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文具市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2023-03-06 18:50:34 調研報告 我要投稿
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文具市場(chǎng)調研報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編收集整理的文具市場(chǎng)調研報告,希望能夠幫助到大家。

文具市場(chǎng)調研報告

文具市場(chǎng)調研報告1

  近年來(lái),國內文具產(chǎn)品的消費逐漸呈現品牌化、個(gè)性化的趨勢,品牌文具連鎖店不斷涌現,文具銷(xiāo)售終端連鎖化的特征明顯,國內文具市場(chǎng)呈現出消費升級的新局面。下面是20xx年我國文具行業(yè)發(fā)展現狀及發(fā)展趨勢分析。

  文具是人們在學(xué)習、辦公、家居生活等文化活動(dòng)中使用的各種工具,隨著(zhù)經(jīng)濟和技術(shù)的不斷發(fā)展,文具的品類(lèi)也不斷更新發(fā)展,現代文具用品大致可分為書(shū)寫(xiě)工具、學(xué)生文具、辦公文具、教學(xué)教具、文體用品等多個(gè)細分類(lèi)別。

  鉛筆屬于文具細分行業(yè),在辦公文具用品中始終占重要位置,其消費群體以學(xué)生為主。中國鉛筆制造工廠(chǎng)誕生于20世紀30年代。1932年在香港九龍,國人投資將英商經(jīng)營(yíng)的鉛筆廠(chǎng)改建為大華鉛筆廠(chǎng),是為中國第一家鉛筆廠(chǎng)。1933年又相繼出現了北京中國鉛筆公司和上海華文鉛筆廠(chǎng)。1935年留日歸國的吳羹梅在上海創(chuàng )建成立中國第一家能夠自己制造鉛芯、鉛筆板、筆桿及外觀(guān)加工的全能鉛筆制造工廠(chǎng)。1949年9月公私合營(yíng)的哈爾濱中國標準鉛筆公司成立,該公司至今仍是全國鉛筆行業(yè)中規模較大的企業(yè)之一。

  傳統的鉛筆以木材為筆桿,石墨為鉛芯,需要消耗大量的木材,木材的大量砍伐違背了環(huán)保概念。為順應市場(chǎng)發(fā)展的需要,1969年,Teijin公司研究出了制造塑料鉛筆的方法,1973年夏天,美國B(niǎo)erol公司和日本Sailorpen公司幾乎同時(shí)購買(mǎi)了這個(gè)工藝。Sailorpen公司于1977年4月份開(kāi)始大規模生產(chǎn)了塑料鉛筆。當時(shí)的塑料鉛筆,鉛芯用石墨和ABS樹(shù)脂混合制成,鉛表面由樹(shù)脂漆涂抹覆蓋,由三臺擠出機將三種原料混合制成,大幅簡(jiǎn)化了鉛筆的生產(chǎn)工藝。

  與傳統木質(zhì)鉛筆相比,Sailorpen公司試生產(chǎn)的全塑料鉛筆使用起來(lái)更流暢,不會(huì )把紙和手弄臟,價(jià)格與一般的鉛筆相差無(wú)幾,塑料鉛筆開(kāi)始流行起來(lái)。1993年,德國一家文具制造商研制了一種連續制造塑料鉛筆的生產(chǎn)線(xiàn),一小時(shí)能生產(chǎn)大約7000支鉛筆,鉛筆直徑為7.5毫米,長(cháng)約169毫米。這種塑料鉛筆比木質(zhì)鉛筆所需的生產(chǎn)成本低,而且可以做成各種形狀,如刻花形、鋸齒形、心形等。

  歐美、日本等國家的`文具行業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展與積累,在全球文具行業(yè)中曾已占據主導地位,但由于人工成本、環(huán)保等因素,中低端的文具制造環(huán)節已逐漸轉移至中國、印度、越南等東南亞國家,并逐步過(guò)渡到以品牌運營(yíng)、產(chǎn)品設計、材料研發(fā)等階段。

  1)文具消費趨于品牌化、個(gè)性化

  筆類(lèi)書(shū)寫(xiě)工具在日常學(xué)習、工作中使用頻繁,隨著(zhù)居民收入水平的提高和消費觀(guān)念的提升,消費者更傾向于選購產(chǎn)品質(zhì)量、設計水平、終端形象、用戶(hù)美譽(yù)度等方面表現優(yōu)秀的品牌產(chǎn)品。品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、特征、性能、用途等級的概括,凝聚了企業(yè)的風(fēng)格、精神和信譽(yù),會(huì )廣泛地影響消費者的購買(mǎi)行為。

  2)文具銷(xiāo)售終端趨于連鎖化

  隨著(zhù)文具消費品牌化趨勢的加強,品牌文具商不斷推廣連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,普通文具店也呈現出積極參與連鎖加盟的趨勢。普通文具店曾是文具銷(xiāo)售的主流渠道,但由于進(jìn)入門(mén)檻低,價(jià)格競爭激烈,很多普通文具店因管理不善、資金不足等原因造成盈利能力較弱,經(jīng)營(yíng)不穩定甚至被淘汰。加盟品牌文具連鎖經(jīng)營(yíng),有利于改善門(mén)店形象,提升銷(xiāo)售產(chǎn)品的品質(zhì)定位,一定程度上增強抗風(fēng)險能力,因此近年來(lái),文具銷(xiāo)售終端連鎖化趨勢顯著(zhù)。

  3)文具消費注重個(gè)性化、高端化

  目前學(xué)生、年輕的辦公一族更青睞于創(chuàng )意化、個(gè)性化、時(shí)尚化的文具,這類(lèi)文具往往具備獨特的創(chuàng )意化的設計、外觀(guān)新穎時(shí)尚、色彩艷麗,能滿(mǎn)足基本的功能性需求,也大大提升消費者的用戶(hù)體驗。同時(shí),在繪圖、財務(wù)、設計及禮品等領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)的高端文具消費群體在不斷增加,專(zhuān)業(yè)性強、品質(zhì)佳、價(jià)值較高的高端文具逐漸成為推動(dòng)文具消費的新亮點(diǎn)。

文具市場(chǎng)調研報告2

  我隨機調查了男性4人占總比例的10.81%,女性33人占總比例的89.19%。在這些被調查的人群中每月生活費的調查中如圖1,800元以下的占總比例的24.32%,800元—1200元之間的占總比例的40.54%,1200元—1500元之間的為21.62%,1500元以上的為13.51%。

  對于文具的看法,43.24%的人是因為愛(ài)好,即使沒(méi)用但看到好的也會(huì )買(mǎi)的,45.95%的人是沒(méi)有什么感受,有需要才買(mǎi)的,10.81%的人是幾乎不買(mǎi)的。

  在本次調查中我發(fā)現如圖2,對于購買(mǎi)文具的頻率,看到喜歡的就會(huì )買(mǎi)的占總比例的48.65%,每星期就買(mǎi)的占總比的2.7%,每月就購買(mǎi)的為10.81%,沒(méi)學(xué)期才買(mǎi)的占總比例的37.84%。

  若自發(fā)購買(mǎi)文具,一般情況下一次購買(mǎi)的費用調查中,32.43%的人是在1—10元之間,45.95%的人是在10—30元之間,10.81%的人是在30—50和50--100元之間的。

  喜歡并購買(mǎi)的文具類(lèi)型的問(wèn)卷調查中我發(fā)現如圖3,喜歡筆等書(shū)寫(xiě)用具的占總比例的83.78%,紙本的為72.97%,貼紙的為54.05%,印章的為13.51%,卡片明星片的為18.92%,相冊的為10.81%,掛飾的'為24.32%,橡皮修正帶的為40.54%,包袋(卡包筆袋零錢(qián)包)的為51.35%,裝飾膠帶的占總比例的8.11%,小雜貨的為35.14%。

  對筆類(lèi)產(chǎn)品能接受的價(jià)格范圍(單只)調查中如圖4所示,接受其價(jià)格在1元—3元之間的為56.76%,3元—5元之間的為29.73%,5元—10元的占總比例的5.41%,其中愿意接受其價(jià)格在10元以上的為8.11%。

  對貼紙類(lèi)產(chǎn)品接受的價(jià)格范圍調查如圖5,接受其價(jià)格在1元—3元和3元—5元之間的為45.95%,5元—10元之間的為8.11%。

  其他文具類(lèi)產(chǎn)品能接受的范圍(單件商品)如圖6所示,消費者愿意接受其價(jià)格在5元內的占總比例的13.51%,10元內的占37.84%,20元之間的為32.43%,50元內的為13.51%,100元之間的為2.73%。

  文具淘寶市場(chǎng)的發(fā)展是受到很多因素影響的,對于在淘寶上購物眾多消費者的看法都是不一樣的,有的消費者認為很好,在淘寶上購買(mǎi)比較優(yōu)惠,但是也有一些消費者認為淘寶上購買(mǎi)文具的質(zhì)量會(huì )不合格有很多的瑕疵品。消費者就是最大的市場(chǎng),只有了解消費者的需求,提高顧客滿(mǎn)意度,才能擴大市場(chǎng)。

文具市場(chǎng)調研報告3

  一、前言

  文具行業(yè)作為國內迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,在國際市場(chǎng)上也起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。每年國際、國內的文具行業(yè)展覽會(huì )或者輕工產(chǎn)品展覽會(huì ),參展的國內文具企業(yè)不下1000家,中國制造的文具產(chǎn)業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現給世界。晨光文具作為國內市場(chǎng)上的具有相當影響力的品牌,其產(chǎn)品的各方面信息都會(huì )引起消費者的關(guān)注。

  二、調查狀況

 。ㄒ唬┱{查目的

  1、了解各個(gè)年齡層段對文具用品的需求量以及消費習慣

  2、了解產(chǎn)品質(zhì)量對消費者購買(mǎi)的作用和影響。

  3、通過(guò)和其它品牌的對比,了解消費者對晨光產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度以及品牌忠誠度

  4、統計材料,并分析晨光在文具市場(chǎng)的容量及潛力,為促進(jìn)其銷(xiāo)售提出針對性的意見(jiàn)。

 。ǘ┱{查內容

  1、消費者

 。1)消費者統計資料(年齡、性別、消費情況等)

 。2)消費者對晨光文具的購買(mǎi)狀況(購買(mǎi)地點(diǎn)、選購標準等)

 。3)消費者對晨光文具產(chǎn)品廣告、促銷(xiāo)的反映

 。4)消費者對使用晨光文具的滿(mǎn)意度

  2、市場(chǎng)

 。1)安陽(yáng)師院范圍內文具類(lèi)商店數量,品牌,銷(xiāo)售狀況

 。2)安陽(yáng)師院范圍內消費者需求及購買(mǎi)力狀況

 。3)消費者購買(mǎi)文具的品牌傾向

 。3)安陽(yáng)師院范圍內市場(chǎng)潛力測評

  3、競爭者

 。1)安陽(yáng)師院市場(chǎng)上現有其他哪幾類(lèi)文具類(lèi)商店、品牌

 。2)市場(chǎng)上現有文具類(lèi)商店的銷(xiāo)售狀況

 。3)競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量

  三、調查方法

  調查方法以問(wèn)卷調查為主。

  問(wèn)卷隨機發(fā)放,調查涉及安陽(yáng)師院各年級各院系,同時(shí)輔助以網(wǎng)上問(wèn)卷的形式,共發(fā)放問(wèn)卷50份,有效問(wèn)卷49份。

  四、調查結論

  1、晨光總體的市場(chǎng)覆蓋率較大

  根據調查顯示,14%的消費者經(jīng)常購買(mǎi)愛(ài)好文具,2%的消費者經(jīng)常購買(mǎi)英雄文具,48%的消費者經(jīng)常購買(mǎi)晨光文具,32%的消費者經(jīng)常購買(mǎi)真彩文具。由此可以看出晨光在文具市場(chǎng)之中占有相當大的比率。

  2、對于晨光,真彩文具會(huì )是其最大的競爭對手

  即使晨光文具有很大的市場(chǎng)的覆蓋率,但是真彩也完全有其壓倒性的優(yōu)勢,占32%,可以這樣說(shuō),幾乎購買(mǎi)晨光文具的消費者對真彩文具也相當喜愛(ài)。

  34根據調查結果顯示,有42%的消費者認為晨光文具的質(zhì)量很好,但仍然有58%的`消費者認為晨光的文具質(zhì)量只是一般。

  5、晨光文具不是高檔文具。

  即使存在6%的被調查者認為晨光文具是高檔文具,也有16%的被調查者認為晨光文具是高性?xún)r(jià)比,也不足以將晨光文具推向高檔文具的行列。晨光文具的消費群體集中在一般消費群,只有打好這部分市場(chǎng),晨光才可以向更高處攀登。

  五、對晨光及消費者的建議

  對晨光:

  1、晨光文具生產(chǎn)商要提高保證文具質(zhì)量。

  2、在保證質(zhì)量的前提,對于產(chǎn)品外形設計多加一些別樣設計,讓消費者多一些選擇。

  3、晨光文具的銷(xiāo)售需要更趨正規一些,以防假冒。

  4、增加科研力度,使用無(wú)毒塑料,加強宣傳本品牌的相對優(yōu)勢,引導消費者。

  對消費者:

  1、選購文具用品時(shí),不要一味追求外形個(gè)性,實(shí)用性也很重要。

  2、有些文具制造商為吸引顧客,便對文具做了特殊加工,這些往往都是對我們不利的,選購時(shí)需慎重。

  六、調查局限

  1、由于問(wèn)卷發(fā)放的份數有限,調查地點(diǎn)及對象的局限,對于調查結果的科

  學(xué)性還有待考究。

  2、在問(wèn)卷的設計方面,由于經(jīng)驗有限,問(wèn)題涉及面較小,并不能得出更多有建設性的結論。

文具市場(chǎng)調研報告4

  一、調研前言

  實(shí)踐主題:

  文具市場(chǎng)調查

  調研目的:

  為了進(jìn)一步了解社會(huì )各行各業(yè)現狀和加強社會(huì )實(shí)踐的能力,同時(shí)增強自己對市場(chǎng)空間的敏感度,決定對全鎮的文具市場(chǎng)進(jìn)行調研。

  調研方式:

  通過(guò)與文具店的業(yè)務(wù)人員交流、學(xué)生的溝通來(lái)了解本鎮文具市場(chǎng)的基本狀況。

  調研內容:

  包括各店的貨源、貨物的種類(lèi)、顧客的回頭率、對市場(chǎng)的占有量等方面的調查。

  文具行業(yè)從傳統計劃經(jīng)濟中的賣(mài)方市場(chǎng)逐步過(guò)渡形成市場(chǎng)經(jīng)濟下的買(mǎi)方市場(chǎng),前后二十余年,在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)思路上起了很大的變化。文具市場(chǎng)發(fā)展初期,國內生產(chǎn)廠(chǎng)家較少,產(chǎn)品較多依賴(lài)進(jìn)口,且需求不斷增大。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具市場(chǎng)從過(guò)去的簡(jiǎn)單消費轉變成當前全方位消費,企業(yè)、個(gè)人對文化用品的需求也越來(lái)越成熟,從過(guò)去的簡(jiǎn)單只從價(jià)格、質(zhì)量入手到現在的品牌化需求。近年來(lái),中國文具辦公用品產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,品質(zhì)明顯提高,花色品種和國外基本接軌,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。

  同時(shí),文具作為國內迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,在國際市場(chǎng)上也起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。每年國際、國內的文具行業(yè)展覽會(huì )或者輕工產(chǎn)品展覽會(huì ),參展的國內文具企業(yè)不下1000家,中國制造的文具產(chǎn)業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現給世界。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展以及國家在教育、健身方面投資的擴大,人們對文具及辦公用品的需求量也不斷增加,因此營(yíng)造出潛力巨大的文化用品市場(chǎng),中國文化用品市場(chǎng)未來(lái)仍將呈現快速發(fā)展態(tài)勢。毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)行業(yè)的前景極具誘惑力。

  二、調研過(guò)程

  我準備好了調查的前序工作。我認為要做好這項調查需要有一個(gè)對此行業(yè)較為熟悉了解的人的指導。于是我來(lái)到了校門(mén)口的文體店,我先和老板簡(jiǎn)單的說(shuō)明了我的來(lái)意,老板欣然接受了我的要求,并讓店中的店員給與配合。他是想認為我最后調研結果有一定的他參考意義,由此以做出經(jīng)營(yíng)決策。最后的前序工作很順利,于是我的調研就從這個(gè)文體店開(kāi)始了。

  同時(shí),我還對征求了部分長(cháng)期從事教育的退休教師,根據他們的教學(xué)生涯,了解對學(xué)生有益的圖書(shū)種類(lèi)和學(xué)生愛(ài)看的圖書(shū)范圍。這個(gè)參考對我起到了很大的幫助。

  之后,我又先后走訪(fǎng)了另外幾家書(shū)店,并做了較為詳盡的調查,下面是我總結的一些材料:

  貨物品種:文具(鋼筆、筆記薄等一些學(xué)習用品)和學(xué)習資料書(shū)占大比例了,此外MP3、MP4、復讀機、點(diǎn)讀機、音響設備等一批高檔用品也占相當比例;

  供貨渠道:通過(guò)調研發(fā)現,在調研中的所有文具店中有80%是自

  己上批發(fā)店批發(fā)的,屬于三級發(fā)行渠道,收益并不是很大,供貨渠道不夠發(fā)達直接制約著(zhù)書(shū)店的壯大與發(fā)展,消費狀況:通過(guò)調研數據顯示,其文具市場(chǎng)所創(chuàng )造的年收益竟可達到驚人的十萬(wàn)元大關(guān);

  銷(xiāo)售狀況:調研中的大多數書(shū)店多為家庭經(jīng)營(yíng)模式,貨物的.進(jìn)出也缺乏科學(xué)的依據,由此造成銷(xiāo)售局面的混亂以及市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā);

  經(jīng)營(yíng)模式與決策:從過(guò)去所學(xué)的知識中可以知道,“廠(chǎng)家直接面對并接觸終端客”、“注重賣(mài)場(chǎng)形象宣傳”、“生產(chǎn)廠(chǎng)家高度集中”、“提供電子商務(wù)交易平臺”、“批發(fā)、直銷(xiāo)、零售業(yè)務(wù)兼存”、“低價(jià)競爭”、“統一特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)”、“銷(xiāo)售隊伍進(jìn)行助銷(xiāo)”等方面,他們認為這是適應市場(chǎng)需求的!懊鞔a標價(jià)”、“統一配送”、“方便的POS系統”、“統一的員工管理”、“采取會(huì )員制”、“統一收銀”等方面不太適合目前市場(chǎng)需求。但是這些落后的經(jīng)營(yíng)模式卻存在大部分的文具店。

  銷(xiāo)售環(huán)境:從調研中可以知道,處于交通便利、學(xué)校附近的書(shū)店的顧客是比較多的,由此可以看出環(huán)境對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的影響是多么的大;

  銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境:在調研中的數家文具店看來(lái)有60%的店面是無(wú)照經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)法制相當混亂;

  購買(mǎi)者調研:

  1、在此次調研中,我還對數十位學(xué)生進(jìn)行了本項目通過(guò)對涵蓋中、小學(xué)生二個(gè)學(xué)生群體300位學(xué)生(大部分中小學(xué)生這時(shí)候還沒(méi)有放假,因此得到配合很容易)進(jìn)行抽樣實(shí)地訪(fǎng)問(wèn),對調查數據進(jìn)行科學(xué)的統計分析得出學(xué)生文具消費行為狀況與發(fā)展趨勢。報告顯示,學(xué)生選擇購買(mǎi)文具最多的場(chǎng)所是學(xué)校附近的文具店,比例達44.3%,其次是街邊的傳統文具店,比例是19%。調查發(fā)現,在學(xué)校的周邊或里面,基本都設有文具的銷(xiāo)售店,較偏僻的學(xué)校,由于距離鎮區較遠,開(kāi)有很多生活超市,滿(mǎn)足學(xué)生的日常購物需要。在調查現場(chǎng)與部分學(xué)生家長(cháng)溝通發(fā)現,他們則更喜歡到大型超市、商場(chǎng)中購買(mǎi)文具,主要是信譽(yù)可靠,質(zhì)量有保障,也有部分認為在學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí),他們會(huì )直接到文具專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi),主要是品種齊全,價(jià)格優(yōu)惠。

  2、從訪(fǎng)問(wèn)數據顯示,購買(mǎi)頻率最高的有5種文具,通過(guò)對不同年級、性別進(jìn)行研究發(fā)現,中性筆與圓珠筆的購買(mǎi)頻率遠遠高于其他文具。但是不同年級、性別的學(xué)生購買(mǎi)文具的類(lèi)別并沒(méi)有很大的差異,主要是學(xué)生的需要導致,細節方面,小學(xué)生購買(mǎi)自動(dòng)鉛筆的頻率會(huì )較其他學(xué)生高,中學(xué)女生則更喜歡購買(mǎi)筆袋、水彩筆、自動(dòng)鉛筆等較有時(shí)尚元素的商品。

  三、市場(chǎng)競爭狀況分析

  優(yōu)勢:

  1)在當地已有一定數量的消費群體;

  2)統一采購,銷(xiāo)售方式靈活,有一定價(jià)格優(yōu)勢;

  3)較為重視服務(wù)工作。

  4)具有多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗。

  劣勢:

  1)運行成本高,不具備價(jià)格優(yōu)勢;

  2)管理環(huán)節較多,對市場(chǎng)需求反應速度慢。

  3)服務(wù)意識缺乏,特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有,欠缺文化氛圍;

  4)決策管理層不在當地,信息、決策溝通不暢;

  5)營(yíng)業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務(wù)意識;

  6)日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

  對策:

  最主要的競爭者,構成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰略,待時(shí)機成熟可采用市場(chǎng)挑戰者戰略。沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力,采取市場(chǎng)補缺戰略:

  1:細分目標市場(chǎng),避開(kāi)主導者的優(yōu)勢商品;

  2:著(zhù)力降低經(jīng)營(yíng)成本,讓利于讀者;

  3:狠抓服務(wù)質(zhì)量,提供多樣化的服務(wù)形式,提高讀者的認可度和忠誠度。

  綜合以上情況分析,我店投資該行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景和發(fā)展空間。

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