企業(yè)調研報告模板
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的企業(yè)調研報告模板，歡迎大家分享。
企業(yè)調研報告模板1
企業(yè)信用問(wèn)題已成為當前經(jīng)濟生活中的一個(gè)十分突出的問(wèn)題。有的企業(yè)不講信用，賴(lài)賬拖欠、偷稅漏稅、制假售假、販私和逃廢銀行債務(wù)等現象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在，嚴重影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，敗壞了社會(huì )風(fēng)氣。最近，我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì )，這意味著(zhù)我市企業(yè)信用管理將進(jìn)入一個(gè)新階段�，F將我
市信用管理工作調研如下:
1982年以來(lái)，我市工商部門(mén)積極開(kāi)展重合同守信用活動(dòng)，對加強企業(yè)信用管理，從正面引導各類(lèi)企業(yè)走重約守信之路，起到了十分重要的作用。但是，失信違約、商業(yè)欺詐等違法現象仍然大量存在。其主要表現為：一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進(jìn)行調查，合同履約率只有65%。二是市場(chǎng)交易行為倒退。我們調查了150家企業(yè)，簽訂合同2.8萬(wàn)份，交易總額有30%以上是現貨交易，私營(yíng)企業(yè)交易額中有69%采用現貨交易。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴重。今年1至9月份，全市工商機關(guān)查處違法合同案件593件，涉案金額1283萬(wàn)元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重。全市工商部門(mén)今年1至9月查處制假售假案件4429件，案值達5000萬(wàn)元。假冒偽劣說(shuō)到底是不講信用、不講道德。
市場(chǎng)經(jīng)濟從一定意義上講就是法制經(jīng)濟，是信用經(jīng)濟。信用是市場(chǎng)經(jīng)濟的基石，沒(méi)有信用，就沒(méi)有秩序，市場(chǎng)經(jīng)濟就不能健康發(fā)展 。建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，是整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的一項重要治本措施，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設的重要內容。因此，全市各級工商行政管理機關(guān)在整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序中，采取各種措施加大打擊經(jīng)濟違法行為力度，繼續深入開(kāi)展重合同守信用活動(dòng)的同時(shí)，建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì )，其目的在于大力倡導和弘揚誠實(shí)信用原則，引導企業(yè)自律。
目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點(diǎn)階段，要真正形成完善的科學(xué)的企業(yè)信用制度還有大量艱苦、細致的工作要做。全市各級工商行政管理機關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度，完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記、重合同守信用、著(zhù)(馳)名商標、誠信單位、合同爭議調解、合同鑒證、合同日常檢查，企業(yè)受處罰等12項記錄。同時(shí)，主動(dòng)與金融、稅務(wù)、質(zhì)檢、海關(guān)、法院等部門(mén)和單位聯(lián)系，取得支持和配合，將相關(guān)部門(mén)所掌握的涉及企業(yè)信用的信息，收集錄入企業(yè)數據庫內，以豐富征信服務(wù)的內容，為建立全社會(huì )統一規范的企業(yè)信用制度，實(shí)現信用信息共享打下基礎。通過(guò)建立企業(yè)信用制度，全面記錄企業(yè)信用狀況，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏(yíng)得更多的市場(chǎng)交易機會(huì )，不守信用的'企業(yè)由于不良記錄的存在，難以在市場(chǎng)中生存，并最終被淘汰出市場(chǎng)。
建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。信用是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，誠實(shí)守信日積月累就能形成良好信譽(yù)，而擁有良好信譽(yù)就會(huì )在社會(huì )交往和商品交換中處于有利地位。信譽(yù)不僅是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的無(wú)形財富，也是一個(gè)地區乃至整個(gè)國家的無(wú)形財富，這種無(wú)形財富作為一種特殊資源，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴。為此，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹(shù)立誠實(shí)守信的觀(guān)念，堅持依法經(jīng)營(yíng)，健全內部各項管理制度，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理，遵循誠實(shí)信用、公平競爭的原則，塑造良好的信用形象，以良好的信譽(yù)爭取市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
企業(yè)調研報告模板2
一、調查背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟確實(shí)立和進(jìn)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、進(jìn)展高科技、支援國家經(jīng)濟建立等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)究竟存在著(zhù)很多先天的缺乏和缺陷，共性是財務(wù)治理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速進(jìn)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對xx有限公司的財務(wù)治理工作的問(wèn)題進(jìn)展調查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)治理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)治理工作帶給借鑒和啟發(fā)。
二、調查結果
透過(guò)這次調查，發(fā)覺(jué)公司崗位設置、賬冊設置根本齊全，記載準時(shí)，根本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)覺(jué)帶給虛假財務(wù)報告、做的假賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)覺(jué)公司有幾點(diǎn)不好的地方:
1、治理者素養低下，財務(wù)治理意識不強
思想重視不夠，財務(wù)治理重于形式。財務(wù)治理只是個(gè)形式，對其熟悉不夠，致使很多制度過(guò)于簡(jiǎn)潔，趨于形式，擺擺樣貌。甚至局部資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有局部資料由于缺乏財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于留意掌握，而疏于治理。在財務(wù)治理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)潔的收付記賬法，會(huì )計根底非常薄弱，通曉財務(wù)治理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)治理制度要求進(jìn)展財務(wù)治理。
2、專(zhuān)業(yè)人員素養較低，缺乏治理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)
會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的`一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，xx有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積存下來(lái)的閱歷處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖然參與短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融學(xué)問(wèn)了解甚少，根本不懂本錢(qián)核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)治理。
3、資金治理不善，使用資金不夠合理
有些公司為躲避銀行的監視，多開(kāi)戶(hù)頭。很多業(yè)務(wù)不透過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不根據《現金治理暫行條例》的規定對現金進(jìn)展治理，常常坐支現金，在發(fā)覺(jué)現金短臨時(shí)盤(pán)查但是徹底;除此在貨款壞賬的治理、存貨資金本錢(qián)治理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節省支出，局部時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬依據需要任意調整。
4、本錢(qián)核算混亂，賬目設置不夠標準
企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入本錢(qián)支出和不應計入本錢(qián)支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，本錢(qián)核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是根據國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采納目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出本錢(qián)和期末存貨的真實(shí)性和精確性。
5、預算編制缺乏，資本構造不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及籌劃詳細的顯現。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低本錢(qián)?或是提高本錢(qián)?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執行成果。xx有限公司經(jīng)過(guò)17年的進(jìn)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的進(jìn)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司勝利地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的進(jìn)展規模迫切需要提升企業(yè)內部治理水平，行業(yè)的劇烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步進(jìn)展帶來(lái)了時(shí)機與壓力，標準經(jīng)營(yíng)治理、合理掌握本錢(qián)成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此，如何利用先進(jìn)的預算治理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預算治理體系，以實(shí)現合理的資源配置、更好地規劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、掌握公司生物本錢(qián)，讓公司在競爭的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續的高速進(jìn)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。
6、融資困難，周轉資金缺乏，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)治理成斷源之湖。
目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍舊是制約民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是:第一，負債過(guò)多，融資本錢(qián)高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。其次，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏特地為民營(yíng)企業(yè)貸款效勞的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要緣由表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到效勞工程，大都是以大企業(yè)為效勞對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸效勞往往被忽視，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金缺乏，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在臨時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資潛力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)治理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)治理也就成了斷源之湖!
除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對將來(lái)風(fēng)險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不留意資金的節省，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
三、解決問(wèn)題的方法及對策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)治理意識及綜合素養
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)治理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的治理素養。民營(yíng)企業(yè)主要提高治理水平，透過(guò)考察或參與專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)間系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參與短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)展專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自我財務(wù)治理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素養。企業(yè)要依據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)治理的客觀(guān)要求，轉變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊治理方式。
2、重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)間價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)治理人員，還應有一批效率高，潛力強的市場(chǎng)調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)展周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，準時(shí)依據市場(chǎng)的變化進(jìn)展新的決策。固然，企業(yè)的投資決策不能只思索到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有工程自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地思索。
企業(yè)調研報告模板3
去年，__市__鎮婦聯(lián)向轄區內企業(yè)發(fā)放回收了調查問(wèn)卷1000多份，并召開(kāi)了座談會(huì )，對本地區職工隊伍思想文化技能等素質(zhì)狀況進(jìn)行了系統的調查。
1.企業(yè)員工尤其是一線(xiàn)工人十分渴望有機會(huì )參加培訓和各種提升素質(zhì)的活動(dòng)。數據顯示：（1）職工整體文化程度有明顯提高，其中：初中以下的占9％、高中（中專(zhuān)、技校、職高）的占51％、大專(zhuān)的占27％、本科以上的占13％；（2）大多數企業(yè)能定期開(kāi)展職工培訓，占被調查企業(yè)總數的87％，職工對培訓的滿(mǎn)意率較高，其中：非常滿(mǎn)意的占16％、基本滿(mǎn)意的占81％、不滿(mǎn)意的占2％、非常不滿(mǎn)意的占1％；（3）職工對企業(yè)素質(zhì)工程建設作用的認知一般，其中：認為很有作用的占調查總數的12％、有作用占32％、一般占36％、作用不明顯占11％，沒(méi)有作用占7％、說(shuō)不清楚占2％；（4）對企業(yè)關(guān)愛(ài)職工的認知度相對集中，其中排在前三名的是：工資收入少、子女入托入學(xué)難、看病就醫難；（5）職工對培訓內容的需求是：技術(shù)技能培訓占24％、提升創(chuàng )新能力占21％、文化學(xué)習占17％、提升團結協(xié)作能力占13％、理論政策學(xué)習占10％。由此可見(jiàn)，提升技術(shù)技能、創(chuàng )新能力排在了職工需求的前列。
近兩年，我們聯(lián)合工會(huì )通過(guò)素質(zhì)工程建設，特別是開(kāi)展勞模創(chuàng )新工作室和職工創(chuàng )新工作室以及勞動(dòng)技能競賽等活動(dòng)，較好地滿(mǎn)足了職工的素質(zhì)提升需求。越來(lái)越多的女職工開(kāi)始注重自身文化水平、勞動(dòng)技能等核心競爭力的提高。
2.新技術(shù)的廣泛應用，產(chǎn)品的更新，使職業(yè)的更替速度加快，職工面臨著(zhù)知識更新和技能提高的巨大壓力。問(wèn)卷調查中“您在企業(yè)中最大的愿望是什么？”其中要求“參加技能培訓”的占71%，可見(jiàn)，職工對參加培訓的需求強烈，并十分關(guān)注教育培訓和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃的梯度。在調研中，我們聽(tīng)到在職工中流傳最廣的一句話(huà)是“最大的福利就是培訓”。
3.存在的主要問(wèn)題：一是職工的文化和技術(shù)素質(zhì)高低不齊，部分職工業(yè)務(wù)擅長(cháng)單一，且不愿涉及其他領(lǐng)域。增加了培訓的難度。二是現代信息傳播手段的多樣化，對職工的思想和認識影響越來(lái)越大。調研數據顯示，參加旅游、開(kāi)展文體活動(dòng)、找同事、朋友聊天這三種方式依次排在職工閑暇時(shí)間的前三位，職工了解信息渠道排在首位的就是網(wǎng)絡(luò )，絕大部分的職工擁有微博微信，開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )在為職工提供海量信息的同時(shí)，也對工會(huì )掌握職工思想動(dòng)態(tài)提出了新的要求，婦聯(lián)在面對運用信息化技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò )輿情方面的應對能力有待進(jìn)一步提高,這是婦聯(lián)關(guān)注女職工、提升職工思想道德素質(zhì)亟需面對的問(wèn)題。三是有的企業(yè)對提升職工素質(zhì)重視程度不夠，主要表現在經(jīng)費保障，人力和場(chǎng)地支持方面顯得不足，技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展得少，有的很單調。
近年來(lái)我們以打造職工創(chuàng )新工作室為平臺促進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展，取得了顯著(zhù)成效，全鎮建有2個(gè)女勞模工作室和22個(gè)以女科技人員命名的職工創(chuàng )新工作室。我們以加快企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工人轉型發(fā)展為目標，以機械制造向智慧創(chuàng )造轉變?yōu)閷�，以勞模�?chuàng )新工作室、百家職工科技創(chuàng )新工作室為有效載體，進(jìn)一步強化創(chuàng )新理念、提升創(chuàng )新服務(wù)，形成了“精英創(chuàng )新領(lǐng)先，群眾創(chuàng )新并重，創(chuàng )新成效凸顯”的良好局面，加快了學(xué)習型、知識型、技能型、創(chuàng )新性職工人才隊伍建設，為企業(yè)轉型升級提供了有力的人才和技術(shù)支撐。
20xx年率先在__集團、__等知名大企業(yè)集團成立勞模創(chuàng )新工作室，20xx年又在全鎮開(kāi)展了“百家職工創(chuàng )新工作室”創(chuàng )建活動(dòng)，推行名師帶徒制度，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新，培養和聚集優(yōu)秀人才，助推了全鎮經(jīng)濟轉型發(fā)展。
一是培育創(chuàng )新理念，推進(jìn)創(chuàng )新建設。我們多次深入企業(yè)調研，組織基層組織在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中廣泛開(kāi)展創(chuàng )新大輪訓，幫助每一位員工掌握創(chuàng )新的基本原理和方法，激發(fā)創(chuàng )新意識，推進(jìn)職工創(chuàng )新工作室建設，同時(shí)邀請專(zhuān)家舉辦了職工創(chuàng )新專(zhuān)題培訓。
二是開(kāi)展創(chuàng )新培訓，提升職工能力。__集團工會(huì )實(shí)施職業(yè)飛翔計劃，著(zhù)力構筑雛鷹、精鷹、雄鷹人才梯隊�！半r鷹計劃”，旨在通過(guò)引進(jìn)、招募名校大學(xué)生，并對專(zhuān)業(yè)能力強、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養，使其逐步成長(cháng)為部門(mén)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。每年招收大學(xué)應屆畢業(yè)生50人，經(jīng)過(guò)入職培訓、拓展訓練后分配至各個(gè)崗位，并實(shí)施“導師帶徒”制度，幫助大學(xué)生盡快成長(cháng)，使大學(xué)生迅速成長(cháng)為部門(mén)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)，入職一年以后，將甄選出德才兼備者納入“__集團戰略人才庫”進(jìn)
行長(cháng)期學(xué)習和培養，作為公司高素質(zhì)人才梯隊培養對象；“精鷹計劃”：旨在通過(guò)對公司各部門(mén)、車(chē)間有進(jìn)一步培養有潛質(zhì)的管理干部、技術(shù)骨干、班組長(cháng)進(jìn)行培養，使其逐步成長(cháng)為能夠獨當一面的負責人；“雄鷹計劃”：旨在通過(guò)對公司現有中層管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養，使其逐步成長(cháng)為全面的、復合型的.高級管理人才，為公司的戰略擴張作準備。與蘇州大學(xué)、東華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了服裝藝術(shù)與設計、紡織工程、工商管理等專(zhuān)業(yè)的研究生、smba培訓班。__集團工會(huì )實(shí)施鳳凰計劃，成立鳳凰商學(xué)院，構筑創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的蓄水池。
三是建立激勵機制，提升創(chuàng )新成效。我們對做出突出成績(jì)的集體、個(gè)人給予表彰和獎勵；各企業(yè)也建立信息庫，為優(yōu)秀員工、技術(shù)人才建立檔案，儲備人才；將參與“職工創(chuàng )新工作室”創(chuàng )新創(chuàng )效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓深造的重要依據，對有重大貢獻的職工給予重獎并上報上級工會(huì )。再次，建立人才培訓機制。走金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍領(lǐng)多層次人才成長(cháng)發(fā)展路子。__集團、__集團等企業(yè)先后創(chuàng )辦了mba高層次管理人才培訓班，拓展企業(yè)管理創(chuàng )新的人才隊伍；堅持不懈強化創(chuàng )新團隊與企業(yè)、院所的融合對接，走共同創(chuàng )新發(fā)展之路，每年舉辦創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)技能大賽，發(fā)現培育企業(yè)藍領(lǐng)工程師隊伍。
四是搭建創(chuàng )新平臺，激發(fā)創(chuàng )新熱情。在創(chuàng )建活動(dòng)中，我們做到“三個(gè)突出”。一是突出培育職工創(chuàng )新思維，開(kāi)設創(chuàng )新課堂，培養和造就一批“知識型、技能型、專(zhuān)家型”職工隊伍，高品位打造職工之家，成為職工業(yè)余創(chuàng )新學(xué)習的大學(xué)校。二是突出職工創(chuàng )新技能，各企業(yè)集團廣泛開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)。以老員工、技術(shù)能手等帶頭，通過(guò)一對一、一對多的盡心盡力的幫教與指導，帶領(lǐng)新員工盡快適應崗位工作，不斷探索研究崗位技能，迅速成長(cháng)為企業(yè)一線(xiàn)的中堅力量，近年來(lái)通過(guò)這種輻射型的幫帶模式培育了一大批優(yōu)秀員工。三是突出立足崗位創(chuàng )新，以巾幗建功活動(dòng)為有效載體，深入開(kāi)展合理化小建議、小技術(shù)、小發(fā)明、小創(chuàng )造、小改革等競賽活動(dòng)，在基層組織開(kāi)展“五新”“五小”活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的技能水平、創(chuàng )新水平、競爭水平。__、__、__、__、__等企業(yè)每年舉辦職工技能大賽，僅__集團就組織了22屆職工技術(shù)操作運動(dòng)會(huì )，涌現了__、__等一大批技術(shù)操作能手與優(yōu)秀操作法。
近年來(lái)，全鎮涌現出：__被評為全國巾幗建功標兵、__獲__省五一勞動(dòng)獎?wù)�、__獲__勞動(dòng)模范、__獲__市五一勞動(dòng)獎?wù)�。____股份有限公司被授予“國家創(chuàng )新型企業(yè)”稱(chēng)號，凱諾科技股份有限公司、____科技集團有限公司被評為“__省創(chuàng )新型企業(yè)”。培養了一大批素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的產(chǎn)業(yè)工人，并推出以職工名字命名的先進(jìn)操作法，引導全體員工爭當“創(chuàng )新能手”“操作專(zhuān)家”。
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