旅游調研報告精選15篇

　　在我們平凡的日常里，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的旅游調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

旅游調研報告1

　　為學(xué)習兄弟城市發(fā)展旅游集團公司的先進(jìn)經(jīng)驗，理清我市旅游集團公司發(fā)展思路，充分發(fā)揮旅游集團公司的龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)我市旅游產(chǎn)業(yè)的更快更好發(fā)展，2005年元月2日至7日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委政研室主任王國龍率市國資委副主任李來(lái)平、市旅游集團公司總經(jīng)理熊偉、副總經(jīng)理章磊及市政府辦公廳、市委政研室、市旅游集團公司有關(guān)人員組成的學(xué)習考察組，專(zhuān)程赴廣西桂林和貴州黃果樹(shù)學(xué)習考察旅游集團公司發(fā)展工作。認真聽(tīng)取了兩地的經(jīng)驗介紹，與兩地集團公司領(lǐng)導和主要部門(mén)負責同志進(jìn)行了深入的交流和探討，并實(shí)地參觀(guān)了有典型經(jīng)驗的景點(diǎn)、飯店。通過(guò)學(xué)習考察，我們既找到了差距，增強了加快發(fā)展的緊迫感，又開(kāi)闊了視野，進(jìn)一步明確了工作思路，深感受益匪淺。他們的主要做法和經(jīng)驗值得我們認真學(xué)習和借鑒。

　　一、桂林、黃果樹(shù)兩地的基本做法和經(jīng)驗

　�。ㄒ唬﹪�繞市場(chǎng)整合資源，做大做強龍頭企業(yè)

　　一是樹(shù)立正確的指導思想。桂林市委、市政府在組建桂林旅游發(fā)展總公司一個(gè)鮮明的指導思想就是，對旅游資源進(jìn)行整合，不是為了救某一個(gè)企業(yè)，更不是甩包袱，而是為了集約利用旅游資源以推動(dòng)桂林旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　二是確定清晰的工作思路。堅持從市場(chǎng)出發(fā)，找準桂林旅游的核心競爭力和賣(mài)點(diǎn)，依托規模經(jīng)濟優(yōu)勢開(kāi)展國內外旅游市場(chǎng)競爭，改變桂林旅游散、小、弱的狀況。在充分挖掘桂林市旅游資源的基礎上，以打造能代表中國旅游精品的“桂林三山兩洞一條江”旅游產(chǎn)品為核心，把桂林市當作一個(gè)大工廠(chǎng)，相關(guān)行業(yè)相當于不同的生產(chǎn)車(chē)間，企業(yè)形成一個(gè)個(gè)班組，將所有依附于這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)，組建成一個(gè)集團公司。

　　三是抓好每一個(gè)工作環(huán)節。第一步，是對全部資產(chǎn)分類(lèi)，一類(lèi)為優(yōu)良資產(chǎn)，一類(lèi)為不良資產(chǎn)，一類(lèi)為垃圾資產(chǎn)。第二步，是對這三類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)界定，明確一個(gè)原則，優(yōu)良資產(chǎn)必須是有效資產(chǎn)，收益最少要高于銀行同期利息。第三步，是對資產(chǎn)進(jìn)行剝離，優(yōu)良資產(chǎn)，合并做大，組建旅游股份公司，實(shí)現上市融資發(fā)展；不良資產(chǎn)，積極盤(pán)活；垃圾資產(chǎn)，堅決去掉。對于一時(shí)界定不下來(lái)的資產(chǎn)、一些枝節問(wèn)題，從整個(gè)集團戰略出發(fā)，進(jìn)行有原則的取舍，政策不明的先擱置下來(lái)，同時(shí)不糾纏于員工身份置換問(wèn)題。

　�。ǘ�）強化宣傳營(yíng)銷(xiāo)，強力開(kāi)拓客源市場(chǎng)

　　無(wú)論是桂林，還是黃果樹(shù)，都高度重視宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，對拓展市場(chǎng)不惜花血本宣傳。如黃果樹(shù)就通過(guò)通過(guò)狠抓宣傳營(yíng)銷(xiāo)，在短短的一年半時(shí)間就實(shí)現了游客人數從2003年的57萬(wàn)人次到2004年137萬(wàn)人次的歷史性跨越。

　　一是集團公司按照華東、華南、華北、西南、西北等6大板塊劃分市場(chǎng),實(shí)行專(zhuān)人負責,組建國內各個(gè)省會(huì )城市和中心城市銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),在鞏固老市場(chǎng)的同時(shí),開(kāi)拓了新市場(chǎng)。一支由集團公司領(lǐng)導掛帥的專(zhuān)門(mén)隊伍常年在全國各地宣傳促銷(xiāo),召開(kāi)客戶(hù)見(jiàn)面會(huì ),與旅行社簽協(xié)議,在當地媒體做廣告,上街散發(fā)宣傳品,招徠游客。

　　二是做好節季旅游大文章,讓每個(gè)節假日都出彩。除國家規定的節慶、紀念日外,一些民間傳統節慶、甚至國外泊來(lái)的節日,黃果樹(shù)人都以新的運作模式和優(yōu)惠辦法吸引旅客。諸如情人節優(yōu)惠結伴而行的青年男女,建軍節、警察節當天軍警在景區享受最優(yōu)惠待遇,金婚、銀婚伴侶游黃果樹(shù)門(mén)票五折,父親節、母親節、老人節專(zhuān)為老年人降低價(jià)格門(mén)檻等。

　　三是開(kāi)展“手拉手同闖市場(chǎng),心連心共生繁榮”的活動(dòng),加強全國各地旅行社的合作，與上百家旅行社簽訂了合作協(xié)議,山南海北的旅游團隊接踵而至。

　　四是借助媒體推介彰顯品牌,引導游客。瀑布節期間100多家海內外媒體記者云集黃果樹(shù),中央電視臺黃金時(shí)段對瀑布節組委會(huì )高層專(zhuān)訪(fǎng)聯(lián)線(xiàn)直播60分鐘,重慶、廣西、貴州三家電視臺聯(lián)合進(jìn)行100分鐘衛星現場(chǎng)直播等等,就一個(gè)企業(yè)宣傳的廣度和深度而言,可說(shuō)前所未有。堅持務(wù)實(shí)宣傳，不盲目貪大求洋，不在《求是》雜志做廣告，而在游客讀者較多的一般媒體做廣告。

　�。ㄈ�）突出環(huán)境建設，不斷提升品牌形象

　　黃果樹(shù)一度體制不順，市場(chǎng)在徘徊中有所下降。2003年，安順市對黃果樹(shù)管委會(huì )和集團公司班子進(jìn)行調整，實(shí)行管委會(huì )和集團公司雙重管理模式，管委會(huì )主任兼任集團公司董事長(cháng)。管委會(huì )新班子到任后，擱置體制機制爭議，以環(huán)境整治為抓手，加大基礎設施投入力度,不斷完備旅游要素,進(jìn)一步提升品牌形象,打牢景區發(fā)展基礎，為景區游客人數擴張提供有力保證。

　　一是大力加強硬環(huán)境建設。結合國家建設部部署的國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區綜合整治工作,把景區綠化美化、基礎建設和容量擴張有機結合,投入數千萬(wàn)元,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了景區及兩鎮政府所在地環(huán)境綜合整治并取得明顯成效,被建設部評為“國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區綜合整治先進(jìn)單位”“西部最具魅力的旅游景區”。投資730萬(wàn)元,完成景區周邊5480畝大樹(shù)大苗綠化,是黃果樹(shù)旅游集團提升品牌形象的大手筆之一。接著(zhù),三岔河至天星橋景區、大洋溪至石頭寨公路提級改造,大瀑布至天星橋景區內廁所三星級改造,亞洲最大扶梯建成投用,整治開(kāi)放中國蠟染之鄉——石頭寨和陡坡塘瀑布,建設西南第一家汽車(chē)短程賽跑道,啟動(dòng)黃果樹(shù)新城建設。景區停車(chē)場(chǎng)、新游道、游客服務(wù)中心及賓館、餐廳的提級改造工作也同步進(jìn)行。

　�。ㄋ模┎粩喔�新觀(guān)念，提高市場(chǎng)運作能力

　　堅持把企業(yè)當作市場(chǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng),把景區作為一個(gè)資本平臺來(lái)運作，嫻熟運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，是桂林、黃果樹(shù)發(fā)展旅游集團公司的共同之處。黃果樹(shù)首屆瀑布節就做到了“兩個(gè)創(chuàng )新”：

　　一是活動(dòng)方式創(chuàng )新。不是花重金請當紅演藝名星登臺獻藝，而是充分挖掘民族文化資源，以對山歌、民族舞蹈等獨具民族特色的節目為主，“唱山祭水”，既弘揚了民族文化，豐富了群眾文化生活，又節省了大筆聘請費用。

　　二是投入機制創(chuàng )新�；顒�(dòng)經(jīng)費完全依靠市場(chǎng)運作，通過(guò)利用市場(chǎng),向一些市場(chǎng)占有份額大的旅行社和經(jīng)濟實(shí)力較雄厚的企業(yè)發(fā)出利益共享信號，吸引移動(dòng)公司傾和國內20家旅行社斥資400萬(wàn)元爭搶大瀑布周邊20個(gè)山頭冠名權,甚至出現“兩個(gè)空飄氣球賣(mài)10萬(wàn)元”的.美事。整個(gè)瀑布節融資700多萬(wàn)元,支出600萬(wàn)元,完全實(shí)現了安順市委、市政府“企業(yè)承辦、市場(chǎng)運作、收支平衡、略有節余”的預期目標。

　　桂林旅游發(fā)展總公司組建時(shí)，在職職工2500多人，大部分年紀在40歲以上，企業(yè)改制難度較大，公司領(lǐng)導班子更新觀(guān)念，不糾纏于枝節問(wèn)題，先不轉換職工身份，而是集中精力抓發(fā)展，通過(guò)發(fā)展提供就業(yè)崗位，實(shí)行競爭上崗，優(yōu)先聘用本公司職工，在發(fā)展中逐步消化職工問(wèn)題，達到了既盤(pán)活了人員，又減少了工作難度、加快事業(yè)發(fā)展的目的。同時(shí)，公司在收購、兼并相關(guān)企業(yè)做大做強過(guò)程中，堅持以是否有利于企業(yè)發(fā)展為標準，嚴格按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事，不唯上，只唯實(shí)，有利于公司發(fā)展的事，公司就積極去做，不利于公司發(fā)展的事，即使政府或領(lǐng)導有要求，也拖著(zhù)不辦，使公司在發(fā)展過(guò)程中免受外界因素的干擾。

　�。ㄎ澹┱�府大力支持，幫促集團公司做大做強

　　桂林在資源整合中涉及到多個(gè)部門(mén)的既得利益，許多部門(mén)對整合持有不同看法，但桂林市委、市政府還是堅定資源整合的決心，通過(guò)強有力的行政劃撥手段，將交通、園林、旅游、市政公用、文化等部門(mén)的相關(guān)旅游資產(chǎn)整合到一塊，組建了由13家大、中型企業(yè)為主體的桂林旅游發(fā)展總公司。實(shí)踐證明，桂林市委、市政府的這個(gè)“決心”是正確的，如桂林市的園林旅游資源，劃撥前由市園林局管理，每年僅向政府上交500萬(wàn)元收益，但同時(shí)，市政府要向園林局下?lián)?00多萬(wàn)元的綠化款，桂旅總公司接管后，不僅沒(méi)要政府劃撥的綠化款，還在當年就上交了400萬(wàn)元財政收入。桂林市荔浦縣采取對旅游車(chē)輛不收過(guò)路費，規定對旅游企業(yè)收費需經(jīng)縣委常委會(huì )討論，政府每年拿出30萬(wàn)元對旅行社進(jìn)行獎勵等措施，大力優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，短短兩年時(shí)間便由一個(gè)旅游弱縣成為了遠近聞名的旅游強縣。安順市高度重視旅游工作，堅持把旅游產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，對黃果樹(shù)旅游集團公司這個(gè)龍頭企業(yè)更是厚愛(ài)三分，在財力十分緊張的條件下，黃果樹(shù)旅游公路建設仍由政府全部負責，集團公司只負責景區內基礎設施的配套工程，使集團公司能輕裝上陣，迅速做大做強。

　　二、桂林、黃果樹(shù)兩地主要做法給我們的啟示

　　認真思考桂林、黃果樹(shù)兩地旅游集團公司的發(fā)展歷程和基本經(jīng)驗，我們可以從中得到不少有益的啟示。

　　一是加快集團公司發(fā)展，必須把市場(chǎng)理念貫穿于整個(gè)工作始終。旅游業(yè)已進(jìn)入了充分市場(chǎng)競爭的發(fā)展時(shí)期，必須摒棄計劃經(jīng)濟的模式，集團公司的一切經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)都要嚴格按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求來(lái)開(kāi)展，否則，必然難有作為。在資源整合的方式上，要以市場(chǎng)為主，立足通過(guò)搞好滕王閣自身的發(fā)展，發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，吸引周邊景區景點(diǎn)等旅游資源主動(dòng)與集團公司對接、聯(lián)合。在資源整合的階段上，首先要是進(jìn)行旅游功能的整合，在做大做強的基礎上，其次再考慮旅游資產(chǎn)的整合。

　　二是加快集團公司發(fā)展，必須堅持走投資多元化道路。旅游產(chǎn)業(yè)區域化、集團化、規�；�發(fā)展趨勢不可逆轉，那種關(guān)起門(mén)來(lái)做“老大”，實(shí)行封閉運行，僅依靠自身積滾動(dòng)發(fā)展的做法是不可取的，也難以實(shí)現迅速做大做強集團公司目標。必須要按照所有權、經(jīng)營(yíng)權、管理權“三權分離”的原則，堅持市場(chǎng)運作，多元投入，實(shí)行靚女先嫁，剝離不良資產(chǎn)，對集團公司所屬的顯化優(yōu)良資產(chǎn)或潛在優(yōu)勢資源進(jìn)行項目策劃包裝，對外招商引資，廣泛吸引各種資本參與集團公司的整體擴張，以大開(kāi)放促大發(fā)展。

　　三是加快集團公司發(fā)展，必須突出宣傳營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)重中之重。俗話(huà)說(shuō)，酒香也怕巷子深。旅游業(yè)更是一個(gè)通過(guò)宣傳旅游資源吸引和“賣(mài)點(diǎn)”來(lái)招生游客的特殊行業(yè)，宣傳營(yíng)銷(xiāo)始終是其工作環(huán)節中極其重要的一環(huán)。黃果樹(shù)短時(shí)間實(shí)現游客人數的歷史性跨越，主要得益于狠抓了宣傳營(yíng)銷(xiāo)。旅游觀(guān)賞價(jià)值和文化品味都堪稱(chēng)一流的滕王閣，游客人數在幾十萬(wàn)人次徘徊的一個(gè)重要原因，就是因為宣傳不夠，至今“養在深閨人難識”。為此，集團公司必須在旅游景點(diǎn)和線(xiàn)路宣傳上狠下功夫，舍得投入，采取上門(mén)宣傳、借助電視、網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳等各種措施，大力宣傳和促銷(xiāo)，不斷拓展客源市場(chǎng)。

　　四是加快集團公司發(fā)展，必須緊緊抓住龍頭景區發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵。桂林旅游發(fā)展總公司的發(fā)展得益于桂林旅游股份有限公司的有力支撐，黃果樹(shù)旅游集團公司的快速發(fā)展得益于龍頭景點(diǎn)黃果樹(shù)的龍頭帶動(dòng)。南昌旅游集團公司各項工作可謂千頭萬(wàn)緒，如果在發(fā)展過(guò)程中均衡擺布力量，勢必錯失發(fā)展良機。必須抓住主要矛盾，集中精力，做足做精做透滕王閣的文章，以核心企業(yè)的做大做強促進(jìn)集團公司的快速發(fā)展。桂林黃果樹(shù)旅游考察調研責任編輯：飛雪 閱讀：人次

旅游調研報告2

　　近日,國內覆蓋最廣、價(jià)格最優(yōu)的度假線(xiàn)路搜索平臺——去哪兒網(wǎng)度假頻道,聯(lián)合中國新聞周刊發(fā)布《XX“夕陽(yáng)紅旅游”市場(chǎng)調研報告》。作為“XX第一屆海南國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )”唯一指定官方旅行合作伙伴,去哪兒網(wǎng)度假頻道業(yè)內首推“知青主題游”,并計劃送數千名老年人赴海南圓夢(mèng)。

　　三亞、巴厘島成最火目的地

　　很多“夕陽(yáng)紅”群體表示“北方人想去南方,年紀大了喜歡溫暖”,或“南方人沒(méi)見(jiàn)過(guò)雪,想去看雪”。去哪兒網(wǎng)評出最受歡迎的國內“夕陽(yáng)紅旅游”目的地為:三亞、北京、昆明、麗江、廈門(mén)、上海、九寨溝、桂林、杭州、蘇州。出境目的地:巴厘島、日本、曼谷、普吉島、濟州島、新加坡、柬埔寨、沙巴、美國、新西蘭。與年輕人愛(ài)冒險、刺激的天性不同,老一輩喜歡溫暖、氣候適宜的地方,行程需節奏緩慢,舒適。去哪兒網(wǎng)度假事業(yè)部ceo高興表示,專(zhuān)為中老年定制的“夕陽(yáng)紅”跟團游銷(xiāo)量很火,多以海島、人文、賞花為主。從交通方式上來(lái)說(shuō),火車(chē)出行由于成本低、可以“躺著(zhù)看風(fēng)景”,更受歡迎。高興表示,去哪兒網(wǎng)度假頻道有往返雙臥“夕陽(yáng)紅旅游”線(xiàn)路,盡量保證中下鋪,出行更無(wú)憂(yōu)。此外,郵輪旅游由于較少換乘、少折騰的特點(diǎn),也很適合。

　　父母旅游最怕多花錢(qián)最想“找回當年”

　　雖然生活日漸寬裕,但大部分父母提到旅游還是“不想多花錢(qián)”。相反,子女更愿意送父母一場(chǎng)旅行�！跋﹃�(yáng)紅旅游”要花多少錢(qián)?數據顯示,45%的“夕陽(yáng)紅”旅游花費在XX元-3000元之間,22%的.人群花費在3000元-5000元,17%的人群花費在5000元-8000元,10%的人群花費小于XX元,僅有3%的人群花費大于8000元。

　　哪些地方能讓父母開(kāi)心?其實(shí)父母很容易滿(mǎn)足,只要兒女盡孝,都開(kāi)心。每個(gè)人都曾年輕過(guò),父母更希望通過(guò)旅游“找回當年”。報告顯示,父母最想“找回當年”的地方為:36%的人想去“當年談戀愛(ài)的城市”、18%為“有政治意義的地方”、15%選“當年下鄉的地方”、14%選“當年第一次見(jiàn)面的地方”、8%選“年輕時(shí)向往的大都市”、8%為“當年參軍的城市”。網(wǎng)友“吾吾吾吾吾吾”表示:“父母輩對北京有特殊的感情,站在天安門(mén)前那種激動(dòng)的心情,我們這代人體會(huì )不到。準備帶爸媽去北京,這是作為女兒的孝心�！闭劶啊皫О謰屄眯械囊饬x”,很多人表示,讓爸媽補回蜜月,找回青春和戀愛(ài)的感覺(jué),重拾舊夢(mèng),也是在盡孝。

旅游調研報告3

　　海南建省以來(lái)，始終把旅游業(yè)作為龍頭，取得了長(cháng)足的發(fā)展。為此，我們對海南旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行了比較深入的調研，希望能對我省旅游業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)借鑒。

　　一、海南旅游業(yè)的發(fā)展過(guò)程

　　海南旅游業(yè)發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。

　�。�、１９８８年至１９９１年，以中央批準設立海南經(jīng)濟特區為契機，在全省范圍內掀起了一個(gè)以建設旅游景點(diǎn)和旅游飯店為主要內容的旅游開(kāi)發(fā)熱潮，旅游業(yè)隨之迅速崛起。

　�。�、１９９２至１９９４年，是以鄧小平南巡講話(huà)為契機的快速發(fā)展階段。這一時(shí)期，國內外投資海南十分涌躍，房地產(chǎn)業(yè)高度放開(kāi)，海南的旅游業(yè)進(jìn)入了發(fā)展和快車(chē)道。

　�。�、１９９５至１９９８年，是由數量擴張型向結構優(yōu)化型轉變的調整提高階段。這一時(shí)期，是海南旅游業(yè)發(fā)展的所謂“陣痛期”。對盲目性投資、開(kāi)發(fā)進(jìn)行了遏制，對旅游業(yè)進(jìn)行了調整和規范，使旅游業(yè)的發(fā)展穩步提高，初步具備了一定的產(chǎn)業(yè)規模。海南旅游業(yè)起步晚發(fā)展快。據了解，自１９８８年建省辦特區以來(lái)至１９９８年，涉外賓館接待游客人數增長(cháng)１０倍，旅游外匯收入增長(cháng)近１０倍。因此，從海南發(fā)展旅游業(yè)的幾個(gè)階段來(lái)看，短短十年間就取得了令人矚目的成就。

　　二、海南發(fā)展旅游業(yè)的做法和經(jīng)驗

　　海南省委省政府在發(fā)展旅游業(yè)的過(guò)程中，有許多經(jīng)驗值得我省借鑒。

　�。�、超前參與國際旅游市場(chǎng)競爭，以盡快提高海南旅游業(yè)在國際旅游市場(chǎng)中的占有率。海南海外旅游客源市場(chǎng)結構特點(diǎn)是港澳同胞構成最大的客源市場(chǎng)，因此，在１９９３年初頒布的《海南省旅游發(fā)展規劃大綱》中，明確了海外旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方針、戰略重點(diǎn)和目標。１９９４年，中國（海南）改革發(fā)展研究院又和美國斯坦福國際研究院合作完成了《海南旅游業(yè)戰略行動(dòng)綱領(lǐng)》。同年，該院在考察美國夏威夷的基礎上，形成了“海南發(fā)展綠色道路”的調查報告，對同處相同緯度的兩地情況進(jìn)行了比較分析。這些都為海南旅游業(yè)超前參與國際市場(chǎng)競爭尋找了論證，為省領(lǐng)導決策提供了有價(jià)值的參考依據，為海南旅游業(yè)發(fā)展打下了理論基礎。

　�。�、按國際慣例辦事，實(shí)行政府主導型戰略，特區特辦，為海南的旅游業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。海南旅游業(yè)的發(fā)展，是在政府積極參與、宏觀(guān)指導，以市場(chǎng)為導向，在規劃、開(kāi)發(fā)、投資、經(jīng)營(yíng)、管理上和國際旅游市場(chǎng)接軌的.基礎上逐步發(fā)展起來(lái)的。到目前為止，海南省政府已經(jīng)頒布實(shí)施了《海南省旅游發(fā)展戰略及風(fēng)景區域規劃》、《海南省旅游發(fā)展規劃大綱》、《海南省旅游管理條例》、《海南省旅游企業(yè)和從業(yè)人員違規處罰規定》、《�？谑袆�(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市實(shí)施方案》等若干地方性法規、條例。９８年又頒布了《海南省旅游管理條例實(shí)施細則》，其中對旅行社的管理，旅游用品購物管理等作出了明確規定�！耙苑ㄖ温谩�，堅持先規劃后開(kāi)發(fā)的原則，這是海南旅游業(yè)在發(fā)展過(guò)程中用巨大代價(jià)換來(lái)的經(jīng)驗。

　�。�、確立“一省兩地”符合海南經(jīng)濟發(fā)展規律的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，使旅游業(yè)發(fā)展成為海南經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展戰略，必須符合區域經(jīng)濟發(fā)展規律，才能保證這一地區經(jīng)濟長(cháng)期、快速、健康發(fā)展。在建設休閑度假勝地中，針對游客停留時(shí)間短的問(wèn)題，提出了把旅游通道變成旅游基地的設想，一手抓旅游景點(diǎn)、景區項目建設，一手抓旅游服務(wù)水平，突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，旅游收入占國民經(jīng)濟總量的份額逐年上升。

　�。�、實(shí)施全社會(huì )共辦大旅游，外引內聯(lián)，使海南旅游業(yè)得到了快速發(fā)展。海南在全國范圍內，最早提出并大力推行全社會(huì )共辦大旅游的發(fā)展方針，創(chuàng )造了寬松的投資環(huán)境，提供了高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極引導和扶持海內外，島內外和省內各種經(jīng)濟成分及各行各業(yè)投資，介入海南的旅游業(yè)。十年中，海南累計外商直接投資５４億美元，另外，利用國外貸款等間接利用外資２０億美元。

　　三、對發(fā)展我省旅游業(yè)提出幾點(diǎn)建議

　　通過(guò)對海南旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調研，對山東、海南兩省旅游業(yè)發(fā)展和現狀進(jìn)行比較，對發(fā)展山東旅游業(yè)提出幾點(diǎn)建議。

　�。�、加強行業(yè)管理，建立和完善我省地方旅游業(yè)法規、條例，努力營(yíng)造文明、健康、有序的旅游環(huán)境。我省旅游業(yè)的發(fā)展，得益于省委、省政府及各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心，尤其是在旅游市場(chǎng)的監管方面取得了一定的成績(jì)，但是，由于有關(guān)的法規、條例建設尚不及時(shí)、不完備，也在某種程度上制約了我省旅游業(yè)的發(fā)展。

　�。�、實(shí)行政府主導型戰略，大力推行“全社會(huì )共辦大旅游”的發(fā)展方針，外引內聯(lián)，增強我省旅游業(yè)的整體實(shí)力。海南旅游業(yè)發(fā)展值得推廣的經(jīng)驗集中表現在兩個(gè)方面：一是實(shí)行政府主導型戰略，在激烈的旅游市場(chǎng)競爭中，充分發(fā)揮政府的監管、調控、約束作用，強化旅游主管部門(mén)的權限；二是充分利用海內海外、島內島外的一切力量，吸引外資，動(dòng)員各行各業(yè)共同參與，共辦大旅游。值得注意的是，全社會(huì )共辦大旅游，會(huì )給旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)生機活力，同時(shí)也會(huì )出現眾多小企業(yè)各自為政，削價(jià)競爭以及經(jīng)營(yíng)上的短期行為，導致旅游業(yè)效益低等諸多問(wèn)題的產(chǎn)生。對這些中小旅游企業(yè)，政府部門(mén)應鼓勵其以多種形式的聯(lián)合和兼并，變各自為政、分散經(jīng)營(yíng)為統一促銷(xiāo)、統一報價(jià)、統一服務(wù)標準，從聯(lián)合中出產(chǎn)品品牌，出經(jīng)濟效益。

　�。�、突破現有的管理體制，推進(jìn)國有旅游企業(yè)改革，實(shí)行資產(chǎn)重組和股份制改造，使我省旅游企業(yè)的發(fā)展步入規�；�經(jīng)營(yíng)。我省也應在旅游管理體制方面來(lái)一個(gè)突破，抓大放小，組建集體化的上市公司，開(kāi)放搞活小企業(yè)，理順旅游企業(yè)的管理體制。另外，可以嘗試網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)管理，這將是旅游行業(yè)最重要的企業(yè)組織形式之一，尤其是旅行社行業(yè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)。還可以嘗試把旅游景點(diǎn)景區與其它的經(jīng)營(yíng)單位組合在一起，形成區域性企業(yè)集團，這也是一種試驗。

　�。�、加大旅游宣傳促銷(xiāo)力度，不斷開(kāi)拓國內外旅游市場(chǎng)，樹(shù)立山東旅游新形象。

　�。ǎ保┩怀鲂麄魃綎|旅游的整體形象，組合和包裝一批適銷(xiāo)對路的旅游精品，旅游名品，樹(shù)立整體意識，品牌意識。

　�。ǎ玻┰阡N(xiāo)售模式上要有所轉變，可根據山東的實(shí)際，多推小包價(jià)、散客異地成團、家庭式旅游等。在銷(xiāo)售價(jià)格上可考慮基本構成加自由選擇，以便在國際市場(chǎng)上以較低的價(jià)格吸引客源。

　�。ǎ常┽槍�海外的旅游考察促銷(xiāo)活動(dòng)，應統一歸口管理，把有限的促銷(xiāo)費最大限度地發(fā)揮效益。

旅游調研報告4

　　鄉村旅游經(jīng)濟的發(fā)展，不僅要有豐富的鄉村旅游資源，而且要有組織協(xié)調鄉村旅游發(fā)展的能力，即行業(yè)管理能力。資源是基礎，管理是手段，豐富的資源與完善的管理是推動(dòng)鄉村旅游發(fā)展的“兩個(gè)輪子”，二者缺一不可。資源豐富而管理滯后，其資源的開(kāi)發(fā)利用就大打折扣，難于實(shí)現將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。隨著(zhù)鄉村旅游的快速發(fā)展，其行業(yè)管理越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)獨特而顯著(zhù)的作用，可以說(shuō)，行業(yè)管理的水平在很大程度上決定著(zhù)一個(gè)地方鄉村旅游業(yè)的興衰與成敗。重視鄉村旅游的行業(yè)管理研究，既是行業(yè)管理本身之所需，更是鄉村旅游提質(zhì)換檔、實(shí)現轉型之必須。

　　一、鄉村旅游行業(yè)管理的概念

　　鄉村旅游行業(yè)管理，通俗地講，就是旅游行業(yè)管理在鄉村旅游中的推廣與應用。旅游行業(yè)管理，按照有關(guān)專(zhuān)家的解釋?zhuān)�就是“政府組織及行業(yè)組織通過(guò)旅游政策、法規，引導旅游發(fā)展方向，建立市場(chǎng)規則，協(xié)調、監督和維護市場(chǎng)秩序，規范旅游企業(yè)行為，達到提高旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的目的”。以此類(lèi)推，鄉村旅游行業(yè)管理就是各級政府及鄉村旅游行業(yè)組織，以鄉村旅游目的地的吃、住、行、游、購、娛等相關(guān)要素為管理對象，通過(guò)運用行政、法律及經(jīng)濟手段，建立市場(chǎng)規則，協(xié)調、監督和維護市場(chǎng)秩序，規范經(jīng)營(yíng)者行為，以達到提高鄉村旅游服務(wù)質(zhì)量、增強經(jīng)濟效益及實(shí)現鄉村旅游可持續發(fā)展的目的。

　　鄉村旅游行業(yè)管理作為鄉村旅游業(yè)最基本、最關(guān)鍵的因素之一，其主體就我國鄉村旅游發(fā)展現狀來(lái)看，主要有兩類(lèi)：

　　一是政府部門(mén)。我國鄉村旅游起步較晚，尚處在初期階段，存在著(zhù)許多“瓶頸性”矛盾和問(wèn)題，如設施需要完善，經(jīng)營(yíng)需要規范，規則需要建立，秩序需要維護，行業(yè)標準需要確立，這些工作必須且應當由政府來(lái)支持、推動(dòng)，離開(kāi)了政府的主導，鄉村旅游發(fā)展必然矛盾重重，步履維艱。

　　二是行業(yè)協(xié)會(huì )。鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )是鄉村旅游經(jīng)營(yíng)者自發(fā)成立的市場(chǎng)中介性組織，是政府管理職能的延伸，其實(shí)質(zhì)是介于政府和經(jīng)營(yíng)者之間的非政府行業(yè)管理機構。隨著(zhù)我國鄉村旅游經(jīng)營(yíng)管理的不斷完善，政府行政管理逐步向行業(yè)管理的轉變，行業(yè)協(xié)會(huì )在鄉村旅游的管理中將發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的重要。

　　二、鄉村旅游行業(yè)管理的重要作用

　　規范作用。針對鄉村旅游發(fā)展進(jìn)程中不可避免所出現的盲目開(kāi)發(fā)、重復建設、生態(tài)破壞、經(jīng)營(yíng)紊亂、競爭無(wú)序等問(wèn)題，政府部門(mén)通過(guò)行業(yè)管理，建立服務(wù)標準，規范企業(yè)行為，查處違法問(wèn)題，制止無(wú)序競爭等，為鄉村旅游發(fā)展營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境，起著(zhù)指導作用。鄉村旅游經(jīng)營(yíng)的主體大多是當地農民，普遍素質(zhì)不高，信息閉塞，觀(guān)念落后，知識缺乏，嚴重制約著(zhù)鄉村旅游的發(fā)展。對此，政府部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )的管理，一個(gè)重要的方面就是通過(guò)推廣管理經(jīng)驗、指明發(fā)展方向、提出改進(jìn)意見(jiàn)等指導幫助農民提高經(jīng)營(yíng)管理的能力和素質(zhì)，使其在實(shí)踐中少走彎路，多出成效，讓旅游資源優(yōu)勢盡顯，充分發(fā)揮。

　　服務(wù)作用。鄉村旅游因經(jīng)營(yíng)主體的弱勢性及資源環(huán)境的復雜性，決定了鄉村旅游的行業(yè)管理應重在扶持與服務(wù)，著(zhù)力開(kāi)辟鄉村旅游發(fā)展的“綠色通道”。加大導向性資金投入力度，不斷完善旅游基礎設施，使鄉村旅游協(xié)調發(fā)展，整體推進(jìn)；積極提供信息支持，開(kāi)闊發(fā)展視野，使鄉村旅游目的地在競爭中搶占先機，把握主動(dòng)；組織鄉村旅游目的地整體對外宣傳，進(jìn)一步擴大目的地知名度。

　　調控作用。鄉村旅游各產(chǎn)業(yè)要素，彼此依賴(lài)性強，哪一方面缺失或不完善，都會(huì )直接影響到鄉村旅游的綜合接待能力，甚至影響到鄉村旅游的持續發(fā)展。行業(yè)管理主體應當全面把握各要素發(fā)展情況，并運用行政、稅收、法律等手段有效把握平衡，適度抑制過(guò)快行業(yè)，扶持發(fā)展滯后行業(yè)，確保資源合理配置，有效整合，協(xié)調發(fā)展，整體推進(jìn)。

　　監督作用。監督是鄉村旅游行業(yè)管理的重要內容。鄉村旅游發(fā)展初期有許多不完善的地方，甚至存在著(zhù)不合法的事情，需要通過(guò)行業(yè)管理的監督檢查，確保經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，增強鄉村旅游吸引力和競爭力。

　　三、當前鄉村旅游行業(yè)管理存在的問(wèn)題

　　權威不足。市縣旅游行政管理部門(mén)作為鄉村旅游的政府機構，普遍權力小、地位低，在鄉村旅游中難以成為管理核心，缺乏應有的權威。造成旅游行政管理部門(mén)權威性小，一是國家旅游法律法規不健全，管理缺乏有力的法律法規支持；二是鄉村旅游中有關(guān)資質(zhì)認定、項目審批、頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照等關(guān)鍵環(huán)節，旅游行政管理部門(mén)無(wú)權過(guò)問(wèn)，經(jīng)營(yíng)中出了問(wèn)題往往拍不了板，定不了調。如有的家庭旅館經(jīng)營(yíng)多年卻從未繳稅，旅游行政管理部門(mén)只能提醒督促，最終還得協(xié)調其他部門(mén)解決。

　　管理滯后。鄉村旅游發(fā)展中普遍存在著(zhù)重效益、輕管理，重數量、輕質(zhì)量的現象，許多地方?jīng)]有制定具體的鄉村旅游管理辦法，如鄉村旅游目的地、住宿設施、餐飲飯店、從業(yè)人員等進(jìn)入市場(chǎng)應具備的條件，市場(chǎng)監管措施，安全保障等都沒(méi)有做出明確規定，行業(yè)管理缺乏依據，隨意性大，致使行業(yè)管理跟不上鄉村旅游發(fā)展的步伐，造成鄉村旅游許多項目未能納入行業(yè)管理的范圍。

　　欠缺統一。鄉村旅游行業(yè)管理涉及多個(gè)部門(mén)，只有各個(gè)部門(mén)相互配合、統一行動(dòng)，才能有效管理好旅游市場(chǎng)。但由于受本位主義的影響，各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調、配合不夠默契，難以實(shí)行統一管理，致使旅游市場(chǎng)出現問(wèn)題后，相互推諉、扯皮的現象比較嚴重。 四、加強鄉村旅游行業(yè)管理的對策

　　1、提高旅游行政管理部門(mén)的權威性。提高旅游行政管理部門(mén)的權威，不僅是加強鄉村旅游行業(yè)管理的客觀(guān)要求，同時(shí)也是鄉村旅游能否持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。旅游行政管理部門(mén)作為主管旅游的`政府機構，除現有的職權外，根據旅游行業(yè)管理及鄉村旅游市場(chǎng)監管的需要，應適當擴大一些行業(yè)管理職權。如重點(diǎn)景點(diǎn)和重大旅游建設項目的初步設計審查權；鄉村旅游飯店和餐館的審批權；鄉村旅游景點(diǎn)（線(xiàn)路）的審批權；旅游價(jià)格審批權；牽頭組織開(kāi)展旅游市場(chǎng)的監察權等等。此外，加大旅游行政執法力度，提高旅游質(zhì)量監督工作效能。建立健全旅游消費者保護機制，扎實(shí)做好旅游投訴服務(wù)工作，依法維護旅游經(jīng)營(yíng)者和旅游消費者的合法權益，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作成效來(lái)樹(shù)立行業(yè)管理在旅游經(jīng)營(yíng)者和游客心目中的威信。

　　2、建立聯(lián)合執法的長(cháng)效機制。在當前國家旅游法律法規還不健全，旅游市場(chǎng)中的一些違法違規行為無(wú)法查處的情況下，要管住、管好鄉村旅游市場(chǎng)，僅僅靠旅游行政管理部門(mén)是遠遠不夠的，必須依靠全社會(huì )力量，需要政府各職能部門(mén)的全力支持和密切配合。因此，鄉村旅游行業(yè)管理，必須要走旅游專(zhuān)業(yè)執法和聯(lián)合執法相結合的路子，且必須建立長(cháng)效機制，使二者結合的辦法成為一種制度化的鄉村旅游行業(yè)管理模式。

　　借鑒一些地方鄉村旅游發(fā)展的成功經(jīng)驗，當前市縣旅游局應下設旅游聯(lián)合執法大隊，長(cháng)期抽調公安、工商、交通、技術(shù)監督、交警、城管、衛生等部門(mén)工作人員參加，進(jìn)行聯(lián)合執法。聯(lián)合執法大隊由旅游行政管理部門(mén)直接領(lǐng)導，但業(yè)務(wù)上接受各相關(guān)部門(mén)的指導。各部門(mén)人員的身份不變，編制不變，工作上接受旅游行政部門(mén)及其編制所屬部門(mén)的雙重領(lǐng)導。

　　3、發(fā)揮社會(huì )監督作用。當前，社會(huì )監督越來(lái)越得到旅游行政管理部門(mén)的重視，成為各旅游目的地加強和改進(jìn)旅游行業(yè)管理的一個(gè)重要手段。一方面，建立舉報制度。旅游行政部門(mén)開(kāi)設鄉村旅游舉報、投訴熱線(xiàn)電話(huà)，隨時(shí)受理有關(guān)鄉村旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)等方面的舉報和投訴。在鄉村旅游村落設立舉報箱，實(shí)行舉報獎勵制度，使監督公開(kāi)化、透明化。另一方面，強化新聞監督。利用新聞媒體信息面廣、影響面寬、輿論強大的特點(diǎn)，對旅游經(jīng)營(yíng)中的違規行為進(jìn)行曝光，借助新聞的力量實(shí)現行業(yè)管理的目標。

　　4、加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設。行業(yè)協(xié)會(huì )是旅游市場(chǎng)體系的一個(gè)重要組成部分，也是旅游市場(chǎng)體系成熟與否的一個(gè)重要標志。健全的旅游市場(chǎng)體系及市場(chǎng)運行、管理機制，離不開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì )。一方面，政府和旅游行政部門(mén)要賦予鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )一定的權力。行業(yè)協(xié)會(huì )是獨立于政府的一種社會(huì )中介組織，是平等的法律主體，有權力參加政府制定行業(yè)發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規和法律活動(dòng)。對此，政府及有關(guān)部門(mén)，可讓行業(yè)協(xié)會(huì )參與政府的一些行業(yè)管理職能，讓行業(yè)協(xié)會(huì )以協(xié)會(huì )名義代替政府部門(mén)組織開(kāi)展各種群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)和行業(yè)檢查評比活動(dòng)等。這樣，可以增強行業(yè)協(xié)會(huì )的權威，使其更好地發(fā)揮作用。另一方面，加強對鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )負責人的培訓。鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )負責人及其工作人員大都為當地農民，缺乏行業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)知識和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)培訓增強他們的法律意識和民主觀(guān)念，提高他們的組織領(lǐng)導水平和協(xié)調能力，讓協(xié)會(huì )真正起到政府、經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)之間聯(lián)系的紐帶和橋梁作用。

旅游調研報告5

　　xx縣歷史悠久，文化底蘊深厚，旅游資源十分豐富，且獨具魅力。早在舊石器時(shí)期，就有人類(lèi)在這塊土地繁衍生息。春秋時(shí)期曾是白羊部落居住的區域，是農耕文化和游牧文化碰撞交流之地，也是歷代的“兵家必爭之地”。特殊的地理區位和歷史形成了特殊的邊塞文化，造就了我縣人文歷史厚重、文化特色鮮明、自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的特色旅游資源。

　　基于對旅游資源的全面開(kāi)發(fā)、打造的共識，我們認為，本縣旅游資源具有下面幾個(gè)基本特點(diǎn)（以長(cháng)城沿線(xiàn)為例）：

　　一是人文景觀(guān)博大精深。由于地處晉蒙交界處，加上山勢險峻，獨特的地理位置，決定了該區域歷來(lái)為兵家必爭之地，各朝各代都在此修建長(cháng)城，以為防御。長(cháng)城的修建，有的是確立新址、獨立起建，有的則是在原長(cháng)城基礎上修復擴建，此外，為配合長(cháng)城防御屯兵，又在長(cháng)城沿線(xiàn)建了許多的堡寨，這些遺存成為人們了解過(guò)去，追溯歷史的有力見(jiàn)證，亦成為寶貴的歷史資源。xx縣境內保留下了三個(gè)朝代的長(cháng)城遺址，即東漢、明朝和北齊長(cháng)城。通過(guò)開(kāi)發(fā)景區，可實(shí)施對歷史遺跡的保護和旅游資源利用的雙重優(yōu)勢。

　　二是景點(diǎn)分布一線(xiàn)貫穿。多點(diǎn)集中的.風(fēng)景名勝旅游景點(diǎn)，主要分布在以xx段長(cháng)城為中心的xx一線(xiàn)。xx由xx市xx鄉向西南延伸，在xx鄉xx村東北處入境，向西蜿蜒至五路山的二十邊村西出境進(jìn)入xx縣境地全長(cháng)約38公里，長(cháng)城邊墩72座。xx還保留了縣境內唯一的磚包箭樓邊墩，是xx500公里外長(cháng)城唯一的一座箭樓，在民族和平交融時(shí)期，這里又是內外商貿交流的茶馬互市，因此又稱(chēng)“xx樓”，為后人了解長(cháng)城建筑留下了可貴的實(shí)物資料。此外，在長(cháng)城內側，xx境內的五路山上，自然景觀(guān)與人文景觀(guān)集中分布，主要有官山石林、蹄窟嶺、紅砂巖口、古崖居、北魏皇陵等。

　　三是自然景色瑰麗多姿。由于地質(zhì)構造和長(cháng)期外力的作用，形成了獨特的xx火山石林。景區內自然景觀(guān)以官山石林為代表，它是由石柱林組成的十分壯觀(guān)的峭壁山體，此種巖體屬于玄武巖“柱狀節理”，反映了該地區的地質(zhì)變遷。

　　四是景區具有稀有性。xx八臺子段建在險峻的山脊上，形似北京八達嶺長(cháng)城，而其獨特之處就在其山腰長(cháng)城內側矗立著(zhù)一座哥特式教堂，與古長(cháng)城一起，構成了中西文化交流碰撞的獨特風(fēng)景。位于縣城西南x(chóng)x年來(lái)，縣委、縣政府雖然在旅游方面想有所突破，但卻一直徘徊不前，收效不大。目前看，xx旅游業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段，與其它地區旅游業(yè)相比，還存在很大的差距。主要表現在：

　　一是旅游資金投入不足。旅游業(yè)的發(fā)展需要投入較大資金，特別是發(fā)展初期都要經(jīng)歷“高投入、低產(chǎn)出”的過(guò)程。近年來(lái)，縣委，縣政府通過(guò)向上級爭取，招商引資等方式，大力培育和發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，但由于縣財政財力緊張，至使旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、宣傳促銷(xiāo)等方面的投入十分有限，另外，社會(huì )融資、招商引資投入效果也不佳，推動(dòng)力度不足，這些都制約了旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　二是旅游服務(wù)設施滯后�，F有的旅游服務(wù)設施遠不能適應旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，長(cháng)城沿線(xiàn)的旅游人群主要以自駕游為主，由于沒(méi)有自駕游營(yíng)地以及相應的配套設施，給車(chē)輛的停放、加油、管理、維修帶來(lái)諸多不便，難以留住游客。

　　三是旅游資源整合不夠。我縣雖然擁有豐富的旅游資源，但旅游開(kāi)發(fā)起步緩慢，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)層次低，主題沒(méi)有突出，且互動(dòng)性、參與性、娛樂(lè )性項目缺少，一定程度上影響了旅游業(yè)的發(fā)展。

　　四是旅游管理機構薄弱。近年來(lái)，縣委、縣政府雖然高度重視文化旅游工作，成立了現代服務(wù)業(yè)及文化旅游業(yè)開(kāi)發(fā)指揮部，但是到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)主管全縣旅游工作的專(zhuān)門(mén)機構，依然由文化局工作人員兼職管理，而且沒(méi)有旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和人員編制。

　　五是旅游服務(wù)質(zhì)量低下。在今年“五一”、“國慶”黃金周和寒假、暑假等節假日期間，專(zhuān)門(mén)組團或自駕游的游客很多，但沒(méi)有一個(gè)具體負責的部門(mén)進(jìn)行接待與規范。在各個(gè)景區，垃圾遍地，沒(méi)有垃圾桶，沒(méi)有旅游廁所，沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)。7月9日，我縣與北京潮尚戶(hù)外運動(dòng)有限公司聯(lián)合舉辦了xx年，國家旅游局公布第二批創(chuàng )建“國家全域旅游示范區”名單，我省有5個(gè)市、縣（區）入選，加上首批的xx市、xx縣、xx縣、xx縣、xx縣5個(gè)市、縣（區），xx目前已有20個(gè)地方成為“國家全域旅游示范區”。雖然我縣目前還不具備“國家全域旅游示范區”的評價(jià)標準，但只要全縣上下一致努力，創(chuàng )造條件，政府精心策劃，努力推動(dòng)，做好申請準備，在下一批示范區中一定會(huì )榜上有名。

旅游調研報告6

　　調研背景：

　　中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢己由觀(guān)光游覽向休閑度假轉型，古鎮單一的觀(guān)光產(chǎn)品格局很難實(shí)現持續發(fā)展。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，旅游成為人們生活不可或缺的一部分;旅游本是享受，然而傳統旅游的一成不變的模式、千篇一律的線(xiàn)路，成為游客集中抱怨的焦點(diǎn);因此，自助游越來(lái)越受到人們的青睞。

　　隨著(zhù)自助游的快速發(fā)展，市場(chǎng)上關(guān)于旅游的APP方興未艾，但針對旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)的APP尚處于不成熟階段。對自助游游客來(lái)說(shuō)，沒(méi)有導游指引時(shí)，如何找到自己想要去的地方?如何不迷路?更重要的是，如何享受到與跟團游游客一樣的導游服務(wù)?這些問(wèn)題對自助游游客來(lái)說(shuō)至關(guān)重要�；�于這些事實(shí)，目前需要解決的問(wèn)題就是如何通過(guò)對朱家角旅游APP的設計進(jìn)行景區資源整合，讓游客消除自己心中的疑惑，使其在奔赴朱家角之前，對其有充分的了解，讓他們體驗到與跟團游游客一樣的導游服務(wù)，最終，使其在朱家角度過(guò)一個(gè)美好的假期，享受這濃濃的江南古鎮特有的韻味。

　　調研目的：

　　通過(guò)古鎮旅游開(kāi)發(fā)對比研究，全面剖析朱家角古鎮旅游發(fā)展的歷史與現狀，找出古鎮旅游發(fā)展的制約因素，捕捉發(fā)展機遇，在此基礎上，通過(guò)深入調查研究朱家角的旅游資源分布、現狀、服務(wù)設施等，營(yíng)造江南古鎮特色文化的新品牌地方特色的文化品牌形象，為后期的APP設計開(kāi)發(fā)做準備。吸引更多的游客來(lái)這里，實(shí)現朱家角的.旅游資源可持續開(kāi)發(fā)。

　　調研資料收集過(guò)程：

　　1、出發(fā)前，做調研準備，在網(wǎng)上收集資料，通過(guò)二手資料的收集，對朱家角有初步的了解;

　　2、在調研的過(guò)程中，拍攝照片，獲取素材;并觀(guān)察朱家角的各個(gè)景點(diǎn)的旅游服務(wù)設施，從中找出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為自己對西湖旅游APP的設計找靈感，避免與其同樣的缺陷;

　　3、實(shí)地的走訪(fǎng)調查詢(xún)問(wèn)游客的一些建議和意見(jiàn);

　　4、結合二手資料，對調研結果進(jìn)行整理篩選。

　　調研內容及方法：

　　本次調研以朱家角為調研地點(diǎn)，以朱家角的旅游資源以及旅游服務(wù)設施建設系統為調研對象，深入地了解朱家角旅游資源開(kāi)發(fā)及旅游服務(wù)系統的現狀，及消費者對旅游資源的需求和設施的滿(mǎn)意程度。

　　1、二手資料收集法

　　主要用于前期的資料準備，在網(wǎng)絡(luò )上收集朱家角旅游資源類(lèi)型以及服務(wù)系統的相關(guān)信息及與旅游相關(guān)APP，對景區的旅游資源和服務(wù)設施有初步的了解。

　　2、實(shí)地考察法

　　通過(guò)對朱家角各個(gè)旅游景點(diǎn)的實(shí)地考察，觀(guān)察并了解朱家角的各個(gè)旅游景點(diǎn)的歷史文化、服務(wù)設施、及景區的線(xiàn)路和朱家角的旅游服務(wù)的現狀，尋找景點(diǎn)服務(wù)設施的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以便在對西湖旅游APP進(jìn)行設計時(shí)，揚長(cháng)避短。

　　3、觀(guān)察法

　　觀(guān)察使用旅游類(lèi)APP的人群，發(fā)現朱家角的旅游APP的消費對象，并觀(guān)察他們使用旅游APP的行為;通過(guò)觀(guān)察，掌握景區的一手資料，為后期旅游APP的設計開(kāi)發(fā)做充足的準備。

　　4、詢(xún)問(wèn)法

　　通過(guò)設計一系列與朱家角旅游APP的設計相關(guān)的問(wèn)題，在景區內尋找游客，來(lái)了解自助游的游客們希望旅游APP為他們提供什么樣的功能和服務(wù)，以及他們對朱家角旅游APP的建議及想法。

　　調研成果思路分析：

　　游客在朱家角游玩時(shí)難免會(huì )遇到困難，遇到困難時(shí)，其一他們會(huì )選擇尋找景區的相關(guān)管理員和報案尋求幫助，其二選擇旅游或者導航類(lèi)APP，但是相關(guān)志愿者和管理員在一些特定的位置并不能保證覆蓋景區全部范圍;查詢(xún)旅游導航類(lèi)的APP，得不到景區的全面信息，而且導航路線(xiàn)的準確度也令人懷疑。

　　由以上兩表可知：近年來(lái)，由于游客選擇自助或自駕出游的方式越來(lái)越多，且選擇該方式出游的游客以年輕人居多，致使使用智能移動(dòng)終端的旅行人群也在逐步增長(cháng)。

　　從以上兩點(diǎn)因素出發(fā)，為完善朱家角的旅游服務(wù)系統，采取設計朱家角景區旅游APP的措施，來(lái)滿(mǎn)足游客的旅游需求，使游客在朱家角景區有一個(gè)愉快的旅途。

旅游調研報告7

　　去年以來(lái)，長(cháng)沙縣旅游局結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展旅游業(yè)走訪(fǎng)調研，先后召開(kāi)了全縣各鎮(街)、相關(guān)縣直部門(mén)、重點(diǎn)旅游企業(yè)負責人座談會(huì )，深入縣內開(kāi)慧、金井、果園、白沙、福臨、青山鋪等鎮(街)景區(點(diǎn))和項目建設現場(chǎng)調研，赴廣東新會(huì )區學(xué)習交流，開(kāi)展旅游合作聯(lián)盟，綜合調查研究?jì)热�，進(jìn)行了些許思考，形成了此調研報告。

　　一、長(cháng)沙縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　旅游整體實(shí)力不斷增強。20xx年縣旅游局單列設局以來(lái)，長(cháng)沙縣旅游局理順管理體制，加大隊伍建設，實(shí)現了縣鎮(街道)管理、點(diǎn)面管理和條塊管理三個(gè)層面相結合，在全縣構建了統一的旅游管理新格局，為加速旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了強有力的體制保障�！啊逼陂g，長(cháng)沙縣旅游經(jīng)濟指標持續攀升，旅游產(chǎn)業(yè)綜合總收入從20xx年的32.57億元增長(cháng)到20xx年的81億元，旅游接待總人次數從20xx年的317.3萬(wàn)人次增長(cháng)到20xx年的717萬(wàn)人次，綜合收入和接待人數均增長(cháng)了兩倍多，20xx年全縣旅游業(yè)總收入占全縣GDP的5.6%。目前全縣有國家4A級旅游景區1個(gè);省級特色旅游名鎮2個(gè)，省級特色旅游名村3個(gè);有星級鄉村旅游點(diǎn)52家(其中五星級鄉村旅游點(diǎn)15個(gè));有省級旅游示范點(diǎn)7個(gè);省級旅游購物點(diǎn)1個(gè);旅行社3家;星級旅游飯店3家;星級餐館1家。全縣形成了結構合理、互相促進(jìn)、互為補充的良性旅游格局。

　　旅游發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化�！啊逼陂g，縣委、縣政府把旅游業(yè)作為長(cháng)沙縣現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要一翼，進(jìn)一步明確了旅游業(yè)在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的地位，優(yōu)化了全縣旅游經(jīng)濟的`發(fā)展措施和政策保障，制定了《長(cháng)沙縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃》，加大了對旅游項目投資的政策扶持力度。實(shí)施旅游體制改革，成立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，強化了旅游管理部門(mén)職能，在產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展上由接待觀(guān)光型向生態(tài)休閑度假型轉變，在景點(diǎn)建設上由全面開(kāi)發(fā)向重點(diǎn)扶持轉變，在資源利用上由控制資源向實(shí)際建設轉變，在管理上實(shí)現由分散型向集中型轉變，“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主體、市場(chǎng)導向”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制已初步形成。

　　旅游轉型升級不斷加快。一是鄉村旅游穩步發(fā)展。重點(diǎn)推動(dòng)板倉慧潤國際露營(yíng)基地建設，新建露營(yíng)木屋4棟共200平米，澳大利亞環(huán)保木屋100平米，帳篷酒店12間，打造了高端國際化的鄉村旅游模式。開(kāi)慧鎮25公里和金井鎮33公里環(huán)鄉自行車(chē)綠道建設全面鋪開(kāi)，金井鎮大力推行“綠色、低碳、環(huán)�！钡某鲇卫砟�，建成了一個(gè)游客接待中心和自行車(chē)投放系統，全鎮已建立自行車(chē)投放點(diǎn)8個(gè)，配備自行車(chē)400臺，環(huán)茶園自行車(chē)綠道已成為一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。二是景區建設不斷提質(zhì)。楊開(kāi)慧紀念館通過(guò)改建停車(chē)場(chǎng)、公廁，新建游客接待中心、標識標牌、旅游商品購物店和步行游道，景區品質(zhì)大幅提升。三是旅游基礎設施逐步完善。開(kāi)慧、金井、福臨、青山鋪、白沙等鄉鎮旅游基礎設施建設穩步推進(jìn)，福臨鎮影珠山抗戰遺址和上山公路等基礎設施建設逐步完善，已獲批省級風(fēng)景名勝區。青山鋪鎮劉少奇天華農村調查研究基地建設初具雛形。嚴格按照國家旅游標志標牌的制作標準，投入120萬(wàn)元新建全縣主干道的43塊旅游標識標牌，極大方便了游客出行。松雅湖新建環(huán)湖游道11公里，游道園林景觀(guān)等美湖工程基本完工，給市民提供了一個(gè)休閑健身的好去處。

　　旅游整體形象不斷提升。近年來(lái)，長(cháng)沙縣堅持政府宣傳旅游形象與企業(yè)推介產(chǎn)品相結合、業(yè)界推廣與公眾宣傳相結合、“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，扎實(shí)開(kāi)展旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。利用高鐵優(yōu)勢，北上北京南下廣州進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)，利用機場(chǎng)優(yōu)勢，出境日本、韓國開(kāi)展宣傳推介。同時(shí)，積極參加國家旅游局和省旅游局組織的旅游交易會(huì )和博覽會(huì )，宣傳推介長(cháng)沙縣旅游資源。成功舉辦了長(cháng)沙第三屆鄉村休閑旅游節、5.XX首個(gè)中國旅游日活動(dòng)、“首善攜老區共進(jìn)，幸福伴長(cháng)壽齊行”旅游合作聯(lián)盟、銀企合作、工業(yè)旅游節、露營(yíng)節、茶文化旅游節、葡萄文化節、“魅力星沙”攝影大賽、 “民廚爭霸”等主題活動(dòng)，中央七臺、旅游衛視、湖南衛視、《中國旅游報》等40余家媒體對相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了深入報道，吸引了眾多眼球聚焦長(cháng)沙縣旅游業(yè)。

　　二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

　　創(chuàng )新意識不強。全縣上下就依托優(yōu)勢大力發(fā)展旅游經(jīng)濟已形成共識，但對發(fā)展旅游業(yè)是提升現代服務(wù)業(yè)的硬實(shí)力的認知度還不高，工作中開(kāi)放意識、創(chuàng )新意識不強，現有政策措施激勵作用不明顯，促進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展的辦法還不多。

　　旅游品牌不響。全縣旅游產(chǎn)品策劃、建設、運營(yíng)等方面較為落后，景區規模不大、檔次不高，旅游產(chǎn)品功能單一，基本停留在“紅色旅游和文化旅游走一遍、生態(tài)旅游漂一趟、鄉村旅游吃一頓”的觀(guān)光旅游層面，旅游產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力不強。

　　資金投入不足。旅游業(yè)投入渠道相對單一，投資嚴重依賴(lài)政府，僅僅靠國家投入難以保證我縣旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。與外地做法相比，社會(huì )資本投資旅游業(yè)比較滯后，旅游大項目不多，一些好的旅游資源至今尚未得到很好開(kāi)發(fā)，沒(méi)有發(fā)揮出應有效應。

　　基礎設施滯后。由于投入不足，我縣旅游基礎設施滯后，特別是北部基礎設施跟不上�？h內景區(點(diǎn))間通暢的交通網(wǎng)沒(méi)有形成，部分景區(點(diǎn))道路狹窄;旅游接待設施和服務(wù)水平不高。娛樂(lè )與購物沒(méi)有形成區域規模，還不能適應旅游業(yè)大發(fā)展的需要。

　　三、加快旅游業(yè)發(fā)展的對策

　　“十三五”期間，我縣將深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，全面落實(shí)省、市相關(guān)會(huì )議和文件精神，按照“三個(gè)共同”實(shí)現“三個(gè)共享”的發(fā)展理念，注重項目拉動(dòng)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)管理和人才隊伍建設，推進(jìn)旅游業(yè)持續健康快速發(fā)展。當前和今后一段時(shí)間，我們將突出抓好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　轉變旅游發(fā)展方式。貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》精神，正確把握我縣的區位優(yōu)勢和基礎優(yōu)勢，以轉型升級、提質(zhì)增效為主線(xiàn)，推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)品向觀(guān)光、休閑、度假并重轉變，積極發(fā)展休閑度假旅游、鄉村旅游、低碳環(huán)保游�！皹�(shù)立大旅游、大產(chǎn)業(yè)的意識，將旅游產(chǎn)業(yè)從“兩型富民產(chǎn)業(yè)”的定位提升到與工業(yè)相提并論的高度進(jìn)行統籌發(fā)展”。根據最新的長(cháng)沙市的縣(區)區劃調整，長(cháng)沙縣南部三個(gè)鎮(街)已劃入天心區和雨花區，按照我縣打造大城北的發(fā)展戰略，將長(cháng)沙縣旅游業(yè)重心將向北延伸，我縣北部生態(tài)資源優(yōu)勢突顯，適宜于發(fā)展觀(guān)光休閑度假型旅游。

　　理順旅游管理體制。加強旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導機構，從宏觀(guān)上把握全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針和指導原則，組織制定激勵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，對重大旅游開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行組織、協(xié)調和督導，研究解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的重大問(wèn)題等。針對新形勢新要求出臺加快全縣旅游發(fā)展的意見(jiàn)，按照國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》的要求，積極培育壯大市場(chǎng)主體，扶持特色旅游企業(yè)，鼓勵發(fā)展專(zhuān)業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)機構，推動(dòng)優(yōu)勢旅游企業(yè)實(shí)施跨地區、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，打造跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

　　加大旅游資金投入。設立長(cháng)沙縣旅游發(fā)展基金，建議縣政府每年安排800—1000萬(wàn)的旅游發(fā)展基金，重點(diǎn)用于補助旅游項目開(kāi)發(fā)、獎勵旅游企業(yè)等。制定土地、稅收、融資等優(yōu)惠政策，積極鼓勵社會(huì )資金投入，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，制定優(yōu)惠政策，鼓勵社會(huì )力量參與旅游業(yè)開(kāi)發(fā)，逐步形成政府主導、企業(yè)投資、社會(huì )參與的旅游開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)新格局，改變資金來(lái)源渠道單一，投入不足的問(wèn)題。

　　加快旅游項目建設。大力發(fā)展北部鄉村旅游，打造以楊開(kāi)慧紀念館4A級旅游景區為中心，涵蓋金井、開(kāi)慧、白沙、雙江、福臨、青山鋪的5A級旅游景區。積極爭取上級支持，完善公共基礎設施建設，打造以開(kāi)慧板倉慧潤國際露營(yíng)基地為核心的“長(cháng)沙市鄉村旅游示范區”。結合樂(lè )和鄉村和美麗鄉村建設，高標準建設好金井茶鄉小鎮、白沙水果之鄉、春華田園水鄉的鄉村旅游。突出汽車(chē)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以廣汽菲亞特、廣汽三菱、上海大眾等配套園區為載體，把工業(yè)旅游打造成為長(cháng)沙縣旅游新亮點(diǎn)。

　　打造旅游知名品牌。精心策劃，對重點(diǎn)景區進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，確保我縣旅游形象包裝宣傳推介能有大作為，強力推出在全省、全國叫得響的旅游知名品牌。以抗日戰爭勝利70周年為契機，重點(diǎn)打造影珠山抗戰遺址等景點(diǎn)，力爭用3年時(shí)間推出影珠山旅游風(fēng)景名勝區這塊名片。著(zhù)眼長(cháng)遠，打造麻林溫泉和田漢故里等旅游景區，提高我縣景區品質(zhì)和知名度，進(jìn)一步擴大影響。

旅游調研報告8

　　一、MM區文化旅游資源開(kāi)發(fā)利用情況

　　MM區的核心文化旅游資源要素為長(cháng)江、龍窩湖，次核心旅游資源要素為峨橋茶市、響水澗油菜花、浮山、華山、蓮花湖等。目前，MM區文化旅游業(yè)剛剛進(jìn)入起步階段，文化旅游產(chǎn)品以觀(guān)光、餐飲或采摘為主，主要以傳統的“采摘、垂釣、吃飯”為主，存在“規模偏小，特色不明顯，資源整合不夠，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合度不高，配套設施不完善”等問(wèn)題。針對這種現狀，近年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　1、組織考察調研，積極謀劃文化旅游業(yè)的發(fā)展思路。

　　近年來(lái)，我們先后組織人員赴浙江杭州、安吉、天荒坪、莫干山、桐廬，江蘇高淳，安徽銅陵市、南陵縣等與我區文化旅游資源相似的地方學(xué)習考察，開(kāi)闊文化旅游業(yè)發(fā)展的視野，理清我區文化旅游業(yè)的發(fā)展思路。同時(shí)，邀請了北京世紀唐人、浙江綠客旅游公司、上海景域集團、南京規劃設計院、中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰略研究院等規劃設計單位組織相關(guān)專(zhuān)家對我區文化旅游資源進(jìn)行實(shí)地考察、調研、評估，明確了全區文化旅游業(yè)按照“兩山兩湖一鎮”的規劃思路布局建設，即：“浮山以綠色生態(tài)休閑度假為主、華山以佛教文化旅游為主，龍窩湖規劃為主城區最大的濕地公園，蓮花湖打造成產(chǎn)業(yè)工人休閑游樂(lè )公園，MM鎮打造成茶文化產(chǎn)業(yè)特色旅游小鎮”的發(fā)展思路和目標。

　　2、深入搜集整理，挖掘文化旅游資源歷史人文內涵。

　　一是組織專(zhuān)門(mén)人員對我區境內的華山、浮山、龍窩湖等地的歷史文化旅游資源進(jìn)行摸底調查，在此基礎上編撰了《MM山古今》一書(shū)，對MM山的歷史、人文和旅游資源進(jìn)行了系統的整理；

　　二是成立“蕪湖長(cháng)印”課題組，對在華山發(fā)掘出土的漢代官印“無(wú)湖長(cháng)印”進(jìn)行深入研究考證，并形成文稿編印出版；

　　三是對峨橋鎮境內的名勝古跡、古寺禪院、文物遺址、歷史文化、民俗文化、民間特色食品進(jìn)行搜集整理，編撰了《走進(jìn)峨橋》、《峨橋人文資料》。

　　四是對我區的夏家湖渡江登陸第一船和峨橋鎮金濤烈士的紅色文化旅游資源進(jìn)行深入挖掘整理。

　　3、完善配套設施，逐步提升文化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　成立5個(gè)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，對全區5個(gè)區域進(jìn)行環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)對“321省道沿線(xiàn)和龍窩湖周邊地塊、華山周邊地塊、淮九路沿線(xiàn)、五華山路沿線(xiàn)、開(kāi)發(fā)區境內及蓮花湖周邊”等區域進(jìn)行美化、綠化、亮化。扎實(shí)推進(jìn)美好鄉村建設，響水澗村被住建部公布為第四批美麗宜居村莊，對峨橋鎮鄉村旅游道路進(jìn)行升級改造，新修建響豐路、環(huán)銅山寺道路、響水澗進(jìn)場(chǎng)道路剛改柔，開(kāi)通峨橋集鎮到響水澗景區公交路線(xiàn)，修建響水澗游客服務(wù)中心和停車(chē)場(chǎng)，新建旅游廁所2座，完成峨橋鎮域內旅游交通指示和標識牌配置，在高速出入口、公交站及主要道口制作安裝了旅游導覽圖等旅游基礎設施。

　　4、加大宣傳推介，促進(jìn)文旅融合聚集景點(diǎn)人氣。連續3次舉辦了“油彩峨橋”踏青賞花文化節。文化節薈萃“民俗文化表演、全民文創(chuàng )大賽、百米長(cháng)卷繪畫(huà)、茶文化移動(dòng)課堂、茶鄉土特產(chǎn)聯(lián)展、油菜花女神微信征集活動(dòng)、油彩峨橋旅游高峰論壇”等12個(gè)特色文化活動(dòng)，系列文化活動(dòng)先后3次在中央電視臺播出，極大地提升了我區文化旅游業(yè)融合發(fā)展的知名度和美譽(yù)度。

　　二、MM區目前已經(jīng)形成和在建的文化旅游項目

　　1、目前已經(jīng)形成的景點(diǎn)：

　　一是響水澗景區。響水澗聲名遠播的是那大片的油菜花海――每年的三月，油菜花盛開(kāi)的時(shí)節，那金燦燦的油菜花、綠油油的小麥，溝渠縱橫、河網(wǎng)密布，與碧波蕩漾的響水澗上下水庫形成美麗的江南水鄉風(fēng)光，讓許多游客慕名而來(lái)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的建設，響水澗周邊的“農家樂(lè )”也已經(jīng)頗具特色，有3家四星級的'農家樂(lè )：“百果園、岸邊人家、怡香園”，有聲名遠播的“老崔垂釣”和“葵花谷”這些農家樂(lè )集采摘、農家生活體驗、休閑娛樂(lè )于一體，并配套食宿接待、垂釣中心、水上樂(lè )園等設施。

　　二是信德房車(chē)露營(yíng)地基地。該游樂(lè )項目集房車(chē)住宿、光伏采摘大棚、垂釣、燒烤娛樂(lè )于一體，以體驗戶(hù)外文化、享受房車(chē)生活為主。

　　三是蓮花湖公園。蓮花湖公園位于三山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，公園水域面積約1300畝，湖中構筑3座大島、4座半島，島與島之間由7座景觀(guān)橋梁相連，最大景觀(guān)橋梁跨度有135米。湖中一座長(cháng)200米寬30米、主噴高度可達100米的大型音樂(lè )噴泉“如意蓮花”，為該公園的主要看點(diǎn)。

　　四是西湖濕地公園。公園面積約19.5公頃，其中水域面積占10公頃。西湖濕地公園自建成以來(lái)，已成為周邊市民休閑、健身的主要場(chǎng)所。

　　五是由信義光伏（安徽）控股有限公司捐資1000萬(wàn)元的銅山寺重建項目，目前銅山寺基本建成，銅山寺與銅山三奇：千年銀杏樹(shù)、涌珠泉、神仙洞構成一串旅游景點(diǎn)。

　　2、在建及開(kāi)展前期工作的文化旅游項目：

　　一是區文化館、圖書(shū)館項目，區政府擬計劃投資2800萬(wàn)元，收回兩館委托第三方管理運營(yíng)。

　　二是總投資12億元的三華文化園項目。

　　三是龍窩湖濕地公園項目，龍窩湖是蕪湖市城市總體規劃中確定的城市“綠心”，周邊可供開(kāi)發(fā)建設區域面積約58平方公里，市政府計劃投資10億元打造龍湖濕地公園，目前處在規劃設計階段。

　　四是東山民宿項目。目前，已完成該項目的整體規劃設計和部分基礎設施的建設。

　　三、MM區發(fā)展文化旅游業(yè)下一步工作打算

　　下一步，我們將借鑒發(fā)達地區的文化旅游融合發(fā)展的先進(jìn)理念，以項目建設為支撐，努力推進(jìn)我區文化旅游產(chǎn)業(yè)取得新的突破。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　1、完善鄉村旅游規劃，加大招商引資力度。蕪湖市正在編制鄉村旅游集聚發(fā)展專(zhuān)項規劃，專(zhuān)項規劃重點(diǎn)推進(jìn)10個(gè)鎮的鄉村旅游集聚發(fā)展，其中峨橋鎮定位為“油彩鄉澗”鄉村體驗旅游集聚區。我們將根據專(zhuān)項規劃要求與國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展規劃、國土空間規劃及基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境保護、田園綜合體規劃相融合，做好峨橋文化旅游發(fā)展規劃和發(fā)展。以現有的景區和茶博城、銅山寺、響水澗、房車(chē)露營(yíng)地為基礎，多景聯(lián)動(dòng)，統一管理，打包推廣，形成“一站式”景區服務(wù)。引進(jìn)名茶種植、農家食鋪、家庭旅館、茶藝茶道、夜市酒吧等文化旅游一體化配套項目。編制“響水澗東山民宿項目、泊口河生態(tài)休閑旅游項目、峨橋特色小鎮項目、西形生態(tài)旅游項目、龜山美好鄉村建設”等重點(diǎn)旅游項目對外推介招商，力爭旅游招商項目有進(jìn)展、有突破。?

　　2、完善配套服務(wù)設施，提升旅游環(huán)境品質(zhì)。按照旅游“吃、住、行、游、購、娛”配套發(fā)展的要求,加快旅游配套服務(wù)設施,進(jìn)一步完善旅游服務(wù)功能,提高旅游接待能力，推進(jìn)一批星級賓館、星級農家樂(lè )和新型民宿的開(kāi)發(fā)建設。規范接待行為,改善接待條件,適應旅游業(yè)快速發(fā)展的需要,對從業(yè)人員強化崗位培訓,加強職業(yè)道德教育,提高文明程度,樹(shù)立行業(yè)窗口的良好形象。

　　3、整合文化旅游資源，推進(jìn)文化、農業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　一是整合峨橋茶文化和浮山生態(tài)旅游資源，大力發(fā)展茶文化和茶休閑旅游，打造“以茶產(chǎn)業(yè)為主導、以茶文化為特色、以生態(tài)體驗式旅游為特點(diǎn)、以全域旅游開(kāi)發(fā)建設的理念積極推進(jìn)響水澗景區和峨橋鎮特色小鎮建設；

　　二是進(jìn)行農業(yè)和旅游業(yè)的整合，利用中聯(lián)重機扭轉的3000畝土地，積極協(xié)調配合打造峨橋智慧生態(tài)觀(guān)光農莊，把農業(yè)和旅游業(yè)進(jìn)行深度融合，形成安徽省現代農業(yè)觀(guān)光示范基地；

　　三是引導包裝企業(yè)轉型升級，對區境內26家包裝企業(yè)深入調研，引導包裝企業(yè)拓展新的業(yè)態(tài)。

　　4、重點(diǎn)推進(jìn)“油彩峨橋”田園綜合體項目申報及建設工作。圍繞田園綜合體的建設目標和功能定位，依托“一座水庫（響水澗）、兩條河流（泊口河、峨溪河）、三個(gè)村莊（響水澗村、石谷村、豐裕村）、四座山體（龜山、浮山、銅山、崔山）、五條道路（響水澗路、響豐路、浮峨路、銅山路、龍團路）、六處古跡（浮丘丹井、涌珠泉、千年銀杏、神仙洞、西形古道、峨溪匹練）、七千畝山林、八千畝農田”等山水林田湖草資源和歷史文化人文資源，培育農村新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)，實(shí)現多產(chǎn)業(yè)的綜合規劃，多業(yè)態(tài)的綜合運營(yíng)。

　　四、存在的問(wèn)題和困難

　　1.配套功能薄弱。一是峨橋鎮區域強弱電、道路體系有待完善，鎮區及旅游景區缺乏大型停車(chē)場(chǎng)和接待設施，每逢旅游旺季，車(chē)輛無(wú)法停放，造成車(chē)輛、人員擁堵；景區住宿、餐飲接待能力嚴重不足，大量游客只能短暫停留，無(wú)法持續逗留，旅游經(jīng)濟效益不夠理想。

　　2.缺乏政策支持。一是安徽省支持美麗鄉村建設的相關(guān)資金和政策均難以爭取，鄉村建設多依靠自有資金，城鎮品質(zhì)提升和建設步伐明顯受到制約；二是農家樂(lè )等旅游項目的建房、用地審批存在“管控-審批”矛盾的問(wèn)題。

　　3.資金缺口過(guò)大。財力有限，無(wú)法支持大規�；�礎設施建設，特別是打造響水澗旅游度假區，資金缺口較大。資金匱乏，旅游基礎設施和旅游服務(wù)設施的建設都需要大量的資金投入，而資金不足一直是阻礙峨橋鎮旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“攔路虎”、“絆腳石”。

　　4.亟需招才引智。缺乏懂管理、會(huì )策劃、善營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)軍型、高層次人才，在旅游規劃和市場(chǎng)管理方面結構性短缺；人才的缺乏導致沒(méi)有科學(xué)的規劃和技術(shù)指導，產(chǎn)品功能單一，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多停留在觀(guān)賞、采摘品嘗等粗淺層面，沒(méi)有技術(shù)含量，無(wú)核心競爭力。

　　總之，我們將虛心接受諸位委員的意見(jiàn)，克服困難，根據相關(guān)情況，逐步計劃實(shí)施，積極推進(jìn)我區旅游資源整體聯(lián)動(dòng)發(fā)展，早日把MM區的旅游業(yè)發(fā)展起來(lái)。

旅游調研報告9

　　我國旅游投資持續強勁增長(cháng)，全年完成投資10072億元，同比增長(cháng)42%，增幅比去年擴大10個(gè)百分點(diǎn)，在歷史上首次突破了萬(wàn)億元大關(guān)。旅游業(yè)已成為促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、擴大消費供給的重要動(dòng)力。

　　我國旅游行業(yè)投資規模分析

　　20xx年我國旅游投資快速增長(cháng)，全年全國旅游直接投資達5144億元，增長(cháng)26.6%。旅游大項目明顯增加，投資100億元以上的項目達127個(gè)。其中，民間資本成為旅游投資的主力，約占57%;休閑度假類(lèi)景區是旅游投資的重點(diǎn)，約占61%;東部地區成為旅游投資的熱點(diǎn)，約占65%。休閑度假、文化旅游、鄉村旅游、海洋旅游、在線(xiàn)旅游成為旅游投資新亮點(diǎn)。作為我國對外開(kāi)放的先導型產(chǎn)業(yè)，我國旅游業(yè)加快推動(dòng)旅游要素向社會(huì )資本全面開(kāi)放，民間資本已經(jīng)成為我國旅游業(yè)投資主力。

　　20xx年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資7053億元，同比增長(cháng)32%，比第三產(chǎn)業(yè)投資增速高15個(gè)百分點(diǎn)，較全國房地產(chǎn)投資增速高21個(gè)百分點(diǎn)。

　　全國10億元以上的在建旅游項目有1749個(gè)，實(shí)際完成投資4402億元，占全國的62.4%;投資額50億元以上的在建旅游項目有341個(gè)，實(shí)際完成投資1791億元，占全國的25.4%;投資額100億元以上的旅游項目有165個(gè)，當年完成投資1013億元，占全國的14.4%。

　　全國投資規模最大的`十個(gè)旅游項目有：山東德州馬頰河生態(tài)島項目、云南江川仙湖錦繡項目、吉林松花湖國際旅游度假區項目、重慶龍水湖國際休閑度假區項目、安徽江北旅游休閑度假區項目、浙江泰順縣廊橋-氡泉旅游度假區項目、甘肅仁壽山風(fēng)景旅游區項目、寧夏三沙源國際生態(tài)旅游及休閑度假園項目、河北北戴河新區國際旅游度假中心項目、四川攀枝花阿署達花舞人間景區開(kāi)發(fā)項目，以上項目投資規模都超過(guò)100億元。

　　20xx年，我國旅游投資持續強勁增長(cháng)，全年完成投資10072億元，同比增長(cháng)42%，增幅比去年擴大10個(gè)百分點(diǎn)，在歷史上首次突破了萬(wàn)億元大關(guān)。旅游業(yè)已成為促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、擴大消費供給的重要動(dòng)力。

　　20xx年，我國旅游投資呈現六大特點(diǎn)：

　　一是民間投資快速增長(cháng)。全國民營(yíng)企業(yè)投資超過(guò)5700億元，占全部投資的比重為57%，同比增長(cháng)39%。

　　二是西部地區投資快速增長(cháng)。西部地區投資超過(guò)2700億元，占全部投資的比重為27%，比20xx年提高10個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是鄉村旅游投資成為熱點(diǎn)。鄉村旅游實(shí)際完成投資2612億元，同比增長(cháng)60%。

　　四是在線(xiàn)旅游投資持續升溫，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程加快。20xx年在線(xiàn)旅游投資超過(guò)770億元，同比增長(cháng)42%。

　　五是大型非旅集團加速進(jìn)軍旅游業(yè)。20xx年BAT投資旅游業(yè)累計超過(guò)160億元。萬(wàn)達集團未來(lái)幾年投資商貿和文旅項目資金預計將超過(guò)7000億元。

　　六是旅游企業(yè)并購重組和走出去步伐加快。首旅集團150億元收購如家酒店集團。錦江集團國內100億元戰略投資鉑濤酒店集團，境外13億歐元收購盧浮集團，加速向全球化企業(yè)轉型。港中旅4億英鎊收購英國布萊頓酒店集團。

　　中投顧問(wèn)發(fā)布的《20xx-2020年中國旅游行業(yè)投資分析及前景預測報告》指出，旅游業(yè)帶動(dòng)性強、乘數效應大、綜合效益高，已成為促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力。特別是20xx年8月出臺的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費的若干意見(jiàn)》，首次提出實(shí)施旅游投資促進(jìn)計劃，推動(dòng)了旅游投資快速增長(cháng)。國家旅游局預測，未來(lái)三年，我國旅游直接投資將超過(guò)3萬(wàn)億元，并將帶動(dòng)15萬(wàn)億元以上的綜合投資。

旅游調研報告10

　　據權威部門(mén)分析和預測，進(jìn)入21世紀后，我國散客在旅游比例將突破70％，成為旅游市場(chǎng)的主角。因此，認真分析散客旅游的起因與發(fā)展態(tài)勢，探討市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)策略已成為我國旅游業(yè)發(fā)展中一個(gè)重要的研究課題。

　　一、散客及其產(chǎn)生的原因散客意為去異地獨立旅游者，這種旅游往往預付一定旅費，沒(méi)有陪同，人數多在5人以下，但在某些地方如遇游客要求，也可提供導游服務(wù)。有時(shí)也被稱(chēng)為異地個(gè)人旅游，即個(gè)人或家庭按照特別擬訂的旅游計劃單獨進(jìn)行或由一家旅行社承辦，根據和旅游批發(fā)商一同制訂的旅游計劃進(jìn)行的旅游。實(shí)際上，由于散客沒(méi)有明確的定義，人們可以從不同角度加以界定，如以包價(jià)形式、團隊規模、委托形式、銷(xiāo)售方式以及組團地點(diǎn)等為標準，但有一個(gè)共同點(diǎn)就是散客旅游都具有自主性、靈活性和多樣性的特征，但旅游產(chǎn)品的購買(mǎi)上強調“點(diǎn)菜式”或“量體裁衣式”，游客自愿結合，自定路線(xiàn)，“隨走隨買(mǎi)”，而非一次性付清旅行費用或完全被動(dòng)接受既定的旅游項目。

　　二、散客旅游的發(fā)展是旅游業(yè)進(jìn)入更高層次、更新階段的產(chǎn)物，也是旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢，雖然由于老弱游客、初次出游者以及語(yǔ)言障礙等因素的存在，團體旅游不可能完全消失，但其規模將會(huì )縮小，團體模式也將有所改變。在團體旅游與散客旅游的并行發(fā)展中，前者會(huì )不斷結合散客特點(diǎn)，向后者經(jīng)營(yíng)方式的方向作出相應調整，產(chǎn)生介于團體或散客旅游之間的中間形式，以適應市場(chǎng)的需要。

　　三、我國散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略當前，我國發(fā)展散客旅游尚存在一些亟待解決的問(wèn)題：

　　其一，回運力緊張，交通票預計周期長(cháng)，變更率高，購買(mǎi)困難；

　　其二，社會(huì )服務(wù)體系欠發(fā)達，景點(diǎn)缺乏規范化的標識，衛生狀況堪憂(yōu)；

　　其三，信息和通訊服務(wù)有待改進(jìn)，缺少對散客的咨詢(xún)系統等。因此，我國散客旅游市場(chǎng)的開(kāi)拓必須認真分析散客需求特點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方針上切實(shí)采取行之有效的、有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　（一）散客旅游市場(chǎng)的調研。

　　由于缺乏對我國散客旅游市場(chǎng)的研究，造成了旅游企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理上的混亂，處于較為被動(dòng)的局面。當前，應將市場(chǎng)調研提到重要的議事日程上來(lái)，予以應有的重視。通過(guò)對主要客源散客的旅游目的、社會(huì )經(jīng)濟特征、行為特征以及客源流向等進(jìn)行深入的調查，系統地搜集有關(guān)散客旅游供求方面的信息，從而確定旅游產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位，以制定出符合客觀(guān)實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)策略和目標。

　　（二）產(chǎn)品策略。

　　散客與團隊游客的主要區別在于：團客購買(mǎi)組合完整的旅游產(chǎn)品；而散客則是分散購買(mǎi)產(chǎn)品的個(gè)別項目，再加以隨意組合。因此，旅游企業(yè)應努力設計多種旅游產(chǎn)品供游客選擇，在產(chǎn)品結構上，可以采取零星委托式、自選式、組合式、定制式等多種模式，由散客按其所需自由組合。以黑龍江冰雪旅游為例，可以開(kāi)發(fā)出不同的專(zhuān)題旅游，如以冰燈游園會(huì )為中心，推出以冰雪藝術(shù)、冰雪娛樂(lè )、冰雪文化、冰雪體育、冰雪經(jīng)貿為內容的哈爾濱冰雪節，游客可以不受團隊旅游集合時(shí)間的限制，時(shí)間充裕，充分領(lǐng)略冰雪旅游的魅力。以冰雪為專(zhuān)題也可以組織鏡泊湖、桃山、亞布力等地各具特色的冰雪旅游項目，鏡泊湖的冰瀑與桃山、亞布力的高山滑雪場(chǎng)具有不同于平地人工冰景的意蘊，可以豐富冰雪旅游的內容，使游客有充分選擇余地。

　　（三）價(jià)格策略。

　　傳統的全包價(jià)旅游形式，隨著(zhù)旅游市場(chǎng)的開(kāi)放和發(fā)展，已受到日益嚴峻的挑戰，尤其是我國全包價(jià)旅游的直觀(guān)報價(jià)高于海外旅游商普遍實(shí)行的半包價(jià)旅游的報價(jià)，給海外游客以中國旅游高價(jià)位的錯覺(jué)，從而影響了海外客源市場(chǎng)的開(kāi)拓。散客旅游的支付方式是“現付現享，零付零享”，對價(jià)格變化的敏感度也高于團客。因此，散客市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)在價(jià)格策略上主要應發(fā)揮好價(jià)格杠桿的良性調節作用，采用靈活的作價(jià)方式。此外，一些過(guò)去只對團隊的'價(jià)格策略也可以經(jīng)過(guò)改造而移植到散客市場(chǎng)上來(lái)。

　　1、區別不同時(shí)間實(shí)行差價(jià)。如對散客，旅游淡、旺季實(shí)行浮動(dòng)價(jià)，淡季客房?jì)?yōu)惠，連續住宿越多，價(jià)格越優(yōu)惠。景點(diǎn)門(mén)票周末價(jià)高于平時(shí)等。

　　2、區別不同空間實(shí)行差價(jià)。如旅游熱、溫、冷點(diǎn)實(shí)行不同的定價(jià)。

　　3、小包價(jià)團。指游客預付部分旅費，由組團社提供南罨本服務(wù)和選擇性旅游項目。四項基本服務(wù)指接送、訂房、早餐和交通票，選擇性瀏覽項目分“一日游”、“半日游”等。選擇性項目單列，不計入綜合包價(jià)中，游客可以根據需要自行處理？、一地成團。指游客可以根據組團社提供的路線(xiàn)和瀏覽項目，按指定的地點(diǎn)和日期，匯集成團隊進(jìn)行旅游，匯集前費用則由游客自理。

　　（四）促銷(xiāo)策略。

　　吸引散客旅游，還必須對已確定的旅游項目進(jìn)行形象而具體的宣傳促銷(xiāo)，將旅游信息傳達給盡可能多的潛在游客。首先，必須塑造和樹(shù)立鮮明的旅游目的地形象，突破其特色，在人們心目中占據有利的地位。其次，要提供內容詳盡的，符合散客需要的旅游宣傳印刷品，包括旅游線(xiàn)路說(shuō)明書(shū)、目錄集、導游指南、價(jià)格表、各種單頁(yè)宣傳品、宣傳小冊子，以及其它用途的信封、掛歷、明信片等，介紹有關(guān)旅游地文化、地理、物產(chǎn)、風(fēng)俗民情、風(fēng)光名勝和交通、食宿、購物及其基本價(jià)格等情況，以幫助人們增加了解，消除顧慮，增添游興。旅游印刷品具有圖文并茂、實(shí)用功能強、可長(cháng)時(shí)間保留，隨時(shí)提供信息支持，而費用低廉的特點(diǎn)，在旅游促銷(xiāo)上具有重要的作用。再次，充分利用報刊、電視、電臺等大眾傳媒，以及參加旅游博覽會(huì )、巡回展銷(xiāo)會(huì )，做好廣告宣傳，進(jìn)一步擴大影響，增加人們接觸信息的頻度和密度。

　　（五）渠道策略。

　　散客的輸入渠道較為繁雜，總的原則應是既有重點(diǎn)又有廣開(kāi)渠道。

　　第一，旅游社應成為散客有求必應的咨詢(xún)窗口，熱情提供各種旅游信息，推薦靈活多樣的服務(wù)項目。目前應逐步推廣在旅游社設置“散客部”或“散客中心”的作法，真正將散客業(yè)務(wù)提升到主體業(yè)務(wù)的高度，及時(shí)追蹤散客市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好信息反饋，給予散客高質(zhì)量、多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。

　　第二，應逐步建立和健全散客預訂系統，尤其是在交通、客房和瀏覽項目方面逐步建立為散客服務(wù)的電腦預訂網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)電腦聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)了解各交通部門(mén)、飯店的預訂情況，接受散客咨詢(xún)和預訂，并可儲存旅游資源方面的信息，根據散客的不同需要，代為規劃旅游線(xiàn)路。

　　第三，應在交通樞紐，如航空港、碼頭、車(chē)站、市區主要街道路口等設立醒目的中外文路標、導游交通圖、指示牌等，清晰地標示各游覽點(diǎn)的地點(diǎn)、方位和距離，為初到的游客“指點(diǎn)迷津”。

　　第四，應鼓勵旅游企業(yè)人員走出企業(yè)大門(mén)，到市區繁華地段亮牌設點(diǎn)，設立“旅游問(wèn)訊中心”，提供咨詢(xún)幫助以及代購交通票、代訂客房等。第五，有條件地區可開(kāi)通旅游信息咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)。

　　散客市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作是一項復雜的系統工程，除旅游企業(yè)自身的努力外，還取決于整體社會(huì )環(huán)境的優(yōu)劣，散客接待需要構建社會(huì )的整體運作機制，其中旅游地居民對外來(lái)游客的熱情歡迎、熱心指引和幫助；旅游景區環(huán)境整潔、和諧優(yōu)美；交通、通訊部門(mén)為游客流動(dòng)提供順暢無(wú)阻的通道等都是這一機制的有機組成部分，也是散客旅游產(chǎn)品不可或缺的重要組合元素，需要旅游企業(yè)與社會(huì )各相關(guān)部門(mén)加強協(xié)調，密切合作，共同營(yíng)造一個(gè)安全、便利、舒適、友好的旅游宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境。

旅游調研報告11

　　xx鄉距xx市區xx公里，海拔xxxx多米，年平均氣溫xx度左右，常年云霧繚繞，空氣濕潤，春來(lái)鳥(niǎo)語(yǔ)花香，夏季清風(fēng)習習，秋至碩果累累，冬到冰雪交融，銀裝素裹。xx鄉地處成都xx山生態(tài)旅游綜合功能區的核心區，是xx西旅游環(huán)線(xiàn)上的一個(gè)亮點(diǎn)，是xx市打造旅游強市的一顆明珠，旅游資源潛力深厚，極具開(kāi)發(fā)價(jià)值。

　　一、xx鄉旅游資源現狀

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)美的自然景觀(guān)。xx山自然植被非常良好，自然資源十分豐富，森林覆蓋率在xx%以上。境內景點(diǎn)主要有xx山風(fēng)景區、xx山大峽谷、xx廟溶洞群、xx橋，更有“5、12”地震后新建的xx族群眾居住的xx山xx村和木梯xx寨。

　�。ǘ�）天然避暑型氣候。xx鄉氣候宜人，光照充足，雨量充沛，四季分明，環(huán)境優(yōu)美，年平均氣溫15℃左右，最高氣溫32℃，最低氣溫零下5℃，年降雨量1300毫升左右，無(wú)霜期240天左右，確實(shí)是夏季避暑，冬季賞雪的休閑勝地。

　�。ㄈ�）豐富的民族文化。全鄉有漢、xx共x個(gè)民族。全鄉xx族群眾xxx人，約占全鄉總人口xx％。xx民族的建筑、服飾、飲食、婚俗、祭祀、節慶、藝術(shù)等,無(wú)不富含著(zhù)異彩紛呈的人文底蘊。

　　二、鄉村旅游發(fā)展存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┮幠Ｐ�

　　目前xx鄉村旅游開(kāi)發(fā)呈現出一種自發(fā)狀態(tài)，普遍存在著(zhù)投資與經(jīng)營(yíng)規模小，地區分布和組織形式零散、市場(chǎng)競爭秩序亂的局面。目前，在xx山有“xx妹山莊”、“夕格人家”、“xx山感恩山莊”、“xx客�！�、“青xx人家”等xx余家農家樂(lè )開(kāi)業(yè)，僅可同時(shí)接待上百人就餐和住宿。除xx、木梯村已初具規模外，xx、xx、xx村多呈“小打小鬧”的零星狀態(tài)。

　�。ǘ�）內容單一，缺乏層次性

　　xx的鄉村旅游還主要停留在觀(guān)光層而上，大多數游客都是為了避暑而來(lái)，鄉村度假、采風(fēng)、民間手工藝品的制作、民俗文化研討、夏令營(yíng)等內涵豐富的鄉村旅游活動(dòng)尚未展開(kāi)，鄉村旅游還停留在“休閑避暑”和“品嘗農家飯”等傳統單一的層次上，缺乏地域性和多樣性，富含民族特色的旅游商品稀缺。

　�。ㄈ�）宣傳力度小，缺乏整體策劃，尚未形成品牌

　　由于xx目前的鄉村旅游大多是農戶(hù)自發(fā)進(jìn)行，缺乏整體策劃，難以在主流媒體或重要窗口進(jìn)行捆綁宣傳；加上缺乏對鄉村旅游具體項目的具體策劃，尚未形成知名品牌，外界對xx鄉村旅游的優(yōu)勢和特色知之甚少。

　　思想匯報專(zhuān)題（四）鄉村旅游從業(yè)人員匱乏、現有人員素質(zhì)較低

　　鄉村旅游從業(yè)旅游的'開(kāi)發(fā)和管理都需要高級別的人才,需要懂旅游、懂管理的雙重人才。當前開(kāi)發(fā)鄉村旅游的人才奇缺,加上資金的短缺,直接影響了旅游人才的培養和引進(jìn)。鄉村旅游地的管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識，從業(yè)人員主要是當地農戶(hù),真正懂得旅游開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的人才極其缺乏。

　　三、xx鄉旅游發(fā)展的對策建議

　�。ㄒ唬�將政府引導與群眾主動(dòng)發(fā)展有效相結合

　　在政府規劃指導下，采取各種措施，對旅游開(kāi)發(fā)給予積極引導和支持，營(yíng)造旅游環(huán)境，有意識的發(fā)展旅游業(yè)，以帶動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的全面振興。引導農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)業(yè)主要從多個(gè)角度吸引游客，留得住游客。一是用“情”吸引游客。引導群眾除了要一直保持感恩社會(huì )的心之外，還要用大家的熱情，讓到山上的每一位客人感受到我們這個(gè)群 體的熱情好客。二是用“吃”吸引游客。采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式，到附近成熟旅游景點(diǎn)學(xué)習廚藝。把xx口味與青xx、汶xx味道結合起來(lái)，讓游客不用到汶xx、青xx，就能吃到來(lái)自遙遠的xx族及青xx特色佳肴，如：攪團、素燒如意、洋芋糍粑、洋芋酸菜面塊、洋芋餡餅、洋芋拔絲（雪上加霜）、、青xx黑木耳、、青xx臘肉土豆絲、青xx秘制壇子肉、青xx涼皮、韭菜蒸嫩蛋等特色菜。讓游客不出成都市就能?chē)L到正宗的外地菜品。三是用“�！蔽�引游客。提高“xx文化歌舞團”表演水平,根據xx族人的生活習慣，定期開(kāi)展富有xx民族特色的文化活動(dòng)。將原生態(tài)的xx族山歌，xx族舞 蹈以及極具觀(guān)賞性的“釋比”敲羊皮鼓唱史詩(shī)，表演裸腳踩踏燒紅的鐵鍋和犁鏵的絕技展現在游客面前。讓游客上山除了享受休閑避暑、打麻將、斗地主等傳統娛樂(lè )方式外，游客還可以參與到節目中，親身感受這富有特色的民族節目。

　�。ǘ�）加強基礎設施建設，改善鄉村旅游硬件環(huán)境

　　交通、通訊設施的完善，水利、電力設施的建設，教育、民生設施的提高等都決定著(zhù)鄉村旅游區開(kāi)發(fā)的程度和發(fā)展前景�；�礎設施也會(huì )影響到農村總體經(jīng)濟水平，從這種角度看，基礎設施建設的重要性更加增強。因此，鄉村旅游區要在已有基礎上，加大投入，制定優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加快公路、通訊、能源、水利建設的速度，盡快 改善鄉村旅游區生存條件和投資環(huán)境，為其經(jīng)濟的全面振興奠定基矗在加快改善硬件設施的同時(shí)，也要提高其軟件環(huán)境，以適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。木梯村是純xx族人聚居區，修建xx碉、xx文化廣嘗祭祀塔等xx族建筑，是xx山旅游的一大看點(diǎn)。同時(shí)，在千畝茶園里鋪設健身游道，讓游客去體驗一望無(wú)垠的茶園和滿(mǎn)山遍野的 高山反季節蔬菜。同時(shí)，游客可以親身

旅游調研報告12

　　每年的暑假對于廣小學(xué)生來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)極大的誘惑,長(cháng)長(cháng)的兩個(gè)月時(shí)間我們通常會(huì )做精心的計劃,包括學(xué)習、旅游、訪(fǎng)親等。而對于我們浙江旅游職業(yè)學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō)，旅游更是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，不僅僅是出于喜愛(ài)，更是原于其與自身專(zhuān)業(yè)息息相關(guān)。社會(huì )上的眾多相關(guān)單位對于暑假這一檔期所推出的活動(dòng)也是精彩紛呈。在面對眾多誘惑的同時(shí)，我們也不禁多了份冷靜與思考，究竟什么樣形式的旅游是我們所熱衷的?而它的內容又包含了哪些?屆此，我們對學(xué)院四個(gè)系的大一，大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽樣調研。本次調研共發(fā)100份，實(shí)收98份，其中大一有55份，大二30份，大三8份(由于畢業(yè)實(shí)習原因不能填寫(xiě))，教師5份。

　　經(jīng)過(guò)此次調研，我們發(fā)現學(xué)生普遍對假期旅游充滿(mǎn)期待。有90%以上的人都有假期出游的打算，近70%的同學(xué)會(huì )選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。特別是部分從城鎮上來(lái)的'同學(xué)，很多好友都在高中升大學(xué)時(shí)選擇棄學(xué)從業(yè)，故導致兩好友不能在同一起跑線(xiàn)上發(fā)展，暑期正好彌補了這一遺憾，而且同學(xué)之間因年齡相仿，志趣相投便于溝通與交流，若與父母出游則可能在某些方面受到壓制。

　　近80%的同學(xué)會(huì )選擇自己組織游玩，這不僅僅體現在學(xué)生的心理上，老師們也如此。如今更多的旅行社推出優(yōu)惠政策、黃金套餐，但仍不足以吸引學(xué)生的眼球。當代大學(xué)生開(kāi)拓創(chuàng )新的組織能力在進(jìn)一步加強。盡管今年是紅色旅游年，但同學(xué)們普遍選擇了采摘游。這種接近大自然、最純樸、最直接的旅游仍是大眾所愛(ài)。有近50%的同學(xué)選擇了三日游，20.8%的同學(xué)說(shuō)若在金錢(qián)條件允許下會(huì )進(jìn)行為期一周的旅行，29.2%的同學(xué)出于考慮家庭等多方面因素會(huì )出游12天，以短線(xiàn)居多，主要圍繞附近省市。一般價(jià)位在500元左右，不包括自己的零花錢(qián)在內，基本上升幅度控制在1000元以?xún)�。大學(xué)生是個(gè)特殊的群體，其處在一個(gè)不上不下的年齡階段，很多同學(xué)看到父母勞累工作后很難開(kāi)口向其要錢(qián)。于是有近30%的同學(xué)是利用平常的周末等時(shí)間外出兼職，賺錢(qián)后用于平常乃至暑期的消費。有將近50.6%的同學(xué)選擇了山水,看來(lái)中國的風(fēng)景如畫(huà)仍是大家欣賞的一個(gè)重點(diǎn)。其余近30%選擇了海濱，甚至包括眾多出生在海邊的同學(xué)，這種安逸休閑、身心放松的度假方式在暑期將得到最好的體現。19.4%的人選擇了人文類(lèi)，紅色之旅一直是我們傳統文化中的一個(gè)亮點(diǎn)，特別是今年這個(gè)具有紀念意義的年代，眾多同學(xué)的選擇還是讓大家看到了紅色所帶來(lái)的震撼力。對于看小說(shuō)式旅游同學(xué)們表示概念有點(diǎn)模糊，但很大一批表示不贊同。游玩在于一種心境，只有全身心投入了，才能真正體會(huì )大自然所給予我們的厚賜。

　　在對5位老師所作的抽樣調研中，令我們深感為人父母的不易。一部分老師在孩子剛經(jīng)歷黑色高考后，均希望能陪同孩子去各大高校參觀(guān)，為填報志愿做個(gè)參考，目的能獲取相關(guān)方面的信息;另一部分則會(huì )選擇讓孩子與同學(xué)出游，更多的體現了家長(cháng)那份包容之心，有極強的指向性思想。希望孩子在一個(gè)更寬松的環(huán)境下生長(cháng)，接受更多的挑戰，獨自承擔生命的重量，從小鍛煉孩子獨立生活的能力。

　　通過(guò)此次調研，我們不難發(fā)現，在當今的社會(huì )，我們在大學(xué)生身上還是看到了那種質(zhì)樸的、接近大自然的、純然一色的希望。旅游不僅僅能起到身心放松的效果，更讓我們在學(xué)習之余，多了一個(gè)與自然接觸，與外界交流的機會(huì )。在領(lǐng)略祖國大好河山的同時(shí)，充分享受千年文化所帶給我們的震撼!

旅游調研報告13

　　安豐塘因其為天下第一塘，從而使其聞名暇身，婦孺皆知，圍繞安豐塘的產(chǎn)生，發(fā)展又有許多優(yōu)美、傳奇的故事在人間廣為流傳，更增添了這座千年古塘的神秘性。得天獨厚的自然條件，使得這里人杰地靈，物產(chǎn)豐饒，各種水產(chǎn)品養殖、水生作物的種植應運而生。為了紀念安豐塘的創(chuàng )始者楚國宰相孫叔敖，人們在塘北岸修建了孫公祠（現已被申報為省aa級文物保護單位），詳細記述了安豐塘的地理位置、水源灌區分布、用水規劃及歷代整修情況，是古今研究安豐塘的珍貴歷史資料，其中很多具有很高的書(shū)法藝術(shù)和鑒賞價(jià)值。圍繞安豐塘的傳說(shuō)和自然資源，人們建造了“八大景點(diǎn)”，分別是“五里迷霧、洪井晚霞、沙澗荷露、老廟木塔、鳳凰觀(guān)日出、皂口看夕陽(yáng)、利澤賞明月、石馬觀(guān)古塘”等。徜徉其間，你會(huì )覺(jué)得這里綠柳垂堤，花開(kāi)四季，塘面微波蕩漾，清水漣漪，各種養殖水產(chǎn)品嬉戲其間，好不快樂(lè )。八大景點(diǎn)相映成趣，讓人流連忘返，仿佛置身于人間仙境，這一切構成了安豐塘獨特的自然景觀(guān)和人文景觀(guān)，是安豐塘旅游開(kāi)發(fā)的天然優(yōu)勢。

　　1、縣委縣政府南工北旅的政策機遇

　　新橋國際機場(chǎng)的興建以及合淮阜、合六葉高速公路的建成通車(chē)，縣委、縣政府結合本縣實(shí)際，審時(shí)度勢，提出“南工北旅”發(fā)展戰略，首批成立八公山風(fēng)景管委會(huì )和安豐塘旅游管委會(huì )，這為安豐塘的旅游開(kāi)發(fā)提供了難得的政策機遇，掀開(kāi)了安豐塘旅游開(kāi)發(fā)新的一頁(yè)�！澳瞎け甭谩睉鹇缘奶岢龊桶藏S塘旅游管委會(huì )的成立，將為安豐塘的開(kāi)發(fā)提供很好的政策支持、資金扶持及智力保障。

　　2、安豐塘護堤及相關(guān)工程的順利實(shí)施

　　投資1億多元的安豐塘除險加固及配套工程順利實(shí)施，提高了安豐塘的防洪防澇標準，新建了多處觀(guān)景點(diǎn)，滿(mǎn)足了游客觀(guān)景需要，環(huán)塘路硬化、綠化、美化工作正在籌建之中，工程完工可實(shí)現晴雨通車(chē)，大大改善了交通狀況。

　　3、安豐塘鎮土地平整工程的開(kāi)展

　　繼XX年國投5千余萬(wàn)元的土地平整工程完成之后，XX年又投資4千余萬(wàn)元資金，用于新一輪的土地平整工作，兩項工程的完工，安豐塘鎮將有80%的耕地得到平整，初步實(shí)現“田成方、路成框、渠成網(wǎng)、樹(shù)成行”的現代農業(yè)景象。土地平整和“村村通”工程的先后完工，使得全鎮的交通狀況大大改善，現已基本實(shí)現村村通水泥路，下一步將實(shí)現組組通砂石路。這為建立現代觀(guān)光農業(yè)和農家樂(lè )休閑中心打下了堅實(shí)的基礎。

　　4、有一支敢打硬仗，善打硬仗的鎮村干部隊伍

　　機關(guān)效能建設的開(kāi)展，使得鎮村干部的形象大大改善，工作效率大大提高，鎮黨委和村黨總支的凝聚力、號召力、戰斗力大大增強。07年的土地平整項目，難度之大，工作量之大，超乎人的想像，但敢打硬仗，善打硬仗的安豐塘鎮鎮村干部，硬是把它給完成了，而且無(wú)一例信訪(fǎng)案件發(fā)生。這樣的一群干部隊伍一定能協(xié)助投資者開(kāi)發(fā)好安豐塘，管理好安豐塘。

　　5、有著(zhù)一群熱情好客，勤勞樸實(shí)的人民群眾

　　這里的人民群眾勤勞樸實(shí)，熱情好客，聽(tīng)黨話(huà)，跟黨走，盼安豐塘早日開(kāi)發(fā)的愿望十分迫切，定會(huì )為安豐塘的旅游開(kāi)發(fā)做出自己應有的貢獻。

　　6、小城鎮建設初具規模，服務(wù)功能日益完善

　　為滿(mǎn)足安豐塘旅游開(kāi)發(fā)的需要，這些年鎮黨委政府加大了小集鎮建設規模和品位，使之于創(chuàng )建旅游鄉鎮相協(xié)調。今年投資10萬(wàn)元的安豐塘街道亮化工程，已順利完工，方便了人們夜晚出行；小商品琳瑯滿(mǎn)目，充分滿(mǎn)足人們的購物需要；旅游接待舒適，價(jià)廉，給人以“家”的溫馨。小城鎮建設可為每位投資者、觀(guān)光者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，充分滿(mǎn)足人們食、住、行、娛、購的需要。隨著(zhù)安豐塘旅游開(kāi)發(fā)的不斷深入，新一輪小城鎮建設規劃正在制定之中。

　　7、便捷的交通條件

　　安豐塘鎮毗鄰新橋國際機場(chǎng)，十迎路（十字路至迎河）、雙安路（雙橋至安豐塘）、陶建路（陶店至建設）等省級公路縱貫全境，距合阜高速公路入口30公里，距合六葉高速公路六安北入口55公里，加上“村村通”土地平整工程的順利實(shí)施，使得該鎮的交通四通八達，極為快捷方便，實(shí)現晴雨天鎮內外交通無(wú)阻。

　　8、開(kāi)發(fā)成本低廉

　　安豐塘旅游開(kāi)發(fā)的基礎設施建設已基本完成，投資者只需在景點(diǎn)建設上再錦上添花，這里可為投資者提供一流的服務(wù)和低廉的土地和勞動(dòng)力。

　　9、豐富的旅游資源

　　除環(huán)安豐塘景點(diǎn)外，這里還有馳名中外的席草、荷仁豆及各具特色的水產(chǎn)養殖，投資者可依托現有資源直接開(kāi)發(fā)成旅游項目，如現代觀(guān)光農業(yè)、各種休閑垂釣中心、農家樂(lè )中心、各具特色的地方美食等。

　　一、不利因素：

　　1、安豐塘管理體制未理順

　　目前安豐塘水面由安豐塘分局管理，水面養殖由養殖場(chǎng)進(jìn)行管理、承包，由于利益的關(guān)系，兩者之間常產(chǎn)生矛盾。安豐塘旅游開(kāi)發(fā)需要優(yōu)質(zhì)的水面，而為了養殖的需要，承包水面養殖的經(jīng)營(yíng)者又不斷地向塘內拋灑一些物質(zhì)，嚴重污染了水面，這兩者矛盾常常是不可調和，為了安豐塘旅游開(kāi)發(fā)的需要，必須理順管理體制。

　　2、景點(diǎn)破壞嚴重

　　安豐塘環(huán)塘八大景點(diǎn)，均承受到不同程度的破壞，有的破壞嚴重，已找不到昔日的感覺(jué)，這需要我們一邊保護，一邊開(kāi)發(fā)，兩者要并舉，開(kāi)發(fā)工作未進(jìn)行之時(shí)，對已有資源的保護顯得尤為重要，有關(guān)部門(mén)要出臺相關(guān)政策，制定保護的辦法。

　　3、投資不足，建設力度不夠，開(kāi)發(fā)意識不強

　　也許是由于經(jīng)濟的原因，安豐塘旅游開(kāi)發(fā)這些年也只是美好的設想，一直未付諸行動(dòng)，地方財政僅是吃飯型財政，安豐塘自主開(kāi)發(fā)無(wú)能為力，因此等靠要思想嚴重，影響了安豐塘開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。

　　4、規劃定位不夠

　　旅游開(kāi)發(fā)是一項長(cháng)線(xiàn)投資工作，要求我們必須要先制訂好規劃，然后分年分項實(shí)施。安豐塘開(kāi)發(fā)的長(cháng)遠規劃與近期目標未制定出來(lái)，未給安豐塘開(kāi)發(fā)一個(gè)準確的定位。

　　5、人才短缺

　　鄉村旅游競爭的核心是人才的競爭。其中的關(guān)鍵，要處理好借助“外腦”與培養自身人才的關(guān)系。旅游事業(yè)在發(fā)展之初，特別是在進(jìn)行旅游規劃的時(shí)候，非常需要旅游專(zhuān)業(yè)人才的“外腦”，以引導旅游業(yè)走上正軌，對于日常的經(jīng)營(yíng)管理人才，可以自己培養，也可以引進(jìn)，但是一般的服務(wù)人員和導游人員最好是自己培養，這樣有助于增強服務(wù)特色，同時(shí)還能為當地提供更多的就業(yè)機會(huì )，而目前我鎮的旅游人才既無(wú)引進(jìn)，也無(wú)自身培養，突顯人才的短缺，制約了旅游業(yè)的發(fā)展。

　　6、宣傳影響不夠。

　　目前，安豐塘的旅游宣傳還是“羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi)”，僅僅靠“回頭客”及口碑傳播，影響小，見(jiàn)效慢。

　　二、思路與對策

　　透過(guò)安豐塘旅游發(fā)展的現狀，不難看出，當前旅游要想實(shí)現跨越式發(fā)展，必須思維前瞻，著(zhù)眼問(wèn)題，尋找策略，這樣才能有效進(jìn)行重組、變化和提升，才不會(huì )使安豐塘旅游“新瓶裝舊酒”。

　　1、完善旅游開(kāi)發(fā)相關(guān)規劃，有序開(kāi)發(fā)

　　要緊緊圍繞縣委縣政府形成的“南工北旅”這一共識，深化“一業(yè)帶百業(yè)”認識，按照“大旅游、大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，堅持以“總體規劃，分步開(kāi)發(fā)，突出重點(diǎn)，體現特色，面向市場(chǎng)，合理利用”為原則，切實(shí)加強旅游規劃工作，并積極創(chuàng )造條件，有序開(kāi)發(fā)，要不僅建設觀(guān)光旅游，時(shí)機成熟還要發(fā)展成會(huì )議旅游、商務(wù)旅游、休閑度假旅游等為一體的綜合性旅游產(chǎn)業(yè)。

　　2、爭取政府資金投入，加快基礎設施建設步伐

　　目前，安豐塘除險加固工程已基本告一段落，但環(huán)塘路面的硬化、綠化、美化直至亮化工作還沒(méi)有啟動(dòng)，希望政府繼續爭取項目資金，做好這一工作，為安豐塘旅游開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)的基礎。

　　3、加大小城鎮建設步伐，提升旅游接待品位

　　目前，我鎮的旅游接待小而全，不能上檔次、上品牌，且富有地方特色的旅游產(chǎn)品少，無(wú)法滿(mǎn)足游客的多種需求，今后要在提高接待規模和提升檔次、品位上下功夫，做文章。

　　4、積極推進(jìn)景區建設，開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)

　　目前安豐塘旅游老景點(diǎn)有不同程度破壞，且配套開(kāi)發(fā)的力度不夠，景點(diǎn)不精，新景點(diǎn)開(kāi)發(fā)滯后，推出去的景點(diǎn)特色不明顯，沒(méi)有形成自己的特色，可游性、可參與性、可感染性不強，農家樂(lè )資源豐富，但開(kāi)發(fā)不夠，加快景點(diǎn)建設刻不容緩。建設需資金，光靠政府投入非常有限，需要多渠道融資，多途徑參與開(kāi)發(fā)：（1）向上爭取項目資金；（2）招商引資。吸引客商前來(lái)投資參與安豐塘開(kāi)發(fā)。（3）吸引捐助資金。（4）金融信貸資金。

　　5、加大旅游區域協(xié)作，制定精品旅游線(xiàn)路

　　我縣的旅游要形成一盤(pán)棋思想，淡化本位意識，形成資源共享，市場(chǎng)共有，優(yōu)勢互補的'態(tài)勢，安豐塘的旅游開(kāi)發(fā)要與瓦埠湖、八公山森林公園等景區統一規劃、管理，形成規模，打造壽州一日游，使分散的景點(diǎn)設施統一協(xié)調，有機組合，使資源優(yōu)勢得到集中體現，大小景區共享產(chǎn)業(yè)規模效益。

　　6、加大宣傳推銷(xiāo)力度

　　目前，很多人都只知道有天下第一塘——安豐塘，但安豐塘的具體位置、特產(chǎn)、人文歷史、自然景觀(guān)等都不清楚，這需要我們加大宣傳推銷(xiāo)力度，多與記者接觸，多渠道、多途徑宣傳安豐塘，既宣傳景觀(guān)，又宣傳政策，可統一編制宣傳材料，充分利用各種媒體、載體和多種形式，全方位、多角度、立體式地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)宣傳，吸引更多游客了解安豐塘，走進(jìn)安豐塘，感受安豐塘。

　　7、理順體制，建立天然無(wú)污染養殖

　　安豐塘的水面和養殖的管理體制必須理順，不能兩家單位各自從自身利益出發(fā)，各自為政，必須統一管理，服務(wù)于旅游開(kāi)發(fā)的大局。我認為安豐塘的養殖要遵從自然生物鏈條，減少人為因素影響，保護好水質(zhì)，涵養水質(zhì)，把安豐塘變成一個(gè)天然養殖場(chǎng)。

　　8、加強旅游管理干部作風(fēng)建設

　　“人是生產(chǎn)力中最活躍因素”，旅游管理干部隊伍作風(fēng)的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方的形象，反映了一個(gè)地方人的精神面貌和思想素質(zhì)，必須加強旅游管理干部效能建設，提高工作效率，樹(shù)立形象，引導旅游業(yè)向健康方面蓬勃發(fā)展。

　　三、未來(lái)3——5年的思考與打算

　　1、申報創(chuàng )建旅游鄉鎮

　　我鎮要積極配合有關(guān)部門(mén)做好旅游鄉鎮的申報工作，爭取上級旅游項目專(zhuān)項資金支持。

　　2、建立安豐塘旅游專(zhuān)抓隊伍，解決“有人管事、有人辦事”問(wèn)題

　　3、因地制宜，做好農家樂(lè )項目建設

　　依托本地資源優(yōu)勢，因地制宜，因勢利導，做好農家樂(lè )有關(guān)項目建設，打造品牌，如利用席草、荷仁豆、甲魚(yú)、各種水產(chǎn)品等，加工成精美工藝品和美食。

　　4、繼續加強小城鎮建設，在“食、住、行、游、購、娛”上做文章

　　要繼續加強小城鎮規模建設和亮化、美化工作，提升接待檔次和水平，著(zhù)力開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的系列旅游產(chǎn)品，特別是富有地方特色的旅游產(chǎn)品和紀念產(chǎn)品。

　　5、加強旅游從業(yè)人員的素質(zhì)教育和旅游環(huán)境的治理

　　加強旅游從業(yè)人員的誠信教育、法治教育和安全教育，監督其合法經(jīng)營(yíng)，避免欺、蒙、拐、騙現象的發(fā)生。加大旅游環(huán)境的治理，避免臟亂差現象出現。

　　我堅信，只要我們堅定發(fā)展思路，堅持開(kāi)發(fā)與保護并重，堅持促進(jìn)人與自然、資源、環(huán)境的整體和諧，安豐塘一定會(huì )成為壽縣旅游產(chǎn)業(yè)中一顆璀璨明珠。

　　安豐塘鎮位于壽縣城南30公里，因位于天下第一塘——安豐塘畔而得名。全鎮共有48195人，轄8個(gè)村、2個(gè)街道居委會(huì )，總面積92平方公里，耕地面積6。8萬(wàn)畝，因地理位置優(yōu)越，得天獨厚的水利條件，蘊藏了豐饒的農業(yè)資源，這里地勢平坦、氣候宜人、風(fēng)景優(yōu)美、景點(diǎn)星羅棋布。特色農業(yè)有“荷仁豆”、“席草”、“中華甲魚(yú)”以及依托安豐塘水面而養殖的銀魚(yú)、河蟹、鯽魚(yú)、鯉魚(yú)、鱖魚(yú)、河蜆等名特優(yōu)水產(chǎn)品，綠色、環(huán)保、無(wú)污染，暢銷(xiāo)海內外。近年來(lái)，縣委縣政府提出“南工北旅”發(fā)展戰略，安豐塘旅游迎來(lái)發(fā)展的春天，掀開(kāi)了新的一頁(yè)。如何搶抓機遇，乘勢而上，做大做強安豐塘旅游產(chǎn)業(yè)，提高旅游經(jīng)濟對鎮域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。

旅游調研報告14

　　為推動(dòng)我區旅游業(yè)持續快速健康發(fā)展，從1月下旬起，在區政協(xié)副主席陳忠堯的牽頭下，區政協(xié)城建人資環(huán)委組成專(zhuān)題調研組，圍繞我區旅游業(yè)發(fā)展，采取聽(tīng)取匯報、交流座談、現場(chǎng)視察等方式，深入開(kāi)展調研活動(dòng)�，F將調研情況報告如下，供區委、區政府決策參考。

　　一、我區旅游業(yè)發(fā)展現狀

　　近年來(lái)，在區委、區政府的高度重視下，在區旅游局、區旅游發(fā)展公司及有關(guān)鎮街的共同努力下，我區旅游業(yè)呈現出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。2015年，全區接待國內外狹義游客1511萬(wàn)人次（其中入境游客20余萬(wàn)人次），實(shí)現旅游狹義總收入153億元（其中旅游外匯收入8500萬(wàn)美元），同比分別增長(cháng)10.8%、10.4%，均高于全區GDP增幅。旅游直接從業(yè)人員超萬(wàn)人，間接帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)7萬(wàn)人。

　　縱觀(guān)我區旅游業(yè)發(fā)展的現狀，主要有以下五個(gè)特點(diǎn)：

　　一是重大旅游項目建設成績(jì)斐然。

　　目前，全區在建旅游項目36只，總投資283億元，已累計完成投資150.6億元。金沙·東方山水歡樂(lè )島完成主體和外部裝修，正在內部精裝修和設備安裝調試，部分場(chǎng)館可望在5月份試運行。大香林·兜率天景區已完工并開(kāi)放運營(yíng)。若航直升機場(chǎng)進(jìn)展順利。天馬汽車(chē)休閑廣場(chǎng)項目施工進(jìn)度過(guò)半。鑒湖江沿岸環(huán)境改造基本完成，正在配套建設慢行道和騎行道。

　　二是鄉村旅游借勢起步發(fā)展迅速。

　　2015年，區委、區政府出臺了《關(guān)于統籌發(fā)展南部山區鄉村休閑旅游工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了南部山區全域“景區化”的目標和要求。截止目前，已完成投資1341萬(wàn)元，創(chuàng )建10個(gè)鄉村旅游示范村，民宿經(jīng)濟得到快速發(fā)展，汽車(chē)營(yíng)地、臺門(mén)旅館、工業(yè)旅游等新業(yè)態(tài)逐步培育。

　　三是有特色小鎮謀篇布局勢頭良好。

　　各鎮街制定了有特色小鎮創(chuàng )建計劃，其中湖塘黃酒小鎮、蘭亭書(shū)法小鎮、柯巖酷玩小鎮已被列入省級創(chuàng )建名單，平水養生小鎮、安昌明清街區文化小鎮、漓渚春蘭小鎮、濱海藍印時(shí)尚小鎮、福全創(chuàng )客小鎮、楊汛橋智小鎮等正在探索實(shí)踐并取得了積極成效。

　　四是宣傳推介借力節慶營(yíng)造概念。

　　在利用傳統宣傳營(yíng)銷(xiāo)手段的同時(shí)，全力辦好香雪梅海梅花節、小舜江親水節、大香林櫻花節、虞舜文化旅游節等具有鮮明地域有特色的鄉村節慶節會(huì )，策劃開(kāi)展驢友會(huì )、茶友匯、騎行賽、鄉村馬拉松等新概念活動(dòng)。此外，通過(guò)微博、微信、手機報等互聯(lián)網(wǎng)載體，廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。

　　五是經(jīng)營(yíng)管理體制不斷創(chuàng )新完善。

　　目前，區旅游局負責全區旅游工作的行業(yè)管理和指導，鑒湖—柯巖旅游度假區負責柯南區域的旅游開(kāi)發(fā)建設，旅發(fā)公司負責區財政本級出資的資源類(lèi)旅游資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與管理，相關(guān)鎮街負責其他景點(diǎn)的建設管理與鄉村旅游的管理指導，其他民企負責非資源類(lèi)旅游資產(chǎn)的投資建設與經(jīng)營(yíng)管理。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　近年來(lái)，我區旅游業(yè)發(fā)展雖然取得了較好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。

　　一是對旅游業(yè)的地位作用重視不夠，資金投入不足。

　　旅游業(yè)綜合性強、關(guān)聯(lián)度高、拉動(dòng)作用明顯，且具有高就業(yè)率、幾乎無(wú)污染的優(yōu)勢。在加快經(jīng)濟轉型升級的新形勢下，發(fā)展旅游業(yè)具有特別重要的現實(shí)意義。2015年，我區旅游業(yè)總收入雖然已占到國民生產(chǎn)總值的12.7%，但僅占到固定資產(chǎn)投資的5.7%。

　　二是對旅游業(yè)發(fā)展的總體性、系統性、可操作性研究不夠。

　　旅游業(yè)是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，需要進(jìn)行深入、長(cháng)遠、仔細的總體謀劃、個(gè)案研究和市場(chǎng)操作策劃。而目前我區旅游產(chǎn)品不多，功能不全，有特色不明；旅游配套要素缺失，旅游帶動(dòng)作用不強；旅游企業(yè)各自為戰，合力不足；營(yíng)銷(xiāo)推介手段創(chuàng )新不多，效果不佳。

　　三是旅游業(yè)綜合性規劃難以適應現代社會(huì )發(fā)展需求。

　　旅游業(yè)是一門(mén)戰略性產(chǎn)業(yè)，需要從全局的高度規劃旅游業(yè)的發(fā)展，把相關(guān)、相近、相似的行業(yè)規劃、工作計劃納入旅游業(yè)發(fā)展的綜合性規劃內，確立全區景區化、生態(tài)化的目標。而目前我區旅游業(yè)規劃與新農村規劃、水利規劃、集鎮規劃等沒(méi)有做到有機融合、協(xié)同發(fā)展，規劃實(shí)施時(shí)互相掣肘，造成浪費，貽誤時(shí)機。

　　四是研究型和創(chuàng )意型的高素質(zhì)旅游業(yè)人才相對缺乏。

　　要把我區的自然環(huán)境、人文優(yōu)勢和現代社會(huì )互動(dòng)類(lèi)、參與類(lèi)產(chǎn)品轉化為旅游資源，必須經(jīng)過(guò)改造、包裝、重組、推介，而這需要專(zhuān)門(mén)人才隊伍來(lái)研究、運作。雖然目前有關(guān)鎮街正在開(kāi)展相關(guān)資源的發(fā)掘與建設，但如何轉化為旅游資源，并加以有效利用，需要抓緊研究。

　　五是旅游業(yè)管理體制機制還需要進(jìn)一步創(chuàng )新和完善。

　　要將相關(guān)、相近、相似的行業(yè)規劃、工作計劃納入全區旅游業(yè)發(fā)展綜合性規劃內，就要有能夠統領(lǐng)全局的機構來(lái)實(shí)施；要將各個(gè)旅游資源統籌運用，有機銜接，就要有能夠跨越地域界限的機構來(lái)執行；要將旅游業(yè)作為戰略性產(chǎn)業(yè)來(lái)長(cháng)久培育和扶持，就要有擁有相應的政策手段和財物資源的機構來(lái)保障。而目前我區涉及旅游業(yè)發(fā)展的政府機構和國有企業(yè)雖已覆蓋各個(gè)空間，但各自獨立，各自為戰，無(wú)法勝任這一任務(wù)。

　　三、對策建議

　　（一）全面深化旅游改革，不斷創(chuàng )新體制機制

　　1．加快政府職能轉變。繼續推進(jìn)旅游領(lǐng)域的簡(jiǎn)政放權、政企分開(kāi)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，釋放改革紅利，不斷激發(fā)發(fā)展活力。理順政府、行業(yè)中介機構和企業(yè)關(guān)系，嚴格規范權力清單，推進(jìn)審批制度改革；充分發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，鼓勵發(fā)展中介組織，搞好行業(yè)指導、規范、服務(wù)與自律，在強化行業(yè)監督自律、推進(jìn)標準化建設以及質(zhì)量評定等方面發(fā)揮更大作用，逐步形成政府管理與行業(yè)自律有機銜接、良性互動(dòng)的局面。

　　2．繼續深化旅游管理體制改革。成立類(lèi)似于區旅游業(yè)管理委員會(huì )的機構，統籌全區旅游業(yè)發(fā)展和管理，強化旅游業(yè)發(fā)展、規劃、研究等方面的參謀功能；轄下組建相應的投資公司或由現有的旅發(fā)公司擔綱，解決體制機制矛盾，資源要素制約，整合分散在其他部門(mén)的美麗鄉村、文物景觀(guān)、江河湖泊等及周邊空間資源，作為投資公司，要充分發(fā)揮在旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重要旅游線(xiàn)路策劃和重大旅游項目投資開(kāi)發(fā)建設的作用。進(jìn)一步調整一些重要平臺和重要環(huán)節的運作機制，探索建立投資公司與所在鎮街共同出資、封閉運作的管理機構，完善統籌協(xié)調、靈活高效的開(kāi)發(fā)機制；大膽創(chuàng )新景區管理體制，推進(jìn)“所有權、管理權、經(jīng)營(yíng)權”分離，進(jìn)一步完善激勵機制，充分調動(dòng)各方開(kāi)發(fā)建設的積極性。

　　3．不斷擴大旅游開(kāi)放。推動(dòng)資源、資本、人才、技術(shù)等要素在旅游業(yè)發(fā)展中的自由流動(dòng)，嘗試國有資本合理的退出機制，推動(dòng)旅游市場(chǎng)向社會(huì )民營(yíng)資本全面開(kāi)放，通過(guò)引進(jìn)戰略投資者、定向增發(fā)、重組兼并等途徑，鼓勵、引導民間資本投資旅游開(kāi)發(fā)，吸引越商回歸參與旅游開(kāi)發(fā)，投資重大旅游項目，促進(jìn)混合所有制旅游經(jīng)濟發(fā)展。放寬產(chǎn)業(yè)準入條件，建立完善公開(kāi)、平等規范的旅游市場(chǎng)準入制度，加強與周邊區域和城市的交流合作，積極引進(jìn)具有較強實(shí)力的旅游運營(yíng)商和旅游專(zhuān)業(yè)集團投資開(kāi)發(fā)。特別是在鄉村旅游開(kāi)發(fā)中要大膽引入民營(yíng)資本，讓專(zhuān)業(yè)的'力量從事專(zhuān)門(mén)的事業(yè)。

　　（二）優(yōu)化旅游空間布局，構建產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺

　　1．打造中心城區一級平臺。中心城區要重點(diǎn)建設“兩帶三區”：一是建設鑒湖風(fēng)光旅游帶。西至湖塘西跨湖橋，東至區界的鑒湖水域，依托柯巖風(fēng)景區，盡早開(kāi)設夜魯鎮，漸次開(kāi)發(fā)沿岸沿河街區、名人故居、文物古跡、內河等旅游資源，布置環(huán)湖慢行道和騎行道，開(kāi)發(fā)水上旅游項目。二是建設會(huì )稽山佛教旅游帶。東至大霧尖香山寺、西至大香林龍華寺的城區南部山脈，以大香林及龍華寺、兜率天景區為依托，逐步完善服務(wù)設施，并采用游步道、索道、景區擺渡車(chē)等方式，聯(lián)通各佛院景區，積極打造第五大佛教名山。三是建設印象柯橋時(shí)尚區。在東方山水歡樂(lè )島附近選址建設大型室內館，作為印象柯橋時(shí)尚區。館內開(kāi)辟輕紡布料零售區、服裝創(chuàng )意展示區、個(gè)人有特色定制區、快遞物流保障區，同時(shí)在淘寶網(wǎng)上建立相應平臺，現場(chǎng)下單，網(wǎng)上支付寶預付，事后通過(guò)快遞完成一手交貨簽收、一手網(wǎng)上最終支付，努力將印象柯橋時(shí)尚區建設成為國內最大的個(gè)人服飾定制中心。四是建設江南古鎮體驗區。以柯橋古鎮保護開(kāi)發(fā)為依托，以最完善的設施和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成向江南古鎮的完美蛻變。對原居民散留結合，大力引進(jìn)古鎮所需的各類(lèi)人士和各類(lèi)店坊，開(kāi)設有特色水街、水上集市，開(kāi)發(fā)有特色旅游紀念品，盡早完成柯橋古鎮的開(kāi)發(fā)建設任務(wù)。五是建設“兩湖”市民休閑區。瓜渚湖和大、小坂湖是市民的休閑區，也是游客住宿市區后的消遣區。在“兩湖”功能布局上，要充分兼顧兩方面的需求。建議規劃建設環(huán)瓜渚湖水文化娛樂(lè )休閑帶，并舉辦豐富多彩的旅游文化節慶活動(dòng)，不斷擴大柯橋文化旅游的影響力和知名度。

　　2．打造鎮（街）村居二級平臺。主要抓好三個(gè)方面：一是鼓勵建設有特色小鎮。在重點(diǎn)建設省級有特色小鎮的同時(shí)，鼓勵各鎮街、平臺建設有特色小鎮。當前，要盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)基礎設施建設和招商選商工作。在建設有特色小鎮中，要堅持實(shí)業(yè)立鎮，著(zhù)力夯實(shí)發(fā)展基礎。二是積極發(fā)展鄉村旅游。結合“美麗鄉村”建設，在城區南部型塘、漓渚、蘭亭片和南部平水、王壇、稽東片中，選擇條件較好的村落，進(jìn)行集中連片開(kāi)發(fā)建設，其中政府負責基礎設施改造和拆遷拆違工作，引入民間資本負責民宿經(jīng)濟開(kāi)發(fā)、休閑度假設施建設和周邊環(huán)境改造。要高度重視鄉村旅游和民宿經(jīng)濟的客廳建設，以鄉村客廳為紐帶，加快集聚農家樂(lè )餐飲、運動(dòng)、觀(guān)光、休閑、農貨出售、民宿等項目。三是精心培育旅游新業(yè)態(tài)。充分挖掘本土本鄉已有的資源，依托政府中心工作，自覺(jué)植入旅游元素，積極培育旅游新業(yè)態(tài)，適應游客多元需求，大力發(fā)展養生、運動(dòng)、修學(xué)等旅游業(yè)態(tài)，培育自由行、分時(shí)度假等出游新方式，開(kāi)拓自駕車(chē)營(yíng)地、游艇郵輪、溫泉療養等新興旅游市場(chǎng)。

　　（三）完善旅游公共服務(wù)體系，提高旅游公共服務(wù)水平

　　1．健全旅游交通網(wǎng)絡(luò )系統。加強旅游交通組織，合理規劃旅游交通線(xiàn)路，加快與高鐵、城市軌道交通、高速公路等外部交通有機銜接，大力發(fā)展通用航空、城市快速通道、地下交通、水路客運等立體交通網(wǎng)，解決交通進(jìn)入性和旅游節點(diǎn)換乘問(wèn)題，促進(jìn)外部交通、城市公交與旅游交通一體化發(fā)展，構建“半小時(shí)旅游交通圈”，全力打造便捷的旅游交通網(wǎng)絡(luò )。規劃建設網(wǎng)絡(luò )型的交通標識導向系統，開(kāi)發(fā)智能化路網(wǎng)管理系統，實(shí)現旅游度假區和A級景區全覆蓋。加快旅游慢行系統建設，重點(diǎn)建設好環(huán)鑒湖江慢行系統，做好導向指示系統、信號燈規劃，在重要節點(diǎn)設置旅游咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。同時(shí)，加快建設旅游集散中心，建設地上地下一體化的立體式停車(chē)庫，增設旅游咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)和旅行社超市，開(kāi)通旅游公交班車(chē)，方便外地游客換乘，緩解景區及周邊車(chē)輛擁堵?tīng)顩r。加快與各區、縣（市）旅游集散中心的聯(lián)網(wǎng)，組合旅游直通線(xiàn)路，實(shí)現游客互送。

　　2．實(shí)施智旅游三年行動(dòng)計劃。以信息化為引導，以智旅游為手段，大力推進(jìn)旅游“電商換市”，發(fā)展旅游智服務(wù)、智管理、智營(yíng)銷(xiāo)，重點(diǎn)培育在線(xiàn)旅游企業(yè)及淘寶旅行等第三方服務(wù)平臺，擴大我區旅游在線(xiàn)交易的市場(chǎng)規模。積極推進(jìn)旅游公共信息服務(wù)智能化，開(kāi)發(fā)虛擬旅游系統，分層次構建靜態(tài)地理信息系統、網(wǎng)上虛擬旅游系統和區域電商交易系統三大平臺，滿(mǎn)足游客多樣化的產(chǎn)品需求。同時(shí)，支持旅游景區、酒店、旅行社等旅游企業(yè)的電子商務(wù)平臺建設，加強與攜程、同程等國內知名旅游在線(xiàn)企業(yè)的合作，發(fā)展網(wǎng)上預訂、在線(xiàn)支付等電子商務(wù)，積極推進(jìn)智景區、智旅行社、智酒店等試點(diǎn)工作。加快中心城區、旅游景區、旅游服務(wù)基站免費無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。配合推廣市民卡，加快景區電子門(mén)禁應用，開(kāi)發(fā)語(yǔ)音服務(wù)系統、景區流量監測系統，對景區游客量實(shí)施實(shí)時(shí)監控，在高峰時(shí)段發(fā)布景區承載量信息。推廣旅行團隊管理服務(wù)系統、旅游在線(xiàn)咨詢(xún)投訴系統和導游管理年審網(wǎng)上系統，提高旅游服務(wù)水平。

　　3．建設旅游咨詢(xún)服務(wù)體系。加快推進(jìn)旅游咨詢(xún)服務(wù)體系建設，統一規劃、統一標識、統一服務(wù)，發(fā)揮好旅游咨詢(xún)、旅游服務(wù)、旅游投訴等作用，爭取用三年時(shí)間建成旅游咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現全區域覆蓋、全系統聯(lián)網(wǎng)。

　　4．加強產(chǎn)業(yè)要素配套。圍繞“吃住行游購娛”，加強產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)旅游業(yè)泛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。適應旅游市場(chǎng)新常態(tài)，合理規劃住宿設施的空間布局，繼續發(fā)展標準性、引領(lǐng)性的高端酒店，調控一般性、普通型的星級酒店，鼓勵發(fā)展文化主題型、休閑度假型、經(jīng)營(yíng)連鎖型的有特色酒店，建設多層次組合的住宿產(chǎn)品體系。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，培育大型餐飲集團，引進(jìn)國內實(shí)力餐飲企業(yè)進(jìn)駐，培育形成餐飲有特色街區；鼓勵旅游商品研發(fā)設計生產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)具有紹興地域有特色的旅游商品系列，不斷豐富文化內涵，提高文化附加值；依托大型購物中心和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，規劃建設集中的旅游購物市場(chǎng)或超市，鼓勵在游客集中區域設立旅游商品購物店，在核心景區開(kāi)設示范店，促進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化；挖掘紹興歷史文化潛力，發(fā)展各種有特色的專(zhuān)題博物館、民間博物館。

旅游調研報告15

　　近年許多西方發(fā)達國家的游客前來(lái)我國旅游的動(dòng)機，雖名目繁多，但仍可以發(fā)現其中的一個(gè)重要熱點(diǎn)，即是仰慕中國悠久的游牧、農耕文明史以及圍繞此而產(chǎn)生的不勝枚舉的名勝古跡。他們認為最能拿得出富有吸引力的旅游產(chǎn)品——詩(shī)意綿綿、古樸淳厚的田園之美，以滿(mǎn)足其反樸歸真的愿望的“回歸自然”的旅游意向應首推中國。由此，我們應認識到，鄉村景觀(guān)，是一種獨特的旅游資源，具有自然與人文并蓄的特色。這是自然和悠久的歷史、發(fā)達的農業(yè)賦予我國的一筆寶貴的財富。鄉村旅游資源堪稱(chēng)我國旅游大千世界中的一朵奇葩，其潛在的優(yōu)勢不容忽視。旅游界的有識之士應該對鄉村旅游資源的開(kāi)發(fā)，引起足夠重視。

　　在新農村建設中，發(fā)展鄉村旅游是題中應有之義。山東省具有豐富的旅游資源，近年來(lái)隨著(zhù)旅游消費觀(guān)念的不斷更新，人們對旅游的需求也在發(fā)生著(zhù)變化�！盎貧w自然、體驗鄉村”的旅游概念也被更多的人所了解和接受，同時(shí)“鄉村旅游”也成為更多旅游者選擇的一個(gè)旅游市場(chǎng)。一些特色的鄉村旅游景點(diǎn)也在這種環(huán)境下迅速的發(fā)展起來(lái)，山里人家、海邊漁家樂(lè )、務(wù)農旅游、鄉村體驗等等一系列鄉村概念的旅游項目在為旅游者提供更多選擇的同時(shí)也成為山東省旅游市場(chǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　一、開(kāi)發(fā)鄉村旅游資源是我國旅游事業(yè)不斷發(fā)展及經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。主要有如下幾點(diǎn)現實(shí)意義：

　�。�、豐富了我國旅游資源。鄉村有著(zhù)豐富的、天然的旅游資源，如森林公園、奇峰異嶺、河流水庫、牧場(chǎng)冰山、農村風(fēng)光，自然保護區、多民族的風(fēng)俗人情和歷史名勝古跡，無(wú)數的地方性土特產(chǎn)品和美術(shù)工藝品寓于民間。山東省的鄉村旅游這幾年發(fā)展迅速。作為農業(yè)大省，山東省有豐富的鄉村資源。一大批鄉村游項目迅速崛起，如萊[本文轉載蕪房干村、威�！澳z東漁村”、長(cháng)島的“漁家樂(lè )”等，威海西霞口、龍口南山等新農村也成為“小康之旅”的典型。山東省的農業(yè)旅游示范點(diǎn)數量，在全國也位居前列�！班l村游”主題的提出，無(wú)疑為山東省的鄉村旅游帶來(lái)了新的契機。

　　2、發(fā)展鄉村旅游可以疏散游客。鄉村地域廣大，景點(diǎn)分布不擁擠，旅游活動(dòng)空間大，為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的空間條件。很多游客，在目前旅游意識比較滯后的背景下。出現了隨大流的旅游趨勢，尤其是節假日、“黃金周”。景點(diǎn) “人滿(mǎn)為患”，出來(lái)旅游不是 “看景”，倒是“看人”照個(gè)風(fēng)景留影都比較困難。這種情況以泰山、大明湖、嶗山景點(diǎn)尤為突出。如何改變這一狀況呢？筆者認為發(fā)展這些地區鄉村旅游堪為良方妙策。鄉村的游客容量比較大，如能巧妙利用當地獨特的旅游環(huán)境，開(kāi)發(fā)鄉村旅游資源，勢必能吸引城市游客，減緩旅游熱點(diǎn)城市的人口壓力。青島紅島休閑漁村推出“挖蛤拾貝”活動(dòng)，莒縣浮來(lái)青綠色生態(tài)旅游區推出“江北茶鄉”觀(guān)光之旅等都比較富有吸引力，值得借鑒�！景l(fā)展鄉村旅游資源的調研報告】發(fā)展鄉村旅游資源的調研報告。

　　3、為振興農村經(jīng)濟開(kāi)辟了新途徑。旅游業(yè)號稱(chēng)“無(wú)煙工業(yè)”，是創(chuàng )匯的主要渠道之一。當前，由于經(jīng)濟改革不斷深化，以及環(huán)境保護的形勢要求，有相當一部分耗能高、污染大、效益低的鄉鎮企業(yè)要撤銷(xiāo)或調整，當地的經(jīng)濟將受到一定的影響。發(fā)展鄉村旅游，可以開(kāi)發(fā)一處景區，致富一方人民。它有利于促進(jìn)農村經(jīng)濟的繁榮，加速農民致富的步伐。在旅游開(kāi)發(fā)條件比較好的一些鄉村，如能因地制宜，利用當地有特色的農村資源來(lái)發(fā)展鄉村旅游業(yè)，將對當地農村的經(jīng)濟發(fā)展和改善環(huán)境產(chǎn)生重要作用。

　　4、為農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)提供了大量的機會(huì )。旅游業(yè)本身屬勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，它對勞動(dòng)力的吸納能力強，發(fā)展鄉村旅游業(yè)需要有“一條龍”的服務(wù)設施。不但需要有諸如導游、管理人員、服務(wù)人貝外，還需要有賓館、旅社、飲食服務(wù)、商場(chǎng)、旅游交通、文化設施等與之配套，這就為開(kāi)發(fā)農村勞動(dòng)力資源創(chuàng )造了良好條件。我國農村勞動(dòng)力資源豐富，尤其是東部沿海地區，人多地少，勞動(dòng)力過(guò)剩，發(fā)展鄉村旅游可解決剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。

　�。�、發(fā)展鄉村旅游業(yè)會(huì )產(chǎn)生巨大的社會(huì )效益。鄉村旅游業(yè)的發(fā)展，對一個(gè)地區的社會(huì )系統各個(gè)部門(mén)都會(huì )產(chǎn)生促進(jìn)作用，在物質(zhì)上、精神上都會(huì )帶來(lái)可觀(guān)的效益。如鄉村旅游可以使與之有關(guān)的食品、日用品、旅游商品、工藝品等鄉鎮工業(yè)得到發(fā)展；可以促進(jìn)商品交換、商業(yè)繁榮、市場(chǎng)活躍；可以促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展，使閉塞的鄉村對外開(kāi)放，經(jīng)濟搞活；可以刺激當地農業(yè)的發(fā)展，特別是為旅游服務(wù)的農副產(chǎn)品、土特產(chǎn)品等將會(huì )得到較大的發(fā)展；可以促進(jìn)鄉村的建議，改善鄉村的環(huán)境等；有利于加強農村精神文明建設，促進(jìn)人口素質(zhì)的提高。農村旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和建設，不僅可以美化和改善環(huán)境，隨著(zhù)旅游業(yè)的發(fā)展，四面八方的旅客涌入，這種廣泛的人際交流，會(huì )使人們的觀(guān)念，習俗相互滲透、相互影響，它會(huì )逐漸改變農村舊有的生活習性，美化人們的語(yǔ)言、心靈，更新人們的觀(guān)念；鍛煉和培育起一批旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的人才�？傊�，鄉村旅游業(yè)的發(fā)展，其產(chǎn)生的社會(huì )效益是多方位的、多層次的，對所在地區整個(gè)社會(huì )綜合體都會(huì )帶來(lái)巨大的影響。

　　二、我省鄉村旅游資源的內容及特色

　　我省鄉村旅游資源主要包括如下幾個(gè)方面：

　　1、各具特色的鄉村自然風(fēng)光。由于鄉村所處地理位置及自然地理環(huán)境的不同，我國的鄉村具有豐富多彩、各具特色的自然風(fēng)光：海鄉依陸臨海、海闊天高，陽(yáng)光海浪沙灘迷人，例如青島、煙臺、威海；一望無(wú)際，勃勃生機，綠樹(shù)成蔭的平原鄉村，以菏澤、濟寧、德州為代表；另有以山地、丘陵為特征的'山村國鄉，其中臨沂就較為突出。

　　2、豐富多彩的鄉村風(fēng)俗民情。主要表現為各

　　地節慶、習俗等方面的差別：每年９月泰山的登山節、濟南的千佛山廟會(huì )、菏澤的斗雞、斗羊比賽、淄博的燈會(huì )。

　　3、充滿(mǎn)情趣的鄉土文化藝術(shù)。我國的鄉土文化藝術(shù)古老、樸實(shí)、神奇，深受中外游人的歡迎。我省廣大鄉村出產(chǎn)的各種民間工藝品倍受游客的青睞，如濰坊楊家埠的年畫(huà)、濟南的布老虎、鄄城的魯錦工藝、魯南地區的柳編、菏澤的泥人、面人等，無(wú)不因其濃郁的鄉土特色而深受游人歡迎。另外，鄉村烹食風(fēng)味獨特。曲阜的孔府菜以“滿(mǎn)漢全席”為代表、博山菜、青島海鮮等，這些鄉村烹飪文化對廣大的外國旅游者尤其具有強烈的吸引力。

　�。�、富有特色的鄉村傳統勞作。鄉村傳統勞作是鄉村人文景觀(guān)中精彩的一筆，尤其是在邊遠偏僻的鄉村，仍保留有古老的耕作、勞動(dòng)方式，有些地區甚至還處于原始勞作階段。正因為如此，它們會(huì )使當今現代文明影響下的旅游者產(chǎn)生新奇感，并為之吸引。這些勞作諸如驢馬拉磨、老牛碾谷、木機 目前鄉村旅游業(yè)服務(wù)隊伍數量少、素質(zhì)低，如何提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化旅游服務(wù)，也是一個(gè)要解決的問(wèn)題。

　　5、 缺乏商品意識。目前國內外發(fā)展旅游業(yè)，其重大意義已遠遠超過(guò)了旅游業(yè)本身，而是“旅游搭臺，經(jīng)貿唱戲”。而我省大多數鄉村旅游景點(diǎn)都缺乏這方面的意識，尤其是對具有本地特色的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠。

　　三、開(kāi)發(fā)我國鄉村旅游業(yè)的構想

　　鄉村旅游業(yè)是一項新的產(chǎn)業(yè)，必要制訂一整套發(fā)展計劃，包括長(cháng)遠規劃和近期組織實(shí)施計劃。從長(cháng)遠規劃來(lái)看，主題是大產(chǎn)業(yè)意識，把鄉村旅游業(yè)與鄉鎮企業(yè)同等對待，也可積極引進(jìn)外資，興建一批度假村，參與國際旅游競爭。從近期組織實(shí)施計劃來(lái)看主要是各地旅游決策者及政府部門(mén)高度重視鄉村旅游業(yè)，因地制宜，立足創(chuàng )新，循序漸進(jìn)，辦出特色。在全盤(pán)籌劃鄉村旅游發(fā)展的過(guò)程中，應做到以下幾點(diǎn)措施：

　　1、 提高認識，加強組織領(lǐng)導。開(kāi)發(fā)鄉村旅游業(yè)，首先要提高認識，轉變觀(guān)念，首先必須領(lǐng)導重視。在鄉村旅游資源豐富并具特色的地方，當地政府要把興辦鄉村旅游業(yè)提到議事日程上來(lái)。

　�。�、因地制宜，重點(diǎn)建設鄉村旅游基礎。目前，我省大部分鄉村旅游仍處于起步階段，全面開(kāi)發(fā)是不可能的，應該統籌規劃，因地制宜，在旅游資源質(zhì)量高，交通運輸條件好、經(jīng)濟基礎比較好、旅游熱點(diǎn)附近的鄉村應加速旅游業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)有特色的鄉村旅游項目，建設風(fēng)格獨具的鄉村旅游基地。

　�。�、注重特色，精心設計鄉村旅游項目。旅游開(kāi)發(fā)不能搞“人有我有”、“千人一面”，而應揚長(cháng)避短，充分表現和突出自我特色，這是旅游活動(dòng)能否吸引游客的保證，也是旅游經(jīng)濟的生命所在。在設計鄉村旅游線(xiàn)路及組織旅游活動(dòng)中，應將其放在首位。鄉村旅游資源的特色主要是在鄉村文化景觀(guān)上體現出來(lái)，在旅游線(xiàn)路的規劃中應將這些內容作為重點(diǎn)。如濰坊楊家埠每年都會(huì )推出讓游客親自制作年畫(huà)的活動(dòng)，親身體驗的感覺(jué)。備受游客尤其是韓國客人的歡迎。

　�。�、加強鄉村旅游業(yè)的基礎設施建設。鄉村旅游業(yè)的基礎設施主要是指基本的吃、住、行等問(wèn)題，從吃來(lái)說(shuō)主要是發(fā)展有地方特色的飲食業(yè)；從住來(lái)說(shuō)雖然沒(méi)有必要搞星級酒店，但必須保持衛生、舒適，并解決洗澡等問(wèn)題，最好是

　　興建一些具有民族特色、造價(jià)低廉的莊園式的旅舍，如長(cháng)島的“漁家樂(lè )”就為游客提供了比較干凈、衛生的民房改造的“炕床”住宿。反應比較不錯。

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