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《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感

時(shí)間:2022-10-31 20:59:43 習慣 我要投稿

《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感(精選24篇)

  當認真看完一本名著(zhù)后,相信大家的收獲肯定不少,為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感(精選24篇)

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇1

  博學(xué)不窮,篤行不倦!

  蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書(shū),胸臆無(wú)佳想。一月不讀書(shū),耳目失精爽!泵辖荚趧駥W(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F在浮躁的社會(huì )環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書(shū)活動(dòng)讓我們重拾書(shū)本,能夠再次從古往今來(lái)偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。

  讀完《高效能人士的期個(gè)習慣》這本書(shū),我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書(shū)單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復琢磨,并運用于實(shí)際生活中的書(shū)。它所提到的七個(gè)習慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  這本書(shū)并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過(guò)許多生動(dòng)的小故事來(lái)進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導,而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書(shū)中我第一次聽(tīng)說(shuō)可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽(tīng)說(shuō)成熟的三個(gè)階段:依賴(lài)期、獨立期和互賴(lài)期,而占本書(shū)主體的七個(gè)習慣,也并非相互割裂的七個(gè)主體,是相輔相成、互相印證的。

  在提高個(gè)人修養方面,我們需要養成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說(shuō),我們活著(zhù)不能與草木同腐,不能醉生夢(mèng)死,枉度人生,要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會(huì )高效的領(lǐng)導;要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無(wú)波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個(gè)合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統的上線(xiàn),資金的調撥規劃,而每一項工作,無(wú)論大小,都不是能夠無(wú)腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機,從而從根源上發(fā)現和解決問(wèn)題。

  在社會(huì )合作溝通上,我們要遵循“雙贏(yíng)思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同!彪p贏(yíng)在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語(yǔ):聰明人與伙伴同行,步調總是一致的。在工作中,區域其實(shí)處于城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區域的幫助,理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐,從而最后達到雙贏(yíng)、三贏(yíng)的局面。如果在溝通過(guò)程中遇到了意見(jiàn)不一的情況,也并不是說(shuō)哪一方的觀(guān)點(diǎn)是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會(huì )有不同的理解,因此我們也要努力做到設身處地想問(wèn)題,從而獲得更好的解決方法。

  最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿(mǎn)眼生機轉化均,天工巧人日爭新”,在當今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng )新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說(shuō):“周失之弱,秦失之強,不變之患也!钡搅爽F在,不斷更新的法則依然適用。在融創(chuàng ),今年是各個(gè)新系統上線(xiàn)的一年,光拿我接觸到的財務(wù)方面來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)分析系統、收入合同系統以及物料盤(pán)點(diǎn)系統都是剛剛上線(xiàn)使用或已處于測試階段,銀企直連系統會(huì )在近期上線(xiàn),SAP系統也是今年才上線(xiàn)使用,處于運營(yíng)維護期,到現在依然會(huì )出現各方面的問(wèn)題。所以融創(chuàng )近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統,那么遲早也會(huì )被社會(huì )、被市場(chǎng)所淘汰。

  一本好書(shū)猶如一個(gè)老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過(guò)生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見(jiàn)之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣!弊x書(shū)最終的目的還是運用于工作和生活,學(xué)而不行,只會(huì )按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時(shí)刻自省其身,而通人情練達。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇2

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法!胺e極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài),“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng )造,會(huì )使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標,進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉向獨立,從而實(shí)現“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“以終為始”這一種習慣。

  一、“以終為始”的定義

  如果你認真走過(guò)上述的心靈之旅,那你已經(jīng)短暫觸及了內心深處的某些價(jià)值觀(guān),也引起了你的對生命的思考。

  當我們面對偉大人物的墓地,嫉妒之心蕩然無(wú)存;當我閱讀歷代佳麗的碑文,貪婪的欲望頓然消失;當我在墓碑旁遇到泣不成聲的父母,禁不住悲從中來(lái);當我看到王者與其廢黜者的墓碑并肩而立,生前為不同觀(guān)點(diǎn)唇槍舌戰的文人墨客的遺體相鄰而居,不禁感到那些內訌、派系之間的斗爭、人間是非的渺小。再查看墓碑上的日期,發(fā)現有些就在昨日,有些可追溯到600年前,于是又忍不住想到最后審判日那天,我們都將同時(shí)接受上帝的審判。

  以終為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣,不但可以對面前的處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過(guò)程中誤入歧途,白費功夫。畢竟人生旅途岔路很多,一不小心就會(huì )誤入歧途,許多人拼命埋頭苦干,到頭來(lái)卻發(fā)現追求成功的梯子搭錯了墻,但是為時(shí)已晚,所以說(shuō)忙碌的人未必出成果。

  很多人功成名就之后,反而感到空虛,發(fā)現自己犧牲了許多更寶貴的東西。上至達官顯貴、富豪巨賈,下至平頭百姓、凡夫俗子,無(wú)一不在追求更多的財富、更大的勢力或更高的聲望,可是卻常常被名利蒙蔽了良知,為成功付出昂貴的代價(jià)。所以,明確真正的目標很重要,然后才好勇往直前,堅持到底,實(shí)踐使命。如果梯子搭錯了墻,那么每一次努力都不過(guò)在使我們更加遠離正確的方向。只有先定目標,才能勞而有獲。

  你希望在蓋棺定論時(shí)獲得的評價(jià),才是你心目中真正渴望的成功,它很可能與你原來(lái)設定的目標大相徑庭。這樣看來(lái),我們夢(mèng)寐以求的名利、成就和財富可能根本就不是我們所要的。

  若能先定目標,你的洞察力會(huì )大大改善。有這么一則小故事,葬禮上有人問(wèn)死者的朋友:“他留下了多少遺產(chǎn)?”對方回答:“他什么也沒(méi)帶走!

  5月12日汶川發(fā)生的大地震,許多房屋成了廢墟,而牛漢希望小學(xué)卻巍然屹立,他留給人們的,不僅僅是對生命的尊重,留給人們是更多的思考。

  “以終為始”的原則就是要求我們做任何事都要先在頭腦中構思,然后付諸實(shí)踐。要想創(chuàng )建一個(gè)先進(jìn)班集體,必須根據實(shí)際情況,順應時(shí)代發(fā)展的要求,制定好班級奮斗目標,朝著(zhù)這個(gè)目標不斷邁進(jìn)。這樣,我們才能提高工作的效能。

  提高工作效能還有四個(gè)核心價(jià)值源泉:安全感、人生方向、智慧與力量。

  “安全感”代表價(jià)值觀(guān)、認同、情感的歸屬、自尊自重與是否擁有個(gè)人的基本能力。

  “人生方向”是“地圖”和內心的準繩,人類(lèi)以此為解釋外界事物的理?yè)约皼Q策與行為的原則和內在標準。

  “智慧”是人類(lèi)對生命的認知、對平衡的感知和對事物間聯(lián)系的理解,包括判斷力、洞察力和理解力,是這些能力的統一體。

  “力量”則指采取行動(dòng),達成目標的能力,它是做出抉擇的關(guān)鍵性力量,也包括培育更有效的習慣以替代頑固舊習的能力。

  它們相輔相成——安全感與明確的人生方向可以帶來(lái)真正的智慧,智慧則能激發(fā)力量。若四者全面均衡,而且協(xié)調發(fā)展,便能培養高尚的人格、平衡的性格與完美的個(gè)體。

  二、各種生活中心

  人活在世上,每個(gè)人的生活中心是不一樣的,那么人的生活有哪些中心呢?

  1、以配偶為中心

  婚姻是最親密,最持久,最美好的,最可貴的人際關(guān)系,以丈夫或妻子為生活中心順理成章。據我們的生活經(jīng)驗,以配偶為中心的婚姻關(guān)系,多半會(huì )出現情感過(guò)渡依賴(lài)的問(wèn)題。太過(guò)重視婚姻會(huì )使人的情感十分脆弱,經(jīng)不起絲毫打擊,無(wú)法從容面對配偶在行為、感情或情緒上的變化,哪怕是新生命的誕生,婆媳關(guān)系、經(jīng)濟困境或對方事業(yè)成功等都會(huì )讓人有危機感。

  我想,婚姻意味著(zhù)更多的責任與壓力,一般人通常根據自己的經(jīng)驗來(lái)應對,然而兩個(gè)背景不同的人,必定存在思想差異。即使是理財、子女教育、公婆或岳父母的問(wèn)題也能引起爭執。假如再有一方情感依賴(lài)性強,那么這樁婚姻就岌岌可危了。

  2、以家庭為中心

  現在社會(huì ),以家庭為中心的現象十分普遍而自然。作為感情投資的對象和關(guān)注的焦點(diǎn),家的確能帶給人關(guān)愛(ài)、分享和歸屬感,但過(guò)分重視家庭,反而難以實(shí)現家庭的圓滿(mǎn)。

  我想,以家庭為重或者以家庭作為安全感來(lái)源的方面,只會(huì )關(guān)注子女是否為當下生活所肯定,行為舉止是否符合流行趨勢,反而忽略了子女的真正幸福和成長(cháng)需要。這樣的父母把孩子的任何“不當”行為都看作對自身安全的威脅。于是變得心煩意亂,情緒失控,用叫嚷、嚇唬、威脅或者懲罰的方法來(lái)對待子女,這樣的家庭的子女會(huì )變得更加叛逆。

  3、以金錢(qián)為中心

  金錢(qián)也可能成為生活中心。誰(shuí)也無(wú)法否認金錢(qián)的重要,因為人類(lèi)最基本的需要就是生存和經(jīng)濟的保障,只有這些需要得到滿(mǎn)足,其他需要才能被提上日程。

  以養家糊口或其他高尚目的為由來(lái)追求財富無(wú)可厚非,但若是唯利是圖,往往得不償失。

  有人為了逐利,不惜將家庭及其他要事撇在一邊,而且以為別人都和他“英雄所見(jiàn)略同”。我認識一位可敬的父親,他準備帶子女出游時(shí),忽然接到公司要求加班的對話(huà),但是他回絕了。妻子覺(jué)得應該工作為先,但他說(shuō):“工作還會(huì )再來(lái),童年卻只有一次!边@樣輕重分明的一幕深深印在子女的腦海里,一生不忘。在他們的心中,這不僅是一堂實(shí)例教學(xué)課,還是發(fā)自?xún)刃牡膼?ài)的表達。

  4、以工作為中心。其他還有以享樂(lè )為中心;以敵人或朋友為中心;以自己為中心

  以原則為生活中心的人總是見(jiàn)解不凡,思想與行動(dòng)也獨具一格,而堅實(shí)、穩定的內在核心賜予他們的高度安全感、人生方向、智慧與力量會(huì )讓他們度過(guò)積極而充實(shí)的人生。

  “實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì )通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養這七個(gè)習慣,不斷地陶冶情操,從“主動(dòng)積極”起步,時(shí)時(shí)地反思“心路歷程”,才能在人生的旅程中與時(shí)俱進(jìn),獲得持續的升華。也許我不能成為真正的高效能的管理者,但我一定在不斷地進(jìn)步中。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇3

  漫長(cháng)的暑期來(lái)臨,炙熱的天氣無(wú)不考驗著(zhù)人的意志,尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下,難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個(gè)習慣》,深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新”人生精化。

  節約不必消耗的時(shí)間,高效地度過(guò)每一天,這想必是我們每個(gè)人都希望做到的事情。雖然大多數人都抱有這樣的想法,但是又被每天冒出來(lái)的各種瑣事沖昏頭腦,則又將希望寄托于明天,進(jìn)而陷入永無(wú)頭緒的惡性循環(huán)之中。根據書(shū)中給出的七項高效習慣,結合高速公路收費站監控員的切身經(jīng)歷,我打算從這幾方面培養職業(yè)習慣,來(lái)成就自己的格局人生。

  首先談的是積極主動(dòng)去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著(zhù)工作的質(zhì)量效率,我們不能被迫地去從事工作,而是要積極主動(dòng)地愿意去服務(wù)奉獻,既然選擇了高速公路收費站監控員這份工作,就是肩負了一種責任,我們不僅必須要熱愛(ài)它,而且也有義務(wù)去承擔它。從心里、從行為上,都要主動(dòng)地去做有益于工作的事情,這樣能避免消極懈怠心理,從而實(shí)現高效工作模式。

  然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰,改變踟躕不前的現狀,領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監控工作,8小時(shí)奮戰卻貌似忙成了12小時(shí),大事小事總是不斷,重要的事有時(shí)會(huì )被瑣碎的事擱淺,忙亂無(wú)序這就造成了工作的低效。這時(shí),我們需要以終為始,學(xué)習高效能人士,在電腦前、在桌面上粘貼便簽,在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù),達到的工作成果,堅持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌,也有明確目標來(lái)提醒,從而少走彎路高效工作。

  接著(zhù)是要擁有雙贏(yíng)的思維。設身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現的青銀愿景,又將需要集體中每個(gè)人通過(guò)怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻來(lái)達成,愛(ài)崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時(shí),個(gè)人的價(jià)值也在奉獻之中升華實(shí)現;此外,還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏,在共同生存與發(fā)展之中,獲得比孤軍奮戰更多的上升空間。雙贏(yíng)思維下,每個(gè)人都竭盡全力,工作效率自然提高。

  再者是聆聽(tīng)溝通統籌綜效。工作需要溝通,以最直觀(guān)簡(jiǎn)明地了解事務(wù)狀況,減少不必要的麻煩。達成共識后有效展開(kāi)工作,統籌資源綜和能效,更具目的性。

  最后是不斷更新精進(jìn)自己?萍季W(wǎng)絡(luò )十分發(fā)達的今日,并不是空有執行力就能快速開(kāi)展任何工作。而需要不斷與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習先進(jìn)知識理論,革新工作觀(guān)念方式。

  一個(gè)人的成敗取決于一個(gè)人的人格,不要讓經(jīng)年累月的不良習慣羈絆我們的人生,從現在做起培養高效能人士的七個(gè)好習慣,從而深諳謀略成就格局人生。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇4

  正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生,一本書(shū)的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理!陡咝苋耸康钠邆(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神,大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。隨著(zhù)中國的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國內風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān),對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標,進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉向獨立,從而實(shí)現"個(gè)人成功",也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng),換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動(dòng)"的態(tài)度,"以終為始"的愿景,〃要事第一"的把握,"雙贏(yíng)思維"的互賴(lài),"知彼解己"的溝通,"統合綜效"的合作,"不斷更新"的創(chuàng )造,會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法,對于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關(guān)重要,要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識,技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構成個(gè)人行事做人的習慣。通過(guò)改變個(gè)人的習慣,實(shí)現個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。

  確立目標后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著(zhù),未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現,才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。

  所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則,價(jià)值觀(guān),關(guān)系及目標之上。對個(gè)人,家庭或組織而言,使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心,就是在共有的使命,愿景和價(jià)值觀(guān)之后,創(chuàng )造出一個(gè)文化!

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇5

  讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。俗話(huà)說(shuō):“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運!绷晳T對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。書(shū)中論述的七個(gè)習慣不僅僅對于高效能人士有價(jià)值,也是人生自己修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平,強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。

  作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果,知識是理論范疇,指點(diǎn)“做什么”以及“為何做”;技巧告訴我們“如何做”;意愿促使“想要做”。要養成一種習慣,三者缺一不可。所以說(shuō)如果想養成一個(gè)好的習慣,要通過(guò)不斷地閱讀和觀(guān)察總結來(lái)學(xué)習更多的規律和方法論,同時(shí)也要注意多實(shí)踐,來(lái)獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,積極向上,讓自己有意愿去做一些應該做的事。

  書(shū)中所論述的七個(gè)習慣是密不可分的整體,相輔相成。習慣一:主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則,即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定,創(chuàng )造改變,積極面對一切;習慣二:以終為始——自己領(lǐng)導的原則,個(gè)人、團隊和組織在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上;習慣三:要事第一——自己管理的原則,要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造,是你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事的組織與實(shí)踐;習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則,雙贏(yíng)思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享;習慣五:知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態(tài),而以了解對方的心態(tài)去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則,統合綜效是創(chuàng )造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。習慣七:不斷更新——平衡的自己更新原則,在四個(gè)基本生活方面(生理、社會(huì )、情感、心智)中,不斷更新自己,這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。

  讀書(shū)使人進(jìn)步,這本書(shū)讓我學(xué)到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(cháng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中,我們一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,做好充分的準備,把要事時(shí)刻作為第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒所左右。另外要有雙贏(yíng)的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,我們在學(xué)習高效能人士的七個(gè)習慣時(shí),重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書(shū)時(shí)一陣激情,結果轉眼就又恢復了原來(lái)的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習慣”的過(guò)程中,完善自己。自己提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(cháng)和轉變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自己的過(guò)程。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇6

  近日,利用春節假期的時(shí)間,拜讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū),俯卷仰思,感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂,讀來(lái)頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過(guò)運用大量生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個(gè)原則,并把他們化為行動(dòng),那么實(shí)現真正的卓越的人生就不會(huì )遙遠。

  這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(cháng)的書(shū),書(shū)中認為人生成長(cháng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段:

  1、依賴(lài)階段;

  2、獨立階段;

  3、互賴(lài)階段,也就是從0到一1 ,1一N的過(guò)程。

  我們不難發(fā)現,處在依賴(lài)階段的人,最常用的一個(gè)字就是“你”,如“這事都是因為你,才會(huì )有這樣的結果”,因為在這個(gè)階段中他們常常需要別人來(lái)對他的問(wèn)題負責,需要別人對自己情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴(lài),那么,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語(yǔ)言中,經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀(guān)點(diǎn)。然而,從依賴(lài)到獨立是人生成長(cháng)中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9?

  經(jīng)歷了前兩個(gè)階段,科維認為接下來(lái)是人生的最高境界,就是互賴(lài);ベ(lài)階段的人,追求的是你贏(yíng)我也贏(yíng),即以實(shí)現“雙贏(yíng)”為目標,他們不僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。

  2020年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時(shí)間節點(diǎn)讀到這本書(shū),仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。

  文旅工作對我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是具有挑戰性的,特別是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊伍,就越發(fā)有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書(shū)中給了我答案,那就是從七個(gè)習慣的第一個(gè)習慣做起:積極主動(dòng)。我們常常會(huì )說(shuō):“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”,我們人生的這場(chǎng)演出,導演就是我們自己。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的,總會(huì )經(jīng)歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當導演,去積極主動(dòng)地應對困難呢?我的答案,當然是后者。積極主動(dòng),是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴(lài)到獨立最關(guān)鍵的一步。

  古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個(gè)想要真正成功的人,首先要從自己的內心出發(fā),從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己,我是否做到了盡職盡責,我是否保持著(zhù)一顆“初心”。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇7

  一是什么。知彼解己,通過(guò)深入了解對方的需求,建立起相互信任,從而達到相互了解,加深溝通。是人際交往的高效習慣之一。

  二為什么。上帝在造人的時(shí)候,只造了一張嘴,卻給了二個(gè)耳朵,就是要讓多聽(tīng),少說(shuō),用心傾聽(tīng)別人的話(huà),聽(tīng)出言外之意,能夠明白別人的顧慮和真實(shí)想法,這是達成有效溝通的基礎。

  三如何做。就是用心去傾聽(tīng),設身處地的換位思考。把自己代入對方,如果是你在同樣的場(chǎng)景和情況下,你是如何想的,依據是什么,擔心的是什么,深入徹底的了解對方。

  有效的溝通分為4個(gè)階段,一是復述別人的話(huà),目的是讓自己專(zhuān)心去聽(tīng);二是加入自己的解釋?zhuān)鞔_理解正確;三是滲入自己的感覺(jué),體會(huì )對方的情緒;四是分析與感情并用。

  讓自己進(jìn)入對方,理解對方,書(shū)中的`原話(huà)是這樣的,人類(lèi)最大的生存需求源自心理,即被人理解、肯定、認可和欣賞,心與心的交流真的很難,所以知己難得。

  在交流的過(guò)程中,總是不知不覺(jué)在做這4件事,就是價(jià)值判斷、追根究底、好為人師、自以為是,是一種阻礙心與心交流的習慣。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇8

  七個(gè)習慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

  如何解讀這七個(gè)習慣,從字面意思了解,七個(gè)習慣通俗易懂。簡(jiǎn)而言之,要求我們工作中化被動(dòng)為主動(dòng),凡事要有計劃與目標,清楚事物輕重緩急,明確他人利益與個(gè)人利益對等,切勿損人利己,也避免舍己為人。同時(shí)取他人之長(cháng)補個(gè)人之短,互為學(xué)習、互為尊重,充分利用團隊力量將個(gè)人力量發(fā)揮極致,善于總結、改善,溫故而知新,螺旋式上升。

  總結而言,似乎每個(gè)習慣簡(jiǎn)單易行,但將其全部執行并貫徹始終卻寥寥無(wú)幾,這就是人與人區別所在。成功之人出類(lèi)拔萃,他們運籌帷幄,統籌全局,謙虛好學(xué),精于安排,善于總結,總能快常人一步。他們的共通之點(diǎn)不難發(fā)現,七個(gè)習慣已經(jīng)融入他們工作、生活的方方面面。

  何為習慣,正如書(shū)中所言,日積月累沉淀的本能或自己意識,良好的習慣成就卓越,而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力,所以成就卓越的人萬(wàn)里挑一。

  平凡如我們,如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡,第一步走出舒適區,擴大影響圈。公司之于你即關(guān)注圈,個(gè)人職能即為影響圈,只關(guān)注影響圈,只會(huì )故步自封,永無(wú)進(jìn)步。關(guān)注圈內時(shí)刻反映了你的不足,同時(shí)也提供你更多的機遇和挑戰,就在于你是否主動(dòng)去爭取。積極主動(dòng)是走出去的第一步,有時(shí)候你離成功只差一個(gè)開(kāi)始而已。

  每個(gè)人的成長(cháng)都是螺旋式上升的過(guò)程,在此之中,學(xué)習是你的密匙。工作中,個(gè)人能力在不斷增長(cháng),個(gè)人經(jīng)驗在不斷積累,這是自己提升和完善的過(guò)程。很多人甘于平凡,安于一席之地,卻不知在享受安穩的過(guò)程中,被慢慢超越,最終被取代。所以不斷地學(xué)習,才能驅使你不斷進(jìn)步。常言,職場(chǎng)如戰場(chǎng),能力才是決定你成功的關(guān)鍵,只要優(yōu)秀如你,機會(huì )從不缺失。

  我是一位模具設計師,做好每一副模具的設計是我的職責,使每一副模具高效、高質(zhì)量地打出產(chǎn)品是每一個(gè)模具設計師和工藝工程師的追求,設計和工藝相輔相成,不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。所以對我而言,設計是本能,工藝則是我將設計應用于實(shí)際的牽引繩,因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善,同時(shí)公司的產(chǎn)品成千上萬(wàn),我能遇見(jiàn)的只是冰山一角,走出我狹窄的影響圈,接觸更多的新事物,才能不斷地自己充實(shí)和完善。

  追求卓越固然很難,但突破平凡卻是我們伸手可及,我認為七個(gè)習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人,而是讓我們積極有效地生活與工作。每個(gè)人都可以運用七個(gè)習慣在自己的影響圈內成為高效能人士。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇9

  天氣炎熱,工作量大,但是銷(xiāo)售額確沒(méi)有得到相應的增長(cháng),收入不高,員工士氣低落,如何提高員工的積極性,是現在首先需要解決的事。

  基于這個(gè)問(wèn)題,我有機會(huì )讀了這本書(shū),從中我們或許可以找到一個(gè)解決問(wèn)題的路徑。下面我就從這本書(shū)中學(xué)的一種習慣于大家分享一下,高效能人士的七個(gè)習慣——積極性。

  要想解決這個(gè)問(wèn)題我們先來(lái)了解一下什么是積極性。積極主動(dòng)不僅指行事態(tài)度,還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責,個(gè)人行為取決于自己的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類(lèi)應該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。

  了解了積極性,我們再來(lái)聊三個(gè)問(wèn)題;其一、是什么影響了人的積極性;其二、我們面對的問(wèn)題是什么,怎么解決;其三、我們該怎么做;

  其一、影響人積極性主要來(lái)源于三個(gè)論點(diǎn),是基于我們在面對環(huán)境或者問(wèn)題時(shí)的反應,也可以說(shuō)是用來(lái)解釋人性的三種觀(guān)點(diǎn)。第一是基因決定論,認為人的本性是由祖先遺傳下來(lái)的。比如說(shuō),一個(gè)人不善于言談,那么會(huì )說(shuō)是遺傳原因,因為他父親就是這樣;

  第二是心理決定論,這個(gè)是強調人的本性是有父母的言行或者小時(shí)候受到的教育決定的。例如一個(gè)人不敢與陌生人說(shuō)話(huà),是因為小時(shí)候留下的陰影;

  第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說(shuō)周?chē)娜伺c事,經(jīng)濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個(gè)人會(huì )因為今天是晴天或者陰天來(lái)影響自己的心情。了解這三個(gè)論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對的問(wèn)題,從而找到解決的辦法。

  我們面對的問(wèn)題可以分為三類(lèi):其一是可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為有關(guān))——這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)培養正確的習慣來(lái)解決,這個(gè)關(guān)系我們日常管理的現象是我們的時(shí)間管理、個(gè)人魅力、知識儲備、身體健康等方面,都是可以通過(guò)自己約束達到的。

  其二是可間接控制的問(wèn)題(問(wèn)題是與他人的行為有關(guān)的)可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決。例如,管理員工的日?记、業(yè)績(jì)達成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說(shuō)教更為有效。

  其三是無(wú)法控制的問(wèn)題(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,例如過(guò)去,和現在面對的問(wèn)題)對于這樣的問(wèn)題我們要做的就是調整好我們的心態(tài),微笑面對即將到來(lái)的一切,兵來(lái)將擋水來(lái)土掩。

  了解了以上的三個(gè)層面,那么我們怎么才能做一個(gè)積極主動(dòng)地人呢?

  第一步、直面自己,真正認識解決問(wèn)題的本質(zhì),那就是當問(wèn)題來(lái)臨時(shí)我們做出的反應是由我們自己決定,我們要學(xué)會(huì )正面面對;第二步是加強自己修養,保持學(xué)習力,日常表達是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養成立即行動(dòng),言出必行的習慣;第四步是把以上的模式堅持30天,變成習慣。

  圣雄甘地曾經(jīng)說(shuō)過(guò):除非拱手相讓?zhuān)駝t沒(méi)人能剝奪我們的自尊。人與動(dòng)物不同之處在于,當問(wèn)題來(lái)臨時(shí),鴕鳥(niǎo)會(huì )把頭埋入沙堆,而人會(huì )選擇不同的應對方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來(lái)的每一個(gè)挑戰,祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績(jì)!

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇10

  這個(gè)月學(xué)習了一本關(guān)于職場(chǎng)成長(cháng)的書(shū)籍,非常有感觸。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是職場(chǎng)人必讀的一本書(shū)了。恰逢同學(xué)的公司上了這門(mén)課程,分享給我文稿,系統翻閱了一遍。內容既系統又嚴謹,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),收獲頗多。

  本文的七個(gè)習慣:積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個(gè)習慣,如下3點(diǎn):

  習慣一:積極主動(dòng)

  積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者,他們摒棄被動(dòng)的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦——自己意識、良知、想象力和獨立意志,同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的人生,這也是每個(gè)人最基本的決定。

  本章節打動(dòng)我的一句話(huà):人有選擇的自由。

  積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度,還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責。個(gè)人行為取決于自身的抉擇,我們無(wú)須存在優(yōu)越感或是自卑感,只要一個(gè)人能為他自己的選擇擔起責任,他就該享受其權利。

  工作如此,生活亦如此!

  習慣三:要事第一

  要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造,是夢(mèng)想(你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均要更多聚焦要事,重點(diǎn)是,把要事放在第一位。

  本章節印象深刻的一個(gè)觀(guān)念:重要性與目標有關(guān),凡有價(jià)值、有利于實(shí)現個(gè)人目標的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要,過(guò)分注重,消費大量的時(shí)間和精力忙于其中。這種認知一直持續到現在,作者表明其實(shí)緊急只是別人的要事,對你來(lái)說(shuō)并不一定是要事!安痪o急且重要”的事情,比如鍛煉身體、看書(shū)拓寬視野、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個(gè)人規劃、建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規劃長(cháng)期目標、防患于未然等等,才是需要我們花費更多時(shí)間來(lái)減少“緊急且重要”事務(wù)的數量。

  習慣七:不斷更新

  “不斷更新”談的是,如何在四個(gè)生活基本面(身體、精神、智力、社會(huì )/情感)中,不斷更新自己。對組織而言,不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態(tài),并邁向新的成長(cháng)之路。對家庭而言,不斷更新通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng),使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異。

  工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。

  科研工作如此,個(gè)人成長(cháng)亦如此!改變行為,改變思維!2022,積極主動(dòng),要事第一,不斷更新!

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇11

  以前收集過(guò)這本書(shū)的讀書(shū)筆記的PPT,覺(jué)得這本書(shū)對于職業(yè)習慣的養成很有幫助。原著(zhù)沒(méi)有花時(shí)間認真的讀一遍。這一回認真的把原著(zhù)看了一遍,仍然的很多的收獲。

  習慣的養成,是需要花精力,有意志的刻意練習的。雖然都知道一個(gè)習慣的養成需要花21天。但是七個(gè)習慣的養成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必須由內而外的塑造自己。說(shuō)實(shí)話(huà),當我把這些原則和標準再梳理一遍的時(shí)候,我發(fā)現很多時(shí)候我們會(huì )覺(jué)得堅持太難,或者“差不多就可以了”的想法,讓自己放棄了做得更好的機會(huì )。

  總結一下這七種習慣:主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;雙贏(yíng)思維;知彼知己;統合綜效;不斷更新;從修養內在品德出發(fā),由內而外開(kāi)啟改變之門(mén),從個(gè)人的成功到人際關(guān)系的成功,進(jìn)而達到全面觀(guān)照生命的境界。如果說(shuō)人生最佳的投資,就是“自己投資”,那么本書(shū)中提及的七大習慣,絕對值得我們每個(gè)人投資。

  我們面對工作和生活,會(huì )有各種壓力和機會(huì ),我們要做出自己的反饋和選擇。這個(gè)時(shí)候,就需要知道自己是誰(shuí),自己能夠做什么,自己的價(jià)值觀(guān)是什么。講品德也好,說(shuō)信念也罷,其實(shí)就是“原則”讓我們與別人區別開(kāi),讓我們能夠之所以是我,而不是別人,讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。

  主動(dòng)積極是心態(tài)。不管是做什么工作,心態(tài)都非常重要。積極的人,象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣。積極心態(tài)不能只停留在口頭上,應該是驅動(dòng)行動(dòng)的發(fā)動(dòng)機。

  以終為始,是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時(shí)候,我們就不會(huì )產(chǎn)生混亂,就不會(huì )盲目行動(dòng)。而目標管理要細化成每年每月每周每一天,才會(huì )有實(shí)際的意義。如果目標只是一個(gè)數字或者是一幅圖畫(huà),而不是細化成的一張每天應該做什么的執行表,就沒(méi)有做到位。

  要事第一,是指時(shí)間管理。每個(gè)人的時(shí)間都是公平的,都是一天24小時(shí)。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富?因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時(shí)候,當我們每天不是都在做救火隊員的時(shí)候,我們的效率就很高。把握時(shí)間,其實(shí)就是非常嚴格的自己管理。做好要事第一,你就不會(huì )產(chǎn)生混亂。

  雙贏(yíng)思維,是為人處事的一種積極思維。有時(shí)候過(guò)分強調“利他”,會(huì )讓人覺(jué)得委屈自己。而雙贏(yíng)甚至多贏(yíng)是更積極更平衡的一種思維。我們有時(shí)候為了達到目的,會(huì )委曲求全,這其實(shí)從本書(shū)的角度來(lái)看,是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。

  知己知彼,百戰不殆。這是《孫子兵法》里最著(zhù)名的一句話(huà)。不論是職業(yè)的選擇,還是個(gè)人的成長(cháng),還是具體的工作,這句話(huà)都有非常重要的指導意義。

  統合綜效,是一種戰略思維,是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中,我們只做到了樹(shù)木,看到一個(gè)點(diǎn)的好與壞,可能會(huì )有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子,站在全局看問(wèn)題的時(shí)候,我們會(huì )更全面,就不會(huì )犯錯誤,或者少犯錯誤。

  最后一條,就是我們不能停止學(xué)習和進(jìn)步,要不斷的自己迭代和更新。時(shí)代的高速發(fā)展,知識的不斷創(chuàng )新,只有不斷的學(xué)習不斷的自己更新,才能跟上時(shí)代的步伐。

  人的成長(cháng)歷程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習慣,可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質(zhì)、內心深處的價(jià)值觀(guān)、個(gè)人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能產(chǎn)生自尊、尊重和自制力,并且內心平和。你會(huì )以?xún)仍诘膬r(jià)值標準,而不是個(gè)人的好惡或與別人比較的結果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對錯的尺度已經(jīng)無(wú)關(guān)乎是否會(huì )與別人的看法一致。

  你會(huì )意外地發(fā)現,當你不再介意別人怎樣看待你時(shí),你反而會(huì )去關(guān)心別人、關(guān)心他們所處環(huán)境以及與他們的關(guān)系。你不再讓別人影響自己的情緒,反而更能接受改變,因為你發(fā)現了一些恒久不變的內在本質(zhì),可以作為你的精神支柱。

  第四至第六種習慣,能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯的交情則更為穩固。

  第七種習慣可加強前面的六個(gè)習慣,時(shí)時(shí)為你充電,一步步地達到真正的獨立與成功。

  成長(cháng)是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己,只能強化這七個(gè)習慣,讓自己保持一顆年輕的心,不被時(shí)代淘汰。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇12

  高效,對于我們在學(xué)校里和在社會(huì )上打拼的人是很重要的,誰(shuí)能高效誰(shuí)就能獲得成績(jì)與成功,活出詩(shī)和遠方,不用為眼前的茍且折腰。在學(xué)校高效,學(xué)生不用花大量時(shí)間刷題海,讀書(shū),背筆記,能輕易節省大量時(shí)間就學(xué)習到了自己需要的知識,還能有業(yè)余時(shí)間做些別的事來(lái)為未來(lái)的自己加分。在社會(huì )職場(chǎng)上高效,能讓你節省時(shí)間,從一日復一日煩悶的工作中解脫出來(lái),一來(lái)能順利省時(shí)完成任務(wù),二來(lái)能讓你在職場(chǎng)中無(wú)往不利,更上一層樓。但高效兩個(gè)字,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難!如何做到高效呢?要做到什么程度才能算是高效的呢?在此,為你獻上史蒂芬·柯維的著(zhù)作——《高效能人士的七個(gè)習慣》。史蒂芬·柯維是美國著(zhù)名的管理思想家,被《時(shí)代周刊》評為“美國25個(gè)最具有影響力之一”的人,也被《經(jīng)濟學(xué)人》評為“最具有前瞻性的管理思想家”。他在各個(gè)領(lǐng)域都是赫赫有名的,比如:企業(yè)、個(gè)人管理領(lǐng)域等等。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)圍繞了“七個(gè)習慣”來(lái)展開(kāi)描述如何打造高效能人士,要怎么做才能做到高效,達到改變。一、積極主動(dòng)二、以終為始三、要事第一四、雙贏(yíng)思維五、知彼解己六、協(xié)作增效七、不斷更新以上七個(gè)習慣,從第一個(gè)到第三個(gè)習慣,是最重要的,最先要做的一定也是這三個(gè)習慣。

  積極主動(dòng),不要消極被動(dòng)。誰(shuí)也沒(méi)法說(shuō)服他人改變,我們每個(gè)人統計表守著(zhù)一扇只能從內開(kāi)啟的改變是門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)——美國思想政治家佩因這一段話(huà)語(yǔ)說(shuō)明了,如果你自己從沒(méi)有想過(guò)要主動(dòng)改變,別人是沒(méi)有辦法幫你改變的,只能是自己發(fā)自?xún)刃南敫淖,想變好,才?huì )有改變自己的思想和做出改變自己的行動(dòng),才會(huì )堅持身體力行。想改變,就行動(dòng)!高效能人士的七個(gè)習慣中的七個(gè)習慣能為任何一個(gè)想改變的人提供最好的思想、方向與方法。為什么要做出改變呢?是因為不滿(mǎn)現狀,因為有一顆雄心,有一個(gè)跟現在環(huán)境不能吻合的夢(mèng)想,因為想活出詩(shī)和遠方,因為不想再面對生活中的茍且了。這就要做到積極主動(dòng)了,不要讓自己做那個(gè)適應環(huán)境的人,而是去做那個(gè)主動(dòng)改變環(huán)境的人。

  以終為始,即有目的進(jìn)行。無(wú)論是工作還是學(xué)習,都要帶有目的去做,去學(xué)習。不過(guò)這個(gè)目的是你自己想要的必須達成的。有了目的,你才會(huì )發(fā)狠堅持,不達目的誓不罷休,才不會(huì )只有三分鐘熱度,過(guò)后就放棄,之后馬上縮回到以前狀態(tài)得過(guò)且過(guò)了。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇13

  上大學(xué)的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū),當時(shí)感覺(jué)這本書(shū)就像是一位老師苦口婆心的對學(xué)生講人生大道理一樣,左耳聽(tīng),右耳出,覺(jué)得無(wú)關(guān)痛癢,當時(shí)并沒(méi)有留下太深的印象。有幸的是,公司組織了“悅讀分享·品質(zhì)輸出”活動(dòng),讓我有機會(huì )重新審視這本書(shū),竟驚訝的發(fā)現這里面的很多習慣對于做好工作,實(shí)現個(gè)人目標和理想是必不可少的一部分。

  該書(shū)主要講述了七個(gè)習慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。由于字數的要求,本次先談一談其中對我觸動(dòng)最大的二個(gè)習慣。

  第一,以終為始。以終為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認清方向,這樣不但可以對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過(guò)程中誤入歧途,白費功夫。當看到“以終為始”這個(gè)習慣時(shí),心中不免想起當初走過(guò)的艱辛。相信每個(gè)人都有迷茫期,剛進(jìn)入社會(huì )的時(shí)候,我不知道自己真正想要的是什么?滿(mǎn)腔熱血的想干出一番成績(jì),于是拿到工作,急于求成,不假思索的埋頭苦干,根本沒(méi)有方向,沒(méi)有目標,于是不斷碰壁、修改、調整,過(guò)程很艱辛,障礙非常多,慢慢的沖勁也沒(méi)了,感覺(jué)工作很難做。后來(lái)在前輩的引導下,逐漸走出了困境。這段歷程正是印證了“以終為始”的重要性,F在的我,更需要堅持“以終為始”的原則。

  在理解“以終為始”的過(guò)程中,我深刻的認識到要以目標為導向,方向比努力更重要。在工作中,我們都會(huì )遇到各種機遇和挑戰,在努力前進(jìn)的同時(shí),我們更要定期停下來(lái),檢查一下我們的前進(jìn)方向是否與當初心中的目標是否一致,有則及時(shí)糾偏,沒(méi)有就繼續前行,正所謂不忘初心,方得始終。

  第二,要事第一。工作中,每天可能會(huì )遇到大量的瑣事或者突發(fā)狀況要處理,打亂我們預定的計劃。面對工作中一堆事情時(shí),每天努力工作,有一些人會(huì )很郁悶為什么自己努力工作卻不被領(lǐng)導認可。仔細分析下,就會(huì )發(fā)現,有些人每天都在應付各種各樣的問(wèn)題,很多時(shí)候我們都在不停救火而不是防火。不清楚孰輕孰重,一直在無(wú)效的自己管理中越來(lái)越迷茫,直至喪失對目標的追求。

  那怎樣實(shí)施有效的自己管理呢?針對這個(gè)問(wèn)題,作者提出一個(gè)時(shí)間管理的理論,把事情按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分,總共分為四個(gè)象限,以第二象限事物為中心的時(shí)間管理方法。這個(gè)方法非常棒,可以幫助我們在工作中兼顧重要的和緊迫的事情,能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系。當然,在實(shí)際工作中,要事主要由領(lǐng)導來(lái)決定,領(lǐng)導決定了什么是重點(diǎn)后,再靠自己管理來(lái)掌握重點(diǎn)。

  要事第一,有兩層含義,其一,要把這個(gè)事情優(yōu)先安排在自己的工作計劃中;其二,如果時(shí)間發(fā)生沖突,就要優(yōu)先保證這件事。信息瞬息萬(wàn)變,要事也在不斷變化,所以我們要根據事件本身的重要性來(lái)安排自己的工作,定期去核查是否處于正常狀態(tài),任何時(shí)候都要主動(dòng)出擊,做好自己管理。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇14

  由于時(shí)間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個(gè)習慣》,對于后三個(gè)習慣:知彼解己、統合綜效、不斷更新簡(jiǎn)直就是囫圇吞棗。雖如此,仍感覺(jué)這是我讀過(guò)的對于調整自己思維和工作的最好的一本書(shū)。只要我還有夢(mèng)想、我還追求進(jìn)步,在以后的時(shí)間我會(huì )好好的研讀,相信此書(shū)的精髓會(huì )伴我開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的左右。特別是書(shū)中闡述的以始為終、和要事第一兩個(gè)習慣對我感觸尤深。原來(lái)一直有種感覺(jué),感覺(jué)我們所參觀(guān)交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導參加過(guò)"領(lǐng)袖素質(zhì)培訓"或類(lèi)似這樣的培訓,讀過(guò)這本書(shū)之后相信那是真的,F就我對"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下,希望對我們的工作思路的調整有所啟發(fā)。

  "以終為始"的定義按我的理解,就是先給我們的工作確定一個(gè)目標、一個(gè)富有挑戰情的目標、然后考慮我們當下就當是我們已經(jīng)完成了這個(gè)目標、已經(jīng)站在了這個(gè)高度,那么在這樣一個(gè)高度上我們應該怎樣對待我們的工作、怎樣度過(guò)我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求,無(wú)形中我們就會(huì )以未來(lái)的高度規范我們的行為,換句話(huà)說(shuō)也就是讓未來(lái)決定現在吧。其實(shí)在生活中我們所以碌碌無(wú)為很大程度上是因為我們沒(méi)了目標沒(méi)了追求沒(méi)了方向,所以我們就沒(méi)了動(dòng)力。要養成這樣習慣本書(shū)的作者就強調我們要撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言,宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價(jià)值和原則。而在我們所有的生活中心中強調以原則為中心,這樣我們才不會(huì )偏離我們達到目的的軌道。另外它還強調個(gè)人的成功不是成功,只有團隊的成功才是成功,而團隊的成功就要制定這個(gè)團隊這個(gè)組織的使命宣言,團隊的使命宣言又是要求團隊所有的成員共同制定并為之努力奮斗的,回看自己的工作思路,我們的一些要求一些目標卻都是自己或是班子成員參與制定的,沒(méi)有形成我們團隊共同的目標和理想,所以在執行過(guò)程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話(huà)——不是我們的老師不配合,而是我們的方法不得當。

  再者是"要事第一的原則",以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫(xiě)在工作日記中,第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況,自以為自己對工作很負責、工作很條理,可看了這本書(shū)才發(fā)現以前的行為還僅僅停留在時(shí)間管理的第一個(gè)層面,也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀(guān)交流之前,我曾查看并打印了他們的一周工作安排,當時(shí)感覺(jué)做到很難,看了此書(shū)才發(fā)現不僅不難而且是做好工作完成目標所必須的。過(guò)去總感覺(jué)我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責任,連一個(gè)簡(jiǎn)單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習慣都做不好,害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率,看了此書(shū)才知道我的過(guò)去是不懂得授權、不懂得責任情授權,不懂得作為領(lǐng)導要知道只要求結果的授權、而不是傳授方法的授權。

  總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書(shū)。只要還有夢(mèng)想、只要還有追求我就希望你把此書(shū)好好的讀一下,它一定能幫助我們實(shí)行我們的夢(mèng)想和追求。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇15

  通過(guò)參加這次培訓,讓我明白了兩個(gè)道理:

  第一,明白任何一個(gè)人都會(huì )做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結果是什么事情都沒(méi)做好,適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng )始人玫琳凱.艾施說(shuō)過(guò):“急事?tīng)庌k、重事重辦、普通事按常規辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規距、流程來(lái)辦;沒(méi)有意義的事情可以應付敷衍;沒(méi)有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷(xiāo)一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀(guān)自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過(guò)參加這次培訓,知道要做好事情就得有預見(jiàn)的計劃和安排,才能充分保護好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開(kāi)始執行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時(shí)間,才能有效的控制好結果。對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“學(xué)”與“習”的結合,方能成就未來(lái),談到學(xué)習,我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓。少時(shí)的我并不真正明白其中的深奧哲理,現在回過(guò)頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的過(guò)程就是照搬別人的經(jīng)驗,而“習”則是提取有益自己的補丁來(lái)為自己遮風(fēng)擋寒。 學(xué)習的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程,學(xué)習的過(guò)程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。 面對日新月異的發(fā)展形勢,每個(gè)人都必須樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習,把工作當成最好的學(xué)習,做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習與實(shí)踐相結合,達到工作學(xué)習兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標。古語(yǔ)說(shuō)“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f(shuō),我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠遠不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。我們只有通過(guò)工作中不斷學(xué)習,才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇16

  第一次看《高效能人士的七個(gè)習慣》的時(shí)候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個(gè)習慣,然后再決定先看哪一章,畢竟我習慣先看自己感興趣的地方。

  然后我發(fā)現最吸引我的還是第一個(gè)習慣:積極主動(dòng)。因為我并不是一個(gè)積極主動(dòng)的人。很多時(shí)候我都習慣處于被動(dòng)的地位,不去主動(dòng)做,因為當我處于被動(dòng)狀態(tài)時(shí),萬(wàn)一事情的結果不是我想要的,我就能在事后給自己找一個(gè)讓自己心安的理由——“這又不是我選擇的”。

  而書(shū)上說(shuō)積極主動(dòng)不僅是主動(dòng)。更重要的是代表人必須為自己負責。這很對,人只有對自己負責了,才會(huì )變得更好,對待事物也會(huì )積極。因為如果你對自己都不負責,那你還會(huì )對什么事情有責任感?如果你沒(méi)有責任感,又怎么可能會(huì )把事情做好,如果做不好事情,就不會(huì )對事有積極的態(tài)度。

  第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來(lái)都不是一個(gè)善于處理人際關(guān)系的人,既不會(huì )主動(dòng)去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系。開(kāi)始一段友誼比維持一份友誼簡(jiǎn)單,感情是需要去的,如果你不去理會(huì )你的朋友,那么感情總是會(huì )變淡的,而如果你不會(huì )維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會(huì )是被時(shí)間沖淡的,而是被你毀掉的。

  維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時(shí)也需要你表達出你的感情,而不是總是將對朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒(méi)人能受得了一個(gè)總是在嘲諷別人的人。適當的表達出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對待自己。當然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠信的品德也非常重要。因為正直誠信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點(diǎn),是誰(shuí)都知道的。而且按書(shū)上的話(huà)來(lái)說(shuō),信任也是“其他感情投資的基礎”。

  這本書(shū)真的是一本很好的書(shū),它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類(lèi)的書(shū)能帶來(lái)的收獲。我覺(jué)得看完這本書(shū),比看幾本心靈雞湯類(lèi)的書(shū)都有用。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇17

  說(shuō)實(shí)話(huà),我一直不喜歡這種說(shuō)教類(lèi)的書(shū)籍,因為之前看過(guò)李開(kāi)復的《做的自己》,覺(jué)得他寫(xiě)的還不錯,而《高效能人士的七個(gè)習慣》是他提及最多遍的書(shū)籍,恰巧舍友不久前買(mǎi)了一本二手的,就順便拿起來(lái)看了。

  確實(shí),看的我頭暈腦脹,也許是翻譯的問(wèn)題吧,內容寫(xiě)的很粗糙枯燥,有或許這本書(shū)在我現在的年齡看來(lái)還沒(méi)有什么較為顯著(zhù)的效果和感觸,可能比較適合工作人士看吧。誠然,本書(shū)所講的七個(gè)習慣,是成為一個(gè)高效能人士的原則,作者總結的很精辟,概括了很多方面,雖看起來(lái)太過(guò)于理性,也不乏人性化。作者所說(shuō)的七個(gè)習慣分別是,習慣一——積極主動(dòng)、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏(yíng)思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書(shū)中最讓我印象深刻的有兩處,其一是作者對“效能”的定義——“產(chǎn)出與產(chǎn)能必須平衡”換句話(huà)說(shuō),就是必須明確自己的能力與位置,不能過(guò)分提高目標而忽略自身能力,要實(shí)事求是。

  其二是作者在全書(shū)結尾部分引用的愛(ài)默生的話(huà)“只要我們堅持干,事情就變得容易了。這并非因為任務(wù)的性質(zhì)變了,而是因為我們辦事的能力增強了”,真是說(shuō)到心坎上去了,很多事情都是貴在堅持的,有些時(shí)候并不是有了希望才去堅持,而是堅持了才會(huì )看到希望。

  這種書(shū),在我看來(lái),很多事情其實(shí)都懂,就是很難付諸實(shí)踐,看書(shū)的好處之一就是增強一種應該怎么做的意識,讓我們冥冥中可能不知不覺(jué)就這樣做了。涉略即可不必深究,是我的看法!

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇18

  2019年初,我有幸參加了《高效能人士的七個(gè)習慣》的培訓。曾經(jīng)在多種不同的場(chǎng)合,我聽(tīng)過(guò)、了解過(guò)這本書(shū),卻不曾細讀它,得益于學(xué)風(fēng)享活動(dòng)有緣真正認識它。

  這本書(shū)入選“中國70年以來(lái)最具影響力書(shū)籍”,亞馬遜推薦人生必讀一百本書(shū)之一。只有認真閱讀它,你才可以感受這絕不僅僅是一本心靈雞湯;細細品讀它,才可以感受它給你帶來(lái)的思索。學(xué)習這本書(shū),讓我借此重新審視自己,探索自己,并提升自己。書(shū)中的七個(gè)習慣值得踐行一生。

  在此,我想和各位分享此書(shū)的開(kāi)篇習慣一《積極主動(dòng)!瓣P(guān)注圈”是不可控的外在因素。而“影響圈”是個(gè)人能力范圍內可控的因素。積極主動(dòng)的人關(guān)注“影響圈”,消極被動(dòng)的人關(guān)注“關(guān)注圈”。而“影響圈”的最核心就是“我”,一切從我做起,承擔起責任,不要對他人和環(huán)境有過(guò)多要求。

  2007年,我剛剛參加工作,年輕氣盛的我總是過(guò)分的關(guān)注“關(guān)注圈”,俗稱(chēng)“憤青”。我總是經(jīng)常對于“關(guān)注圈”的一些無(wú)法改變的事實(shí),從吐槽到抱怨,乃至憤憤不平。久而久之,過(guò)分關(guān)注“關(guān)注圈”卻無(wú)法改變“關(guān)注圈”,導致了情緒上的消極,工作中批評抱怨,挑剔他人。

  后來(lái)有幸得到黨員干部的提醒和教誨,明白作為一名黨員,應當嚴于律己,寬以待人,不斷地提升自己,專(zhuān)心做能力所能及的事,從而影響他人和環(huán)境,擴大自己的影響圈。這也是我們常說(shuō)的黨員干部的“先鋒模范作用”。

  如果早一點(diǎn)遇上這本書(shū),或許我會(huì )在成長(cháng)路上少走一些彎路。響應此書(shū),給自己定個(gè)目標,從我開(kāi)始:在生活中,積極健身、積極學(xué)習,提高個(gè)人魅力,為家人和孩子做榜樣。

  在工作中,提高工作質(zhì)量,勇于擔當,為同事做榜樣。謹借此機會(huì )向各位黨員同志推薦此書(shū)。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇19

  最近讀了一本書(shū),是美國作者史蒂芬·柯維的——《高效能人士的七個(gè)習慣》。

  書(shū)中提到的第一個(gè)習慣是積極主動(dòng),即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

  道理都懂,然而有什么用呢?

  但是書(shū)中講到一個(gè)護士,她看護過(guò)一個(gè)可能世界上最挑剔的最難伺候的病人。這個(gè)病人從來(lái)沒(méi)有一句感激的話(huà),反而處處找茬作對,使護士過(guò)得很痛苦,然后會(huì )不由自主地把痛苦發(fā)泄在家人身上。

  這個(gè)場(chǎng)景跟我們平時(shí)的工作特別相似,我們可能每天也在為很多強詞奪理胡攪蠻纏的客戶(hù)服務(wù),即使我們內心已經(jīng)在奔騰了,但是我們還必須微笑地認可客戶(hù),服務(wù)客戶(hù),使客戶(hù)滿(mǎn)意。我們也經(jīng)常因為工作而覺(jué)得自己人格分裂,活得特別憋屈。 可是如果我們嘗試跳出自己,以客觀(guān)的角度把自己當作一個(gè)不相干的人來(lái)觀(guān)察呢?我們真的有能力選擇自己的回應嗎?

  當我自己探索到內心深處的時(shí)候,發(fā)現自己是可以選擇的。無(wú)論是護士的痛苦還是我們客服工作帶來(lái)的憋屈,都是因為職業(yè)特性導致的,職業(yè)的要求和職責使然,那職業(yè)本就是我們自己所選擇的,所以這份職業(yè)的一切都是我們自己的選擇。既然我們憑著(zhù)自己的自由意志選擇了我們所從事的工作,那這份工作帶來(lái)的一切我們也必須承擔。

  當了解的自己的職業(yè)定位后,再來(lái)探討這些病人和客戶(hù)的時(shí)候,我們就可以很客觀(guān)地看待,就不會(huì )覺(jué)得給自己帶來(lái)痛苦和憋屈了。因此,積極主動(dòng)其實(shí)就是承認現實(shí),我們有權選擇對現實(shí)環(huán)境做出積極回應。

  我們在婚姻家庭和工作中,我們往往容易依賴(lài)別人而工作或者生活,其實(shí)我們都可以身體力行積極主動(dòng)的精神,做照亮他人的蠟燭而不是評判對錯的法官;以身作則,不要只顧批評;解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題。

  “正如書(shū)中所說(shuō),我們不用活在父母、同事和社會(huì )的驅使之下,用我們自己的獨立意志,不依賴(lài)別人,為自己的行為和幸福負責,才能享受最大的自由和幸福。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇20

  更新是生命發(fā)展的基本規律,德國哲學(xué)家尼采則認為,人生有三個(gè)時(shí)期,即:合群時(shí)期、沙漠時(shí)期和創(chuàng )造時(shí)期。合群時(shí)期,尚未蘇醒,個(gè)體隱沒(méi)在群體之中;沙漠時(shí)期,意識覺(jué)醒,開(kāi)始在寂寞中思索;創(chuàng )造時(shí)期,通過(guò)個(gè)人獨特的文化創(chuàng )造而趨于永恒之境。

  “人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠!绷晳T七的主旨就是磨練自己,從身體、精神、心智與社會(huì )情感等四個(gè)方面,增進(jìn)個(gè)人產(chǎn)能,積累其他修養的本錢(qián)。

  怎樣才能更新呢,首先,要牢記“守住、守住、再守住”,從基礎出發(fā),以求得在“守住”中發(fā)展,在“守住”中快樂(lè ),在“守住”中智慧,實(shí)現真正的更新。

  埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨交通違法者難管理,常常是我們自己方法太少。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境,先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。

  堅強的意志對于我們的意義與剎車(chē)、油門(mén)和方向盤(pán)對于汽車(chē)的意義類(lèi)似。如果沒(méi)有這三樣東西,汽車(chē)就不能向著(zhù)正確的方向行駛,不能在該停的時(shí)候停止,在該加速的時(shí)候加速,最終的結果要么是停滯不前,要么就走向毀滅。一個(gè)有著(zhù)堅強意志的人,就像一個(gè)有著(zhù)良好的制動(dòng)系統的汽車(chē)一樣,能夠在很大程度上隨心所欲,到達自己想要去的任何地方。

  實(shí)際上,堅強的意志不僅能讓我們少做后悔事,更能為我們帶來(lái)快樂(lè )。我們平常做的很多事情只要做好都是能夠帶來(lái)快樂(lè )的。比如做菜,如果做得色香味俱全,讓人賞心悅目,回味無(wú)窮,豈不是一件樂(lè )事;再比如學(xué)外語(yǔ),如果能說(shuō)得與外國人一般無(wú)二,我們也一定會(huì )感到歡欣鼓舞,樂(lè )不可支。然而,達到這樣的水平是需要付出努力的。要在看不到曙光,聽(tīng)不到掌聲,得不到鼓勵的時(shí)候,依然能夠堅持下去,直到取得最后的勝利。這就需要我們有堅強的意志,否則就只能看著(zhù)別人享受成功的喜悅,自己在一旁只有羨慕的份兒。

  意志還有一個(gè)最神奇的功效,那就是可以讓我們不煩惱、不憂(yōu)愁,整天開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè )樂(lè )。這是真的嗎?當然是真的。我們大家都知道,煩惱憂(yōu)愁不僅不能解決問(wèn)題,還會(huì )妨礙我們積極地想辦法,并且能夠損害我們的健康,縮短我們的壽命,而開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )則能使我們的思維不受阻礙,大腦運轉靈活,因而能夠更好地解決問(wèn)題,同時(shí)增進(jìn)我們的健康,延長(cháng)我們的壽命?梢(jiàn),我們不應煩惱憂(yōu)愁,而應盡量開(kāi)心快樂(lè )。要做到這一點(diǎn),就要有堅強的意志,當我們受到煩惱和憂(yōu)愁圍困的時(shí)候,堅強的意志能使我們將注意力集中到解決問(wèn)題上來(lái),并使自己進(jìn)入開(kāi)心快樂(lè )的狀態(tài)。因此,我們不必氣餒,每一分努力都會(huì )給我們帶來(lái)回報,都會(huì )使我們的生活變得更加美好。

  那么,我們如何才能培養堅強的意志呢?

  意志的強弱取決于主動(dòng)的堅持能力的大小。你把一個(gè)吸煙的人關(guān)起來(lái),他一年沒(méi)有吸煙,這并不能說(shuō)明他意志力有多強。只有當他可以很輕易地得到煙,卻能夠控制自己不去抽的時(shí)候,他的意志力才算強大。提高意志能力并不需要我們自討苦吃,不需要夏天穿棉襖,冬天穿單衣,我們完全可以采取更有意義的方式。我們可以進(jìn)行體育煅煉,可以努力克服自己的缺點(diǎn),可以有計劃地改掉壞實(shí)慣、養成好習慣,可以在遇到困難和挫折時(shí)盡量保持昂揚的斗志和樂(lè )觀(guān)的精神。通過(guò)這些方式,我們的意志能力會(huì )逐漸得到提高,使我們能夠讓自己做那些該做的事,不做那些不該做的事,從而收獲一個(gè)無(wú)悔的人生。

  要想培養堅強的意志,首先要從心里認識到意志的重要,然后才能自覺(jué)地培養。我們可以先從小事做起,讓自己嘗點(diǎn)甜頭,這樣就能夠吸引自己不斷地堅持下去。假如我們原來(lái)只能堅持看半個(gè)小時(shí)的書(shū),半個(gè)小時(shí)后就開(kāi)始魂不守舍、心不在焉,我們可以先告誡自己一定要多堅持5分鐘,當我們實(shí)現了這樣的目標以后一定會(huì )感到高興,然后就可以趁熱打鐵,不斷設立更高的目標。不久以后,我們就能專(zhuān)心看上一個(gè)小時(shí)的書(shū),我們的意志也得到了增強,這時(shí)候,我們就像擁有了一件銳利的武器一樣,可以去戰勝其它更多更大的困難,實(shí)現自己的目標,體驗成功快樂(lè )。

  此外,習慣的好壞對我們的人生意義重大,好的習慣會(huì )使我們度過(guò)一個(gè)健康、快樂(lè )的人生,壞的習慣則相反,它可能使我們鑄成大錯,追悔莫及。如果我們能自覺(jué)地改掉壞習慣,養成好習慣,我們會(huì )同時(shí)培養出堅強的意志,我們的快樂(lè )也就有了保證。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇21

  我隱約記得小時(shí)候家里也有一本。但是我已經(jīng)想不起來(lái),具體里面的內容。再次打開(kāi),對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養,講究效率。所以常常會(huì )用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執行的條條款款。本書(shū)還在不斷更新,不斷完善,對讀者而言是極好的。對于我而言,里面涵蓋的個(gè)人,團體,習慣的三個(gè)面,是很有幫助的。

  回歸我自己的生活,我很少系統的去回歸和總結,但是想想身邊認識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書(shū)中提及的那樣去做的。在個(gè)人的事務(wù)中,要積極主動(dòng),以始為終,要事第一。在公共關(guān)系中,雙贏(yíng)思維,知彼解已,統合綜效。最后,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習慣,成為一個(gè)更好的自己。

  猛地看上去毫無(wú)問(wèn)題,但我也在質(zhì)疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度,是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會(huì )變成了機械的應對。會(huì )失去很多的樂(lè )趣。其二高效能是個(gè)悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類(lèi)的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時(shí)間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。

  質(zhì)疑之后,我也認為在一定的范圍內還是很實(shí)用的。至少可以很好地安慰和指導我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實(shí)本來(lái)就木有什么規則可言。世界的規則就是現代人類(lèi)自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個(gè)游戲中,我們的裝備是什么呢?

  是自己,是家人,是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關(guān)系,完善自己的專(zhuān)業(yè)能力。而《高效能人士的七個(gè)習慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導。

  在這樣的社會(huì )環(huán)境中,具備了這些裝備,應該可以活很好的一段旅程。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇22

  在當當網(wǎng)上剛看到這本書(shū)名時(shí),并不覺(jué)得很吸引人,總覺(jué)得這些什么習慣啊、品質(zhì)啊,說(shuō)來(lái)說(shuō)去都大同小異,沒(méi)什么好看的。后來(lái)在本書(shū)的封面上看到有這樣一行字:在美國,此書(shū)影響力僅次于《圣經(jīng)》。所以就買(mǎi)了。

  這本書(shū)確實(shí)經(jīng)典!它表達的是一種新的思想水平,即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。他對“由內而外”的定義是從自身做起,甚至更徹底一些,從自己的內心做起,包括自己的思維定式、品德操守和動(dòng)機。這種思想模式我現在只是有點(diǎn)膚淺的了解,把這種思想應用到實(shí)際生活當中是我所要追求的。

  本書(shū)共探討了七個(gè)習慣。

  習慣一是積極主動(dòng),F在的大部分關(guān)于成功學(xué)的書(shū)籍都不約而同的強調積極主動(dòng)的態(tài)度是成功的必備條件,看來(lái)這招需要下番苦工把它練習起來(lái)。

  習慣二是以終為始。以終為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過(guò)程中誤入歧途,白費工夫。因為很多人功成名就之后,反而感到空虛,發(fā)現自己犧牲了許多更寶貴的東西。這讓我想到以色列國第三任國王所羅門(mén),在他晚年的時(shí)候他以一種懷疑和消極的論調寫(xiě)了《傳道書(shū)》這卷書(shū),在開(kāi)篇的第一章第二節寫(xiě)到“虛空的虛空,虛空的虛空,凡事都是虛空!

  當時(shí)以色列國正處于鼎盛時(shí)期,那個(gè)富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門(mén)王有妃嬪1000個(gè),正宗的老婆一個(gè),像他這樣的人說(shuō)出虛空兩個(gè)字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求,并取得極大的成就,但在他寫(xiě)這卷書(shū)時(shí),發(fā)現除了上帝以外,沒(méi)有什么可以令他快樂(lè )。所以對他來(lái)說(shuō)敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功,其他的都是虛空的。那么對于我們來(lái)說(shuō)也需要明確真正的目標,然后才好勇往前走,堅持到底,實(shí)踐使命。

  這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話(huà):“多少六朝興廢事,皆入漁樵閑話(huà)”。意思就是當年那些英雄業(yè)績(jì),到頭來(lái)只不過(guò)成為漁夫,樵夫閑言碎語(yǔ)的話(huà)題而已。人們窮其一生的力量去追求更多的財富、更大的勢力等等,但到頭來(lái)可能這一切根本就沒(méi)什么意義,根本就不是我們真正所要的。當康熙皇帝看到長(cháng)城后,感嘆到:“萬(wàn)里長(cháng)城萬(wàn)里空!”所以“以終為始”就是要我們先認清方向,明確真正的目標,找到真正有意義的事情,然后去奮斗去努力!

  習慣三是要事第一,就是把最重要的事當做最重要的事情來(lái)處理就行了。

  習慣四是雙贏(yíng)思維。

  習慣五是知彼解己。

  習慣六是統合綜效,統合綜效談的是創(chuàng )造式的合作,就是1+1>2。

  習慣七是不斷更新!安粩喔隆闭劦氖,如何在四個(gè)基本生活面向,包括身體、精神、智力、社會(huì )/情感中,不斷更新自己。這七個(gè)習慣非常值得我們去追求實(shí)踐的。

  今天的我們是有無(wú)數個(gè)過(guò)去所組成的,我們重復舊有的習慣,只能得到舊有的結果。我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡,就像薩達特在自傳中寫(xiě)道:“如果一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想構造,就永遠無(wú)法改變現實(shí),也永遠不可能取得進(jìn)步”。讓我們先改變我們的思想,然后讓思想來(lái)決定行動(dòng),讓行動(dòng)來(lái)決定習慣,讓習慣來(lái)塑造品格。一個(gè)人有優(yōu)秀良好的性格,想不成功都難!

  這本書(shū)確實(shí)好,值得我們每個(gè)人去讀!

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇23

  首先非常感謝公司能有這樣的讀書(shū)活動(dòng),促使我在忙碌的生活中抽出時(shí)間去讀書(shū),看到很多點(diǎn)不論于生活還是工作都覺(jué)得受益匪淺。

  最簡(jiǎn)單明了詮釋書(shū)本7個(gè)習慣的是一張圓形圖,意思為:從第一階段依賴(lài)期,達到1.積極主動(dòng),2.以終為始,3.要事第一;達到這三點(diǎn)可進(jìn)入第二階段獨立期,再通過(guò)4.雙贏(yíng)思維,5.知彼解己,6.統合綜效;達成以上六點(diǎn)即進(jìn)入互賴(lài)期,最后還要7.不斷更新,才算是完成的七個(gè)習慣。

  如何擁有習慣,此書(shū)的定義為:知識、技巧、意愿相互交織的結果。因為知識可以讓我們知道做什么,為何做;技巧可以告訴我們怎么做;最后意愿是想要做。只有這三個(gè)交集才能完成做什么,怎么做,去做,整個(gè)完整鏈。

  然后如何激發(fā)團隊產(chǎn)能,有三句話(huà)最為影響深刻。第一句:“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式,實(shí)在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”,第二句:“你可以買(mǎi)到員工的時(shí)間,卻買(mǎi)不到他的心,而心才是忠誠與熱忱的根源”,第三句:“唯有在金蛋(產(chǎn)出)與鵝的健康和幸福(產(chǎn)能)之間取得平衡,才能實(shí)現真正的效能”。

  “積極主動(dòng)”模式為:自己意識、想象力、良知、獨立意志。這里感受最深的一句為“真正有效的策略是從自身能控制的方面著(zhù)手,也就是先改進(jìn)自己的缺失,努力成為模范妻子或丈夫,給予對方無(wú)條件的愛(ài)和支持”。

  “以終為始”讓我認識到——“從現在開(kāi)始,以你的人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行、一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí)都必須遵循這一規則!;第二“確定角色和目標——人生在世,扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與,才能認同”。

  “要事第一”——“別讓瑣事?tīng)恐?zhù)鼻子走”、“勇于說(shuō)不”。

  “雙贏(yíng)思維”中我看到有六個(gè)交往模式:利人利己(雙贏(yíng))、損人利己(贏(yíng)/輸)、舍己為人(輸/贏(yíng))、兩敗俱傷(輸/輸)、獨善其身(贏(yíng))、好聚好散(無(wú)交易)。其中好聚好散是我之前沒(méi)有考慮到的,在工作的往來(lái)、生意的交集中,我盡力想考慮雙贏(yíng)模式去互推結果,但是有時(shí)候不想對方受傷,也不想自殘的情況非常矛盾,此書(shū)中一句話(huà),點(diǎn)明我“不能雙贏(yíng)就好聚好散”。

  知彼解己”中“表達也要講技巧,如何獲得理解,這也是雙贏(yíng)之道不可缺少的”。

  “統合綜效”的溝通層次,劃分合作層次為橫坐標,信任度為縱坐標,總共分為三個(gè)階段:互相提防(贏(yíng)輸模式)、互相尊重(妥協(xié))、統合綜效(雙贏(yíng))。此種“尊重差異——重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界”是我停留在妥協(xié)的重要原因。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》的讀后感 篇24

  我個(gè)人還是比較喜歡讀書(shū)的,過(guò)去的近三年吧,讀了差不多也有20本了,但主要局限在官場(chǎng)小說(shuō)和商戰小說(shuō),上個(gè)月把一部經(jīng)典的商戰小說(shuō)《輸贏(yíng)》又看了一遍,之前看的時(shí)候,主要是被里面跌宕起伏的劇情所吸引,對于角色的代入感其實(shí)不強,這次再讀的時(shí)候,我嘗試著(zhù)把自己作為一名銷(xiāo)售人員去感受。里面的銷(xiāo)售秘籍“摧龍八式”還確實(shí)比較實(shí)用,以后慢慢摸索吧,指不定什么時(shí)候能用到。

  《高效能人士的7個(gè)習慣》也是剛剛讀完,就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)里面對我觸動(dòng)比較大的兩點(diǎn)吧。第一個(gè)是“積極主動(dòng)”、第二個(gè)是“要事第一”,這兩個(gè)也是我一直以來(lái)比較堅持并且十分看重的習慣。

  人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類(lèi)不僅能針對特定的環(huán)境進(jìn)行回應,更能主動(dòng)創(chuàng )造有利的環(huán)境。主動(dòng)積極的思想習慣可以使自己擁有更多的安全感,并且能增加更強的自信心。當我們遇到外界環(huán)境變化的時(shí)候,采取主動(dòng)的態(tài)度并且承擔更多的責任,可以更快的適應新環(huán)境,并且降低自己的壓力以及負面情緒,進(jìn)而可以影響身邊的其他人,形成一個(gè)良性發(fā)展的生活圈。

  我喜歡“要事第一”的主要原因,是因為從小養成的習慣,這不是天生就有的習慣,說(shuō)起來(lái)還是得感謝初中時(shí)的班主任。他是一名剛畢業(yè)的男老師,第一次帶班,并且我們班的入學(xué)成績(jì)還是全年級最好的,最開(kāi)始家長(cháng)也不是很信任這位老師,就是他告訴我們要抓住事物的主要矛盾,我們聽(tīng)不懂這種哲學(xué)思維,后來(lái)他就直白的告訴我們,一定要知道什么時(shí)候該干什么事,這句話(huà)也就是現在所說(shuō)的“要事第一”這個(gè)習慣。從那時(shí)起,我就相對來(lái)說(shuō)比較好的保持了這個(gè)習慣,最明顯的證明就是考試前突擊,可能玩了半個(gè)學(xué)期,但考試之前,我就絕對會(huì )不管其他玩的東西,認真復習,最后也還是能取得個(gè)中上的成績(jì)。

  工作中也是一樣的道理,有的時(shí)候可能幾件事交雜在一起,最開(kāi)始覺(jué)得事情很多、很亂,但最重要的就是要先想一想,評估一下幾件事的緩急程度、完成難度、工作量等,做事之前先梳理一下,哪些是最重要、最能快速拿出結果的,或者哪些已經(jīng)是火燒眉毛的事情。這種思維其實(shí)在項目管理上也經(jīng)?梢缘玫襟w現,合理的規劃、里程碑節點(diǎn)、風(fēng)險控制,我認為都是“要事第一”這種思維和習慣發(fā)揮的地方。

  先寫(xiě)到這里,如果有機會(huì )可以跟大家一起討論分享一下,有句話(huà)說(shuō)得好,不能只低頭拉車(chē),也得偶爾抬頭看看路。

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