黨委和街道紀工委領(lǐng)導下加強社區黨風(fēng)廉政建設。
32、推進(jìn)社區“民生微實(shí)事”。突出社區黨委在服務(wù)群眾中的主導作用,既讓群眾真正得實(shí)惠,又讓群眾知道惠從何來(lái)。按照上級社區“民生微實(shí)事”的有關(guān)規定,進(jìn)一步優(yōu)化“民生微實(shí)事”工作流程;切實(shí)突出社區黨委的統籌領(lǐng)導作用,搭建形式多樣、覆蓋廣泛的群眾議事平臺,按照“群眾點(diǎn)菜、黨委實(shí)施”的原則,做好項目征集、評議、確定、實(shí)施、驗收工作;“民生微實(shí)事”實(shí)施情況列入街道黨工委書(shū)記、社區黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,穩妥推進(jìn)。各科辦要充分認識建設現代化社區治理體系的重要意義,按照區委區政府部署,將其作為本單位重要工作內容抓實(shí)抓牢抓緊。由街道領(lǐng)導牽頭,推進(jìn)分管領(lǐng)域各項工作。街道黨工委每周召開(kāi)會(huì )議聽(tīng)取各相關(guān)部門(mén)、各社區工作推進(jìn)情況。鼓勵支持社區在確;鶎悠椒有序基礎上,先行先試,力爭打造一批精品社區。
。ǘ┠酆狭,齊抓共管。組織人事部要發(fā)揮牽頭抓總作用,切實(shí)加強對現代化社區治理體系建設工作的統籌協(xié)調、系統謀劃,推動(dòng)各項任務(wù)落到實(shí)處。各科辦要齊抓共管,密切協(xié)作,形成工作合力。充分發(fā)揮自身職能作用和優(yōu)勢,凝聚各方力量推進(jìn)現代化社區治理體系建設。
。ㄈ┮幏哆\作,落實(shí)了保障。完善社區經(jīng)費使用管理和審計制度,明確經(jīng)費審批權限和開(kāi)支范圍。社區黨委要切實(shí)履行主體責任,加大各項社區專(zhuān)項經(jīng)費統籌整合力度。各相關(guān)科辦要加大社區經(jīng)費保障力度,保障社區人員和工作經(jīng)費開(kāi)支,安排好社區專(zhuān)職工作者日常公用經(jīng)費等,落實(shí)了社區執法用車(chē),統籌建設社區飯堂或采取集中配送等方式,解決社區用車(chē)用餐等問(wèn)題。
。ㄋ模┘訌姸睫k,落實(shí)了責任。街道督查室對各科辦開(kāi)展現代化社區治理體系建設工作的情況進(jìn)行督查督辦,建立督促檢查、跟蹤問(wèn)效制度,街道各科辦要認真履行部門(mén)責任,落實(shí)了分工要求,推動(dòng)責任落實(shí)了、任務(wù)落地。
。ㄎ澹┚珳式庾x,注重宣傳。各科辦要加強政策解讀和具體指導,確保各項工作統一推進(jìn);各科辦、各社區要及時(shí)研究解決推進(jìn)中的困難和問(wèn)題,總結經(jīng)驗做法;宣傳部門(mén)要加強宣傳統籌,對工作情況進(jìn)行跟蹤和報道,要專(zhuān)題組織開(kāi)展信息收集報送,營(yíng)造良好氛圍。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇10
為進(jìn)一步提高我區慢性病社區綜合防治工作水平,降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,切實(shí)提高人民群眾身體健康,結合我區實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
實(shí)施預防為主、關(guān)口前移、重心下沉的策略,按照“分類(lèi)管理、分步推進(jìn)”的原則,運用疾病“三級預防”的理念,通過(guò)健康教育、膳食指導、身體活動(dòng)促進(jìn)、隨訪(fǎng)管理等關(guān)鍵措施,對轄區內慢性病的居民進(jìn)行監測,為慢性病人群提供連續、綜合、方便可及的防治服務(wù)。利用慢性病風(fēng)險評估技術(shù),明確和量化個(gè)人及區域慢性病危險因素水平,并按一般人群、高危人群和患者實(shí)行分類(lèi)干預管理,提高人群健康意識,改變不健康生活方式,控制危險因素水平,降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,探索慢性病綜合防治適宜技術(shù),全面提升慢性病社區綜合防治能力和水平。
二、主要目標指標
(一)總目標指標
力爭慢性病社區綜合防治工作五星級鄉鎮占20%,四星級鄉鎮占40%以上。
工作指標:
1.居民常見(jiàn)慢性病防治知識知曉率≥80%;基本衛生防病行為形成率≥70%。
2.高血壓患者規范管理率達到75%以上,服藥率達到70%以上;血壓控制率達到50%以上,血糖控制率達到35%以上,腦卒中、冠心病發(fā)生率、死亡率逐年下降。
(二)具體目標指標
根據現階段我區各鄉鎮慢性病社區綜合防治工作實(shí)際,采取星級制度科學(xué)設定每個(gè)星級的的目標指標,力爭在三年內,完成五星級鄉鎮管理病人和亞健康人群(即高危人群)、四星級鄉鎮實(shí)行病人分級管理、三星級鄉鎮提高病人規范管理率和控制率等目標指標任務(wù)。
1.五星級鄉鎮
目標:深化三級管理,減少并發(fā)癥發(fā)生;穩步推行高危人群干預,減少危險因素;并根據實(shí)際情況以點(diǎn)帶面有步驟的實(shí)行分層管理,監測靶器官受損。
工作指標:
(1)35歲及以上首診測血壓率達到98%以上,異常血壓復查率達到90%以上;
(2)高血壓、糖尿病規范管理率達到80%以上;
(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達到75%以上;
(4)高血壓患者血壓控制率達到55%以上,糖尿病患者血糖控制率達到40%;
(5)居民常見(jiàn)慢性病防治知識知曉率達到85%以上,基本衛生防病行為形成率≥75%以上;
(6)冠心病急性事件、腦卒中報告發(fā)生、死亡率下降5%。
2.四星級鄉鎮
目標:強化分級管理,提高控制率;適當嘗試開(kāi)展高危人群干預,改善人群知識、信念和行為,控制危險因素,降低人群危險因素水平。
工作指標:
(1)35歲及以上首診測血壓率達到95%以上,異常血壓復查率達到85%以上;
(2)高血壓、糖尿病規范管理率達到75%以上;
(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達到70%以上;
(4)高血壓患者血壓控制率達到50%以上,糖尿病患者血糖控制率達到35%;
(5)居民常見(jiàn)慢性病防治知識知曉率達到80%以上;基本衛生防病行為形成率≥70%以上;
(6)冠心病急性事件、腦卒中報告發(fā)生、死亡率逐年下降。
3.三星級鄉鎮
目標:加強社區基礎資料收集,完善居民健康檔案;保證管理質(zhì)量,規范分級管理,提高規范管理率,提高服藥率及控制率。
工作指標:
(1)35歲及以上首診測血壓率達到90%以上,異常血壓復查率達到80%以上;
(2)高血壓、糖尿病規范管理率達到70%以上;
(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達60%以上;
(4)高血壓患者血壓控制率達到40%以上,糖尿病患者血糖控制率達到30%以上;
(5)居民常見(jiàn)慢性病防治知識知曉率達到70%以上,基本衛生防病行為形成率≥65%以上。
三、主要工作任務(wù)
(一)豐富教育載體倡導健康行為項目。充分發(fā)揮衛計資源整合優(yōu)勢,開(kāi)展形式多樣的教康教育活動(dòng),提高農村居民慢性病防治知識掌握程度;在原有以健康教育為主導的慢性病干預模式下,3年內在全區高血壓、糖尿病患者中全面推行健康干預工具(控油壺、限鹽勺、體重指數計算尺),對農民吃、行進(jìn)行量化干預。
(二)落實(shí)慢性病星級管理基礎項目
1.五星級鄉鎮
(1)強化隨訪(fǎng)管理,嚴格質(zhì)量控制。根據患者血壓水平、危險因素情況,分為低危、中危、高危三個(gè)級別,責任醫生按每級要求進(jìn)行管理;中心每月進(jìn)行質(zhì)量控制,確保分級管理質(zhì)量。
(2)開(kāi)展患者靶器官損害監測,逐步實(shí)施分層管理。進(jìn)一步深化三級管理,先選擇2-3個(gè)社區每年對管理的患者進(jìn)行心、腎、腦、眼底等靶器官檢查,密切觀(guān)察受損情況,及時(shí)調整管理級別與干預計劃,開(kāi)展分層管理,積累經(jīng)驗,3年內在全鎮全面實(shí)施。
(3)進(jìn)一步做好高血壓、糖尿病高危人群管理工作。在高危人群管理試點(diǎn)的基礎上,擴大管理覆蓋人群,爭取3年內管理人數達到2000人,對篩查出的高危人群每季一次給予個(gè)體化生活方式的指導,進(jìn)行危險因素干預,每半年對其進(jìn)行健康檢查,開(kāi)展干預效果評價(jià),對轉成健康人群者撤銷(xiāo)高危管理,對發(fā)展成患者的人群納入專(zhuān)項管理。
(4)規范慢性病健康俱樂(lè )部活動(dòng),大力開(kāi)展同伴教育。根據患者需求,通過(guò)舉辦講座、專(zhuān)家健康咨詢(xún)等方式每季開(kāi)展一次俱樂(lè )部活動(dòng);充分發(fā)揮同伴教育骨干力量,經(jīng)常性開(kāi)展互動(dòng)交流;完善同伴教育激勵機制,切實(shí)提高教育效果。
2.四星級鄉鎮
(1)分級管理、綜合干預。進(jìn)一步深化高血壓患者三級管理,根據患者年初血壓水平,分為輕、中、重度三個(gè)級別,按每級要求進(jìn)行管理。輕、中度患者,以健康教育和用藥指導為重點(diǎn),重度患者,以監測靶器官損害為重點(diǎn),實(shí)施個(gè)體化管理。
(2)加強監測、規范管理。進(jìn)一步強化糖尿病患者社區管理,每季隨訪(fǎng)一次并測量血壓及血糖,以飲食、運動(dòng)等行為干預指導為重點(diǎn),密切監測并發(fā)癥,為每位患者量身定制干預計劃,提高規范管理率。
(3)效果評價(jià)、穩步提升。社區衛生服務(wù)中心以站為單位開(kāi)展高血壓、糖尿病患者管理效果評價(jià),根據結果,及時(shí)進(jìn)行總結、分析,找出控制不良影響因素或原因,提升農村社區高血壓、糖尿病管理質(zhì)量。
(4)開(kāi)展高危人群干預,控制危險因素。在部分社區開(kāi)展高危人群管理試點(diǎn),3年內管理人數達到1000人,對篩選出的高危人群每半年一次給予個(gè)體化生活方式的指導,開(kāi)具健康教育處方,每年對其進(jìn)行健康檢查,實(shí)時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。
(5)創(chuàng )新宣傳載體,提升不同人群健康素養。進(jìn)一步拓寬健康教育宣傳途徑,豐富宣傳載體,通過(guò)宣講團、數字電影、手機短信、編制順口溜等載體,緊把農民健康教育需求脈搏,掌握農民健康教育需求,針對不同社區、不同年齡、不同人群,開(kāi)展相應的宣傳活動(dòng),著(zhù)力增強農民參與健康教育的積極性,自覺(jué)養成健康的行為與生活方式,提高社區健康教育宣傳效果。
3.三星級鄉鎮
(1)利用各種渠道,收集社區基礎信息資料,完善居民健康檔案,夯實(shí)慢性病防治工作基礎。
(2)通過(guò)農民健康體檢、機會(huì )性篩查和重點(diǎn)人群篩查等途徑,早期發(fā)現高血壓、糖尿病異;颊,嚴格執行35歲以上首診測血壓制度,發(fā)現異常及時(shí)進(jìn)行復查,做到早診斷、早治療、早管理。
(3)嚴格按照三級管理要求,輕、中度患者,每季一次,重度患者每月一次,對其進(jìn)行干預指導,規范隨訪(fǎng)程序與干預內容,提高規范管理率及控制率,早期發(fā)現患者的異常情況,及時(shí)轉診。
(4)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,采取多種形式,大力開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
(三)打造“一鄉一品”慢性病特色管理項目
1.創(chuàng )新服務(wù)手段。充分依托信息化手段,利用“點(diǎn)對點(diǎn)”電子技術(shù)開(kāi)展慢性病移動(dòng)隨訪(fǎng)服務(wù),實(shí)現社區責任醫生用掌上電腦上門(mén)實(shí)時(shí)錄入隨訪(fǎng)內容、提供電子健康教育處方,為實(shí)現公共衛生服務(wù)績(jì)效考核提供經(jīng)驗積累。同時(shí),依托短信平臺和網(wǎng)絡(luò )資源,廣泛傳播慢性病防治知識,提高人群的受益面和教育質(zhì)量。
2.創(chuàng )新服務(wù)載體。組建由鄉鎮公共衛生聯(lián)絡(luò )員、社區責任醫生、有一定威望的社區居民組成的慢性病防治宣傳志愿者團隊,采取健康俱樂(lè )部、同伴教育、“身體力行”活動(dòng)等形式開(kāi)展宣傳,促使居民自覺(jué)主動(dòng)地獲取健康知識,提高慢性病人和亞健康人群的自我管理水平。
3.依托中醫適宜技術(shù)。運用中醫“治未病”理念,以改善體質(zhì)和增進(jìn)健康為目的,積極開(kāi)展中醫健康干預技術(shù),整合針灸、推拿、膏方等傳統中醫預防保健及心身醫學(xué)方法,根據體質(zhì)類(lèi)型建立針對性、個(gè)性化的辨體防治方案,達到“未病先防”、“既病防變”及“瘥后防復”,防止疾病的.發(fā)生與發(fā)展。
4.依托衛體合作機制。位處城鄉結合部的鄉鎮可以聘請中國傳統體育項目(太極拳、太極劍)教練,以社區為單位開(kāi)展培訓,發(fā)揮傳統體育項目的養生健身優(yōu)勢,促使亞健康人群、慢性病患者達到適量運動(dòng),保持心理平衡。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導,健全機構。進(jìn)一步加強對社區慢性病綜合防治工作的領(lǐng)導,成立區慢性病社區綜合防治領(lǐng)導小組,制定慢病綜合防治規劃和計劃,研究解決慢性病防治工作中的困難與問(wèn)題,對防治規劃執行情況進(jìn)行考核獎懲。成立臨床專(zhuān)家組和健康教育專(zhuān)家組,提供臨床技術(shù)和干預技術(shù)支撐。
(二)注重培訓,提高能力。加大人力資源投入,強化區疾控中心、各鄉鎮社區衛生服務(wù)中心慢性病防治專(zhuān)業(yè)人員配置,注重專(zhuān)兼職慢性病防治人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐操作技能培訓,進(jìn)一步加強全區慢性病防治能力建設。
(三)加大投入,強化保障。各級政府從保障廣大群眾健康的高度出發(fā),切實(shí)加大經(jīng)費投入,保障疾病預防控制專(zhuān)業(yè)機構和鄉鎮社區衛生服務(wù)機構慢性病綜合防治項目工作經(jīng)費,出臺優(yōu)惠措施,鼓勵群眾堅持規范治療,切實(shí)提高慢性病的規范管理率和控制率。
(四)廣泛宣傳,提高意識。通過(guò)各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,廣泛宣傳慢性病防治知識,幫助群眾了解不良生活行為與慢性病的關(guān)系,逐步養成文明健康的生產(chǎn)生活方式和衛生習慣,提高群眾的防病意識和能力。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇11
為進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)模式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能,改進(jìn)和加強社區管理,根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見(jiàn)》和《中共中央組織部中共中央政法委員會(huì )民政部住房城鄉建設部印發(fā)〈關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施(試行)〉的通知》(中組發(fā)〔20xx〕2號)文件精神,建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理機制,現結合樂(lè )安縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神,通過(guò)創(chuàng )新社區管理體制機制,整合社區管理資源,建立社區“網(wǎng)格化”管理服務(wù)新模式,實(shí)行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋的社區管理和服務(wù),使社區在加強基層社會(huì )治理、化解社會(huì )矛盾、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面發(fā)揮更重要作用。
二、工作目標
以縣城市社區為依托,以單元網(wǎng)格為載體,以網(wǎng)格化管理為舉措,進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理,整合各種管理資源進(jìn)社區、進(jìn)網(wǎng)格,服務(wù)重心下移,細化管理內容,規范管理行為,落實(shí)績(jì)效考核,建立“統一指揮、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實(shí)、反應快速”的新機制,做到社區信息底數清、服務(wù)管理零距離、群眾辦事便捷快,全面建成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新型社區,使人民群眾安全感、幸福感明顯增強,滿(mǎn)意度明顯提升。
三、基本原則
。ㄒ唬┤娓采w原則。社區網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理應遵循全面覆蓋的原則,確?h城市社區管理區域無(wú)盲點(diǎn)、管理對象不遺漏、服務(wù)內容多元化、事務(wù)辦理零距離。
。ǘ┕芾頂底只瓌t。推行社區網(wǎng)格化管理便利化、數字化。網(wǎng)格責任單位要切實(shí)履行職能,及時(shí)發(fā)現、收集和反饋網(wǎng)格內各類(lèi)新增和變動(dòng)情況,建立以人口信息為重心、物業(yè)信息為基礎、事務(wù)信息為重點(diǎn)的網(wǎng)格化管理綜合信息數字平臺,做到網(wǎng)格化管理要素掌握全面、及時(shí),信息處理高效、準確。
。ㄈ┮粛彾嘭熢瓌t。各網(wǎng)格責任單位要選派政治素養高、業(yè)務(wù)能力強的干部擔任網(wǎng)格員,按照一崗多責的原則履行社區網(wǎng)格綜合管理員職能,切實(shí)當好社區管理網(wǎng)格信息采集員、社區事務(wù)協(xié)管員、矛盾糾紛調解員、社情民意聯(lián)絡(luò )員、法律政策宣傳員、文明新風(fēng)倡導員。
。ㄋ模┤罕娮灾卧瓌t。社區網(wǎng)格化管理要推行群眾自治,充分發(fā)揮群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監督和自我引導的作用,居民小組長(cháng)的配備原則上要實(shí)現居民化、本地化,使網(wǎng)格管理真正融入社區事務(wù)、走進(jìn)群眾心中。
四、網(wǎng)格設置
。ㄒ唬﹦澐志W(wǎng)格條塊區域。根據“完整性、便利性、均衡性、差異性”的原則,按照“劃小社區、劃多陣地、劃短距離、劃清底數、劃全功能、劃明責任、劃活資源、劃實(shí)考核”的要求,以“小區+零散路巷”為網(wǎng)格單元,結合人口狀況、地理位置、樓院布局、便于服務(wù)等因素將城市社區科學(xué)劃分為若干網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格區域的范圍、大小由各社區結合實(shí)際確定,并繪制網(wǎng)格地圖。
。ǘ┙⒕W(wǎng)格組織體系。按照“黨政領(lǐng)導、部門(mén)參與、條塊結合、以塊為主、資源共享、綜合治理”的'原則,建立網(wǎng)格化管理服務(wù)機制,由縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區管理委員會(huì )牽頭,各社區居委會(huì )配合,做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的統一部署、統一管理、統一督促、統一考核等工作。推動(dòng)將黨支部(黨小組)建在網(wǎng)格上,原則上1個(gè)二級網(wǎng)格設立1個(gè)黨支部(黨小組)。
。ㄈ┟鞔_網(wǎng)格服務(wù)隊伍。以“小區+零散路巷”為網(wǎng)格單元,實(shí)行以單位為整體包干網(wǎng)格單位,構建“社區黨委第一書(shū)記(總網(wǎng)格長(cháng))+社區黨委書(shū)記(一級網(wǎng)格長(cháng))+網(wǎng)格黨支部書(shū)記或黨小組長(cháng)(二級網(wǎng)格長(cháng))+三級網(wǎng)格長(cháng)”四級管理機制,網(wǎng)格服務(wù)人員由社區干部(專(zhuān)職網(wǎng)格員)、兼職網(wǎng)格員、派出所民警、老黨員、志愿者及義工協(xié)會(huì )等人員組成,招募一批居民小組長(cháng)充實(shí)網(wǎng)格員隊伍,建立“社區黨委第一書(shū)記+社區黨委書(shū)記+網(wǎng)格黨支部書(shū)記或黨小組長(cháng)+三級網(wǎng)格長(cháng)+社區干部(專(zhuān)職網(wǎng)格員)+兼職網(wǎng)格員+老黨員、志愿者及義工協(xié)會(huì )人員、居民小組長(cháng)、樓(棟)長(cháng)”等人員組成的多元化網(wǎng)格隊伍體系。
五、職責任務(wù)
根據網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分,明確各級人員工作職責及任務(wù)。具體如下:
。ㄒ唬┛偩W(wǎng)格長(cháng)。由縣黨政班子成員及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導擔任10個(gè)社區黨委第一書(shū)記,兼任總網(wǎng)格長(cháng),統籌協(xié)調社區全面工作。
。ǘ└笨偩W(wǎng)格長(cháng)。由縣人大、政協(xié)副職擔任10個(gè)片區副總網(wǎng)格長(cháng),協(xié)助總網(wǎng)格長(cháng)統籌協(xié)調社區全面工作。
。ㄈ┮患壘W(wǎng)格長(cháng)。一級網(wǎng)格長(cháng)由社區黨委書(shū)記擔任,協(xié)助社區黨委第一書(shū)記協(xié)調網(wǎng)格化管理工作,具體負責本社區所有網(wǎng)格的管理工作,制定本社區網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,并組織實(shí)施,向網(wǎng)格員傳達上級相關(guān)文件精神和工作部署。
。ㄋ模┒壘W(wǎng)格長(cháng)。由網(wǎng)格責任單位選派責任心強的干部(曾擔任正科級領(lǐng)導職務(wù)的職級干部?jì)?yōu)先)擔任網(wǎng)格黨支部書(shū)記(黨小組長(cháng)),兼任二級網(wǎng)格長(cháng),并報縣城市社區管委會(huì )備案,原則上1年內不得調整。網(wǎng)格黨支部書(shū)記(黨小組長(cháng))為本單位所包網(wǎng)格管理第一責任人,負責落實(shí)社區黨委第一書(shū)記工作安排,配合社區黨委書(shū)記開(kāi)展各項工作,對三級網(wǎng)格長(cháng)和社區干部(專(zhuān)職網(wǎng)格員)進(jìn)行管理,做好本網(wǎng)格所轄黨員的管理服務(wù)。
。ㄎ澹┤壘W(wǎng)格長(cháng)。由網(wǎng)格責任單位根據實(shí)際設置網(wǎng)格小組(即三級網(wǎng)格),選派責任心強的干部(曾擔任副科級領(lǐng)導職務(wù)的職級干部?jì)?yōu)先)擔任三級網(wǎng)格長(cháng),具體負責對本級網(wǎng)格小組內兼職網(wǎng)格員的任務(wù)指派、綜合協(xié)調及日常管理工作。
。┚W(wǎng)格責任單位。網(wǎng)格責任單位負責總網(wǎng)格長(cháng)分派的網(wǎng)格化管理工作,統籌二級網(wǎng)格長(cháng)、三級網(wǎng)格長(cháng)和兼職網(wǎng)格員的選派,做到“社區吹哨,部門(mén)報到”。兼職網(wǎng)格員出現空缺時(shí),責任單位做好人員調整補齊,保證人員正常履職,對所負責網(wǎng)格反映的問(wèn)題和情況及時(shí)處理解決,一時(shí)難以解決的及時(shí)交由社區黨委書(shū)記匯總并上報社區黨委第一書(shū)記。單位主要負責人要部署督促本單位人員履行好社區網(wǎng)格長(cháng)、兼職網(wǎng)格員職責,定期聽(tīng)取履職情況匯報,及時(shí)收集和推動(dòng)本單位職責范圍內的相關(guān)問(wèn)題妥善解決。
。ㄆ撸┥鐓^干部(專(zhuān)職網(wǎng)格員)。社區按每萬(wàn)人配備18名社區工作者的要求,整合現有社區干部和專(zhuān)職網(wǎng)格員兩支隊伍,把在疫情防控、基礎信息采集、重點(diǎn)人員協(xié)管、治安防范協(xié)管、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、城市治理協(xié)管、政策法律法規宣傳等工作中表現突出的專(zhuān)職網(wǎng)格員,通過(guò)法定程序納入社區干部隊伍,由城市社區管委會(huì )統一管理。各社區除正職干部外,其余社區干部實(shí)行輪流“坐崗”制,下沉網(wǎng)格包片,承擔專(zhuān)職網(wǎng)格員職責,并擔任本社區網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員,負責聯(lián)系1-2個(gè)網(wǎng)格,具體做好所聯(lián)系網(wǎng)格的上傳下達和居民小組長(cháng)管理,處理本網(wǎng)格社區日常工作事務(wù),協(xié)助網(wǎng)格黨支部書(shū)記(黨小組長(cháng))開(kāi)展工作。
。ò耍┘媛毦W(wǎng)格員。兼職網(wǎng)格員由網(wǎng)格責任單位指派,協(xié)助三級網(wǎng)格長(cháng)對所包戶(hù)數居民的信息收集、政策宣傳、矛盾糾紛調解、平安社區創(chuàng )建、幫助協(xié)調解決群眾訴求等服務(wù)群眾工作,做好疫情防控等重大突發(fā)公共安全事件應急管理。
。ň牛┚用裥〗M長(cháng)。在各社區網(wǎng)格單元居民中擇優(yōu)選用230名左右居民小組長(cháng),每個(gè)小組長(cháng)服務(wù)150戶(hù)左右居民,居民小組長(cháng)人均月補貼500元,由縣財政予以解決,補貼與小組長(cháng)考核結果掛鉤。居民小組長(cháng)是社區信息員、調解員、聯(lián)絡(luò )員、監督員、環(huán)保員、協(xié)調員。具體職責有:
1.收集掌握信息。居民小組長(cháng)要持有一本社情民意手冊,記錄轄區當中的社情、民情和警情。通過(guò)各種渠道收集各類(lèi)涉及治安穩定、疫情防控等方面的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)反饋至社區。
2.加強人口管理。居民小組長(cháng)要建立一套完善的工作臺賬,其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊等,全部納入管理視線(xiàn),特別是加強暫住、流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控,做到底數清、情況明,并建立動(dòng)態(tài)管理機制,原則上每月需對轄區內人口底數摸排更新并反饋至社區。
3.開(kāi)展群防群治。協(xié)助開(kāi)展好群防群治工作,做好安全防范和社會(huì )治安工作;協(xié)助網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作;協(xié)助落實(shí)醫療衛生、疫情防控、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作;協(xié)助組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),做好環(huán)境衛生整治工作。
。ㄊ├宵h員、志愿者及義工等民間公益性人員。承擔縣網(wǎng)格化管理的補充力量,有效發(fā)揮各自作用。
六、工作制度
明確社區黨組織“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調、服務(wù)群眾”三項職責。網(wǎng)格員要著(zhù)裝得體、態(tài)度熱情、語(yǔ)言規范、文明禮貌。工作時(shí)間必須佩戴胸牌或工作證,入戶(hù)走訪(fǎng)中要向居民出示具有身份識別的工作證件。
。ㄒ唬⿲(shí)行網(wǎng)格化工作例會(huì )制度。社區黨委每季度至少召開(kāi)一次例會(huì ),網(wǎng)格責任單位參加例會(huì ),網(wǎng)格黨支部(黨小組)每月召開(kāi)一次例會(huì ),開(kāi)展工作交流,對收集的社情民意進(jìn)行梳理,分析存在的問(wèn)題,研究改進(jìn)方法,落實(shí)責任人員,限期辦結。
。ǘ⿲(shí)行聯(lián)席會(huì )議制度。根據工作需要,不定期召開(kāi)社區聯(lián)席會(huì )議,會(huì )議由社區黨委第一書(shū)記(總網(wǎng)格長(cháng))主持,聽(tīng)取社區網(wǎng)格化管理工作情況匯報,協(xié)調解決社區中的重大事項,研究處理居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出行之有效的解決辦法。
。ㄈ⿲(shí)行社區結對共建制度。按照“就近就便、相對均衡”的原則,合理安排機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)與社區黨組織結對共建,開(kāi)展集中學(xué)習活動(dòng)、組織聯(lián)合實(shí)踐或學(xué)習研討、做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。結對共建單位與社區簽訂共建協(xié)議,提供經(jīng)費資助、解決實(shí)際困難、為社區辦實(shí)事等共建事項。
。ㄋ模⿲(shí)行網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度。在社區各網(wǎng)格公益服務(wù)場(chǎng)所、居民聚集場(chǎng)所、小區樓棟等醒目位置懸掛網(wǎng)格示意圖,標明網(wǎng)格責任單位、網(wǎng)格員責任區,公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、服務(wù)內容、管理職責等信息,方便群眾辦事、接受群眾監督。
。ㄎ澹⿲(shí)行網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)制度。兼職網(wǎng)格員聯(lián)系居民戶(hù)數由網(wǎng)格責任單位進(jìn)行分配及調整,并報社區備案,社區統一報縣委組織部備案。社區干部(專(zhuān)職網(wǎng)格員)、網(wǎng)格長(cháng)要定期走訪(fǎng)網(wǎng)格內居民,重點(diǎn)走訪(fǎng)困難群眾、獨居老人、殘疾家庭、留守兒童和流動(dòng)人口,每月至少到負責的網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情況,成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人,并做到每季度走訪(fǎng)一遍重點(diǎn)戶(hù)和困難戶(hù),一年至少走訪(fǎng)一遍全體住戶(hù),掌握民情,服務(wù)居民。居民小組長(cháng)和兼職網(wǎng)格員每月要走訪(fǎng)一次所聯(lián)系的居民,了解民情、收集民意,及時(shí)匯報重點(diǎn)人群生活動(dòng)態(tài)。
。⿲(shí)行工作日志制度。包片社區工作者應填寫(xiě)工作日志,準確記錄走訪(fǎng)、服務(wù)、巡查等情況。工作日志和每周、每月工作情況,須經(jīng)社區黨委書(shū)記審核確認,并作為績(jì)效考核的依據。
。ㄆ撸⿲(shí)行網(wǎng)絡(luò )員AB崗制度。兼職網(wǎng)格員兩兩搭檔為一組,互為AB崗,確保網(wǎng)格內服務(wù)管理工作的延續。
。ò耍⿲(shí)行網(wǎng)格員線(xiàn)上服務(wù)制度。按照“一網(wǎng)格一微信群”模式建立由網(wǎng)格員管理的網(wǎng)格微信群,推動(dòng)網(wǎng)格內居民、企業(yè)、商戶(hù)、機關(guān)等至少“一戶(hù)一代表”進(jìn)群,及時(shí)發(fā)布信息,收集群眾訴求。
。ň牛⿲(shí)行網(wǎng)格員監督評議制度。由社區選擇5名左右熱心公益事業(yè)的社會(huì )人士作為監督評議員,對網(wǎng)格員各項管理服務(wù)工作情況進(jìn)行監督和評議,每年對網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員進(jìn)行一次評議,評議結果報送給社區黨委第一書(shū)記(總網(wǎng)格長(cháng)),并納入對他們的考核。
。ㄊ⿲(shí)行網(wǎng)格員表彰獎勵機制。由網(wǎng)格責任單位和社區定期開(kāi)展“星級網(wǎng)格員”“最美網(wǎng)格員”等先進(jìn)典型評選活動(dòng)。
七、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段(20xx年4月-5月)?h城區各社區居民委員會(huì )對管理區域內網(wǎng)格重新劃分,按照“300-500戶(hù)劃分大網(wǎng)格、100-150戶(hù)劃分小網(wǎng)格”的原則劃分若干網(wǎng)格和居民小組?h委組織部確定參與縣城市社區網(wǎng)格化管理的縣直網(wǎng)格責任單位,各責任單位按要求確定參與網(wǎng)格化管理網(wǎng)格人員和數量?h城市社區管理委員會(huì )根據劃分的網(wǎng)格,劃定網(wǎng)格責任單位,擇優(yōu)選聘居民小組長(cháng),實(shí)現網(wǎng)格化管理全覆蓋。
。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(20xx年6月-7月)。在摸清底數的基礎上,縣直責任單位全面開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理工作,根據所劃分的網(wǎng)格實(shí)際情況,將本單位網(wǎng)格人員劃分若干網(wǎng)格小組,按照人數(戶(hù)數)規模相當的原則細分網(wǎng)格員聯(lián)絡(luò )居民數量,加強網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員管理,建立一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿(mǎn)足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,做成特色、形成品牌。
。ㄈ╈柟烫岣唠A段(20xx年8月-9月)。開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng),實(shí)行相關(guān)部門(mén)對社區、社區對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評,以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區、社區對相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設計是否合理、工作實(shí)效是否顯著(zhù)、群眾是否滿(mǎn)意等方面開(kāi)展點(diǎn)評。根據點(diǎn)評結果,查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題,總結好的經(jīng)驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提升社區網(wǎng)格化管理的工作成效。
。ㄋ模┛偨Y驗收階段(20xx年10月-11月)?h委組織部、縣政法委、縣城市社區管委會(huì )等相關(guān)部門(mén)對各社區推行社區網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗收,及時(shí)發(fā)現和解決社區網(wǎng)格化管理運行過(guò)程中出現的網(wǎng)格設置、人員配置、運行機制、工作流程等方面的問(wèn)題,對驗收和評估中存在的問(wèn)題要限期整改。
八、具體要求
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導?h級層面成立由縣委書(shū)記吳宜文同志任組長(cháng),縣委副書(shū)記、縣長(cháng)艾志峰同志任第一副組長(cháng),縣委副書(shū)記艾恒知同志任常務(wù)副組長(cháng),10個(gè)社區黨委第一書(shū)記為副組長(cháng),縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣委政法委、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委編辦、縣民政局、縣財政局、縣公安局、縣住房保障中心、縣人社局以及縣城市社區黨工委為成員單位的縣城市社區網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣城市社區黨工委。領(lǐng)導小組各成員單位要高度重視社區網(wǎng)格化管理工作,根據本實(shí)施方案,結合實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案。網(wǎng)格責任單位要明確網(wǎng)格人員和工作職責,認真部署、精心組織,按時(shí)完成各階段的工作任務(wù),穩步推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,協(xié)調解決網(wǎng)格化推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ。各社區要加大宣傳力度,在社區宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳資料,解釋說(shuō)明社區推行網(wǎng)格化管理工作情況;在社區懸掛網(wǎng)格示意圖,要標明責任區位置、道路、建筑等。同時(shí),要在樓棟、單元等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系方式、工作內容和服務(wù)管理職責等信息,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
。ㄈ┳⒅貙W(xué)習培訓。要分層次、分類(lèi)別持續不斷地開(kāi)展學(xué)習培訓工作,提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
。ㄋ模┳龊霉ぷ縻暯。網(wǎng)格責任人要盡快適應新要求、熟悉新業(yè)務(wù),逐步過(guò)渡到“一崗多責”。要處理好日常工作與網(wǎng)格工作的關(guān)系,在履行好網(wǎng)格工作職責的同時(shí),要服從社區的調度,與有關(guān)單位通力配合、密切協(xié)作。同時(shí),各社區要注重處理好推行社區網(wǎng)格化管理與抓好社區日常工作之間的關(guān)系,要把社區日常工作融合到社區網(wǎng)格化管理中去,切實(shí)保持社區工作的平穩過(guò)渡和有效銜接。
。ㄎ澹﹪栏窨己霜剳。建立縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區管理委員會(huì )、社區居民委員會(huì )、社區居民等共同參與的考評機制,按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則,定期對網(wǎng)格員進(jìn)行考核。網(wǎng)格員考核分為季度和年度考核,由縣委組織部牽頭,縣城市社區管理委員會(huì )具體實(shí)施,考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,網(wǎng)格員考核結果與網(wǎng)格單位執行力考核及個(gè)人年度考核掛鉤。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇12
按照市委城鄉基層治理委《關(guān)于印發(fā)〈20xx年市委城鄉基層治理委員會(huì )10項掛牌攻堅任務(wù)清單〉〈20xx年市委城鄉基層治理委員會(huì )50項重點(diǎn)攻堅任務(wù)清單〉的通知》(廣委基治委通〔20xx〕5號)要求,現就基層治理示范小區建設提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標
深入貫徹落實(shí)市委關(guān)于加強基層治理的系列決策部署,每年選取100個(gè)居民小區作為全市基層治理示范小區開(kāi)展示范建設,推動(dòng)各區(縣)結合實(shí)際確定一批居民小區開(kāi)展示范建設,健全黨建引領(lǐng)居民小區治理機制,理順黨組織和居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系,示范帶動(dòng)提升黨建引領(lǐng)小區治理水平。
二、示范單位
每年組織各地推薦確定建設100個(gè)市級基層治理示范小區,各區(縣)結合實(shí)際確定建設一批縣級基層治理示范小區。
三、示范內容
健全黨建引領(lǐng)居民小區治理機制,理順黨組織和居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系,構建“小區黨組織+業(yè)主委員會(huì )+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)的治理格局。
。ㄒ唬┙M織體系健全。小區黨組織、業(yè)主委員會(huì )或居民議事會(huì )等組織健全,職能職責明確,作用有效發(fā)揮。社區黨組織與居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系明確、運行順暢。社區“兩委”成員、小區黨組織書(shū)記或成員依法進(jìn)入業(yè)主委員會(huì ),小區黨組織書(shū)記或成員擔任業(yè)主委員會(huì )主任或成員。
。ǘ┲卫頇C制完善。小區業(yè)主管理規約、業(yè)主大會(huì )(業(yè)主委員會(huì ))議事規則等小區治理制度健全完善,依法將黨組織參與小區治理寫(xiě)入相關(guān)制度章程,黨組織領(lǐng)導下的議事決策程序明確規范,運行順暢高效,“小區黨組織+業(yè)主委員會(huì )+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)格局基本形成。
。ㄈ┓⻊(wù)體系完善。社會(huì )公共管理和服務(wù)資源下沉小區,公共服務(wù)設施健全。小區服務(wù)資源有效整合,網(wǎng)格化管理服務(wù)常態(tài)運行,物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會(huì )服務(wù)力量、小區居民等積極有序參與小區服務(wù)。小區各類(lèi)服務(wù)性、公益性、互助性服務(wù)隊伍不斷培育壯大,小區志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)常性開(kāi)展。
。ㄋ模┲卫沓尚黠@。小區物業(yè)管理制度健全、管理規范有序,小區公共設施、環(huán)境秩序得到有效維護,環(huán)境干凈整潔,氛圍和諧,鄰里和睦,矛盾糾紛及時(shí)化解,小區文化氛圍濃厚、充滿(mǎn)正能量,居民安全感、歸屬感、認同感強。
四、工作措施
。ㄒ唬└鞯赝扑]申報。各地每年推薦申報建設一批市級基層治理示范小區,市委城鄉基層治理委員會(huì )辦公室城市基層治理工作組結合各地推薦情況,擇優(yōu)推薦一批省級基層治理示范小區。各區(縣)結合實(shí)際每年分別確定一批縣級基層治理示范小區。省級(市級)基層治理示范小區,原則上在推薦申報的省級(市級)基層治理示范社區管轄范圍內推薦申報。
。ǘ╅_(kāi)展示范建設。各地結合工作實(shí)際,圍繞基層治理示范小區重點(diǎn)建設內容開(kāi)展示范建設,進(jìn)一步健全完善黨建引領(lǐng)小區治理制度機制,提升小區治理水平。
。ㄈ╅_(kāi)展評估驗收。市委城鄉基層治理委員會(huì )辦公室城市基層治理工作組結合基層治理示范小區建設標準,會(huì )同相關(guān)部門(mén)研究制定“全市基層治理十佳示范小區”評選工作方案及評選細則,從市、縣兩級基層治理示范小區中評選10個(gè)“全市基層治理十佳示范小區”。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各地要把基層治理示范小區建設作為提升黨建引領(lǐng)小區治理水平的重要抓手,研究提出加強基層治理示范小區建設的具體舉措,分層分類(lèi)開(kāi)展基層治理示范小區建設。
。ǘ┘訌姽ぷ鞅U。各地各部門(mén)要加強工作統籌,整合各類(lèi)城市基層治理項目、資金、資源等,精準投放使用,強化小區治理工作保障。要會(huì )同民政、住建等部門(mén)加強工作指導,及時(shí)研究解決示范建設中的'重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,指導推動(dòng)各地創(chuàng )新小區治理方法載體。
。ㄈ┘訌娊(jīng)驗總結。市委城鄉基層治理委員會(huì )辦公室城市基層治理工作組將總結推廣一批小區治理經(jīng)驗做法,各地要結合實(shí)際加強總結宣傳,全面反映群眾感知的真實(shí)變化,引領(lǐng)廣大黨員群眾積極參與基層治理,營(yíng)造共建共治共享的良好氛圍。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇13
為實(shí)現社區工作目標,進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式,實(shí)現社會(huì )管理全覆蓋。社區按照任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則,根據社區的實(shí)際情況開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,具體安排如下:
一、指導思想
通過(guò)健全網(wǎng)格化管理責任制,通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現社區工作的標準化、規范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化。
二、基本原則
按照條塊結合、屬地管理為主的原則,在社區內形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格,構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的.長(cháng)效管理體系,建立一崗多職,一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò ),以及權職明確,任務(wù)清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。
三、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任人
按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,依據社區實(shí)際情況,將社區劃分7個(gè)網(wǎng)格。由網(wǎng)格員和社區民警牽頭,聯(lián)絡(luò )各小區物業(yè)負責人,通過(guò)由物業(yè)提供服務(wù),社區輔助的方式為居民提供各項服務(wù)。
四、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式,街道掛點(diǎn)領(lǐng)導徐凱為組長(cháng),社區主任為副組長(cháng),社區工作人員為成員的社區網(wǎng)格化管理小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。構建了“組長(cháng)——副組長(cháng)(社區組長(cháng))——網(wǎng)格員——小區物業(yè)——樓棟長(cháng)”管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎上,落實(shí)責任制,確保讓各項工作有條不紊的順利開(kāi)展。根據轄區特點(diǎn),每個(gè)小組統一歸組長(cháng)調度,由組長(cháng)下發(fā)工作安排,副組長(cháng)安排每日的工作,即“小組組員向副組長(cháng)負責、副組長(cháng)向組長(cháng)負責”從而實(shí)現社區網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。
五、職責任務(wù)
根據網(wǎng)格化管理工作人員劃分,明確各人工作職責及任務(wù)。
(一)組長(cháng)職責
組長(cháng)負責各職能職責,制定維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,并組織實(shí)施,向副組長(cháng)傳達街道相關(guān)文件,向副組長(cháng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法,召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況,了解存在的困難和問(wèn)題,并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。
(二)副組長(cháng)(社區組長(cháng))職責
副組長(cháng)負責落實(shí)社區工作安排,開(kāi)展社區各項工作,依據維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,科學(xué)合理安排。對各網(wǎng)格員反饋的問(wèn)題及轄區情況及時(shí)解決,解決不了,及時(shí)上報組長(cháng)研究解決。
(三)民警職責
(1)收集掌握信息。社區民警要建立一本社情民意手冊,記錄轄區當中的社情、民情和警情。通過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類(lèi)涉及穩定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息,為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
(2)加強人口管理。社區民警要建立一套完善的工作臺帳,其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線(xiàn),特別是加強暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控,對暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類(lèi)管,做到底數清、情況明,對轄區內的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現、有效控制。
(3)組織治安防控。帶領(lǐng)社區巡邏隊加強巡邏,樹(shù)立超前防范的意識,針對社區當中治安復雜部位和區域,挖掘社區防范資源,將社區各方面力量有效組織起來(lái),開(kāi)展群防群治工作,預防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生,確保轄區治安秩序良好。
(4)抓好陣地控制。對社區內公共復雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民,實(shí)行屬地治安管理,協(xié)助轄區內的大型單位搞好保衛工作,預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
六、聯(lián)絡(luò )通信
網(wǎng)格員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通,發(fā)現問(wèn)題由社區組長(cháng)第一時(shí)間與街道掛點(diǎn)組長(cháng)通報。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機制,某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后,第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間,無(wú)線(xiàn)通信無(wú)法使用情況下,根據實(shí)際情況,派專(zhuān)人負責信息報送工作。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇14
為了積極推動(dòng)社區衛生工服務(wù)工作,進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)功能,更好地為社區居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫療衛生保健服務(wù)。結合上級精神經(jīng)中心辦公會(huì )研究決定,制定本管理辦法。
一、指導思想及工作目標:
根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》和新時(shí)期衛生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚醫學(xué)模式轉變及滿(mǎn)足群眾衛生服務(wù)需求。配合搞好城鎮、職工基本醫療保險制度改革順利進(jìn)行,為社區居民提供連續、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù),為十個(gè)五年衛生改革計劃建立完善、規范的社區服務(wù)體系打好基矗
二、組織領(lǐng)導:
1、執行主任負責制:行政主任為服務(wù)中心的法定代表人,書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規、執行黨的路線(xiàn),方針和政策,落實(shí)黨的各項政策,保證政令暢通,圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。
2、社區服務(wù)站必須服從中心管理,遵守中心的各項規章制度和決定。
3、為了強化社區衛生服務(wù)站的管理,完善服務(wù)功能,加大對社區衛生服務(wù)站的管理力度,經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區衛生服務(wù)工作,下設辦公室,由劉文輝同志任主任,書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚具體負責指導社區衛生各項工作。社區衛生服務(wù)站負責人由中心主任提名,中心辦公會(huì )討論通過(guò)后,該負責人將主持該社區衛生服務(wù)站的全面工作。
4、社區衛生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導,抓好本站的二級管理:書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚加強醫德醫風(fēng)教育,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫:遵守醫療技術(shù)操作規程,履行醫務(wù)人員的工作職責;不得夸大或隱瞞病情,做到依法行醫;加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習培訓,不斷提高醫療質(zhì)量,保障病人的身心健康;加強醫療服務(wù)理念教育,突出以人為本的宗旨,改善服務(wù)態(tài)度。圓滿(mǎn)完成中心交給的公共衛生任務(wù)及醫療業(yè)務(wù)指標。
三、基本條件及設置標準:
1、為了進(jìn)一步加強城區社區衛生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的.建設和發(fā)展,根據書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚《醫療機構管理條例》,經(jīng)區衛生局批準,書(shū)院街社區衛生服務(wù)中心直轄園林路社區衛生服務(wù)站、書(shū)院街社區衛生服務(wù)站、城西社區衛生服務(wù)站、玉泉社區衛生服務(wù)站、宇濟社區衛生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì):非營(yíng)利性,屬中心派出機構,由中心統一管理。
3、科室設置:科室面積不少于120平方米,設立全科診斷室、注射室、觀(guān)察室、治療室,藥房等,有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì )服務(wù)的器械、設備、通訊工具等。
4、人員:各社區服務(wù)站配備6名工作人員,最低要求5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,各社區衛生服務(wù)站有1名主治醫師擔任負責人,(特殊情況除外)并做到三證齊全,即《醫療機構執業(yè)許可證》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》畢業(yè)證。
5、制度齊全:社區醫療衛生服務(wù)站工作制度、全科醫生管理制度,書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚全科護士管理制度,財務(wù)管理制度、人員崗位責任制、醫療技術(shù)操作規程、物價(jià)公開(kāi)、巡診制度、患者監督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開(kāi)等。
四、社區衛生服務(wù)基本任務(wù):
全面落實(shí)完成局社區辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區衛生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心,主要從事預防、醫療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛生、職業(yè)心理學(xué)常見(jiàn)病,多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護理和康復。走進(jìn)社區、服務(wù)社區、建立健全各類(lèi)疾病檔案及老年保艦書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚老年宣傳活動(dòng)。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員,孕產(chǎn)婦等要建立專(zhuān)案管理,根據社區慢性病管理要求定期上門(mén)訪(fǎng)視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專(zhuān)診和院前急救,開(kāi)設家庭病床等。
五、社區衛生服務(wù)站的管理辦法:
1、各社區衛生服務(wù)工作人員,必須遵守國家法律、法規、行業(yè)條例、衛生體制改革辦法、社區醫療衛生服務(wù)實(shí)施細則及各項規章制度。
2、社區衛生服務(wù)站工作人員必須持證上崗,全面服從該站站長(cháng)的分配、安排,聽(tīng)從指揮,全心全意為社區居民服務(wù)。如違者社區衛生服務(wù)站站長(cháng)有權辭退,中心在本年度內不安排工作,作待崗處理。
3、社區衛生服務(wù)必須按照(孝南區社區衛生服務(wù)項目考核評分標準)書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚的各項標準,建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區域圖全面開(kāi)展建檔工作,并按確定的慢性病檔案管理,同時(shí)將檔案全部輸入微機管理,形成活動(dòng)檔案。
4、各衛生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統一配送,各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān),嚴禁私自采購藥品,如發(fā)現一起,除沒(méi)收藥品外,并處罰款200元。統一稅務(wù)發(fā)票,由中心統一結算。
5、社區衛生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶(hù),實(shí)行統一管理,書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚各站單獨核算,根據各站的位置不同,經(jīng)營(yíng)成本不同,業(yè)務(wù)收入不同等情況,實(shí)行績(jì)效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現一次罰款200元,發(fā)現三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據各社區歷年業(yè)務(wù)收入情況,制定任務(wù):
﹙1﹚書(shū)院街社區衛生服務(wù)站需完成33萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,門(mén)診人次要達到14600人次/年,完成該社區5500人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人550人,完成五大保健等860人的工作。
﹙2﹚園林社區衛生服務(wù)站需完成29萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,門(mén)診人次要達到12775人次/年,完成該社區6000人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人600人,完成五大保健等1300人的工作。
﹙3﹚城西社區衛生服務(wù)站需完成26萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,門(mén)診人次達到12775人次/年,完成該社區5800人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人450人,完成五大保健等750人的工作。
﹙4﹚玉泉路社區衛生服務(wù)站需完成6。5萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚門(mén)診人次達到3650人次/年,完成該社區3000人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人300人,完成五大保健等700人的工作。
﹙5﹚宇濟社區衛生服務(wù)站需完成10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,門(mén)診人次達到4745人次/年,完成該社區3000人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人320人,完成五大保健等600人的工作。
7、各衛生服務(wù)站的工資由責任人根據社區實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放,要體現公平、公正、獎勤罰賴(lài)的原則。服務(wù)站站長(cháng)根據工作需要有業(yè)流水1%的開(kāi)支權。同時(shí)站長(cháng)享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進(jìn)行檢查和指導,督促各社區衛書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務(wù),中心隨時(shí)更換該站站長(cháng)及該站工作人員的工作。
9、中心及社區服務(wù)站工作人員在醫療過(guò)程中違反醫療技術(shù)操作規程或人為責任過(guò)錯(如用藥不當,齊量不對,配藥配錯,醫護人員擅自離崗等)造成的醫療糾紛,醫療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責任人全部承擔,中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任,對不可預見(jiàn)的醫療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔,該服務(wù)站承擔40%,中心承擔40%,其它服務(wù)站共同承擔20%。
六、分配、獎勵方案:
積極探索社區衛生服務(wù)工作人員的公共衛生補貼,工資分配、獎書(shū)院社區衛生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區部﹚勵等激勵機制和工作考核機制:
。1)各站完成中心下達的任務(wù)后,中心確保20xx年社區衛生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%,因各站人員長(cháng)年無(wú)休息,按每人每月8天計算,每天補助40元。超額部分中心、站按1:9進(jìn)行獎勵。
。2)對工作認真,服務(wù)熱情,各項檔案健全,獲得上級主管部門(mén)好評的服務(wù)站和個(gè)人,中心將給予適當的獎勵。
。3)在國家投入逐步加大的情況下,逐步落實(shí)公共衛生考核經(jīng)費,按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后﹙參照xx年方案﹚給予發(fā)放。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇15
為全面貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉社區治理的意見(jiàn)》和《xx省委、xx省人民政府關(guān)于加強和完善城鄉社區治理的實(shí)施意見(jiàn)》,加強和完善城鄉社區治理機制,實(shí)現黨領(lǐng)導下的政府治理和社會(huì )調節、居民自治良性互動(dòng),切實(shí)提升全市城鄉社區治理法治化、科學(xué)化、經(jīng);、精細化水平和組織化程度,促進(jìn)城鄉社區治理體系和治理能力現代化,全面推進(jìn)綠色社區、和諧社區、幸福社區建設,結合我市實(shí)際,現制定如下實(shí)施方案。
一、明確目標,繪制城鄉社區治理藍圖
。ㄒ唬┲笇枷。全面貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局,堅持黨的領(lǐng)導、固本強基,以人為本、服務(wù)居民,改革創(chuàng )新、依法治理,城鄉統籌、協(xié)調發(fā)展,因地制宜、突出特色的原則,以居民需求為導向、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,健全體系、整合資源、增強能力,努力把城鄉社區建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。加快推進(jìn)xx綠色轉型全面振興,為打造“實(shí)力xx”“魅力xx”“活力xx”“幸福xx”奠定堅實(shí)基礎。
。ǘ┗驹瓌t。
——堅持黨的領(lǐng)導,固本強基。加強黨對城鄉社區治理工作的領(lǐng)導,推進(jìn)城鄉社區基層黨組織建設,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用,帶領(lǐng)群眾堅定不移貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,確保城鄉社區治理始終保持正確政治方向。
——堅持以人為本,服務(wù)居民。樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,把服務(wù)居民、造福居民作為城鄉社區治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持依靠居民、依法有序組織居民群眾參與社區治理,實(shí)現人人參與、人人盡力、人人共享。
——堅持改革創(chuàng )新,依法治理。強化問(wèn)題導向和底線(xiàn)思維,積極推進(jìn)城鄉社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新。弘揚社會(huì )主義法治精神,堅持運用法治思維和法治方式推進(jìn)改革,建立懲惡揚善長(cháng)效機制,破解城鄉社區治理難題。
——堅持城鄉統籌,協(xié)調發(fā)展。適應城鄉發(fā)展一體化和基本公共服務(wù)均等化要求,促進(jìn)公共資源在城鄉間均衡配置。統籌謀劃城鄉社區治理工作,注重以城帶鄉、以鄉促城、優(yōu)勢互補、共同提高,促進(jìn)城鄉社區治理協(xié)調發(fā)展。
——堅持因地制宜,突出特色。推動(dòng)各地立足自身資源稟賦、基礎條件、人文特色等實(shí)際,確定加強和完善城鄉社區治理的發(fā)展思路和推進(jìn)策略,實(shí)現頂層設計和基層實(shí)踐有機結合,加快形成既有共性又有特色的城鄉社區治理模式。
。ㄈ┛傮w目標。到20xx年,社區綜合治理的政策體系更加完備,黨組織領(lǐng)導的社區組織建設堅強有力,多元共治的體制機制更加健全;社區準入制度全面建立,公共服務(wù)高效規范;便民服務(wù)體系更加完善,服務(wù)水平全面提升;社區綜合保障能力和信息化應用水平全面提高;社區、社會(huì )組織、社會(huì )工作人才隊伍互為支撐的“三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)格局基本形成。居民對社區的認同感、歸屬感、幸福感、責任感、榮譽(yù)感得到增強。到20xx年,城鄉社區治理體制更加成熟定型,城鄉社區治理能力更為精準全面,綜合治理和服務(wù)水平顯著(zhù)提高,為夯實(shí)黨的執政根基、鞏固基層政權提供有力支撐,為推進(jìn)社會(huì )治理體系和治理能力現代化奠定堅實(shí)基礎。
二、明確分工,健全完善城鄉社區治理體系
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用。把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會(huì )治理和基層建設的主線(xiàn),以改革創(chuàng )新精神探索加強基層黨的建設引領(lǐng)社會(huì )治理的路徑。改進(jìn)街道(鄉鎮)、城鄉社區黨組織對社區各類(lèi)組織和各項工作的領(lǐng)導,確保黨的路線(xiàn)方針政策在城鄉社區全面落實(shí)。推動(dòng)管理和服務(wù)力量下沉,強化街道(鄉鎮)黨(工)委管黨治黨主體責任,聚焦主責主業(yè),調整優(yōu)化街道內設工作機構和功能設置,把工作重心轉移到基層黨組織建設上來(lái),轉移到做好公共服務(wù)、公共管理、公共安全工作上來(lái),轉移到為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好公共環(huán)境上來(lái)。從機關(guān)、企事業(yè)單位選派優(yōu)秀黨員干部到城鄉社區擔任第一書(shū)記,持續深入開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區活動(dòng)。加強社區服務(wù)型黨組織建設,拓展服務(wù)內容,創(chuàng )新服務(wù)方式,豐富服務(wù)載體,大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+社區服務(wù)”模式,積極推進(jìn)黨建服務(wù)“項目化”,著(zhù)力提升服務(wù)能力和水平,更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。推進(jìn)街道(鄉鎮)、城鄉社區與駐社區單位共建互補,完善聯(lián)建共建機制,整合各類(lèi)黨建資源,深入拓展區域化黨建。擴大城市新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋,推進(jìn)園區、商圈市場(chǎng)、商務(wù)樓宇等黨的組織和工作覆蓋。推進(jìn)農村社區區域黨建聯(lián)建,以強帶弱促進(jìn)農村社區集體經(jīng)濟發(fā)展,有效應對農村社區老齡化問(wèn)題。推動(dòng)建立市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)聯(lián)合會(huì ),并同步成立聯(lián)合會(huì )黨委,抓好全市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò )社會(huì )組織、新媒體人士黨建工作。依托物業(yè)公司、產(chǎn)權企業(yè)和轄區管理單位建立商圈、市場(chǎng)和樓宇黨組織,對未建立黨組織的,積極選派派駐黨支部。健全完善xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(工業(yè)園區)非公企業(yè)和社會(huì )組織黨建領(lǐng)導機構,明確x名黨工委副書(shū)記(副主任)重點(diǎn)抓非公企業(yè)黨建工作。積極推進(jìn)縣(市、區)和xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區(工業(yè)園區)非公企業(yè)和社會(huì )組織黨建指導服務(wù)中心建設。健全社區黨組織領(lǐng)導基層群眾性自治組織開(kāi)展工作的相關(guān)制度,依法組織居民開(kāi)展自治,及時(shí)幫助解決基層群眾自治中存在的困難和問(wèn)題。加強城鄉社區黨風(fēng)廉政建設,推動(dòng)全面從嚴治黨向城鄉社區延伸,加大對基層腐敗、“小官大貪”“村霸”和家族惡勢力欺壓百姓等問(wèn)題查處力度,切實(shí)解決居民群眾身邊的腐敗問(wèn)題。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市委組織部、市紀委市監委、市委政法委、市民政局、市網(wǎng)信辦、市工商局、市經(jīng)合局、市公安局
。ǘ┯行Оl(fā)揮基層政府主導作用。各縣(市、區)職能部門(mén)、街道辦事處(鄉鎮政府)要在城鄉社區治理中發(fā)揮好主導作用,加強對城鄉社區治理的政策支持、財力物力保障和能力建設指導,加強對基層群眾性自治組織建設的指導規范,不斷提高依法指導城鄉社區治理的能力和水平;制定在城鄉社區開(kāi)展治理工作的權責清單,對當前下沉到社區的工作事項進(jìn)行清理,屬于政府職責范圍內的辦理事項,政府職能部門(mén)不能直接交辦城鄉社區,應當按照依法行政的要求,嚴格區分法定職權和事務(wù)性、輔助性工作。屬于政府或者行政機關(guān)行使的法定職權,要收歸政府或者行政機關(guān)行使,屬于事務(wù)性或者輔助性的工作,需通過(guò)購買(mǎi)崗位或購買(mǎi)服務(wù)等方式提供。各縣(市、區)政府要編制城鄉社區公共服務(wù)指導目錄,完善政府購買(mǎi)服務(wù)政策措施,不斷擴大政府購買(mǎi)公共服務(wù)的覆蓋面。建立街道辦事處(鄉鎮政府)和基層群眾性自治組織履職履約雙向評價(jià)機制。責任部門(mén):各縣(市、區)政府
。ㄈ┲(zhù)力發(fā)揮基層群眾性自治組織基礎作用。加快工礦企業(yè)所在地、國有農(林)場(chǎng)、城市新建住宅區、流動(dòng)人口聚居地的社區居民委員會(huì )組建工作。新建住宅區居民入住率達到xx%的,應及時(shí)成立社區居民委員會(huì ),在此之前應成立居民小組并選配居民小組長(cháng),或由相鄰的社區居民委員會(huì )代管,實(shí)現對社區居民的全員管理和無(wú)縫隙管理。堅持和發(fā)展基層群眾自治制度,完善城鄉社區民主選舉制度,進(jìn)一步規范民主選舉程序,加強民主決策、民主管理、民主監督實(shí)踐,擴大基層群眾自治范圍,豐富自治內容,拓寬參與渠道,保障和促進(jìn)居民群眾在城鄉社區治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中依法自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督。充分發(fā)揮自治章程、村規民約、居民公約在城鄉社區治理中的積極作用,弘揚公序良俗,促進(jìn)法治、德治、自治有機融合。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市民政局
。ㄋ模┙y籌發(fā)揮社會(huì )力量協(xié)同作用。制定完善孵化培育、人才引進(jìn)、資金支持等扶持政策,落實(shí)稅費優(yōu)惠政策,大力發(fā)展在城鄉社區開(kāi)展糾紛調解、健康養老、教育培訓、公益慈善、防災減災、文體娛樂(lè )、鄰里互助、居民融入及農村生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)的社區社會(huì )組織和其他社會(huì )組織。鼓勵依托街道(鄉鎮)社區服務(wù)中心和城鄉社區服務(wù)站等設施,建立社區社會(huì )組織綜合服務(wù)平臺,為社區社會(huì )組織提供孵化培育、組織運作、活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)經(jīng)費、人才隊伍等方面支持。在城鄉社區設立社會(huì )工作服務(wù)站點(diǎn),開(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)崗位,加大社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才使用力度。力爭到20xx年,城市社區平均擁有不少于xx個(gè)社區社會(huì )組織(至少有x個(gè)社會(huì )工作服務(wù)機構),每個(gè)城市社區至少配備x名社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才;農村社區平均擁有不少于x個(gè)社區社會(huì )組織,在具備條件的農村社區至少配備x名社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才。各縣(市、區)積極推進(jìn)社區、社會(huì )組織、社會(huì )工作有效聯(lián)動(dòng),完善政府購買(mǎi)服務(wù)政策措施,將城鄉社區服務(wù)納入政府購買(mǎi)服務(wù)指導性目錄,將城鄉社區自治組織納入購買(mǎi)對象,將政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費納入同級財政預算,建立起社區組織發(fā)現居民需求、專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作團隊統籌設計服務(wù)項目、社會(huì )組織承接服務(wù)的工作體系。加快推進(jìn)社區老年協(xié)會(huì )全覆蓋,不斷提升規范化水平,鼓勵和支持老年人在提供社區服務(wù)、關(guān)心下一代、調解鄰里糾紛和家庭矛盾、維護社會(huì )治安、倡導移風(fēng)易俗等方面積極參與社區治理。增強農村集體經(jīng)濟組織支持農村社區建設能力。建立駐社區機關(guān)企事業(yè)單位履行社區治理責任評價(jià)體系,推動(dòng)機關(guān)企事業(yè)單位積極參與城鄉社區服務(wù)、環(huán)境治理、社區治安綜合治理等活動(dòng),面向城鄉社區開(kāi)放文化、教育、體育等活動(dòng)設施。積極引導其他社會(huì )力量和市場(chǎng)主體參與社區治理。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市委組織部、市民政局、市教育局、市司法局、市財政局、市人社局、市農委、市文廣新局、市衛計委、市體育局、市地稅局
三、明確要求,不斷提升城鄉社區治理水平
。ㄒ唬┰鰪娚鐓^居民參與能力。通過(guò)宣傳引導、積極發(fā)動(dòng)、適當鼓勵等方式,動(dòng)員社區居民積極參與社區治理,增強參與意識。鼓勵和引導社區居民積極參與民主協(xié)商,不斷提高議事協(xié)商能力,凡涉及城鄉社區公共利益的重大決策事項、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難問(wèn)題和矛盾糾紛,原則上由社區黨組織、基層群眾性自治組織牽頭,組織居民群眾協(xié)商解決。支持和幫助居民群眾養成協(xié)商意識、掌握協(xié)商方法、提高協(xié)商能力,推動(dòng)形成既有民主又有集中、既尊重多數人意愿又保護少數人合法權益的城鄉社區協(xié)商機制。加強誠信宣傳教育,探索將居民群眾參與社區治理、維護公共利益情況納入個(gè)人信用信息數據庫。認真落實(shí)《xx省建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度,加快推進(jìn)社會(huì )誠信建設的實(shí)施方案》,依法依規實(shí)施守信聯(lián)合激勵措施。推動(dòng)學(xué)校普及社區知識,參與社區治理。拓展流動(dòng)人口有序參與居住地社區治理渠道,保障流動(dòng)人口民主參與社區事務(wù)管理和享有基本公共服務(wù)權利,促進(jìn)流動(dòng)人口社區融入。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市民政局、市公安局、市農委
。ǘ┨岣呱鐓^服務(wù)供給能力。加快城鄉社區公共服務(wù)體系建設,緊緊圍繞社區居民需求,引入公共服務(wù)、志愿服務(wù)、便民利民服務(wù)和市場(chǎng)化服務(wù)。編制城鄉社區公共服務(wù)指導目錄,做好與城鄉社區居民利益密切相關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、衛生計生、教育事業(yè)、社會(huì )服務(wù)、住房保障、文化體育、公共安全、公共法律服務(wù)、調解仲裁等公共服務(wù)事項。完善城鄉社區便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入城鄉社區,繼續打造“城市社區xx分鐘服務(wù)圈”和農村社區綜合性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設。大力推進(jìn)城鄉社區公共服務(wù)均等化,促進(jìn)中心城區優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源向城區外圍和農村延伸,著(zhù)力增加農村社區公共服務(wù)供給。創(chuàng )新城鄉社區公共服務(wù)供給方式,推行首問(wèn)負責、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度,全面推進(jìn)城鄉社區“只跑一次”工作。提升城鄉社區醫療衛生服務(wù)能力和水平,更好地滿(mǎn)足居民群眾基本醫療衛生服務(wù)需求。探索建立社區公共空間綜合利用機制,合理規劃建設文化、體育等自助服務(wù)設施。加強商業(yè)設施建設,適當增加新建社區商業(yè)和綜合服務(wù)設施面積占社區總建筑面積比例,優(yōu)先保障農貿市場(chǎng)、社區菜市場(chǎng)和家政、養老、再生資源回收等設施用地需求。加強城鄉物流配送設施建設布局,提升物流配送質(zhì)量和效率。組織開(kāi)展城鄉社區規劃編制試點(diǎn),落實(shí)城市總體規劃要求,加強與控制性詳細規劃、村莊規劃銜接;發(fā)揮社區規劃專(zhuān)業(yè)人才作用,廣泛吸納居民群眾參與,科學(xué)確定社區發(fā)展項目、建設任務(wù)和資源需求。積極開(kāi)展以生產(chǎn)互助、養老互助、救濟互助等為主要形式的農村社區互助活動(dòng)。力爭到20xx年,全市建成xx個(gè)村級綜合服務(wù)社(中心),為居民群眾提供生產(chǎn)生活綜合服務(wù)。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市民政局、市衛計委、市文廣新局、市體育局、市商務(wù)局、市住建局、市規劃局、市供銷(xiāo)聯(lián)社
。ㄈ⿵娀鐓^文化引領(lǐng)能力。依托城鄉社區“新時(shí)代傳習所”,深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為根本,大力弘揚中華優(yōu)秀傳統文化,培育心口相傳的城鄉社區精神,將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)融入居民公約、村規民約,增強居民群眾的社區認同感、歸屬感、責任感和榮譽(yù)感。充分發(fā)揮社區地域文化特質(zhì),深入推進(jìn)“一社一品”特色品牌創(chuàng )建。以村史陳列、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等特色文化展示、社區口述史、社區義演、社區報、社區公共空間營(yíng)造等方式,培育社區文化認同。重視發(fā)揮道德教化作用,建立健全社區道德評議機制,在全市社區廣泛開(kāi)展“xx好人、引領(lǐng)風(fēng)尚——培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng),組織開(kāi)展社區好人、樓棟好人、好鄰居、最美家庭、最美婆媳等身邊好人評選,宣傳好人事跡,大力褒獎善行義舉。發(fā)揮“道德講堂”“道德評議會(huì )”作用,用身邊事教育身邊人,引導社區居民崇德向善。建立幫扶關(guān)愛(ài)機制,幫助好人解決生產(chǎn)生活困難。組織居民群眾開(kāi)展文明家庭創(chuàng )建活動(dòng),倡導移風(fēng)易俗,弘揚傳統家庭美德、現代家庭理念,建設新時(shí)代的家風(fēng)文化,促進(jìn)每個(gè)家庭成為國家發(fā)展、民族進(jìn)步、社會(huì )和諧的重要基礎,形成與鄰為善、以鄰為伴、守望相助的良好社區氛圍。積極發(fā)展社區志愿服務(wù),推進(jìn)社區志愿服務(wù)站建設,開(kāi)發(fā)社區志愿服務(wù)項目,實(shí)行社區志愿者、社區志愿服務(wù)組織網(wǎng)上注冊。力爭到20xx年,社區志愿者注冊數量達到社區居民人口總數的xx%。不斷加強民族團結,建立各民族相互嵌入式的社會(huì )結構和社區環(huán)境,創(chuàng )建民族團結進(jìn)步示范社區。加強城鄉社區公共文化服務(wù)體系建設,提升公共文化服務(wù)水平,舉辦“xx社區風(fēng)采秀”“市民文化節”“農民文化節”等系列主題活動(dòng),活躍居民群眾精神文化生活,培養和打造城鄉社區文化活動(dòng)品牌。利用現有街道(鄉鎮)綜合文化站,開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、傳承和展示活動(dòng),有條件的社區(村)可設立與本地相適應的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展室。加強城鄉社區體育公共服務(wù)體系建設,提升體育公共服務(wù)水平,因地制宜配建室外全民健身路徑器材,加強社會(huì )體育指導員的培養和社區全民健身站點(diǎn)建設,積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)。積極發(fā)展社區教育,建立健全城鄉一體的社區教育網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)學(xué)習型社區建設。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市委宣傳部(市文明辦)、市民政局、市民委、市文廣新局、市體育局、市教育局
。ㄋ模┰鰪娚鐓^依法辦事能力。加快城鄉社區治理法治建設步伐,認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》《xx省實(shí)施〈中華人民共和國村民委員會(huì )組織法〉辦法》和《xx省村民委員會(huì )選舉辦法》,研究制定社區治理相關(guān)地方性法規。推進(jìn)法治社區建設,深入開(kāi)展城鄉社區法治宣傳教育,健全和完善居(村)民自治章程、居民公約、村規民約,引導居民群眾在參與社區治理中形成規則意識,養成遵紀守法的良好習慣。深入推進(jìn)“法律進(jìn)社區”活動(dòng),開(kāi)展警官、法官、檢察官、律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者進(jìn)社區活動(dòng),深入開(kāi)展普法宣傳、律師公證、法律援助等公共法律服務(wù),推進(jìn)覆蓋城鄉居民的公共法律服務(wù)體系建設。深入開(kāi)展“民主法治示范社區(村)”創(chuàng )建活動(dòng),積極引導居民群眾參與城鄉社區民主自治建設,不斷提升城鄉社區法治化水平。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市人大常委會(huì )內司委、市人大常委會(huì )法工委、市委政法委、市民政局、市檢察院、市法院、市公安局、市司法局
。ㄎ澹┨嵘鐓^矛盾預防化解能力。完善利益表達機制,落實(shí)黨代會(huì )代表、人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系社區制度,完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,引導群眾理性合法表達利益訴求。完善心理疏導機制,依托社會(huì )工作服務(wù)機構等專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織,加強對城鄉社區社會(huì )救助對象、建檔立卡貧困人口、困境兒童、精神障礙患者、社區服刑人員、刑滿(mǎn)釋放人員和留守兒童、婦女、老人等群體的人文關(guān)懷、精神慰藉和心理健康服務(wù)。加強城鄉社區人民調解組織建設,健全完善覆蓋城鄉、面向社區、貼近群眾的人民調解組織網(wǎng)絡(luò )體系。提升矛盾糾紛預測預警預防能力,在物業(yè)管理、農村土地承包經(jīng)營(yíng)、婚姻家庭、鄰里關(guān)系等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域深入開(kāi)展排查調解工作,切實(shí)把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。推進(jìn)平安社區建設,進(jìn)一步完善基層平安創(chuàng )建工作目標責任制和考核評價(jià)機制。推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理與綜治中心一體化運作,實(shí)現縣(市、區)、街道(鄉鎮)、社區(村)三級綜治中心和網(wǎng)格化全覆蓋。進(jìn)一步拓展網(wǎng)格化服務(wù)管理,促進(jìn)基層群眾自治與網(wǎng)格化服務(wù)管理有效銜接。健全完善點(diǎn)線(xiàn)面結合、網(wǎng)上網(wǎng)下結合、人防物防技防結合、打防管控結合的城鄉社區治安防控體系。深化城鄉社區警務(wù)戰略,加強社區警務(wù)室建設,拓展社區警務(wù)功能,推動(dòng)社區民警專(zhuān)職化。深入開(kāi)展治安防范群防群治工作和“排矛盾、化糾紛、除隱患”等行動(dòng),從源頭上預防、減少和化解社會(huì )矛盾,遏制影響公共安全和社會(huì )穩定的嚴重刑事犯罪、暴力恐怖犯罪和個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生,防范打擊黑惡勢力擾亂基層治理,全面提高社區治安綜合治理水平。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市委政法委、市公安局、市民政局、市發(fā)改委
。┰鰪娚鐓^信息化應用能力。以數字xx建設為引領(lǐng),加快數字信息技術(shù)與城鄉社區治理廣泛深度結合,推進(jìn)信息資源開(kāi)放共享,創(chuàng )新治理模式,努力打造網(wǎng)絡(luò )化、數字化、智能化社區,提升社區服務(wù)效能。提高城鄉社區信息基礎設施和技術(shù)裝備水平,加強一體化社區信息服務(wù)站、社區信息亭、社區信息服務(wù)自助終端等公益性信息服務(wù)設施建設。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)重點(diǎn)工程,加快城鄉社區公共服務(wù)綜合信息平臺建設,實(shí)現一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦,強化“一門(mén)式”服務(wù)模式的社區應用,力爭到20xx年,城市和農村社區公共服務(wù)綜合信息平臺覆蓋率分別達到xx%、xx%。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區”行動(dòng)計劃,加快互聯(lián)網(wǎng)與社區治理和服務(wù)體系的深度融合,運用社區論壇、微博、微信、移動(dòng)客戶(hù)端等新媒體,引導社區居民密切日常交往、參與公共事務(wù)、開(kāi)展協(xié)商活動(dòng)、組織鄰里互助,探索網(wǎng)絡(luò )化社區治理和服務(wù)新模式。按照分級分類(lèi)推進(jìn)新型智慧城市建設要求,加快推進(jìn)設施智能、服務(wù)便捷、管理精細、環(huán)境宜居的智慧社區建設,積極開(kāi)發(fā)智慧社區信息系統,發(fā)揮智慧社區移動(dòng)客戶(hù)端作用,實(shí)現服務(wù)項目、資源和信息的多平臺交互和多終端同步。實(shí)施“雪亮工程”,通過(guò)政府的`財政投資、市場(chǎng)化運作、社會(huì )力量自建等方式,加快基層重要部位、復雜場(chǎng)所、公共區域、鐵路沿線(xiàn)和農村薄弱地區等視頻監控系統建設,努力實(shí)現城鄉視頻監控一體化。繼續推進(jìn)公共安全視頻監控建設聯(lián)網(wǎng)應用示范城市項目建設,推進(jìn)各類(lèi)視頻資源聯(lián)網(wǎng)整合,共享共用。整合城鄉社區電商資源,發(fā)展城鄉社區電子商務(wù),強化數據信息技術(shù)在城鄉社區商業(yè)中的運用。結合信息進(jìn)村入戶(hù)和電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范,加強線(xiàn)下資源整合和基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)信息化建設,建設一批集網(wǎng)訂店取、線(xiàn)下體驗、終端配送等多功能于一體的鄉鎮電商服務(wù)中心和村級電商服務(wù)站。鼓勵有條件的基層供銷(xiāo)社聯(lián)合村級組織參與益農服務(wù)站建設,加快領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社,提升農產(chǎn)品流通服務(wù)水平,實(shí)現“農產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉”的雙向流通。積極實(shí)施“網(wǎng)絡(luò )扶貧行動(dòng)計劃”,推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)兜底政策落地。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市政府辦公室、市政務(wù)服務(wù)中心、市發(fā)改委、市工信局、市網(wǎng)信辦、市民政局、市商務(wù)局、市公安局、市農委、市供銷(xiāo)聯(lián)社
四、強化措施,著(zhù)力補齊城鄉社區治理短板
。ㄒ唬┘訌娀鶎尤罕娦宰灾谓M織規范化建設。合理確定城市社區管轄范圍和規模。各縣(市、區)政府應根據人口規模、居住條件、交通狀況、居民意愿和歷史傳統等因素,合理確定城市社區管轄范圍和規模,一般在xx-xx戶(hù)居民的范圍內設定。城市社區的設立、撤銷(xiāo)、規模調整,由街道辦事處(鄉鎮政府)提出,報所在縣(市、區)政府決定。到20xx年,基本實(shí)現城市社區規模適度、人員配備比例合理、服務(wù)管理便捷高效的工作目標。按照便于管理、便于服務(wù)、便于居民自治的原則,一個(gè)社區設置一個(gè)社區居民委員會(huì )。城市社區居民委員會(huì )一般配置x至x人,即按照每xx-xx戶(hù)居民(xx-xx人左右)配備一名居民委員會(huì )成員的原則進(jìn)行配置,轄區人口較多、規模較大、管理和服務(wù)任務(wù)較重的社區,可適當增加若干社區專(zhuān)職工作人員。農村社區村民委員會(huì )一般配置x至x人,根據工作需要可適當增加社區專(zhuān)職工作人員。社區專(zhuān)職工作人員面向社會(huì )公開(kāi)招聘,優(yōu)先安排符合崗位要求的就業(yè)困難人員。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市委組織部、市人社局、市民政局
。ǘ┘訌娚鐓^工作者隊伍建設。將社區工作者隊伍建設納入各級人才發(fā)展規劃,結合實(shí)際制定社區工作者隊伍發(fā)展專(zhuān)項規劃和社區工作者管理辦法,建立健全社區工作者培養、選拔、評價(jià)、使用、激勵制度,引導優(yōu)秀人才向城鄉社區服務(wù)領(lǐng)域流動(dòng),建設一支素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)化社區工作者隊伍。加強城鄉社區黨組織帶頭人隊伍建設,通過(guò)“兩推一選”、組織選派、公開(kāi)選聘等方式,按照思想政治素質(zhì)好、群眾工作能力強、組織協(xié)調能力強的“一好雙強”標準選拔城市社區黨組織書(shū)記,按照政治素質(zhì)高、文化水平高、群眾威信高、帶富能力強、服務(wù)能力強、治村能力強的“三高三強”標準選拔農村社區黨組織書(shū)記,納入縣(市、區)黨委組織部備案管理。加大從社區黨組織書(shū)記中招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度,注重把優(yōu)秀社區黨組織書(shū)記選拔到街道(鄉鎮)領(lǐng)導崗位,推動(dòng)符合條件的社區黨組織書(shū)記或班子成員通過(guò)依法選舉擔任基層群眾性自治組織負責人或成員。社區專(zhuān)職工作人員由基層政府職能部門(mén)根據工作需要設崗招聘,街道辦事處(鄉鎮政府)統一管理,社區組織統籌使用。各縣(市、區)要建立城鄉社區工作者工作報酬聯(lián)動(dòng)增長(cháng)機制,按照不低于上年度當地社會(huì )平均工資水平確定城市社區黨組織委員會(huì )成員和居民委員會(huì )成員報酬標準,按照不低于上年度當地農民人均純收入的兩倍標準確定村黨組織書(shū)記工作報酬,其他村黨組織成員和村民委員會(huì )成員的工作報酬按照規定標準執行。積極申請省財政按現行補助政策對城市社區中非行政、事業(yè)編制的專(zhuān)職社區黨組織委員會(huì )成員和居民委員會(huì )成員給予補助。按照國家有關(guān)規定全面落實(shí)基本養老、失業(yè)、基本醫療、生育、工傷保險等政策,有條件的縣(市、區)逐步落實(shí)住房公積金政策。加強對社區工作者的教育培訓,建立市縣分層分級培訓體系,依托大中專(zhuān)院校、黨校和黨建培訓中心等機構,豐富培訓內容,改進(jìn)培訓方式,每年至少對城鄉社區黨組織書(shū)記、村(居)民委員會(huì )主任培訓一次,其他成員每x年至少培訓一次,提高其依法辦事、執行政策和服務(wù)居民能力,支持其參加社會(huì )工作職業(yè)資格評價(jià)和學(xué)歷教育等,對獲得社會(huì )工作職業(yè)資格的給予職業(yè)津貼。加強社區工作者作風(fēng)建設,建立群眾滿(mǎn)意度占主要權重的社區工作者評價(jià)機制,探索建立容錯糾錯機制和獎懲機制,調動(dòng)社區工作者實(shí)干創(chuàng )業(yè)、改革創(chuàng )新熱情。責任單位:各縣(市、區)政府、市委組織部、市人社局、市財政局、市民政局、市農委、市教育局
。ㄈ└纳粕鐓^人居環(huán)境。完善城鄉社區基礎設施,建立健全農村社區基礎設施和公用設施的投資、建設、運行、管護和綜合利用機制。建立由社區所在的街道辦事處(鄉鎮政府)為牽頭單位,基層環(huán)保局(辦)、文明辦、環(huán)衛處(所)、小區物業(yè)管理公司、居委會(huì )為成員單位的綠色社區聯(lián)席會(huì ),制定工作規劃和年度工作計劃,明確任務(wù),落實(shí)責任,建立工作機制。建立綠色志愿者組織,開(kāi)展經(jīng)常性的生態(tài)文明宣傳教育活動(dòng),不斷提高公眾的生態(tài)環(huán)境保護意識。每個(gè)社區內建立不少于x處、有較高標準的永久性環(huán)保宣傳欄(或櫥窗)和環(huán)保公益宣傳廣告牌,并定期更新內容。各縣(市、區)政府要結合實(shí)際制定城市居民生活垃圾分類(lèi)指南,加快社區綠色建筑、社區綠化、垃圾分類(lèi)、污水處理、節水節能等硬件設施建設,著(zhù)力解決社區垃圾收集、污水排放、秸稈焚燒以及散埋亂葬等問(wèn)題。廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾和駐社區機關(guān)企事業(yè)單位參與環(huán);顒(dòng),充分發(fā)揮生態(tài)環(huán)境監督員作用,監督舉報環(huán)境違法行辦。推行綠色消費,選用清潔能源,自覺(jué)養成節約能源資源、愛(ài)護環(huán)境、講究衛生的良好習慣,建設資源節約型、環(huán)境友好型社區。加快城鎮棚戶(hù)區、城中村、危房改造。加快社區公園的規劃建設,加強社區園林綠化建設和改造提升,有序推進(jìn)“花園式社區”建設。堅持海綿城市建設理念,以社區為單位,積極推進(jìn)水資源再生利用,加強城市社區噪聲污染治理工作。推進(jìn)健康城市和健康村鎮建設。強化社區風(fēng)險防范預案管理,加強社區應急避難場(chǎng)所建設(社區避難場(chǎng)所服務(wù)半徑應以避難人員步行xx—xx分鐘能到達避難場(chǎng)所入口為原則確定,且宜不超過(guò)xx米),開(kāi)展社區防災減災科普宣傳教育,有序組織開(kāi)展社區應對突發(fā)事件應急演練,提高對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會(huì )安全事件的預防和處置能力。推進(jìn)消防安全社區建設,開(kāi)展“消防宣傳教育進(jìn)社區”活動(dòng),普及消防安全常識,定期組織居民開(kāi)展滅火疏散逃生等消防演練,提升居民自救互救能力。有條件的社區依托現有服務(wù)場(chǎng)所建立社區消防體驗室、社區消防科普教育館等,發(fā)揮社區消防宣傳教育功能。探索建立社區微型消防站,隊員由保安員、治安聯(lián)防員、社區工作人員等擔任,配備必要的消防器材。將社區微型消防站納入當地公安消防部門(mén)調度指揮體系,接受業(yè)務(wù)指導,開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)訓。責任單位:各縣(市、區)政府、市民政局、市公安局、市衛計委、市安監局、市住建局、市衛計委(愛(ài)委辦)、市環(huán)保局、市規劃局、市消防支隊
。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)城鄉社區綜合服務(wù)設施建設。各縣(市、區)將城鄉社區綜合服務(wù)設施建設納入當地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃等,以新建、改造、購買(mǎi)、項目配套和整合共享等形式推進(jìn)城鄉社區綜合服務(wù)設施建設,力爭到20xx年,實(shí)現每百戶(hù)居民擁有社區綜合服務(wù)設施面積不低于xx平方米。加快貧困地區農村社區綜合服務(wù)設施建設,率先推動(dòng)易地搬遷安置區綜合服務(wù)設施建設全覆蓋。落實(shí)不動(dòng)產(chǎn)統一登記制度,做好政府投資建設的城鄉社區綜合服務(wù)設施不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)工作,由縣(市、區)人民政府不動(dòng)產(chǎn)登記機構統一辦理不動(dòng)產(chǎn)權證書(shū)。除國家另有規定外,所有以社區居民為對象的公共服務(wù)、志愿服務(wù)、專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作服務(wù),原則上在城鄉社區綜合服務(wù)設施中提供。加快推進(jìn)城鄉社區綜合服務(wù)設施標準化建設,建立社區公共空間綜合利用機制,合理規劃建設文化、體育、商業(yè)、物流等自助服務(wù)設施。創(chuàng )新城鄉社區綜合服務(wù)設施運營(yíng)機制,通過(guò)居民群眾協(xié)商管理、委托社會(huì )組織運營(yíng)等方式,提高城鄉社區綜合服務(wù)設施利用率。城鄉社區綜合服務(wù)設施供暖、水電、燃氣等費用按照當地居民使用價(jià)格標準收取。責任部門(mén):各縣(市、區)政府、市住建局、市民政局、市發(fā)改委、市國土局
。ㄎ澹┩七M(jìn)社區減負增效。各縣(市、區)依據社區工作事項清單建立社區工作事項準入制度,應當由基層政府履行的法定職責,不得要求基層群眾性自治組織承擔,不得將基層群眾性自治組織作為行政執法、拆遷拆違、環(huán)境整治、城市管理、招商引資等事項的責任主體;依法需要基層群眾性自治組織協(xié)助的工作事項,嚴格落實(shí)“權隨責走、費隨事轉”,為基層群眾性自治組織提供經(jīng)費和必要工作條件。進(jìn)一步清理規范基層政府各職能部門(mén)在社區設立的工作機構和加掛的各種牌子,精簡(jiǎn)社區會(huì )議和工作臺賬。全面清理基層政府各職能部門(mén)、企事業(yè)單位要求基層群眾性自治組織出具的各類(lèi)證明,沒(méi)有法律法規依據的一律取消。實(shí)行基層政府統一對社區工作進(jìn)行綜合考核評比,各職能部門(mén)不再單獨組織考核評比活動(dòng),取消對社區工作的“一票否決”事項。責任部門(mén):各縣(市、區)政府
。└倪M(jìn)社區物業(yè)服務(wù)管理。加強社區黨組織、社區居民委員會(huì )對業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導和監督,探索在社區居員會(huì )下設環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì ),督促業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責。建立健全社區黨組織、社區居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及社區社會(huì )組織多方聯(lián)席會(huì )議議事協(xié)調機制,依法調解業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的物業(yè)管理糾紛。符合條件的社區居民委員會(huì )成員通過(guò)法定程序兼任業(yè)主委員會(huì )成員。探索在無(wú)物業(yè)管理的老舊小區依托社區居民委員會(huì )實(shí)行自治管理,或由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員落實(shí)環(huán)衛、綠化及房屋維修等基本服務(wù)。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行社區治理責任評價(jià)體系,面向社會(huì )公開(kāi)評價(jià)結果,作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認定和社區選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重要依據。有條件的地方應規范農村社區物業(yè)管理,研究制定物業(yè)管理費管理辦法;探索在農村社區選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),提供社區物業(yè)服務(wù)。責任單位:各縣(市、區)政府、市民政局、市住建局
五、加強領(lǐng)導,為推進(jìn)城鄉社區治理提供有力保障
。ㄒ唬┩晟祁I(lǐng)導體制和工作機制。各級黨委和政府要把城鄉社區治理工作納入重要議事日程,完善黨委和政府統一領(lǐng)導,相關(guān)部門(mén)和群團組織密切配合,社會(huì )力量廣泛參與的城鄉社區治理工作格局。建立健全城鄉社區治理協(xié)調工作機制,抓好統籌指導、組織協(xié)調、資源整合和督促檢查。要建立研究決定城鄉社區治理工作重大事項制度,定期研究城鄉社區治理工作。各縣(市、區)黨委書(shū)記要認真履行第一責任人職責,街道黨工委書(shū)記、鄉鎮黨委書(shū)記要履行好直接責任人職責。要把城鄉社區治理工作納入黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績(jì)考核指標體系,納入縣鄉黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核。全面推進(jìn)幸福社區工程建設,逐步建立以社區居民滿(mǎn)意度為主要衡量標準的社區治理評價(jià)體系和評價(jià)結果公開(kāi)機制。
。ǘ┩晟瀑Y金投入機制。加大財政保障力度,統籌使用各級各部門(mén)投入城鄉社區的符合條件的相關(guān)資金,提高資金使用效率,重點(diǎn)支持做好城鄉社區治理各項工作。積極申請省財政按現行補助政策對城市社區工作經(jīng)費給予補助。各縣(市、區)要統籌中央財政一般性轉移支付等現有資金渠道,支持做好城鄉社區建設工作。不斷拓寬城鄉社區治理資金籌集渠道,鼓勵通過(guò)慈善捐贈、設立社區基金會(huì )等方式,引導社會(huì )資金投向城鄉社區治理領(lǐng)域。創(chuàng )新城鄉社區治理資金使用機制,有序引導居民群眾參與確定資金使用方向和服務(wù)項目,全過(guò)程監督服務(wù)項目實(shí)施和資金使用。
。ㄈ┩晟普邩藴鼠w系和激勵宣傳機制。加強城鄉社區治理工作理論政策研究,做好城鄉社區發(fā)展規劃編制工作,制定“三社聯(lián)動(dòng)”機制建設、政府購買(mǎi)城鄉社區服務(wù)等相關(guān)配套政策。加快建立城鄉社區治理標準體系,研究制定城鄉社區組織、社區服務(wù)、社區信息化建設等方面基礎通用標準、管理服務(wù)標準和設施設備配置標準。積極開(kāi)展城鄉社區結對共建活動(dòng),及時(shí)總結推廣城鄉社區治理先進(jìn)經(jīng)驗,培樹(shù)典型。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體作用,廣泛宣傳城鄉社區治理創(chuàng )新做法和突出成效,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持、參與城鄉社區治理的良好氛圍。各縣(市、區)要按照本方案精神,結合實(shí)際制定加強城鄉社區治理工作的具體方案。各有關(guān)部門(mén)要根據本方案要求和職責分工,制定貫徹落實(shí)的具體措施。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇16
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )精神,以實(shí)現“數字晉城”為總目標,依托智慧社區綜合服務(wù)平臺,圍繞基層黨建、社區治理、居民服務(wù)和決策分析等方面,為居民提供精準化、精細化服務(wù),為政府提供相關(guān)決策的實(shí)時(shí)數據,進(jìn)一步提升我區社區治理體系和治理能力現代化水平,不斷增進(jìn)人民群眾的安全感、獲得感和幸福感。
二、工作原則
。ㄒ唬┬枨髮,便民惠民。以社區居民需求為導向,突出為民、便民、利民、惠民的基本要求,重點(diǎn)從社區居民“急難愁盼”的事情入手,通過(guò)提升平臺功能,打造便捷、安全的社區。
。ǘ┱腺Y源,信息共享。最大限度整合市、區、鎮(街道)、社區各級各部門(mén)的社區服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對接。
。ㄈ┱鲗,多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區建設中的引導作用,充分調動(dòng)各方積極性,擴大社會(huì )合作,探索互利共贏(yíng)的建設和運營(yíng)模式。
三、目標要求
以我市建設“全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)城市”為契機,依托智慧社區綜合服務(wù)平臺,圍繞基層黨建、社區治理、居民服務(wù)、物業(yè)管理等方面,面向群眾提供黨員活動(dòng)、數字駕駛艙、疫情防控、宣傳公告、民情溝通、生活服務(wù)、安防監控、事件處置等多樣化的數字化服務(wù)。由市大數據應用局開(kāi)發(fā)的`“智慧社區綜合服務(wù)平臺”先期在我區西街街道前書(shū)院社區,開(kāi)發(fā)區街道東圣社區、東謝匠社區,鐘家莊街道鳳慶社區、曉莊社區進(jìn)行了試點(diǎn)推廣,取得了良好的效果。
為鞏固拓展智慧社區的建設成果,經(jīng)研究,決定從20xx年12月起,在我區所有社區全面開(kāi)展“智慧社區綜合服務(wù)平臺”的推廣工作,力爭用6個(gè)月的時(shí)間,完成覆蓋我區80%以上的社區,再利用6個(gè)月的時(shí)間對平臺進(jìn)行完善,充分發(fā)揮數據要素價(jià)值,切實(shí)提升我區社區治理能力現代化、精細化和智能化水平。
四、工作任務(wù)
。ㄒ唬┤嫱瓿缮鐓^數據錄入
通過(guò)制定統一的數據標準,加速采集整合社區各類(lèi)基礎信息。全面完成基礎數據錄入。具體如下:一是由各社區梳理相關(guān)信息臺賬,編制數據資源目錄,將人口、房屋、車(chē)輛、設施、機構等數據錄入或導入平臺,形成社區全息檔案,不斷挖掘數據價(jià)值,更好的應用于社區治理和社區服務(wù)中;二是要基于智慧社區平臺全面集成社區安防監控、門(mén)禁道閘、電梯、環(huán)境監測等各類(lèi)智能設施,對社區基礎設施進(jìn)行智能感知與數據采集,為各類(lèi)應用場(chǎng)景提供有效支撐;三是由各鎮(街道)、各有關(guān)單位利用智慧社區平臺與社區建立良好的數據互通機制,切實(shí)減輕社區的數據采集壓力。
。ǘ┻M(jìn)一步完善系統功能模塊
在市大數據應用局的技術(shù)指導下,各社區依托服務(wù)平臺的功能模塊將疫情防控、網(wǎng)格管理、開(kāi)辦證明、民情溝通、通知宣傳、平安管理、事件處置等常態(tài)化工作從線(xiàn)下搬到線(xiàn)上,讓數據多跑路、群眾少跑腿,提升基層履職效能。要充分利用平臺加強黨員和黨組織的數字化管理,開(kāi)展志愿活動(dòng)各類(lèi)黨建活動(dòng),不斷增強基層治理的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、工作優(yōu)勢。要發(fā)動(dòng)群眾力量,借助隨手拍、民情反饋、電子投票等手段,開(kāi)展群防群治,提升社區自治水平,打造人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理命運共同體。要推進(jìn)各小區物業(yè)單位使用電子巡更等系統,提升小區物業(yè)服務(wù)水平。
。ㄈ┨岣呔用駥ζ脚_的利用率
各鎮(街道)和社區居委會(huì )要加大宣傳力度,借助物業(yè)、社區工作者、網(wǎng)格員、樓棟長(cháng)、社區志愿者等力量,通過(guò)張貼海報、線(xiàn)下活動(dòng)、新媒體推廣等方式,積極引導、激勵社區居民注冊使用平臺。圍繞社區居民生活需求,規范引導各類(lèi)企業(yè)、社會(huì )組織、各單位在平臺上進(jìn)行信息發(fā)布、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、事項公開(kāi)等工作,圍繞老百姓“吃、住、行、娛、購”等方面的需求,提供家政、配送、教育、醫療等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。
五、時(shí)間安排
。ㄒ唬﹦(dòng)員培訓階段(20xx年12月1日—20xx年12月31日)
召開(kāi)全區智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作動(dòng)員部署大會(huì ),統一思想認識,全面吹響智慧社區建設的“集結號”。各鎮(街道)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署,由市大數據應用局負責對系統操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性、針對性、實(shí)操性專(zhuān)題培訓,明確細化智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)。
。ǘ┩茝V部署階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)
分批次為每個(gè)社區開(kāi)通管理員賬號,并對社區數據進(jìn)行梳理和接入,集成具備接入條件社區的安防監控視頻進(jìn)行統一管理。1-2月份完成17個(gè)社區的部署推廣、3-4月份完成33個(gè)社區的推廣、5-6月份完成34個(gè)社區的推廣,各鎮(街道)要根據實(shí)際情況,明確3個(gè)批次的社區名單。由市大數據應用局每月安排固定時(shí)間對社區進(jìn)行回訪(fǎng),跟蹤社區的使用情況。
。ㄈ┛偨Y提升階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)
每個(gè)季度組織召開(kāi)智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作會(huì )議,總結推廣過(guò)程中的經(jīng)驗,挖掘新需求,持續完善功能,深化應用維度,通過(guò)場(chǎng)景的不斷疊加,形成社區治理、服務(wù)、運營(yíng)三位一體的智能化社區新模式。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。由區民政局牽頭抓總,各鎮(街道)具體負責智慧社區綜合服務(wù)平臺的推廣,各部門(mén)密切配合,各負其責,保障智慧社區綜合服務(wù)平臺在我區城市社區全面推廣,取得成效。
。ǘ⿵娀ぷ髀鋵(shí)。在平臺推廣過(guò)程中,區民政局根據工作進(jìn)展情況定期組織召開(kāi)智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作協(xié)調會(huì )議,建立智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣工作例會(huì )制度,分析研究全區智慧社區綜合服務(wù)平臺的推廣利用情況。
。ㄈI(yíng)造推廣氛圍。各鎮(街道)要加強對全區智慧社區綜合服務(wù)平臺的宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng )新特色功能。組織協(xié)調各級主流媒體和各類(lèi)新媒體,多渠道、多形式、全方位、全流程開(kāi)展宣傳,宣傳智慧社區綜合服務(wù)平臺推廣建設的典型經(jīng)驗,全面展示我區智慧社區綜合服務(wù)平臺開(kāi)展情況和成效。
。ㄋ模﹪栏癜踩芾。加大宣傳教育力度,增強社區居民、各級平臺操作員的信息安全意識。強化各類(lèi)數據資源的安全管理和防護,在確保社區信息資源的開(kāi)放性和互通共享的同時(shí),保障數據和系統安全,防止居民個(gè)人信息和社區治理信息泄露,有效維護居民群眾合法權益。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇17
根據“宜民政〔20xx〕136號”《關(guān)于印發(fā)《基層治理示范街道(鄉鎮)建設實(shí)施方案》和《基層治理示范社區建設實(shí)施方案》的通知》的文件精神,現就我街道鐘鼓樓社區基層治理示范社區建設提出如下實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
為深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于加強城市基層治理的系列決策部署,進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導下的社區治理機制,強化社區黨組織對轄區內自治組織的有效領(lǐng)導,開(kāi)展“三社”聯(lián)動(dòng),構建共融共建共治共享的基層治理格局,推動(dòng)社區環(huán)境更加優(yōu)美、服務(wù)體系更加完善、文化內涵更加豐富,實(shí)現自治、法治、德治有效結合,結合合江門(mén)街道工作實(shí)際,在鐘鼓樓社區打造社區服務(wù)項目化社區品牌。著(zhù)力推動(dòng)建立項目化運作聯(lián)動(dòng)機制,針對社區居民需求,整合實(shí)施一批社區服務(wù)項目,通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式打包予以實(shí)施。同時(shí),為社會(huì )組織和專(zhuān)業(yè)社工參與項目實(shí)施提供平臺。
二、項目分工及工作計劃
。ㄒ唬╉椖糠止
項目由分管領(lǐng)導和科室負責人具體指導,社區主任具體落實(shí)。在鐘鼓樓社區開(kāi)展基層治理示范社區建設試點(diǎn),打造“社區服務(wù)項目化”社區。要充分了解居民需求和社區資源,能提供開(kāi)展服務(wù)所需的基礎設施,依托社區現有辦公和服務(wù)場(chǎng)所,配備相應的功能活動(dòng)室,結合項目主要內容、工作隊伍、受益對象及預期社會(huì )效益等合理編列預算資金。要堅持以需求為導向、以問(wèn)題為導向,針對“一老一小”服務(wù)需求和難題,依托三館(康養館、益智館、貼心館),引進(jìn)社會(huì )治理多元力量,采取服務(wù)“項目化”運作方式,推進(jìn)社區服務(wù)供給側結構性改革。打造“扶老攜幼、幸福鐘鼓樓”的`“社區服務(wù)項目化”特色。
。ǘ┕ぷ饔媱
引進(jìn)社會(huì )治理多元力量,市場(chǎng)化運作,以“資源換服務(wù)”的形式,打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會(huì )治理共同體,實(shí)現服務(wù)支撐可持續發(fā)展。一是引進(jìn)市場(chǎng)化“中醫診療服務(wù)”項目。主動(dòng)對接宜賓市第二中醫院、社區衛生服務(wù)中心,與醫院和中心合作,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫資源,為居民提供電針、拔罐、刮痧、推拿、牽引等多種特色項目,把中醫專(zhuān)家請到社區來(lái)坐班,為居民開(kāi)展中醫診療服務(wù)。讓轄區居民特別是轄區老人就近就能享受到優(yōu)質(zhì)中醫診療服務(wù)。二是引進(jìn)市場(chǎng)化“貼心托管服務(wù)”項目。主要把青少年作為服務(wù)對象,以“公益化+市場(chǎng)化”的方式,主動(dòng)對接教育機構,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)行低償托管教育管理服務(wù),長(cháng)年開(kāi)設美術(shù)、作業(yè)輔導、作文提升、文化課輔導提升、各類(lèi)樂(lè )器培訓、跆拳道、拉丁舞等培訓課程,還在寒暑假開(kāi)展愛(ài)心托管服務(wù),解決轄區雙職工子女托管難問(wèn)題。三是引進(jìn)市場(chǎng)化“居家養老服務(wù)”項目。社區注冊成立社區居民服務(wù)公司,整合轄區更多居家服務(wù)資源,開(kāi)辟更多更廣服務(wù)內容,不僅促進(jìn)社區居民需求得到真正滿(mǎn)足,也壯大社區經(jīng)濟為社區造血補鈣,持續科學(xué)的為民服好務(wù)。四是引入公益化“文化養老服務(wù)”項目。社區積極挖掘社區文化資源,引入市老年詩(shī)書(shū)畫(huà)研究會(huì )、市關(guān)心下一代老年志愿者協(xié)會(huì )、市離退休干部橋牌協(xié)會(huì )、市老科技工作者協(xié)會(huì )等涉老組織,組建獨具特色的社區文體隊伍,帶動(dòng)社區老年人開(kāi)展“進(jìn)社區、亮身份、聚能量、獻余熱”主題活動(dòng),引導更多老同志、老黨員在社區文化建設中自我教育、自我管理、自我服務(wù),為黨和人民的事業(yè)增添正能量。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
。、推薦申報階段:(20xx年5月底前)結合平時(shí)工作掌握情況,嚴格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu),推薦鐘鼓樓社區為市級基層治理示范社區。
。、組織實(shí)施階段:(20xx年10月底前)圍繞基層治理示范社區重點(diǎn)內容開(kāi)展示范建設,推動(dòng)社區治理工作不斷完善,社區治理水平持續提升。20xx年8月底前成立社區公司注冊登記,并掛牌運營(yíng);20xx年9月初對接市區服務(wù)機構,確定服務(wù)項目,完成市場(chǎng)化運作項目的對接,確定合作方式及服務(wù)項目,與市場(chǎng)化運作項目相關(guān)機構簽訂合作協(xié)議并開(kāi)展相關(guān)服務(wù)項目;20xx年10月:完成社區便民服務(wù)中心提檔升級,并投入使用;挖掘社區文化資源,組建獨具特色的社區文體隊伍;合理劃分網(wǎng)格,完成智慧網(wǎng)格管理系統建立。
。、總結評估階段。(20xx年4月底前)認真總結評估,接受相關(guān)部門(mén)組織的評估驗收。圍繞社區治理實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與難點(diǎn),進(jìn)行適時(shí)研究、調整、規范,落實(shí)常態(tài)化的治理舉措、工作責任和保障措施,推動(dòng)社區治理法治化、規范化、常態(tài)化。
四、資金預算安排
。、社區陣地親民化改造:10萬(wàn)元;
。、社區基礎設施改造:30萬(wàn)元;
。、服務(wù)項目購買(mǎi):20萬(wàn)元
合計:陸拾萬(wàn)元整。
五、預期效果
社區通過(guò)城鄉社區建設示范社區創(chuàng )建工作,將不斷完善社區宜居宜業(yè)服務(wù)功能。推進(jìn)社區公共服務(wù)供給側改革,優(yōu)化實(shí)施服務(wù)項目,解決轄區群眾托幼難、就學(xué)難、就醫難、就業(yè)難、養老難等急難愁盼問(wèn)題。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇18
為了發(fā)揮現代社區在社會(huì )治理中的積極作用,優(yōu)化社區治理結構,維護社區和諧穩定,營(yíng)造良好社區環(huán)境,提高社會(huì )治理能力,的服務(wù)社區,探索和建立各方參與、功能完善、自我管理、自我服務(wù)的多元化社區,結合實(shí)際情況,制定幸福社區社區治理工作實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機,以深化社區自治為內核,以創(chuàng )新治理機制為保障,構建“社區黨組織領(lǐng)導、社區組織齊抓共管、居民共同參與”的社會(huì )治理合力,探索和建立多元主體參與社區共治和居民自治相結合的“54321”社區治理新模式,變自上而下的社會(huì )管理為上下結合的社區治理,解決社區行政化管理中薄弱環(huán)節和工作盲區,全面提升社區社會(huì )治理以及服務(wù)水平,努力把幸福社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、與時(shí)俱進(jìn)、文明祥和的“文化共同體、精神共同體、生活共同體”。
二、治理目標
爭取在3年的時(shí)間里,探索和完善“54321”社區治理模式,在體系建設上,實(shí)現理順社區關(guān)系,強化社區功能,由單一主體治理到多元主體共治共管,形成社區負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的新型工作格局。在組織架構上,實(shí)現管理體制全覆蓋,從單向行政化管理轉變社區居民廣泛參與自治,社區“網(wǎng)格化管理”和“扁平化管理”得到全面加強。在品牌塑造上,打造幸福社區特色品牌,加大社區基礎設施建設投入力度,全面達到國家和諧示范社區標準,逐步擴大幸福社區的影響力和輻射力,切實(shí)提升社區為民服務(wù)水平和社區品牌效應。
三、治理內容
主要包括7個(gè)方面,具體為:
1、社區服務(wù)與社區照顧;
2、社區安全與綜合治理;
3、社區公共衛生與疾病預防;
4、社區環(huán)境及物業(yè)管理;
5、社區文化和精神文明建設;
6、社區社會(huì )保障與社區福利等
7、其它涉及社區居民社會(huì )生活、居民切身利益的事務(wù)。
四、治理模式
。ㄒ唬嫿ā拔逦灰惑w”,實(shí)現社區治理由單一主體到多元主體的轉變
“五位一體”是以黨組織為核心,以群眾自治組織、轄區企事業(yè)單位、社區社會(huì )組織、社區居民為補充的參與社區治理的組織體系。通過(guò)探索和建立“五位一體”社區治理組織體系,形成一個(gè)多方協(xié)同合作的社區治理網(wǎng)絡(luò ),動(dòng)員社會(huì )各主體為社區治理獻計獻策,補充社區治理力量的不足,各方為社區建設分擔事務(wù)和責任。在“五位一體”多元共治過(guò)程中,黨組織、社區、企事業(yè)單位、社區社會(huì )組織、社區居民在社區治理中融合為一體,通過(guò)協(xié)商、合作、整合、互動(dòng)、監督、創(chuàng )新的方式,達到由全社會(huì )來(lái)共同參與治理社區事務(wù)。社區黨組織要總攬全局、協(xié)調各方;社區居委會(huì )轉變理念,主動(dòng)適度放權;社區社會(huì )組織按照市場(chǎng)規律運作,實(shí)現社區服務(wù)社會(huì )化;社區居民在社區的引導下參與社區,實(shí)現自治。同時(shí),要建立和完善“五位一體”工作聯(lián)席會(huì )議制度,定期通報治理工作情況,確定治理工作階段性任務(wù),研究解決治理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以保持社區與居民關(guān)系的持續良性發(fā)展,實(shí)現社區對有關(guān)事務(wù)的善治。
。ǘ﹦(chuàng )新“四個(gè)機制”,實(shí)現社區治理由政府與居委會(huì )跳雙人舞到跳群舞的轉變
在建立社區組織體系的過(guò)程中,要通過(guò)制度設計,創(chuàng )新“四個(gè)機制”,調動(dòng)社區治理主體,參與到社區共治中來(lái),優(yōu)勢互補,協(xié)同治理,實(shí)現社區治理由政府與居委會(huì )跳雙人舞到跳群舞的轉變。
一是三社(社區、社團、社工)互動(dòng)機制。在完善鞏固原有的社區社會(huì )組織的基礎上,要組織各種健康有益的活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現和尋找社區民間領(lǐng)袖,大力培育和孵化讀書(shū)、書(shū)畫(huà)、養老、羽毛球、手工編織等社區社會(huì )組織。將社區健身隊、舞蹈隊等團隊進(jìn)行整合,成立社區文化聯(lián)合會(huì );將“六小行業(yè)”整合,成立行業(yè)協(xié)會(huì );引進(jìn)與老百姓生活密切相關(guān)的家政、養老等專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊,將其組織化、項目化、信息化,常態(tài)化,服務(wù)社會(huì )治理;要積極發(fā)揮各類(lèi)社區社會(huì )組織參與社會(huì )治理、反映訴求、規范行為、提供公共服務(wù)的作用,使社區逐步從一些社會(huì )事務(wù)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域退出來(lái),讓渡給社區社會(huì )組織,由社區社會(huì )組織幫社區做事,在社區事務(wù)的治理中發(fā)揮應有的積極作用。加大本社區社工人才的培養力度,輸送社區工作者參加上級社工知識培訓,鼓勵社區工作者通過(guò)自學(xué)取得社工專(zhuān)業(yè)資格證,著(zhù)力打造社工專(zhuān)業(yè)團隊,用專(zhuān)業(yè)的社工理念和方法,創(chuàng )辦、運作幸福驛站等社區服務(wù)項目,激發(fā)社區自治活力,促進(jìn)居民自治,幫助居委會(huì )提升自治能力;動(dòng)員社區志愿者參與社區治理,把社區的事情交給志愿者去做,把社區現有的幸福驛站、社區圖書(shū)室、日間照料、老年學(xué)校等服務(wù)設施交給社區居民使用,讓廣大居民群眾參與到社區服務(wù)項目中。居委會(huì )要加強與社區社會(huì )組織之間的分工協(xié)作,相互配合,推動(dòng)社區融合,形成社區、社團、社工三社互動(dòng)的社區治理機制。
二是三方(社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司)聯(lián)動(dòng)機制。充分發(fā)揮社區黨組織的領(lǐng)導核心作用,適時(shí)調整“三方”步調,形成社區治理合力。在日化家屬區、東風(fēng)大樓等“三無(wú)小區”(無(wú)物管、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防的院落、樓棟)引導成立業(yè)主委員會(huì ),由業(yè)主委員會(huì )聘請物業(yè)公司管理小區,以點(diǎn)帶面,逐步做到全覆蓋,真正實(shí)現業(yè)主委員會(huì )的自治管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理、居民委員會(huì )的社區管理相結合。各主體之間做到相互協(xié)調、相互配合、相互補充、聯(lián)合把社區治理好、服務(wù)好、建設好。
三是三會(huì )(居民成員代表大會(huì ),協(xié)商議事會(huì )、共駐共建委員會(huì ))參與機制。召開(kāi)居民成員代表大會(huì )、協(xié)商議事會(huì ),運用開(kāi)放空間會(huì )議技術(shù),引導居民對社區的重大事務(wù)、和社區治理中涉及到老百姓利益或多方利益的矛盾通過(guò)溝通,協(xié)商討論,形成解決方案;完善共駐共建委員會(huì ),建立健全社區共駐共建共享機制,動(dòng)員社區單位積極參與社區治理,共商社區事務(wù),共享社區資源,解決社區問(wèn)題。協(xié)調社區單位將單位內部的文化、教育、娛樂(lè )等設施向社區居民免費開(kāi)放;多渠道、多層面地發(fā)掘社區各類(lèi)人員,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)吸引居民共同參與到社區治理的工作中。
四是三長(cháng)(網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng))引領(lǐng)機制。由居民自己選舉產(chǎn)生網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng),此“三長(cháng)”來(lái)自居民并置身于居民當中,與居民彼此間相互信任,容易溝通,依靠骨干群眾去做大多數群眾的工作;發(fā)揮“三長(cháng)”在解決環(huán)境治理、文化治理、化解矛盾、協(xié)調利益、服務(wù)群眾、凝聚人心、排憂(yōu)解難等社區事務(wù)中的引領(lǐng)作用,帶動(dòng)和達到全體居民自覺(jué)自愿參與到清理樓道雜物,關(guān)照空巢老人等社區事務(wù)中,為創(chuàng )造美好幸福家園做出應有的貢獻。
。ㄈ┞鋵(shí)“三項保障”,實(shí)現行政化管理到居民自治的轉變
一是保障“四個(gè)制度”的落實(shí),即保障居民代表大會(huì )制度,居民協(xié)商議事制度,居民評議制度、居務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。進(jìn)一步改進(jìn)完善社區居民自治章程,制定“居規民約”,開(kāi)展“自治家園”建設,對社區治理中涉及居民切身利益的事項,要及時(shí)召開(kāi)居民代表會(huì )、居民協(xié)商議事會(huì )進(jìn)行協(xié)商、決策、公開(kāi)。
二是保障“四個(gè)權利”的落實(shí),即保障知情權、表達權、參與權、監督權的落實(shí)。進(jìn)一步暢通民意訴求渠道,利用好社區說(shuō)事室,為居民群眾當家作主提供平臺,引導居民群眾以理性、合法的方式表達個(gè)人意愿,從根本上減少治理過(guò)程中出現的矛盾沖突。
三是保障“四個(gè)民主”的落實(shí),即保障民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的落實(shí)。探索成立樓棟自管委員會(huì )等自治組織,真正體現社區是居民的,居民的事居民自己做主,居民的問(wèn)題居民自己解決。社區居委會(huì )不再大包大攬,真正實(shí)現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督,提升社區治理的能力,推進(jìn)社區的文明進(jìn)步,真正實(shí)現由行政化管理到社區居民自治的轉變。
。ㄋ模(shù)立“兩個(gè)理念”,實(shí)現由傳統的“順民”文化向現代的公民文化的轉變。
一是樹(shù)立以人為本治理的理念。社區治理工作與企事業(yè)單位的利益、社區社會(huì )組織的利益、居民的切身利益緊密地結合起來(lái),注重公平公正,注重安全治理,注重民生改善,讓社區治理充滿(mǎn)活力。要完善社區治理方式方法,深入居民群眾,問(wèn)需于民,問(wèn)計于民,問(wèn)效于民,了解居民群眾的期待和要求,使不同利益群體的合理訴求得到及時(shí)解決,生產(chǎn)生活安全等利益得到有效維護。在治理的過(guò)程中要換位思考,始終站在居民群眾立場(chǎng)上,特別是站在社區弱勢群體的立場(chǎng)上去想問(wèn)題解決問(wèn)題,使社區治理工作更加符合實(shí)際,符合廣大群眾的根本利益,讓人民群眾共享社區治理創(chuàng )新成果,生活得更加幸福、更有尊嚴。
二是樹(shù)立多元參與治理的理念,社區要從思想上轉變觀(guān)念,拋棄傳統的“行政管理”“家長(cháng)作風(fēng)”“獨家經(jīng)營(yíng)”以及“大包大攬”的'理念,以開(kāi)放包容的姿態(tài),樹(shù)立多元參與理念;以多種方式聽(tīng)取、采納居民意見(jiàn),尊重民意,讓大多數社區主體參與社區治理,以此改善和優(yōu)化社區與居民的關(guān)系,使社區的治理工作得到最大多數群眾的支持和理解,減少社會(huì )矛盾和沖突。同時(shí),社區應開(kāi)放決策,將一部分權力讓渡給社區居民,讓居民參與決策,在決策過(guò)程中,社區與居民形成互動(dòng)和協(xié)同,讓居民充分利用自己的權力,真正做到從“替民做主到讓民做主”。社區各主體要轉變觀(guān)念,以主人翁的姿態(tài)積極主動(dòng)地參與到社會(huì )治理事務(wù)中去,發(fā)揮集體和個(gè)人的智慧,向社區獻計獻策,建設美好家園,創(chuàng )造幸福生活,讓多元參與社會(huì )治理成為一種文化和習慣,以促進(jìn)多元參與社區治理的良性發(fā)展。
。ㄎ澹┡嘤环N社區精神,由單純的共同生活到彰顯特色的共筑精神家園的轉變。
社區居委會(huì )要按照社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的核心要求,結合本社區特點(diǎn),牢牢把握“崇文厚德興業(yè)、共享幸福和諧”的社區精神和靈魂,把這種精神和靈魂滲透到居民的生產(chǎn)生活中,把它變成一種追求、一種夢(mèng)想。社區要按照全國和諧社區建設的標準,抓好基礎設施建設和環(huán)境建設,進(jìn)一步完善和規范服務(wù)、活動(dòng)功能平臺,彰顯出幸福社區的幸福文化特色;為居民樓院、主要路巷、特色古樹(shù)設計文化名稱(chēng),把靜態(tài)的物體賦予人性和靈性,賦予文化內涵。以弘揚家庭美德,傳承文明家風(fēng),構建和諧社區為目的,開(kāi)展在社區尋找最美家庭、最美居民活動(dòng),培育好的家風(fēng)、民風(fēng),評選不同年齡段、不同層次的夫妻關(guān)愛(ài)、孝老愛(ài)親、教子有方、勤儉持家、鄰里友善等各類(lèi)道德模范,形成獨有的社會(huì )風(fēng)尚,鄰里風(fēng)氣;通過(guò)召開(kāi)居民會(huì )議討論、舉辦社區精神簽名儀式,來(lái)弘揚社區精神,把這種精神形成一種理念,入心入腦,讓社區全體居民認同、認可,并將社區精神變成社區居民的共同價(jià)值追求。
六、治理方法和步驟
具體分為三個(gè)階段:
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年3月至5月)
組織開(kāi)展大規模的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)會(huì )議,制作宣傳展板、懸掛橫幅,張貼宣傳單,入戶(hù)調查等形式廣泛宣傳社區多元治理的意義、要求、內容,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知,營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
。ǘ┨剿髦卫黼A段(20xx年6月至20xx年6月)
要集中時(shí)間和人員,按照本方案的要求,構建“五位一體”組織體系,制定運作治理的工作制度;量力而行,循序漸進(jìn),開(kāi)展社區事務(wù)的治理活動(dòng);結合社區現有的資源,分內容逐步進(jìn)行治理:
1、開(kāi)展社區養老服務(wù)工作,運作幸福驛站項目,孵化和培育讀書(shū)、養老等社團組織;
2、整合社區文體隊伍,成立社區文體聯(lián)合會(huì );
3、治理出店占道經(jīng)營(yíng),成立行業(yè)協(xié)會(huì );
4、在“三無(wú)小區”成立業(yè)主委員會(huì )、樓棟自管委員會(huì )實(shí)現樓院自治。
5、開(kāi)展尋找最美家庭、最美居民活動(dòng),弘揚傳統美德。
社區根據治理內容及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )議,研究解決治理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和遇到的困難。
。ㄈ╈柟烫岣唠A段(20xx年7月至20xx年3月)
進(jìn)一步建立健全各項制度,形成長(cháng)效管理機制,鞏固和擴大治理成果,推進(jìn)社區治理活動(dòng)規范化、常態(tài)化開(kāi)展,確保社區治理取得實(shí)效。
七、組織領(lǐng)導
為加強社區在社會(huì )治理工作中的組織指揮和協(xié)調能力,成立社區治理工作領(lǐng)導小組。社區書(shū)記陶傳兵任組長(cháng),社區副書(shū)記、主任吳金萍任副組長(cháng),社區班子成員、社區組織和各單位主要負責人為領(lǐng)導小組成員。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在社區服務(wù)中心,黨委委員王琴任辦公室主任。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇19
社區開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理,把道德建設擺在突出位置,提出要樹(shù)立和踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),社會(huì )主義榮辱觀(guān)體現了社會(huì )主義道德的根本要求,工作方案如下:
一、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)宣傳教育,弘揚中華傳統美德,推進(jìn)公民道德建設工程,加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,評選表彰道德模范,學(xué)習宣傳先進(jìn)典型,引導人民增強道德判斷力和道德榮譽(yù)感,自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì )責任、家庭責任,在全社會(huì )形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風(fēng)尚。
二、深入居民精神文明創(chuàng )建活動(dòng),廣泛開(kāi)展志愿服務(wù),拓展各類(lèi)道德實(shí)踐活動(dòng),倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規范,形成男女平等、尊老愛(ài)幼、扶貧濟困、扶弱助殘、禮讓寬容的人際關(guān)系。
三、全面加強學(xué)校德育體系建設,構建學(xué)校、家庭、社會(huì )緊密協(xié)作的教育網(wǎng)絡(luò ),動(dòng)員社會(huì )各方面共同做好青少年思想道德教育工作。
四、深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng),采取措施推動(dòng)學(xué)習活動(dòng)常態(tài)化。
五、把誠信建設擺在突出位置,大力推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì )誠信和司法公信建設,抓緊建立健全覆蓋全社會(huì )的'征信系統,加大對失信行為懲戒力度,在全社會(huì )廣泛形成守信光榮、失信可恥的氛圍。
六、加強法制宣傳教育,弘揚社會(huì )主義法治精神,樹(shù)立社會(huì )主義法治理念,提高全民法律素質(zhì),推動(dòng)人人學(xué)法尊法守法用法,維護法律權威和社會(huì )公平正義。
七、加強人文關(guān)懷和心理疏導,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì )心態(tài)。
八、弘揚科學(xué)精神,普及科學(xué)知識,倡導移風(fēng)易俗、抵制封建迷信。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇20
為繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面排查重大事故隱患,有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,維護社區安全形勢穩定,根據區安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展x年重大事故隱患排查治理工作的通知》文件精神,結合社區實(shí)際,特制訂《x社區x年重大事故隱患排查治理工作方案》。
一、排查范圍
。ㄒ唬┕矈蕵(lè )場(chǎng)所、幼兒園、商(市)場(chǎng)、賓館。飯店、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所;
。ǘ╁仩t、壓力容器、電梯、燃氣管道等特種設備安裝和使用;
。ㄈ┚用裥^消防通道占用情況、及小區內公共設施安全等;
。ㄋ模拔逍 眻(chǎng)所、社區居民娛樂(lè )等公共場(chǎng)所安全等;
。ㄎ澹┮资芾纂、臺風(fēng)、暴雨、等受自然災害影響發(fā)生次災害的單位和場(chǎng)所;
。┑缆方煌、供氣、供電等城市基礎設施安全等;
。ㄆ撸熁ū窠(jīng)營(yíng)零售場(chǎng)所
二、時(shí)間安排
。ㄒ唬┳圆殡A段。3月23日—3月底,各居委會(huì )按照屬地管理原則,組織人員全面開(kāi)展隱患排查,對排查出的安全隱患,在短期內能完成整改的,要立即整改,對難以整改的重大安全隱患,要加強監控,及時(shí)登記,認真填寫(xiě)《重大事故隱患登記表》。
。ǘ┒酱贆z查階段。4月10日前,社區委會(huì )同相關(guān)部門(mén),結合居委會(huì )自查情況,組織人員對各居委會(huì )重大事故自查開(kāi)展情況進(jìn)行督查,并根據自查、督查情況對排查出的隱患進(jìn)行立項、登記、分類(lèi)、分級管理,對確認為重大安全隱患的',及時(shí)報區安委會(huì )辦公室。
。ㄈ炇针A段。對排查確認為重大安全隱患的,所在居委會(huì )負責督促責任單位在11月上旬整改完畢,并做好迎接11月底前市、區兩級政府部門(mén)驗收的相關(guān)準備工作。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心部署。事故隱患排查治理工作,是安全生產(chǎn)工作的重要抓手,是深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內容。各居委會(huì )務(wù)必高度重視,認真總結隱患排查治理工作經(jīng)驗,結合實(shí)際,制定隱患排查治理工作計劃,并認真組織落實(shí),確保此項工作有效開(kāi)展。
。ǘ﹪栏窨己,長(cháng)效管理。各居委會(huì )要將隱患排查治理工作納入日常監管工作內容,建立隱患排查治理長(cháng)效管理機制,實(shí)施常態(tài)化管理,常抓不懈。社區委將定期通報各居委會(huì )工作開(kāi)展情況,并將隱患治理工作納入專(zhuān)項工作考核。
。ㄈ┘訌娐(lián)系,確保暢通。各居委會(huì )隱患排查治理工作計劃,于3月25日前報區社區委建設管理科;4月1日前,報送《隱患排查治理登記表》,重大事故隱患隨時(shí)報送。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇21
為深入推進(jìn)新農村建設,進(jìn)一步改善農村環(huán)境衛生條件,美化生活環(huán)境,提高農民生活質(zhì)量,提高農民生活質(zhì)量,經(jīng)研究決定,在全村開(kāi)展農村環(huán)境衛生大整治活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以建設幸福美麗鄉村、改善我村村民居住環(huán)境為目標,通過(guò)開(kāi)展“凈化環(huán)境,美化家園”建設活動(dòng)、農村環(huán)境集中整治月活動(dòng),推進(jìn)全鄉農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)的深入開(kāi)展,逐步達到村容整治、鄉風(fēng)文明,為全村實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展打下優(yōu)良的`環(huán)境基礎。
二、目標任務(wù)
按照“清潔衛生、無(wú)害處理、簡(jiǎn)便實(shí)用、群眾滿(mǎn)意”的要求,深入開(kāi)展農村環(huán)境衛生整治,進(jìn)一步建立農村垃圾“戶(hù)集中、組收集、村運輸”的收運處置體系,按時(shí)間節點(diǎn)完成農村環(huán)衛基礎設施建設和環(huán)衛隊伍建設,建立和完善環(huán)境衛生保潔的長(cháng)效管理機制,實(shí)現“四有四無(wú)”目標,做到村莊衛生化、道路通暢化、管護常態(tài)化。
三、實(shí)施步驟
此次環(huán)境衛生整治分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、鞏固提高、建章立制四個(gè)階段進(jìn)行。在今年年底前結束,集中三個(gè)月進(jìn)行整治。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx年3月初)。3月初成立環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組,制定《環(huán)境衛生整治工作實(shí)施方案》,并召開(kāi)我村環(huán)境整治工作會(huì )議,對我村的衛生整治活動(dòng)進(jìn)行部署。小組成員深入農戶(hù)調查摸底,全面把握情況,以組別為基礎部署具體清理整治工作。
(二)集中整治階段(xx年3月至6月)。我村要集中3個(gè)月時(shí)間,于6月底前完成各項整治工作任務(wù)。從各個(gè)村民組中選出清理人員,由鄉政府統一發(fā)放清理整治薪資,必做到以下三點(diǎn):一是轄區內、道路旁、河道內、居民房屋內外無(wú)生產(chǎn)、生活垃圾。二是對轄區內的建筑物、電線(xiàn)桿上的非法廣告全面清理,堅決清理城鎮牛皮癬;三是整修基礎設施。
(三)鞏固提高階段(xx年7月至8月)。在全面清理垃圾基礎上,初步建立長(cháng)效管理機制,使村民做到日產(chǎn)日清,不留死角,共同維護身邊環(huán)境,提高居住舒適度,打造宜居鄉村。
(四)建章立制階段(xx年9月至12月);顒(dòng)結束后,我村要立足村內實(shí)際,進(jìn)一步制定我村環(huán)境衛生管理辦法,健全環(huán)衛設施運行和保潔人員作業(yè)機制,構建保持農村環(huán)境的長(cháng)效管理機制,切實(shí)鞏固工作成效。
參觀(guān)學(xué)習社區治理工作方案 篇22
朝農街道辦事處地處西湖區朝陽(yáng)新城,目前管轄10個(gè)社區居委會(huì ),面積4.8平方公里,常住人口:2.8萬(wàn)人,近幾年,因朝陽(yáng)新城的快速發(fā)展,新建樓盤(pán)多,且大部分樓盤(pán)已完工并交付使用,業(yè)主正在陸續入住,現都由新光、五坊、天琴灣西苑、天琴灣東苑、隆泰苑、向陽(yáng)社區代管新建樓盤(pán),共管轄新建樓盤(pán)14個(gè),總住戶(hù)1萬(wàn)4千余戶(hù)。為深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強和完善城鄉社區治理的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx]13號),根據民政部《關(guān)于做好20xx年全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區工作的通知》精神,結合我街道實(shí)際,以“推進(jìn)社區分類(lèi)治理實(shí)現服務(wù)精準施策”為主題,大力推進(jìn)街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新。為確保我街道實(shí)驗目標如期完成,現制訂如下實(shí)施方案:
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神,認真落實(shí)中發(fā)[20xx]13號文件精神,以強化黨建工作為引領(lǐng),以擴大居民參與為基礎,以解決問(wèn)題為導向,以居民群眾滿(mǎn)意為標準,以?xún)?yōu)化社區服務(wù)為重點(diǎn),以深化居民自治為內核,以創(chuàng )新體制機制為保障,以營(yíng)造和諧溫馨社區氛圍為追求,切實(shí)推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移,實(shí)現政府治理和社會(huì )調節、居民自治良性互動(dòng),打造共建共治共享的社區治理格局,為建設美麗幸福西湖提供有力保證。
二、基本原則
1.堅持黨的領(lǐng)導,確保方向。推進(jìn)社區基層黨組織建設,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用,確保社區治理始終保持正確政治方向。
2.堅持以人為本,服務(wù)居民。堅持黨的群眾路線(xiàn),相信群眾、團結群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,把服務(wù)居民、造福居民作為社區治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);依靠居民,依法有序組織居民參與社區治理,實(shí)現人人參與、人人盡力、人人共享。
3.堅持改革創(chuàng )新,依法治理。強化問(wèn)題導向和底線(xiàn)思維,積極推進(jìn)社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新。
4.堅持因地制宜,突出特色。結合自身資源、條件和人文特色,制定針對性工作思路和推進(jìn)策略,形成既有共性又有特色的街道社區分類(lèi)治理模式。
5.堅持統籌推進(jìn),重心向下。動(dòng)員協(xié)調各方力量、各個(gè)層次、各項工作,統籌結合,共建共享共進(jìn)。把眼光、資源、管理、服務(wù)向下,真正做到基層“吹哨”、部門(mén)“報到”。
三、實(shí)驗主題
推進(jìn)社區分類(lèi)治理,實(shí)現服務(wù)精準施策。
四、實(shí)驗目標
根據朝農街道的實(shí)際,結合社區房屋結構、人口密度、環(huán)境設施及居民結構等要素,對社區進(jìn)行細化分類(lèi),根據不同類(lèi)型社區的優(yōu)勢、短板和特征,充分考慮不同類(lèi)型社區居民特點(diǎn)及需求差異,制定針對性治理方案和措施,配套個(gè)性化治理方式和方法,尤其在社區治理資源配置、社區服務(wù)供給、社區居民自治等方面實(shí)施共性差異化相結合治理,提高社區治理的精細化程度和精準化水平。通過(guò)二年探索實(shí)踐,將“精細化治理、精準化服務(wù)”理念融入社區治理全過(guò)程,著(zhù)力打造社區分類(lèi)治理西湖模式,為中西部地區乃至全國城市社區探索實(shí)施分類(lèi)治理提供有益參考和借鑒。
五、實(shí)驗舉措
。ㄒ唬┩菩猩鐓^科學(xué)分類(lèi)
組織開(kāi)展社區情況專(zhuān)題摸底調查活動(dòng),對全街道10個(gè)社區進(jìn)行全面摸底和梳理。在此基礎上,充分考慮人口、地域、文化、設施等社區基本要素,依據人口密度、居民構成、小區特征、物業(yè)模式等差異情況,將全街道10個(gè)社區分為以下三種類(lèi)型。
1.超高密度開(kāi)放式老舊社區
涼傘樹(shù)社區、紅苗社區、灌嬰路社區、五坊社區、新光社區。主要特點(diǎn):社區內無(wú)65歲以上老年人占比大于20%;“4050”下崗人員多,居民交往密切,相互熟悉,對社區有較高的認同感和歸屬感;社區具有濃厚的文化地域特色。
存在的主要問(wèn)題:生活環(huán)境臟亂差,房屋老化、基礎設施不配套,物業(yè)管理缺位,人員復雜、利益訴求多樣,居家養老需求、困難人員生活保障需求等“剛性”需求不斷增加,社區資源處于“僧多粥少”的境地。
2.中低密度封閉式商品房社區
天琴灣東苑社區、天琴灣西苑社區。主要特點(diǎn):社區內封閉式商品房小區居民占社區居民總數的50%以上,人口密度每平方公里在5000至10000人之間,各類(lèi)群體分布比較均衡,65歲以上老年人占比10%左右,失業(yè)率低于2%,居民平均收入水平位于中等以上,主要分布于新城區,大部分有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司管理,社區基礎設施完善,生活環(huán)境優(yōu)美。
存在的主要問(wèn)題:鄰里關(guān)系較為冷漠,居民與物業(yè)公司矛盾沖突不斷,業(yè)委會(huì )難以獲得大多數業(yè)主的認同,物業(yè)公司提供服務(wù)得不到很好的監督整改;街道和居委會(huì )對小區的治理,沒(méi)有發(fā)揮應有的監督和指導作用;職能部門(mén)對小區的管理各自為政,與居民、居委會(huì )、業(yè)委會(huì )未建立有效的銜接溝通機制;一些小區日常生活并不便利。
3.低密度回遷式安置片區
隆泰苑社區、向陽(yáng)社區、悅湖社區。主要特點(diǎn):是典型的城市化進(jìn)程中興起的居民區,一種是農場(chǎng)社區居民集中安置區,土地被征用,由本場(chǎng)建成安置小區集中居;另一種是保障房小區,提供給保障房申請家庭。地段主要集中于新城區;人口密度每平方公里一般在5000人以下,65歲以上老年人占比大于10%,失業(yè)率大于4.5%。
存在的主要問(wèn)題:人戶(hù)分離現象普遍,空心化程度較高;居民之間關(guān)系疏離,對社區缺乏歸屬感,公共事務(wù)沒(méi)人管理;社區配套設施缺失,社區建設層次相對較低;擁有非市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理,社區自治水平低下,人居觀(guān)念落后,農民變居民的進(jìn)度緩慢,平房進(jìn)樓房適應能力不夠;精神生活貧乏,麻將室、棋牌室、茶室散布小區,甚至黃賭毒偶有發(fā)生。
。ǘ┩七M(jìn)多元主體、更好服務(wù)轄區居民
實(shí)施社區“大黨委”工程。在所有社區全面推行“雙向服務(wù)、全域融合”的社區“大黨委”。
在堅持黨組織隸屬關(guān)系不變的`前提下,打破原有以條為主、條塊分割的封閉式黨建模式,在橫向創(chuàng )建以社區“大黨委”為組織核心,非公經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、駐區單位黨組織和群團組織等共同參與的組織設置新架構;在縱向理順街道綜合黨委—社區“大黨委”—網(wǎng)格黨支部—“黨群微家”黨小組“四位一體”的黨組織網(wǎng)絡(luò ),構建“縱向到底、橫向到邊”的組織全覆蓋,推動(dòng)街道社區黨建、駐區單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng),促進(jìn)責任聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)席、資源聯(lián)享、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、民事聯(lián)商,實(shí)現全區域統籌、各方面聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域融合,著(zhù)力提高城市基層黨建整體效應,促進(jìn)基層治理水平提升。
實(shí)行社區公共資源優(yōu)化整合。探索“一委一站多居”扁平化社區管理體制,針對人口密度較高的超高密度開(kāi)放式老舊社區,整合現有鄰近的兩個(gè)社區的場(chǎng)地資源,集中設置一個(gè)區域化中心社區工作站,專(zhuān)職從事社區公共事務(wù)服務(wù);剩余的原居委會(huì )的社區服務(wù)和辦公用房,用于居委會(huì )開(kāi)展居民自治和服務(wù)場(chǎng)所,并對社區人財物進(jìn)一步合理調配,達到資源共享、優(yōu)勢互補的效果。
探索“全崗通”社區綜合服務(wù)模式。對社區工作人員開(kāi)展全科業(yè)務(wù)培訓,建立工作運行機制,制定“首問(wèn)接待”等制度,打破社區專(zhuān)職工作條線(xiàn)壁壘,實(shí)行“全天候接待、全方位受理、全過(guò)程負責”,讓居民群眾始終“找得到人、辦得了事”。
在所有社區逐步實(shí)現“1+5+x”社區鄰里中心全覆蓋。20xx年在蘭宮路社區尚水花園小區建設一個(gè)“1+5+x”社區鄰里中心。圍繞生活便捷化目標,逐步構建“15分鐘+24小時(shí)”生活服務(wù)圈,以黨建為統領(lǐng),配套教育、醫療、助老、商業(yè)、文體5類(lèi)基本服務(wù)形態(tài)及若干衍生業(yè)態(tài);使“鄰里中心”成為營(yíng)造社區文化、薈萃社區精神、增進(jìn)鄰里和睦的客廳;成為匯聚生活服務(wù)、為老服務(wù)、健康服務(wù)以及其他服務(wù)的綜合體。
實(shí)施“老舊小區環(huán)境提升”工程。針對超高密度開(kāi)放式老舊社區存在的環(huán)境臟亂差、基礎設施老舊缺失問(wèn)題,優(yōu)先將該類(lèi)社區納入到政府為民辦實(shí)事項目,每年投入資金實(shí)施一批社區環(huán)境改造項目,積極推進(jìn)微改造、美麗樓院打造。達到“路平道凈、線(xiàn)齊物整、燈亮墻美”,改善居民生活環(huán)境。
六、推進(jìn)步驟
。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段(20xx年3月)
1.制定實(shí)施方案。在對全街道10個(gè)社區進(jìn)行調查摸底并廣泛聽(tīng)取街道、社區意見(jiàn)基礎上,根據西湖區民政局申報要求,結合實(shí)際,制定《朝農街道開(kāi)展全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區工作實(shí)施方案》。
2.組織調研學(xué)習。組織有關(guān)人員赴國內社區治理先進(jìn)地區進(jìn)行學(xué)習考察,注重借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗做法,結合實(shí)際,完善推進(jìn)社區治理和服務(wù)創(chuàng )新的政策措施。
3.成立領(lǐng)導機構。建立街道辦事處主要領(lǐng)導任組長(cháng),相關(guān)科室為成員的領(lǐng)導協(xié)調機制,統籌領(lǐng)導協(xié)調社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區創(chuàng )建工作。
。ǘ┥钊雽(shí)踐階段(20xx年4月-20xx年12月)
1.開(kāi)展試點(diǎn)(20xx年4-12月)。結合社區分類(lèi),選取2個(gè)社區進(jìn)行分類(lèi)治理試點(diǎn),及時(shí)總結試點(diǎn)經(jīng)驗。
2.全面實(shí)施(20xx年1-12月)?偨Y推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,在街道10個(gè)社區全面推行分類(lèi)治理。
。ㄈ┛偨Y推廣階段(20xx年1月-20xx年3月)
對三年實(shí)驗成果進(jìn)行全面總結評估,對發(fā)現的瓶頸和短板提出針對性舉措,予以完善,在總結中推動(dòng)實(shí)驗成果落地;對照實(shí)驗各項任務(wù)要求,固強補弱,確保成效。
七、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統籌推進(jìn)。成立朝農街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組),由街道辦事處書(shū)記總負責,街道主任任組長(cháng),班子成員任副組長(cháng),街道各科室等為成員,辦公室設在街道社會(huì )事務(wù)辦,辦公室主任由街道分管民政領(lǐng)導擔任。各社區要成立相應領(lǐng)導機構,結合實(shí)際制定符合社區特色的方案,強化組織指導,切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí),確保實(shí)驗任務(wù)有序推進(jìn)、如期完成。
領(lǐng)導小組統籌推進(jìn)社會(huì )治理和服務(wù)創(chuàng )新各項工作。把此項工作納入朝農街道辦事處的重要議事日程,定期召開(kāi)創(chuàng )建工作專(zhuān)題會(huì ),研究討論實(shí)驗任務(wù)推進(jìn)情況;各成員科室要結合各自職責,密切協(xié)作,分工配合,共同推進(jìn)此項工作。
。ǘ┍U腺Y金,加大投入。積極推進(jìn)社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新;獎勵社區治理和服務(wù)創(chuàng )新工作中的優(yōu)秀“社區帶頭人”、“居民領(lǐng)袖”、社會(huì )組織負責人等先進(jìn)個(gè)人,扶持社區治理重點(diǎn)項目,建立長(cháng)效激勵機制,全面提升朝農街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新水平,確保工作順利開(kāi)展。
。ㄈ┘訌姸讲,推進(jìn)工作。加強工作督查,將社區治理工作納入年度綜合目標考核范圍,社區治理工作、共建共商共管共治工作納入社區書(shū)記每年述職內容。各社區每季度向街道工作領(lǐng)導小組書(shū)面匯報工作開(kāi)展情況,及時(shí)總結經(jīng)驗,街道工作領(lǐng)導小組辦公室采取定期和不定期的方式,對各社區開(kāi)展社區治理工作進(jìn)行抽查和督查。
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