產(chǎn)業(yè)調研報告（優(yōu)選11篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)調研報告，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇1
根據《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)××縣20xx年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標調研方案的通知》(大政辦發(fā)〔20xx〕195號)文件精神，12月5日至15日，由統計局牽頭，發(fā)改局、旅游局、供銷(xiāo)社抽人組成調研組開(kāi)展全縣第三產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展狀況和20xx年目標趨勢進(jìn)行了重點(diǎn)調研，調研分兩個(gè)組進(jìn)行，分別調查旅游業(yè)、交通運輸業(yè)和批零住餐業(yè)。旅游業(yè)調研組重點(diǎn)對黃連河景區進(jìn)行了調研;另一調研組深入到天星、翠華兩個(gè)鄉鎮開(kāi)展調研，其余鄉鎮分別由各鄉鎮統計員開(kāi)展調查。調查采取抽樣調查方式，實(shí)地了解交通、批零、住餐業(yè)發(fā)展狀況，現將調研情況匯報如下：
一、旅游業(yè)發(fā)展現狀
××早在1993年就開(kāi)始發(fā)展旅游業(yè)，至今已有16年的發(fā)展歷程�！笆濉逼陂g，縣委、縣政府確立了“旅游富縣”為全縣經(jīng)濟發(fā)展的“四大戰略”之一并積極組織實(shí)施，發(fā)展旅游、振興經(jīng)濟已經(jīng)成為共識，廣大干部群眾興辦旅游、發(fā)展旅游的信心堅定、勁頭十足。目前開(kāi)發(fā)的黃連河瀑布群景區，已累計投入資金6000多萬(wàn)元，逐步完善了景區供水、供電、通信設施和景區公路、步行游道、休息設施、停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉站、旅游廁所等旅游基礎設施建設;逐步完成了對歌瀑、驚魂峽、嗩吶瀑、蘆笙瀑、水簾長(cháng)廊、團圓瀑、水上舞臺、五彩谷、洞房瀑、鴛鴦瀑、月老瀑、銀鏈瀑、大滑板、白象洞、少女瀑、情郎瀑等主要景點(diǎn)建設。黃連河景區1993年10月對外開(kāi)放，1994年列為省級風(fēng)景名勝區，2001年評定為國家2A級旅游區，2004年公開(kāi)轉讓黃連河瀑布群景區50年經(jīng)營(yíng)權。由于當時(shí)的商家投資不力、管理不善，縣政府今年3月收回景區經(jīng)營(yíng)權，并與昭通市開(kāi)發(fā)投資有限公司攜手打造景區，35天完成530萬(wàn)元的一期維修改造工程，確保景區在五一節以更加完善的設施、更為周到的服務(wù)和全新的旅游形象對游客開(kāi)放。9月，縣政府與昭通市開(kāi)發(fā)投資有限公司簽訂了《××黃連河風(fēng)景區經(jīng)營(yíng)權出讓及開(kāi)發(fā)補充協(xié)議》，持90%股份的云南東聯(lián)盟電纜有限公司與昭通市開(kāi)發(fā)投資有限公司達成協(xié)議，計劃投入1.8億—2.3億元對黃連河風(fēng)景區進(jìn)行規劃建設，至此，黃連河旅游二次創(chuàng )業(yè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
截止目前，已經(jīng)完成了紙廠(chǎng)至黃連河風(fēng)景區4.7公里公路精測、放線(xiàn)及征地工作，現已動(dòng)工建設;新征馬鞍山片區和紙廠(chǎng)至馬鞍山旅游公路土地465.14畝;天富汽車(chē)修理廠(chǎng)、消防大隊、靈官巖電站工程指揮部住房和紙廠(chǎng)住戶(hù)已搬遷;項目地質(zhì)勘察、建筑結構設計以及景區環(huán)境影響評價(jià)等相關(guān)前期工作已相繼完成。黃連河旅游二次開(kāi)發(fā)的其它相關(guān)工作正在有序推進(jìn)，景區已封閉停業(yè)，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)，即將全面啟動(dòng)二期工程建設，預計于20xx年5月完成全部建設，正式投入運營(yíng)。20xx年，全縣共接待國內旅游者39.63萬(wàn)人次，同比下降7.3%，其中接待過(guò)夜游客17.65萬(wàn)人次，一日游游客21.98萬(wàn)人次;實(shí)現國內旅游總收入9673.45萬(wàn)元，同比下降20.4%。僅黃連河景區全年就接待游客10萬(wàn)余人次，實(shí)現門(mén)票收入120萬(wàn)元。服務(wù)業(yè)稅收入庫近400萬(wàn)元，有力地拉動(dòng)了三產(chǎn)的發(fā)展。
二、交通運輸、批零及住餐業(yè)發(fā)展現狀
20xx年，縣委、政府認真落實(shí)中央和省市“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的一系列政策措施，努力推進(jìn)各項工作，各行業(yè)協(xié)調、健康發(fā)展，全縣經(jīng)濟呈現良好發(fā)展的好勢頭。固定資產(chǎn)投資的增長(cháng)，帶動(dòng)了建筑業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展，同時(shí)使本縣務(wù)工人員收入有一定程度增長(cháng);種植業(yè)和牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展使農民收入也有一定增長(cháng);家電下鄉的推進(jìn)、農民人均純收入和城鎮居民人均可支配收入的增長(cháng)促進(jìn)了消費增長(cháng)，進(jìn)一步活躍了城鄉市場(chǎng)，帶動(dòng)了批發(fā)零售貿易業(yè)和住宿餐飲業(yè)的發(fā)展，從而拉動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展。調研組主要采取抽樣調查方式調研了交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿易業(yè)和住宿餐飲業(yè)中的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，所反應出的情況是良好的。
1、全縣總體情況
20xx年,我縣交通運輸業(yè)法人單位3個(gè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)974戶(hù);批發(fā)零售業(yè)法人單位22個(gè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)2771戶(hù);住宿餐飲業(yè)無(wú)法人單位,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)530戶(hù)。
2、調研基本情況
共調查批發(fā)零售業(yè)33戶(hù)，實(shí)現零售總額980萬(wàn)元，同比增長(cháng)23%，增速較快。調查住宿業(yè)10戶(hù)，營(yíng)業(yè)收入104萬(wàn)元，同比增長(cháng)19%。調查餐飲業(yè)25戶(hù)，營(yíng)業(yè)收入458萬(wàn)元，同比增長(cháng)21%。調查交通運輸業(yè)30戶(hù)，營(yíng)業(yè)收入238萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%。1-11月社會(huì )消費品零售總額實(shí)現2.3億元，預計全年將計劃完成目標任務(wù)。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、旅游業(yè)方面
××旅游產(chǎn)業(yè)雖然有著(zhù)深厚的底蘊和獨特的優(yōu)勢，有著(zhù)無(wú)限廣闊的發(fā)展前景，但面對現實(shí)，冷靜思考，××旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和二次創(chuàng )業(yè)工作中還存在不少困難和問(wèn)題。
一是盡管今年在旅游旺季和黃金周的接待情況不減去年，但由于黃連河景區的維修改造、封閉建設、全球金融危機和甲型H1N1流感的的影響，全年接待的旅游人次和實(shí)現的旅游總收入有所下降。
二是黃連河旅游開(kāi)發(fā)項目征地拆遷工作量大，涉及搬遷農戶(hù)11戶(hù)，墳墓500余冢，農戶(hù)思想工作難做。同時(shí)，進(jìn)入秋冬季節后，黃連河多雨冰凍氣候影響工程建設進(jìn)度。
三是原有的××縣旅游業(yè)發(fā)展總體規劃，具有一定的局限性，指導性、操作性不強，更沒(méi)有景區建設可控制性詳規，由于旅游規劃滯后，導致景區建設盲目無(wú)序。
四是全縣的旅游宣傳促銷(xiāo)投入不足，缺乏包裝策劃，沒(méi)有一個(gè)獨特的形象標識和響亮的宣傳口號，整體形象打造不夠，宣傳促銷(xiāo)效果不佳。
五是旅游商品開(kāi)發(fā)不力，××的旅游商品大多是一些包裝老、品位低、特色不足的粗加工品和土特產(chǎn)品，沒(méi)有真正建立起旅游商品的開(kāi)發(fā)體系和系統的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，導致旅游業(yè)的帶動(dòng)作用不明顯。
六是項目前期工作經(jīng)費十分困難，難以開(kāi)展重點(diǎn)建設項目建議書(shū)、可研報告、實(shí)施方案等前期工作，直接影響申報旅游項目的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、交通運輸、批零住餐業(yè)
由于調研時(shí)間短，調研人員少，第三產(chǎn)業(yè)包括行業(yè)多，各行業(yè)中的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多，經(jīng)營(yíng)規模相差較大，而且經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)較為分散，調查的樣本數量少，其代表性受影響，所推算總體數據有可能有一定偏差。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇2
xxx是我省唯一的“省農機產(chǎn)業(yè)基地”，農機機電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“xxx”重點(diǎn)培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，并享受全省“xxx”重點(diǎn)發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持。全縣現有各類(lèi)農機生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)(門(mén)店)500家，其中農機機電生產(chǎn)企業(yè)138家，，農機機電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達10.5億元，年出口額達500萬(wàn)美元�，F就有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、我縣農機機電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯
(一)基礎條件較好。全縣有138家農機機電生產(chǎn)企業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎,經(jīng)開(kāi)區規劃了1600畝的農機機電產(chǎn)業(yè)園區，目前已有10多家企業(yè)入駐園區。湘中農機機電大市場(chǎng)連續五年被評為“全國十大農機專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”,是中南地區重要的農機機電產(chǎn)品集散中心，市場(chǎng)輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個(gè)省(區)及緬甸、老撾、越南等國家，年交易額達10多億元。由于園區和市場(chǎng)的輻射和集聚效應，還吸納了一些配套的軸承、電機、三角膠帶及標準件廠(chǎng)家進(jìn)駐，興辦了一批鑄造廠(chǎng)、冷作件廠(chǎng)、塑件廠(chǎng)等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，擁有一支萬(wàn)余人的農機營(yíng)銷(xiāo)隊伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區，基本實(shí)現了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效對接，能夠對市場(chǎng)變化作出快速反應。
(二)產(chǎn)品門(mén)類(lèi)全。主要產(chǎn)品有微型組合米機、三輪車(chē)、拖拉機、水田耕整機、水稻聯(lián)合收割機、粉碎機、磨漿機、壓面機、水泵、電機、噴霧器、玉米脫粒機、半軸等60多個(gè)品種,300多種型號，其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品，已有27個(gè)產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農機產(chǎn)品目錄，16個(gè)產(chǎn)品納入國家和省購機補貼目錄，獲得國家專(zhuān)利產(chǎn)品近200項。去年，我們又與大學(xué)、農業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長(cháng)期的科研合作關(guān)系，聯(lián)合在我縣設立了農業(yè)機械研究開(kāi)發(fā)基地，著(zhù)力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農機具。
(三)品牌效應好。農機聲名遠播，在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機占全國絕大部分米機市場(chǎng)，被譽(yù)為“全國米機之鄉”，擁有4個(gè)“名牌”、2個(gè)“省著(zhù)名商標”、38個(gè)省農博會(huì )金獎,1個(gè)產(chǎn)品正在申報國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來(lái)我縣連續成功舉辦6次全國性的農機會(huì )展，農機的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。
(四)市場(chǎng)前景廣闊。隨著(zhù)購機補貼等政策的連續出臺，給我縣農機機電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的機遇，提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，國外市場(chǎng)前景也十分看好，據我們了解，包括印尼、越南在內的東南亞國家農機化水平還相當低，農機產(chǎn)品的需求量相當大，8月，越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農業(yè)部官員和農機專(zhuān)家對我縣農機生產(chǎn)企業(yè)及農機機電大市場(chǎng)進(jìn)行了認真考察，他們對我縣生產(chǎn)的耕整機、家用組合米機、小型水稻收割機、噴霧器等小型農機產(chǎn)品表現出了極大的興趣，非常歡迎我縣的農機產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。
二、近年來(lái)我縣發(fā)展農機產(chǎn)業(yè)的主要做法
(一)加強引導規范，強化行業(yè)自律。一是加強政策引導。針對國家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，我們適時(shí)出臺了相應政策，以規范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。，出臺了《關(guān)于做大做強農機機電產(chǎn)業(yè)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》;，確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區+農機大市場(chǎng)+農機會(huì )展+自主創(chuàng )新”五位一體的發(fā)展戰略，明確走標準化、規�；�、集團化、系列化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;，制訂了《縣農機機電產(chǎn)業(yè)“xxx”發(fā)展規劃》，明確了“xxx”期間農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標、扶持重點(diǎn)及相配套的扶持政策。經(jīng)過(guò)連續這幾年的引導、規范以及上述政策措施的落實(shí)，我縣農機機電產(chǎn)業(yè)步入良性互動(dòng)的集聚發(fā)展軌道。二是強化行業(yè)監管。，成立了縣農機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室和縣農機機電產(chǎn)業(yè)管理辦公室，積極開(kāi)展了引導企業(yè)加強行業(yè)自律的工作，并組建了“縣農機機電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )”，制訂了《協(xié)會(huì )章程》和《競爭公約》;，針對行業(yè)內部分工越來(lái)越細，又先后組織成立了農機產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )鑄造分會(huì )、組合米機分會(huì )、電機分會(huì )和運輸機械分會(huì )，并通過(guò)了分會(huì )章程，選舉了分會(huì )組織機構，簽署了行業(yè)公約，繳納了履約保證金，較好地解決了行業(yè)內部惡性競爭的問(wèn)題，營(yíng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
(二)提高創(chuàng )新能力，增強發(fā)展后勁。一是加大科技投入。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金、農機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項經(jīng)費中提取一定的比例，用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1-2個(gè)科技項目進(jìn)行有針對性的科技攻關(guān);對自主開(kāi)發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟效益達到1000萬(wàn)元以上的農機企業(yè)，政府一次性獎勵3-5萬(wàn)元。二是加強產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，進(jìn)行校企聯(lián)姻，加快技術(shù)改造和升級換代，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月，我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，大學(xué)在我縣設立第一個(gè)縣級研發(fā)基地;11月，與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農機產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓達成了長(cháng)期合作意向;122月，我縣的農友機械公司、湘源科技集團等企業(yè)與農業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長(cháng)期合作關(guān)系;3月，湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農機工程技術(shù)研究中心”;6月，省農友機械有限公司與日本東星技研所達成聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議。三是推進(jìn)標準化生產(chǎn)。，縣農機機電產(chǎn)業(yè)辦與農業(yè)大學(xué)、省農機鑒定站及我縣的部分農機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機的省地方標準;，主導制訂的'省組合米機地方標準通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的審查，成功上升為國家行業(yè)標準,同時(shí)對電機、三角皮帶、篩片等主要農機配套產(chǎn)品實(shí)行了市場(chǎng)準入制度，對質(zhì)量未達標準的不準進(jìn)入市場(chǎng)，不得進(jìn)入企業(yè)配套，從源頭上確保了農機產(chǎn)品質(zhì)量的提高。四是實(shí)行嚴格的生產(chǎn)許可證制度。加大了對無(wú)證企業(yè)的查處力度，堅決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農機機電產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)打造集約平臺，促進(jìn)聚集發(fā)展。一是建設專(zhuān)業(yè)園區。率先在縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區設立了全省首個(gè)農機機電產(chǎn)業(yè)園區，規劃占地1600畝，并出臺了入園的相關(guān)稅費、土地等優(yōu)惠政策，積極引導農機龍頭企業(yè)進(jìn)駐農機機電產(chǎn)業(yè)園區。目前，農友，湘源、金峰、韶峰等10多家農機生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農機產(chǎn)業(yè)園區，產(chǎn)業(yè)園區已初具規模。二是組建農機機電產(chǎn)業(yè)集團，搭建出口公共服務(wù)平臺。充分運用國家農機購機補貼政策的杠桿作用，積極引導企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合，力爭通過(guò)3年的努力，組建成一家上市股份制公司，并擇機整體上市。目前，行業(yè)整合和集團組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，9月，我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運輸機械企業(yè)按股份制組建了運輸機械集團五豐機械廠(chǎng)，11月，農友、永旺、白碧、遠達、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農友機械集團，今年以來(lái)又陸續把14家組合米機企業(yè)、2家耕作機械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合，組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司，目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。三是實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。嚴格控制整機生產(chǎn)企業(yè)數量，著(zhù)力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。目前整機生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時(shí)期的138家降到現在的65家，配套企業(yè)從原來(lái)的63家發(fā)展到現在的125家，初步形成了以三塘鋪鎮、青樹(shù)坪鎮為主的鑄件生產(chǎn)基地，以印塘鄉為主的冷作件生產(chǎn)基地，以縣經(jīng)開(kāi)區、永豐鎮為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化、集約化生產(chǎn)。
(四)突出本地優(yōu)勢，打造特色品牌。一是建好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。1997年，我縣建成了湘中農機機電大市場(chǎng)，，通過(guò)招商引資，投資5000多萬(wàn)元，進(jìn)行了市場(chǎng)的異地新建，其建筑面積達到5萬(wàn)多平方米，現有商戶(hù)200多家，市場(chǎng)年銷(xiāo)售收入10億元以上，其規模、銷(xiāo)售收入都比新建前的翻了一番，現已發(fā)展成為省有名的農機專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，中南地區重要的農機產(chǎn)品集散中心，并連續五年被評為“全國十大農機專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”。二是打造農機品牌。從起，連續6年成功舉辦了全國區域性的農機會(huì )展，每年參展客商1000多家，累計成交金額近40億元。去年，首次以我縣的名義舉辦了農機機電產(chǎn)品展覽會(huì )，逐步形成了政府支持、協(xié)會(huì )承辦、市場(chǎng)運作的會(huì )展舉辦模式，產(chǎn)生了會(huì )展效應，打造了農機品牌。三是提高知名度。積極組織本地農機企業(yè)走出去參加全國、全省農機產(chǎn)品訂貨會(huì )及越南國際貿易展覽會(huì )、東盟博覽會(huì )等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì )展，進(jìn)一步提升農機的影響力和知名度。
(五)促進(jìn)農機產(chǎn)業(yè)出口，推動(dòng)國際經(jīng)濟合作。近三年來(lái),我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營(yíng)進(jìn)出口權手續，擴大了農機機電出口實(shí)體，進(jìn)一步加大了我縣農機產(chǎn)品走出國門(mén)的步伐,積極組織企業(yè)參加各類(lèi)國內外產(chǎn)品大型展會(huì )，大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿易博覽會(huì )，第三屆東盟博覽會(huì )和第八屆中國農機論壇暨第六屆亞洲農機峰會(huì )等國際性會(huì )展，均取得了很好的收效。今年5月28日-31日，我們組織農友、永旺等農機企業(yè)參加了在越南河內國際會(huì )展中心舉辦的部分機電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會(huì ),展會(huì )期間共接待越南、老撾等國家經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)達200多人次，簽訂合同30多份，預訂組合米機臺，耕整機1000臺，成交額達70多萬(wàn)美元。我縣農友機械集團公司還與越南港越合力有限公司達成合作意向，聯(lián)手共同開(kāi)發(fā)東南亞市場(chǎng)，目前已經(jīng)在越南的河內、海陽(yáng)、胡志明市等地建立長(cháng)期銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和維修服務(wù)部10多個(gè)，計劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設立4個(gè)以上的分公司，建立20多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品出口額屆時(shí)將達到1000萬(wàn)美元以上，大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場(chǎng)影響力。同時(shí)，我們還將積極引導金峰、神手等已有自營(yíng)出口權的農機企業(yè)走出去，到境外開(kāi)拓國際市場(chǎng)，把產(chǎn)品盡快推向國際市場(chǎng)，為今后一段時(shí)期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺和有效支撐，目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶(hù)取得聯(lián)系，并初步達成合作意向，不久即可實(shí)現自營(yíng)出口實(shí)績(jì)。
三、我縣農機機電產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
(一)規模普遍偏小，管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數量不多，帶動(dòng)能力不強，絕大多數農機生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn)，家族式管理模式，可以說(shuō)，還沒(méi)有一家企業(yè)建立和完善了現代企業(yè)管理制度。
(二)資本存量不多，發(fā)展后勁不足。前段，我縣農機機電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動(dòng)力成本、低原材料價(jià)格，走“低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”之路，隨著(zhù)原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本增加，利潤空間大幅減少，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日益困難。同時(shí)，企業(yè)融資能力普遍較差，很難在銀信部門(mén)貸款，“滾雪球”的發(fā)展模式，嚴重制約了農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。
(三)技術(shù)含量偏低，創(chuàng )新能力不強。農機機電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人，但他們大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，知識更新和技能培訓欠缺，高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員引不進(jìn)、更留不住。由于人才缺乏，企業(yè)自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平低，產(chǎn)品科技含量低。
(四)公共服務(wù)平臺建設嚴重滯后，物流成本高。我縣的湘中農機機電大市場(chǎng)尚沒(méi)有配套的貨運配送中心和農機會(huì )展中心，并沒(méi)有統一的檢測中心、培訓中心、創(chuàng )業(yè)中心等公共服務(wù)平臺，物流時(shí)間長(cháng)、成本較高。
(五)外貿人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴重缺乏外語(yǔ)和外貿實(shí)務(wù)人才，特別缺乏既懂外語(yǔ)和國際貿易知識又熟悉生產(chǎn)的復合型人才。
(六)口岸聯(lián)檢機構不全，通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒(méi)有海關(guān)和商檢的辦事處，聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便。加上現在出關(guān)都要換海關(guān)監管車(chē)，既費時(shí)，又增加了企業(yè)的運輸成本。
(七)出口退稅不到位。受?chē)叶愂照哒{整等方面的影響，造成企業(yè)退稅不能及時(shí)到位，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng )匯的積極性。
四、下一步工作重點(diǎn)
(一)繼續加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度，走集團化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。
(二)下大力氣引進(jìn)農機產(chǎn)業(yè)戰略投資者，高起點(diǎn)、高標準建設“省農機產(chǎn)業(yè)基地”。
(三)繼續加大自主創(chuàng )新和技術(shù)產(chǎn)品升級力度，進(jìn)一步優(yōu)化我縣農機產(chǎn)品結構。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇3
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
西吉全縣農作物播種面積242萬(wàn)畝，種植馬鈴薯120萬(wàn)畝;牛、羊、豬、禽存欄7074萬(wàn)頭，出欄6775萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量11萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬(wàn)畝，實(shí)現牧業(yè)總產(chǎn)值21億元;設施農業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬(wàn)元;新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座，設施農業(yè)投入生產(chǎn)17265畝;全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝，其中:拱棚37397畝，日光溫室2400畝;完成旱作節水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬(wàn)畝。
馬鈴薯總產(chǎn)在180萬(wàn)噸以上，全縣農民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達到1000元以上，畜禽飼養總量達到155萬(wàn)個(gè)羊單位，肉類(lèi)總產(chǎn)量達到1.5萬(wàn)噸，實(shí)現木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達到350元以上；西芹實(shí)現總產(chǎn)14萬(wàn)噸，西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.35億元，農民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達到180元；發(fā)展旱作節水農業(yè)保墑面積23.8萬(wàn)畝，實(shí)現農牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時(shí)，大力實(shí)施“科教興農”戰略，建成自治區級現在農業(yè)示范基地4個(gè)，市級現代農業(yè)示范基地7個(gè)，農牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè)，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè)，其中國家級龍頭企業(yè)1家，自治區級龍頭企業(yè)3家，市級龍頭企業(yè)16家，農民專(zhuān)業(yè)合作社93家。全縣經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品總數達到33個(gè)，生產(chǎn)單位21個(gè)，產(chǎn)量達到100萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值2.2億元。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數2個(gè)，綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達到53萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值1.2億元。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，西吉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì)，不論從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大差距。
1．馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題：一是加工不足（原料不足）。老百姓對土地流轉的認識不足，執法單位執法不嚴，導致馬鈴薯的偷盜情況越來(lái)越嚴重。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。三是馬鈴薯沒(méi)有統一包裝，只能賣(mài)原材料，導致價(jià)格不如區外。四是馬鈴薯病蟲(chóng)害問(wèn)題日益嚴重，老百姓對于病蟲(chóng)害的防治工作不到位。
1．龍頭企業(yè)規模不大，帶動(dòng)能力不強。由于XX縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長(cháng)發(fā)育階段，加上政府財力困難，無(wú)力投入大量資金扶持，使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣，信譽(yù)度不高，很難得到農戶(hù)或農民的大力支持，反過(guò)來(lái)與產(chǎn)業(yè)基地、農戶(hù)關(guān)聯(lián)度底，對農戶(hù)和農民的帶動(dòng)力不是很強。農村剩余勞動(dòng)力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現就地轉移的空間不大，容納人數不多。從企業(yè)銷(xiāo)售收入上來(lái)看，XX縣現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，年銷(xiāo)售收入上千萬(wàn)元的僅有4家，其余的都比較少，缺少規模大、效益好、品牌響、帶動(dòng)力強的大企業(yè)、大集團。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看，還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群。
2．區域化布局不均衡，基地建設規模擴大比較困難。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡，對進(jìn)一步擴大基地規模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來(lái)說(shuō)，盡管走向了國內、國際市場(chǎng)，首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數量如果滿(mǎn)足不了外商的需求，創(chuàng )匯增收的前景也就不會(huì )很樂(lè )觀(guān)。另外，XX縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒(méi)有完全挖掘出來(lái)，尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產(chǎn)品的扶持種植、加工轉化前景沒(méi)有拓寬。
3．農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難，農產(chǎn)品轉化增值率低。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(cháng)短，決定著(zhù)農產(chǎn)品轉化增值的大校從調查情況看，多數農產(chǎn)品加工鏈條短，仍然停留在原料銷(xiāo)售上，只有一個(gè)"鏈條節"，即使加工，也只是簡(jiǎn)單的初級加工或粗加工，農產(chǎn)品附加值低，加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營(yíng)，流通上是各自為政、小打小鬧式營(yíng)銷(xiāo)，以致農業(yè)難以形成規模，難以形成產(chǎn)業(yè)。
三、改進(jìn)措施
必須抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略的機遇，充分發(fā)揮區位、資源、品牌優(yōu)勢，走"農業(yè)穩縣"之路，以市場(chǎng)為導向，以資源為依托，以發(fā)展農村經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以調優(yōu)、調特、調名、調強為突破口，以產(chǎn)業(yè)化的思路、市場(chǎng)化的思維、科技化的手段、城鎮化的戰咯為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，提升草畜產(chǎn)業(yè)，培植西芹等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，突破加工業(yè)，打造品牌，完善服務(wù)體系，增加投入，努力把西吉建成綠色農業(yè)經(jīng)濟強縣，確保農民增收、農村穩定，加快小康社會(huì )建設步伐。
1．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上，解放傳統思想觀(guān)念，跳出農業(yè)抓農業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、項目化運作、社會(huì )化服務(wù)。將農產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)作為整體來(lái)抓，從項目選擇到論證、決策，從業(yè)主確定到招商引資，從經(jīng)營(yíng)機制到項目管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到品牌確立，都進(jìn)行項目化運作;從原料基地生產(chǎn)到農產(chǎn)品加工，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)策劃都按企業(yè)化模式運行;從組織販運到流通銷(xiāo)售都按市場(chǎng)
化模式營(yíng)銷(xiāo)。特別要構建農業(yè)信息服務(wù)體系、農業(yè)技術(shù)推廣體系和農村職業(yè)教育體系，進(jìn)行市場(chǎng)化、社會(huì )化服務(wù)，聚集生產(chǎn)要素，參與市場(chǎng)競爭，構建成新型農村農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃上，突出區域規�；�、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，構建大農業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。要引導農戶(hù)間相互聯(lián)合，整合資源，實(shí)行大戶(hù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)辦出規模。特別是鄉鎮要加強區域間橫向協(xié)作，消除自我封閉，共同規劃發(fā)展適宜本鄉鎮、本區域的主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)確定之后，用三至五年甚至更長(cháng)時(shí)間,集中生產(chǎn)要素,重點(diǎn)突破，形成規模，凸顯特色。
3．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上，加快以農村土地流轉機制為主的各項改革，為土地規模經(jīng)營(yíng)提供條件。實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉機制。加快農村土地流轉機制改革，重點(diǎn)要強化土地所有權、穩定承包權、放活使用權，按照"依法、自愿、有償"的原則，鼓勵農戶(hù)之間，外出務(wù)工，經(jīng)商農民之間采取招商租賃、承包權轉讓等自由流轉土地，采取政府扶資、培養技術(shù)。聯(lián)片經(jīng)營(yíng)等形式，使土地向大戶(hù)集中、向能人集中、向農業(yè)企業(yè)集中，實(shí)現土地、勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置;要組織引導滯留在土地上的農村勞動(dòng)力向城鎮轉移，最大限度地減少耕地上的`農民，以城鎮化來(lái)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
4．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上，重點(diǎn)培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實(shí)現生產(chǎn)與市場(chǎng)對接。要立足優(yōu)勢資源和地方特色，與發(fā)展農村二、三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟結合，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè);培育農產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè)，引導現有農產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合，整合資源，優(yōu)化結構。鼓勵工商企業(yè)興辦農業(yè)企業(yè)�？傊�，要重點(diǎn)培育一批規模大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體，增強市場(chǎng)開(kāi)拓和輻射帶動(dòng)能力。
5．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上，著(zhù)力建設以農村市場(chǎng)為主的流通平臺，拓寬農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。要結合城鎮建設和鄉鎮主導產(chǎn)業(yè)定位，根據區域產(chǎn)業(yè)、特色和功能，盡快啟動(dòng)區域主導產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)建設，并將其作為城鎮化建設的一項重要內容，同規劃、同建設，使城鎮化、市場(chǎng)化同步發(fā)展。此外，要大力實(shí)施品牌戰略，擇優(yōu)扶優(yōu)，著(zhù)力打造農產(chǎn)品品牌。
6．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導上，切實(shí)轉變行政職能，提高服務(wù)水平。政府對農業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉移到宏觀(guān)指導、制定規劃、政策扶持、培育市場(chǎng)，調節利益上來(lái)，走"企業(yè)面向市場(chǎng)一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產(chǎn)"的路子，由企業(yè)自行規劃產(chǎn)業(yè)基地規模、開(kāi)展扶術(shù)指導，回收產(chǎn)品、開(kāi)拓市暢政府只研究扶持、投入等政策，培植社會(huì )化服務(wù)體系，調解公司與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率，促進(jìn)農戶(hù)與企業(yè)從一般的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成利益共同體，使農民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節的利益，而且還分享加工和銷(xiāo)售環(huán)節的利潤，逐步建立企業(yè)與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)的"利益共享，風(fēng)險共擔，優(yōu)勢互補，相互促進(jìn)，的良性機制。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇4
由于受政策和市場(chǎng)的雙重擠壓，縣花炮產(chǎn)業(yè)曾一度陷入沉寂，隨著(zhù)近幾年來(lái)全國200多個(gè)城市相繼對花炮燃放由禁改限，又重獲發(fā)展商機。然而去年以來(lái)，由于受花炮原材料價(jià)格上漲、出口通道不暢和全球金融危機等多重利空因素的影響，花炮發(fā)展又深陷困惑與迷茫。如何讓有著(zhù)千年文化底蘊的花炮產(chǎn)業(yè)遇困扼而不折，遭重挫而不倒，重新迎來(lái)發(fā)展的春天?是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂(yōu)。首先，全球經(jīng)濟形勢疲軟。由美國次級債風(fēng)波引發(fā)的全球金融危機，正在向實(shí)體經(jīng)濟蔓延，消費者信心指數不斷下降。據統計，全縣花炮出口訂單銳減20%左右，內銷(xiāo)市場(chǎng)也下滑10%左右。其次，出口運輸通道不暢。2月，廣東佛山粵通倉儲運輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后，承擔全國花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮運輸市場(chǎng)。上海港要求必須實(shí)行產(chǎn)地監裝，并嚴禁出口禮花彈等以上的產(chǎn)品，嚴禁煙花爆竹在港口停留。運輸通道的異動(dòng)和單一，導致海運費用成倍上漲。第三，原材料價(jià)格上漲加速。近兩年來(lái)，花炮原輔材料價(jià)格大幅攀升，由于花炮企業(yè)在銷(xiāo)售渠道把握等方面的不利，加上行業(yè)自律能力欠佳，企業(yè)惡性競爭等因素，企業(yè)利潤不斷下降，導致不少企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。據統計，全縣企業(yè)停產(chǎn)75家，占x%;半停產(chǎn)企業(yè)81家，占x%。
2、傳統主產(chǎn)區地位弱化。在全國四個(gè)花炮主產(chǎn)區中，瀏陽(yáng)占出口市場(chǎng)份額的60%，在煙花生產(chǎn)、燃放及出口市場(chǎng)上主導地位和市場(chǎng)競爭力遙遙領(lǐng)先;上粟有花炮企業(yè)1000多家，年產(chǎn)值近40億元;醴陵的花炮機械和小型煙花發(fā)展處于行業(yè)領(lǐng)跑地位。相比如言，花炮的比較優(yōu)勢不斷弱化。隨著(zhù)花炮生產(chǎn)機械化程度不斷提高，原材料不斷革新，給花炮產(chǎn)業(yè)注入了全新的發(fā)展元素，內蒙、安徽、陜西、河南、四川等非傳統產(chǎn)區省份又大上花炮企業(yè)，占據著(zhù)“就地銷(xiāo)售”的絕對優(yōu)勢,正以年均增長(cháng)15-20%的速度搶占市場(chǎng)�；ㄅ诘氖袌�(chǎng)份額正受到來(lái)自各個(gè)層面的擠壓，傳統的手工技術(shù)優(yōu)勢和主產(chǎn)區地位在逐漸弱化。
3、自身缺陷日益突顯。一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡。全縣現有花炮生產(chǎn)企業(yè)547家，其中生產(chǎn)煙花的僅有102家，占x%，大部分企業(yè)規模偏小，沒(méi)有自己的品牌，沒(méi)有自己的市場(chǎng)，僅充當貼牌加工的角色。由于沒(méi)有大型煙花企業(yè)的支撐，花炮處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力有限，只能生產(chǎn)加工一些低附加值的“大路”產(chǎn)品。二是出口企業(yè)與內銷(xiāo)企業(yè)比例失衡。全縣沒(méi)有國內知名的大型花炮貿易公司，擁有自營(yíng)出口權的企業(yè)只有23家，僅占全縣花炮企業(yè)的x%;出口供貨企業(yè)94家，占企業(yè)總數的17%，大部分企業(yè)以?xún)蠕N(xiāo)為主，80%沒(méi)有注冊商標，內銷(xiāo)企業(yè)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量也沒(méi)有外銷(xiāo)企業(yè)規范，企業(yè)的訂單大都是通過(guò)三次左右轉手得到。三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區的稱(chēng)號失衡。目前，在全國前10位的.花炮生產(chǎn)型企業(yè)、貿易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中，沒(méi)有一家是在發(fā)展成長(cháng)起來(lái)的。由于沒(méi)有占據產(chǎn)業(yè)鏈高端的巨無(wú)霸型企業(yè)，花炮在整個(gè)行業(yè)沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。原材料本地化生產(chǎn)程度低，每年從外地購進(jìn)氧化劑、合金粉等原輔材料達3億多元，近年來(lái)雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機械也遠遠落后于瀏陽(yáng)和醴陵。目前，花炮產(chǎn)業(yè)有80%仍處于低附加值產(chǎn)品加工環(huán)節，產(chǎn)業(yè)的聚集度仍有待加強。另外，在全縣花炮從業(yè)人員中，高中文化的占x%，大專(zhuān)文化的占x%;具有中高級技術(shù)職稱(chēng)的僅6人，具有初級技術(shù)職稱(chēng)的27人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏，企業(yè)缺乏自主創(chuàng )新和標準化生產(chǎn)的原動(dòng)力。
二、對策思考破解花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的困境，要在遵循其自身發(fā)展規律的基礎上，找準著(zhù)力點(diǎn)，確立主攻方向，凝聚合力，舉力突破。
1、爭取政策支持，凝聚發(fā)展合力。目前，全世界花炮產(chǎn)品90%來(lái)自中國，中國的花炮在全世界具有核心競爭力。然而，由于花炮行業(yè)的高危特性，上級有關(guān)部門(mén)非常關(guān)注花炮行業(yè)的安全問(wèn)題，甚至有時(shí)把花炮生產(chǎn)簡(jiǎn)單地視為洪水猛獸，花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于被忽視的地位�？h要與瀏陽(yáng)、醴陵、上栗等主產(chǎn)區攜手合作，謀求國家部委對花炮產(chǎn)業(yè)的政策支持，請求國家交通運輸部出面協(xié)調花炮出口受阻事宜，同時(shí)努力協(xié)調各港口和國際船務(wù)公司減少對花炮出口的限制，探索和尋找新的花炮出海港口，破解全國四大花炮主產(chǎn)區在花炮出口運輸上既無(wú)定價(jià)權，又無(wú)渠道選擇權的尷尬。同時(shí)，在出口退稅和產(chǎn)業(yè)標準的制定上，要爭取上級的政策支持，以促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。對而言，要爭取把花炮產(chǎn)業(yè)列為省級重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，拓展花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策空間，實(shí)現、上粟和李渡花炮的優(yōu)勢互補，打造與湖南相抗衡的花炮強省。目前，重點(diǎn)要盡快促成南昌危貨碼頭的開(kāi)通，以縮短陸路運輸里程，減少危貨運輸節點(diǎn)，降低危險系數，節省運輸成本。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。通過(guò)引進(jìn)或扶持等方式，彌補不足環(huán)節，完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈，將產(chǎn)業(yè)鏈的定位逐步提升至燃放會(huì )展、設計研發(fā)、咨詢(xún)培訓等價(jià)值鏈高端。一是完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產(chǎn)。通過(guò)各種形式，營(yíng)造良好的原料開(kāi)發(fā)環(huán)境，積極引進(jìn)國內外知名原材料廠(chǎng)商到設立分支機構，大力支持“康安一號”原輔材料的研發(fā)與推廣;二是鞏固花炮產(chǎn)業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產(chǎn)、銷(xiāo)售。按照省政府提出的煙花爆竹行業(yè)“做強、做優(yōu)、做穩”的總體要求，穩固原有的花炮生產(chǎn)、銷(xiāo)售為核心的鏈條，鼓勵企業(yè)走規�；�、專(zhuān)業(yè)化和集約化的發(fā)展路子，組建以資金、技術(shù)、土地等要素為紐帶的花炮企業(yè)集團。引導各生產(chǎn)企業(yè)向吸收現代科技成果方面轉變，向煙花、爆竹兩大類(lèi)并舉轉變，向出口與內銷(xiāo)并重轉變。三是發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)鏈上游層面——外貿、燃放。主動(dòng)與大型物流企業(yè)合作，搭建功能齊全的物流通道，為本地企業(yè)提供全方位的倉儲、配貨、運輸等服務(wù);大力引進(jìn)國內知名燃放企業(yè)到發(fā)展，吸收一些音樂(lè )人才和策劃人才，根據不同的燃放主題，把不同的禮花與相適應的音樂(lè )相配，提高藝術(shù)燃放檔次;扶持本土花炮貿易公司做大做強，積極引進(jìn)全球知名的大型貿易集團到成立辦事處，從而直接下單到花炮企業(yè)。
3、推進(jìn)科技創(chuàng )新，搶占行業(yè)高點(diǎn)。全力推進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合與合作，將花炮作為科研機構的實(shí)訓基地，通過(guò)走產(chǎn)、學(xué)、研結合之路，在生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的道路上實(shí)現產(chǎn)品的高新化，讓企業(yè)自覺(jué)成為開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的主體。一是花炮藥劑創(chuàng )新。積極與高等院校廣泛開(kāi)展合作，借助外力，研制和創(chuàng )新生產(chǎn)花炮的安全藥劑，研制取代火藥的無(wú)煙、少污染的發(fā)射藥劑。二是花炮機械創(chuàng )新。以研制和推廣花炮新型生產(chǎn)機械為先導，推進(jìn)花炮生產(chǎn)從原始的手工作坊式操作轉變?yōu)闄C械化生產(chǎn);優(yōu)先研制推廣混藥、裝藥、造粒、干燥等危險工序的機械設備，減少藥物對人體的危害，減輕工人的勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率。三是花炮產(chǎn)品創(chuàng )新。每年組織一次全縣花炮新產(chǎn)品評比，引導企業(yè)致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);盡快促成萬(wàn)廣源禮花彈項目達產(chǎn)達標，生產(chǎn)適合大型慶典活動(dòng)的各種禮花彈，開(kāi)發(fā)適合小型慶典的盆花煙花和具有不同象征意義的組合煙花;大力發(fā)展以華泰煙花為核心的日景煙花、日景禮花、日景玩具煙花，搶占日景煙花系列發(fā)展先機。四是花炮包裝創(chuàng )新。融合全國各地風(fēng)俗習慣和世界各國的風(fēng)土民情，加大產(chǎn)品包裝的開(kāi)發(fā)，以良好的儲運安全系數、美觀(guān)刺激的外包裝吸引消費者。
4、培育花炮文化，營(yíng)造發(fā)展氛圍。從文化的角度認知花炮、解讀花炮，對花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。一是精心組織挖掘。充分挖掘光緒十年株潭街“爆竹廟”和解放前縣城“赤帝廟”花炮文化內涵，整理民間花炮傳說(shuō)和花炮制作工藝，組織人員編著(zhù)《花炮志》和《花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，積極申報“花炮”商標，不斷完善花炮理念體系。二是要做好融合文章。把花炮文化融入城市建設，擇址興建花炮大樓和花炮觀(guān)禮廣場(chǎng)，使之成為集展覽、燃放、現場(chǎng)體驗于一體的國際花炮文化展示交易中心;著(zhù)力打造以鳳凰山公園為中心的320國道花炮文化展示帶或以龍珠廣場(chǎng)為中心的龍河兩岸花炮文化展示帶，用煙花彩燈、花炮技藝雕塑、大型廣告牌來(lái)營(yíng)造花炮文化氛圍。把花炮文化融入旅游產(chǎn)業(yè)，充分利用竹山洞和九龍漂流的旅游品牌效應，將花炮的生產(chǎn)制作、文化創(chuàng )意、產(chǎn)品展示、燃放藝術(shù)與鐘靈毓秀的自然、人文景觀(guān)有機結合起來(lái)，打造獨特的花炮旅游資源。把花炮文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理，引導花炮企業(yè)科學(xué)化與人性化管理，培育企業(yè)花炮文化，從而形成企業(yè)獨特的價(jià)值觀(guān)，用花炮文化來(lái)增強員工凝聚力，提升企業(yè)的競爭力。三是搞活會(huì )展文化。在成功舉辦首屆花炮文化節的基礎上，今后每?jì)赡甓ㄆ谂e行花炮文化節活動(dòng)，圍繞花炮文化不斷開(kāi)展全方位學(xué)術(shù)活動(dòng)。通過(guò)舉辦會(huì )展活動(dòng)，吸引全國各地甚至海外的煙花爆竹廠(chǎng)商到參展，吸引全球煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)商把注意力集中到來(lái)，努力把建設成世界有影響力的煙花爆竹交易中心。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇5
設施蔬菜產(chǎn)業(yè)現已成為農業(yè)增效、農民增收的主導產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區設施蔬菜面積達到14。56萬(wàn)畝，占全市20。83萬(wàn)畝的70%，占全區84。5萬(wàn)畝的17。2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個(gè)，小拱棚瓜菜示范基地6個(gè)，建成沙漠日光溫室1200座、0。2萬(wàn)畝。設施蔬菜總產(chǎn)量達到65萬(wàn)噸，產(chǎn)值達到9億元，農民人均來(lái)自設施蔬菜的收入達2204元，占沙坡頭區農民人均純收入的48。4%，主產(chǎn)區設施蔬菜收入占農民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè)，而且解決了3。6萬(wàn)余人的就業(yè)，有效帶動(dòng)了流通、運輸、信息服務(wù)等行業(yè)的快速發(fā)展。
日光溫室以冬春一大茬，秋冬茬接早春茬，秋茬接冬春茬三種栽培模式為主，面積分別占30%、40%和30%；小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上，番茄占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類(lèi)占10%，設施園藝及其它占10%，產(chǎn)品的外銷(xiāo)量占90%以上。制訂推廣了12項提質(zhì)增效措施，平衡施肥、無(wú)土育苗、小氣候調控、病蟲(chóng)害綜合防治等技術(shù)得到廣泛應用， CO2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽(yáng)棚及熱風(fēng)爐等技術(shù)開(kāi)始示范使用。
存在問(wèn)題
1、流通體系不夠健全。一是沒(méi)有大型蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜交易在園區內直接進(jìn)行，相互壓價(jià)時(shí)有發(fā)生。二是缺乏流通銷(xiāo)售龍頭企業(yè)，現有的流通企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力、帶動(dòng)能力、抗風(fēng)險能力較弱，缺乏對市場(chǎng)調節和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技術(shù)服務(wù)滯后。現有市、鎮（鄉）兩級農業(yè)科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴重不足，而且大部分專(zhuān)業(yè)不對口，真正的內行更不多，指導千家萬(wàn)戶(hù)和幾萬(wàn)座大棚的生產(chǎn)，不僅力不從心，碰到技術(shù)難題更是束手無(wú)策。由于技術(shù)服務(wù)跟不上，造成地區間、農戶(hù)間的生產(chǎn)水平很不平衡，相當一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的'一半。
3、標準化監控機制不完善，品牌保護意識不強。超市等生產(chǎn)流通環(huán)節的監測不夠嚴格，無(wú)公害、綠色、有機蔬菜產(chǎn)品的價(jià)位優(yōu)勢得不到體現；過(guò)量使用化肥、農藥時(shí)有發(fā)生，病蟲(chóng)害重治輕防、以化學(xué)防治為主的現象比較普遍，食品安全生產(chǎn)的意識亟待提高。在銷(xiāo)售上雖然一再強調統一包裝，但部分運銷(xiāo)企業(yè)為節省成本而使用其他廢舊包裝箱的現象仍有發(fā)生；在蔬菜暢銷(xiāo)時(shí)，部分農戶(hù)對產(chǎn)品不分類(lèi)，以次充好，對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
4、種苗生產(chǎn)銷(xiāo)售管理有待加強。個(gè)別種苗公司引進(jìn)的蔬菜新品種不按程序嚴格進(jìn)行試驗示范就批量生產(chǎn)銷(xiāo)售，造成部分品種穩定性差，品性下降；有的種苗公司有銷(xiāo)售過(guò)期苗，病苗的現象；有的種苗公司技術(shù)力量薄弱，售后服務(wù)不及時(shí)。
5、基礎設施不夠配套，部分園區生產(chǎn)條件較差。一是老灌區設施蔬菜園區現有電路普遍為單相電，無(wú)法滿(mǎn)足卷簾機三相用電需求，影響了農民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農業(yè)園區大棚保溫性能差，冬季棚內平均溫度比老灌區低2—3℃，外界溫度零下14℃時(shí)，棚內溫度普遍不到10℃，不能滿(mǎn)足蔬菜正常生長(cháng)的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會(huì )造成嚴重凍害；同時(shí)，風(fēng)沙危害較重。
幾點(diǎn)建議
1、加快市場(chǎng)流通體系建設。一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式，內引外聯(lián)，盡早建設集蔬菜展銷(xiāo)、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷(xiāo)為一體的功能齊全、設備先進(jìn)、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，形成一個(gè)高效、暢通、可調控的現代化農產(chǎn)品物流中心，發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場(chǎng)競爭力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關(guān)部門(mén)盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，整合有關(guān)農業(yè)發(fā)展項目資金，集中財力加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，引導、扶持現有的蔬菜流通公司和專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )、農民經(jīng)紀人，通過(guò)聯(lián)合、重組，形成流通集團或大型龍頭企業(yè)，為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農戶(hù)的良性循環(huán)發(fā)展之路。
2、多策并舉，強化技術(shù)服務(wù)。一是加強農業(yè)技術(shù)隊伍建設，適當增加市鎮（鄉）農技服務(wù)中心人員編制，面向區內外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；同時(shí)，加強現有技術(shù)人員的再教育，促其不斷更新知識，提高技術(shù)服務(wù)能力。二是加強對農民的學(xué)歷教育和技能培訓，不斷提高農民的科技素質(zhì)、技術(shù)操作水平和市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念，真正把廣大農民群眾培養成為“有文化，懂技術(shù)，會(huì )經(jīng)營(yíng)”的新型農民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術(shù)力量的作用，通過(guò)銷(xiāo)售種苗，為農民提供全程技術(shù)報務(wù)。四是加大聘用山東農民技術(shù)員的力度，充分發(fā)揮當地“土專(zhuān)家”、“種植能手”的作用，為農民提供看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的典型。
3、強化監控，狠抓標準化生產(chǎn)和品牌保護。 一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節關(guān)，堅決堵住農藥殘留。繼續完善無(wú)公害蔬菜標準和生產(chǎn)技術(shù)規范，強化無(wú)公害蔬菜知識的宣傳，開(kāi)展無(wú)公害知識培訓，教育引導農民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓，積極使用低毒、低殘留農藥，大力推廣殺蟲(chóng)燈、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、生物農藥等無(wú)公害控制性設施，禁止使用高毒高殘留農藥，從源頭上保證蔬菜的質(zhì)量。二是健全完善監測體系�，F有的產(chǎn)地（田頭）市場(chǎng)要建立健全檢測機構，配備一定的人員和設備，對進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜要加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場(chǎng)，逐步推行市場(chǎng)準入制度。要對農民種植的蔬菜實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不定期地進(jìn)行抽檢，積極探索建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。三是繼續實(shí)施統一品牌、分級包裝、統一標識和對包裝箱進(jìn)行適當補助的措施， 加大我市蔬菜品牌的宣傳力度，努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農產(chǎn)品。
4、狠抓種苗質(zhì)量和供應管理。嚴格程序，規范品種引進(jìn)。所有種苗公司引進(jìn)的新品種必須按照有關(guān)法規嚴格進(jìn)行試驗、示范，經(jīng)有關(guān)部門(mén)評審鑒定，登記備案后方可推廣。加大對種苗市場(chǎng)的監督管理，堅決打擊向農戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)期苗和弱病苗的現象。建立獎懲機制，提升服務(wù)水平。對種苗質(zhì)量高，技術(shù)服務(wù)好的企業(yè)，應給予相關(guān)項目?jì)?yōu)先申報及政策扶持；對育苗設施落后、技術(shù)力量薄弱、無(wú)抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步完善基礎設施，努力改善生產(chǎn)條件。一是多方籌措資金，加快園區供電線(xiàn)路改造，為提質(zhì)增效提供基本保證。二是加強沙漠園區科研攻關(guān)，通過(guò)增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋，增溫火墻（爐）等，千方百計提高大棚保溫性能；加快造林綠化，草、灌、喬和草方格相結合，在園區外圍和主干路兩側建設防護林帶，減少風(fēng)沙侵襲。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇6
為了推動(dòng)衡水食品工業(yè)的發(fā)展，提高衡水食品工業(yè)市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益,進(jìn)一步摸清衡水食品工業(yè)的發(fā)展現狀及科技應用情況和有關(guān)問(wèn)題,對衡水食品企業(yè)做一次全面的調研,以便更好地指導衡水食品企業(yè)發(fā)展做準備。
食品工業(yè)是人類(lèi)的生命工業(yè)，與人類(lèi)的物質(zhì)生活需要密切相關(guān)，是考察國家發(fā)展和文明程度的重要指標。食品工業(yè)作為農產(chǎn)品面向市場(chǎng)的主要后續加工產(chǎn)業(yè)，在農產(chǎn)品加工業(yè)中占有較大比重，是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。食品加工業(yè)是關(guān)聯(lián)農業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，食品加工業(yè)與農業(yè)相輔相承、相互促進(jìn)、緊密相關(guān)。食品工業(yè)的發(fā)展,是帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，調整農業(yè)結構，提高農產(chǎn)品附加值，實(shí)現農民增收，緩解農村、農民、農業(yè)問(wèn)題的主要渠道;是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要龍頭產(chǎn)業(yè)之一;是農業(yè)保持可持續發(fā)展的必由之路。
經(jīng)過(guò)幾十年來(lái)的發(fā)展，食品工業(yè)已經(jīng)形成了運行機制靈活，以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，完全按照市場(chǎng)機制運行的發(fā)展模式。為了全面掌握我市食品工業(yè)現狀，找出發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，研究加快民食品工業(yè)發(fā)展的對策，推進(jìn)我市食品工業(yè)的發(fā)展，逐步加大食品工業(yè)在全市國民經(jīng)濟總量中的貢獻份額，在暑期期間我院志愿者組成調研小組廣泛深入我市食品企業(yè)進(jìn)行了大量、深入的調研，基本上掌握了我市食品工業(yè)總體情況，并對存在的問(wèn)題提出了有針對性的對策。
一、 衡水食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀
1) 銷(xiāo)售收入完成情況
截至今年8月份，食品工業(yè)銷(xiāo)售收入為108.27億元，與去年同期的74.46億元相比增長(cháng)了45.42%，占全市工業(yè)銷(xiāo)售收入的10.72%。其中農副食品加工銷(xiāo)售收入為56.6億元，與去年同期40.07億元相比增長(cháng)了41.27%;食品制造業(yè)銷(xiāo)售收入為13.54億元，比去年同期10.4億元相比增長(cháng)了34.80%;飲料制造業(yè)銷(xiāo)售收入為38.34億元，比去年同期24.34億元相比增長(cháng)了56.64%。
2) 工業(yè)增加值完成情況
今年食品工業(yè)實(shí)現工業(yè)增加值28.78億元，比去年同期27.04億元相比增長(cháng)了10.49%。占全市工業(yè)增加值的10.31%。其中農副食品加工實(shí)現12.84億元，比去年同期12.19億元增長(cháng)了10.50%;食品制造業(yè)實(shí)現3.43億元，比去年同期2.58億元相比增長(cháng)了24.12%;飲料制造業(yè)實(shí)現12.49億元，比去年同期11.27億元相比增長(cháng)了35.68%。
3) 食品工業(yè)完成稅金情況
今年食品工業(yè)實(shí)現稅金3.84億元，比去年同期3.32億元相比增長(cháng)了15.36%，占全市實(shí)現稅金總額24.86億元的15.45%。其中農副食品加工實(shí)現利稅1.82億元，與去年同期3.15億元相比減少了42.22%;食品制造業(yè)實(shí)現稅金0.08億元，與去年同期0.09億元相比減少了15.84%;飲料制造業(yè)實(shí)現利稅3.58億元，比去年同期2.92億元增長(cháng)了22.86%。
4) 利潤實(shí)現情況：
食品工業(yè)今年實(shí)現利潤8.28億元，與去年同期5.66億元增長(cháng)了48.75%，占全市工業(yè)實(shí)現利潤58.61億元的14.13%。其中農副食品加工實(shí)現利潤3.83億元，比去年同期2.62億元相比增長(cháng)了17.89%;食品制造業(yè)實(shí)現利潤0.51億元，比去年同期0.54億元相比減少了6.02%;飲料制造業(yè)實(shí)現利潤4.69億元，比去年同期2.41億元相比增長(cháng)了94.57%。
二、 針對調研問(wèn)卷的情況分析
在我們調研小組關(guān)于衡水食品產(chǎn)業(yè)園建設的問(wèn)卷中，在30歲以下的受訪(fǎng)者中有六成會(huì )選擇到大型購物商場(chǎng)去購買(mǎi)食品，他們認為大型購物商場(chǎng)的貨源更有安全保障;在三十歲以上的受訪(fǎng)者有七成會(huì )選擇農貿市場(chǎng)或小超市購買(mǎi)食品，他們更傾向于自己挑選和購物方便的時(shí)候購買(mǎi)。
有接近七成的受訪(fǎng)者會(huì )注意商標上的`食品產(chǎn)地和安全認證，有九成的受訪(fǎng)者認為在質(zhì)量相同的情況下會(huì )優(yōu)先選擇名牌的食品，有五成的受訪(fǎng)者承認自己在不出問(wèn)題的情況下會(huì )一直購買(mǎi)同一款商品，有八成的受訪(fǎng)者認為食品價(jià)格只是次要因素。有五成30歲以上的受訪(fǎng)者把食材的新鮮程度列為購買(mǎi)食品的首要因素，而30歲以下的受訪(fǎng)者有七成只愿選擇名牌。
所有的受訪(fǎng)者都支持衡水建設食品產(chǎn)業(yè)園，有六成的受訪(fǎng)者認為衡水的優(yōu)勢在于原材料豐富，有九成的受訪(fǎng)者認為衡水的優(yōu)勢在于地價(jià)便宜和勞動(dòng)力低廉，有四成的受訪(fǎng)者認為衡水交通便利。而有八成成的受訪(fǎng)者認為衡水缺少技術(shù)創(chuàng )新，有五成的受訪(fǎng)者認為衡水缺少食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。
三、 衡水食品工業(yè)經(jīng)濟運行情況
我市食品工業(yè)企業(yè)規模以上共有76家，從業(yè)人員共有12539人。其中農副食品加工企業(yè)54家，食品制造業(yè)11家，飲料制造業(yè)11家。
從今年經(jīng)濟運行情況看，我市整個(gè)食品工業(yè)行業(yè)都比上年有了較快的發(fā)展，其飲料制造業(yè)發(fā)展最快，銷(xiāo)售收入今年比去年同期增長(cháng)56.64%。飲料制造業(yè)效益實(shí)現最好，利潤實(shí)現比去年同期增長(cháng)了94.57%。老白干釀酒集團今年產(chǎn)值完成16.12億元，比去年同期增長(cháng)15.5%，銷(xiāo)售收入13.18億元，比去年同期增長(cháng)10.78%，完成工業(yè)增加值7.44億元，比去年增長(cháng)了17.72%，實(shí)現利稅2.88億元，比去年同期2.23億元增長(cháng)了25.56%，完成利潤0.59億元，比去年同期0.53億元增長(cháng)12.84%。
養元保健飲品有限公司今年以來(lái)，在擴大市場(chǎng)和廣告宣傳并進(jìn)的情況下，產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已覆蓋河北、河南、山東的大部分，山西、北京、天津、遼寧等部分市場(chǎng)，特別是在省內及河南、山東已成為品牌，隨著(zhù)央視廣告的播出，他們已進(jìn)軍全國飲料市場(chǎng)，并保持核桃飲品銷(xiāo)售收入在全國同行業(yè)排名第一。經(jīng)濟效益高速增長(cháng)，成為我市食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，去年實(shí)現銷(xiāo)售收入17.6億元，同比增長(cháng)102%，實(shí)現產(chǎn)值完成17.5億元，同比增長(cháng)了116%，實(shí)現稅金1.85億元，同比增長(cháng)70%，實(shí)現利潤2.4億元，同比增長(cháng)85%。。
農副食品加工發(fā)展速度也比上年加快，基本接近食品行業(yè)的增速幅度，銷(xiāo)售收入增長(cháng)41.27%，工業(yè)增加值增長(cháng)10.50%，利稅總額增長(cháng)11.43%，利潤增長(cháng)17.89%。
四、 衡水發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園的有利因素
1、新上項目在20xx年形成新的增長(cháng)點(diǎn)。
蒙牛集團總投資15億元的蒙牛集團衡水高端奶暨現代牧場(chǎng)項目在河北省武強縣已開(kāi)工建設。該項目采用國際先進(jìn)的前牧后場(chǎng)生產(chǎn)模式，分為日處理600噸高端奶和建設3萬(wàn)頭牧場(chǎng)兩個(gè)子項目，總投資達15億元。其中高端奶項目占地150畝，引進(jìn)6條國外先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品主要供應國內高端奶市場(chǎng)。項目投產(chǎn)后，預計可實(shí)現年銷(xiāo)售收入20億元，利稅6000萬(wàn)元，帶動(dòng)千余農戶(hù)增收致富。
衡水經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區雨潤集團衡水福潤年屠宰200萬(wàn)頭生豬項目竣工。江蘇雨潤集團是一家以食品為主業(yè)，涵蓋食品、物流、商業(yè)、旅游和房地產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)于一體
的多元化企業(yè)，也是我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。衡水福潤項目于20xx年5月落戶(hù)衡水市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，總投資3億元，占地130畝，年屠宰200萬(wàn)頭生豬，該項目已于20xx年3月竣工。預計20xx年可完成銷(xiāo)售收入20億元，利稅近2億元。
2、改制重組企業(yè)的成功也將使企業(yè)煥發(fā)新的生命力。比如饒陽(yáng)縣喜奧集團已由菲律賓上好佳集團全資收購，目前收購已基本完成，將會(huì )使我市的飲料制造業(yè)在20xx年將會(huì )有進(jìn)一步發(fā)展，增加新的活力。
3、老企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品調整也將使企業(yè)邁向一個(gè)新的起點(diǎn)。衡水老白干釀酒集團將通過(guò)加大技術(shù)研發(fā)，提高科技手段在生產(chǎn)中的運用，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。
4、國家政策的調整、扶持力度的增大，這幾年國家陸續出臺政策，支持中小企業(yè)發(fā)展，解決面臨的困難，中小企業(yè)貸款方面資金支持力度增加，以及全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化、各市縣區政府領(lǐng)導對食品工業(yè)的支持和認知力度的增強將為我市食品工業(yè)發(fā)展提供有力保證。
五、 衡水發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園存在的主要問(wèn)題
1. 部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大。
受融資環(huán)境趨緊、用工成本上升、利率匯率調整、能源原材料價(jià)格高位波動(dòng)、要素供應緊張等多重因素擠壓，實(shí)體經(jīng)濟面臨的困難明顯增大。20xx年，勞動(dòng)力報酬剛性上漲，我市的最低工資標準不斷提高，已從去年的840元提高到1040元，漲幅達到23.8%。持續上升的成本壓力不斷擠壓企業(yè)利潤空間，部分企業(yè)利潤增幅逐月走低， 20xx年，食品工業(yè)企業(yè)共有8家出現虧損，虧損企業(yè)家數占全市的22.2%，主要集中在農副食品加工業(yè)，占虧損家數的62.5%。
2. 企業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大，盈利水平下滑。
20xx年，食品工業(yè)農副食品加工業(yè)工業(yè)增加值同比僅增長(cháng)10.50%，利潤僅增長(cháng)17.89%;食品制造業(yè)實(shí)現利潤比去年同期下降了6.02%。預示著(zhù)我市食品工業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)應對國際金融危機以來(lái)新挑戰和考驗。當前我市食品工業(yè)經(jīng)濟運行中遇到的困難和問(wèn)題，客觀(guān)分析，既有世界經(jīng)濟不振、外需疲軟的影響，又有國內資源環(huán)境約束強化、結構調整壓力加大的制約;既存在產(chǎn)業(yè)結構不合理、自主創(chuàng )
新能力不強、經(jīng)濟運行質(zhì)量不高等長(cháng)期沒(méi)有得到解決的老問(wèn)題，又面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合成本上升、政策調整和市場(chǎng)變化等新情況;企業(yè)既面對生存的競爭挑戰，又面臨轉型的發(fā)展壓力。
3. 適宜加工的農產(chǎn)品品種短缺。
目前，我市食品加工業(yè)與種植業(yè)之間的聯(lián)系還處于簡(jiǎn)單的初級供需階段，即農業(yè)生產(chǎn)什么、食品工業(yè)就加工什么，而不是根據市場(chǎng)的需求決定種植和加工，未形成科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)鏈。農產(chǎn)品品種的數量比較少，但又不能所有的品種都適合于加工，現有的農產(chǎn)品品種改良和配置的提高，沒(méi)有與市場(chǎng)消費和食品加工有機的結合起來(lái)，一方面供大于求，大量積壓，另一方面加工業(yè)還需進(jìn)口原料。比如，我市蘋(píng)果種植面積和產(chǎn)量都比較高，果農基本上以鮮果銷(xiāo)售為主，適宜加工的品質(zhì)和檔次存在相當大的差距。農業(yè)不能提供適于加工的品種，直接造成農產(chǎn)品資源浪費。
4. 加工產(chǎn)品商品化在低水平徘徊。
食品加工產(chǎn)品大多只經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的加工就投放市場(chǎng)，進(jìn)行深加工的數量所占比重較小，多層次綜合開(kāi)發(fā)就更少。而在我市大多副產(chǎn)品作為廢棄物丟棄，既污染了環(huán)境，又缺少增值空間，使其在進(jìn)入市場(chǎng)貿易時(shí)無(wú)法得到有效利用，形成一種新的資源浪費。發(fā)達地區很重視農產(chǎn)品加工所產(chǎn)生副產(chǎn)品的綜合利用，提高附加值，重要結癥是我們農產(chǎn)品加工商品化水平長(cháng)期低水平徘徊。
5. 食品工業(yè)基礎差、技術(shù)含量不高，可持續發(fā)展后勁不足
制約我市食品工業(yè)發(fā)展水平，食品加工業(yè)自身的基礎薄弱、技術(shù)含量低、效益較差是又一阻礙因素。由于種種原因，我市過(guò)去只注重傳統產(chǎn)業(yè)的外延擴大再生產(chǎn)，忽視了原有企業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，造成了企業(yè)設備陳舊老化、技術(shù)水平落后、產(chǎn)品質(zhì)量低，能耗、物耗高，勞動(dòng)效率低，經(jīng)濟效益差等不利的局面。我市商品加工業(yè)基本停留在粗加工水平上，基礎差、品種少、檔次偏低、缺乏精加工產(chǎn)品，技術(shù)含量低、包裝差、附加值偏低，眾多企業(yè)創(chuàng )新能力不強，產(chǎn)品結構還不能完全適應市場(chǎng)變化需求，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
六、 衡水發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園的對策和建議
1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)行跨越式發(fā)展戰略
我市食品工業(yè)所處位置與我們現在的地理位置不相稱(chēng)，按常規發(fā)展無(wú)法迅速提升，必須有思想上的突破，措施上的加碼，實(shí)行快速、超常規發(fā)展才能改變現狀。所謂跨越式發(fā)展，就是要通過(guò)重點(diǎn)優(yōu)先，傾斜發(fā)展的政府主導型干預，改變產(chǎn)業(yè)結構轉換的自發(fā)過(guò)程，選擇結構合理化的最優(yōu)途徑，經(jīng)過(guò)若干年的努力，超越其它地區。具體要做到以下幾點(diǎn)：
2. 要采取有力措施超常規發(fā)展。
不能劃地為牢，把自己封閉在狹小的圈子里，要給自己的思想松綁，要走出本土，在全國、在國際上有一席之地。換句話(huà)說(shuō)，己有的知名產(chǎn)品和今后的創(chuàng )新產(chǎn)品，都應該向外擴張，向發(fā)達地區滲透，從而形成一批在全國叫得響的知名品牌。為此要向有些地方政府提出的那樣，政策上給優(yōu)惠，社會(huì )上給地位，政治上給榮譽(yù)，經(jīng)濟上給實(shí)惠的原則，鼓勵各方面的力量發(fā)展食品工業(yè)。
3. 要站在更高的起點(diǎn)上走自主創(chuàng )新之路。
要調動(dòng)各方面的積極性，加大對食品工業(yè)的投資，弄清楚各自行業(yè)的發(fā)展方向，引進(jìn)什么技術(shù)、產(chǎn)品和技術(shù)水平達到什么高度、如何創(chuàng )新等都要有明確的目標。要堅持培育自主品牌、壯大老字號品牌;依靠科技，加快產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)改造，走出一條自主創(chuàng )新和新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應用高起點(diǎn)的路子，通過(guò)高起步實(shí)現高質(zhì)量高效益。
4. 要加快調整產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)品優(yōu)化升級。
要按照循環(huán)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，重點(diǎn)培育具備產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應的重大發(fā)展項目，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構的戰略性調整和升級，參與區域經(jīng)濟一體化進(jìn)程，建立自我特色、具有強勁發(fā)展活力和市場(chǎng)競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群鏈和經(jīng)濟運行機制，推動(dòng)地方經(jīng)濟可持續發(fā)展。加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓國內外市場(chǎng);大力推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規�；瘮U張和合理布局，形成特色產(chǎn)業(yè)集聚區。
5. 進(jìn)一步優(yōu)化小型企業(yè)、微型企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
目前中小企業(yè)特別是小微型企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題十分突出，為此國家出臺了一系列政策舉措，關(guān)鍵在于落實(shí)。對中小企業(yè)特別是小微型企業(yè)的發(fā)展要多予少取，要把支持重點(diǎn)放在面向小微型企業(yè)的結構性減稅讓利、規范稅費征管行為、金融服務(wù)、加強各類(lèi)中小企業(yè)服務(wù)平臺建設等方面。
七、 衡水食品產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)發(fā)展 未來(lái)五到十五年，食品工業(yè)發(fā)展總體思路是：
以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規�；�、專(zhuān)業(yè)化、區域化和機械化發(fā)展為方向，以提高產(chǎn)業(yè)的工程化水平、調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強食品質(zhì)量與安全保證程度為目標，以產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和體制創(chuàng )新為動(dòng)力，以變化著(zhù)的市場(chǎng)需求為導向，以推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立龍頭帶動(dòng)型的食品供產(chǎn)銷(xiāo)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系為突破口，以鞏固壯大具有自身特色優(yōu)勢的肉類(lèi)屠宰和加工業(yè)、果蔬加工業(yè)、方便食品加工業(yè);改造提升糧油加工業(yè)、釀酒業(yè)、液體乳和乳制品加工業(yè);培育與壯大營(yíng)養保健食品加工業(yè)為重點(diǎn)。全面加強食品工業(yè)綠色原料基地、特色工業(yè)小區、社會(huì )化服務(wù)平臺、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和質(zhì)量監控體系建設，努力把食品工業(yè)培育發(fā)展成有特色、有規模，有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現由農產(chǎn)品種養殖大市向農產(chǎn)品加工強市的轉變。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇7
為了解我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據CPPCCxxxx年度工作安排，今年9月中旬，由CPPCC縣(市、區)CPPCC工作委員會(huì )牽頭，市發(fā)改委、市民革委、市民進(jìn)委、市工商聯(lián)、CPPCC研究室組成課題組，分別對xx區、xx區、xx縣光伏企業(yè)進(jìn)行了調研。調研通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)信息、實(shí)地考察、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )等方式進(jìn)行�，F研究報告如下:
一、我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
1.光伏企業(yè)生產(chǎn)建設
據市發(fā)改委5月底統計，全市在國家發(fā)改委注冊的光伏產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品制造企業(yè)27家，其中生產(chǎn)8家，不生產(chǎn)4家，延期停產(chǎn)3家，不建12家。27家申報企業(yè)中，除15家未建、延期或停產(chǎn)企業(yè)外，9家企業(yè)生產(chǎn)碳化硅微粉，屬于光伏尖端材料輔料企業(yè)，1家企業(yè)生產(chǎn)單晶硅和多晶硅電池，2家企業(yè)生產(chǎn)光伏電池模塊產(chǎn)品。
我市目前有9家光伏企業(yè)，其中2家處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，分別是河南明信科技發(fā)展有限公司(xx市)和河南廣之源太陽(yáng)能科技有限公司(xx區)；有三家半產(chǎn)公司，分別是翼城新材料有限公司、恒瑞新材料有限公司(xx縣)、河南易生光伏材料有限公司(xx縣)；已停產(chǎn)的公司有4家，分別是冀陽(yáng)恒基葉巍新能源有限公司(xx縣)、國邦光伏科技有限公司(xx縣)、正豐源實(shí)業(yè)有限公司(xx區)、中邦新材料有限公司(xx區)。目前九家光伏企業(yè)中，六家生產(chǎn)光伏尖端材料，一家生產(chǎn)光伏電池，兩家生產(chǎn)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品。正在建設中的吉陽(yáng)恒基葉巍新能源有限公司生產(chǎn)電池的主要設備，由于市場(chǎng)因素尚未安裝。處于半生產(chǎn)狀態(tài)的河南易盛光伏材料有限公司，年設計生產(chǎn)多晶硅切割刀片材料3萬(wàn)噸，但目前每天生產(chǎn)xx萬(wàn)噸，目前產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸。
2.光伏發(fā)電項目建設
全市共有10個(gè)光伏發(fā)電項目，總規模84.43兆瓦。其中已完成5個(gè)項目，共計11.93 MW，分別是:xx縣圣光集團醫藥物流公司4.55 MW，平棉紡織集團3 MW，汝州明信科技有限公司2.38 MW，廬山一中1 MW，xx縣昆陽(yáng)中學(xué)1 MW。xx年國際金融危機爆發(fā)后，美國、日本、歐洲國家的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)急劇萎縮，嚴重沖擊了中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這主要是因為，在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的硅材料、鑄錠(拉絲棒)、切片、電池片、電池模塊、應用系統六個(gè)環(huán)節中，中國光伏產(chǎn)業(yè)的主要優(yōu)勢在于電池片和電池模塊生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(模塊生產(chǎn)和工程安裝利潤率最低，約10%)。中國光伏行業(yè)開(kāi)發(fā)的高純硅(99.9999%以上)主要來(lái)自美國、德國和日本的公司。xx年初，高純多晶硅已漲到300美元/公斤左右，有的甚至達到500美元/公斤。硅材料尤其是高純硅材料的毛利率在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中是最高的`；自xx年以來(lái)，中國太陽(yáng)能電池制造業(yè)發(fā)展異常迅速，年增長(cháng)率在100-300%。在xx，中國光伏電池年產(chǎn)量為700mw (MW =1000 kW)，僅次于日本和歐洲排名第三，但由于產(chǎn)品價(jià)格高，95%以上只能出口。xx上半年中國電池模塊產(chǎn)能超過(guò)40gw(千兆瓦=百萬(wàn)千瓦)，產(chǎn)量11.5gw，出口7.5gw，占比65.2%。中國光伏產(chǎn)業(yè)的原材料和市場(chǎng)困境是“雙頭出局”，造成“議價(jià)能力低、抗風(fēng)險能力低”的“雙低”局面。國際金融危機爆發(fā)后，我市光伏產(chǎn)業(yè)剛剛開(kāi)始發(fā)揮實(shí)力。它一上來(lái)就遇到了“寒流”，天生“先天不足”。
二、企業(yè)規模不高，競爭實(shí)力弱。
生產(chǎn)企業(yè)中，除翼城新材料有限公司碳化硅微粉年生產(chǎn)能力外，其他微粉企業(yè)大多產(chǎn)能在1萬(wàn)噸以下；五家半產(chǎn)企業(yè)中，翼城新材料有限公司在xx年的年產(chǎn)值達到4.6259億元，其余四家年產(chǎn)值均在xx年7月。在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》中(在xx年，光伏發(fā)電年平均裝機容量約為1000萬(wàn)千瓦，XX年總裝機容量達到3500萬(wàn)千瓦以上。根據工信部上半年發(fā)布的中國光伏產(chǎn)業(yè)報告，預計今年全球光伏發(fā)電裝機容量將達到35gw，其中歐洲約10gw，中國8gw，日本5gw，美國3.5gw�？偟膩�(lái)說(shuō)，中國的產(chǎn)能大于全球總需求，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，市場(chǎng)競爭日益激烈，短期內難以改變。因此，我們建議:
1.市政府應組織xx縣有關(guān)部門(mén)對全市已備案、正在建設和投產(chǎn)的光伏企業(yè)的建設和生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調查。這些企業(yè)是否能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗，是否需要盡快找到另一條發(fā)展道路，這樣才能知道該怎么做，盡可能減少投資損失，盡快利用閑置土地資源；對于那些能夠發(fā)展的企業(yè)，我們應該盡可能從各方面給予支持，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
2.鼓勵和支持我市光伏企業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合重組�！秶鴦�(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》指出，企業(yè)要加快兼并重組，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)落后的生產(chǎn)企業(yè)，培育一批具有較強技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)競爭力的龍頭企業(yè)。前期平煤神馬集團翼城新材料公司和民營(yíng)企業(yè)新大新材料公司都是國內光伏葉片材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，成功實(shí)現重組，共同應對光伏“嚴冬”。我市光伏產(chǎn)業(yè)與前幾年全國光伏產(chǎn)業(yè)的爆炸式發(fā)展非常相似。最大的問(wèn)題是低端產(chǎn)品(光伏配件)太多，企業(yè)發(fā)展不平衡。已投產(chǎn)企業(yè)與國務(wù)院和工業(yè)和信息化部發(fā)布的支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求差距較大，大部分面臨被淘汰的危險。根據國家政策和宜城新材料公司與平煤神馬集團新大新材料公司聯(lián)合重組的成功經(jīng)驗，鼓勵和支持我市光伏企業(yè)與技術(shù)好、產(chǎn)品好、市場(chǎng)好的光伏龍頭企業(yè)進(jìn)行重組和聯(lián)合，以獲得發(fā)展空間。
3.加強與國內外核心技術(shù)頂尖的科研院所和高校的合作，加快自主知識產(chǎn)權和核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)。太陽(yáng)能光伏開(kāi)發(fā)利用的關(guān)鍵是提高光伏電池的轉換效率。國務(wù)院在《意見(jiàn)》中明確規定單晶硅光伏電池的轉換效率不應低于xx，我國光伏電池產(chǎn)量只有2%用于國內，xx年這一比例已達到35%。目前1 kW光伏板已從上一年的2萬(wàn)元降到7800元，配套設備需要1萬(wàn)元左右。光伏發(fā)電成本大幅下降，國家分布式光伏發(fā)電項目電價(jià)補貼政策為光伏產(chǎn)品的應用提供了有利條件。我市應加強光伏發(fā)電與建筑節能相結合的應用，促進(jìn)光伏建筑一體化，支持企業(yè)、醫院、學(xué)校、辦公樓、工業(yè)園區、新農村社區和住宅小區自行提供光伏發(fā)電。項目規劃設計應考慮光伏發(fā)電的應用；鼓勵在城市路燈、城市景觀(guān)、通信基站、交通信號燈等領(lǐng)域推廣分布式光伏電源，刺激國內光伏應用需求。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇8
根據市政協(xié)年度工作安排，為促進(jìn)全市文化人才隊伍建設，助推文化大發(fā)展大繁榮，市政協(xié)教科文衛體委員會(huì )組織部分委員，在副主席郝德恒同志帶領(lǐng)下，深入渠縣、宣漢、通川區和市本級相關(guān)文化單位、企業(yè)，就文化人才隊伍建設進(jìn)行了專(zhuān)題調研�，F將調研情況報告如下：
一、基本狀況
全市目前文化隊伍共有xxxxx人，其中：文廣系統xxxx人、社會(huì )科學(xué)界會(huì )員xxxxx人、各級文聯(lián)機關(guān)及會(huì )員xxxx人；本科以上學(xué)歷占xx。x%，副高職稱(chēng)以上占x。x%；xx歲及以下人員占xx。x%，xx歲以上人員占xx。x%；具有一定聲望的專(zhuān)業(yè)戲劇編劇、曲藝作者、舞美編導xx余名，民間藝術(shù)大師x人（其中國家級x人、省級x人），非物質(zhì)文化藝術(shù)傳人xxx人、群眾文化藝術(shù)工作者xxx人。在文聯(lián)所屬協(xié)會(huì )會(huì )員中，有國家級會(huì )員xx人，省級會(huì )員xxx人，市級會(huì )員xxxx人，縣級會(huì )員xxxx人。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員x萬(wàn)余人，文化產(chǎn)業(yè)高級經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才數量不詳。
二、問(wèn)題成因
總體看來(lái)，在各級黨政的重視下，全市文化人才近年來(lái)雖數量有所增加、質(zhì)量上有所提升，但與建設“文化強市”對文化人才的需要還有較大的差距。
（一）人才培養培訓不到位。
一是抓好文化人才培養培訓的氛圍不濃，政策支持不夠，沒(méi)有設立文化人才建設專(zhuān)項基金。對發(fā)展潛力大的可塑文化人才沒(méi)有在遴選的基礎上進(jìn)行重點(diǎn)培養。
二是各文化部門(mén)、單位由于受經(jīng)費等多方面因素制約，對業(yè)內人才的培訓幾乎為零，即使有也多數以會(huì )代訓，存在層次較低、針對性差等問(wèn)題，導致文化專(zhuān)業(yè)人才的繼續教育流于形式，考核、管理不嚴。其原因是對人才工作的重要性認識不到位。在決策層面，存在重設施、輕人才的現象。在管理層面，存在重使用、輕培養的現象。
（二）人才結構不合理。從年齡結構看，文化隊伍總體年齡偏大，特別是鄉鎮文化站人員平均年齡在xx歲以上。
一些學(xué)科和專(zhuān)業(yè)人才斷層現象比較突出，xx歲左右的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，尤其是高層次人才比重很小。民間文化藝術(shù)人才中，年齡在xx歲以上的占比達xx%以上。從專(zhuān)業(yè)結構看，戲劇、舞臺藝術(shù)、文化經(jīng)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、圖書(shū)情報信息等專(zhuān)業(yè)人才十分緊缺。大多數文化單位存在編制滿(mǎn)員而專(zhuān)業(yè)人員短缺的現象。市藝術(shù)團由于缺乏創(chuàng )作、編導、主演、主奏人員，致使難以推出新劇目及精品劇目。市文化館因為音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)等方面力量薄弱，嚴重制約了對基層文化工作的指導。全市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多數文化程度偏低，經(jīng)營(yíng)理念和手段落后，復合型人才、新型產(chǎn)業(yè)人才嚴重缺乏，難以打造出知名文化企業(yè)，原創(chuàng )動(dòng)漫項目也處于空白狀態(tài)。從知識結構看，有的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)人才學(xué)歷層次偏低。全市文廣系統中，具有大學(xué)本科學(xué)歷的僅占xx。x%。文化人才結構不合理的`主要原因：一是受人事體制和編制所限，需要的人才進(jìn)不來(lái)，非專(zhuān)業(yè)人員出不去。二是文化專(zhuān)業(yè)人才少導致僅有的專(zhuān)業(yè)人才工作繁忙、疲于應付，難以進(jìn)修深造；文化部門(mén)、單位只有依靠?jì)H有的專(zhuān)業(yè)人員應付工作，難以實(shí)現高標準、嚴要求的管理，更無(wú)心探索人才工作的新思路、新辦法。
（三）人才分布不均衡。
調查顯示，我市傳統文化人才所占比例遠多于現代傳媒和文化經(jīng)營(yíng)管理等方面的人才，且文化人才大多數向市本級和縣級聚集，鄉鎮、村級為數甚少，多數鄉鎮甚至沒(méi)有文化專(zhuān)干從事相關(guān)工作，對于開(kāi)展豐富多彩的基層文化活動(dòng)十分不利。原因是我市經(jīng)濟發(fā)展水平較低，政府投入不足，造成鄉村文化設施落后，留不住人。
（四）精英文化人才匱乏。
一是“先天不足”。全市文化人才隊伍來(lái)源較雜，科班出身少，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員比例不高。
二是“進(jìn)人難”。高層次人才引不進(jìn)來(lái)，自己培養的人才又難留住。一些有發(fā)展潛力、小有名氣的人才覺(jué)得在市上工作發(fā)展空間小，沒(méi)奔頭而往往選擇離開(kāi)。
三是“大師”少。在全省或全國知名的文化人才較少，大師級文化領(lǐng)軍人物不多，導致達州文化難以跨越地域界限，走向全省或全國。因編劇、導演、舞美、表演等方面的大師級本地人才缺乏，開(kāi)展全國新農村文化藝術(shù)演展還得到外地雇人。報業(yè)、廣播電視缺乏宣傳策劃人才，名記者、名編輯、名主持人、中高端人才緊缺，特別是文化建設急需的領(lǐng)軍人物、高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和創(chuàng )新能力強的復合性文化人才嚴重匱乏。主要癥結在于人才培養、使用、引進(jìn)機制不健全。
（五）管理人才不足不強。
我市文化管理人員多數是由行政單位調入，真正懂文化管理的人才較少。特別是大部分文化市場(chǎng)綜合執法機構主要負責人還沒(méi)到位，執法人員到位緩慢。省編辦核定我市執法事業(yè)編制xxx名，目前只到位xx人，現有執法隊伍中不具備執法資格的xx名工勤人員因各種原因不能分流，直接影響文化市場(chǎng)培育，特別是文化事業(yè)發(fā)展目標的實(shí)現、文化政策措施的貫徹落實(shí)。主要原因在于管理體制不順。
三、對策建議
（一）加強領(lǐng)導，提高認識。
各級黨委、政府要牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源、人才工作是第一工作”的理念，成立市文化人才建設領(lǐng)導小組，把文化人才建設納入人才建設總體規劃和年度重點(diǎn)工作范圍，對全市文化人才隊伍建設的有關(guān)問(wèn)題定期研究、切實(shí)解決。認真落實(shí)好文化人才隊伍建設的相關(guān)政策，建立健全領(lǐng)導干部聯(lián)系文化人才建設制度，并把加強文化人才隊伍建設情況納入對人才管理部門(mén)和文化單位領(lǐng)導班子年度考核內容，形成齊抓文化人才隊伍建設的濃厚氛圍和工作機制。
（二）摸清家底，建全隊伍。
一是在全市開(kāi)展文化人才普查工作，建立文化人才資源信息庫，全面掌握全市文化人才動(dòng)態(tài)情況。
二是加大基層文化隊伍建設力度，配齊配強鄉鎮（街道）文化工作專(zhuān)職人員。培養扎根基層的鄉土文化能人、民族民間文化傳承人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目傳承人，促使我市文化人才總量增加、結構合理、平衡發(fā)展。
三是加快文化綜合執法隊伍建設，盡快完成市、縣綜合執法隊班子配備，及時(shí)面向社會(huì )公開(kāi)招考文化綜合執法人員，保證執法工作正常開(kāi)展；按川編發(fā)〔xxxx〕xx號文件第三條規范人員管理之規定，切實(shí)安置好全市文化綜合執法機構現有xx名工勤人員。
（三）加強培養，提升素質(zhì)。
一是抓緊引進(jìn)和培養一批善于開(kāi)拓文化領(lǐng)域的拔尖創(chuàng )新人才、掌握現代傳媒技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才、懂經(jīng)營(yíng)善管理的復合型人才、文化“走出去”以擴大影響的典型人才，為達州文化發(fā)展提供有力的人才支撐。
二是強化繼續教育培訓。全面推進(jìn)繼續教育登記制度，加強管理、嚴格考核，將繼續教育與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定掛鉤。通過(guò)對鄉村社區群眾文化人才實(shí)行從業(yè)資格認證和聘用制度，提高其公共文化的服務(wù)能力；通過(guò)舉辦各類(lèi)特色文化節慶活動(dòng)，讓中青年文化工作者承擔文化重點(diǎn)工作、重大課題項目，采取下基層采訪(fǎng)、演出、體驗生活和外出參加各類(lèi)賽事活動(dòng)等讓中青年文化人才經(jīng)受鍛煉、增長(cháng)才干；通過(guò)與名人合作、跟大師學(xué)藝，培養一批地方文化名人和大師。采取以師帶徒的方式，培養民間文化人才，延續傳統文化項目的傳承。
三是實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作培養文化人才機制。支持全市文化單位與省內外高等院校、機構建立聯(lián)合培養基地，鼓勵四川文理學(xué)院、市職業(yè)技術(shù)學(xué)院和中職學(xué)校開(kāi)設文化創(chuàng )意、影視制作、傳統工藝美術(shù)等專(zhuān)業(yè)，支持學(xué)院與文化企業(yè)、園區合作建立文化人才培養基地。
四是加強職業(yè)道德建設和作風(fēng)建設。積極引導廣大文化工作者自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系，使文化工作者成為優(yōu)秀文化的生產(chǎn)者和傳播者、高尚道德品行和人格操守的示范者。
（四）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。
一是創(chuàng )新人才觀(guān)念。遵循文化產(chǎn)品創(chuàng )作和文化人才成長(cháng)規律，珍惜、愛(ài)護、用好文化人才，創(chuàng )造寬松包容的良好社會(huì )環(huán)境，增強文化人才集聚效應。
二是繼續開(kāi)展“德藝雙馨”文化名人評選工作，努力培育、包裝在全省具有影響的文化名人。
三是加大宣傳力度。組織協(xié)調各新聞單位，對文化領(lǐng)域有影響的拔尖人才和優(yōu)秀作品進(jìn)行集中宣傳。積極做好中央、省、市各級各類(lèi)獎項的推薦選拔，對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，在全社會(huì )形成良好氛圍。加大對重要創(chuàng )作成果的展示力度，每年對全市書(shū)畫(huà)、攝影、戲曲劇本、小說(shuō)散文、歌詞歌曲、動(dòng)漫動(dòng)畫(huà)等文化藝術(shù)創(chuàng )作進(jìn)行匯總梳理，對優(yōu)秀作品通過(guò)書(shū)畫(huà)展、專(zhuān)場(chǎng)匯報演出、作品研討會(huì )等形式，大力向社會(huì )宣傳推介。
（五）加大投入，提供保障。
一是完善文化人才隊伍建設投入機制，確保文化人才隊伍建設經(jīng)費投入逐年增長(cháng)。在文化建設資金中設立文化人才培養專(zhuān)項基金，用于人才培養、引進(jìn)、扶持、激勵等，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二是設立文藝創(chuàng )作政府獎（如文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、社會(huì )科學(xué)等門(mén)類(lèi)的政府獎），用于獎勵那些在學(xué)術(shù)研究上有重大突破、文藝創(chuàng )作上有重大成果、經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現較高經(jīng)濟社會(huì )效益的拔尖人才。
三是設立民間文化藝術(shù)發(fā)展保護基金，對優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經(jīng)濟補貼，對市級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，予以適當獎勵，對一些缺乏市場(chǎng)、瀕臨滅絕的民間文藝項目和藝人進(jìn)行必要的扶持。
四是拓寬人才項目經(jīng)費籌措渠道，探索多元化投入辦法，鼓勵文化企業(yè)加大對文化人才開(kāi)發(fā)的投入力度，構建政府、用人單位、社會(huì )和個(gè)人的多元化投入機制。
�。┩晟茩C制，強化管理。
一是建立完善選人用人機制。在選人上不拘一格大膽選拔，對文化事業(yè)單位的缺編，一律面向社會(huì )公開(kāi)選拔人才，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在文化隊伍中的比例。在用人上放心放手大膽使用，特別是對有實(shí)踐經(jīng)驗和突出成績(jì)的中青年業(yè)務(wù)骨干加壓加擔，讓專(zhuān)業(yè)人員提拔使用有機會(huì )、職稱(chēng)晉升有崗位、干好事業(yè)有奔頭。
二是完善高層次人才引進(jìn)機制。把文化領(lǐng)域人才引進(jìn)納入“千名碩博進(jìn)達州”人才計劃范圍，重點(diǎn)引進(jìn)文藝名家、文化創(chuàng )意和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，用待遇、事業(yè)、感情留住人才。三是建立健全科學(xué)的人才管理機制。引入多元激勵的現代人力資源管理理念，以鼓勵勞動(dòng)和創(chuàng )造為目的，加大對人才的有效激勵。注重事業(yè)激勵。積極為文化人才施展才華、創(chuàng )造業(yè)績(jì)提供舞臺，讓他們在事業(yè)上有奔頭，有成就。注重薪酬激勵。完善收入分配制度，建立保障機制，讓人才價(jià)值在勞動(dòng)分配中得到充分體現。對特殊專(zhuān)業(yè)崗位上的優(yōu)秀拔尖人才，在現有事業(yè)單位薪酬框架基礎上，探索建立優(yōu)秀文化人才社會(huì )化聘任制度，并提供市場(chǎng)化的薪酬福利，真正實(shí)現“一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬”。注重榮譽(yù)激勵。通過(guò)評獎、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等多種方式，激發(fā)文化人才干事創(chuàng )業(yè)的積極性和榮譽(yù)感。注重情感激勵。在政治上引導、工作上重用、政策上支持、職稱(chēng)上優(yōu)先、生活上關(guān)心，以情感人、以情留人，使人才真切的感受到達州的溫暖，從而更加自覺(jué)地投入工作。四是建立健全人才流動(dòng)機制。打破人才流動(dòng)的體制性障礙，使人才在公平、合理、有序的環(huán)境下流動(dòng)。完善流動(dòng)人才的養老保險、醫療保險、人事代理、資格認證等制度，消除其后顧之憂(yōu)，使這些人才能夠在相對完備的社會(huì )保障條件下有序流動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇9
一、花炮產(chǎn)業(yè)基本情況
煙花爆竹是的傳統產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)第三次行政許可現已發(fā)證企業(yè)33家，規模以上企業(yè)10家，在職工人2500人左右，年生產(chǎn)能力2億元。其中煙花企業(yè)15家，鞭炮企業(yè)17家，引線(xiàn)企業(yè)1家。
二、存在的問(wèn)題及建議
1、融資難。例如市康順煙花廠(chǎng)、縣花炮廠(chǎng)、市高樓出口花炮制造有限公司、市出口禮花廠(chǎng)、市花炮廠(chǎng)、縣花炮制造有限公司、縣出口花炮有限公司等7家企業(yè)均具備一定的生產(chǎn)規模，企業(yè)安全生產(chǎn)設施完善、勞動(dòng)力充足、具有較好的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，但因流動(dòng)資金短缺，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。
建議：一是鼓勵湖南有實(shí)力的煙花鞭炮企業(yè)來(lái)蘆以股份合作、企業(yè)重組等方式與當地企業(yè)展開(kāi)合作。兩地煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)合作潛力巨大，例如宣風(fēng)出口禮花、花炮廠(chǎng)、市花炮制造有限公司與等地花炮企業(yè)達成了合股經(jīng)營(yíng)意向，或已正式合股經(jīng)營(yíng)。二是希望有關(guān)部門(mén)協(xié)調兩地間的合作，努力促成兩地互補性強、有意向的企業(yè)早日達成合作。三是出臺煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)融資政策，降低企業(yè)融資成本，緩解資金緊張的問(wèn)題。
2、產(chǎn)業(yè)鏈不完善。例如我縣原材料幾乎完全從等地采購，紙張、包裝印刷及其他輔助材料均從外地購進(jìn)，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)及出貨造成影響，降低了企業(yè)競爭力。
建議：一是政府出臺相關(guān)扶持政策，鼓勵發(fā)展印刷業(yè)、紙筒加工業(yè)，輔助材料工具設施的生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)，努力降低煙花鞭炮企業(yè)生產(chǎn)成本。二是贛湘兩地有關(guān)部門(mén)加強協(xié)調，建立大型原材料供應市場(chǎng)。
3、倉儲條件差。由于煙花產(chǎn)品具有一年生產(chǎn)一季銷(xiāo)售的特點(diǎn)，特別是在前三季度，企業(yè)倉庫嚴重超負荷存儲，倉儲容量普遍不足，尤其是鞭炮生產(chǎn)企業(yè)由于企業(yè)自身資金有限，庫存量的增加資金占用大，企業(yè)周轉尤為困難。
建議：一是兩地有關(guān)部門(mén)統一規劃，布點(diǎn)建立幾個(gè)較大的倉儲中轉站，緩解企業(yè)庫存壓力。二是贛湘兩地聯(lián)合成立煙花鞭炮行業(yè)貿易公司，分散煙花鞭炮企業(yè)庫存積壓造成的資金壓力。
4、高級技工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少。目前縣所有煙花爆竹企業(yè)具有中高級職稱(chēng)的人數不超過(guò)30人，嚴重制約了企業(yè)自主創(chuàng )新能力，對企業(yè)的品牌創(chuàng )建造成影響。
建議：一是兩地有關(guān)部門(mén)應積極搭建人才交流平臺。二是充分利用兩地現有人才資源，聯(lián)合舉辦高級技術(shù)人員培訓班，為兩地培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才搭建平臺。三是實(shí)行企業(yè)間點(diǎn)對點(diǎn)的方式進(jìn)行人才交流，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，共同提高生產(chǎn)工藝。
5、企業(yè)領(lǐng)軍人物少。目前我縣現有的33家企業(yè)真正具備現代企業(yè)管理理念、有創(chuàng )造性發(fā)展思維的領(lǐng)軍人物不多，多數企業(yè)負責人抱有自給自足、滿(mǎn)足現狀的`觀(guān)念。
建議：有關(guān)部門(mén)出臺人才引進(jìn)相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)引進(jìn)具有創(chuàng )新意識、具備現代企業(yè)管理理念的高級管理人才。
6、物流不暢通。目前具備高危產(chǎn)品運輸資質(zhì)物流公司不足，尤其是運往東北、西北等邊遠地區的車(chē)輛更是匱乏，對企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)布局產(chǎn)生嚴重影響。
建議：一是兩地行業(yè)應加強合作，充分利用各自的物流資源，降低企業(yè)物流成本。二是兩地應聯(lián)合組建專(zhuān)業(yè)的物流團隊發(fā)展，做到物流其暢，產(chǎn)銷(xiāo)平衡，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
7、信息平臺不完善。因我縣現有信息平臺不完善，煙花爆竹行業(yè)對域外花炮產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、技術(shù)、新設備、新工藝、新技術(shù)的運用等方面信息無(wú)法及時(shí)掌握，造成企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、材料革新、工藝創(chuàng )新等方面嚴重滯后，因此對企業(yè)的發(fā)展造成較大影響。
建議：一是加強兩地信息平臺間的合作交流。二是兩地聯(lián)合搭建花炮產(chǎn)業(yè)信息平臺，尤其是與瀏陽(yáng)、上栗、萬(wàn)載、醴陵等花炮主產(chǎn)區，促進(jìn)我縣花炮行業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇10
近年來(lái)，太旗依據區位和自然資源優(yōu)勢，科學(xué)調整農業(yè)生產(chǎn)結構，轉變馬鈴薯傳統生產(chǎn)方式，全面向現代化、規�；较虬l(fā)展，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)格局已初步形成。
一、發(fā)展現狀和成效
20xx年，全旗馬鈴薯種植面積50.1萬(wàn)畝，占總播面積的35.3%，總產(chǎn)量55.14萬(wàn)噸，17萬(wàn)農牧民人均增收392元。20xx年馬鈴薯種植面積55萬(wàn)畝，占總播面積的39%，預計總產(chǎn)量79.5萬(wàn)噸，加工7.9萬(wàn)噸，儲藏20.4萬(wàn)噸�，F有生產(chǎn)、加工企業(yè)35家，種植大戶(hù)80余家、專(zhuān)業(yè)合作社100余家，園區308處、20.7萬(wàn)畝，膜下滴灌3萬(wàn)畝。
先后被評為無(wú)公害農作物生產(chǎn)基地、馬鈴薯優(yōu)勢作物產(chǎn)業(yè)帶、全國馬鈴薯標準化示XX縣、綠色食品生產(chǎn)基地示XX縣、高產(chǎn)創(chuàng )建示XX縣，全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地；在國家商標總局注冊“精豆”牌商標，認證為綠色食品，部分馬鈴薯產(chǎn)品被認證為有機食品。
二、主要做法
�。ㄒ唬╅_(kāi)展宣傳培訓。一是邀請自治區馬鈴薯示范推廣團隊培訓指導。二是舉辦“高產(chǎn)創(chuàng )建”等系列實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題培訓班。三是召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，技術(shù)人員實(shí)地指導，發(fā)放培訓手冊、明白紙。四是利用媒體發(fā)布信息進(jìn)行宣傳。
�。ǘ┳龅健叭齻�(gè)結合”。一是行政與技術(shù)結合。發(fā)揮行政部門(mén)、科研推廣、基層干部在組織發(fā)動(dòng)、方案制定、政策扶持、技術(shù)推廣等方面的作用，構建政技結合的組織領(lǐng)導體系和技術(shù)指導體系。二是科研與推廣結合。以基層農技推廣體系改革與示XX縣項目為載體，推動(dòng)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種的選育應用、高產(chǎn)技術(shù)的普及推廣、科研成果的轉化應用。三是規�；�(jīng)營(yíng)與專(zhuān)業(yè)化服務(wù)結合。堅持依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉機制，引導耕地向種植大戶(hù)集中，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)。培育農民專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，探索社會(huì )化服務(wù)新模式。
�。ㄈ⿲�(shí)現“四化標準”。一是田間設施標準化。整合項目、集中資金，按照渠道不變、性質(zhì)不變、用途不變的原則，實(shí)施標準化農田建設。二是管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。建立 “旗有技術(shù)專(zhuān)家、鄉有技術(shù)骨干、村有技術(shù)標兵”的三級科技服務(wù)隊伍，實(shí)行統一技術(shù)服務(wù)，做到技術(shù)全面入戶(hù)到田。三是生產(chǎn)過(guò)程機械化。大力推廣農機作業(yè)技術(shù)，促進(jìn)農機農藝結合。四是生產(chǎn)方式集約化。培育農民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)，實(shí)現土地分散經(jīng)營(yíng)向規�；a(chǎn)轉變，提高種植效益。
�。ㄋ模⿲�(shí)行“四個(gè)統一”。一是統一推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。示范推廣荷十五、夏波蒂、大西洋等綜合性狀優(yōu)良的馬鈴薯品種，落實(shí)良種補貼政策，實(shí)行統一供種。二是統一應用集成高產(chǎn)栽培技術(shù)。根據品種特性，采取針對性高產(chǎn)栽培技術(shù)，通過(guò)技術(shù)集成配套、示范應用，形成標準化規程。三是統一實(shí)施測土配方施肥。按照土壤養分構成和作物需肥規律，進(jìn)行有機和無(wú)機相結合、大量元素和微量元素相結合、土壤施肥和葉面施肥相結合，提高施肥效果和利用效率。四是統一進(jìn)行病蟲(chóng)害防控�？茖W(xué)制定綜合防治方案，應用農業(yè)防治、生物防治、物理防治、化學(xué)防治技術(shù)，推廣使用高效、低毒、低殘留農藥和機械化精密精準打藥綜合防治技術(shù)。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┥a(chǎn)方面。一是馬鈴薯基地發(fā)展建設相對較緩，需要加大資金等方面的投入。二是旱地耕作方式較傳統，在應用現代栽培技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)模式等方面差距較大，需要加大新技術(shù)推廣力度。三是需要加快完善和配套馬鈴薯種薯繁育體系建設。
�。ǘ┘庸し矫�。一是現有馬鈴薯加工企業(yè)規模小、產(chǎn)能低、技術(shù)較落后，產(chǎn)品出成率10-15%。產(chǎn)品主要以淀粉、全粉等初級產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品結構不合理、附加值低，馬鈴薯加工轉化率不足15%。二是企業(yè)資金短缺、融資難。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模小，銀行貸款難度大，在原料收儲、設備更新、技術(shù)投入、擴大生產(chǎn)等方面發(fā)展受到制約。三是受資金、貯藏能力的制約，無(wú)法大量收購馬鈴薯進(jìn)行加工，每年只能在秋季馬鈴薯收產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)2-3個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能僅達到15%左右。四是大部分馬鈴薯加工企業(yè)均建在鄉村，交通、供水、供電等基礎配套設施不完善。
�。ㄈ┵A藏銷(xiāo)售方面。馬鈴薯在收獲季節受集中上市影響，價(jià)格低，銷(xiāo)售難，錯季價(jià)格升高后，供應又不足，急需加大馬鈴薯貯藏庫建設規模，拉開(kāi)上市時(shí)間，實(shí)現均衡上市。
�。ㄋ模┛蒲型茝V方面。一是馬鈴薯脫毒種薯不能自主研發(fā)生產(chǎn)，馬鈴薯科研單位在我旗乃至全盟都是空白。二是盟農研所雖然設在太旗，因科研設施落后、經(jīng)費不足，高新技術(shù)無(wú)法推廣。
四、發(fā)展建議
�。ㄒ唬┳龊卯a(chǎn)業(yè)規劃
根據發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調研，編制切實(shí)可行的`馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。
�。ǘ┲鸩浇⒚摱抉R鈴薯種薯繁育生產(chǎn)體系
加大高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種推廣力度，引進(jìn)脫毒高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行栽培，擴繁試驗，篩選適宜地方種植的脫毒馬鈴薯品種，加快品種更新?lián)Q代，逐步把太旗建設成為優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯種薯繁育基地和優(yōu)質(zhì)馬鈴薯商品薯生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┨岣吆档貦C械化水平
多渠道融資，擴大現代化節水馬鈴薯種植規模，提高旱地馬鈴薯生產(chǎn)機械化水平。利用好自治區農機補貼政策，提高馬鈴薯機械化、集約化種植水平。
�。ㄋ模┘哟笃放平ㄔO力度
抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌創(chuàng )建工作，推廣標準化無(wú)公害生產(chǎn)，加強綠色有機生產(chǎn)基地和產(chǎn)品認證工作，打造馬鈴薯知名品牌。
�。ㄎ澹┡嘤R鈴薯加工企業(yè)
一是出臺相關(guān)政策鼓勵現有企業(yè)擴大生產(chǎn)規模，建設生產(chǎn)基地。二是幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題，建立中小企業(yè)發(fā)展基金，建立信用擔保體系，拓寬融資渠道。三是協(xié)調解決交通、供水、供電等配套基礎設施。
�。┘訌娂夹g(shù)推廣
做好節水噴灌、滴灌馬鈴薯機械化種植技術(shù)，旱作機械化馬鈴薯種植技術(shù)，馬鈴薯測土配方施肥技術(shù)，脫毒馬鈴薯種薯擴繁技術(shù)的試驗、示范和推廣工作。
�。ㄆ撸┘哟筚A庫設施建設力度
通過(guò)幫扶、政府補貼、專(zhuān)項資金等方式，支持和幫助標準化馬鈴薯貯藏設施建設，逐步改善馬鈴薯貯藏條件，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)種薯，延長(cháng)企業(yè)加工期和反季節銷(xiāo)售12
為切實(shí)做好今年夏收夏種工作，更好服務(wù)“三農”，XX縣農機局立足本職，周密部署、依法履職，統籌調度、強化服務(wù)，充分展示了農業(yè)機械在“三夏”生產(chǎn)中的主力軍作用。今年XX縣小麥種植面積約9萬(wàn)畝，適宜機械收獲的面積機收率達98%。
產(chǎn)業(yè)調研報告 篇11
為了加快果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，把開(kāi)縣建成全國錦橙第一縣，重慶市果品第一縣，以提高果農的經(jīng)濟效益，實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展。根據農業(yè)局的總體布署和安排，結合果品生產(chǎn)的實(shí)際情況，由經(jīng)作科、果樹(shù)站3名技術(shù)干部，分赴到花林、長(cháng)沙、鐵橋、臨江等鄉鎮，對果品產(chǎn)業(yè)的現狀、存在的問(wèn)題和發(fā)展規劃進(jìn)行了調研，現將調研情況報告于后：
一、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
開(kāi)縣是三峽庫區乃至全國久負盛名的柑桔產(chǎn)業(yè)大縣，素有“桔鄉”、“金開(kāi)縣”之美稱(chēng)。果品產(chǎn)業(yè)是開(kāi)縣農村經(jīng)濟中農民致富、財政增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近幾年，我縣大力實(shí)施“換掉柑桔劣種跨世紀、改善基礎條件上檔次工程”，對盤(pán)強果品產(chǎn)業(yè)，改善果品質(zhì)量，提高果品商品率和市場(chǎng)競爭力起到了巨大的作用，果品生產(chǎn)初步實(shí)現了布局合理化、基地規�；�、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化。
�。ㄒ唬┯泻甏蟮纳a(chǎn)規模。開(kāi)縣果品產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已先后建立起以長(cháng)沙鎮為中心的柑桔生產(chǎn)基地鄉鎮22個(gè)，面積27萬(wàn)畝，年產(chǎn)量8萬(wàn)噸；以鐵橋為中心的伏淡季優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地11個(gè)，面積10萬(wàn)畝，產(chǎn)量2萬(wàn)噸。果品產(chǎn)業(yè)常年產(chǎn)值突破1億元，占全縣農業(yè)產(chǎn)值的10%，已成為重慶市果品生產(chǎn)大縣。特別是 “渝開(kāi)”牌優(yōu)質(zhì)錦橙名聞遐邇，20xx年已獲“綠色食品”標志使用權，形成了以“渝開(kāi)”牌錦橙為主導品種的傳統優(yōu)勢柑桔產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┯休^多的優(yōu)良品種。1998年“白橋會(huì )議”之后，果品產(chǎn)業(yè)加緊實(shí)施高換工程，加速劣質(zhì)品種改換，積極推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化，堅定不移地走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的發(fā)展道路。截止20xx年，全縣累計完成柑桔高換790萬(wàn)株，共引進(jìn)、推廣錦橙、臍橙、夏橙、血橙、椏柑、雜柑等名、優(yōu)、特、新品種品系50多個(gè)，20多個(gè)伏淡季早、晚熟梨、李、桃品種，果樹(shù)良種率達60%，果品優(yōu)質(zhì)果率達55%。
�。ㄈ┯休^高的生產(chǎn)效益。90年代以來(lái)，成功地實(shí)施了長(cháng)江柑桔帶建設項目、重慶市柑桔高接換種項目、果品品種改良示范基地項目和錦橙標準化基地建設項目。通過(guò)實(shí)施，果品產(chǎn)量、質(zhì)量和效益同步上升，果品改良新增產(chǎn)值800萬(wàn)元，改良實(shí)施區域農民人均收入增加300元以上。如去年長(cháng)沙鎮長(cháng)沙村改良的優(yōu)質(zhì)錦橙和臍橙，銷(xiāo)售收入較20xx年增收60萬(wàn)元。隨著(zhù)良種柑桔的逐年推廣，所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益逐漸顯示出來(lái)。
�。ㄋ模┯兄钠放�。 我縣是全國聞名的錦橙生產(chǎn)基地縣，開(kāi)縣錦橙曾連續六年獲全國柑桔鑒評錦橙組第一名， “渝開(kāi)”牌錦橙先后于1999、20xx年獲中國國際農業(yè)博覽會(huì )金獎，20xx年已獲“綠色食品”標志使用權。開(kāi)縣錦橙、紐荷爾臍橙、太田椏柑被推薦為全國柑桔產(chǎn)業(yè)結構調整良種；開(kāi)縣“鐵橋牌”優(yōu)質(zhì)梨已名揚川、渝兩地。加入WTO后，三峽匯源果業(yè)集團等龍頭企業(yè)的推動(dòng)，將使我縣優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)更具有廣闊的前景。
�。ㄎ澹┯械锰飒毢竦淖匀粌�(yōu)勢。本縣境內地形以丘陵低山為主，立體氣候明顯，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年平均氣溫18.5℃，年降雨量1220毫米，相對濕度80%，日照時(shí)數1463小時(shí)，無(wú)霜期306天。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%，土壤以紫色土為主，成土母質(zhì)氧化鉀含量豐富，PH值6.5左右，土層深厚肥沃，保水保肥力強。因此，發(fā)展果樹(shù)有得天獨厚的自然優(yōu)勢。
�。┯袕V闊的市場(chǎng)前景。在國內市場(chǎng)上， 我縣與“三北”地區和京、津、滬、渝等國內大中城市建立了長(cháng)期的較為穩定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，縣外年銷(xiāo)售量柑桔7萬(wàn)噸以上，梨主要銷(xiāo)往“渝——萬(wàn)”干線(xiàn)為紐帶的周邊區縣；在國際市場(chǎng)上，我縣每年向俄羅斯、蒙古、香港等國家和地區出口柑桔5000噸左右。入世后，我縣以“渝開(kāi)”牌錦橙為主體的開(kāi)縣柑桔將搶灘國際國內市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)梨、李等伏淡季水果也將在整個(gè)渝東北市場(chǎng)覓得更多的機會(huì )，開(kāi)縣水果將有著(zhù)更為廣闊的市場(chǎng)銷(xiāo)售前景。
二、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
20xx年至20xx年，全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬(wàn)畝，其中：柑桔發(fā)展8萬(wàn)畝（錦橙3萬(wàn)畝，夏橙5萬(wàn)畝），優(yōu)質(zhì)梨2.5萬(wàn)畝，桃李等2萬(wàn)畝。到20xx年，全縣果品種植面積發(fā)展到50萬(wàn)畝，產(chǎn)量達20萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.4億元，實(shí)現果品生產(chǎn)增加值1.77億元，稅收1939萬(wàn)元。其中：柑桔發(fā)展到35萬(wàn)畝（錦橙22萬(wàn)畝，夏橙5萬(wàn)畝，紅桔4萬(wàn)畝，臍橙、椏柑等4萬(wàn)畝），產(chǎn)量16萬(wàn)噸，產(chǎn)值2億元，增加值達1.5億元，稅收1664萬(wàn)元（錦橙產(chǎn)量5萬(wàn)噸，產(chǎn)值0.7億元，增加值0.5億元，稅收560萬(wàn)元）；優(yōu)質(zhì)梨發(fā)展到5萬(wàn)畝，產(chǎn)量1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1200萬(wàn)元，增加值877萬(wàn)元，稅收96萬(wàn)元；桃李等發(fā)展到10萬(wàn)畝，產(chǎn)量2.8萬(wàn)噸，產(chǎn)值2240萬(wàn)元，增加值1637萬(wàn)元，稅收179萬(wàn)元。
三、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤狈Πl(fā)展資金。按照縣委打造中國錦橙第一縣、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求，需果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2.5億元，就目前看，資金投入較少。一是農民不原出錢(qián)發(fā)展果品生產(chǎn)，全縣在縣外打工的農民達30多萬(wàn)人，每年打工收入達2.4億元，其資金主要用于農村房屋建設和發(fā)展三產(chǎn)業(yè)上，用于發(fā)展果品生產(chǎn)的資金較少；二是鄉鎮近年財政較困難，在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，很少有資金安排；三是據了解，今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產(chǎn)的發(fā)展資金只有75萬(wàn)元，較去年少一半，退耕還林政策也只有2萬(wàn)畝（其中柑桔1.5萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)梨0.5萬(wàn)畝）；五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金，經(jīng)過(guò)縣上有關(guān)單位驗收后，至今部分鄉鎮資金還沒(méi)有到位。
�。ǘ┎糠粥l鎮認識不到位。部分鄉鎮領(lǐng)導對果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不夠，認為年年都在抓果品生產(chǎn)的發(fā)展，但“賣(mài)果難”現象仍然突出，沒(méi)有真正將果品生產(chǎn)工作作為當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的'硬仗來(lái)打，對今年工作及“屆期”規劃思路不夠清晰。如江里片區縣上規劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨，但該片區的個(gè)別鄉鎮領(lǐng)導認為縣上硬性規定發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨，而農民認為這些區域不適宜種植優(yōu)質(zhì)梨，愿意種植柑桔，因此這些鄉鎮領(lǐng)導對發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨缺乏行之有效的措施，對縣上規劃的任務(wù)難以完成。
�。ㄈ┎糠粥l鎮規劃不成片。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質(zhì)梨面積比較大，但由于沒(méi)有集中規劃成片，而是分散種植，不利于田間管理；加之建園的基礎條件差，管理技術(shù)沒(méi)有到位；特別是去年其他部門(mén)從縣外引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)梨種苗質(zhì)量差，導致果樹(shù)栽植后成活率不高。
�。� 四）果樹(shù)栽后管理不力。有些干部沒(méi)有督促、指導果農按照科學(xué)技術(shù)要求抓好果樹(shù)生產(chǎn)的管理，配方施肥、保果壯果、病蟲(chóng)綜防、樹(shù)盤(pán)覆蓋、果實(shí)套袋、人工授粉六大實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位差，特別是今年少數鄉鎮出現了柑桔高換樹(shù)不能下砧的問(wèn)題。
四、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的對策
�。ㄒ唬┙梃b工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè)，著(zhù)眼于經(jīng)濟全球化，按照技術(shù)高新化，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，產(chǎn)品標準化，商品品牌化的要求，把果園辦成“綠色工廠(chǎng)”，使農民成為“產(chǎn)業(yè)工人”，全面提升果品產(chǎn)業(yè)升級。
�。ǘ┩菩衅髽I(yè)化運行機制。按照有關(guān)部門(mén)引導，業(yè)主開(kāi)發(fā)運作的產(chǎn)業(yè)化運行機制，在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動(dòng)與三峽匯源果業(yè)集團等企業(yè)建立合約關(guān)系，為果品加工爭取訂單。大力爭取有一定資金、技術(shù)實(shí)力的工商企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主到我縣落戶(hù)，從事果品鮮銷(xiāo)及批發(fā)市場(chǎng)建設。壯大果品生產(chǎn)者及運銷(xiāo)協(xié)會(huì )、農村專(zhuān)業(yè)合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)能力。
�。ㄈ┨剿骶G色食品生產(chǎn)模式。果品業(yè)本質(zhì)上即是一個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)。 “豬——沼——果”生態(tài)模式實(shí)用性強，經(jīng)濟、環(huán)保效益高，頗受果農的歡迎。要進(jìn)一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源，注重自然資源的保護和增值，大力引進(jìn)環(huán)保技術(shù)，開(kāi)展環(huán)境綜合治理，按無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規程，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綠色食品。
五、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。有關(guān)部門(mén)應設立果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，安排的農業(yè)基礎設施建設、扶貧開(kāi)發(fā)、農村移民開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、退耕還林等各種農業(yè)專(zhuān)項資金應集中使用。同時(shí)，建議縣委及時(shí)安排和兌現今年果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，以確保果品產(chǎn)業(yè)的穩步發(fā)展。
�。ǘ┓e極引進(jìn)龍頭企業(yè)。匯源三峽果業(yè)集團已落戶(hù)萬(wàn)州，并計劃在我縣長(cháng)沙鎮建立分廠(chǎng)。建議縣上應盡快與匯源三峽果業(yè)集團聯(lián)系，早日在我縣建立加工分廠(chǎng)，以確保果農生產(chǎn)的水果不售銷(xiāo)路。
�。ㄈ┙⒐樊a(chǎn)業(yè)激勵機制。建議縣上出臺政策，凡機關(guān)、事業(yè)單位承包或參與果品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的干部職工，原單位一切待遇不變，并可領(lǐng)取本單位的獎金，同時(shí)對承包50畝以上的干部職工，在項目資金上應給予扶持。
20xx年6月18日
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