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《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感

時(shí)間:2021-06-29 19:25:56 讀后感 我要投稿

《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感范文

  古人曾子說(shuō):格物、致知、誠意、正心、修身……,本書(shū)說(shuō)一切開(kāi)頭取決于個(gè)人的心態(tài),強調以原則為中心,養成良好習慣。書(shū)中有管理和人性的大內容,同時(shí)探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的案例,可以說(shuō)開(kāi)啟了一扇文化窗口,有一點(diǎn)中國傳統文化的和而不同之處。書(shū)中以七個(gè)習慣展開(kāi)記述,習慣的確很重要,孔子也說(shuō):“學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)夫?”其中習可作習慣解,即個(gè)人在期待的時(shí)候通過(guò)學(xué)習并養成良好的習慣是非?鞓(lè )的,書(shū)中提到的七個(gè)習慣主要有:

《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感范文

  一、積極主動(dòng)的樂(lè )觀(guān)心態(tài)當今社會(huì ),成功人士并不算少,但大多數人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現犧牲了更可貴的價(jià)值。因此個(gè)人要有始終如一的人生目標和行為準則,儒家說(shuō)的是齊家、治國、平天下而個(gè)人功成名就。書(shū)中所說(shuō)的積極主動(dòng)不僅僅是指行事采取積極主動(dòng),還意味著(zhù)為人一定要動(dòng)機正確,對人、物、宇宙的態(tài)度負責,積極主動(dòng)是人類(lèi)的天性,作為個(gè)人,不管做什么,都應該主動(dòng)而非被動(dòng),就能時(shí)勢造人,也可人造時(shí)勢。人生沒(méi)有積極主動(dòng)的心態(tài),只是為忙碌而忙碌著(zhù),未曾洞悉人類(lèi)心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)個(gè)人的人生信條:到底要做什么?什么是生命中最重要的?生活的重心是什么?只有確立了符合正確價(jià)值觀(guān)的人生目標,才會(huì )凝聚堅強意志力,全心以赴且持之以恒地付諸實(shí)現,進(jìn)而可能獲得人內心最大的滿(mǎn)足,創(chuàng )造社會(huì )最大價(jià)值。就個(gè)人工作而言,加強品德修養與磨練、愛(ài)崗敬業(yè),具備優(yōu)良的職業(yè)道德,誠信為本就是積極主動(dòng)的心態(tài)。

  二、以終為始(慎始善終)的思維儒家說(shuō)慎始善終,持經(jīng)達變,意思是開(kāi)始時(shí)候很小心,反復思考,確認原則后不變,即持經(jīng),而后不斷調整,方式、方法可根據現實(shí)具體情況多變化,即達變。當公司的銷(xiāo)售原則已定,圍繞公司銷(xiāo)售原則不變,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)考察,小心求證,多方核對,確認個(gè)人負責銷(xiāo)售市場(chǎng)目標后,反復多向溝通,了解產(chǎn)品價(jià)值,不斷的修正具體銷(xiāo)售手段,如通過(guò)電話(huà)、短信、拜訪(fǎng)、技術(shù)交流…….等N種達變,按照三分法滿(mǎn)足多方如生理、心理、物質(zhì)、精神方面的等等正、反、中面的達變實(shí)際需求,最終達到公司銷(xiāo)售原則不變的持經(jīng)。

  三、要事第一的具體做法書(shū)中提到“有效管理”就是目標的管理,它把最重要的事放在第一位。就目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō),可以客戶(hù)需求為第一要事,同時(shí)多從反求諸己角度考量。作為銷(xiāo)售,每天一樣可能瑣事、雜事纏身,有時(shí)候不能靜下心來(lái)去做最該做的事,容易被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時(shí)光,致使工作效率不高?梢詤⒖疾捎孟旅婢唧w做法:每天第一件事情就是對一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類(lèi),按照書(shū)中方法畫(huà)一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的.事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規劃自己一天的工作,讓工作目標變得可以觸摸和實(shí)際,排定事情的優(yōu)先次序,清晰工作目標。當一天的工作結束時(shí),檢視當天的圖表,可以發(fā)現哪些工作還沒(méi)有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使個(gè)人的積極能動(dòng)性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。

  四、多方共贏(yíng)的社會(huì )觀(guān)念現代人有把現在這個(gè)社會(huì )當作競爭的角斗場(chǎng)的傾向,有時(shí)候看事物是“非強即弱、非勝即敗”的簡(jiǎn)單二分法。其實(shí)宇宙之大,萬(wàn)物都有足夠的立足空間,他人、物之得不必視為個(gè)人之失。利人利已者則把生命、人生看作是一個(gè)合作、學(xué)習、歸一的舞臺,而不是一個(gè)角斗場(chǎng),其中人可以包含所有人、社會(huì )、自然及宇宙,即多贏(yíng)思維。古人說(shuō)和而不同,和氣生財,現代人說(shuō)存在就是合理。

  如果從市場(chǎng)角度說(shuō),可以解釋為社會(huì )、家庭、公司、老板、股東、客戶(hù)、個(gè)人共贏(yíng),創(chuàng )造最佳個(gè)人價(jià)值和最好社會(huì )財富。

  五、設身處地的溝通角度這個(gè)習慣主要講的就是人與人的溝通,以理解為目的,個(gè)人要以?xún)A訴者的角度去看特人及事物,理解萬(wàn)物的思維模式、感受、需求、做法等等。就個(gè)人銷(xiāo)售工作同時(shí)解說(shuō)四、五兩點(diǎn)習慣。首先要平等、誠信的基礎上,大度進(jìn)行換位思考,我們在與客戶(hù)的交流時(shí),從客戶(hù)提出的口頭或非口頭上等等表面信息,容易導致銷(xiāo)售過(guò)程中遇到障礙,當然產(chǎn)生異議也是很正常的事情,如果在銷(xiāo)售過(guò)程中沒(méi)有異議的話(huà),其實(shí)反而是不正常的事,表面上的風(fēng)平浪靜其實(shí)掩蓋了許多問(wèn)題。這時(shí)就需要聆聽(tīng)、問(wèn)詢(xún)、換位思考,從客戶(hù)的角度來(lái)看問(wèn)題,用心去了解客戶(hù)的需求和異議,認清關(guān)鍵問(wèn)題,把問(wèn)題進(jìn)行分析判斷,先同客戶(hù)談最有利于對方的東西,呈現產(chǎn)品的利益、價(jià)值,把產(chǎn)品好的一面呈現出來(lái),然后找出問(wèn)題異議的原因,不斷尋求客戶(hù)的利益、價(jià)值認可,找到雙方都接受的結果,直到最終的確認,就能達到多贏(yíng)。這個(gè)和銷(xiāo)售技巧中的處理異議具體方法類(lèi)似,有著(zhù)異曲同工之效。要做到知人解事物,可以人為本及己所不欲、勿施于人,這一人本思想是進(jìn)行有效人際交流、溝通的關(guān)鍵。

  六、集思廣益的開(kāi)拓思路這里說(shuō)的是組織和集體的智慧,孔子說(shuō):三人行,必有我師!毛主席也說(shuō):人多力量大,有如一把筷子不易折,小溪、江河匯成海一樣。與人合作最重要的是:重視不同人的動(dòng)機,情商與智能,以及其所見(jiàn)到的不同,不同也有收獲。當越來(lái)越多的個(gè)人修養到了能把握自己、保持心態(tài)平和、博采眾家之言、集群智而動(dòng),可謂萬(wàn)物消長(cháng),其樂(lè )融融,與時(shí)俱進(jìn),社會(huì )和諧,而人類(lèi)文明也就此不斷進(jìn)步。

  銷(xiāo)售工作同時(shí)也是一個(gè)不斷集思廣益的過(guò)程,如領(lǐng)導的吩咐、建議、指導;客戶(hù)的反對、命令、說(shuō)法、要求,同事的建議、交流,長(cháng)者的嘮叨,親人的囑咐,甚至同行可能的謾罵……何不都是一個(gè)產(chǎn)生思想火花的種子?心誠則靈,必能生益,后順其自然,借勢而為,事定功成。

  七、均衡發(fā)展的循環(huán)過(guò)程最后養成了前面六個(gè)習慣還不夠,個(gè)人還要不斷的格物、致知、誠意、正心、修身,這是一個(gè)學(xué)習、提高的閉環(huán)過(guò)程,形成個(gè)人產(chǎn)能,同時(shí)不斷維護、更新、優(yōu)化人所擁有人性,即:生理、心理、物質(zhì)、精神方面等。這七個(gè)習慣可以說(shuō)是自然人作為社會(huì )人的良好循環(huán)要求,作為個(gè)人,在人生中通過(guò)這種學(xué)習、體會(huì )、領(lǐng)悟、作為,將所學(xué)習到的知識提高到智慧,形成良好的習慣,不斷應用、實(shí)踐和提高,進(jìn)而平衡發(fā)展好上述四個(gè)層面的人性,才能齊家、治國、平天下,達到圓滿(mǎn)的、為人民服務(wù)的境界。

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