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事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案范文
為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案范文，希望能夠幫助到大家。
根據全市事業(yè)單位改革動(dòng)員大會(huì )精神,按照省及萊蕪市事業(yè)單位改革的有關(guān)文件規定,結合我單位實(shí)際,特制定本方案。
一、改革的指導思想和主要任務(wù)
指導思想：緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和事業(yè)單位改革總體要求，按照“脫鉤、分類(lèi)、放權、搞活”的原則，激發(fā)各類(lèi)人才的積極性、創(chuàng )造性，為振興萊蕪老工業(yè)基地，創(chuàng )建和諧萊蕪提供強有力的人才保障。
主要任務(wù)：調整事業(yè)單位布局結構；全面推行人員聘用制，簽訂聘用合同，實(shí)行崗位管理；適時(shí)跟進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，實(shí)現事業(yè)單位人事管理的規范化、科學(xué)化、法制化。
二、改革的實(shí)施范圍
這次改革的范圍為現在編在崗人員。共計事業(yè)編制x名，現在編在崗x人。何種原因x人不參加這次改革。
三、具體內容
�。ㄒ唬C構編制及職能調整情況
1、機構：xxx（加掛xxx等牌子），事業(yè)單位，xx建制，隸屬于xx局
2、人員編制和經(jīng)費渠道。人員編制x名，撥款形式xx。
3、內設機構。設置內設機構x個(gè)，分別為：xx、xx等，均為xx級規格。
4、領(lǐng)導職數。單位領(lǐng)導職數x名。內設機構領(lǐng)導職數x名。
5、職能。職能共有xx項，一是xxx；二是xxx；等
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1、崗位設置。按照市編辦、市人事局核定的人員編制結構比例和各崗位職數，結合我單位職能及在編人員的實(shí)際情況，共設崗位總數為x個(gè)。
設置管理崗位x個(gè)，其中三級正職職員崗位x個(gè)，三級副職職員崗位x個(gè)，四級正職職員崗位x個(gè)，四級副職職員崗位x個(gè)，五級職員崗位x個(gè)，六級職員崗位x個(gè)；
設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位x個(gè)，其中正高級崗位x個(gè)，副高級崗位x個(gè)，中級崗位x個(gè)，初級崗位x個(gè)；“過(guò)渡崗”設置情況。
設置工勤崗位x個(gè)。（單位自定各類(lèi)崗位數）
2、實(shí)行競聘上崗。競聘上崗的總體原則、辦法、方式、程序等。
3、簽定聘用制合同及合同鑒證。
4、未聘人員安置辦法。（沒(méi)有未聘人員的可不寫(xiě)）
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根據實(shí)際情況，單位確定進(jìn)行分配機制度改革的要提交經(jīng)職代會(huì )或全體職工大會(huì )討論通過(guò)后的方案
四、改革的步驟及時(shí)間
改革擬分二個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（x月x日——x月x日）：準備階段。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，部署改革工作。提出申請，由組織人事編制部門(mén)按照管理權限對單位機構、人員編制、領(lǐng)導職數、崗位設置、職能等逐項進(jìn)行審核核定。
第二階段（x月x日——x月x日）：實(shí)施階段。各單位制定崗位設置方案、競聘上崗方案或分配制度改革方案后，要經(jīng)單位全體職工大會(huì )（或職代會(huì )）討論通過(guò)，履行報批手續；組織進(jìn)行競聘上崗；進(jìn)行雙向選擇；簽訂聘用合同；到指定機構進(jìn)行合同鑒證；安置未聘人員。
五、改革的組織領(lǐng)導及保證措施
為了加強對xxx改革工作的領(lǐng)導，xxx決定成立改革工作領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設立xxx。
工作小組負責改革的組織實(shí)施工作。
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