職工的調研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的職工的調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工的調研報告1
近年來(lái)，縣總工會(huì )按照上級工會(huì )統一部署,切實(shí)加強“職工服務(wù)中心”轉型升級建設，積極打造省、市示范型職工服務(wù)中心，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
縣x年全縣地區生產(chǎn)總值完成76.99億元,全部財政收入完成8.72億元,城鎮居民人均可支配收入17691元，作為全市唯一的縣被省委、省政府評為“全省經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣”。目前共有各類(lèi)工會(huì )組織403家，會(huì )員39995名。其中非公有制經(jīng)濟組織工會(huì )218個(gè)，會(huì )員13016名�？h總工會(huì )連續5年榮獲全市優(yōu)勝縣區工會(huì )，被省總工會(huì )評為“基層建設先進(jìn)單位”，被全國總工會(huì )命名為“全國工會(huì )職工法律援助維權服務(wù)示范單位”。x年度財政劃撥工會(huì )經(jīng)費、稅務(wù)代征工會(huì )經(jīng)費分別為364.7萬(wàn)元（返還前）,249.7萬(wàn)元（返還前），分別完成市總年初下達任務(wù)的130%、115%，向市總工會(huì )上解經(jīng)費93.7萬(wàn)元，上解率100%。
二、職工服務(wù)中心建設情況
縣工會(huì )原辦公樓土地面積1152平方米，建筑面積1443平方米，經(jīng)上級工會(huì )批準，原辦公樓于x年6月公開(kāi)拍賣(mài)，拍賣(mài)價(jià)168萬(wàn)元，房屋土地變動(dòng)后增值97.41萬(wàn)元。x年建成“縣職工服務(wù)中心”，位于縣城中心臨街位置，為四層雙面建筑，占地面積1500平方米，建筑面積2880平方米，工程投資320萬(wàn)元，x年按照城市建設要求投資10萬(wàn)元做了彩鋼坡屋頂�！爸行摹钡慕ǔ墒褂眠M(jìn)一步提高了工會(huì )工作效率，提高了工會(huì )服務(wù)質(zhì)量。
按照“職工服務(wù)中心”轉型升級的統一工作部署,投資15萬(wàn)元改建面積為80平方米的“職工綜合服務(wù)大廳”，配備辦公電話(huà)、電腦、掃描儀、打印機、傳真機等自動(dòng)化辦公設施,制作LED顯示屏;設立困難幫扶、醫療互助、培訓就業(yè)、法律援助、職工信訪(fǎng)５個(gè)服務(wù)窗口,滿(mǎn)足職工多元化需求；對外公開(kāi)12351職工服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),24小時(shí)受理職工對生產(chǎn)生活具體困難的求助請求及對合法權益的.訴求；將職工服務(wù)中心列入政府批編的事業(yè)單位，服務(wù)中心工作人員增設至５人，聘任兼職法律顧問(wèn)1名；建立并完善了各服務(wù)窗口的崗位職責和工作流程、工作目標考核制度、學(xué)習培訓等相應工作制度。
“中心”主體建設和升級建設中，上級工會(huì )和縣政府給予我會(huì )大力支持：其中省總工會(huì )資金支持20萬(wàn)元，市總工會(huì )分年度累計劃撥資金40萬(wàn)元,縣政府前期支持資金40萬(wàn)元，后期經(jīng)市總工會(huì )協(xié)調劃撥100萬(wàn)元，同時(shí)，縣政府配套幫扶資金自x年以來(lái)累計達到152.5萬(wàn)元(見(jiàn)附表1)。
三、職工服務(wù)中心擬擴建改造項目
全國總工會(huì )在《對十一屆全國人大三次會(huì )議第8378號建議的答復》意見(jiàn)中明確：縣總工會(huì )可通過(guò)省、市工會(huì )組織申報全國職工教育優(yōu)秀示范點(diǎn)，為各地的職工提供跨地區培訓服務(wù)。北京－申辦冬奧會(huì )為我縣帶來(lái)新的發(fā)展機遇，也對我縣職工文化和教育培訓工作提出更高的要求，由于受機制、人員、資金等方面的制約，我縣工會(huì )服務(wù)形式還較為單一，突出表現教育培訓和文體服務(wù)力度還不夠大，社會(huì )化程度還不夠高。今后我會(huì )職工服務(wù)工作的發(fā)展思路是：打造服務(wù)職工品牌，拓展服務(wù)職能，集技能培訓、職業(yè)介紹、文體服務(wù)、生活救助、法律服務(wù)、勞模之家于一體的綜合性服務(wù)平臺,從而更好地服務(wù)于縣委提出的“綠色、實(shí)力、美麗、希望、世界”五個(gè)建設。
職工的調研報告2
為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益，全面推行女職工權益保護專(zhuān)項集體合同工作，做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì )女職工工作,縣總工會(huì )調研組分別對靈溪、龍港兩鎮女職工人數相對較多的19家企事業(yè)單位工會(huì )，就工會(huì )女職工組織的作用發(fā)揮以及當前工會(huì )女職工工作存在的困難和問(wèn)題開(kāi)展了調查研究。通過(guò)調研，對基層工會(huì )女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握，對當前女職工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，提出了對策和建議，明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì )女職工工作的目標，對縣工會(huì )女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。
一、基本情況
截止到底，全縣已建企業(yè)工會(huì )中，15人以上企業(yè)建女職工委員會(huì )659家，設女工委員518家，組建率91.8%。簽訂集體合同538家，覆蓋職工49160人。規模以上建會(huì )企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家，簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護專(zhuān)項協(xié)議，95個(gè)單位1600名女工參加婦科病普查。
近年來(lái)，全縣各級工會(huì )女職工組織以《婦女權益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》為依據，加強源頭參與，推動(dòng)有關(guān)法律法規的落實(shí)和完善。加強調查研究，反映女職工的呼聲。加強基層工會(huì )女職工組織的制度建設和女職工特殊權益的維護，使女職工權益保護的整體水平得到進(jìn)一步提高。
被調查的19家企業(yè)都能夠正常運轉，效益較好，能正常發(fā)放工資，嚴格遵守女職工“四期”保護有關(guān)規定，無(wú)侵犯女職工合法權益現象。企業(yè)工會(huì )組織也比較健全，19家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì )或設有女工委員，女職工組織制度也比較健全，大都與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同，同時(shí)將女職工專(zhuān)項合同作為條款寫(xiě)入集體合同。能基本落實(shí)養老、醫療、生育等保險,其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇，無(wú)懷孕期間開(kāi)除女職工現象，天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放，另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì )女職工活動(dòng)正常�！叭恕惫澠陂g，各單位工會(huì )女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。
二、存在的主要問(wèn)題
當前非公企業(yè)在保障女職工特殊權益方面雖然取得了一定的進(jìn)展，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
、合同內容不規范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高，但均未簽訂女職工專(zhuān)項集體合同，僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同，但合同內容不規范,缺少涉及女職工合法權益和特殊權益保護內容。
2、女職工“四期”保護得不到有效落實(shí)，生育保險覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設施簡(jiǎn)陋，部分非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟利益驅使，重生產(chǎn)、輕保護，勞動(dòng)條件惡劣，缺乏職業(yè)病安全保護措施。
3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現象嚴重，報酬低且勞動(dòng)強度大,并以計件工資作為規避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視，男女同工不同酬現象時(shí)有發(fā)生。
三、形成問(wèn)題的原因
1、企業(yè)法律意識淡薄，不重視工會(huì )女職工工作，特別是對工會(huì )法、工會(huì )知識及女職工特殊保護的法規不了解、不執行，認為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了，為追求高額利潤，肆意降低女職工勞動(dòng)保護成本投入，使女職工特殊權益保護法律法規成為一紙空文.
2、女職工文化素質(zhì)較低，缺乏法律維權意識。非公企業(yè)外來(lái)務(wù)工女性大多來(lái)自農村，她們只想趁年輕多掙些錢(qián)，就業(yè)中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時(shí)，多數也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關(guān)女職工特殊權益保護法律法規知之甚少,不知道自己擁有哪些權利，無(wú)法判斷自身的權益是否受到侵害，不敢向企業(yè)提出合法正當的要求。
3、非公企業(yè)工會(huì )女職工組織發(fā)揮作用不夠，女職委主任絕大多數都是兼職的新手，且經(jīng)常流動(dòng)更換，自身又處于受雇地位，不敢大膽開(kāi)展工作和維護女職工合法權益；缺乏有力的'法律制約機制和執法保障機制，存在有法不依、執法不嚴、違法難究的現象。
四、對策和建議
�。ㄒ唬┘哟蠓尚麄骱蛨谭ūO督力度，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心和重視女職工權益保護工作的氛圍。要繼續把《婦女權益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》作為工會(huì )系統普法宣傳教育的重要內容，形成尊重和關(guān)心女職工，自覺(jué)維護女職工權益的良好氛圍。加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育，提高他們自覺(jué)保障女職工的權益和特殊利益的意識。加大對女職工的宣傳教育工作，通過(guò)各種形式的廣泛宣傳，增強她們的法律意識和自我保護能力。積極配合各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)，切實(shí)加大執法力度，特別應加強對非公有制企業(yè)的執法監督力度。
�。ǘ┣袑�(shí)維護女職工合法權益，最大限度地調動(dòng)女職工為經(jīng)濟建設作貢獻的積極性。工會(huì )女職工組織要積極參與維權機制的建設，依法維護女職工合法權益和特殊利益。加大宏觀(guān)維護力度，積極參與涉及女職工權益的法律法規的制訂、修改工作和執法檢查活動(dòng)；在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機制、工會(huì )與政府（行政）聯(lián)席會(huì )議、集體合同制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度等過(guò)程中，著(zhù)力解決涉及女職工特殊利益的突出問(wèn)題；要通過(guò)職工代表大會(huì )和其他形式的民主管理形式，進(jìn)一步維護女職工民主決策、民主參與和民主監督的權利。積極參與女職工勞動(dòng)爭議調解和仲裁工作，參與查處嚴重損害女職工合法權益和特殊利益的侵權行為，努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。
�。ㄈ┩苿�(dòng)女職工勞動(dòng)保護法律法規的落實(shí)，實(shí)現女職工合法權益和特殊利益工作的新突破。加強非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府和有關(guān)部門(mén)，加大對勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護的執法監察力度。加強非公有制企業(yè)工會(huì )的組建工作，并要求新建工會(huì )嚴格按照“三同時(shí)”要求組建工會(huì )女職工組織或設立女工委員。建立健全職代會(huì )制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度，加大宣傳力度，推動(dòng)工會(huì )女職工專(zhuān)項集體合同的簽訂工作，從機制上解決維護女職工合法權益的問(wèn)題。
�。ㄋ模╆P(guān)心困難女職工生活，努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級工會(huì )女職工組織要深入基層了解女職工的困難，關(guān)心她們的疾苦，傾聽(tīng)她們的呼聲，反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府做好下崗女職工再就業(yè)工作，加強對困難和特困女職工的幫扶活動(dòng)，努力為她們排憂(yōu)解難。
當前，工會(huì )女職工工作面臨難得的發(fā)展機遇，同時(shí)也面臨新的挑戰。在今后的工作中，各級工會(huì )女職工組織要突出“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，圍繞工會(huì )工作全局，體現工會(huì )女職工工作特色，通過(guò)加大源頭參與、整體維護的工作力度，促進(jìn)女職工權益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調與穩定，開(kāi)創(chuàng )工會(huì )女職工工作的新局面。
職工的調研報告3
《女職工勞動(dòng)保護規定》于20xx年4月18日國務(wù)院第200次常務(wù)會(huì )議通過(guò)，已開(kāi)始執行。但《女職工勞動(dòng)保護規定》早已于1988年提出并隨后出現多部關(guān)于女職工相關(guān)保護法的條例，算一下至今已有28年了，但從本次調查中會(huì )發(fā)現有許多女性職工甚至都不知道有《女職工勞動(dòng)保護規定》這項法律規定，就更不用說(shuō)法律里的內容了，結果也就導致不知道有這項法律可以保護她們，法律帶來(lái)的益處也就享受不到，如果自身在工作中的權益受到侵害不知道如何保護自己。下面就20份問(wèn)卷調查，其中有本單位女性管理人員的6份，本單位女性職工7份，街道衛生院女性職工7份，就此調查反映的情況下面我來(lái)做簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
一、女職工勞動(dòng)保護規定執行的基本情況
（一）15％的女職工與單位簽訂了勞動(dòng)合同
勞動(dòng)合同是明確雙方權利和義務(wù)，并受到法律保護的制度，也是女職工勞動(dòng)保護的基本保證。
從調查的問(wèn)卷來(lái)看，女職工所在單位一般均有工會(huì )組織和女職工組織。但女職工與單位簽訂勞動(dòng)合同的人數只有3人�；蛟S單位規模小，人口流動(dòng)也小，所以職工人員與單位之間簽合同比重減少。
（二）對女職工的“四期”保護情況
孕期保護是女職工特殊保護最重要的環(huán)節。為了母嬰健康，大部分單位對懷孕7個(gè)月以上女職工及時(shí)調整適宜的工作，不安排其加班或從事夜班勞動(dòng)。懷孕女職工能夠定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查。被調查女職工產(chǎn)前檢查計人勞動(dòng)時(shí)間者占50％。單位能執行90天產(chǎn)假的規定。
（三）女職工健康檢查和婦科檢查的情況
從問(wèn)卷中反映單位不能夠定期對女職工進(jìn)行健康檢查，其中只有5％的職工能在1—2年檢查一次，而其余職工 沒(méi)有享受到免費婦科體檢的權益。
（四）對《女職工禁忌勞動(dòng)規定》的執行情況
從調查的個(gè)人問(wèn)卷的總體情況來(lái)看，各單位對《女職工禁忌勞動(dòng)規定》的執行情況很好，單位均遵守不安排女職工從事四級勞動(dòng)、井下作業(yè)、有毒有害工作，以及一切不適合婦女經(jīng)期承擔的高空、低溫、冷水和三級強勞工作，未安排孕期禁忌從事的勞動(dòng)范圍規定的幾項。
二、調查中發(fā)現的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┡毠趧�(dòng)保護設施缺乏 調查顯示，在女職工衛生設施的保障上，單位沒(méi)有提供相關(guān)設施。當然這也主要與單位人員的規模有關(guān)。因為根據1993年《女職工保健工作規定》第七條第二款的規定：“女職工在100人以上的單位，應逐步建立女職工衛生室……”。
�。ǘ┰谝恍┢髽I(yè)女職工“四期”保護有待于進(jìn)一步提高
1、在孕期保護上，本次調查只設立了“您在孕期有沒(méi)有遭受過(guò)勞動(dòng)權益受到侵害的情況” ，選擇因產(chǎn)前檢查，不算作勞動(dòng)時(shí)間扣工資的占了45 ％。而且關(guān)于 “您有沒(méi)有因為懷孕、生產(chǎn)和哺乳，遭受過(guò)薪酬、晉升和福利及培訓方面的歧視”這一題有70％的職工選擇了有。
2、調查中有一題“您知道下例哪些假期是您可以享受的”，知道有產(chǎn)假的占100％，而知道有晚育假、配偶的護理假、計劃生育假、流產(chǎn)假的分別占60％、10％、15％和35％�？梢�(jiàn)女職工們對這項法律知道的太少了。
�。ㄈ┡毠趧�(dòng)保護規定的要求和運用范圍已落后于我國經(jīng)濟發(fā)展的形勢
主要表現在：經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期的工資標準及相關(guān)報銷(xiāo)標準和當前工資制度不相適應，各單位難以準確執行。例如，女職工勞動(dòng)保護規定中第四條“不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同”，這里的基本工資伸縮性很大，在單位自主確定工資的情況下，要給予新的、具體的說(shuō)明。
三、建議
針對上述調查發(fā)現的問(wèn)題，提出如下建議：
（一）加強對現有法律法規的監督和執行
在我國現有的法律、法規中，涉及女職工勞動(dòng)保護的條款較多，主要集中在《女職工勞動(dòng)保護規定》和《北京市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護規定〉的若干規定》中。從這次調查情況看，違反女職工勞動(dòng)保護規的情況比較普遍。
在《女職工勞動(dòng)保護規定》中，直接涉及女職工勞動(dòng)保護的條款主要集中在第3—11條中，而調查顯示，其中違反第4—10條的情況都存在，有的還比較嚴重。這說(shuō)明我們的檢查、監督力度不夠。為此，建議各相關(guān)部門(mén)應建立一項定期聯(lián)合檢查、監督的制度。定期檢查貫徹女職工勞動(dòng)保護規定的落實(shí)情況，加大行政執法力度，使女職工勞動(dòng)保護工作實(shí)現規范化管理。同時(shí)，要采取措施，讓廣大女職工參與到法律的監督執行中去，充分利用現有法律維護職工個(gè)人的合法權益。
（二）盡快出臺職工生育保險制度
為保障女職工的特殊權益不受侵犯，解決女職工孕、產(chǎn)、哺乳期內遇到的種種不公正待遇，建議相關(guān)部門(mén)盡快出臺生育保險制度。對女職工的生育價(jià)值實(shí)行社會(huì )補償將原來(lái)的'生育“企業(yè)保險”變?yōu)椤吧鐣?huì )保險”。這樣既體現新形勢下政府對女職工合法權益的保障，又有利于女職工生育價(jià)值得到社會(huì )的承認，同時(shí)對促進(jìn)和保護企業(yè)參與市場(chǎng)公平競爭有著(zhù)十分重要的意義。
（三）加強有關(guān)女職工勞動(dòng)保護政政策法規的宣傳教育
本次調查顯示，職工對有關(guān)女職工勞動(dòng)保護規定的了解程度不高，在女職工中知道《女職工勞動(dòng)保護規定》的占20％，《女職工禁忌勞動(dòng)范圍》的占5％。從中可以看出，即使對最為普及的《女職工勞動(dòng)保護規定》的了解也不到被調查者的半數。為此，必須進(jìn)一步加大對《女職工勞動(dòng)保護規定》、《北京市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護規定〉的若干規定》、《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規定》等政策法規的宣傳力度，加強單位領(lǐng)導的教育，不斷提高其法律意識，增強保護女職工合法權益的自覺(jué)性、主動(dòng)性，使單位的女職工勞動(dòng)保護工作更加規范化。同時(shí)，加強對女職工的宣傳教育，使其學(xué)法、懂法，增強依法自我保護的能力。建議采取舉辦講座、咨詢(xún)服務(wù)、知識競賽等形式進(jìn)行宣傳教育譜及法律知識。
職工的調研報告4
為更加深入了解全縣女職工心理狀況，更好關(guān)愛(ài)女職工心理健康發(fā)展，__縣婦聯(lián)結合全縣實(shí)際，圍繞女職工心理狀況課題通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、如開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)一線(xiàn)女職工等形式對我縣64家企事業(yè)單位的192名女職工心理狀況進(jìn)行了調查，現簡(jiǎn)要匯報如下：
此次女職工心理狀況調研旨在了解當下我縣女職工在面臨工作生活中種種問(wèn)題和困惑時(shí)的心理狀況以及她們對自身所處狀況的態(tài)度和打算，從而為深入了解女職工身心狀況和思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開(kāi)展女職工心理健康培訓和咨詢(xún)提供有效的數據依據和支持，為制定婦聯(lián)系統女職工心理疏導專(zhuān)業(yè)人才隊伍提供有針對性的建議和措施。
此次共調查64家企業(yè)192名女職工，發(fā)放調查問(wèn)卷192份，回收166份，其中國有企業(yè)11家，私企49家，事業(yè)單位1家。其它3家（包括外資、臺資和合資），已婚女性123人，占調查人數的74.09%；大專(zhuān)及以上學(xué)歷女性94人，占總人數的56.62%；35歲以下女性110人，占總人數的66.26%。
調研內容主要包括女職工當前工作中遇到的困惑、面對困惑時(shí)的反應、對自身工資水平及單位分配制度的態(tài)度、對今后工作的打算這四個(gè)方面。
據統計，對當前工作中遇到的困惑，選擇工作壓力大的最多，有59人，占總人數的35.54%；其次是職業(yè)規劃困惑，有45人，占總人數的27.1%；第三是家庭、工作難以平衡，有43人，占總人數的25.9%。
面臨難題和困惑時(shí)的反應，有近一半人選擇自我安慰，有31人選擇保持一段時(shí)間的情形低落，這兩項合計占比66.86%；有53人選擇向親友傾訴，6人選擇采取喝酒、購物等方式發(fā)泄，合計占總人數的35.54%。面參考種種壓力和困惑，覺(jué)得有必要組織心理健康方面培訓的有92人，占總人數的55.42%。
對自身工資水平及單位分配機制覺(jué)得合理的有132人，占總人數的79.51%。其中工資在1500-2500元的有88人，占總人數的53.01%；工資在2500-3500元的有46人，占總人數的27.71%；工資在1500元以下的有18人，工資在3500元以上的有14人，各占總人數的10.84%和8.43%。
對今后工作的打算，有58人選擇有跳槽想法，占總人數的34.93%，其中因收入不豐厚想跳槽的占37.9%，因個(gè)人發(fā)展得不到滿(mǎn)足想跳槽的占24.13%。在對以何種方式可以激發(fā)工作積極性和創(chuàng )造性的選題中（此題多選），有134人選擇收入提高，占總人數的80.72%；100人選擇環(huán)境改善，占總人數的60.24%；78人選擇職位晉升和領(lǐng)導認可，占總人數的46.98%。
根據調查問(wèn)卷數據統計情況分析，被抽樣調查的女職工多為已婚青年女性，盡管她們中絕大多數對單位的分配機制表示基本合理，但提高收入仍然是她們對今后工作的最大期望和激發(fā)她們工作熱情的最大動(dòng)力。同時(shí)，被調查的女職工超過(guò)半數是大專(zhuān)及以上學(xué)歷，她們對自身有著(zhù)更高的要求，沒(méi)有因為婚姻和孩子而放棄工作上的進(jìn)步，因而來(lái)自工作的'壓力成為她們目前面臨的最大難題。面對工作和生活中的種種問(wèn)題和困惑，大多數女職工采取的是自我安慰等較為消極的方式來(lái)應對，只有一半人認為有必要開(kāi)展心理健康培訓和知識講座。
造成女職工如此糾結的心理狀況的原因是多樣的，經(jīng)分析，主要表現在以下幾方面：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟壓力所迫。盡管女職工仍或多或少受到“男主外女主內”的封建傳統思想影響，但面對贍養父母、培養子女等一系列現實(shí)經(jīng)濟壓力，女職工儼然已成為家庭經(jīng)濟來(lái)源不可或缺的一部分，因此，無(wú)論是從家庭還是從個(gè)人而言，女職工對獲得工作上的進(jìn)步和成績(jì)都有著(zhù)強烈的需求，因為工作上的進(jìn)步首先會(huì )增加她們的收入水平，而物質(zhì)基礎是一切需求的基礎和前提，在工作和家庭的雙重壓力下，她們的心理負擔無(wú)疑會(huì )增加。
�。ǘ┛释麑�(shí)現自我價(jià)值。被調查的女職工絕大多數接受過(guò)高等教育，她們對自我認識和自我定位較高，無(wú)論是在工作中還是在生活中都不再甘當配角，她們有自己的思想、對未來(lái)有自己的打算，無(wú)論是工作中還是生活中都更為獨立，她們渴望有一個(gè)良好的工作環(huán)境，渴望從工作中得到滿(mǎn)足，得到認同，希望在維持家庭和諧的同時(shí)擁有更大的發(fā)展空間，實(shí)現自己的社會(huì )價(jià)值。因此，她們對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的晉升機制較為關(guān)注，所想所思更為復雜深刻，這無(wú)疑也會(huì )增加她們的心理壓力。
�。ㄈ](méi)有良好的解壓渠道。由于內因和外因的共同作用，女職工身心都面臨著(zhù)巨大的壓力，而她們緩解壓力的途徑卻非常單一，其中有近半數人是通過(guò)自我安慰的方式來(lái)應對壓力，這種消極的處理方式會(huì )讓她們的心理負擔越積越多，最終危害身心健康。而在問(wèn)及蠻力何不采取體育鍛煉、旅游等方式解壓時(shí)，大多數女職工表示沒(méi)有時(shí)間，往往一天工作下來(lái)已經(jīng)筋疲力盡加之家務(wù)纏身，根本無(wú)暇進(jìn)行體育鍛煉，旅游更是難以實(shí)現。
近年來(lái)，在縣婦聯(lián)工作要求下，各鎮（區）婦聯(lián)針對女職工開(kāi)展了一系列的心理健康知識講座，受到女職工的普遍歡迎。上半年，縣婦聯(lián)特邀__市__醫院臨床心理科主任__為_(kāi)_鎮企業(yè)女職工開(kāi)展了關(guān)于婦女如何正確定位自己的家庭角色以及如何正確處理家庭成員間關(guān)系的知識講座，以典型案例解說(shuō)了《婚姻法》、《婦女權益保護法》等法律法規，剖析了現代女性在家庭生活中可能出現的種種問(wèn)題和心理困惑，受到女職工的一致好評。但是，目前我縣就女職工心理健康方面所開(kāi)展的活動(dòng)總體而言仍然偏少，據調查問(wèn)卷統計，選擇在基層總數的45.15%，其中有22人認為心理健康知識講座沒(méi)有什么意義或意義不大，占13.25%。這說(shuō)明我們對女職工職業(yè)成長(cháng)、健康關(guān)懷、心理疏導等方面重視不夠、活動(dòng)不多、凝聚不強、究其原因，有以下幾方面：
一是心理健康知識講座和培訓缺乏針對性。心理問(wèn)題涉及很多方面，由于缺乏廣泛的調研，我們開(kāi)展的知識講座和培訓還不具有針對性，有些女職工是被單位組織參加而非自愿，講座的效果可想而知。
二是輻射面還不夠廣不夠深。類(lèi)似探討家庭婚姻中女性的角色定位這樣的講座從效果看受到大多數女職工的歡迎，但這樣的講座在輻射面上還不夠廣，企業(yè)女職工參加的比例不夠高，主要還在企業(yè)老總對女職工心理健康問(wèn)題不夠重視。
三是心理健康知識講座和培訓缺乏持續性。往往一個(gè)專(zhuān)題一次講座或培訓就結束了，即使涉及到女職工的心理困惑也是淺嘗輒止，無(wú)法真正從根源上解決女職工的心理問(wèn)題。
據統計，在被調查的女職工中，有23.49%的女職工在單位未組織過(guò)心理健康方面的知識講座和培訓的情況下選擇了培訓非常有必要，這表明部分女職工已經(jīng)意識到心理健康的重要性，也尋求通過(guò)心理健康知識講座和培訓來(lái)解決自己的心理問(wèn)題。如何進(jìn)一步發(fā)揮好婦聯(lián)組織在幫助女職工解決心理困惑方面的作用，提出以下幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳強化重要性。要在全縣范圍內廣泛宣傳心理健康的重要性，尤其要把企業(yè)老總作為重點(diǎn)宣傳對象，向他們宣傳心理健康對企業(yè)穩定職工隊伍的重要作用。要在全縣范圍內選取貼近女職工生活的典型案例并制作宣傳短片以真實(shí)事跡闡述心理健康的重要性。要通過(guò)職工大舞臺、義工教授企業(yè)行、職工走訪(fǎng)慰問(wèn)等形式加強與廣大女職工面對面的交流，實(shí)時(shí)了解女職工的心理狀況。要經(jīng)常性開(kāi)展女職工心理健康狀況調研，基層婦聯(lián)要多與女職工談心，了解女職工的心理需求和困惑并征求她們對開(kāi)展心理健康知識講座和培訓的意見(jiàn)建議。
�。ǘ┙y籌安排強化基礎性。鼓勵基層婦聯(lián)干部積極主動(dòng)參加心理咨詢(xún)培訓。要統籌安排好基層婦聯(lián)干部學(xué)習培訓與工作的關(guān)系，以實(shí)際行動(dòng)支持心理咨詢(xún)培訓工作。要結合工作實(shí)際，積極推選肯干事、有經(jīng)驗、有熱忱、有群眾基礎的婦女干部參加培訓，進(jìn)一步擴大她們在職工中的影響力和號召力。
�。ㄈ╅_(kāi)展活動(dòng)強化針對性。要經(jīng)常深入基層走訪(fǎng)企業(yè)，與女職工進(jìn)行廣泛的互動(dòng)交流，每年開(kāi)展1次全縣女職工心理狀況調研，了解她們的心理動(dòng)態(tài)。要在廣泛開(kāi)展心理健康培訓的基礎上，深化心理健康知識講座課題的內容，由泛泛而談拓展到深度分析。要加強與基層婦聯(lián)干部的對接，針對不同企業(yè)女職工的不同心理需求選擇合適的課題，強化心理健康知識講座和培訓的實(shí)效性。
�。ㄋ模┩晟茩C制強化社會(huì )性。要定期組織開(kāi)展心理健康知識講座和培訓并形成機制，促使廣大女職工養成關(guān)注心理健康的習慣。要推動(dòng)各鎮（區）幫扶工作站點(diǎn)開(kāi)展心理健康咨詢(xún)服務(wù)，將心理健康培訓納入全年培訓計劃。要整合有效資源，主動(dòng)會(huì )同工會(huì )、衛生、民政等部門(mén)，構建市、縣、鎮（區）三級聯(lián)動(dòng)機制，共同推進(jìn)心理健康培訓工作，促進(jìn)女職工的身心健康。要積極爭取資金推動(dòng)成立市、縣級女職工心理健康咨詢(xún)室，配備專(zhuān)兼職心理咨詢(xún)師，每周定時(shí)坐診，每朋定期下基層走訪(fǎng)慰問(wèn)。
職工的調研報告5
根據上級工會(huì )關(guān)于企業(yè)文化與職工文化建設調研工作的通知要求，我會(huì )從9月份開(kāi)始，組織辦公室、宣教部門(mén)開(kāi)展了對全縣企業(yè)文化與職工文化建設的專(zhuān)題調研，選取國有、外資、非公等不同類(lèi)型的10家企業(yè)發(fā)放調查問(wèn)卷，對企業(yè)文化建設、職工文化建設及活動(dòng)開(kāi)展情況，企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況及職工對文化生活的需求進(jìn)行調查了解。
一、所調查企業(yè)問(wèn)卷梳理情況
1、企業(yè)文化建設及活動(dòng)開(kāi)展情況
所調查企業(yè)負責企業(yè)文化建設的部門(mén)一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門(mén)或工會(huì )；供電、移動(dòng)等國有企業(yè)每年文化建設的投入20萬(wàn)元以上，幾家外資每年企業(yè)文化投入8——10萬(wàn)元，非公等其它規模企業(yè)每年文化2—5萬(wàn)元；所調查企業(yè)基本將文體建設納入企業(yè)發(fā)展規劃企業(yè)，圍繞經(jīng)營(yíng)理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊等為主要內容的企業(yè)文化體系，職工對企業(yè)文化認可主要來(lái)自文化活動(dòng)和培訓；普遍認為企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用較大，工會(huì )在推進(jìn)企業(yè)文化建設中的作用非常大較大。
2、職工文化建設及活動(dòng)開(kāi)展情況
企業(yè)負責職工文化活動(dòng)的部門(mén)是60%以是工會(huì )，其它基本上是企業(yè)綜合辦或行政、人事部門(mén)；所調查企業(yè)有面積為50平米——400平米的職工文化陣地，一般設有健身房、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設施，部分企業(yè)有職工書(shū)屋、舞廳、學(xué)習培訓室等；職工文化建設及開(kāi)展活動(dòng)每年投入2—10萬(wàn)元。企業(yè)職工文化體育活動(dòng)組織一般為音樂(lè )舞蹈、棋牌、戶(hù)外休閑、球類(lèi)這幾種；企業(yè)職工文化活動(dòng)開(kāi)展情況至少半年一次或不不定期活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì )、單項體育比賽、運動(dòng)會(huì )、戶(hù)外休閑、棋牌，職工基本全部參加單位組織文體活動(dòng)情況。
3、企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況
所調查企業(yè)職工普遍感覺(jué)生活精神壓力一般，業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排棋牌、娛樂(lè )上網(wǎng)瀏覽聊天、戶(hù)外休閑，每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500—1000元，主要支出項目為上網(wǎng)、健身、棋牌娛樂(lè )。所調查企業(yè)的職工對單位文化活動(dòng)和設施基本滿(mǎn)意，希望單位開(kāi)展和參與音樂(lè )舞蹈、學(xué)習培訓、室內健身等文化體育活動(dòng)。
二、全縣企業(yè)文化與職工文化建設的狀況
目前，全縣共有民營(yíng)企業(yè)689家（其中工業(yè)企業(yè)218家），個(gè)體工商戶(hù)6200多家，從業(yè)人員約54000人（其中季節性臨時(shí)用工約占55%）。
按照企業(yè)生產(chǎn)規模主要分為三類(lèi)企業(yè)，企業(yè)文化與職工文化建設基本情況如下：
1、規模以上工業(yè)企業(yè)。如糖業(yè)公司分公司、食品有限公司、礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數的20%。這部分企業(yè)認識到文化建設在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動(dòng)公司、農業(yè)銀行、工商銀行等大型國有企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化特色，并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的融合度，增強企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓，企業(yè)文化建設取得了一定的成績(jì)。而作為我縣重點(diǎn)企業(yè)的糖業(yè)公司分公司、礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設方面取得了很大的成績(jì)，特別是企業(yè)建設職工室內活動(dòng)室、職工書(shū)屋等，即是企業(yè)重視文化建設的體現。
2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數的30%。這類(lèi)雖然進(jìn)行民一定的企業(yè)文化建設，開(kāi)展了不同程度的職工文化活動(dòng)，但是基本上著(zhù)重追求經(jīng)濟利益，很多企業(yè)認為企業(yè)文化建設就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節目、打一些宣傳標語(yǔ)，缺乏對企業(yè)文化的正確理解與深層次的認識。有的企業(yè)文化流于表面，僅僅通過(guò)舉辦簡(jiǎn)單活動(dòng)而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，企業(yè)文化得不到協(xié)調發(fā)展，也不能為企業(yè)長(cháng)久持續發(fā)展提供動(dòng)力。
3、個(gè)體工商戶(hù)。這類(lèi)職工占全縣企業(yè)職工總數的50%。大部分沒(méi)有開(kāi)展職工文化活動(dòng)，一方面是因為大部分個(gè)體工商主認為開(kāi)展文化活動(dòng)增加了成本支出，而且員工流動(dòng)性大，不愿為員工提供文化活動(dòng)；另一方面是員工尤其是農民工收入不高，打工之余參加文化活動(dòng)會(huì )影響其它生產(chǎn)，沒(méi)有多大好處而自愿不參加。
三、企業(yè)文化與職工文化建設的特色做法
在企業(yè)文化建設中，我縣規模企業(yè)摸索適應自身發(fā)展的路子，通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富企業(yè)員工的精神生活，增強企業(yè)的凝聚力，不斷提升自身形象。
私立一中針對本校教工工作時(shí)間緊、教學(xué)任務(wù)重的實(shí)際情況，工會(huì )堅持業(yè)余、小型、多樣的方針，采取分散和集中相結合的方法，抓住重大節日這一契機，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，開(kāi)展一系列文化活動(dòng)。學(xué)校成立了“百靈藝術(shù)團”，藝術(shù)團設有舞蹈隊、聲樂(lè )隊、曲藝隊、樂(lè )器演奏隊，為重大節日和家長(cháng)會(huì )演出；組織“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì )。在校工會(huì )的提議和組織下，每年12月末舉行“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì )；開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，校工會(huì )每年組織“慶五一男子籃球賽”和“慶五一女子羽毛球賽”，豐富了教職工的生活。礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司建有體育館，有標準的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)；有健身房，配有大量的體育健身器材；開(kāi)設中外員工電視房；公司經(jīng)常組織職工開(kāi)展各項體育競賽、文娛聯(lián)歡活動(dòng)、登山旅游、自行車(chē)騎行活動(dòng)，員工的歸屬感逐步增強。糖業(yè)有限公司分公司配有職工閱覽室，每年開(kāi)展職工運動(dòng)會(huì )，積極組織運動(dòng)員職工參加縣內和各項文體活動(dòng)。公司配有無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)，有職工興趣小組，并建立室外籃球場(chǎng)地。運達風(fēng)電公司從總體規劃起就設計了建筑面積達1500余平方米的文體活動(dòng)中心，并與廠(chǎng)房、辦公樓等同時(shí)施工，公司開(kāi)業(yè)后就投入使用。內設籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、棋牌室、健身器械室，同時(shí)配備卡拉ok音響設備等。
全縣其他各企業(yè)也通過(guò)舉辦聯(lián)合會(huì )、運動(dòng)會(huì )、讀書(shū)活動(dòng)等拉近企業(yè)與員工的關(guān)系，增強員工歸屬感，使每個(gè)員工都能融入到企業(yè)建設中來(lái)。
四、工會(huì )在企業(yè)文化與職工文化建設中發(fā)揮作用情況
我縣規模以上企業(yè)一直加強企業(yè)工會(huì )組織建設，在企業(yè)創(chuàng )造良好的.交流平臺，讓員工共同參與企業(yè)文化建設，以文體活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)文化建設。
乳業(yè)有限責任公司每年年底以元旦聯(lián)歡活動(dòng)為契機，公司工會(huì )組織各部門(mén)深入了解在崗員工的藝術(shù)類(lèi)特長(cháng)，為員工搭建各種展示平臺，促進(jìn)企業(yè)文化氛圍的形成。XX年，工會(huì )委員會(huì )深入開(kāi)展事業(yè)部組織的“春雨2。0”工作，將公司的關(guān)懷落實(shí)到人，將員工的需要提上公司經(jīng)營(yíng)日程。從員工的物質(zhì)文化需要到精神文化需要，從公司文化宣貫到員工文化之星案例評選，從活動(dòng)組織到滿(mǎn)意度征集，種種工作的不斷開(kāi)展，促進(jìn)了與員工之間的溝通與發(fā)展。
糖業(yè)公司工會(huì )委員會(huì )推動(dòng)企業(yè)職工教育培訓事業(yè)得到了很大的發(fā)展。公司設培訓教室有三間，占地面積600平米，配備10臺電腦，兩臺投影儀，一套多功能影響設備。公司工會(huì )每年都要不同程度的舉辦全員職工安全大培訓及安全實(shí)戰演練；每榨季，農業(yè)部都要舉辦“甜菜學(xué)院培專(zhuān)題培訓會(huì )”、“年度農業(yè)工作啟動(dòng)培訓會(huì )”、“農業(yè)員及聯(lián)絡(luò )員培訓溝通會(huì )”、“大小農機現場(chǎng)會(huì )及培訓會(huì )”等，給廣大職工、農戶(hù)帶來(lái)知識的同時(shí)，也使企業(yè)職工與農戶(hù)效益得到雙贏(yíng)。運營(yíng)系統每榨季舉辦“車(chē)間安全管理知識大培訓”“檢修技改全員安全培訓會(huì )”、“榨季運營(yíng)啟動(dòng)培訓會(huì )”等。公司企業(yè)職工教育培訓管理制度不斷健全，教育培訓業(yè)務(wù)在不斷拓展，職工隊伍整體素質(zhì)通過(guò)教育培訓不斷提高。
五、企業(yè)文化與職工文化建設存在的問(wèn)題和對策建議
1、存在的主要問(wèn)題
一是企業(yè)文化與職工文化建設參差不齊。通過(guò)調查發(fā)現，企業(yè)規模越大往往越注重企業(yè)文化建設，而規模小的企業(yè)對文化建設的意義認識不足，其經(jīng)營(yíng)者相對缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設的意識，個(gè)別經(jīng)營(yíng)者只關(guān)注眼前利益，不關(guān)注社會(huì )效益和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，認為企業(yè)文化建設只是表面文章。
二是企業(yè)文化與職工文化建設有待提煉和延續。由于缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，相當一部分民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設中，只是為解決當前遇到的問(wèn)題而臨時(shí)出臺一些規范，功利性、目的性較強，對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒(méi)有足夠的認識，缺少理性的總結、提煉，企業(yè)文化缺乏延續性。企業(yè)員工流動(dòng)性較強，較難與企業(yè)融為一體，也影響了企業(yè)文化的推廣與延續。
三是企業(yè)文化與職工文化建設缺乏有效途徑。民營(yíng)企業(yè)文化建設載體形式單一、內容單一、方法手段單一，有的是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內容，不少企業(yè)文化建設還停留在豐富職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件的初級階段，僅限于開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。
2、推進(jìn)企業(yè)文化與職工文化建設的對策建議
一是全面提高民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)。由于民營(yíng)企業(yè)家在企業(yè)中所處的特殊地位，對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用，他們的率先垂范和倡導對企業(yè)文化的構建，以及企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的形成起著(zhù)決定作用。積極引導民營(yíng)企業(yè)家樹(shù)立和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，形成崇高的品格，并通過(guò)多種形式，引導組織他們不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)，把自己塑造成為具有遠大理想、廣闊胸襟、淵博知識、才思敏捷的企業(yè)家。同時(shí)，企業(yè)家應自覺(jué)執行企業(yè)文化，以自己的身體力行影響和帶動(dòng)企業(yè)員工，提高企業(yè)文化的執行力。
二是推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，逐漸形成的被大多數員工所接受并具有傳承性和生命力的價(jià)值觀(guān)和行為模式，企業(yè)文化建設必須得到企業(yè)絕大部分員工發(fā)自?xún)刃牡恼J同。要建立與員工和諧的關(guān)系，樹(shù)立以人為本的管理理念，切實(shí)關(guān)心員工的就業(yè)、工資、福利、保險、晉職等，改善工作環(huán)境，在企業(yè)中形成尊重人、理解人、溫暖人的氛圍，保障員工的合法權益，加強對員工的培訓，提高員工的團隊意識和創(chuàng )新意識，提高員工的綜合素質(zhì)，使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體，增強企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，才能保持一個(gè)相對穩定的員工隊伍，才能調動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設的熱情和積極性，使企業(yè)文化有承載主體，并得到延續。
三是根據企業(yè)自身特點(diǎn)規劃企業(yè)文化建設。每個(gè)企業(yè)都有自已的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設要充分利用這一點(diǎn)，因企制宜，有目的、有計劃、有步驟地培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，建設具有自己特色的文化。結合企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰略，在了解企業(yè)文化現狀的基礎上，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設規劃，并找準切入點(diǎn)，提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)管理理念。
職工的調研報告6
隨著(zhù)企業(yè)改革的逐步深入和規范，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和思維方式以及干部職工的思想狀態(tài)都在一定程度上發(fā)生著(zhù)變化。近期，昆明市xx局有大量員工辭職，職工隊伍出現不穩定因素。這些變化必將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。5-6月份，市局黨委安排綜合辦相關(guān)人員到基層集中進(jìn)行了一次職工思想調研，現將調研情況作如下匯報：
一、 職工思想主流方面
1、局領(lǐng)導班子成員思想信念堅定，大局觀(guān)念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強，在職工中具有很高的威信。
2、大部分職工思想穩定，人心思進(jìn)。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)發(fā)展、安全規程的學(xué)習，結合服務(wù)質(zhì)量提升要求，著(zhù)力提高自身素質(zhì)和工作水平，認真投身到各項工作中。
3、隨著(zhù)就業(yè)形勢和就業(yè)壓力的急劇加深，大部分職工也愈加珍惜自己的工作崗位。特別是勞務(wù)工更是希望能轉正成為正式員工。
4、職工密切關(guān)注xx體制改革，支持企業(yè)體制與機制改革，使個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與企業(yè)整體利益相協(xié)調。
5、隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇，職工普遍感到工作壓力大，甚至有時(shí)候已經(jīng)是超負荷的工作。由于工資總額不夠因素，基層長(cháng)期處于缺員狀態(tài)，無(wú)法滿(mǎn)足目前企業(yè)發(fā)展的需要。
二、職工思想上存在的問(wèn)題
1、部分職工對當前市場(chǎng)形勢認識不足，安于現狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現象，認為企業(yè)給予他們的不多，抱著(zhù)混日子的心態(tài)得過(guò)且過(guò)。
2、部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求差距很大，學(xué)習的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè)的要求相距甚遠；
3、部分職工政治學(xué)習的自覺(jué)性不夠，認為只要抓好經(jīng)營(yíng)就可以了，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；
4、隨著(zhù)社會(huì )大環(huán)境的變化，xx職工的經(jīng)營(yíng)任務(wù)逐年增長(cháng)，工作壓力越來(lái)越大，但職工工資多年來(lái)變化不大，職工對提高工資有一定期望值。
三、目前基層員工思想動(dòng)態(tài)主要特點(diǎn)
總體上看，xx員工盡管近幾年來(lái)經(jīng)歷了多次重大變革，目前又面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭和企業(yè)轉型的挑戰，但基層員工隊伍思想相對平穩，面對轉型的心理承受能力較強；盡管大多數員工表示工作所帶來(lái)的壓力比較大，但面對企業(yè)轉型的不斷深入，絕大多數員工不是消極等待觀(guān)望，而是積極主動(dòng)地去應對，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質(zhì)，絕大多數員工兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作。從調查結果來(lái)看，目前基層員工思想主要呈如下特點(diǎn)：
1、大多數員工的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)的發(fā)展轉型能否帶來(lái)職工收入的增加
隨著(zhù)社會(huì )大環(huán)境的改變，xx業(yè)務(wù)呈多元化趨勢發(fā)展，xx業(yè)務(wù)收入也是逐年上升，這必將要求xx員工各方面的素質(zhì)要不斷提升來(lái)適應發(fā)展需要，可xx員工的收入增幅與物價(jià)上漲等因素相比，增幅不夠，職工的生活壓力也隨之上升。職工很關(guān)注企業(yè)快速發(fā)展后是否能真正讓職工直接受益。
2、年輕員工為主的特點(diǎn)，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。按美國心理學(xué)家馬斯洛的“需求理論”：人類(lèi)的需要按由低到高依次分為生理、安全、社交、受尊重、自我實(shí)現的需要。低層次的需要基本得到滿(mǎn)足以后，高層次的需要會(huì )取代它成為推動(dòng)行為的主要動(dòng)因。對基層青年員工來(lái)說(shuō)，購房購車(chē)固然重要，但受人尊重、有更大的發(fā)展、實(shí)現人生價(jià)值等更為重要，而且個(gè)人職業(yè)發(fā)展也是滿(mǎn)足物質(zhì)需要的前提和保證。因此他們更希望企業(yè)能夠加大培訓力度，跟上x(chóng)x新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的步伐，為提升自身素質(zhì)和競爭力創(chuàng )造條件。另外，當今青年人在價(jià)值取向上更多表現出“多元化”的特點(diǎn)，他們重精神，也重物質(zhì)，重自我，也重團隊，重眼前，也重發(fā)展，因此，企業(yè)在如何調動(dòng)員工積極性方面，就要跟上這一特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展引導和激勵。
3、企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，各方面的工作面臨新的`挑戰，職工十分關(guān)注企業(yè)核心競爭力是什么？
目前，各種新生業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，對于業(yè)務(wù)管理員、職工都要不斷加強培訓來(lái)做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售和服務(wù)工作。但矛盾的是，現在全局人員緊張，進(jìn)行一些培訓學(xué)習需要大量占用職工個(gè)人時(shí)間，且培訓方法單一，師資力量有限，時(shí)間久了，職工表現出身心疲憊的狀態(tài)，培訓效果并不明顯。職工也產(chǎn)生了質(zhì)疑，多而不專(zhuān)的發(fā)展模式是否是長(cháng)久之計，xx企業(yè)的核心競爭力倒底是什么？如何定位，如何做大做強企業(yè)的核心競爭業(yè)務(wù)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
4、面對“三大板塊”的發(fā)展，xx職工表現出失望情緒 就“三大板塊”專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)后來(lái)看，郵儲銀行和速遞物流公司的發(fā)展逐漸呈現出穩步發(fā)展趨勢，職工福利待遇也不斷提升。作為xx職工，目前壓力最大、工作最苦，但回報率不高，職工產(chǎn)生了心理不平衡情緒，也感覺(jué)到對xx以后的前景表示擔憂(yōu)。同時(shí)，職工表示對“三大板塊”的協(xié)調發(fā)展方面，做的還沒(méi)夠，這表明職工比較擔憂(yōu)企業(yè)的可持續發(fā)展問(wèn)題，部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺(jué)得困難多、壓力大，對激烈的市場(chǎng)競爭和惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，心理還不能適應，超前意識、市場(chǎng)意識、競爭意識和責任意識還沒(méi)有真正樹(shù)立。
5、員工思想觀(guān)念日益多元化。首先是獲取信息的渠道多元化；其次是對先進(jìn)典型的看法多元化；第三是處理問(wèn)題
方式多元化。這種多元化的思想觀(guān)念導致職工隊伍出現不穩定因素，特別是年輕職工的辭職率提升。
四、基層員工思想上呈現以上特點(diǎn)原因分析
1、地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。xx行業(yè)的工資水平相對于其他行業(yè)沒(méi)有競爭優(yōu)勢。
2、經(jīng)歷了多次改革，員工心理承受能力和應對能力已趨于成熟。
3、目前年輕員工較多，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。
4、工作壓力來(lái)自于“外”、“內”兩個(gè)方面�！巴狻薄獂x行業(yè)面對激烈的市場(chǎng)競爭，必須走出一條“xx特色”的發(fā)展道路，經(jīng)營(yíng)壓力很大；“內”——隨著(zhù)企業(yè)內部績(jì)效考核、服務(wù)質(zhì)量達標考核、持證上崗的實(shí)施，均為員工帶來(lái)了思想上的壓力。
五、職工提出的意見(jiàn)和建議
1、隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大，職工希望企業(yè)能在人文關(guān)懷上多給予職工一些關(guān)心和支持，而不能單純的任務(wù)攤分，及時(shí)了解職工的困難和真實(shí)意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價(jià)上漲迅速的情況下，企業(yè)應該考慮幫助職工解決住宿等問(wèn)題，能提供部分宿舍也是不錯的。
2、在業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，希望對獎勵政策的制定更加科學(xué)合理，兌現獎勵要及時(shí)準確，不然將打消職工發(fā)展業(yè)務(wù)。
職工的調研報告7
一、我市教職工隊伍思想基本狀況
�。ㄒ唬┯袕娏业母母镆庾R。我市較早地實(shí)行了校長(cháng)負責制、教師聘任制、崗位責任制和校內結構工資制，以課堂教學(xué)改革為突破口推進(jìn)了素質(zhì)教育的深入開(kāi)展。在不斷實(shí)踐的過(guò)程中完善了師德評價(jià)機制、教育教學(xué)評估機制和教職工考核制度，教育改革的力度越來(lái)越大。隨著(zhù)教育的改革發(fā)展和教師地位的提高，教職工的思想觀(guān)念也發(fā)生了變化，改革意識不斷增強。教育教學(xué)改革扎實(shí)推進(jìn)，形成了以德育為首，學(xué)科課和活動(dòng)課為兩翼的素質(zhì)教育格局。一改德育工作過(guò)去多以教師灌輸、管壓和批評處理為基本手段的方法，通過(guò)自理自律教育，實(shí)現了從外壓型向內動(dòng)型的轉變，形成了正面教育、自我塑造、互幫共進(jìn)的新局面。課堂教改全員參與，各科齊動(dòng)，采取了了“要素教學(xué)法”、“練導式教學(xué)法”、“定位延伸教學(xué)法”、“整體教學(xué)法”、“敏捷式訓練法”等新的方法，教育教學(xué)改革呈現了百花齊放的新景象，創(chuàng )新求發(fā)展已成為全體教師的共識。
�。ǘ┯袕娏业母偁幰庾R。競爭意識已滲透在廣大教職工的思想深處，各項工作中呈現你追我趕，爭先恐后的新景象。許多學(xué)校每次組織教學(xué)比賽，報名者總是超出預料，由于各種條件限制不得不規定參賽的年齡和教齡。學(xué)校衛生、紀律評比，每個(gè)班級都好，只是在小數點(diǎn)后的第二位上見(jiàn)高低。每次公布評比結果后，總有一些老師、班干部到評比小組細問(wèn)不足。大家都認為評比就是要競爭，不認真搞就會(huì )落后。
�。ㄈ┯鞋F代的質(zhì)量意識。教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，其他各項工作都上了檔次。這種質(zhì)量意識用一句通俗的話(huà)表達得最貼切：要干就干好，要干就爭第一。對工作定位起點(diǎn)高、標準高、要求高，并且狠抓檢查落實(shí)；過(guò)去只和一流學(xué)校比條件，如今是比質(zhì)量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質(zhì)量就是生命的道理，質(zhì)量高社會(huì )就承認，生源就充足，學(xué)校就有聲望，教師就有地位。教師的質(zhì)量觀(guān)也發(fā)生了變化，他們不認為教育教學(xué)質(zhì)量單單體現在考試成績(jì)、高考升學(xué)率上，還應體現在差生的轉化上、成績(jì)的推進(jìn)率上，體現在學(xué)生的政治思想、道德品質(zhì)的水平，體現在學(xué)生行為規范的表現上。
�。ㄋ模┯泻軓姷氖聵I(yè)心。廣大教師忠誠黨的教育事業(yè)，講奉獻，有敬業(yè)精神，事業(yè)心強，責任心強。教師在學(xué)校除了上課就是備課，沒(méi)閑事，沒(méi)有課余時(shí)間打撲克、玩麻將的。在調查中，大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時(shí)加班加點(diǎn)，甚至雙休日假期也用來(lái)備課、輔導，卻從未要過(guò)報酬。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生滿(mǎn)腔愛(ài)心。教師們關(guān)愛(ài)學(xué)生最大的特點(diǎn)是嚴愛(ài)相濟、嚴慈適度。嚴體現在嚴謹的教風(fēng)、嚴格的教育、嚴肅的處理。教風(fēng)嚴謹不但體現在知識的傳授上，更體現在課堂主要渠道教書(shū)育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導等多種方法靈活運用，刺激內動(dòng)，激活內蘊，“潤物細無(wú)聲”。學(xué)校的各項管理都有嚴格的制度和規定，主要是規范行為進(jìn)行養成教育。一旦有違紀者，都能做到動(dòng)之以情，曉之以理，教育從嚴，處理適度。但對嚴重違紀現象，如考試作弊，打架斗毆、夜不歸宿等，一律嚴肅處理。老師們特別是班主任關(guān)愛(ài)學(xué)生都是以付出感情、付出精力、付出時(shí)間、犧牲自我為代價(jià)的。對生活困難的學(xué)生，師生共同捐助，幫他度過(guò)難關(guān)；對學(xué)習較差的學(xué)生，老師們把他們叫到辦公室，甚至叫到自己家里利用休息時(shí)間無(wú)償進(jìn)行個(gè)別輔導；對復課生、借讀生、能做到一視同仁，為提高他們的學(xué)習成績(jì)，實(shí)施分層次教學(xué)。至于中秋節給學(xué)生分月餅、給班級優(yōu)秀者購物發(fā)獎、給有病學(xué)生送飯、請遠途學(xué)生到家過(guò)節等愛(ài)生事例，更是舉不勝舉。老師們最高興的是學(xué)生的進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展，至于自己為此付出了什么，付出了多少，沒(méi)有人主動(dòng)講過(guò)。
�。┙搪毠り犖橹绣e誤的思想傾向主要有：平均主義大鍋飯思想，主要表現在部分后勤職工身上，認為教師比自己分配多。也有部分工作量相對較輕的教師感到自己收入少，分配不公。個(gè)別老師存在向錢(qián)看思想，主要表現是工作之余的有償家教，一定程度上造成不良影響。個(gè)別老師為自己爭待遇，青年教師較多等。
從總體上看，全市教職工的思想主流是積極向上的，奉獻精神、敬業(yè)精神是突出的，廣大學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)評價(jià)教師隊伍思想覺(jué)悟高、師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)效果好。
二、主要建議和對策
�。ㄒ唬╇S著(zhù)學(xué)校內部管理體制改革的深化，各縣區和學(xué)校在提煉學(xué)校特色，樹(shù)立學(xué)校品牌方面做了大量的工作。尤其是許多學(xué)校明確提出了加強學(xué)校文化建設的要求。各校在制定學(xué)校發(fā)展目標的同時(shí)，認真學(xué)習、引進(jìn)、提煉，基本形成了具有本校特點(diǎn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想，提煉出符合本校實(shí)際的校訓和校規。調查中，認為學(xué)校有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念的占調查人數的9 ％，認為沒(méi)有或放棄回答的占9％。這足以說(shuō)明各校在加強學(xué)校文化建設中，形成的.辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和校訓已得到了廣大教職工的認可，但仍有部分學(xué)校在這方面存在問(wèn)題。今后還要加強這方面的工作，這對學(xué)校的發(fā)展，教師管理、學(xué)生的教育和成長(cháng)將發(fā)揮重要的作用。
�。ǘ┙處煵粌H僅是文化知識的傳播者，教師還是青少年學(xué)生樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的引導者。教師的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)對學(xué)生人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的形成將會(huì )有很大的影響。調查中75.65％的教師認為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價(jià)值觀(guān)。但是，其中有為數不少的教師認為：學(xué)生的考試成績(jì)、教學(xué)成績(jì)、教學(xué)質(zhì)量等就體現了教師的價(jià)值觀(guān)；還有人認為價(jià)值觀(guān)就是：個(gè)人的待遇、成就個(gè)人的事業(yè)、憑良心干好工作、公平公正、奉獻精神等等。從教職工對價(jià)值觀(guān)的表述中看，有相當一部分教職工對價(jià)值觀(guān)的認識還比較模糊，個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和價(jià)值取向還不明確或偏重于個(gè)人利益，因此，各縣區教育行政部門(mén)和學(xué)校還應重視和加強對教職工的教育和引導，尤其是要重視對青年教師的引導，要結合更新教育觀(guān)念，樹(shù)立良好師德形象，組織教師開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，使廣大教職工明確：什么是共同遵循的價(jià)值觀(guān)，應該樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀(guān)，從而引導教職工真正樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，形成教職工共同遵守的價(jià)值觀(guān)和價(jià)值取向。
�。ㄈ┮o緊圍繞教育教學(xué)中心，從各縣區和學(xué)校實(shí)際出發(fā)，研究確定學(xué)校今年的師德教育工作重點(diǎn)和學(xué)校管理發(fā)展的突破口，取得廣大教職工的密切配合和普遍認同，并化為師德實(shí)際行動(dòng)。調查中，96％被調查的教職工對今年所抓的重點(diǎn)工作表示了解或基本了解，97.7 ％的教職工表示了解學(xué)校今年重點(diǎn)，對學(xué)校重點(diǎn)工作的表述為：德育、師德、課改和教學(xué)質(zhì)量。但是，個(gè)別學(xué)校的調查統計表明，教職工對學(xué)校的重點(diǎn)工作不夠了解，教職工在表述中沒(méi)有突出本校提出的重點(diǎn)工作�？梢�(jiàn)個(gè)別學(xué)校在對重點(diǎn)工作的宣傳、宣講還不到位，沒(méi)有深入人心，沒(méi)有將教職工的積極性引導、凝聚到學(xué)校的重點(diǎn)工作中來(lái)，工作的重點(diǎn)不夠突出。
�。ㄋ模┡鉀Q目前影響學(xué)校發(fā)展的主要問(wèn)題和困難。調查中認為生源問(wèn)題是導致教學(xué)質(zhì)量差，社會(huì )聲譽(yù)不高，教師信心不足的主要問(wèn)題的占調查人數32.34％；認為資金困難，造成學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費不足的占調查人數的xx年來(lái)隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展、學(xué)制轉軌和辦學(xué)規模的調整，導致部分學(xué)校教師缺員問(wèn)題比較突出；特別是新的一輪課程改革實(shí)施以來(lái)，對學(xué)校和教師個(gè)人的培訓學(xué)習要求越來(lái)越高，加之社會(huì )、家長(cháng)對優(yōu)質(zhì)教育的需求和校際之間、教師之間的競爭等等，使教師在心理上、精神上和工作上的壓力愈來(lái)愈大。因此，各縣區教育部門(mén)和學(xué)校在致力于提高教師素質(zhì)，加大教師培訓力度的同時(shí)，要進(jìn)一步關(guān)心教職工的思想、學(xué)習、和生活，幫助教職工解決好生活學(xué)習工作的困難，特別要解決好教職工的思想問(wèn)題，做好思想工作，使教職工在精神上、思想上輕裝上陣，心情愉快地做好教育教學(xué)工作。
�。ㄎ澹┛陀^(guān)、公正、全面地評價(jià)教師，促進(jìn)教師全面發(fā)展。積極進(jìn)行教師評價(jià)制度改革，探索有利于教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的評價(jià)激勵方法，是必須長(cháng)期堅持的一項工作，要不斷地進(jìn)行探索、研究，在教師考核評價(jià)的方式方法、考核的內容、工作的程序等方面加強交流，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，使考核工作真正起到激勵干勁，凝聚人心，調動(dòng)積極性的作用。
職工的調研報告8
建立專(zhuān)業(yè)代表小組提高代表活動(dòng)質(zhì)量
代表小組活動(dòng)流于形式，原因是多方面的，既有代表個(gè)人履職積極性不高的原因，也與各級人大組織劃分代表小組的方式有關(guān)。本文作者在仔細分析代表小組活動(dòng)現狀后提出了建立專(zhuān)業(yè)代表小組，提高代表小組活動(dòng)質(zhì)量的意見(jiàn)，并對其作用及其劃分等進(jìn)行了闡述。
為適應新形勢、新任務(wù)要求，各地人大紛紛對代表小組活動(dòng)開(kāi)展探索創(chuàng )新，有的側重于人員構成，有的是側重于行政區劃，有的側重于監督內容和監督對象。這些有益的探索與嘗試，有力的推動(dòng)了代表履職，促進(jìn)人大工作開(kāi)展均取得了一些成果，但從社會(huì )反響和監督工作的實(shí)效性來(lái)看，建立專(zhuān)業(yè)代表小組在當前更為迫切和必要。
當前代表小組活動(dòng)的現狀
目前，不少代表小組活動(dòng)在很大程度上是流于形式，有的甚至根本就沒(méi)有開(kāi)展活動(dòng)。一些常規式的視察、調研和走訪(fǎng)，表面上濃濃烈烈、場(chǎng)面壯觀(guān)，實(shí)則蜻蜓點(diǎn)水、隔靴搔癢，活動(dòng)質(zhì)量不高，影響代表參加活動(dòng)的積極性。部分代表對人大工作認識不夠，忙于個(gè)人事務(wù)，對參加代表活動(dòng)不熱心、不主動(dòng)，僅僅滿(mǎn)足于獲得人大代表的政治身份，樂(lè )于當“榮譽(yù)代表”，不愿意參加代表活動(dòng)。同時(shí)，關(guān)于人大常委會(huì )對人大代表履職行為的監督問(wèn)題，理論界也是爭論不小，認為人大常委會(huì )是由代表選舉產(chǎn)生，無(wú)權強制代表辭職或對代表履職情況進(jìn)行監督的聲音還是比較突出，導致在人大實(shí)際工作中出現兩種狀況：理論上有權對人大代表進(jìn)行監督的人民群眾，實(shí)際上無(wú)法監督；實(shí)際工作上易于監督人大代表履職好壞的人大常委會(huì )，在理論上又缺乏有力支撐，從而形成代表履職工作的“吃大鍋飯”，參不參加活動(dòng)一個(gè)樣，提不提出建議一個(gè)樣，履職好壞一個(gè)樣。因此，建立一種既方便組織、協(xié)調,又能提高活動(dòng)質(zhì)量、增強工作實(shí)效的代表活動(dòng)小組，成為當前代表工作的重要內容。
代表專(zhuān)業(yè)小組的作用
建立代表小組能提高監督質(zhì)量。人大監督的內容十分廣泛，且都是本行政區域內具有根本性和長(cháng)遠性的重大事項。要實(shí)現代表對各項監督內容面面精通，對每部法律知曉熟悉，在目前沒(méi)有實(shí)現代表專(zhuān)職化以前很難做到。建立代表專(zhuān)業(yè)小組，可以讓人大代表集中精力和時(shí)間，對監督事項進(jìn)行認真調查，對存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行全面、深入分析，從而提出更具針對性、更有操作性的意見(jiàn)、建議，這樣既能充分發(fā)揮代表一技之長(cháng)或對某項工作熟悉的優(yōu)勢，又能提高人大監督工作的質(zhì)量和水平。
能增強監督力度。組建專(zhuān)業(yè)代表小組后，代表根據自身情況、愛(ài)好特長(cháng)參加代表小組活動(dòng)，便于集中本小組、本行業(yè)代表的智慧和力量，無(wú)論是調查研究、專(zhuān)題視察，還是執法檢查、詢(xún)問(wèn)質(zhì)詢(xún)都更有力度，人大“算說(shuō)了”現象也會(huì )在一定程度上改觀(guān)。
能激發(fā)參與熱情。人大代表說(shuō)與不說(shuō)一個(gè)樣、多說(shuō)少說(shuō)一個(gè)樣，使得部分人大代表履職積極性不高。組建代表專(zhuān)業(yè)小組，代表對監督事項的了解更充分、發(fā)言更有針對性，加上監督對象整改措施的及時(shí)跟上，他們對參加代表活動(dòng)的積極性也會(huì )逐步增強，社會(huì )各界對人大監督的成果了解也更深入，更加信任人大代表。
能落實(shí)監督考核。建立代表專(zhuān)業(yè)小組后，由于小組內代表的同一性增多，履職情況、活動(dòng)影響和實(shí)際效果確定相對比較容易，履職好壞的評比在操作上來(lái)講明顯增強，監督制約效果更直接。
如何劃分代表專(zhuān)業(yè)小組
以專(zhuān)業(yè)為基礎劃分。根據專(zhuān)業(yè)相對統一、便于組織和開(kāi)展活動(dòng)的原則，科學(xué)合理設置專(zhuān)業(yè)代表小組。代表人數過(guò)多，活動(dòng)組織困難，意見(jiàn)也難以統一；代表人數過(guò)少，活動(dòng)開(kāi)展較為單調，參與性大大削弱。每個(gè)專(zhuān)業(yè)代表人數以10至30人為宜，確保每個(gè)代表均能真正融入其中，而不是超然事外的.觀(guān)摩。
以專(zhuān)（工）委為依托組建。當前，為便于活動(dòng)開(kāi)展，同時(shí)也便于加強對專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)的指導，可根據人大及其常委會(huì )的職權與機構設置，設立法制工作專(zhuān)業(yè)小組、財經(jīng)工作專(zhuān)業(yè)小組、教科文衛工作專(zhuān)業(yè)小組、民族宗教僑務(wù)專(zhuān)業(yè)小組、農業(yè)與農村工作專(zhuān)業(yè)小組、城建環(huán)保工作專(zhuān)業(yè)小組等，分別由人大及其常委會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、工作委員會(huì )牽頭組建。如果人數過(guò)多，專(zhuān)業(yè)人員充足，也可根據實(shí)際進(jìn)一步細分，比如財經(jīng)委可組建預算工作專(zhuān)業(yè)小組、經(jīng)濟工作專(zhuān)業(yè)小組，城建環(huán)資工委可組建城鄉規劃建設工作專(zhuān)業(yè)小組、環(huán)境資源保護工作專(zhuān)業(yè)小組等。
以專(zhuān)題活動(dòng)提升實(shí)效。代表專(zhuān)業(yè)小組要將活動(dòng)與本區域工作大局緊緊相扣,與人民群眾呼聲息息相應，選定特色專(zhuān)題，以集體活動(dòng)的方式開(kāi)展工作。專(zhuān)題活動(dòng)要把握大局，注重圍繞改革發(fā)展穩定大局開(kāi)展，加強對“十二五”規劃實(shí)施、計劃預算執行、重大項目建設、基礎設施完善、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、擴大招商合作等情況的監督和調查研究,督促和支持政府進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整和發(fā)展方式轉變,切實(shí)增強以科技創(chuàng )新為核心的經(jīng)濟增長(cháng)內生動(dòng)力,發(fā)展壯大創(chuàng )新型經(jīng)濟和戰略性新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞群眾切身利益和社會(huì )普遍關(guān)注的問(wèn)題開(kāi)展工作，切實(shí)加強對教育發(fā)展、醫療衛生、社會(huì )保障、勞動(dòng)就業(yè)、水電供應、社會(huì )治安、食品藥品安全、水利工程建設等民生工作的監督。代表小組活動(dòng)可采取集中視察與代表持證視察相結合、明察與暗訪(fǎng)相結合、聽(tīng)取匯報與深入走訪(fǎng)相結合，也可將學(xué)習、交流、座談、檢查等形式有機結合起來(lái)，不斷增強代表小組活動(dòng)的吸引力和凝聚力，以此調動(dòng)代表參加活動(dòng)、履行職責的積極性。
以專(zhuān)門(mén)經(jīng)費強化保障。要把代表專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)經(jīng)費納入財政預算安排，落實(shí)到位。以專(zhuān)項機制開(kāi)展考評，出臺專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)考評細則，激發(fā)代表的履職熱情和創(chuàng )先爭優(yōu)意識。
職工的調研報告9
企業(yè)文化與職工文化是是企業(yè)中形成的文化觀(guān)念、歷史傳統、共同價(jià)值觀(guān)念、道德規范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)，是企業(yè)競爭力的核心所在，是企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀(guān)核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價(jià)值體系，是指導人們從事工作的哲學(xué)觀(guān)念。一個(gè)企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能具有生命的活力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)上取得勝利，才能發(fā)展壯大，才能為社會(huì )做出貢獻。友誼商店至成立以來(lái)，一直堅持“以誠為本”的理念經(jīng)營(yíng)企業(yè)，公司非常重視自身品牌的建設，堅持建設成有自己特點(diǎn)的企業(yè)，建設中不斷改革，大膽創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)企業(yè)的努力已經(jīng)形成了一系列友誼放心物品，例如放心食品、放心洗化、放心酒、放心鞋等。企業(yè)敢保證所經(jīng)營(yíng)的商品都是“貨真價(jià)實(shí)”，因此在廣大市民心目中已經(jīng)形成了放心店的形象。下面，就友誼的企業(yè)文化和員工文化建設方面的一些情況和取得的成果，做一些簡(jiǎn)要的介紹和說(shuō)明，如有不妥之處，還望同行能提出批評意見(jiàn)。
一、企業(yè)概況
日照市對外供應公司是日照市友誼商店有限公司的前身，從企業(yè)組建（1985年）到現在已經(jīng)有二十多年的歷史了，二十多年中企業(yè)一直服務(wù)于日照市。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展與壯大，為了能更好的服務(wù)于社會(huì )，企業(yè)從成立之初的國有企業(yè)向后來(lái)的股份制企業(yè)逐漸轉變，企業(yè)與20xx年12月16日與興業(yè)集團融為一體，從此成為了興業(yè)集團的全資子公司。這為公司的發(fā)展提供了強有力的資金支持，20xx年公司年銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)了2.5億元。目前全公司擁有員工1500多名，公司的總營(yíng)業(yè)面積達3千多萬(wàn)平方米，其中總店18萬(wàn)多平方米，分部于日照市各城區，其中嵐山、東港、新市區、開(kāi)發(fā)區等四個(gè)區有12個(gè)連鎖店，總面積達12萬(wàn)平方米。20xx年，友誼商店從戰略布局的總體思路出發(fā)，對購物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)布局、品牌、客戶(hù)結構和物業(yè)基礎設施進(jìn)行全面調整升級，擁有了更加豐富的時(shí)尚內涵。經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工二十多年的努力，友誼商店取得了各種榮譽(yù)稱(chēng)號，例如“中國商業(yè)名牌”、“全國經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量達標暨放心購物單位”、“全國誠信經(jīng)營(yíng)單位”、“全國質(zhì)量服務(wù)誠信示范單位”、“山東省價(jià)格誠信單位”、“省消費者滿(mǎn)意單位”、“共青團山東省委青年文明號”、“省級守合同重信用企業(yè)”等四十多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、把握內涵,正確定位，加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設和職工文化建設工作是提高員工素質(zhì)、凝聚員工思想、向外展現企業(yè)形象、提升社會(huì )影響力的有效途徑和基礎，對促進(jìn)企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展，建設高標準的現代化百貨店有著(zhù)重要的現實(shí)意義。多年來(lái)，友誼商店的各級領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設工作和員工文化建設，將企業(yè)文化建設和職工文化建設工作寫(xiě)進(jìn)了企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的計劃，制定了企業(yè)文化建設和職工文化建設五年規劃，以及寫(xiě)入了每一年的工作實(shí)施方案中，同時(shí)將企業(yè)文化建設和職工文化建設工作納入到了企業(yè)的目標管理考核中。例如公司黨總支要求員工寫(xiě)發(fā)生在自己身邊的事，通過(guò)這種方式來(lái)鼓勵和激勵員工工作積極進(jìn)取。在員工中的反應很不錯，有的員工寫(xiě)自己家庭經(jīng)濟變化、思想觀(guān)念變化；有的員工寫(xiě)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、管理模式、商業(yè)服務(wù)的變化；有的員工寫(xiě)社會(huì )的經(jīng)濟、政治、文化等建設方面的變化。紛紛在《興業(yè)之窗》、《友誼家庭》發(fā)表。加入集團三年來(lái)，廣大員工撰寫(xiě)文章等1500多篇，這些基礎寫(xiě)作，既有利于工作，又提高了綜合素質(zhì)，同時(shí)提升了企業(yè)美譽(yù)度。
三、培養一支致力于企業(yè)文化建設的精干隊伍
(一)以行為文化建設為條件，發(fā)揮教育培訓功能，提高員工素質(zhì)
企業(yè)文化和職工文化建設是員工在企業(yè)活動(dòng)中和企業(yè)人際關(guān)系中體現出的活動(dòng)文化。友誼商店始終堅持“管理、裝備、培訓”原則，企業(yè)立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，努力和諧健康、營(yíng)造積極向上的文化氛圍。始終堅持員工思想政治教育，通過(guò)這些教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取的精神，增強企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。如我們在全體員工中廣泛開(kāi)展以“創(chuàng )建文明城市，爭做服務(wù)標兵”為主題的活動(dòng)，動(dòng)員每位員工積極參與其中。動(dòng)員每位員工參加“五比五賽”(即賽文明、比禮儀，賽和諧、比服務(wù)，比環(huán)境、賽秩序，比風(fēng)氣、賽形象，比創(chuàng )新、賽銷(xiāo)售)活動(dòng)，在企業(yè)上下?tīng)I造了積極向上的文化氛圍，同時(shí)還激發(fā)了員工熱愛(ài)家庭、熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)祖國的責任感、榮譽(yù)感和自豪感。企業(yè)還鼓勵和支持員工利用工作時(shí)間之余讀書(shū)，學(xué)會(huì )利用一切可利用的時(shí)間讀書(shū)，養成長(cháng)期讀書(shū)學(xué)習的好習慣。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習，提高了道德修養，凈化了心靈，陶冶了情操，做到與同事和諧相處、與企業(yè)和諧相處、與社會(huì )和諧相處。
(二)以職業(yè)道德建設為抓手，著(zhù)力構建規范的服務(wù)文化
友誼商店的工作是服務(wù)性工作，只有做好這種服務(wù)才能保證企業(yè)被社會(huì )所接受，才能被廣大市民認可，才能使企業(yè)立于不敗之地。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是要將企業(yè)的服務(wù)作為企業(yè)的文化建設。為此友誼商店將構建規范的服務(wù)文化做為文化建設工作中的重中之重，同時(shí)堅持將誠信、職業(yè)、道德教育為主的教育作為企業(yè)教育的基礎，努力建設有這友誼商店特有的服務(wù)文化。為此友誼商店黨總支書(shū)記、總經(jīng)理陳輝經(jīng)常說(shuō)，以人為本、凝聚人心，必須注重抓企業(yè)的軟環(huán)境建設，注重抓人的思想工作，注重抓企業(yè)團隊建設，為企業(yè)營(yíng)造了正氣升騰的氛圍，激發(fā)了廣大干部員工積極進(jìn)取的精神。僅20xx上半年，企業(yè)就先后涌現出先進(jìn)個(gè)人典型20多人次，拾金不昧等好人好事30多起。
(三)注重實(shí)效，堅持以宣貫促建設
我們在文化的建設中堅持將企業(yè)文化宣傳同企業(yè)文化建設和職工文化建設有機結合起來(lái)，以“領(lǐng)導推動(dòng)、部門(mén)主動(dòng)、基層聯(lián)動(dòng)”指導思，全力推進(jìn)“以宣促建”的工作。先后邀請省市局內訓師舉辦專(zhuān)題培訓10余場(chǎng)，專(zhuān)題講座20余次。充分借助展板、簡(jiǎn)報，加大宣傳力度。同時(shí)，在員工餐桌上粘貼小條幅，將企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)愿景、服務(wù)理念等放在員工目之所及范圍，營(yíng)造了企業(yè)文化的良好氛圍。員工的實(shí)踐活動(dòng)，是企業(yè)文化的源泉，是促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng )新、不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。在建設企業(yè)文化的過(guò)程中，友誼商店有限公司注重發(fā)揮廣大員工群眾的主體作用，使員工認識到，企業(yè)文化既不只是領(lǐng)導的事，更不是領(lǐng)導搞的形象工程，而是與集團發(fā)展、自身發(fā)展息息相關(guān)的重要大事。
四、推進(jìn)企業(yè)文化和員工文化建設的一些體會(huì )
(一)企業(yè)文化建設領(lǐng)導重視是關(guān)鍵
優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過(guò)企業(yè)的`領(lǐng)導者和企業(yè)的全體員工共同建設的結果，其中領(lǐng)導者在文化建設中起到關(guān)鍵的作用，可以說(shuō)企業(yè)和職工的文化絕大部分取決于領(lǐng)導者的意識形態(tài)。企業(yè)的領(lǐng)導者是整個(gè)企業(yè)文化建設的龍頭，要建設好企業(yè)文化和職工文化的共同價(jià)值觀(guān)，作為企業(yè)的領(lǐng)導者就必須充分發(fā)揮帶頭的作用、推動(dòng)的作用、典范的作用、創(chuàng )新的作用，既要注重對企業(yè)文化的總結塑造、宣傳倡導，又要不斷的創(chuàng )新企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。只有他們才能指揮企業(yè)新文化的建設，有意識的發(fā)揚企業(yè)文化積極優(yōu)良的部分，保留積極向上的傳統文化，克服消極落后的的企業(yè)文化，不斷的將企業(yè)文化推向積極向上的企業(yè)文化。
(二)企業(yè)文化建設的目的是“用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)”
建設現代化企業(yè)文化和職工文化，必須要清楚的認識到以下四點(diǎn)：一是企業(yè)文化并不等于思想政治工作；二是企業(yè)文化絕不能口號化、形式化；三企業(yè)文化也絕不等同于文體活動(dòng)；四企業(yè)文化更不是所謂的政工文化。要建設好一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化和職工文化只有清楚的認識到以上四點(diǎn)，同時(shí)將先進(jìn)的管理模式和先進(jìn)的管理標準和文化建設有機結合起來(lái)，選擇適合本企業(yè)獨有的特點(diǎn)的管理模式，才能建設出具有企業(yè)特有的文化。在建設企業(yè)文化時(shí)�？梢韵蛳冗M(jìn)的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理經(jīng)驗學(xué)習和借鑒，在學(xué)習和借鑒時(shí)有認真、決心地執行落實(shí)。同時(shí)要因地制宜，不要拿來(lái)主義，去偽存真，借鑒吸收，選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的經(jīng)驗和方法，說(shuō)白了就是“適合的就是最好的，適應的就是先進(jìn)的”。
五、結語(yǔ)
今天，不斷提升改造后的友誼商店正在展現出特有的魅力。堅守“誠信為本”鑄就了企業(yè)的特質(zhì)，“活力、動(dòng)感、時(shí)尚”勾勒出卓爾不群的風(fēng)格，“親情、人文、超值”的服務(wù)文化聚攏了人氣。友誼商店采用科學(xué)的客動(dòng)線(xiàn)規劃、使用多層次立體照明、構建人性化的服務(wù)設施，每一處都傳遞著(zhù)現代美好生活的新主張。多姿多彩的精神文化生活，使得每個(gè)友誼人健康、向上、積極、樂(lè )觀(guān)、快樂(lè )的生活�，F在每個(gè)友誼人都會(huì )唱3至5首愛(ài)國歌曲，友誼人用最美的歌聲歌唱祖國，友誼人用最真摯的情感抒發(fā)對企業(yè)的熱愛(ài)，友誼人用一首首愛(ài)國歌曲表達著(zhù)對美好生活的憧憬，以一流、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、嶄新的精神風(fēng)貌，出色完成本職工作。
職工的調研報告10
近年來(lái)，縣總工會(huì )按照上級工會(huì )統一部署,切實(shí)加強“職工服務(wù)中心”轉型升級建設，積極打造省、市示范型職工服務(wù)中心，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
縣20xx年全縣地區生產(chǎn)總值完成76.99億元,全部財政收入完成8.72億元,城鎮居民人均可支配收入17691元，作為全市唯一的縣被省委、省政府評為“全省經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣”。目前共有各類(lèi)工會(huì )組織403家，會(huì )員39995名。其中非公有制經(jīng)濟組織工會(huì )218個(gè)，會(huì )員13016名�？h總工會(huì )連續5年榮獲全市優(yōu)勝縣區工會(huì )，被省總工會(huì )評為“基層建設先進(jìn)單位”，被全國總工會(huì )命名為“全國工會(huì )職工法律援助維權服務(wù)示范單位”。20xx年度財政劃撥工會(huì )經(jīng)費、稅務(wù)代征工會(huì )經(jīng)費分別為364.7萬(wàn)元（返還前）,249.7萬(wàn)元（返還前），分別完成市總年初下達任務(wù)的130%、115%，向市總工會(huì )上解經(jīng)費93.7萬(wàn)元，上解率100%。
二、職工服務(wù)中心建設情況
縣工會(huì )原辦公樓土地面積1152平方米，建筑面積1443平方米，經(jīng)上級工會(huì )批準，原辦公樓于20xx年6月公開(kāi)拍賣(mài)，拍賣(mài)價(jià)168萬(wàn)元，房屋土地變動(dòng)后增值97.41萬(wàn)元。20xx年建成“縣職工服務(wù)中心”，位于縣城中心臨街位置，為四層雙面建筑，占地面積1500平方米，建筑面積2880平方米，工程投資320萬(wàn)元，20xx年按照城市建設要求投資10萬(wàn)元做了彩鋼坡屋頂�！爸行摹钡慕ǔ墒褂眠M(jìn)一步提高了工會(huì )工作效率，提高了工會(huì )服務(wù)質(zhì)量。
按照“職工服務(wù)中心”轉型升級的統一工作部署,投資15萬(wàn)元改建面積為80平方米的“職工綜合服務(wù)大廳”，配備辦公電話(huà)、電腦、掃描儀、打印機、傳真機等自動(dòng)化辦公設施,制作leD顯示屏;設立困難幫扶、醫療互助、培訓就業(yè)、法律援助、職工信訪(fǎng)５個(gè)服務(wù)窗口,滿(mǎn)足職工多元化需求；對外公開(kāi)12351職工服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),24小時(shí)受理職工對生產(chǎn)生活具體困難的求助請求及對合法權益的訴求；將職工服務(wù)中心列入政府批編的事業(yè)單位，服務(wù)中心工作人員增設至５人，聘任兼職法律顧問(wèn)1名；建立并完善了各服務(wù)窗口的.崗位職責和工作流程、工作目標考核制度、學(xué)習培訓等相應工作制度。
“中心”主體建設和升級建設中，上級工會(huì )和縣政府給予我會(huì )大力支持：其中省總工會(huì )資金支持20萬(wàn)元，市總工會(huì )分年度累計劃撥資金40萬(wàn)元,縣政府前期支持資金40萬(wàn)元，后期經(jīng)市總工會(huì )協(xié)調劃撥100萬(wàn)元，同時(shí)，縣政府配套幫扶資金自20xx年以來(lái)累計達到152.5萬(wàn)元(見(jiàn)附表1)。
三、職工服務(wù)中心擬擴建改造項目
全國總工會(huì )在《對十一屆全國人大三次會(huì )議第8378號建議的答復》意見(jiàn)中明確：縣總工會(huì )可通過(guò)省、市工會(huì )組織申報全國職工教育優(yōu)秀示范點(diǎn)，為各地的職工提供跨地區培訓服務(wù)。北京－申辦冬奧會(huì )為我縣帶來(lái)新的發(fā)展機遇，也對我縣職工文化和教育培訓工作提出更高的要求，由于受機制、人員、資金等方面的制約，我縣工會(huì )服務(wù)形式還較為單一，突出表現教育培訓和文體服務(wù)力度還不夠大，社會(huì )化程度還不夠高。今后我會(huì )職工服務(wù)工作的發(fā)展思路是：打造服務(wù)職工品牌，拓展服務(wù)職能，集技能培訓、職業(yè)介紹、文體服務(wù)、生活救助、法律服務(wù)、勞模之家于一體的綜合性服務(wù)平臺,從而更好地服務(wù)于縣委提出的“綠色、實(shí)力、美麗、希望、世界”五個(gè)建設。
職工的調研報告11
隨著(zhù)公司薪酬改革的不斷深入，崗少人多的矛盾日益突出，使得工會(huì )女工工作出現許多新情況、新問(wèn)題。為了努力實(shí)現我廠(chǎng)女職工工作的創(chuàng )新與發(fā)展，充分發(fā)揮女職工在構建和諧企業(yè)中的積極作用，結合我廠(chǎng)女職工工作實(shí)際，對我廠(chǎng)五年來(lái)的女職工工作進(jìn)行調查，現報告如下：
一、基本情況
我廠(chǎng)在職女職工有111人。女職工委員會(huì )4個(gè)，建立女職工組織4個(gè)，兼職女工主任1人，兼職計生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人，占職工總人數的66%，參與素質(zhì)提升工程80人，占女職工總數的72%。
五年來(lái)，我廠(chǎng)女工委在公司工會(huì )組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞中心，突出特色，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程，加強女職工組織建設和完善女職工維權工作機制，增強女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jì)，為構建和諧企業(yè)，促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻。
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五年來(lái)，隨著(zhù)外部經(jīng)濟危機的不斷蔓延，失業(yè)人群迅速擴大，引起家庭不穩，離婚率升高，公司內部薪酬改革的實(shí)施，我廠(chǎng)女職工隊伍出現了新變化、新特點(diǎn)。我廠(chǎng)女職工中，單親女職工家庭占10%左右，另有83%的女職工上有老，下有小，感到生活經(jīng)濟壓力特別大，作為企業(yè)基層工作的她們，多數處于文化水平低、生活底子薄，缺技術(shù)、缺經(jīng)驗，思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大女職工的生產(chǎn)、生活，廠(chǎng)工會(huì )做了大量的工作，不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓力度，讓廣大女職工學(xué)以致用，累計培訓女工371人次，此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì )的職能作用，解決廣大女職工的工作和生活問(wèn)題，針對我廠(chǎng)女工工作和生活問(wèn)題，我們做了一些粗略的調查了解工作。
1、培訓后女職工工作情況
經(jīng)過(guò)培訓后的廣大女工，她們中文化較高些的，先后在公司公開(kāi)招聘中脫穎而出，成為公司其他部門(mén)的管理人員、財務(wù)人員、或是文職人員，她們收入穩定，工作環(huán)境較好，占參加培訓女工人數的15%左右，80%的女工經(jīng)過(guò)培訓能夠輕松地勝任自己的本職工作；有5%的女工，她們文化水平低，原業(yè)務(wù)技能基礎差，在工會(huì )的幫助下，放下思想壓力，到行�？谱鲆恍┝λ芗暗墓ぷ�。
2、培訓后女職工思想動(dòng)態(tài)
現在，大部分女工生活基本都處于穩定狀態(tài)，生活較為安逸，心境較為平和。一些生活上，還處于較為困難的女工，在自食其力的同時(shí)，工會(huì )每年還為其發(fā)放救助金，幫助其解決生活困難。廣大女工，已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落，而是有了對未來(lái)生活的新憧憬與新向往。維持現狀已不再是這些女工們的要求和希望，她們有著(zhù)更高精神追求與生活標準。她們在自己進(jìn)步的同時(shí)，也紛紛伸出援助之手，幫助那些與自己有著(zhù)相同經(jīng)歷的那些姐妹們，并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有，運行車(chē)間趙曉華同志、張艷麗同志；行�？频暮钐m萍同志、蘇衛同志、劉金梅同志，調度室的劉杰同志，趙芳同志，化驗室的安文同志、田恩光同志，她們都是培訓后女工中涌現的模范人物。
�。ǘ┡毠そüαI(yè)活動(dòng)取得新成果
我廠(chǎng)工會(huì )女職工組織結合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強了對建功立業(yè)活動(dòng)的指導，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當好主力軍、建功‘十一五’、‘十二五’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號”活動(dòng)中，以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽和技能競賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟建設中的重要作用。其中，我廠(chǎng)化驗室女職工、調度室女職工、運行車(chē)間女職工發(fā)揮“半邊天”作用，“巾幗不讓須眉”，以“自尊、自愛(ài)、自強、自立”的精神為動(dòng)力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項目廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻和技術(shù)比武、提合理化建議等競賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新等方面的重要作用，團結動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻計獻策”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，連續多年獲得公司標桿班組。五年來(lái)，女職工提合理化建議達128條，被采納65條，取得了較好的經(jīng)濟效益。20xx年，我廠(chǎng)張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬(wàn)婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎；20xx年柿園水廠(chǎng)李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機關(guān)運動(dòng)會(huì )太極拳項目比賽喜獲一等獎；尤其值得一提的是20xx年，我廠(chǎng)劉杰代表河南省參加全國人口和計劃生育知識大賽，獲得全國二等獎，個(gè)人喜獲20xx年度鄭州市人口和計生工作先進(jìn)個(gè)人。
為弘揚先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng )新發(fā)展，激勵廣大工會(huì )女職工工作者和女職工認真貫徹公司提出的“開(kāi)源節流，興利除弊，實(shí)事求是，穩中求變”的工作理念，圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作，不斷強化責任意識，自主加壓，深挖潛能，實(shí)現公司早日脫困的.戰略目標建功立業(yè)。近幾年，市、公司總工會(huì )多次開(kāi)展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭創(chuàng )活動(dòng)中，廠(chǎng)快濾班、化驗班、調度班分別多次榮獲公司總工會(huì )命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號，在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
�。ㄈ┡毠に刭|(zhì)提升工程取得新成效
全廠(chǎng)、公司開(kāi)展的競賽活動(dòng)項目不斷增加，帶動(dòng)力進(jìn)一步增強。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)（次），許多優(yōu)秀女職工脫穎而出，成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭創(chuàng )市級行業(yè)女狀元1名（李冰潔），市級先進(jìn)女職工1名（劉杰），局級先進(jìn)女職工4名（侯蘭萍、馬伶俐、馬，建莉、韓海燕）。20xx年，我廠(chǎng)女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎、優(yōu)秀獎；20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)中我廠(chǎng)女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎，20xx年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎、二等獎、張璇獲三等獎的好成績(jì)；20xx年，公司工會(huì )在東周水廠(chǎng)舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的職工食堂白案技術(shù)比武，柿園水廠(chǎng)代表隊女工蘇衛等技高一籌，獲得評委一致好評，榮獲團體第一名佳績(jì)；女工黃海詠20xx年獲得鄭州市自由泳比賽第一名，蛙泳第二名的好成績(jì)。
我廠(chǎng)工會(huì )女職工組織結合“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，引導廣大女職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習理念，堅持用爭做知識型女性?xún)r(jià)值體系引領(lǐng)女職工，以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì)，我們以幸福加油站講堂、在崗培訓為依托，大力開(kāi)展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達標活動(dòng)，促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識、職業(yè)技能、疾病預防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái)，共開(kāi)辦各類(lèi)培訓班50多期，通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次，生活品味上了一個(gè)等級，8名女職工走上中層領(lǐng)導崗位，5名女職工當上了班長(cháng)，8名女職工進(jìn)入管理崗位。
�。ㄋ模┡毠ず戏嘁婢S護工作取得新突破
廠(chǎng)工會(huì )女職工組織認真貫徹執行《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《婦女權益保護法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律法規，把維護女職工合法權益和特殊利益當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。
一是加大工作力度，深入了解和關(guān)心女職工生活狀況。在全廠(chǎng)范圍為特殊工種女工建立健康檔案，監督公司為她們發(fā)放有害津貼；設立談心閣，讓在工作或生活中遇到困惑的女工排憂(yōu)解難；通過(guò)摸排，對10多名離異女工進(jìn)行了溝通，對這些弱勢群體給予力所能及的幫助，讓我們女工委成為她們堅實(shí)的依靠。
二是積極為廣大女工辦理安康保險，大力開(kāi)展女職工婦科病普查工作，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。五年來(lái)為125名女工辦理了安康保險，3次到期續保工作，參保率99.5%。我們女職工組織和女職工干部想方設法，積極爭取黨政領(lǐng)導的重視和支持，爭取廣大女職工的共識，組織動(dòng)員廣大女職工參加普查，有效地防預了女職工婦科大病的發(fā)生，提高了女職工身體素質(zhì)。目前，形成了每年一查必查的貫例，普查率達由20xx年的96%達到20xx年的98%，普治率達96%。
三是切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作，實(shí)施女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。我們工會(huì )女工委把幫扶困難女職工，實(shí)施女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”作為一項重要工作來(lái)抓，將困難女職工納入工會(huì )幫扶重點(diǎn)，建立健全困難女職工檔案，切實(shí)采取有效措施，努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案25個(gè)，幫扶困難女職工85人。女工李冰潔罹患癌癥，廠(chǎng)女工委為其申請救助資金近一萬(wàn)元，多次到醫院探望，并委派女工到醫院陪護；女工宋鳳琴20xx年被查出子宮癌，我們女工委為其申請了7000元困難補助金，楊清晴身患多種疾病，家庭困難，我們每年對她進(jìn)行困難救助1000元，對患病女工，廠(chǎng)女工委總是及時(shí)到醫院探望，送去組織的溫暖，五年來(lái)累計看望女工105人次。
四是積極開(kāi)展豐富多彩的女工娛樂(lè )活動(dòng)。五年來(lái)，工會(huì )累計為全廠(chǎng)110多名女工組織“三八節“登山、郊游5次，茶話(huà)會(huì )2次，跳繩、踢毽比賽1次，極大地豐富了女工的業(yè)余精神生活。
五是依法維護女職工各種權益。女職工“五期保護”權益在我廠(chǎng)全部得到落實(shí)，女職工休息、休假及生育待遇方面權利全部得到保障，婦科病普查工作堅持制度化、經(jīng)�；�、規范化。
�。ㄋ模┡毠そM織自身建設取得新進(jìn)展
廠(chǎng)工會(huì )女職工組織認真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，積極探索企業(yè)工會(huì )女職工組織建設工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作，不斷增強了凝聚力；工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變，為女職工服務(wù)意識不斷強化；重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng)；制度建設、運行機制、信息宣傳等各項基礎工作得到進(jìn)一步加強。我們根據本廠(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，不斷創(chuàng )新企業(yè)工會(huì )女職工工作載體，豐富活動(dòng)內容，改進(jìn)活動(dòng)方式，推進(jìn)群眾化、民主化建設和作用的發(fā)揮。針對工會(huì )女職工工作薄弱環(huán)節及存在的問(wèn)題，加強了女職工工作理論的研究，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與學(xué)習計劃，有效提高廣大女職工的理論水平，努力適應新時(shí)期女工工作的需要。
在總結女職工工作成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到，女職工工作還存在一些問(wèn)題，各基層工會(huì )女職工工作發(fā)展不平衡；企業(yè)老總不夠重視，女職工隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別女工干部文化程度較底，責任心不強，不能勝任本職工作等，這些都需要在今后的工作中加以認真研究和解決。
二、今后五年工作思考和建議
1、公司工會(huì )組織要高度重視女職工工作，增加女職工工作崗位，減輕女職工精神壓力，提高女職工幸福指數。近年來(lái)，女職工罹患乳腺增生、子宮肌瘤、卵巢囊腫等婦科疾病的發(fā)病率越來(lái)越高，專(zhuān)家指出這與女同志平時(shí)的工作壓力、精神壓力過(guò)大密不可分，所以，各級工會(huì )干部要努力提高思想認識，在研究部署工會(huì )重點(diǎn)工作時(shí)，要向領(lǐng)導建議優(yōu)先考慮安排女職工工作，不能忽視女職工工作的獨特性與重要性。
2、要建立健全女職工組織，加強女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(cháng)進(jìn)步，幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問(wèn)題。
3、要支持女職工委員會(huì )開(kāi)展工作和活動(dòng)，不斷增加女職工工作經(jīng)費，并列入工會(huì )工作經(jīng)費預算，為工會(huì )女職工工作的創(chuàng )新發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
4、要加大輿論宣傳力度，營(yíng)造有利于女職工工作開(kāi)展的良好氛圍，擴大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì )組織的宣傳陣地，宣傳女職工工作，表達女職工的意愿，反映女職工的呼聲。要通過(guò)工會(huì )刊物和信息平臺，加強工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，展示女職工工作業(yè)績(jì)，為公司健康發(fā)展做貢獻。
職工的調研報告12
黨和國家工作重點(diǎn)轉移后，檔案工作如何更好地為國民經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，這是當前檔案界共同研究的重要課題。帶著(zhù)這個(gè)課題我們XX區檔案局對企業(yè)檔案工作開(kāi)展了一次深層次的調研，現將調研結果報告如下：
一、企業(yè)檔案工作的現狀：
(一)目前多數企業(yè)的檔案工作遠遠落后于現代化發(fā)展水平。有建檔意識的企業(yè)老總，檔案工作的好壞僅以文件材料收集得是否齊全完整為準，歸檔的案卷不進(jìn)行整理、編目和排架管理，不進(jìn)行企業(yè)檔案分類(lèi)或分類(lèi)不科學(xué)、不適用，整個(gè)檔案業(yè)務(wù)就必將發(fā)生管理混亂，直接影響到檔案信息的開(kāi)發(fā)利用。
(二)長(cháng)期以來(lái)，企業(yè)檔案工作一直是薄弱環(huán)節，從管理體制來(lái)看，很不適應檔案工作的發(fā)展，具體表現在：體制陳舊、機構重疊、關(guān)系交叉，致使檔案沒(méi)有一個(gè)好的歸宿，甚至認為無(wú)檔可建，有檔也無(wú)用，好壞都是老總說(shuō)了算。形成了“一人一只箱、一年一包帳、各自為政”的分散、混亂管理現象。
(三)少數企業(yè)將自己封閉在一個(gè)被動(dòng)的圈子里，缺少與外界的交流與溝通，不接受新信息、新知識的條件與機會(huì )。檔案材料任其亂堆亂放、蟲(chóng)蛀鼠咬、霉爛變質(zhì)，造成檔案材料的嚴重損失。在工作中需要查找檔案時(shí)，翻箱倒柜，到處尋找，找不到檔案就靠回憶、想當然處理了事，失去了真實(shí)性和可靠性。
二、建立和完善企業(yè)檔案工作的阻力：
(一)建檔無(wú)用論。這是一個(gè)很普遍的問(wèn)題。有的經(jīng)營(yíng)者認為自己的買(mǎi)賣(mài)自己做，建了檔案給自己看，是無(wú)效勞動(dòng);也有的經(jīng)營(yíng)者認為，納完稅，交夠費，一不違紀，二不違法，建檔案有什么用;還有的經(jīng)營(yíng)者覺(jué)得，帳目、技術(shù)與客戶(hù)都在心中裝著(zhù)，何必勞神費勁建什么檔案呢，所以，他們對檔案人員和政府主管人員持冷漠態(tài)度，即便同意建檔，對一些至關(guān)重要的資料也不拿出來(lái)。
(二)怕泄密。這也是一些經(jīng)營(yíng)者不愿建檔的原因。一怕技術(shù)泄密，同行頂同行，對自己經(jīng)營(yíng)不利;二怕市場(chǎng)信息泄密，同行爭了利，效益下降;三怕帳目泄了密，露了富，招來(lái)不必要的麻煩。
(三)舍不得投入。有的經(jīng)營(yíng)者對建檔很熱心，認為是好事，但一聽(tīng)說(shuō)要花錢(qián)買(mǎi)用具、用品，而且要有專(zhuān)門(mén)的'地方保管，就推托。
(四)資料不全，難以建檔。在建檔工作中一些經(jīng)營(yíng)者雖然同意建檔，但一接觸實(shí)際問(wèn)題，一些原始單據、說(shuō)明書(shū)、圖紙、文件證書(shū)、資料、協(xié)議、計帳單等不注意保存，隨手就扔掉了，使建檔工作難以做到齊全、完整和有效利用。
(五)有的鄉鎮主管人員有畏難情緒。一是身兼多職時(shí)間搭不起;二是私營(yíng)業(yè)主不配合，工作難作;三是經(jīng)營(yíng)不穩，怕今年建明年垮，建檔白費勁，因此遲遲打不開(kāi)局面，工作一直上不去。
(六)檔案主管部門(mén)對建立個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟檔案的宣傳不夠。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者對建檔沒(méi)有明確的認識，如有的提出“建立檔案對我們有什么好處?”“能使我們產(chǎn)品賣(mài)出去嗎?”有些建檔早的業(yè)主甚至還說(shuō)“我們建檔好幾年了，我們的產(chǎn)品也沒(méi)打出去”等問(wèn)題。
(七)存有小農經(jīng)濟思想。改革開(kāi)放給農民帶來(lái)了翻天覆地的變化，但小富即安的思想仍然存在。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上缺乏現代工業(yè)管理意識。在技術(shù)創(chuàng )新上、管理方法上仍處于手工作坊的形式上，起點(diǎn)低、速度慢，束縛了生產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)不起風(fēng)浪，因此對建檔不感興趣。
以上問(wèn)題的存在，嚴重障礙了企業(yè)建檔工作的開(kāi)展。為了開(kāi)創(chuàng )企業(yè)檔案工作的新局面，我們應積極探索建檔新路子，積極采取措施加以解決。
三、建立和完善企業(yè)檔案工作的方法及對策。
企業(yè)的轉軌變形和深化改革、開(kāi)放搞活，促使企業(yè)的檔案管理工作的內容、范圍和其復雜程度都在不斷地深化、擴展。從一個(gè)企業(yè)來(lái)看，其收藏管理的檔案信息數量日趨龐大，內容不斷豐富，利用查詢(xún)頻繁，要想做到科學(xué)有序管理，就必須首先依據企業(yè)檔案的自然形成規律，以及檔案相互之間的有機聯(lián)系，遵循一個(gè)統一的準則，將企業(yè)檔案分門(mén)別類(lèi)，形成一個(gè)具有一定從屬關(guān)系或相關(guān)平行關(guān)系的有機系統，這就是企業(yè)檔案分類(lèi)。這就要求我們檔案部門(mén)要適應時(shí)代的要求，進(jìn)行自身的改革、創(chuàng )新與完善，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，找準為企業(yè)服務(wù)的切入點(diǎn)，使檔案部門(mén)成為企業(yè)的信息管理中心，使檔案管理工作向信息化方向發(fā)展，應做到：
1、在“爭”字上下功夫。檔案工作是個(gè)服務(wù)性的工作，而且效益是隱形的，價(jià)值是潛在的，不容易引起領(lǐng)導的重視、支持、關(guān)注和理解。所以我們要主動(dòng)樹(shù)立為私營(yíng)企業(yè)建檔服務(wù)的思想，這就需要付出比別人更大的努力，“建檔為用檔”在堅持《標準》的同時(shí)，保證私營(yíng)企業(yè)建檔的質(zhì)量。要視私營(yíng)企業(yè)檔案資料的多少及私營(yíng)企業(yè)規模的大小來(lái)確定企業(yè)檔案的類(lèi)目設置，這里局指導人員可幫助企業(yè)建初期《企業(yè)檔案分類(lèi)與實(shí)用參考》例如：一本原始檔案也許不能說(shuō)明什么，但多份檔案，多年的檔案組合在一起，可能就會(huì )說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題和一種發(fā)展趨勢。如果對這些檔案資料進(jìn)行深入的研究、對比，從中找出一些經(jīng)驗教訓，或是一些規律性東西，那么，這些檔案的潛在價(jià)值也就被充分地發(fā)揮出來(lái)。所以《業(yè)務(wù)規范》一定要在立卷前制定出來(lái)，做到胸有成竹，切記急于求成，先立卷后制定規范，結果欲速則不達。
2、在“用”字上加大力度。重新審視“檔案”的概念和功能。例如：有的私營(yíng)企業(yè)業(yè)主比較看中自己的發(fā)家史，善于積累資料，甚至一份往來(lái)信函都會(huì )保存起來(lái)，他們有一定的文化素養，不但懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理，而且有建立檔案的愿望，具有檔案意識。針對有檔案利用要求的，可按事先選定的檔案類(lèi)目，制定出更詳實(shí)的企業(yè)檔案歸檔范圍、保管期限、分類(lèi)編號方案，以便統一立卷歸檔標準，使檔案對號入座，這樣才能保證檔私營(yíng)檔案企業(yè)的完整性和科學(xué)性，保證了私營(yíng)企業(yè)建檔質(zhì)量的同時(shí)不要注重裝訂美觀(guān)整齊與否，要注重檔案的分類(lèi)準確與否，這樣才能做到一份檔案追回無(wú)形資產(chǎn)，將對企業(yè)今后的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
3、在“新”字上搶在人先。前面談到目前多數企業(yè)的檔案工作現代化發(fā)展水平，工作的好壞僅以文件材料收集齊全得完整為準。正是這種工作方式使企業(yè)檔案人員將自己封閉在一個(gè)被動(dòng)的圈子里，不能為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策提供新思路、新方法。只能作為一種輔助性的部門(mén)存在，因而不受重視。所以在“新”字上搶在人先，實(shí)現檔案管理現代化已勢在必行。企業(yè)的規模、資金、生產(chǎn)能力在市場(chǎng)經(jīng)濟瞬息萬(wàn)變的今天，企業(yè)要想生存，就要了解市場(chǎng)、把握住商機才行。而最快捷、便利的獲得信息的方式就是企業(yè)檔案工作上網(wǎng)。但由于企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的科研機構，沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行信息情報等方面的收集與研究，這在很大程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們檔案部門(mén)可將各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品類(lèi)目、發(fā)展理念等樹(shù)立企業(yè)形象的宣傳材料及企業(yè)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規模、價(jià)格做成網(wǎng)頁(yè)，全天候推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品。主動(dòng)承擔起企業(yè)與外界溝通的橋梁。
4、在“教”字上強化培養。通過(guò)調研感到目前檔案隊伍現狀沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，難以勝任，加之屬于兼職，當作分外工作來(lái)干，很難干好。當前首先，要有針對性發(fā)現和培養典型主動(dòng)幫教，示范指導，旨在樹(shù)立樣板。其次，抓典型樹(shù)樣板、搞培訓采取典型引路、以點(diǎn)帶面、學(xué)習觀(guān)摩、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等路子，組織檔案人員到檔案工作做得好的企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，相互交流，互相促進(jìn)，以看得見(jiàn)、信得過(guò)的實(shí)例，來(lái)示范帶動(dòng)檔案工作的開(kāi)展。這樣在拓寬企業(yè)檔案人員的知識面的同時(shí)又提高其業(yè)務(wù)水平，為的是使企業(yè)的檔案員從企業(yè)檔案的“守門(mén)員”轉變?yōu)椤靶畔Ш絾T”，企業(yè)檔案管理工作才能走上正規化的軌道。
總之，檔案這個(gè)知識和信息傳媒的主要載體。如何直接把知識信息作為一種資源轉化為企業(yè)的利潤和效益，為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富，這就是我在這篇文章中所要研究的問(wèn)題。
職工的調研報告13
全面提升職工隊伍整體技能素質(zhì)，培養造就一支規模宏大，結構合理、技能精湛的職工高技能人才隊伍，是全面建設小康社會(huì )，實(shí)施“三步走”戰略的重要基礎條件和重要任務(wù)。職工技協(xié)作為工會(huì )領(lǐng)導下的科技性社會(huì )團體，怎樣在提升職工隊伍整體技能素質(zhì)中發(fā)揮重要作用。對這一問(wèn)題的研究和實(shí)踐，將有利于促進(jìn)職工隊伍技能素質(zhì)提升，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級和結構調整。
一、在提升職工技能素質(zhì)中，職工技協(xié)的固有作用
“堅持提高職工科技素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力”是職工技協(xié)的主要任務(wù)之一。在過(guò)去長(cháng)期的職工技協(xié)活動(dòng)實(shí)踐中，崗位練兵、技術(shù)培訓、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng )新、技能競賽等職工技協(xié)活動(dòng)，增為促進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展發(fā)揮過(guò)積極的作用。進(jìn)入新時(shí)期，面對國家關(guān)于加強人才工作的決定，省、州政府關(guān)于加強高技能人才隊伍建設的部署要求、國家三年五十萬(wàn)、全省三年十萬(wàn)、三年二萬(wàn)高技能人才培養計劃，提升職工隊伍技能素質(zhì)，已成為新時(shí)期各級職工技協(xié)工作的一項重要的任務(wù)。而要完成這一任務(wù)，職工技協(xié)組織有著(zhù)固有的、重要的作用。
一是組織實(shí)施作用。由于工會(huì )職工技協(xié)是由熱愛(ài)職工技協(xié)活動(dòng)的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會(huì )領(lǐng)導下的群眾性科技團體。在組織實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學(xué)制定提升計劃、科學(xué)量化總體目標和具體目標、分階段組織實(shí)施的主導作用。
二是帶動(dòng)示范作用。在各級工會(huì )職工技協(xié)有計劃地組織安排下，職工技協(xié)會(huì )員、能工巧匠、技術(shù)骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動(dòng)示范作用，引導職工建立終身學(xué)習理念，在工作中學(xué)技術(shù)，在學(xué)習中鉆業(yè)務(wù)，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術(shù)等級。
三是協(xié)作交流作用。由工會(huì )職工技協(xié)組織技術(shù)交流、崗位練兵、技術(shù)培訓、絕技傳授、先進(jìn)操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，促進(jìn)職工的技能水平提高。
四是營(yíng)造學(xué)技術(shù)、增技能氛圍的作用。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)交流協(xié)作，激勵職工學(xué)技術(shù)、增技能，大力弘揚勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng )造偉大、技能重要的時(shí)代精神，豐富和發(fā)展職工技能提升和職工技協(xié)工作的內涵。
五是創(chuàng )造樹(shù)立全新觀(guān)念的作用。把提升職工技能作為工會(huì )職工技協(xié)工作的首要任務(wù)，把職工高技能人才資源作為企業(yè)發(fā)展和技協(xié)活動(dòng)的重要資源。只有唯此，才能在提升職工技能活動(dòng)中充分發(fā)揮職工技協(xié)的重要主體地位作用。
二、提高職工技能素質(zhì)工作中工會(huì )職工技協(xié)面臨的新情況和新問(wèn)題
實(shí)施職工技能提升計劃，職工技協(xié)有著(zhù)十分重要的作用。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟體制建立和企業(yè)經(jīng)濟成份、組織形式、勞動(dòng)關(guān)系、利益格局多樣化的新形勢下，職工技協(xié)作用的發(fā)揮受到新情況、新問(wèn)題的影響。
一是企業(yè)經(jīng)濟成份變化，對工會(huì )職工技協(xié)組織鞏固和發(fā)展的影響。在過(guò)去的八十年代和九十年代，我州企業(yè)工會(huì )職工技協(xié)組織曾得到大發(fā)展，個(gè)舊、開(kāi)遠、蒙自等縣市和眾多企業(yè)職工技協(xié)作用得到充分發(fā)揮。但是，隨著(zhù)改革的深入，國有企業(yè)改組改制的推進(jìn)和結束，有的職工技協(xié)隨著(zhù)企業(yè)的關(guān)、停、并、轉和破產(chǎn)而消亡。有的職工技協(xié)隨著(zhù)公有制企業(yè)改制后的私有化、民營(yíng)化而停止了活動(dòng)；有的新建企業(yè)由于缺乏對職工技協(xié)組織的認識和了解，影響到職工技協(xié)的建立和發(fā)展。
二是勞動(dòng)關(guān)系的變化，對工會(huì )職工技協(xié)組織鞏固和發(fā)展的影響。公有制企業(yè)改制前，在本企業(yè)連續工作XX年，或有工齡 5年以上的技術(shù)工人大都與企業(yè)訂立無(wú)固定期勞動(dòng)合同，企業(yè)技術(shù)工人相對穩定。但是，隨著(zhù)企業(yè)改制和公有制企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)的改變，這種相對穩定的勞動(dòng)用工關(guān)系基本被打破。不同等級的技術(shù)工人或因與業(yè)主不和而被炒了尤魚(yú)，或因自身的技術(shù)實(shí)力較強而另謀高就，在這一新的情況下，技術(shù)工人、技術(shù)骨干流失的現象時(shí)有發(fā)生，原有職工技協(xié)組織中的成員也發(fā)生大的變動(dòng)，一度影響了職工技協(xié)組織建設和活動(dòng)的開(kāi)展。
三是少數企業(yè)的消極行為，對工會(huì )職工技協(xié)開(kāi)展活動(dòng)的'影響。首先是少數企業(yè)對技協(xié)活動(dòng)重視不夠。在近幾年我們的工作實(shí)踐中，曾出現這樣的不正�，F象。在州、縣市工會(huì )組織開(kāi)展技術(shù)交流、技術(shù)培訓、技能競賽中，少數企業(yè)主消極“支持”，認為參加以上活動(dòng)是職工的個(gè)人行為，與企業(yè)關(guān)系不大，片面認為職工參加技術(shù)培訓、技能競賽活動(dòng)影響生產(chǎn)。擔心職工職業(yè)技能等級高了，“翅膀硬了”，增加跳槽的條件，擔心開(kāi)展技協(xié)活動(dòng)后企業(yè)技術(shù)外流。雖然這樣的現象僅在少數企業(yè)出現，但反映出企業(yè)主對技術(shù)工人學(xué)技術(shù)增技能的漠視和對職工技協(xié)開(kāi)展活動(dòng)的影響。
四是技協(xié)活動(dòng)缺少經(jīng)費，對工會(huì )職工技協(xié)開(kāi)展活動(dòng)的影響。開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)需要具備必要的經(jīng)費和物資條件做基礎。但是近幾年來(lái)許多企業(yè)職工技協(xié)沒(méi)有明確的經(jīng)費來(lái)源，過(guò)去有償服務(wù)所留成的經(jīng)費渠道減少和阻塞后，活動(dòng)經(jīng)費困難。沒(méi)有明確的經(jīng)費來(lái)源，使職工技協(xié)活動(dòng)的開(kāi)展受到影響。
三、充分發(fā)揮職工技協(xié)在提升職工技能素質(zhì)中作用的思路
根據提升職工技能素質(zhì)的目標任務(wù)要求和當前工會(huì )職工技協(xié)面臨的新情況和新問(wèn)題，應從職工技協(xié)的組織保證、計劃實(shí)施、措施落實(shí)等方面加強探索和實(shí)踐，充分發(fā)揮工會(huì )職工技協(xié)在提升職工技能素質(zhì)中的作用。
在組織保證方面，應進(jìn)一步加強重視對工會(huì )職工技協(xié)工作的領(lǐng)導，關(guān)心支持技協(xié)組織建設工作。各級黨、政、工都要將職工技協(xié)工作列入議事日程，定期研究提升職工技能素質(zhì)和職工技協(xié)活動(dòng)的問(wèn)題，專(zhuān)題研究解決提升活動(dòng)中的具體問(wèn)題。在年內各縣市總工會(huì )組建職工技協(xié)組織，邊疆縣總工會(huì )建立職工技協(xié)辦公室的基礎上，進(jìn)行鄉鎮、社區職工技協(xié)工作試點(diǎn)。各級工會(huì )組織都要根據當地和企業(yè)的情況，加快職工技協(xié)組織發(fā)展與建設步伐，積極組建各級職工技協(xié)組織，把職工中的高技能人才、勞動(dòng)模范、科技人員、能工巧匠、技術(shù)能手、操作能手、管理人員組織到職工技協(xié)組織中來(lái)，把職工技協(xié)建設成為“圍繞中心，服務(wù)大局”，組織和動(dòng)員廣大職工投身社會(huì )主義現代化建設，在各自的崗位上學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、增技能，不斷提升職工科技素質(zhì)，提高職工技能，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、結構調整、提高經(jīng)濟效益的職工群眾性科技團體，充分發(fā)揮其在提高職工技能中的特有作用。
在計劃實(shí)施方面，各級工會(huì )職工技協(xié)應將提升職工技能素質(zhì)作為“xx”規劃建功立業(yè)的具體行動(dòng)，從源頭上參與制定提升職工技能素質(zhì)的計劃和實(shí)施方案。參與對提升計劃實(shí)施的領(lǐng)導和指導工作，形成強有力的、有效的領(lǐng)導體系。全程參與制定和實(shí)施具體的提升目標規劃，營(yíng)造提升活動(dòng)的教育培訓機制、工作創(chuàng )新機制、激勵機制，營(yíng)造良好的尊重人才，技術(shù)工人也是人才的環(huán)境氛圍，保證提升職工技能素質(zhì)的工作順利開(kāi)展。
在措施落實(shí)方面，要抓好四個(gè)環(huán)節的工作。
一是摸底建立技協(xié)人才庫。摸底建立工會(huì )職工技協(xié)人才檔案，內容包括：職工的基本情況、職業(yè)技能情況�；厩闆r包括：姓名、性別、文化程度、工作時(shí)間、工作崗位、技術(shù)等級。職業(yè)技能情況包括：參加專(zhuān)業(yè)培訓、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、提合理化建議、技能等級晉升計劃、對提升技能的要求、參加技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作的態(tài)度和能力等情況。通過(guò)摸底建立職工技協(xié)和技術(shù)工人技能人才庫，把符合條件的技能人才組織到職工技協(xié)中來(lái)，在職工技能提升活動(dòng)中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
二是建立培訓機制。面對新時(shí)期、新形勢的條件要求，各級職工技協(xié)應發(fā)揮其組織技能人才資源優(yōu)勢，與企業(yè)、與社會(huì )聯(lián)合辦學(xué)，在培訓形式上拓展創(chuàng )新。職工技能培訓不同于一般意義上的職工教育培訓，職工技能培訓主要是根據企業(yè)和行業(yè)發(fā)展需要，產(chǎn)業(yè)調整、產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要，結合職工個(gè)性，以新知識、新技能開(kāi)發(fā)、以提高職工職業(yè)技能等級為主要目標的專(zhuān)門(mén)培訓。因而在培訓的內容上要突出以崗位技能、相關(guān)技能為重點(diǎn)，以新工藝、新技術(shù)、新信息、新知識、新方法應用等為重點(diǎn)，把培訓成果應用于企業(yè)經(jīng)濟建設，實(shí)現培訓內容的創(chuàng )新。各級職工技協(xié)在參與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和組織各類(lèi)技術(shù)活動(dòng)中具有優(yōu)勢。因此在職工技能培訓中要根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展對職工技能人才的需求情況，以講習班、研究班、專(zhuān)題技術(shù)講座、專(zhuān)門(mén)技術(shù)技能課、專(zhuān)項技能項目點(diǎn)評分析等方式對各類(lèi)職業(yè)等級職工進(jìn)行規范、科學(xué)、有效的培訓，對培訓方式進(jìn)行創(chuàng )新。
三是建立激勵機制。職工技協(xié)歷來(lái)重視對職工發(fā)明創(chuàng )造、職工技能競賽等活動(dòng)的激勵。在提升職工技能活動(dòng)中，各級職工技協(xié)、尤其是基層職工技協(xié)組織要通過(guò)學(xué)習、培訓、創(chuàng )新，最大限度地激發(fā)職工的潛能，形成推動(dòng)各單位提升職工技能的強大動(dòng)力。各級黨委、政府、工會(huì )要重視對職工技協(xié)組織開(kāi)展活動(dòng)的激勵。這種激勵包含著(zhù)技協(xié)組織價(jià)值、知識價(jià)值、技能價(jià)值、工作能力、貢獻大小之間的聯(lián)系，真正做到對技協(xié)組織和對職工個(gè)人激勵的物資獎勵和精神獎勵并重，讓職工技協(xié)和技能職工產(chǎn)生成就感，進(jìn)一步激發(fā)增強求知欲、求進(jìn)欲，通過(guò)激勵不斷推動(dòng)提升活動(dòng)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展、社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。當然，在實(shí)際操作中還應注重把激勵的手段、方法與激勵的目的具體化，根據不同的企業(yè)、不同的職工、不同的情況制定不同的激勵制度。
四是拓展創(chuàng )新機制。針對過(guò)去憑文憑、熬年頭的職業(yè)等級晉升的做法，職工技協(xié)應參與做好推薦具備高技能青年職工參加技師考評工作；推薦在企業(yè)中解決技術(shù)難題、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng )造中有重要貢獻的職工獲得高級職業(yè)資格證書(shū)；積極倡導和參與在“突破比例、突破年齡、突破資歷和突破身份界限”等“四突破”中做到培訓、推薦、考評、入會(huì )（指加入職工技術(shù)協(xié)會(huì )）管理和發(fā)揮作用等工作；鼓勵現有職工技協(xié)會(huì )員參加技師、高級技師考評；倡導各級職工技協(xié)參與技工學(xué)校、大中專(zhuān)院校和各職業(yè)技能培訓站、鑒定所對種類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的技師考評。對具有技工學(xué)校和各類(lèi)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)證書(shū)并獲得同級職業(yè)資格證書(shū)的技術(shù)工人，應作為職工技協(xié)會(huì )員發(fā)展的對象，不斷壯大技協(xié)隊伍，增強技協(xié)科技實(shí)力。與此同時(shí)，還要注重職工技協(xié)組織、管理、制度、作用發(fā)揮等方面的機制創(chuàng )新。
五是建立資金保障制度。提高職工技能素質(zhì)不是權宜之計，而是一項長(cháng)期的戰略任務(wù)。職工技協(xié)要在提升活動(dòng)中發(fā)揮作用，需要長(cháng)期的資金投入和物資保證。因此，要探索制定多層次、多渠道、全方位的資金保證制度。在資金投入上堅持以企業(yè)為主，將按職工工資總額 .5%—2.5%的職工教育經(jīng)費中的60%撥到工會(huì )職工技協(xié)，直接用于職工技能素質(zhì)提升工作。堅持政府補貼（目前我州每年由州財政撥出40萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費到州總工會(huì )），由各級政府、財政安排專(zhuān)項資金用于提升職工技能素質(zhì)活動(dòng)，同時(shí)，堅持社會(huì )資助、職工投入，從資金上保證職工技能素質(zhì)提升的長(cháng)期開(kāi)展。
綜上所述，新時(shí)期工會(huì )職工技協(xié)背負著(zhù)職工技能素質(zhì)提升的重要任務(wù)，這是由職工技協(xié)組織的性質(zhì)、任務(wù)、特征等組織屬性決定的。各級職工技協(xié)在新的歷史時(shí)期，在提升職工技能素質(zhì)中充分發(fā)揮作用的同時(shí)，將贏(yíng)得組織不斷發(fā)展壯大，地位作用不斷提高，黨委、政府高度重視、各級工會(huì )加強領(lǐng)導、社會(huì )各界關(guān)心支持、廣大職工贊揚擁護、技術(shù)工人涌躍參與的新局面。職工技協(xié)組織也將在加強自身建設和自身發(fā)展中，在堅持提升職工技能素質(zhì)，堅持開(kāi)發(fā)職工技能人才，培養高技能人才中，真正發(fā)揮職工群眾性科技團體的重要作用。
職工的調研報告14
金融危機對企業(yè)及職工影響調研報告為認真落實(shí)市委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于搞好學(xué)習時(shí)間活動(dòng)專(zhuān)題調研工作的通知》精神，市總召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究制定了調研提綱，精心設置了《企業(yè)調查問(wèn)卷》、《職工調查問(wèn)卷》、《企業(yè)調查問(wèn)卷匯總表》、《職工調查問(wèn)卷匯總表》，并于4月下旬，由市領(lǐng)導帶隊，組成5個(gè)調研小組，到10家不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行調研。調研采取召開(kāi)座談會(huì )和發(fā)放調查問(wèn)卷的形式，現將調研情況報告如下：
一、基本情況
1、企業(yè)的基本情況
調查顯示，在調查的10家企業(yè)中，受?chē)H金融危機明顯影響的有7家，占70％；其中在調查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國際金融危機的沖擊，占75％。在所調查的大型企業(yè)中，出口企業(yè)受影響最大，主要原因是訂單減少，以前的利潤被快速稀釋?zhuān)鲃?dòng)資金較少，有的資金鏈已到斷裂的邊緣，導致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。
2、職工的基本情況
一是職工隊伍明顯減少，尤其是太湖和懷寧兩縣；二是在崗職工人數減少，尤其是集體單位職工減幅較大；三是在崗職工（機關(guān)、事業(yè)單位職工除外）的收入不同程度減少，尤其是集體和非公企業(yè)的職工。
3、職工目前的思想狀況
由于受經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)訂單減少，有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，引起許多職工對表未來(lái)前途的擔擾。調查問(wèn)卷顯示，職工主要是對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人崗位、工資收入、社會(huì )保障等產(chǎn)生了較大憂(yōu)慮。
二、工會(huì )應對經(jīng)濟危機的主要做法
1、深人調查研究，及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)。
國際金融危機爆發(fā)以來(lái)，市總工會(huì )迅速行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷、深人企業(yè)調研等形式，及時(shí)摸清經(jīng)濟危機對職工的影響，為下一步有針對性地開(kāi)展工作提供決策依據。
2、開(kāi)展思想教育，幫助職工認清當前經(jīng)濟形勢。
各級工會(huì )利用工會(huì )宣傳陣地，加強對職工的形勢教育，引導職工理性看待當前國際、國內的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)的經(jīng)濟現狀，增強與企業(yè)共渡難關(guān)的信心。
3、開(kāi)展增收減支活動(dòng)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
各級工會(huì )引導干部職工發(fā)揚艱苦奮斗精神，做好過(guò)緊日子的準備，組織職工積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，許多企業(yè)號召職工開(kāi)展“六個(gè)一”節約行動(dòng)，即節約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢(qián)，堅持從點(diǎn)滴做起，從今天做起，努力營(yíng)造節約光榮、浪費可恥、我為企業(yè)作貢獻的良好氛圍。
4、組織開(kāi)展技能培訓，進(jìn)一步提升職工隊伍素質(zhì)。
在加強內部挖潛，做好降本減負的同時(shí)，許多企業(yè)工會(huì )充分利用當前生產(chǎn)不飽和的時(shí)機，積極開(kāi)展系列培訓，做到練好內功強素質(zhì)，為下階段生產(chǎn)復蘇打下扎實(shí)基礎。
5、關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，維護職工合法權益。
市總工會(huì )要求各級工會(huì )要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān)，同時(shí)對因為企業(yè)效益下滑對困難職工帶來(lái)的影響及時(shí)給予幫扶救助，決不能因為經(jīng)濟危機而加重困難職工的`生活困難。
6、做好返鄉農民工的轉移就業(yè)培訓。
受經(jīng)濟危機的影響，我市回流返鄉農民工人數明顯增多，預計年內返鄉人數將會(huì )大幅增加，農民工技能培訓和轉移就業(yè)顯得尤其重要。為此，市總工會(huì )決定在XX年，對5萬(wàn)農民工實(shí)施援助，簡(jiǎn)稱(chēng)“1112工程”，即：開(kāi)展技能（創(chuàng )業(yè)）培訓1萬(wàn)人（其中40％的培訓人數要獲得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技能資格證書(shū)）；職業(yè)介紹服務(wù)1萬(wàn)人（其中幫助實(shí)現就業(yè)4250人）；維權服務(wù)、生活幫扶1萬(wàn)人；社會(huì )保障、就業(yè)政策宣傳2萬(wàn)人。
三、關(guān)于應對經(jīng)濟危機的幾點(diǎn)建議
1、加強形勢教育，把思想和行動(dòng)凝聚到為**經(jīng)濟平穩健康發(fā)展上來(lái)。要利用各種輿論宣傳陣地，引導企業(yè)正確處理危機與機遇的關(guān)系，引導職工正確處理挑戰與應戰的關(guān)系，引導企業(yè)從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節抓起，擴大業(yè)務(wù)范圍，增加經(jīng)濟效益。
職工的調研報告15
職工代表大會(huì )是企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的重要制度，是職工行使民主管理權利的機構，其主要任務(wù)是參與企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理和重大決策、維護職工合法權益和加強企事業(yè)單位民主監督。其中，參與企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理和重大決策是職代會(huì )的首要任務(wù)，并制約著(zhù)維護職工權益和加強民主監督等任務(wù)的實(shí)施和效果。針對集團整體上市后，上海建工集團股份有限公司由一家大型國企成為一家公眾公司的變化，結合貫徹落實(shí)《上海市職工代表大會(huì )條例》，建工集團工會(huì )通過(guò)數據統計、實(shí)地考察、召開(kāi)座談會(huì )與專(zhuān)題研討會(huì )等方式，對集團基層公司實(shí)施職工參與管理機制的情況做了調查研究，并形成調研報告。
一、基層企業(yè)職工參與管理機制現狀
作為傳統國有企業(yè)，建工集團不少基層企業(yè)早在1984年就建立了以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，又于1998年全面開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。20__年集團職代會(huì )制度的建立，更進(jìn)一步推進(jìn)了這項工作。
1、建立了一套比較完善的職工參與管理的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理體系和機制。集團各基層企業(yè)的職代會(huì )建設伴隨著(zhù)企業(yè)的改革和發(fā)展，經(jīng)歷了制度不斷完善，民主程序不斷規范，代表素質(zhì)不斷提高，各項職權認真落實(shí)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)積極推進(jìn)的過(guò)程，基本形成了“黨委統一領(lǐng)導，行政高度重視，代表積極參與，工會(huì )認真組織”的運行機制。企業(yè)在加強職代會(huì )制度建設，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的進(jìn)程中，先后建立和完善了平等協(xié)商溝通機制、工資集體協(xié)商機制、民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部機制、民主參與選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者機制、企業(yè)領(lǐng)導與職工群眾雙向溝通機制等。另外還堅持職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作小組活動(dòng)、職工代表巡視檢查活動(dòng)、職工代表培訓活動(dòng)和職代會(huì )閉會(huì )期間聯(lián)席會(huì )議等活動(dòng)形式，確保了企業(yè)職代會(huì )行使職權和職工代表行使民主管理、民主參與、民主監督的權力，對推動(dòng)企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的進(jìn)步和發(fā)展起到了有力的保證作用。
2、企業(yè)黨政領(lǐng)導堅持黨的“依靠”方針，形成了職工參與管理的良好氛圍。長(cháng)期以來(lái)，建工集團各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導依靠職工辦企業(yè)的意識不斷增強，積極支持和在制度上保證職工行使民主參與、民主管理的權利，并形成了良好的民主管理工作氛圍。據統計，絕大部分企業(yè)堅持一年二次召開(kāi)職代會(huì )，堅持把“三個(gè)必須”落到實(shí)處，即必須把公司改制政策、改制方案、資產(chǎn)審計評估等重大事項及時(shí)向職工公開(kāi)；必須依法落實(shí)職代會(huì )對改制方案的審議權、資產(chǎn)的監督權；必須將涉及職工切身利益的重大事項提交職代會(huì )審議通過(guò)。職代會(huì )閉會(huì )期間，需經(jīng)職代會(huì )審議的有關(guān)事項也按民主程序經(jīng)職代會(huì )聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)，并向職代會(huì )報告予以確認。此外，按照集團《基層職工（代表）大會(huì )質(zhì)量評估制度》的要求，開(kāi)展職代會(huì )質(zhì)量評估，強化職代會(huì )各項職權的落實(shí)，程序的規范和決定、決議的執行，切實(shí)提高民主管理、民主監督實(shí)效，形成了職工參與、共同發(fā)展的良好氛圍。
3、廣大職工民主參與管理意識進(jìn)一步增強，職工代表參與管理能力進(jìn)一步提高。各基層企業(yè)堅持職代會(huì )按時(shí)換屆，堅持職工代表應具有一定的代表性和廣泛的群眾基礎，以及具備相應的綜合能力。在日常民主管理工作中，還通過(guò)加強培訓，不斷提高職工代表的大局意識、參與意識、學(xué)習意識，使代表們拓展視野，了解政策，掌握方法，不斷增強參與能力。
4、積極探索和不斷創(chuàng )新企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理新機制，職工參與管理成效顯著(zhù)。在集團黨委的領(lǐng)導和行政的支持下，建工集團不斷加強企事業(yè)單位民主管理制度建設，拓展民主管理、權益保障有效途徑。近年來(lái)，各基層企業(yè)積極探索廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與創(chuàng )建職工滿(mǎn)意企業(yè)、和諧企業(yè)相結合的機制建設，從而更好地凝聚了廣大職工的智慧和力量，使企業(yè)上下團結一致，齊心協(xié)力，共同努力實(shí)現企業(yè)和諧發(fā)展的目標。
綜上所述，在集團黨政領(lǐng)導的高度重視和各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導的積極支持下，建工集團基層企業(yè)職工參與管理機制得到了長(cháng)足發(fā)展。但對照《上海市職工代表大會(huì )條例》的有關(guān)要求和集團黨委關(guān)于加強職工參與機制建設的要求，當前一些企業(yè)在職工參與管理機制建設上還存在一些問(wèn)題。
一是部分企業(yè)的分公司職代會(huì )制度不健全。據調查，集團多數基層企業(yè)仍然堅持三級民主管理制度（公司與分公司建立兩級職代會(huì )制度，項目或班組建立民管小組），分公司一級職代會(huì )普遍運作正常，但也有部分公司的分公司無(wú)職代會(huì )建制，取消或未建的主要原因是有些企業(yè)領(lǐng)導認為分公司不是一級法人單位，只能執行上級公司職代會(huì )決議，而無(wú)權決定分公司相關(guān)事宜，分公司已無(wú)建立職代會(huì )制度的必要。還有些企業(yè)的分公司以召開(kāi)分公司干部大會(huì )或職工大會(huì )通報情況替代職代會(huì )，弱化了職工參與管理機制。
二是項目部的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理建設有差距。為更廣泛地動(dòng)員職工參與企業(yè)
管理，通常企業(yè)的民主管理要求是三級民主管理，即公司（廠(chǎng)）、分公司（車(chē)間）、項目部（班組），其中，公司（廠(chǎng)）、分公司（車(chē)間）設職代會(huì )制度，項目部（班組）設民管小組。但從現實(shí)情況看，相比公司（廠(chǎng)）和分公司（車(chē)間）的民主管理建設，項目部（班組）的民主管理顯得薄弱。
三是職工董事、職工監事的作用有待加強。調查顯示，集團各基層企業(yè)都按《公司法》的要求，建立了董事會(huì )和監事會(huì )，并設立了職工董事和職工監事，經(jīng)職代會(huì )選舉公司工會(huì )主席作為職工董事進(jìn)入公司董事會(huì )，工會(huì )副主席作為職工監事進(jìn)入公司監事會(huì )。從實(shí)踐效果看，大部分職工董事、監事在公司改革發(fā)展和涉及職工切身利益等重大問(wèn)題上發(fā)揮了參與維護和監督協(xié)調作用。但由于企業(yè)體制慣性的影響，部分公司的董事會(huì )、監事會(huì )在一定程度上被形式化，如董事會(huì )議題多為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題，通常由經(jīng)營(yíng)層提出，又不提前告知職工董事，加上一些職工董事、監事沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓或缺乏有關(guān)知識，影響了職工董事、監事作用的發(fā)揮。
四是外埠分公司的職工參與機制亟待研究。隨著(zhù)建工集團實(shí)施“走出去”戰略的力度不斷加大，各基層企業(yè)“走出去”的步伐也不斷加快，外埠分公司和項目部紛紛建立。盡管目前這些分公司的規模還不大，職工也不多，但“麻雀雖小，五臟俱全”，而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，項目的增多，職權也會(huì )逐漸擴大。因此，外埠分公司同樣需要按照集團關(guān)于加強分公司建設的要求加強自身建設。這之中，就有一個(gè)如何加強外埠分公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，建立與完善職工參與管理機制的問(wèn)題。而現在，各基層企業(yè)在這方面的工作還比較薄弱，亟待加強。
二、對進(jìn)一步完善職工參與管理機制的建議
通過(guò)對當前基層企業(yè)職工參與管理機制存在問(wèn)題的分析，我們感到，盡管集團大部分基層企業(yè)都按有關(guān)要求建立了職工參與管理機制，但在職工參與的深度和廣度上還要進(jìn)一步努力，在思想認識、制度建設上還需進(jìn)一步加強。
1、進(jìn)一步提高對完善職工參與管理機制重要性的認識。一要充分認識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是加強基層民主建設、發(fā)展社會(huì )主義民主政治的必然要求。職工參與管理是基層民主建設的重要內容，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權、參與權和監督權，實(shí)現自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督。因此，各企業(yè)黨委、行政和工會(huì )都有責任推進(jìn)這一工作，有義務(wù)加強這方面的工作。二要充分認識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是建立現代企業(yè)制度、完善法人治理結構的必然要求。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，職工與企業(yè)是互利共贏(yíng)的利益共同體，職工比以往任何時(shí)候都更加關(guān)心企業(yè)的前途和命運�，F代企業(yè)制度堅持以人為本的管理理念，職工參與管理是題中應有之義，這已成為所有成功企業(yè)的共識，也是企業(yè)管理發(fā)展的世界潮流。職工參與管理，有利于按照建立現代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人治理結構，促進(jìn)企業(yè)建立健全內部制約和監督機制，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩定。三要充分認識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是維護職工群眾合法權益、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及涉及自身利益的重大問(wèn)題或重要事項，協(xié)助和監督企業(yè)執行國家政策法律情況，有利于及時(shí)處理各種利益矛盾，切實(shí)維護職工群眾合法權益。同時(shí)，職工參與管理機制的完善和發(fā)展，有利于增強廣大職工群眾的民主意識，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自覺(jué)地把履行社會(huì )責任與創(chuàng )建和諧企業(yè)統一起來(lái)，自覺(jué)地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)、幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題放在重要位置，實(shí)現企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會(huì )的.和諧發(fā)展。四要充分認識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是加強國有企業(yè)黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的必然要求。當前，企業(yè)改革發(fā)展取得明顯成效，企業(yè)黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作不斷加強。完善職工參與管理機制，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導人員的廉潔自律情況置于廣大職工群眾的監督之下，有利于增強決策透明度和職工群眾參與度，有效防止企業(yè)領(lǐng)導人員的權力失控、決策失誤和行為失范，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作。
2、堅持三級民主管理制度，進(jìn)一步完善職工參與機制。一要堅持三級民主管理制度，確保職工參與管理。實(shí)踐證明，實(shí)行三級民主管理制度有利于最廣泛地發(fā)動(dòng)廣大職工參與管理。在職代會(huì )的五項職權中，參與權是職工代表參與企業(yè)管理的重要職權。然而，在實(shí)際操作中公司一級職代會(huì )中的一線(xiàn)職工代表的人數有限，代表面不廣。而且由于工作性質(zhì)和自身所處的層級等原因，使他們很難真正發(fā)揮參與公司管理的作用。因此，要確保更多的一線(xiàn)職工代表參與管理，并能真正代表廣大職工群眾行使參與權，就必須要把握權責利相對等的原則，通過(guò)三級民主管理、兩級職代會(huì )的形式，使行政權力與職代會(huì )的參與范圍相一致，在更大程度上保障職代會(huì )審議不是“空談”，職工代表可以對自己所熟悉的領(lǐng)域談具體的意見(jiàn)和建議，真正達到參與企業(yè)管理的目的。二要堅持分公司職代會(huì )建設，完善程序落實(shí)職權。堅持三級民主管理制度，關(guān)鍵是分公司職代會(huì )建設。這不僅是因為分公司的職工群眾最集中，也因為公司的決策必須由分公司來(lái)貫徹執行。因此，要堅持以分公司職代會(huì )為基本形式的職工參與管理制度，加強分公司包括外埠分公司的職代會(huì )建設，完善職代會(huì )程序，落實(shí)職代會(huì )職權。要明確分公司職代會(huì )的職責是貫徹落實(shí)上級公司職代會(huì )決議和部署的各項任務(wù)，審議建議分公司行政工作報告，在分公司黨組織的領(lǐng)導下開(kāi)展民主評議、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作和維護職工合法權益。三要堅持推行項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)項目民主管理。項目是企業(yè)的窗口、效益的源泉，也是職工參與管理的最基層、最直接的所在。實(shí)踐證明，推行項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理在充分調動(dòng)項目職工積極性、提高項目管理水平和實(shí)現“雙優(yōu)”（工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀）目標上有較大的促進(jìn)作用。項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，要在項目黨支部的領(lǐng)導下，建立由工會(huì )負責人為組織者、項目經(jīng)理為責任人、項目民管小組為監督人的項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理機制，公開(kāi)內容主要是：項目施工的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明工地的創(chuàng )建；經(jīng)濟責任、成本控制；外包隊伍的選擇、管理，材料采購、設備租賃；業(yè)務(wù)招待費使用；職工收入分配方案；相關(guān)的規章制度；項目領(lǐng)導廉潔自律等等。并采取項目班子會(huì )、民管小組會(huì )、職工大會(huì )、民主評議、公開(kāi)欄等形式確保項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規范有序，取得實(shí)效。四要堅持民主評議制度，營(yíng)造和諧民主氛圍。各基層企業(yè)要按照集團黨委批轉的《關(guān)于進(jìn)一步完善職代會(huì )民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部工作的意見(jiàn)》，切實(shí)做好民主評議工作。各企業(yè)黨委要進(jìn)一步加強領(lǐng)導，在評議前動(dòng)員報告、評議后反饋談話(huà)和班子內民主生活等環(huán)節上更加突出針對性，接受評議的領(lǐng)導干部對職工代表提出的意見(jiàn)和建議要有積極的回應。同時(shí)，要在堅持分公司職代會(huì )建設的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)分公司領(lǐng)導干部的民主評議工作。有條件的公司和分公司要積極探索項目民主評議工作，進(jìn)一步促進(jìn)項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。五要堅持職工參與機制建設，完善職工董、監事制度。以職工代表大會(huì )為基本形式的職工參與管理的企業(yè)制度是一個(gè)體系，這個(gè)體系是由職代會(huì )，平等協(xié)商（工資集體協(xié)商），職工董、監事和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等四項法定制度組成。這四項制度各有所長(cháng)、互相支撐、互為補充，緊密結合，發(fā)揮著(zhù)職工參與管理的綜合效應。因此，必須進(jìn)一步建立完善職工董、監事制度，進(jìn)一步規范職工董事監事制度建設，進(jìn)一步加強對職工董事、監事的管理。通過(guò)各類(lèi)學(xué)習培訓提高職工董事、監事的綜合素質(zhì)，不斷增強他們的參與決策、管理和監督的工作能力。
3、進(jìn)一步鞏固和深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，拓展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的廣度和深度。要豐富廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容，緊密結合公司實(shí)際，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)內容。要完善職工監督機制，把企業(yè)重大決策問(wèn)題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項、領(lǐng)導班子建設和領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)情況作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)。要拓展職工參與渠道，通過(guò)職工大會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、廠(chǎng)報廠(chǎng)刊、網(wǎng)上論壇等多種形式及時(shí)向職工通報公司的改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)安全、干部任免和職工福利等方面的主要工作和重要情況，讓職工群眾知情、議事、分憂(yōu)、解難。并通過(guò)建立和完善職代會(huì )提案制度、職工與領(lǐng)導對話(huà)制度、領(lǐng)導接待日制度等形式，豐富和拓展職工參與管理的渠道。二要進(jìn)一步加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的制度化、規范化建設。要不斷健全和完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的各項制度，創(chuàng )新工作形式和活動(dòng)方式，努力使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規范有序開(kāi)展。要積極適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新要求、當前企事業(yè)單位的改革發(fā)展的新需要、職工群眾民主參與的新期待，建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職代會(huì )、職工董事監事的組織制度、工作制度和監督制度，積極探索廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的有效形式，正確處理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職代會(huì )與其它民主管理形式的關(guān)系，進(jìn)一步堅持好、完善好、發(fā)展好這些制度，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作有法可依、有章可循。三要進(jìn)一步完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導體制和工作機制。要堅持黨委統一領(lǐng)導、黨政共同負責、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導體制和工作機制。各級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組要充實(shí)和加強力量，結合業(yè)務(wù)實(shí)際，密切合作、加強協(xié)調，把各項工作任務(wù)落到實(shí)處。企業(yè)黨委要把推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內容，加強對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的領(lǐng)導。行政要把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入企業(yè)“十二五”發(fā)展規劃之中，并與建立現代企業(yè)制度有機結合起來(lái)。紀委要將黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理緊密結合，加強對推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的監督檢查。黨委組織部門(mén)要把職代會(huì )民主評議干部情況作為考核公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的重要依據，并與獎懲任免掛鉤。工會(huì )要認真做好推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的日常組織協(xié)調工作，積極組織和引導職工規范有序參與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。
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