《沉靜領(lǐng)導》讀后感三篇
我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉乾坤,在鎂光燈下接受人們的贊頌。下面是小編準備的《沉靜領(lǐng)導》讀后感,歡迎閱讀。
《沉靜領(lǐng)導》讀后感
自古以來(lái),中國經(jīng)歷幾千年的歷史,對如何做人、如何做領(lǐng)導有了很多經(jīng)典的論述和經(jīng)典人物。但如今,當代社會(huì )快速發(fā)展,人們更多是急功近利,不能冷靜、腳踏實(shí)地地做事或處理問(wèn)題。在認真閱讀《沉靜領(lǐng)導》一書(shū)后,我對做領(lǐng)導的方式方法又有了更新、更全面的認識。同時(shí)也感受到,自己與書(shū)中主人公相比,差距甚遠,深感慚愧。
一名優(yōu)秀的領(lǐng)導,一定像書(shū)中主人公一樣,要擁有克制、謙遜、執著(zhù)三個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)。
首先,沉靜領(lǐng)導,他們處事不是英雄式的強硬態(tài)度,而是始終堅持原則和保持自我克制。
正是堅持原則和自我克制,他們才能爭取更多的時(shí)間思考、分析,對事物有了更清晰的認識。同時(shí),我們必須清晰地認識到堅持原則和自我克制,不是軟弱、更不是縱容,而是堅持真理、謹慎、智慧和耐心的體現。
其次,沉靜領(lǐng)導第二個(gè)不平凡的優(yōu)秀品質(zhì)是謙遜。
一名謙遜的領(lǐng)導,在團隊中,備受尊重,更有親和力。事業(yè)成功之時(shí),他會(huì )說(shuō)是團隊的力量,總認為自己的功勞如沙灘里的.一粒沙;事業(yè)有挫折,他一定會(huì )勇于擔當。正是秉承著(zhù)謙遜的心態(tài),他們更能忍受挫折,更能發(fā)現、挖掘團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和才能。
第三,沉靜領(lǐng)導一定是執著(zhù)的領(lǐng)導。
執著(zhù)是理性的堅持,而不是盲目的固執。正如中國領(lǐng)導者所說(shuō),"只要路走對了,就不怕遙遠。"這需要多么堅定的執著(zhù)力。
當然如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導,如何領(lǐng)導眾人朝一個(gè)方向前進(jìn),用自身行為影響他人,帶領(lǐng)團隊走向成功,我還有很長(cháng)的路要走,還需不斷修煉自己、挖掘潛力。除了像書(shū)中主人公那樣,做一名沉靜領(lǐng)導必備的"克制、謙遜、執著(zhù)"之外,我個(gè)人認為,還需要從以下四個(gè)方面加強:
1、加強學(xué)習。
在讀完此書(shū)后,我深信,一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部如果不堅持學(xué)習,那么領(lǐng)導力水平將永遠停滯不前、無(wú)法跟上時(shí)代步伐。因此,必須堅持學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,保持政治先進(jìn)性;必須學(xué)習行業(yè)前沿的專(zhuān)業(yè)知識,提升核心業(yè)務(wù)能力。
2、善于思考和創(chuàng )新。
當今世界,變化日新月異。如果始終保持墨守成規、固步自封的態(tài)度,那么只能等待失敗和滅亡。我們必須要做到做任何事,總要思考:"怎樣改進(jìn)才能比過(guò)去更好?"我堅信,21世紀,成功不僅需要努力和勤奮,更需要冷靜思考和創(chuàng )新。
3、加強執行力建設。
當前,我局的管理辦法齊全、先進(jìn),但在執行過(guò)程中,各單位、各項目存在不平衡、不充分問(wèn)題。概括來(lái)說(shuō),就是執行力不到位。結合此書(shū)的內容,我個(gè)人覺(jué)得要提升執行力,必須要注重兩個(gè)維度:一是執行要快。也就是說(shuō),落實(shí)上級要求、規定等要立即執行,要有政治敏感性,杜絕拖延、杜絕教條,要有思路、有想法。二是執行要徹底。很多單位和個(gè)人在執行上級決定時(shí),貫徹不到位、不徹底,它反映出執行者的決心、態(tài)度不堅定。在今后工作中,我們要加強執行力建設,是做一名優(yōu)秀領(lǐng)導的關(guān)鍵。
4、細節決定成敗。
態(tài)度決定一切,細節決定成敗。尤其在安全生產(chǎn)過(guò)程中,忽略一個(gè)小小細節,就可能導致事故的發(fā)生。"安全來(lái)源于警惕,事故出自于麻痹。"一些項目,由于前期工作做的不細致、不深入,導致后期連連出錯。因此我們今后工作中,目標要細致、措施要得當、要求要嚴格、責任要明晰。在個(gè)人生活中,要始終把握細節,不能忽視小節,要有"小事"早晚要變成"大事"的危機感。
總而言之,我在讀完此書(shū)后,深受教育,就如何做一名優(yōu)秀員工,如何做一名合格領(lǐng)導,有了更清晰的思路。我將根據對照檢查出的多處不足,認真思考、及時(shí)彌補,向一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部方向不斷前進(jìn)。
《沉靜領(lǐng)導》讀后感
感謝集團組織了這次赴清華大學(xué)的學(xué)習,使我有機會(huì )聆聽(tīng)清華名師授;感謝清華老師的好書(shū)推薦,讓我有幸在今夏的夜晚讀到了由小約瑟夫·巴達拉克(美)著(zhù)、清華大學(xué)楊斌教授譯的《沉靜領(lǐng)導》一書(shū)。
《沉靜領(lǐng)導》無(wú)疑是一本好書(shū),雖然作者謙遜地稱(chēng)之為"這是一本隨筆性的書(shū)"但在我看,她猶如夏浪里的一縷清風(fēng),給人一股嶄新的清爽氣息;她又如一位良師益友,同你娓娓道在工作中碰到難解之題時(shí)的化解之道。不同于以往我所讀過(guò)的極大部分管理書(shū)籍類(lèi)的枯燥和說(shuō)教,她以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例詮釋沉靜領(lǐng)導的智慧和魅力,盡管是那么的樸素和低調。遇見(jiàn)她,一如譯者初次在書(shū)店之遇見(jiàn),"待捧起書(shū),便放不下"
作者更是對沉靜領(lǐng)導的特點(diǎn)作了極為精辟的注釋?zhuān)?quot;沉靜型領(lǐng)導有別于普遍受稱(chēng)頌的英雄式領(lǐng)導。過(guò)去我們認為成功的領(lǐng)導者,處理任何事情都該轟轟烈烈,讓部屬感到佩服不已。事實(shí)上,真正偉大的領(lǐng)導者,是在許多細微的事情上,做出了與眾不同的抉擇。""換言之,領(lǐng)導者總是能在極為復雜、無(wú)法完全掌握與控制的情況下,做出不驚天動(dòng)地的事?烧f(shuō)是平凡至極,但卻能讓人肅然起敬。"
作者指出:"克制、謙遜和執著(zhù)"是沉靜型領(lǐng)導的三種美德。"中主人公之所以成功,是因為他們都兼具了這些品質(zhì)和美德。"克制與謙遜是剎車(chē)系統,而只裝了剎車(chē)系統的車(chē)輛是不會(huì )跑得太遠的。反過(guò),執著(zhù)是一個(gè)加速器,但是只有加速器的車(chē)是危險的?酥、謙遜和執著(zhù)這三種品質(zhì),對每一種都需要高明的駕馭,而沉靜型領(lǐng)導者之所以會(huì )成功,則是因為他們做到了所有這一切。"
作者又是嚴謹的,即便全書(shū)通篇在講沉靜領(lǐng)導之道,他亦不忘在導言中提醒讀者:"沉靜型領(lǐng)導者清醒地懂得,有些局面需要直接、強悍、勇敢的行動(dòng),有的甚至呼喚英雄主義的行為。因此,清楚什么時(shí)候運用和如何運用這些策略工具,明白它們的局限和風(fēng)險同樣是非常重要的。"誠然,萬(wàn)事都有兩面性,如何把握度仍是沉靜領(lǐng)導需要學(xué)習的領(lǐng)導之道。
讀完此書(shū),感慨萬(wàn)千;叵胱约簞傋呱项I(lǐng)導崗位之初,也碰到了中主人公碰到的一些問(wèn)題,很多時(shí)候常常會(huì )憑著(zhù)自以為是的滿(mǎn)腔熱血、一身正氣,去針?shù)h相對地處理一些矛盾和問(wèn)題,有時(shí)雖然表面上得以解決,但很多時(shí)候卻往往會(huì )留下后遺癥。隨著(zhù)年齡、閱歷的增長(cháng),漸漸悟出克制和必要的迂回是多么的重要,用這樣的方法處理問(wèn)題反而常常是事半功倍。作為領(lǐng)導者,謙遜和執著(zhù)更是不可或缺的'品質(zhì)。
古人云"三人行,必有我師"尤其在當今知識日新月異的新經(jīng)濟形勢下,每個(gè)人都有認知的盲點(diǎn),只有虛心學(xué)習,多聽(tīng)取不同的意見(jiàn),多向同事學(xué)習、向朋友學(xué)習、向同行學(xué)習,保持終身學(xué)習的態(tài)度,不斷提高自身素養,方可擔得起領(lǐng)導之責。而執著(zhù)的重要性,更毋庸置疑。尤其象天鼎這樣的工業(yè)企業(yè),在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,無(wú)論在產(chǎn)品研發(fā)還是客戶(hù)開(kāi)拓,抑或是在項目的堅持上,領(lǐng)導者若不帶領(lǐng)廣大員工發(fā)揚"咬定青不放松"的執著(zhù)精神,企業(yè)恐將一事無(wú)成。
本書(shū)另一處也讓我深受感動(dòng)。譯者本人,即便是學(xué)貫中西,但仍然秉持著(zhù)謙遜、事實(shí)就是、嚴謹的優(yōu)秀品質(zhì)。他在描述自己面對不能斷定的事情的時(shí)候,用語(yǔ)非常謹慎而謙遜。在譯者序《平常心領(lǐng)導力》中,無(wú)論是提到"所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也"一語(yǔ)的出處,還是提到"子貢拒金,子路受牛"的典故時(shí),都會(huì )說(shuō):"這句話(huà)我沒(méi)有考證過(guò)······",或者說(shuō):"我也是從別人處聽(tīng)的,真偽、版權待查,姑且借用一下。"這種謙遜、求實(shí)、嚴謹的治學(xué)態(tài)度何嘗不是我們要學(xué)習的領(lǐng)導之道?
"沉靜領(lǐng)導之道就像潤物無(wú)聲的水、滴水穿石的水、造就千姿百態(tài)鐘乳石的水,默默地改變著(zhù)世界。"專(zhuān)推介四中錢(qián)小軍博士如是說(shuō)。
是啊,沉靜之美,潤物無(wú)聲!
《沉靜領(lǐng)導》讀后感
年輕的心,是澎湃的。年輕的我們,往往崇拜英雄式的領(lǐng)袖,崇拜英雄式的風(fēng)格。這本是無(wú)可厚非的。然而,最近,沉靜之美、沉穩之美卻越來(lái)越吸引我的視線(xiàn)了。這要從《沉靜領(lǐng)導》這本書(shū)說(shuō)起。
細細品讀之后,我感到,對于領(lǐng)導者而言,沉穩是一種魅力,沉靜更是一種境界。
書(shū)中提到的“沉靜型領(lǐng)導”有別于廣泛受稱(chēng)頌的英雄式領(lǐng)導,過(guò)去我們認為成功的領(lǐng)導者,處理任何事情就該轟轟烈烈,讓下屬感到佩服不已。事實(shí)上,真正偉大的領(lǐng)導者,是在許多細微的事情上,做出了與眾不同的抉擇。作者將沉靜思考型領(lǐng)導者定位為現實(shí)主義者,認為一個(gè)領(lǐng)導者如果能面對真實(shí)世界、實(shí)事求是,就已從解決問(wèn)題的階段,提升到規避問(wèn)題發(fā)生的階段,因為他們的態(tài)度,使得他們面對所有“大小事”都能處理得與眾不同;蛘哒f(shuō),領(lǐng)導者總是能在極為復雜的情況下,做出一些平常而又不同尋常的事情,也許看似平凡至極,但卻能讓人肅然起敬。
縱觀(guān)古今中外,我們不得不承認,英雄式的領(lǐng)袖人物,對于推動(dòng)歷史進(jìn)步有著(zhù)舉足輕重的意義。然而,我們同樣不得不承認,真正推動(dòng)世界進(jìn)步的力量則來(lái)自于那些無(wú)數“遠離群眾視線(xiàn)的沉靜領(lǐng)導人”每天所做的“正確決策的累積”。后者沒(méi)有浪漫的英雄主義,不作大膽和英勇的決定;他們有利他和利己交錯的`混合動(dòng)機,他們采取謹慎的步驟來(lái)解決復雜的問(wèn)題,以保護組織、同事、部署以及自己;他們雖然重視信任,但也了解信任的脆弱;他們對理想沒(méi)有過(guò)高的期望,但是也不會(huì )憤世嫉俗,懷疑一切……總之,沉靜領(lǐng)導人似乎是一群懂得平衡與妥協(xié)的現實(shí)主義者!俺领o領(lǐng)導之道就像潤物無(wú)聲的水,滴水穿石的水,造就千姿百態(tài)的鐘乳石的水,默默地改變著(zhù)世界!
“領(lǐng)導不語(yǔ),沉靜而御”是作者的觀(guān)點(diǎn),這一觀(guān)點(diǎn)和中國的中庸之道很有神合之處,比如,作者說(shuō)到“沉靜領(lǐng)導人”的三種美德———“自我克制”、“謙遜”、“執著(zhù)”,這和“中庸之道”大師孔子所推崇的最高境界———“通權達變”頗有相似之處。
作者還談到如何爭取時(shí)間。時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要而寶貴,有人說(shuō),好的領(lǐng)導者能在極短的時(shí)間內,做出果斷明確的決定。但是該書(shū)作者提醒領(lǐng)導者,當你的直覺(jué)對你的決定有些許遲疑時(shí),就必須慎重思考,因為正確的決定,比爭取時(shí)間重要得多。另外,領(lǐng)導者也必須了解到,有時(shí)候不做決定,它本身就是一個(gè)很堅實(shí)的決定。
讀完這本書(shū),讓我有了一種全新角度的思維和視野。原來(lái),卓越的領(lǐng)導者往往并非公眾英雄,他們的一舉一動(dòng)都很耐心,很謹慎,循序漸進(jìn)。他們不動(dòng)聲色的做著(zhù)正確的決策和工作,為組織,為人民。他們沒(méi)有鋒芒畢露,卻是“真英雄”!
從書(shū)中走到現實(shí),發(fā)現,每天都有簡(jiǎn)單而復雜的人和事盤(pán)桓于周遭,有如意的開(kāi)心事,也有不能逃避的困難和挫折。面對一切,我們首先要能很好的駕馭自己,這樣才能做到“不以物喜,不以己悲”。
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