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全域旅游調研報告

時(shí)間:2022-07-26 08:47:57 調研報告 我要投稿
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全域旅游調研報告

  在現在社會(huì ),報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的全域旅游調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

全域旅游調研報告

  全域旅游調研報告 篇1

  貴州發(fā)展全域旅游之困惑

  最近談旅游必談全域旅游,什么是全域旅游:全域旅游是指在一定區域內,以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過(guò)對區域內經(jīng)濟社會(huì )資源尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機制、政策法規、文明素質(zhì)等進(jìn)行全方位、系統化的優(yōu)化提升,實(shí)現區域資源有機整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會(huì )共建共享,以旅游業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的一種新的區域協(xié)調發(fā)展理念和模式。

  貴州目前的景區旅游,更多的是一種門(mén)票經(jīng)濟,景區門(mén)票占游客消費比很高,這一直是貴州旅游的短板。以貴州最有代表性的黃果樹(shù)景區來(lái)說(shuō),一日游占比很高,客人玩了黃果樹(shù)就回貴陽(yáng)了,對安安的經(jīng)濟帶動(dòng)顯然有限。全域旅游正是強調區域資源有機整合,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,這正是可以給當地旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)聯(lián)動(dòng)式發(fā)展,實(shí)現游客玩了核心景區,留得下來(lái)玩得盡興。目前貴州各地都在積極推進(jìn)全域旅游的情況,卻有不少環(huán)節在影響貴州全域旅游的實(shí)施,乞待解決: 一、核心景區門(mén)票太高不給力:以貴州最有名的三個(gè)景區來(lái)講,黃果樹(shù)門(mén)票含電瓶車(chē)230元;荔波大小七孔含電瓶車(chē)215元;西江門(mén)票含電瓶車(chē)120元。一個(gè)貴州在省外最有影響力的黃果樹(shù)+荔波+西江五日游產(chǎn)品地接1100元左右,僅門(mén)票就占535元,將近一半的成本是游客用來(lái)買(mǎi)門(mén)票消費,這樣的高成本如何來(lái)支撐游客在貴州的其它消費。這樣的產(chǎn)品再加上進(jìn)入貴州的大交通(飛機票、高鐵票)成本一般就2000元以上,組團社利潤一加更高。發(fā)達地區經(jīng)常說(shuō)的是貴州旅游比出國還貴。這是不爭的事實(shí),這樣的門(mén)票經(jīng)濟產(chǎn)為模式下,貴州旅游何來(lái)比較競爭力?在核心景區帶動(dòng)下的全域旅游何來(lái)競爭力?

  二、車(chē)隊每天保底220公里運費結算不給力:全域旅游強調的是區域內以旅游業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展,也就是說(shuō)全域旅游要有一個(gè)核心景區帶動(dòng)區域內旅游業(yè)協(xié)調發(fā)展,一般是以市為區域范圍來(lái)統籌旅游資源要素。其空間在以市為單位的話(huà)景區與景點(diǎn)之間距離就較近,游客旅游時(shí)就會(huì )集中于核心景區附近享受綜合產(chǎn)品與服務(wù),體驗不同的.旅游風(fēng)情?少F州旅游車(chē)隊是按天220公里做為車(chē)費結算的標準,事實(shí)是如果以安順黃果樹(shù)為核心設計全域旅游產(chǎn)品,以三天行程來(lái)設計,可能三天下來(lái)配黃果樹(shù)+龍宮+天龍的公里數只有400公里,計算價(jià)卻要按660公里結算,這樣每人增加約30-50元的車(chē)費,這樣不合理的車(chē)費結算造成旅客成本的上升,降低貴州旅游的競爭力。

  三、旅游執法環(huán)境不給力:傳統旅游就在講吃、住、行、游、購、娛旅行六要素,在全域旅游概念之下,正是要深入開(kāi)發(fā)全域內社會(huì )經(jīng)濟資源服務(wù)于旅游業(yè),并在服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現共同的發(fā)展。這就要有效的合理的整合區域內吃、住、行、游、購、娛旅行要素來(lái)服務(wù)于游客,這樣能充分的釋放區域內的以酒店、餐飲、購物、娛樂(lè )業(yè)的發(fā)展,并通過(guò)各業(yè)態(tài)的協(xié)同效應合理的控制成本,促進(jìn)游客的進(jìn)入與消費,帶動(dòng)全域旅游經(jīng)濟發(fā)展?陕糜螆谭ōh(huán)境卻不給力,分享點(diǎn)案例來(lái)說(shuō)明:1、近期貴州某旅游執法大隊在行業(yè)內清查低價(jià)旅游,本來(lái)今年旅游業(yè)比預期差很多,同行為以促銷(xiāo)方式進(jìn)行淡季促銷(xiāo)刺激市場(chǎng)卻沒(méi)

  有游客投訴時(shí)卻開(kāi)出了數張罰單;2、全域旅游要求導游必須由旅行社委派的封閉式管理體制向導游依法自由有序流動(dòng)的開(kāi)放式管理轉變,實(shí)現導游執業(yè)的法制化和市場(chǎng)化。貴州某景區卻在淡季清查景區帶團導游的導游證、行程單、旅行社對應情況,對不吻合的給予處罰,這又和全域旅游倡導導游市場(chǎng)化相沖突。

  可喜的是條件相對成熟的旅游城市赤水市,就已出臺一系列方案來(lái)加大全域旅游的實(shí)施:以季節性促銷(xiāo)的方式來(lái)降低游客門(mén)票成本,對組織入住赤水的旅行社給予獎勵,加大當地有特色的旅游購物產(chǎn)業(yè)的培育壯大并加強監,加大新景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)與推廣,引入更多的社會(huì )資本服務(wù)于旅游產(chǎn)業(yè)鏈,以組合方式促進(jìn)全域旅游的積極發(fā)展,值得推廣和借鑒。

  全域旅游調研報告 篇2

  **旗旗委、政府舉全旗之力推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展,貫徹落實(shí)全區旅游發(fā)展大會(huì )精神,著(zhù)眼發(fā)展全域旅游、四季旅游,實(shí)施“旅游+”思路,高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理,全力打造“多彩草原、樂(lè )在**”品牌,初步形成了觀(guān)光旅游和休閑度假旅游并重、旅游傳統業(yè)態(tài)和新興業(yè)態(tài)齊升、基礎設施和公共服務(wù)共進(jìn)的新格局。目前,全旗共有旅游景區15個(gè),牧人之家旅游點(diǎn)107家,旅行社2家。全旗旅游業(yè)呈現出快速發(fā)展的良好態(tài)勢,2016年全旗接待游客80萬(wàn)人次,旅游收入突破4億元。

  一、深入挖掘文化內涵,大力發(fā)展四季旅游

  圍繞“壯美**、亮麗風(fēng)景線(xiàn)”品牌,以“多彩草原、樂(lè )在**”為載體,舉辦“國際萬(wàn)人草原馬拉松比賽”、“國際草原山地車(chē)挑戰賽”、“國際越野滑雪精英賽”及“全國中國式摔跤冠軍賽”等國際國內賽事節慶活動(dòng)。我們舉全旗之力成功舉辦了“**第十四屆冰雪那達慕暨第七屆蒙古族冬季服裝服飾藝術(shù)節”,進(jìn)一步提升了我旗知名度。要抓住此次成功經(jīng)驗和巨大影響力,持續打造冰雪旅游活動(dòng),把“冷資源”變“熱經(jīng)濟”。抓住中國馬業(yè)協(xié)會(huì )命名我旗為“中國馬產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區”機遇,依托獨有的白馬文化,個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)一步發(fā)展馬產(chǎn)業(yè),完善基礎設施建設,打造中國十大黃金賽道,舉辦中華民族大賽馬。以最美鄉村為品牌,以游牧草原文化為基礎,圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,針對拓展出的“商(商務(wù)旅游)、養(養生旅游)、學(xué)(研學(xué)旅游)、閑(休閑度假)、情(情感旅游)、奇(探奇旅游)”等更多的旅游發(fā)展要素,打造旅游精品線(xiàn)路,創(chuàng )作推出《**婚禮》等一批精品力作,大力實(shí)施“旅游+”思路,不斷加出新產(chǎn)品新業(yè)態(tài),延長(cháng)游客停留時(shí)間,增加旅游收入。力爭20xx年旅游人數突破100萬(wàn)人次。

  二、以自治區旅游年為契機,打造全域旅游示范區

  結合我旗實(shí)際,進(jìn)一步完善各項旅游基礎設施,促進(jìn)景區景點(diǎn)提檔升級。

 。ㄒ唬﹫猿直Wo為先,合理開(kāi)發(fā),加快旅游業(yè)提質(zhì)升級。要以烏蘭五臺、**城兩大4A級核心景區為龍頭,進(jìn)一步加大發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面,對現有的“牧人之家”信息網(wǎng)絡(luò )化升級,鼓勵牧民結合畜牧業(yè)創(chuàng )辦牧區生活體驗點(diǎn)。大力推進(jìn)旅游交通、旅游廁所、游客服務(wù)中心、自駕游營(yíng)地等公共基礎設施建設,年內新建改建旅游廁所14座,新建擴建旅游公路123公里。大力開(kāi)發(fā)療養康復、特色醫療等健康旅游產(chǎn)品,年內以阿吉太養生園為平臺,打造蒙醫藥健康旅游基地。構建“一心、兩線(xiàn)、五條、六區”旅游格局(“一心”即巴拉嘎?tīng)柛呃真倿橹行、“兩線(xiàn)”即國道207線(xiàn)和國道306線(xiàn)、“五條”即草原風(fēng)光民俗風(fēng)情之旅、旅游特色名鎮之旅、中國最美鄉村之旅、**白馬文化之旅、紅色文化之旅等五條精品旅游線(xiàn)路、“六區”即烏蘭五臺景區、**城景區、成吉思汗瞭望山景區、游牧部落景區、哈布其蓋景區、蘇力德文化產(chǎn)業(yè)園區),集中旅游資源優(yōu)勢,以**城景區為核心,以“99公里”草原游牧文化景觀(guān)帶為基礎,打造草原5A級旅游景區,推動(dòng)全旗景區深層次建設。

 。ǘ┐罅﹂_(kāi)發(fā)特色旅游商品。突出我旗地方和民族文化特色,依托創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化基地,建設民族服裝服飾、民族手工藝品、奶食品、牛羊肉制品等一批地標性商品生產(chǎn)基地。利用我旗民族文化資源,開(kāi)發(fā)文化旅游創(chuàng )意產(chǎn)品和旅游紀念品。推動(dòng)我旗優(yōu)秀旅游商品入選“**首選旅游商品”名錄和“**博樂(lè )歌”。

 。ㄈ┓e極構建智hui旅游游服務(wù)體系。加強旅游政務(wù)平臺建設,推動(dòng)旅游與網(wǎng)絡(luò )融合發(fā)展。結合我旗大數據運用中心建設,加強旅游景區及主要旅游區域的通信基礎設施建設,熱門(mén)思想匯報積極構建智hui旅游游服務(wù)體系。傳統旅游發(fā)展電子商務(wù)的最大優(yōu)勢就是能夠整合豐富的線(xiàn)下資源和線(xiàn)下服務(wù)能力強,所以充分發(fā)揮旅游企業(yè)電子商務(wù)平臺,圍繞“吃、住、行、娛、購、游”旅游發(fā)展就大要素,在產(chǎn)品設計過(guò)程中,開(kāi)發(fā)和設計出符合旅游消費市場(chǎng)的多種產(chǎn)品供旅游者選擇。通過(guò)電子商務(wù)平臺打破傳統旅游業(yè)的產(chǎn)品單一,顧客重復消費率低及覆蓋用戶(hù)有限,獲取用戶(hù)成本高的顧慮。加強各景區信號覆蓋率,推動(dòng)景區、餐飲點(diǎn)、購物場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所消費支付電子化,提高在線(xiàn)旅游收入的比重。

  三、堅持規劃先行,科學(xué)開(kāi)發(fā)旅游資源

  按照高起點(diǎn)、高標準、高品位的要求,年初已經(jīng)對我旗六大景區和鄉村旅游進(jìn)行整體詳細規劃,包括旅游線(xiàn)路、旅游景點(diǎn)、客源市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略等。尤其是在旅游線(xiàn)路的設計上,注重與京津冀等一線(xiàn)城市和周邊地區旅游線(xiàn)路的對接,形成網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,擴張旅游市場(chǎng)。

  四、實(shí)施旅游精準扶貧

  把鄉村旅游與精準扶貧、精準脫貧結合起來(lái),加強規劃引導,年內以巴彥寶力格嘎查和巴彥額日和圖嘎查為試點(diǎn),采取由旅游企業(yè)代繳醫療保險、合作經(jīng)營(yíng)牧區生活體驗點(diǎn)和代售牧民畜產(chǎn)品等形式,工作總結改善當地牧民生產(chǎn)生活條件,通過(guò)一系列扶持政策和旅游產(chǎn)業(yè)合作等方式,實(shí)現鄉村旅游帶動(dòng)脫貧任務(wù)。

  五、加大旅游推介力度,不斷強化區域旅游合作

  20xx年,做好對外宣傳工作,加強線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳服務(wù)力度,不斷創(chuàng )新宣傳方式,充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信、微博、微電影及APP等新媒介擴大宣傳影響。采取“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的方式,加強與周邊地區旅游產(chǎn)業(yè)方面的合作,在赤峰市和東三省等地舉辦旅游推介會(huì ),與赤峰市旅游協(xié)會(huì )、沈陽(yáng)市旅游商會(huì )簽訂旅游合作協(xié)議,并得到赤峰玉龍機場(chǎng)和沈陽(yáng)鐵路局大力支持,開(kāi)通了華東五市旅游包機及沈陽(yáng)市到白音華東站旅游專(zhuān)列,進(jìn)一步拓展京、津、冀及東北地區旅游客源市場(chǎng)。通過(guò)資源互補、客源互送等方式,為廣大游客提供更優(yōu)秀的旅游產(chǎn)品,增加游客數量。

  六、有效規范旅游市場(chǎng)管理

  加強旅游市場(chǎng)監管力度,規范旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。嚴格按照《**自治區鄉村旅游接待戶(hù)等級劃分與評定標準》,評定“牧人之家”旅游點(diǎn)等級,并出臺星級“牧人之家”旅游點(diǎn)獎勵政策,促進(jìn)當地牧民群眾增收,激發(fā)牧民轉產(chǎn)創(chuàng )業(yè)熱情。加快綜合執法改革任務(wù),建立健全旅游綜合執法隊伍,更加規范化、制度化、科學(xué)化管理景區,按照《**旗“牧人之家”旅游點(diǎn)管理暫行辦法》及《**旗規范牧區旅游點(diǎn)建設審批暫行辦法》等相關(guān)法律法規,嚴格規范新建旅游點(diǎn)審批程序,依法懲處違規旅游點(diǎn)建設行為,并提高旅游市場(chǎng)監管和投訴處理效率,維護旅游市場(chǎng)秩序和游客合法權益。

  七、存在問(wèn)題

  深入我旗幾個(gè)重點(diǎn)景區和部分“牧人之家”旅游點(diǎn)進(jìn)行摸底調查,發(fā)現我旗文化旅游業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

 。ㄒ唬┞糜萎a(chǎn)品結構單一、雷同,觀(guān)光產(chǎn)品多,參與體驗產(chǎn)品少;旅游季節性明顯,能夠滿(mǎn)足游客多樣化需求的產(chǎn)品相對不足,沒(méi)有形成足夠的吸引力和競爭力,導致旅游購物、文娛消費占旅游總收入的比重較低。

 。ǘ┞糜位A設施建設有待完善,通往部分景區的交通基礎設施相對滯后,道路狹窄存在安全隱患,部分景區、“牧人之家”旅游點(diǎn)的住宿、餐飲、娛樂(lè )等公共服務(wù)基礎設施需要改善和提高。

 。ㄈ┞糜螐臉I(yè)人員素質(zhì)及管理有待提高,部分旅游業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能尚不能滿(mǎn)足旅游業(yè)發(fā)展的`整體需要,旅游質(zhì)量與服務(wù)水平亟待提升。

 。ㄋ模┉h(huán)境保護意識不強,部分“牧人之家”旅游點(diǎn)開(kāi)發(fā)缺少規劃,盲目性、隨意性開(kāi)發(fā)情況時(shí)有發(fā)生,造成了資源和環(huán)境的破壞。

  八、對下一步工作的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┛茖W(xué)編制全旗文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃。樹(shù)立全旗旅游規劃“一盤(pán)棋”理念,聘請資深專(zhuān)業(yè)團隊抓緊修編全旗文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃。賦予規劃絕對的權威性,堅決執行好總體規劃,確保旅游開(kāi)發(fā)一切行為遵循規劃,以規劃總攬旅游開(kāi)發(fā)一切行為,避免低水平重復建設,防止旅游產(chǎn)品千篇一律。

 。ǘ├^續傳承和發(fā)揚優(yōu)秀民族傳統文化,統一思想、堅定信心、強化措施,立足我旗獨特的區域優(yōu)勢,注重草原民俗與自然風(fēng)光、生態(tài)文化建設相結合,切實(shí)將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我旗的富民產(chǎn)業(yè)來(lái)打造好、發(fā)展好。

 。ㄈ├^續抓好重點(diǎn)景區項目建設,推動(dòng)文化旅游企業(yè)資源整合,增強核心競爭力。推動(dòng)文化旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展,加強文化旅游商品開(kāi)發(fā),同時(shí),加大旅游景區基礎設施和配套服務(wù)設施建設力度,進(jìn)一步提升旅游業(yè)接待能力和服務(wù)檔次,心得體會(huì )突出“多彩草原、樂(lè )在**”這一主題,精心打造“多彩**珠穆沁”品牌。

 。ㄋ模﹪@推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的需求推進(jìn)交通基礎設施建設,加快交通主干線(xiàn)至旅游景區旅游公路和重要旅游景區連接線(xiàn)建設,切實(shí)提高我旗旅游通達能力。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加強旅游環(huán)境市場(chǎng)監管,建立健全旅游市場(chǎng)聯(lián)合執法、綜合治理長(cháng)效機制和旅游市場(chǎng)物價(jià)指導調節機制,推動(dòng)形成旅游市場(chǎng)規范管理、游客文明出游的良好局面,進(jìn)一步提升我旗旅游形象。嚴格對“牧人之家”旅游點(diǎn)的審批和監管,規范旅游點(diǎn)名稱(chēng),限制數量、提高質(zhì)量,在發(fā)展特色旅游業(yè)的同時(shí),真正做到促進(jìn)牧民增收。

 。┳⒅仃犖榻ㄔO和人才培養,努力培育一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的文化旅游人才隊伍。強化旅游業(yè)從業(yè)人員培訓力度,增強綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,著(zhù)力改善全旗旅游服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提升服務(wù)水平。

 。ㄆ撸┻M(jìn)一步整合全旗宣傳資源,建立政府主導與企業(yè)參與相結合、品牌形象宣傳與產(chǎn)品線(xiàn)路推介相結合、“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合的宣傳營(yíng)銷(xiāo)機制,利用好網(wǎng)站、微信、微博、微視等新媒體,構建全方位、多平臺、立體化的宣傳推介格局,力爭用最少的投資,實(shí)現最大的宣傳強度和最好的宣傳效果。

  全域旅游調研報告 篇3

  全域旅游是全新的區域協(xié)調發(fā)展理念和模式,內涵是在一定區域內,以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過(guò)對區域內經(jīng)濟社會(huì )資源尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機制、政策法規、文明素質(zhì)等進(jìn)行全方位、系統化的優(yōu)化提升,實(shí)現區域資源有機整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會(huì )共建共享,以旅游業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。

  市委市政府高度重視我市旅游業(yè)的發(fā)展,按照“謀全局、圖重點(diǎn)、強基礎、補短板、提質(zhì)量、增效益、抓統籌、促全域”的全域旅游發(fā)展總體要求,緊抓“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設和秦巴山區連片開(kāi)發(fā)機遇,加大旅游重點(diǎn)項目建設力度,在旅游要素完善上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展旅游扶貧培訓,注重鄉村旅游建設,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,取得了顯著(zhù)成績(jì)。今年我市石泉、嵐皋兩縣被確定為首批“國家全域旅游示范區”,瀛湖生態(tài)旅游示范區成為國家級服務(wù)業(yè)標準化示范單位。上半年,全市接待游客達到1768萬(wàn)人次,實(shí)現旅游綜合收入91.9億元。較去年同期分別增長(cháng)15%、18.5% 。

  交通條件的空前改善,生活質(zhì)量的快速提升,不動(dòng)產(chǎn)投資熱點(diǎn)的轉移,以及政府順應時(shí)勢而對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視,使旅游活動(dòng)、旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游的政策等都成為當下的社會(huì )熱點(diǎn)。為進(jìn)一步了解我市全域旅游發(fā)展情況,助動(dòng)我市全域旅游發(fā)展。根據市政協(xié)年度安排,市政協(xié)文史學(xué)習委員會(huì )就安康全域旅游進(jìn)行專(zhuān)題調研,F將相關(guān)問(wèn)題報告如下:

  一、對我市旅游優(yōu)勢資源的認識問(wèn)題

  離開(kāi)資源,旅游無(wú)從發(fā)展,對資源特質(zhì)把握不準,旅游就不能順利發(fā)展。調研組認為,安康資源的真正優(yōu)勢不在歷史人文,而在以山水為載體的自然稟賦。而自然資源相較于外地,安康基本沒(méi)有引人入勝的、能使人在一地流連忘返的名山名水。而連綿起伏的群山,蜿蜒清澈的河流,四季氣候的色彩變換,清潔明靜的時(shí)空環(huán)境,構成以廣地域、大分散為特征,以步換景、賞心宜人為賣(mài)點(diǎn)的旅游資源稟賦,這就是安康旅游資源的基本特質(zhì)。因此,安康旅游消費,必然是以大范圍流動(dòng)、全方位涉獵、多形式體驗為主場(chǎng),以涉足局部、觀(guān)賞細處為補充;安康旅游建設,應當以自然資源利用為主攻,以人文歷史挖掘打造為策應。安康旅游布局,應該是放眼全域規劃先行,著(zhù)眼線(xiàn)路先抓節點(diǎn)起步。

  二、發(fā)展旅游業(yè)的統籌協(xié)調問(wèn)題

  我市很早就提出把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),但全市統籌謀劃不足,發(fā)展旅游的意識不強,氛圍不濃,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的硬措施不夠配套,旅游項目招商引資、旅游產(chǎn)品的推介等沒(méi)有形成合力,效果不明顯。

  建議:組建全市旅游發(fā)展委員會(huì ),由市上牽頭,相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員;定期召開(kāi)會(huì )議,研究、協(xié)調、解決全域旅游發(fā)展中的`重大問(wèn)題。嚴格按照安康市旅游業(yè)“十三五”發(fā)展規劃實(shí)施,打破區域分割,沖破行業(yè)壁壘,不搞各自為政,盡量避免盲目投資,把分散的景區景點(diǎn)和旅游資源串成線(xiàn)、集成團、連成片,形成有特色的旅游拳頭產(chǎn)品,在特色互補中提升旅游產(chǎn)品,實(shí)現互利多贏(yíng)。發(fā)揮好基層發(fā)展旅游的積極性,保護好旅游產(chǎn)業(yè)投資者的熱情。堅持以全域旅游理念引領(lǐng)新型城鎮化和新農村建設,規劃建設一批都市旅游示范區和特色村、旅游風(fēng)情小鎮、美麗宜居鄉村。各縣區要準確把握資源特質(zhì),找準開(kāi)發(fā)主攻方向,不能簡(jiǎn)單復制、粗造克隆,以免出現千城一面、千景一格、千點(diǎn)一味的不利局面。

  三、旅游資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)問(wèn)題

  我市目前業(yè)已形成規模的一城一湖一山,形成了安康旅游的核心景點(diǎn)景區,且仍有深度開(kāi)發(fā)的潛力。但面臨周邊旅游同質(zhì)產(chǎn)品的強勢競爭,成為我市旅游產(chǎn)業(yè)頂梁柱的任務(wù)并不輕松,旅游作為產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟總量上的貢獻率在較長(cháng)時(shí)期內,可能低位徘徊。

  建議:打破縣際區劃限制,突破一景一地的局限,統籌全市拉大骨架,著(zhù)眼連珠成串互補增效。開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)概括為“兩線(xiàn)、三環(huán)、三中心!薄皟删(xiàn)”即漢江從石泉至白河一線(xiàn),可上接漢中,下連湖北,以舟船為載具,水上觀(guān)光旅游為核心,將沿江已開(kāi)發(fā)景點(diǎn)景區連成一線(xiàn),拓展其旅游市場(chǎng);從馬池經(jīng)江口到灃峪口一線(xiàn),以步行探幽和自駕觀(guān)景為核心,以子午古道的人文內涵和層戀疊嶂的自然風(fēng)貌,吸引關(guān)中城市群人眾質(zhì)高的旅游群體;“三環(huán)”即從平利、鎮坪、嵐皋到安康的環(huán)線(xiàn),從石泉、寧陜、漢濱北部山地到恒口的環(huán)線(xiàn),從旬陽(yáng)縣城、小河、雙河到蜀河的環(huán)線(xiàn)。上述環(huán)線(xiàn)以農家田園風(fēng)情和秦巴自然景觀(guān)為核心內容,以自駕觀(guān)景游客為主要服務(wù)對象!叭行摹奔匆园部党菂^為支撐點(diǎn),以寧陜龍王和平利八仙為游客集散地的三個(gè)中心,這些地域旅游資源富集,旅游開(kāi)發(fā)相對集中,服務(wù)半徑比較合理,且本身就是旅游景區,應當增強旅游服務(wù)和保障功能,打造成旅游人群的目的地和集散地。

  四、旅游業(yè)發(fā)展的資金投入問(wèn)題。

  發(fā)展旅游的目的,無(wú)非是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)壯大經(jīng)濟實(shí)力,美化人居環(huán)境提升居民生活品質(zhì)。然而,離開(kāi)投資這些都是空話(huà)一句。投資行為取決于投資者的目的和利益。民間投資必然是市場(chǎng)化行為,以投資回報決定投資行為;政府投資因其公共資源的屬性,必然是以社會(huì )公共產(chǎn)品為投資對象;诎部德糜钨Y源稟賦特質(zhì),投資的經(jīng)濟回報總體上短期內難以達到預期,有效的市場(chǎng)化的投資不易形成大氣候,這就是安康旅游發(fā)展面臨的最大困境。

  建議:用活搬遷移民、城鎮化、水土保持等民生性投資政策,在旅游發(fā)展總體規劃的引領(lǐng)下,把旅游元素融合在民居建設、生態(tài)工程建設之中,使民居及其民生工程兼具旅游產(chǎn)品的價(jià)值;使政府投資具有富民公益性與旅游產(chǎn)業(yè)性的雙重屬性。民眾在分享公共資源的同時(shí),社會(huì )也蓄集了旅游發(fā)展的潛力。

  抓住國省縣村戶(hù)道交通建設及生態(tài)建設等投資機遇,優(yōu)先優(yōu)化旅游資源富集地帶的交通條件和生態(tài)環(huán)境,凸顯具有旅游深度開(kāi)發(fā)潛力的資源的投資價(jià)值,增強市場(chǎng)化旅游投資的吸引力,助推旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

  利用鄉村文明建設、植樹(shù)造林以及現代農業(yè)發(fā)展等政策機遇,增強民眾保護和美化環(huán)境、文明待人接物的意識,不斷優(yōu)化旅游發(fā)展的人文環(huán)境;增強農業(yè)產(chǎn)業(yè)園主參與和服務(wù)旅游活動(dòng)的自覺(jué),讓農業(yè)產(chǎn)業(yè)園具有提供農產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品的雙重功能。

  加大旅游產(chǎn)業(yè)招商引資力度。通過(guò)安康旅游資源開(kāi)發(fā)潛力分析,安康秀美山水展示,旅游發(fā)展成果宣傳,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望,旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),旅游開(kāi)發(fā)項目推介等全方位文宣活動(dòng),增強安康旅游投資的吸引力。

  五、旅游宣傳推介問(wèn)題

  當前,旅游宣傳推介總體上氛圍不濃,缺乏官民以及市縣鄉之間的互動(dòng),缺乏吸引國內外關(guān)注的宣傳手段和推介措施,宣傳推介引起的關(guān)注度、影響力還不夠大,效果不夠理想。

  建議:在重點(diǎn)路段關(guān)鍵部位樹(shù)立大型廣告牌位,制作一部以自駕、休閑、度假為核心內容的宣傳片,拍攝一部以安康奇險秀美的自然風(fēng)光、歷史風(fēng)云和獨特民情風(fēng)俗為內容的電視連續劇,并在主流媒體播放。以漢江龍舟節和漢陰油菜花節等節慶活動(dòng)為契機,不斷擴大安康旅游目的地的知名度和影響力。創(chuàng )新旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo),建立廣播、電視、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等全媒體信息傳播機制,加快構建跨區域、跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò )、跨終端的旅游目的地網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)體系。加強旅游商品建設,繼續打造和創(chuàng )新以富硒產(chǎn)品為主打的特色旅游商品。

  六、旅游業(yè)所需人才問(wèn)題

  旅游產(chǎn)業(yè)需要大量綜合性和專(zhuān)業(yè)性人才。我市十分短缺的是熟悉旅游產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節且善于整合各專(zhuān)業(yè),能夠有序開(kāi)展規劃、設計、建設、運營(yíng)、管理、服務(wù)等一攬子工程的戰略型人才,以及營(yíng)銷(xiāo)、廣告、民俗、心理、文學(xué)、歷史、地理等多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)性人才。人才缺乏是制約我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

  建議:實(shí)施“旅游人才工程”,每年安排一定比例的旅游發(fā)展資金,專(zhuān)項用于人才培養和引進(jìn)工作。圍繞全域旅游建設,采取崗位聘任、項目聘任、短期兼職、項目合作等靈活方式,柔性引進(jìn)急需的旅游人才。每個(gè)縣市區要培養幾名金牌導游,加強與安康學(xué)院、安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校合作,堅持市內與市外相結合、業(yè)務(wù)培訓與交流學(xué)習相結合,建立分層分級培訓機制,加強鄉土特色旅游人才培養。

  七、關(guān)于旅游環(huán)境建設問(wèn)題

  “處處都是旅游環(huán)境,人人都是旅游形象”的意識有待強化,賓館飯店和出租車(chē)宰客行為時(shí)有發(fā)生,服務(wù)接待水平不盡人意,這些問(wèn)題對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展負面影響都不可低估。

  建議:結合創(chuàng )衛、創(chuàng )文等活動(dòng)的開(kāi)展,教育引導公民提高禮貌待人、文明行事的自覺(jué)性,強化我為家鄉增輝添彩的責任感,讓游客在安康處處感到友善和溫情;努力提升服務(wù)行業(yè)的服務(wù)能力和水平,加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓和服務(wù)素質(zhì)教育;加強監管和服務(wù),及時(shí)回應和處理旅游投訴,在第一時(shí)間解決問(wèn)題,讓受損者感到滿(mǎn)意,使責任者受到教育。維護好公平有序的旅游市場(chǎng)秩序,構建充滿(mǎn)活力的旅游發(fā)展環(huán)境。

  全域旅游調研報告 篇4

  為認真貫徹落實(shí)市委“433”發(fā)展戰略及市縣加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),我們通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習、現場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報、召開(kāi)座談會(huì )等方式,對全縣旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行了深入調研,并結合存在的困難和問(wèn)題,提出了一些對策建議,以期為推動(dòng)成縣乃至全市全域旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供決策參考和可資借鑒。

  一、開(kāi)發(fā)現狀

  近年來(lái),成縣把旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的重點(diǎn),堅持規劃引領(lǐng),突出因地制宜,積極創(chuàng )新載體,加大資金投入,精心打造了以西峽、雞峰山、杜公祠為主的精品景點(diǎn),逐步開(kāi)發(fā)了吳挺陵碑、裴公湖、泥功山、浪溝峽、石門(mén)溝、五仙山等10多個(gè)特色旅游景點(diǎn),先后建成了棗兒溝、廟灣、李武、龍峽、長(cháng)溝、草灘等6個(gè)鄉村旅游示范村,完成了70多條通村旅游公路的改造建設,培育發(fā)展農家樂(lè )特色旅游服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)130多家,農家客棧10多家,開(kāi)發(fā)了小川大櫻桃、拋沙草莓采摘園,紅川油牡丹、金銀花示范園、陳院垂釣園、天梁農業(yè)觀(guān)光園等一批體驗類(lèi)旅游活動(dòng)項目,建成了東河生態(tài)公園、博物館、書(shū)畫(huà)院、水木鑫城等一大批城市形象提升及美化亮化工程,有力地促進(jìn)了全縣旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2007年,成縣被聯(lián)合國地名專(zhuān)家組授予“千年古縣”稱(chēng)號。2015年在“21屆亞洲旅游業(yè)金旅獎盛典暨2015大中華區旅游文化榜”發(fā)布會(huì )上榮獲“亞洲金旅獎·首批最富文化魅力旅游目的地和首批最美生態(tài)旅游目的地”兩個(gè)獎項;被中國休閑旅游文化中心等3家單位聯(lián)合評選為“中國最美生態(tài)宜居旅游名縣”和“中國最美鄉村休閑度假旅游名縣”。2010年至2015年,全縣共接待游客508.78 萬(wàn)人次,年均增長(cháng)23%左右;創(chuàng )旅游綜合收入達23.42億元,年均增長(cháng)25%左右。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)干群思想認識不足。通過(guò)調研我們認為,把全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)當作今后的主導產(chǎn)業(yè)這一目標定位在全縣干部群眾中還未形成共識,相關(guān)部門(mén)和廣大干部群眾參與積極性不夠,尚未形成全縣上下齊心協(xié)力發(fā)展全域旅游的強大合力。

  (二)景區規劃不夠科學(xué)。一是缺乏全縣性的總體規劃,景區建設各自為陣,沒(méi)有前瞻性和預見(jiàn)性。二是景區規劃缺乏剛性約束,亂修亂建、雜亂無(wú)章的問(wèn)題突出,破壞了自然景觀(guān),影響了景區價(jià)值。三是部分鄉村旅游景觀(guān)的規劃設計缺乏特色,同質(zhì)化嚴重。

  (三)基礎設施不夠配套。一是旅游景區道路狹窄,沒(méi)有錯車(chē)道、休憩點(diǎn)等,影響游客出行。二是景區內沒(méi)有賓館、小賣(mài)部、醫療點(diǎn)等配套設施,給游客帶來(lái)了不便,留不住游客。三是大部分景區停車(chē)場(chǎng)、公廁等設施建設滯后,旅游旺季車(chē)輛堵塞現象突出。

  (四)專(zhuān)業(yè)人才嚴重匱乏。隨著(zhù)近年來(lái)全縣旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游人才緊缺、人才結構不合理、管理者隊伍學(xué)歷偏低、人才開(kāi)發(fā)工作的不平衡性等問(wèn)題越來(lái)越明顯,一定程度上制約了旅游業(yè)發(fā)展。

  (五)文化底蘊有待深挖。對歷史文化的發(fā)掘、保護、傳承和利用工作做得不夠,沒(méi)有將歷史文化遺跡與旅游景區建設結合起來(lái),缺乏有效的載體支撐,千年古縣文化底蘊的'挖掘有待深化。

  (六)資源缺乏深度開(kāi)發(fā)。目前我縣旅游業(yè)仍然處在外事接待和觀(guān)光游覽的初級階段,缺少游客互動(dòng)、可參與性的消費項目,難以滿(mǎn)足不同層次消費人群的需求。紅川酒、核桃、櫻桃、土雞蛋、土蜂蜜等農副土特產(chǎn)品雖然知名度高,但沒(méi)有作為特色旅游商品進(jìn)行開(kāi)發(fā),對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有起到拉動(dòng)作用。沒(méi)有旅游網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布、宣傳推薦、咨詢(xún)服務(wù)系統。

  (七)建設資金投入有限。旅游產(chǎn)業(yè)項目的申報爭取比較困難。旅游項目建設資金投入有限,渠道單一,無(wú)法形成項目和資金的整合效應,主打產(chǎn)品特別是景區建設的資金投入嚴重不足。

  三、對策建議

  (一)以轉變思維理念為重點(diǎn),凝聚全社會(huì )共抓全域旅游思想共識。我們要從戰略和全局的高度,充分認識全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的重要性和必要性,切實(shí)增強工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一是要向廣大干部群眾宣傳全域旅游開(kāi)發(fā)的先進(jìn)理念,在全縣干部群眾中樹(shù)立抓全域旅游就是抓產(chǎn)業(yè)結構調整、助推精準脫貧、建設小康社會(huì )的理念,樹(shù)立全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)全縣一盤(pán)棋的思想,形成人人關(guān)心、人人參與、齊抓共推全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的良好氛圍。二是把全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與航線(xiàn)的培育有機結合起來(lái),用互聯(lián)網(wǎng)+旅游這一新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),不斷引領(lǐng)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟結構調整,擴大總量,提高質(zhì)量。三是推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)從部門(mén)向黨政統籌轉變。整合鄉鎮、部門(mén)及各行各業(yè)的力量和資源,按照總體規劃和年度計劃,從政策措施、項目資金、人才支持、各類(lèi)資源利用等方面給予傾斜扶持,為全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)提供良好的環(huán)境和發(fā)展空間。四是通過(guò)各種現代媒介,大力對外宣傳推介我縣旅游產(chǎn)品,不斷提升我縣旅游產(chǎn)業(yè)在旅游業(yè)界的知名度和影響力。五是以健全領(lǐng)導考核機制為重點(diǎn),成立由縣委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)的全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組,將全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)納入全縣目標管理責任書(shū),切實(shí)加強對全域旅游開(kāi)發(fā)工作的組織領(lǐng)導。

  (二)以完善旅游規劃為重點(diǎn),構建分層次推進(jìn)全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。加強旅游業(yè)發(fā)展規劃與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃、城鄉建設規劃、文化發(fā)展規劃、土地利用規劃、環(huán)境保護規劃之間的銜接、協(xié)調和融合,破除景區內外的體制壁壘和管理圍墻,推進(jìn)“多規合一”,實(shí)行公共服務(wù)一體化,旅游監管全覆蓋。首先要通過(guò)實(shí)地調研,按照我縣自然生態(tài)特點(diǎn)、歷史文化遺址分布,制定一個(gè)符合我縣全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)際的總體規劃,對全域旅游產(chǎn)業(yè)的目標和前景進(jìn)行定位,堅持“一張藍圖繪到底”。其次要制定出片區和精品旅游線(xiàn)路區域規劃,分層次進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設。三是要根據縣上的總體規劃和片區規劃,細化制定鄉鎮的實(shí)施規劃和部門(mén)的行業(yè)規劃,依照規劃和年度工作計劃,各司其職、各負其責地分年度有序推進(jìn)。

  (三)以完善基礎設施為重點(diǎn),著(zhù)力提升全域旅游公共服務(wù)能力。完善配套的基礎設施是發(fā)展全域旅游的基礎條件,基礎設施和公共服務(wù)建設要從景點(diǎn)景區拓展到全域。一是要加強道路交通建設,改造提升旅游環(huán)線(xiàn)道路,加寬鄉村公路,著(zhù)力提升旅游公路檔次。二是在主要景區,規劃修建標準較高的公廁、停車(chē)場(chǎng)、小賣(mài)部等基礎設施,提前謀劃好飛機場(chǎng)建成后沿線(xiàn)旅游景區的提升改造和配套服務(wù)設施的規劃建設。三是深入開(kāi)展城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng),加快主要旅游道路沿線(xiàn)的美化綠化。四是堅持建管并重,引導群眾改變落后原始的生產(chǎn)生活方式。

  (四)以人才隊伍建設為重點(diǎn),全面提升全域旅游發(fā)展水平。高度重視旅游人才隊伍的培訓、引進(jìn)和培養。一是強化業(yè)務(wù)培訓,對從事旅游規劃、建設、管理和服務(wù)方面的人才要開(kāi)展政策和業(yè)務(wù)知識培訓,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)、以師帶徒、以老帶新、舉辦培訓班等方式,開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓,提高從業(yè)的能力和水平。二是培養傳統文化繼承人,特別是非遺項目傳承人,鼓勵和扶持群眾中涌現出來(lái)的各類(lèi)文化人才和文化活動(dòng)積極分子,通過(guò)項目帶動(dòng)、文化創(chuàng )意、營(yíng)銷(xiāo)策劃、舉辦文化旅游產(chǎn)業(yè)論壇等形式,深入挖掘和整理傳統文化。三是積極引進(jìn)旅游策劃、管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的高級專(zhuān)業(yè)人才,為我縣全域旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)會(huì )診把脈,提供決策咨詢(xún),幫助開(kāi)發(fā)建設,培養后續人才。四是依托隴南師專(zhuān)文化旅游專(zhuān)業(yè),培養景區管理員、導游等專(zhuān)業(yè)人才,優(yōu)化隊伍結構,強化素質(zhì)培訓,提升服務(wù)形象,推進(jìn)導游依法有序合理流動(dòng),實(shí)現導游執業(yè)的法制化和市場(chǎng)化。

  (五)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為重點(diǎn),培育打造旅游產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。借力成縣“全國電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣”的成功經(jīng)驗和運作模式,發(fā)揮“旅游+公司+農戶(hù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的優(yōu)勢,加大旅游與農業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、商貿、金融、文化、體育等產(chǎn)業(yè)的融合力度,促進(jìn)旅游業(yè)從門(mén)票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉變,從封閉的旅游自循環(huán)向開(kāi)放的“旅游+”轉變,推動(dòng)旅游與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是把全域旅游產(chǎn)業(yè)的培養與農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)相融合,在拋沙等鄉鎮打造建設一批植物園、觀(guān)光園、采摘園、垂釣園等農業(yè)體驗旅游精品項目。二是把全域旅游產(chǎn)業(yè)的培育與歷史文化的保護、傳承、利用相融合,在城關(guān)、紅川等鄉鎮打造一批以漢西峽頌、唐杜公祠、宋吳挺碑等為主題的歷史文化旅游精品項目。三是把全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與工業(yè)經(jīng)濟轉型升級相融合,以甘肅廠(chǎng)壩、紅川酒業(yè)為龍頭,打造環(huán)保綠色休閑企業(yè),充分發(fā)掘利用王磨、黃渚等地廢棄礦洞和尾礦壩等建設“工業(yè)歷史博物館”。

  (六)以突出特色彰顯個(gè)性為重點(diǎn),努力提升鄉村旅游開(kāi)發(fā)層次。一是鄉村旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)規劃要富有鄉村特色,不能簡(jiǎn)單地把景區景點(diǎn)規劃套用到鄉村旅游規劃中來(lái),避免千篇一律,千村一面。二是農村生態(tài)旅游要傳承人文風(fēng)情,保護文化根脈,充分體現當地的風(fēng)貌特色、歷史文化特色、建筑特色和習俗特色等。三是鄉村旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)要彰顯個(gè)性,充分發(fā)掘反映村莊個(gè)性的耕讀文化、民俗風(fēng)情,提煉體現地域特色的產(chǎn)業(yè)文化、民間技藝,建設農耕文化展覽館、特色技藝體驗館、風(fēng)味食品品嘗館等場(chǎng)所,打造特色文化村,充分展示山區、丘陵、川壩、城鎮不同地域的特色文化,整體推進(jìn)古建筑和村莊生態(tài)環(huán)境的綜合保護、優(yōu)秀傳統文化的挖掘傳承、村落人居環(huán)境的科學(xué)整治和鄉村休閑的有序發(fā)展,既讓廣大游客享受到現代文明的成果,又延續文化底蘊深厚的田園風(fēng)貌。

  (七)以整合資金資源為重點(diǎn),切實(shí)加大景區建設投入力度。一是充分利用好國家開(kāi)發(fā)銀行支持成縣貧困地區農村基礎設施建設6.5億元的貸款,將全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與精準扶貧和美麗鄉村建設相融合,選擇一些在精品旅游線(xiàn)路上的重點(diǎn)村、特色村重點(diǎn)投入、重點(diǎn)打造,建設一批精品景區、精品景點(diǎn)。二是整合扶貧、林業(yè)、水務(wù)、水保、交通、住建、文廣體等部門(mén)的項目資金,向精品旅游線(xiàn)路、重點(diǎn)旅游景點(diǎn)、旅游村傾斜,集中財力,拉動(dòng)全域旅游大景區建設。三是吸引民間資本投入全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。通過(guò)宣傳引導,制定優(yōu)惠政策,吸引當地的私營(yíng)企業(yè)主將閑散資金投入到全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中來(lái),形成政府主導、群眾參與、多方投資、共同開(kāi)發(fā)的格局。四是加大招商引資的力度,吸引外地企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主來(lái)我縣參與全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。

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