- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)工作考核方案（精選10篇）
工作方案是具有較強方向性的工作籌劃。在公司計劃開(kāi)展某項工作的時(shí)候，上級會(huì )根據提交上來(lái)的工作方案整合選出最優(yōu)方案，你所見(jiàn)過(guò)的工作方案應該是什么樣的？以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作考核方案，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作考核方案 1
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故，根據縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年度鄉鎮和部門(mén)單位目標管理考評辦法通知》精神，結合部門(mén)實(shí)際，制定本工作方案。
一、健全工作機構
成立縣科技局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
二、制定工作方案
根據縣委、縣政府有關(guān)文件精神并結合部門(mén)實(shí)際，研究制定《縣科技局安全生產(chǎn)方案》，具體布署本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
三、工作布置
�。ㄒ唬┌凑照k《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》組織開(kāi)展隱患排查治理，對排查出來(lái)的問(wèn)題認真開(kāi)展整改，并安排專(zhuān)人對隱患排查情況及整改情況上報縣安委辦。
�。ǘ┳龊檬�、市、縣通報或函告的安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，并將整改情況及時(shí)報縣安委辦。
�。ㄈ┳龊脩本仍ぷ�。
1、制定《縣科技局安全生產(chǎn)事故應急救援預案》；
2、組健應急救援隊伍；
3、每年至少組織開(kāi)展1次應急救援演練。
�。ㄋ模┱J真組織開(kāi)展本部門(mén)、本行業(yè)第七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；按要求派員參加縣召開(kāi)的'安全生產(chǎn)工作會(huì )議和組織的培訓。、
�。ㄎ澹┳龊冒踩a(chǎn)宣傳工作，鼓勵廣大干部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。
�。┌匆幎皶r(shí)如實(shí)上報各內事故，主動(dòng)做好事故處置和善后工作。
四、監督檢查
局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組不定期對各股室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；年終對各股室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終驗收考格，對成績(jì)突出的給予通報表?yè)P。
安全生產(chǎn)工作考核方案 2
按照省安委會(huì )對各地區安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行專(zhuān)項考核的部署要求，為進(jìn)一步加強和規范考核工作，制定本考核方案。
一、考核主要內容
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點(diǎn)考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會(huì )和省安委會(huì )、省安委辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查部署，全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責任制，層層落實(shí)責任措施，制定工作方案，全面動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
�。ǘ┙M織開(kāi)展對標檢查情況。重點(diǎn)考核市、縣政府結合實(shí)際制定檢查表，明確檢查事項、具體內容和檢查標準，深入企業(yè)開(kāi)展對標檢查，是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展自查自改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府和企業(yè)，堅持問(wèn)題導向，嚴格組織自查自改，對照政府層面檢查內容，堅持問(wèn)題導向，建立問(wèn)題和隱患清單，落實(shí)整改責任措施，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。
�。ㄋ模┮婪▏缿瓦`法違規行為情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)是否依法嚴厲打擊各類(lèi)違法違規行為，嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”執法措施。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患整改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)對國務(wù)院安委會(huì )第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導組和省安委辦綜合督查組及各部門(mén)專(zhuān)項檢查組發(fā)現的問(wèn)題和隱患整改情況。對大檢查以來(lái)發(fā)現的重大隱患是否按照“五到位”的要求，實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。
�。┮婪P(guān)閉取締違法違規和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)是否依法關(guān)閉取締違法違規企業(yè)，是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標準規范的企業(yè)。
�。ㄆ撸┘衅毓鈬乐剡`法違規行為和重大事故隱患情況。重點(diǎn)考核是否按要求對嚴重違法違規行為和重大事故隱患每月集中曝光一批（次）。
�。ò耍┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項整治情況。重點(diǎn)檢查市、縣開(kāi)展煤礦百日安全大整治、�；�、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮燃氣等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場(chǎng)所安全專(zhuān)項治理等。
�。ň牛﹪烂C事故查處和責任追究情況。重點(diǎn)考核是否對大檢查工作責任不落實(shí)、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責任人實(shí)行嚴肅問(wèn)責，是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴肅追責。
�。ㄊ┢髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查主體責任情況。重點(diǎn)檢查“企業(yè)主體責任不落實(shí)，對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠，自查自改不全面、不徹底”等問(wèn)題，著(zhù)力督促企業(yè)完善落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責任制、健全安全管理工作制度、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織，以省安委辦綜合督查組開(kāi)展“回頭看”和實(shí)地督查考評為主，結合大檢查日常工作情況進(jìn)行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內容和考評細則的要求，在開(kāi)展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責的地區進(jìn)行考評。
三、考核程序
�。ㄒ唬┛荚u準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則，組織綜合督查組聯(lián)絡(luò )人員開(kāi)展學(xué)習培訓。各綜合督查組學(xué)習方案和細則，明確工作任務(wù)，并提前通知被考評地區準備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
�。ǘ┈F場(chǎng)考評。各督查組通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、問(wèn)詢(xún)座談、實(shí)地檢查等方式了解被考評地區總體工作情況，深入基層、企業(yè)實(shí)地抽查，對照大檢查工作考評細則進(jìn)行評分。
�。ㄈ┛己嗽u分。省安委辦根據大檢查各督查組考評結果，結合前期大檢查開(kāi)展情況總體評分。督查組考評以100分計，占考核得分的`70%；省安委辦對前期大檢查開(kāi)展情況考評以100分計，占考核得分的30%�？偝煽�(jì)直接納入市級政府年度安全生產(chǎn)目標考核總評分（占比10%）。
四、有關(guān)事項
�。ㄒ唬z查考評要重點(diǎn)關(guān)注大檢查查不出問(wèn)題，查出問(wèn)題不執法，執法不處罰等問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的督導，倒逼大檢查工作的有效落實(shí)。
�。ǘz查考評突出企業(yè)主體責任的落實(shí)，強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實(shí)。抽查企業(yè)根據各地區實(shí)際，重點(diǎn)在煤礦及非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一�！边\輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿企業(yè)和人員密集場(chǎng)所中選樣。
�。ㄈz查考評要對國務(wù)院安委會(huì )巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導反饋的隱患和問(wèn)題進(jìn)行核查，對問(wèn)題整改組織部署不周密，敷衍了事，不負責任，工作措施不得力、進(jìn)展遲緩的地方和部門(mén)，要進(jìn)行批評、約談、通報。
�。ㄋ模┮獓烂C工作紀律，嚴格做到實(shí)事求是、科學(xué)嚴謹、客觀(guān)公正、公開(kāi)透明。
安全生產(chǎn)工作考核方案 3
為了全面落實(shí)區局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，落實(shí)醫院安全責任制，按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案
一、成立醫院安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實(shí)施。
二、考核時(shí)間安排
11月21日至11月30日，對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、目標考核
嚴格按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)目標管理責任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、發(fā)生一次各類(lèi)重大責任事故的'；
2、發(fā)生一次各類(lèi)差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場(chǎng)檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內容為準。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室，由院安管委員會(huì )授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進(jìn)行通報，科室機關(guān)負責人要作出書(shū)面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫院規章制度處理。
安全生產(chǎn)工作考核方案 4
1、目的
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的指導原則，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，在工作求實(shí)、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實(shí)《燒結廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》，強化“安全生產(chǎn)100”，實(shí)現“六零一降和四個(gè)100%”的奮斗目標和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，配合安全承包工作的有序進(jìn)行，決定在全廠(chǎng)范圍內實(shí)行安全生產(chǎn)目標考核方案。
2、適用范圍
2.1本方案規定了安全生產(chǎn)目標、工作內容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規定。本方案的依據是《燒結廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》。
2.2本方案適用于燒結廠(chǎng)各車(chē)間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執行。
3、管理職能
3.1安全監督科是安全生產(chǎn)目標考核方案實(shí)施的主管部門(mén)，負責安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標準的執行情況。
3.2安全生產(chǎn)指標由安全監督科負責考核。
3.3綜合辦負責職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門(mén)，根據安全監督科提供的安全生產(chǎn)的執行情況，落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲資金。
4、管理內容及要求
4.1安全工作目標：
六零一降
1.工亡事故為零；
2.重傷事故為零；
3．重大交通事故為零；
4．重大火災事故為零；
5、重大設備事故為零；
6、新增職業(yè)病為零；
7、千人負傷率不得超過(guò)3‰；
4.2安全工作考核內容：
4.2.1各部門(mén)每周安全生產(chǎn)第一責任人主持召開(kāi)一次車(chē)間安全領(lǐng)導小組會(huì )議，每月初由安全生產(chǎn)第一責任人主持召開(kāi)一次安全會(huì )議，聽(tīng)取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報，并做出決策，會(huì )議要有完整記錄。
4.2.2認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。班組長(cháng)及以上各級領(lǐng)導，均應對照燒結廠(chǎng)《各級安全生產(chǎn)責任制》規定，做到職責清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規范。應認真按公司和我廠(chǎng)量化打分的要求，落實(shí)好責任工作，每月按規定逐級審簽。安全科將根據各部門(mén)以上各項工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評議和考核。
4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制，杜絕“三違”。各部門(mén)要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化，實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)無(wú)“三違”。日常要加強對職工的安全規程及安全技能教育，讓職工養成遵守安全操作規程的良好習慣。
4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責，實(shí)現崗位無(wú)隱患。各部門(mén)應健全各崗位的安全職責，讓職工熟知本崗位的安全職責范圍、內容、標準和要求，并應健全職工履行崗位安全職責的檢查及考核細則，以達到崗位無(wú)隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標準化工作，作為一項主要工作來(lái)抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎，安全生產(chǎn)標準化為核心的綜合管理模式，將體系與標準化融為一體，使安全工作程序化，職業(yè)健康安全管理規范化，避免經(jīng)驗管理。
4.2.6堅持班組按周組織安全活動(dòng),做到“四有”（即有內容、有記錄、有出勤人數、有領(lǐng)導簽字）,領(lǐng)導應定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門(mén)領(lǐng)導或安全員每周應對活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱。
4.2.7深入開(kāi)展“反三違”綜合治理，加大檢查考核力度。采取特別監察，廠(chǎng)按旬、部門(mén)按周、班組按日自查，嚴格違規違制管理。檢查時(shí)必須嚴肅認真，部門(mén)檢查要有領(lǐng)導帶隊，并有詳細記錄。對檢查出的違規違制人員要本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，百分之百登記建檔，百分之百教育，百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程，要在組織好參加公司、廠(chǎng)組織的各項安全宣傳、培訓、教育活動(dòng)的同時(shí)，結合自身特點(diǎn)組織開(kāi)展形式靈活多樣教育培訓工作，做到月月有內容，有活動(dòng)，有實(shí)效，并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度，完善隱患排查管理，對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時(shí)制定整改方案，要確定完成期限，并在規定時(shí)間內完成。
4.2.10把危險辨識納入重點(diǎn)工作內容。要做到對危險源點(diǎn)、危險因素的動(dòng)態(tài)分析，對危險因素的控制要嚴格做到：有分級控制，有專(zhuān)人負責管理，有檢查，有定期評價(jià)分析，有控制措施，確保在危險源（點(diǎn)）上不發(fā)生人身險肇事故。
4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時(shí)上報，不得隱瞞，并按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查，分析處理，制定防范措施，按期落實(shí)。
4.2.12認真落實(shí)燒結廠(chǎng)月安全工作計劃，如期完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1：30各部門(mén)安全員應準時(shí)參加燒結廠(chǎng)安全員例會(huì )。
4.2.13按時(shí)填寫(xiě)安全檢查表及隱患排查整改項目落實(shí)登記表并做好當月部門(mén)安全工作小結。
4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報，不得隱瞞不報和拖延不報，各部門(mén)負責人要對事故上報的準確性和及時(shí)性負責。
4.3治安五防工作考核內容：
4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度、措施應健全，落實(shí)禁煙、禁火制度、門(mén)禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規定擺放，設定專(zhuān)人負責檢查、保養，對過(guò)期失效的及時(shí)更換。
4.3.3嚴格執行動(dòng)火管理制度，在禁火區域明火作業(yè)按級申辦動(dòng)火手續，制定安全措施，加強監護，確保安全。
4.3.4部門(mén)不發(fā)生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5、獎勵辦法
5.1每月按全廠(chǎng)每人安全獎項中提取20元做獎勵基金，在完成考核指標基礎上：
5.2車(chē)間正職300元；車(chē)間副職120元；車(chē)間安全員120元；
科室正職240元；科室副職100元；科室安全員100元；
班組長(cháng)60元；
5.3安全主管按車(chē)間正職，安全管理按車(chē)間安全員獎勵，其它獎勵按當月安全工作實(shí)際情況，進(jìn)行獎勵：
5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規違制行為敢于糾正制止的'職工給予獎勵100—300元，貢獻較大者給予重獎。
5.5及時(shí)發(fā)現隱患，并對隱患進(jìn)行整改，避免事故發(fā)生的，經(jīng)安全主管部門(mén)認定，依據具體情況獎勵部門(mén)或個(gè)人100—300元。
6、檢查與考核
6.1發(fā)生事故的部門(mén)（含險肇事故）實(shí)行一票否決制，取消各種評比資格。
6.2發(fā)生事故后，弄虛作假，隱瞞不報，拖延不報，情節嚴重影響較大的，要從嚴考核，根據情節考核責任部門(mén)負責人200—1000元，并追加考核部門(mén)當月獎金2000元，直至追究當事人和領(lǐng)導者的責任。
6.3部門(mén)沒(méi)有按月召開(kāi)安全例會(huì )、研究安全工作或沒(méi)有完整記錄的考核部門(mén)負責人及安全員50元。
6.4在落實(shí)責任制工作中，發(fā)現沒(méi)按標準記錄工作內容的，考核責任者50元，同時(shí)連帶考核部門(mén)領(lǐng)導當月獎金50元。不按責任制落實(shí)責任的，考核責任者100元。
6.5班組安全活動(dòng)沒(méi)按“四有”標準組織或不按時(shí)組織班組安全活動(dòng)的，考核責任班組長(cháng)20元。
6.6各級檢查組查出人為隱患或違規違制1人次考核責任人50元；連帶車(chē)間安全員20元；同一班組查出2人次及以上或出現嚴重違規違制的，考核部門(mén)100元，并連帶車(chē)間安全員50元；同一部門(mén)出現3人次及以上的或出現嚴重違規違制的，考核部門(mén)200元，連帶車(chē)間安全員100元。上級部門(mén)查出問(wèn)題，并受到考核的，其款項由違規部門(mén)承擔。
6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等，沒(méi)按規定傳達組織職工學(xué)習教育的，考核車(chē)間安全員或責任人100元。
6.8對接到安全隱患整改指令書(shū)的部門(mén)，沒(méi)按要求簽收、整改、回復的，除按公司管理規定考核外，考核責任部門(mén)安全員50元。
6.9各部門(mén)安全員應于每周四下午1：30到安全科參加安全例會(huì )，凡無(wú)故不參加的，考核責任人100元。
6.10沒(méi)有如期完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)或安全指令的，考核責任人或車(chē)間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核，每年體檢工作結束后未達到100%，有漏檢人員的部門(mén)，考核部門(mén)200元。
6.12傷亡事故考核辦法：按照《燒結廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》進(jìn)行考核。
6.15.治安五防安全承包考核：
6.15.1發(fā)生治安五防事件，取消責任部門(mén)全部安全獎勵，同時(shí)根據情節考核責任部門(mén)正、副主任、安全員、責任班組長(cháng)安全員的100元，直至追究當事人和領(lǐng)導者的責任。
6.15.2檢查發(fā)現部門(mén)管轄區域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的，考核責任部門(mén)正、副主任、安全員100元。
7、安全工作考評領(lǐng)導小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
下設辦公室負責日常管理工作，辦公室設在安全監督科。
8、要求和說(shuō)明
8.1廠(chǎng)與各部門(mén)簽訂承包合同后，各部門(mén)應逐級簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執行。
8.3本方案解釋權屬安全工作考評領(lǐng)導小組。
安全生產(chǎn)工作考核方案 5
一、考核目的
1.為進(jìn)一步落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，建立煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責任的各單位、部門(mén)以及相關(guān)人員。
三、考核組織機構
1.集團公司成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組。集團公司總經(jīng)理任組長(cháng)，集團安全監察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設考核執行機構。由集團公司安全監察部負責考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責任制考核實(shí)行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現的形式進(jìn)行。
五、考核內容
1.考核內容，如下表所示。
安全指標安全制度安全指令
權重分配50分30分20分
指標描述1.百萬(wàn)噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
�。�1）“三違”制度
�。�2）“一通三防”制度
2.各項操作是否有章可1.安全會(huì )議的召開(kāi)
2.安全培訓
3.違規操作次數
六、安全生產(chǎn)責任制考核結果分類(lèi)
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級，具體如下表所示。
考核等級優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結果計算
1.季度考核
考核得分=（安全指標自評得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自評得分+抽查考核得分）/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標考核得分+（安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分）/4
八、考核結果的應用
1.考核結果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據�？己私Y果由集團公司安全監察部出具，在審批各單位獎金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。
�。�1）考核結果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。
�。�2）考核結果為良好等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。
�。�3）考核結果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎不上浮。
�。�4）考核結果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。
�。�5）考核結果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結果掛鉤。
3.考核結果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門(mén)的重要依據�？己私Y果每季度在集團公司內部刊物上公布一次。
九、考核實(shí)施
1.每季度5日前，集團公司安全監察部印制“安全生產(chǎn)責任制度考核表”，并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區和單位。
2.每季度10日前，下屬礦區和單位將填寫(xiě)完畢的考核表送回集團公司安全監察部。安全監察部對收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類(lèi)匯總。
3.在每個(gè)季度的考核中，考核領(lǐng)導小組要不定期地到下屬礦區和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結果作為季度安全生產(chǎn)責任制度考核的重要部分。
4.集團公司安全監察部在匯總抽查結果和各個(gè)礦區、下屬單位自評結果的基礎上，對各個(gè)礦區和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的最終評分，并于每個(gè)季度的15日前公布評比結果。
十、特殊規定
出現下列情況之一的.單位實(shí)行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人（含3人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導致大規模越級異常上訪(fǎng)的。
3.在集團公司其他規定中有明確規定一票否決的。
十一、責任追究
1.季度考核結果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責任人通報批評；一個(gè)季度考核結果為差的單位，給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人黃牌警告。
2.連續兩個(gè)季度考核結果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責任人黃牌警告；連續兩個(gè)季度考核結果為差的單位，給予單位領(lǐng)導班子正職和有關(guān)責任人誡勉談話(huà)。
3.連續三個(gè)季度考核結果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責任人誡勉談話(huà)；連續三個(gè)季度考核結果為差的單位，建議給予單位領(lǐng)導行政處理。
4.全年考核結果為較差的單位，建議給予單位領(lǐng)導班子組織處理。
安全生產(chǎn)工作考核方案 6
為進(jìn)一步深化全鎮安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)基礎建設，根據精神和安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規規定，并結合我鎮實(shí)際，經(jīng)鎮政府同意，決定在全鎮范圍內建立社區、村（居）級專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員隊伍，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”理念，以防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，本著(zhù)服務(wù)與監管并舉、規范與提高并重的原則，加強社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員隊伍建設，積極構建我鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作格局，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩定好轉。
二、工作目標
全面開(kāi)展社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員隊伍建設，使社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理工作真正做到有組織網(wǎng)絡(luò )、有專(zhuān)（兼）職人員、有經(jīng)費保障、有職責分工、有考核獎懲，在各社區、村（居）均建立專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員隊伍。
三、工作職責
根據《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規相關(guān)規定，社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員主要承擔以下幾方面職責：
�。ㄒ唬┙邮苕傉�、社區、村（居）民委員會(huì )的委托，定期對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（包括工礦企業(yè)、家庭小作坊、商貿單位）開(kāi)展隱患排查，發(fā)現存在事故隱患或非法違法行為的，規勸當事人糾正違法行為，認真做好記錄并及時(shí)向村（居）、社區、當地鎮政府或者有關(guān)部門(mén)報告。
�。ǘ┴撠熜麄靼踩a(chǎn)法律法規、方針政策及相關(guān)要求，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強現場(chǎng)安全管理，改善安全生產(chǎn)條件。
�。ㄈ┴撠煵杉a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎信息數據，協(xié)助所在村（居）、社區、當地鎮政府建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)臺賬，實(shí)現安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管。
�。ㄋ模﹨f(xié)助鎮政府、相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)安全事故現場(chǎng)保護，人員、財產(chǎn)搶救，事故調查和善后處理等工作。
�。ㄎ澹﹨⑴c鎮政府、有關(guān)部門(mén)組織的'各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
四、經(jīng)費保障
根據現財政分層體制，社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員的工資及其他福利待遇由鎮政府財政負擔。建立健全安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制，將社區、村（居）安全生產(chǎn)管理資金納入年度財政預算或經(jīng)費安排。
五、組織管理
�。ㄒ唬┙逃嘤柟ぷ�。鎮政府負責社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員的教育培訓工作。社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員須經(jīng)崗前培訓合格后，方可持證上崗。同時(shí)，要建立定期培訓制度，不斷提高社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，保證社區、村（居）安全生產(chǎn)管理員每年接受的在崗教育培訓不少于2次。
�。ǘ┤粘９芾砉ぷ�。社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員的日常管理由鎮政府、社區負責，業(yè)務(wù)上受鎮安監所指導。建立健全的各項內部管理制度，明確崗位職責、權利義務(wù)，規范、約束安全員行為；要督促社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員切實(shí)履行職責，建立完善安全生產(chǎn)工作資料及臺賬。
�。ㄈ┍O督考核工作。鎮政府負責社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員的監督考核。結合工作實(shí)際，制定科學(xué)、合理的績(jì)效考核標準和評價(jià)體系，定期對聘用的安全生產(chǎn)管理員進(jìn)行考核，并依據考核結果，落實(shí)相應的獎勵和處罰措施。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y一認識，加強領(lǐng)導。社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員隊伍的建設是強化我鎮安全監管力量的創(chuàng )新嘗試，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎的有效舉措，也是保障安全生產(chǎn)責任有效落實(shí)的重要途徑。各社區、村（居）要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，從維護人民群眾根本利益的角度，提高對組建社區、村（居）專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員隊伍重要性的認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任，采取有力措施，推動(dòng)安全監管網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步向縱深延伸。
安全生產(chǎn)工作考核方案 7
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故，根據縣政府《關(guān)于印發(fā)縣2012年度鄉鎮和部門(mén)單位目標管理考評辦法通知》精神，結合部門(mén)實(shí)際，制定本工作方案。
一、健全工作機構
成立縣科技局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
二、制定工作方案
根據縣委、縣政府有關(guān)文件精神并結合部門(mén)實(shí)際，研究制定《縣科技局安全生產(chǎn)方案》，具體布署本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
三、工作布置
�。ㄒ唬┌凑照k《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》組織開(kāi)展隱患排查治理，對排查出來(lái)的問(wèn)題認真開(kāi)展整改，并安排專(zhuān)人對隱患排查情況及整改情況上報縣安委辦。
�。ǘ┳龊檬�、市、縣通報或函告的安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，并將整改情況及時(shí)報縣安委辦。
�。ㄈ┳龊脩本仍ぷ�。1、制定《縣科技局安全生產(chǎn)事故應急救援預案》；2、組健應急救援隊伍；3、每年至少組織開(kāi)展1次應急救援演練。
�。ㄋ模┱J真組織開(kāi)展本部門(mén)、本行業(yè)第七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；按要求派員參加縣召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議和組織的培訓。、
�。ㄎ澹┳龊冒踩a(chǎn)宣傳工作，鼓勵廣大干部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。
�。┌匆幎皶r(shí)如實(shí)上報各內事故，主動(dòng)做好事故處置和善后工作。
四、監督檢查
局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組不定期對各股室的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；年終對各股室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終驗收考格，對成績(jì)突出的給予通報表?yè)P。
安全生產(chǎn)工作考核方案 8
根據農場(chǎng)工作安排，20xx年度安全生產(chǎn)考核和黨建與精神文明建設百分考核同步進(jìn)行，為更好地突出安全生產(chǎn)考核，場(chǎng)安委辦牽頭組織公司農技服務(wù)部、公司農機水利部、供電公司、建設規劃服務(wù)中心、社區、xx派出所組成聯(lián)合考核組，對20xx年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
一、考核目的
1、總結回顧20xx年度安全生產(chǎn)工作，肯定成績(jì)，吸取經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作制度。
2、以考核為契機，繃緊安全弦，推進(jìn)節日期間安全生產(chǎn)和百日大檢查工作，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。
二、考核重點(diǎn)
因農業(yè)與工商貿工作性質(zhì)與內容不同，安全防范重點(diǎn)也所不同，所以考核重點(diǎn)也有所側重。
1、分場(chǎng)
主要以農機安全、大農業(yè)（農藥使用、外來(lái)務(wù)工、農資防盜等）、用電安全為主。
2、場(chǎng)直單位
主要以�；�、建筑安全、特種設備、煙花爆竹、消防、用電安全為主。
三、考核方法
這次考核以面上檢查為主，主要采取聽(tīng)匯報、看臺帳、看現場(chǎng)。
四、考核組成員及分工
1、組織
組長(cháng)：李x
成員：丁x。
2、分工
到考核單位集中聽(tīng)取各單位20xx年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及所取得的主要成績(jì)�？己私M成員分為看臺帳和看現場(chǎng)兩個(gè)小組。
A：分場(chǎng)
臺帳組由王x、吳x二同志組成，主要查看基礎臺帳資料；現場(chǎng)組由顧x與陳x二同志組成，主要負責查看現場(chǎng)情況。
B：場(chǎng)直
臺帳組由周x、吳x二同志組成，主要查看基礎臺帳資料；現場(chǎng)組由丁x、朱x及顧x三同志組成，主要負責查看現場(chǎng)情況。
五、考核單位
一分場(chǎng)、二分場(chǎng)、三分場(chǎng)、四分場(chǎng)、五分場(chǎng)、六分場(chǎng)、七分場(chǎng)、商物公司、建安公司、供電公司、種子公司、米業(yè)公司、醫院、社區、xx職工學(xué)校、幼兒園及xx石油機械有限公司十六家單位。
六、時(shí)間安排
擬定于20xx年1月4日—7日，如有變化，另行通知。
1月4日8：30—9：30考核一分場(chǎng)；10：00—11：00考核二分場(chǎng)；14：00—15：00考核三分場(chǎng)；15：30—16：30考核四分場(chǎng)。
1月5日8：30—9：30考核五分場(chǎng)；10：00—11：00考核六分場(chǎng)；14：00—15：00考核七分場(chǎng)；15：30—16：30考核醫院。
1月6日8：20—9：00考核商物公司；9：10—9：50考核供電公司；10：00—10：40考核建安公司；10：40—11：20考核社區。14：00—15：00考核幼兒園；15：30—16：30考核xx職工學(xué)校。
1月7日8：30—9：10考核xx石油機械有限公司；9：20—10：00考核種子公司；10：10—10：50考核米業(yè)公司。
請各單位根據通知精神，認真做好準備工作。
安全生產(chǎn)工作考核方案 9
為貫徹落實(shí)廬城鎮廬城政辦[20xx]43號《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神，社區領(lǐng)導高度重視，精心組織，召開(kāi)緊急安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對轄區的企業(yè)單位進(jìn)行全面檢查。社區干部高度重視，要求做到手段強硬、作風(fēng)嚴謹、依法辦事�，F將此次安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項行動(dòng)具體工作部署如下：
一、整治重點(diǎn)及目標
通過(guò)這次行動(dòng)我們要達到如下目標：
1、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)娛樂(lè )場(chǎng)所，規范有證娛樂(lè )場(chǎng)所消防安全;
2、對轄區內企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患檢查大行動(dòng)。社區將以孔景蓮書(shū)記、湯中勛主任牽頭成立檢查小組，于8月12日起對社區范圍內重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查整治。
二、檢查方法和步驟
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。
第二階段(8月12日至8月17日)實(shí)施打擊，清除隱患。社區領(lǐng)導、工作人員、治安員將聯(lián)合各自居民小組成員對其轄區內隱患進(jìn)行清理
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗收階段。社區領(lǐng)導和檢查人員責任落實(shí)、隱患清除情況，指導完善企業(yè)安全工作。社區檢查對方安全隱患情況，對驗收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行問(wèn)責。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長(cháng)期整治。務(wù)必保持高度警覺(jué)對經(jīng)過(guò)此次行動(dòng)取締的'場(chǎng)所防止死灰復燃，繼續排查摸底對發(fā)現隱患場(chǎng)所發(fā)現一處打掉一處。建立起長(cháng)效安全管理機制，保一方長(cháng)治久安。
三、工作要求
(一)社區內各部門(mén)務(wù)必高度重視此次整治活動(dòng)，按照本方案的要求，結合實(shí)際，實(shí)施本方案。對轄區企業(yè)做到底數清、情況明。要通過(guò)此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區指定專(zhuān)人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區能力范圍內難于解決的要及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。
(三)社區內各部門(mén)“按照分工，不分家”的原則，除各負其責外，還要配互相合、加強溝通協(xié)調，形成合力，保證各項任務(wù)的完成。
安全生產(chǎn)工作考核方案 10
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò )，安全“四項指數”控制在公司全年安全工作目標以下。
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過(guò)2起、死亡人數不得超過(guò)1人、受傷人數不得超過(guò)3人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)30萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò )，安全“四項指數”控制在公司全年安全工作目標以下。
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過(guò)2起、死亡人數不得超過(guò)1人、受傷人數不得超過(guò)3人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)30萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
二季度道路交通責任事故不得超過(guò)1起、死亡人數不得超過(guò)1人、受傷人數不得超過(guò)2人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)20萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
三季度道路交通責任事故不得超過(guò)1起、死亡人數不得超過(guò)1人、受傷人數不得超過(guò)2人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)20萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四季度道路交通責任事故不得超過(guò)1起、死亡人數不得超過(guò)1人、受傷人數不得超過(guò)3人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)30萬(wàn)，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四、主要工作
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導、落實(shí)安全責任責任
為確保春季安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長(cháng)，副經(jīng)理買(mǎi)俊為常務(wù)副組長(cháng)，安運科長(cháng)陳宏慶為副組長(cháng)，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在公司安運科，安運科長(cháng)陳宏慶兼任辦公室主任。
�。ǘ┘毣纸獍踩a(chǎn)指標
公司各單位要根據公司下達的.20xx年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個(gè)人。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全宣傳、提高安全意識
公司各單位要根據季節的特點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專(zhuān)項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營(yíng)車(chē)主及駕駛員灌輸“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營(yíng)理念，提高駕駛員的安全行車(chē)意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。
�。ㄋ模﹪腊疡{駛員準入關(guān)
公司對新進(jìn)駕駛員要見(jiàn)人見(jiàn)證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內有發(fā)生重特大責任事故、有違法記滿(mǎn)12分、年齡超過(guò)55歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
�。ㄎ澹﹪腊衍�(chē)輛安全技術(shù)關(guān)
公司各單位要加強車(chē)輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進(jìn)行一次安全排查，對存在安全隱患的車(chē)輛責令專(zhuān)人負責整改，并將整改情況記錄在案。對車(chē)輛老化已不適合危險品運輸的車(chē)輛各單位要及時(shí)更新。確保公司車(chē)輛安全技術(shù)狀況的良好。
�。┘訌姲踩O管、建立違法行為舉報機制
1、加強GPS管理，對車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監管，及時(shí)提醒和制止車(chē)輛及駕駛員違法違規行為。
2、設置舉報箱、舉報電話(huà)，在車(chē)輛內張貼安全宣傳告知，和舉報電話(huà)，設立領(lǐng)導帶班制度，及時(shí)處理、回復安全舉報信息。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展事故救援和應急演練
公司各單位要加強應急救援管理，組織專(zhuān)兼職應急救援管理人員學(xué)習相關(guān)應急救援知識，熟悉各自應急救援職責，并開(kāi)展應急救援演練。
公司各單位要根據季節特點(diǎn)及公司安全管理規劃制定季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案、安全培訓教育培訓計劃、應急救援演練方案等，并將方案實(shí)施情況報公司安全領(lǐng)導小組。
【安全生產(chǎn)工作考核方案】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)工作考核細則08-17
學(xué)校安全工作考核方案01-04
安全生產(chǎn)考核制度07-13
生產(chǎn)的績(jì)效考核方案02-13