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企業(yè)工會(huì )調研報告
在我們平凡的日常里，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工會(huì )調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)工會(huì )調研報告1
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系更為復雜，新形勢對工會(huì )工作提出了新的更高要求，在面對適應金融危機挑戰，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實(shí)踐中，企業(yè)工會(huì )面臨一些新情況和新問(wèn)題，為認真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì )組織在維權、維穩中作用的重要批示精神，按照全總的統一部署，區總工會(huì )于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會(huì )中的突出問(wèn)題，工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入基層，深入企業(yè)，深入職工中開(kāi)展集中調研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問(wèn)題進(jìn)行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會(huì )組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調研，以找弱點(diǎn)查不足為主線(xiàn)，就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì )工作開(kāi)展了調查活動(dòng)，現將調查結果總結如下：
一、調研的基本情況
為認真貫徹落實(shí)全總重要批示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀(guān)準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線(xiàn)職工和會(huì )員的狀況和看法，采取多種形式展開(kāi)調研，以問(wèn)卷調查，個(gè)別訪(fǎng)談為重點(diǎn)，了解他們對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì )的認識，掌握非公企業(yè)工會(huì )組建及發(fā)揮作用的情況。此次調查在全區19個(gè)鄉、辦展開(kāi)，由區總工會(huì )領(lǐng)導班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點(diǎn)走訪(fǎng)了xxx等5戶(hù)不同類(lèi)型、不同規模的非公企業(yè)，其中集體改制企業(yè)1戶(hù)、民營(yíng)股份制企業(yè)4戶(hù)。此次調研活動(dòng)共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調查問(wèn)卷。通過(guò)對以上企業(yè)的走訪(fǎng)和對職工思想動(dòng)態(tài)的了解，總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營(yíng)規模、行業(yè)類(lèi)型不盡相同，但工會(huì )工作在貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權”方針上均卓有成效，基本做到了“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權到位”，體現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是工會(huì )組織機構健全，會(huì )員發(fā)展工作開(kāi)展好。各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì )委員會(huì )的基礎上，均相應設立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護及勞動(dòng)爭議調解等專(zhuān)門(mén)的機構，為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì )工作提供了組織保障。同時(shí)，組織職工入會(huì )工作認真扎實(shí)，會(huì )員發(fā)展率較高，入會(huì )率基本上達到90%以上，說(shuō)明了工會(huì )組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。
二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權益方面有待加強。各企業(yè)工會(huì )干部普遍認為，非公企業(yè)工會(huì )應該根據企業(yè)特點(diǎn)，探索性地尋找出一個(gè)既符合國家法律法規、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎上，采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現依法維權，實(shí)現雙贏(yíng)，避免“一刀切”的簡(jiǎn)單化方式�；鶎庸�(huì )通過(guò)不懈努力，積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通，堅持做到每年召開(kāi)一次職工代表會(huì )議，認真履行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會(huì )下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。
三是企業(yè)執行國家勞動(dòng)保護相關(guān)法律法規的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規定簽訂了勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同和各專(zhuān)項合同，依法為職工繳納了各項社會(huì )保險，并且在執行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規上做到有目標責任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現出良好的依法經(jīng)營(yíng)理念，值得總結和推廣。
四是企業(yè)的工會(huì )干部精神狀態(tài)好，工會(huì )活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，職工基本滿(mǎn)意。在調研中我們明顯感受到了基層工會(huì )干部飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的'精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì )組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)，在組織職工開(kāi)展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí)，千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”立功競賽活動(dòng)，把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺，動(dòng)員全體職工爭當崗位技術(shù)能手，力爭一專(zhuān)多能，并結合創(chuàng )建“學(xué)習型組織”、爭當“知識型職工”活動(dòng)，鼓勵職工參加各類(lèi)知識培訓，還建議企業(yè)行政制定出相應的獎勵措施，調動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì )工作有聲有色，職工滿(mǎn)意度較高。
五是企業(yè)社會(huì )責任感較強，勞動(dòng)關(guān)系基本和諧。本次調研重點(diǎn)走訪(fǎng)的5戶(hù)企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表，企業(yè)的社會(huì )形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者均有較強的社會(huì )責任感，管理方式較為人性化，應該堅持“科學(xué)管理，無(wú)情制度，有情操作”。大部分基層工會(huì )組織通過(guò)積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實(shí)行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應的職工就醫、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，職工幸福指數較高。
二、存在問(wèn)題
1、工會(huì )自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會(huì )的性質(zhì)、作用及職能，未能真正有效依靠工會(huì )維護自己的合法權益，職工反映訴求渠道不暢。
2、企業(yè)工會(huì )在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強。
3、職工對企業(yè)的監督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì )代表職工的監督能力不強，未能深入到各個(gè)層面，積極發(fā)揮工會(huì )組織的監督職能，致使企業(yè)在執行國家法律法規方面，企業(yè)職工未能參與有效監督。
4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低，未能充分利用職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理形式開(kāi)展維權工作。
5、企業(yè)工會(huì )維權力度不夠，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì )組織作用，更好的為職工服務(wù)。
6、企業(yè)工會(huì )專(zhuān)、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿(mǎn)足職工維權的需要，不能很好的發(fā)揮工會(huì )的作用。
三、建議及思考
1、加強宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開(kāi)展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會(huì )性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會(huì )維護自己的權益，特別是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強新時(shí)期工會(huì )作用認識的宣傳，重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì )工作條例》以及工會(huì )服務(wù)職能。在宣傳時(shí)，要注意形式的多樣化，通過(guò)座談會(huì )、培訓班、知識講座，召開(kāi)企業(yè)工會(huì )建設現場(chǎng)交流會(huì )，通過(guò)為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問(wèn)題、調處有關(guān)矛盾時(shí)，讓廣大職工全面了解工會(huì )的性質(zhì)及職能。同時(shí)，對企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會(huì )工作的認識和了解，真正樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分認識發(fā)揮工會(huì )組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
2、加強工會(huì )組織建設，發(fā)揮工會(huì )組織在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會(huì )組建力度，不斷擴大工會(huì )組織的覆蓋面和影響力。繼續在非公企業(yè)開(kāi)展“黨建帶工建，黨工共建”工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì )組織，已建立黨組織尚未建立工會(huì )組織的，黨組織要加強協(xié)調和領(lǐng)導，創(chuàng )造條件建立工會(huì )組織。對既未建立黨組織也未建立工會(huì )組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實(shí)，使“黨工共建”落到實(shí)處。建立健全工會(huì )組織，明確建會(huì )思路，動(dòng)員社會(huì )力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度地把我區職工組織到工會(huì )中來(lái)，維護他們的合法權益，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )的和諧穩定。
3、加強部門(mén)聯(lián)合協(xié)作機制，支持開(kāi)展創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng)。通過(guò)工會(huì )、勞動(dòng)、工商等部門(mén)推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開(kāi)展“合格職工之家”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)，努力把企業(yè)工會(huì )建設成為業(yè)主擁護，職工滿(mǎn)意的職工之家。積極“創(chuàng )建先進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng)，積極開(kāi)展“三好一無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)，即：政策法規執行好;各項制度建設好;職工權益落實(shí)好;無(wú)一票否決情況。以積極的行動(dòng)，有力的措施，把員工放在心上，把關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，推動(dòng)建立互利共贏(yíng)、和諧穩定的社會(huì )主義新型勞動(dòng)關(guān)系，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。
4、加強監督，擴大民主，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強職工及工會(huì )組織對企業(yè)的監督，引導企業(yè)制定職工監督領(lǐng)導制度，推選監督員，組織監督員參加培訓，規范職工監督員的知情權、參與權、表達權和監督權這四項基本權利，并進(jìn)一步明確職工監督的基本職責，增強監督意識，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出建議和反映情況，以達到監督的目的。堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監督企業(yè)管理的作用。堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，工會(huì )通過(guò)職工代表大會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、班組長(cháng)會(huì )、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì )搜集員工群眾對所公開(kāi)項目的意見(jiàn)和建議，對員工群眾不理解的事項及時(shí)給予解釋?zhuān)O督和督促公司有關(guān)職代會(huì )決定的貫徹落實(shí)。
5、鞏固和完善“四位一體”體系建設。全總在召開(kāi)全國工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )時(shí)提出“四位一體”建設經(jīng)驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農民工維權服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭議調解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺，總工會(huì )及法院、勞動(dòng)保障、司法、衛生、民政等部門(mén)要落實(shí)責任，建立對接機制，進(jìn)一步充實(shí)力量，完善工作流程，迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺，為職工解難，在工會(huì )信訪(fǎng)、法律援助、困難救助和就業(yè)指導提供“一站式”服務(wù)。主動(dòng)爭取當地黨政部門(mén)的重視和支持，認真落實(shí)已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務(wù)工會(huì )幫扶工作;創(chuàng )新思路、探索工會(huì )社會(huì )化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內，積極整合社會(huì )資源，實(shí)現幫扶效果的最大化。
6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會(huì )招聘職業(yè)化、社會(huì )化工會(huì )工作者擔任基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席或工會(huì )干部，實(shí)現對小型非公企業(yè)工會(huì )工作指導服務(wù)的覆蓋，以解決一些企業(yè)工會(huì )主席不敢維權、難以維權、工會(huì )組織形同虛設的突出問(wèn)題”，建立區域性行業(yè)性基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )、聘用社會(huì )化職業(yè)化工會(huì )工作者，實(shí)現對小型非公企業(yè)建會(huì )與維權工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì )工作的主線(xiàn)，通過(guò)多種途徑聘用社會(huì )化職業(yè)化工會(huì )工作者，有效破解困擾基層建設的“人才難題”。在區域性行業(yè)性基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )的指導下，通過(guò)建立區域性行業(yè)性職代會(huì )、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)爭議調解等維權機制，職工合法權益得到有效維護，彰顯“工會(huì )的力量”，使工會(huì )作用能夠很好的發(fā)揮。
企業(yè)工會(huì )調研報告2
加強企業(yè)工會(huì )工作是工會(huì )推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要著(zhù)力點(diǎn)，是工會(huì )應對企業(yè)出現的新情況、解決新問(wèn)題的迫切需要。當前，隨著(zhù)中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，新生企業(yè)如雨后春筍，市場(chǎng)競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高，原材料能源價(jià)格也不斷上漲，為加強新形勢下的工會(huì )工作，進(jìn)一步探討新形勢工會(huì )工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì )工作中存在的問(wèn)題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要，成為奠定今后工會(huì )工作的基礎。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì )工作進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
鎮街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )新組建工會(huì )組織9家，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會(huì )員1080人，完成任務(wù)的150%�，F在，街道轄區共組建有工會(huì )47家，其中，單獨建會(huì )的39家，區域性聯(lián)合工會(huì )6家，行業(yè)性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，區域性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶(hù)327戶(hù)，占應建會(huì )單位總數的96%，會(huì )員總數為1.968人，占職工總數的96%。本次調研活動(dòng)中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調查。200份調查問(wèn)卷顯示：70%的職工愿意加入工會(huì )組織，有5%職工持不愿意或無(wú)所謂態(tài)度；職工對本企業(yè)工會(huì )評價(jià)滿(mǎn)意的占10%，比較滿(mǎn)意占35%，一般化不滿(mǎn)意占55%；希望工會(huì )組織為職工維護權益，替職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事的占60%，組織開(kāi)展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長(cháng)85%認為不定期增長(cháng)，50%認為增長(cháng)幅度太��；權益方面95%認為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，60%認為按照法律規定時(shí)間工作，10%認為經(jīng)常加班，10%認為嚴重超時(shí)工作;針對權益受到侵害時(shí)首先找誰(shuí)調查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導，5%職工表示先找單位工會(huì )，3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng)，70%職工表示文體娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展得少。
調查表明：一是街道轄區內重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會(huì )組織，有效地把職工團結在黨領(lǐng)導下的工會(huì )組織，擴大了黨的群眾基礎；二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動(dòng)合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)時(shí)間、文體活動(dòng)等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開(kāi)展，非公企業(yè)工會(huì )組織在維護職工合法權益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；三是目前非公企業(yè)工會(huì )主席均為兼職，因以企業(yè)其它工作為主，無(wú)精力來(lái)思考和推進(jìn)工會(huì )工作，工會(huì )影響力不大，職工滿(mǎn)意率低；四是非公企業(yè)基本未有建立專(zhuān)門(mén)的工會(huì )帳戶(hù)，開(kāi)展工會(huì )工作的經(jīng)費支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行，制約了工會(huì )工作的自身發(fā)展；五是非公企業(yè)職工對其工會(huì )還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會(huì )必須要有所作為才能滿(mǎn)足職工群眾需求。
二、存在問(wèn)題的原因
�。ㄒ唬┕�(huì )組織不規范，工會(huì )干部兼職是非公企業(yè)工會(huì )形同虛設的根本原因。近年來(lái)，各鄉鎮工會(huì )按照《企業(yè)工會(huì )工作條例》，本著(zhù)“先組建、后規范”的工會(huì )組建工作辦法，對新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì )組織。由于一味的追求完成工會(huì )組建任務(wù)，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會(huì )組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì )；還一些非公企業(yè)工會(huì )班子的產(chǎn)生缺少民主程序，職工知曉率低，使一些職工對工會(huì )組織認識模糊；一些企業(yè)工會(huì )有牌子，有人員，但沒(méi)有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì )經(jīng)費，使工會(huì )干部難以開(kāi)展工作；非公企業(yè)工會(huì )主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會(huì )工作行政上以包代攬，使職工很少聽(tīng)到工會(huì )的聲音。
�。ǘ┕�(huì )主席處境尷尬是非公企業(yè)工會(huì )職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。目前非公企業(yè)工會(huì )主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著(zhù)老板的“碗”；一種是發(fā)言人身份，是職工群眾的代言者，替職工說(shuō)話(huà)；身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的工會(huì )主席無(wú)法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會(huì )主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì )主席無(wú)報酬，參與維權風(fēng)險大，企業(yè)工會(huì )受企業(yè)行政或企業(yè)主左右，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)權和監督權。
�。ㄈ┧枷胝J識不到位，是企業(yè)工會(huì )工作難以開(kāi)展的內在原因�！熬S護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì )組織和以及員工應當共同樹(shù)立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，追求利潤，對員工的一些權益沒(méi)有給予保障，甚至認為工會(huì )是組織員工和自己搞對立，開(kāi)展工會(huì )工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對工會(huì )工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會(huì )和員工往往只考慮滿(mǎn)足自身的要求和權益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生死存亡認為是企業(yè)主個(gè)人的.事，與已無(wú)關(guān)，表現在不履行合同、不愿參加保險、不自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、節能減排等廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。同時(shí)，大部分非企業(yè)工會(huì )干部任職前沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決復雜問(wèn)題的能力，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會(huì )作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設。當前非公制企業(yè)工會(huì )大多數是按照“先組建，后規范”而成立起來(lái)的，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應，因此加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用的基礎性保障。一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì )干部提供必要的辦公場(chǎng)所和設備，有條件的企業(yè)要為工會(huì )配置職工信訪(fǎng)接待室和調解室，便于企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作。二是要有“獨立”的工會(huì )主席和民主產(chǎn)生的工會(huì )班子，確保有人員依法開(kāi)展工會(huì )工作。三是要有工會(huì )經(jīng)費，單獨設立工會(huì )經(jīng)費帳戶(hù)，采用先征后返辦法，依據工會(huì )經(jīng)費收繳有關(guān)規定，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì )經(jīng)費，將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會(huì )，保證非公企業(yè)工會(huì )工作正常運轉。四是要有一套管用的工會(huì )工作制度，使企業(yè)工會(huì )工作有章可循；通過(guò)加強規范化建設使非公企業(yè)工會(huì )達到“四有”，最終實(shí)現“有人辦事、有錢(qián)辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會(huì )干部選聘派駐制度。選聘專(zhuān)職工會(huì )干部派駐到非公企業(yè)開(kāi)展工作，這是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì )化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會(huì )招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會(huì )工作知識，能夠勝任企業(yè)工會(huì )工作人員。通過(guò)先培訓，后派駐到非公企業(yè)工會(huì )或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì )開(kāi)展工作。也可聯(lián)合組織部門(mén)選聘專(zhuān)職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì )主席和黨組織書(shū)記，派駐企業(yè)開(kāi)展黨建和工會(huì )工作，真正實(shí)現“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會(huì )經(jīng)費拿一點(diǎn)，上級黨工組織補一點(diǎn)，本級財政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決，使企業(yè)工會(huì )專(zhuān)職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責，按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”工作原則，建立派駐工會(huì )干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專(zhuān)職工會(huì )干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì )主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒(méi)報酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，工會(huì )知識匱乏，開(kāi)展工作辦法少，不會(huì )作為的尷尬局面。
�。ㄈ┓e極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻力量。非公企業(yè)工會(huì )要緊扣新時(shí)代工運工作主題，發(fā)揮職能，找準切一點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅決杜絕企業(yè)工會(huì )組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會(huì )組織既要做企業(yè)職工“維護者”，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調解員”；既要替職工說(shuō)話(huà)辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維護職工勞動(dòng)生活工資基本權益，又要教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧，一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四）落實(shí)集體協(xié)商維權機制，保障職工合法權益。落實(shí)集體協(xié)商維權機制是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì )必須強化源頭參與，就職工工資，勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí)，非公企業(yè)工會(huì )要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見(jiàn)或建議基礎上，與雙方反復協(xié)商后，擬定協(xié)商議題和合同草案�？赏菩芯C合性集體合同，也可推行專(zhuān)項集體協(xié)議；上級工會(huì )組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監部門(mén)開(kāi)展集體合同簽訂及履約情況檢查，對沒(méi)簽訂集體合同的企業(yè)要責令要及時(shí)簽訂；對照合同條款落實(shí)不到位的，運用勞動(dòng)法律監督整改意見(jiàn)書(shū)、勞動(dòng)法律監督處理建議書(shū)制度，對不履行合同的行為，及時(shí)督促糾正。組織開(kāi)展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規章制度，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設。非公企業(yè)工會(huì )要以“建家”活動(dòng)為載體，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當前新生代農民工不再光是為了掙錢(qián)，還追求精神文化生活，根據這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會(huì )要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所和設備，開(kāi)展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護，以活動(dòng)擴大影響，在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用，激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動(dòng)精神，實(shí)現企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì )要把建家與開(kāi)展“雙愛(ài)雙評”、“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，不斷豐富建家內容，拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，積極開(kāi)展扶貧濟困、結對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì )送溫暖活動(dòng)；加強與地方政府和工會(huì )的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫療救助、困難職工子女上學(xué)等工作，幫助他們渡過(guò)生活難關(guān)，當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì )建成職工“溫暖之家”。
企業(yè)工會(huì )調研報告3
隨著(zhù)改革的不斷深化，企業(yè)醫院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉事業(yè)醫院的工會(huì )工作做好，需要我們結合實(shí)際認真分析研究，找出可行性對策。
一、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )的現狀
1.職工現狀。企業(yè)醫院為企業(yè)投資建設、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。多為建院時(shí)間較長(cháng)，人員相對穩定，缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多，人浮于事現象嚴重，人員年齡結構老化，學(xué)歷結構偏低，職稱(chēng)結構不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴重，沒(méi)有業(yè)務(wù)特色，職工沒(méi)有服務(wù)意識和競爭意識。
2.工會(huì )現狀。工會(huì )人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看，不少以前是工廠(chǎng)工人，沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)驗，工會(huì )的各項規章制度不了解，工作不規范，對工會(huì )的相關(guān)法律、法規不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì )經(jīng)費落實(shí)不到位（因醫院總體經(jīng)濟效益困難），工會(huì )活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設施很少，很難達到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的難點(diǎn)
從企業(yè)轉事業(yè)醫院的現狀來(lái)看，工會(huì )工作的難點(diǎn)如下：
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，導致企業(yè)對醫院投入不足。醫院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后，又失去了企業(yè)與醫院醫療對口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫可自由選擇，企業(yè)醫院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源，在短期內難以占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的份額，醫院多年經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠(chǎng)都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導、老同志年齡大后調到企業(yè)醫院的又很多，導致企業(yè)醫院老同志多，退休職工多。
3.活動(dòng)經(jīng)費少。由于醫院的經(jīng)濟效益連年降低，工會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費難以保證，又由于企業(yè)醫院轉事業(yè)后，管理方面不能很快適應事業(yè)單位的要求，使活動(dòng)經(jīng)費難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。
4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì )，也不像單位工會(huì )主席多由醫院的'黨委副書(shū)記兼任，因此工作力度不大。
5.人員流動(dòng)少。由于醫院的不景氣，導致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫院，本院職工因種種原因又不能適應“外邊世界”的需要，影響工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì )民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會(huì )人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì )在工作中沿襲老一套，沒(méi)有創(chuàng )新。
三、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的對策
企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作面臨諸多難題，工會(huì )工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫院的中心工作開(kāi)展工會(huì )工作。
1.加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )干部素質(zhì)。做好工會(huì )工作的前提是有一個(gè)強有力的工會(huì )組織做保障。
2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現狀，長(cháng)期不懈地對職工進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，職業(yè)道德教育等。
3.堅持把開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì )工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì )工作必須開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì )工作才具有旺盛的生命力。
4.把維護職工的合法權益作為工會(huì )工作的基本職責。新的《工會(huì )法》明確規定：維護職工合法權益是工會(huì )的基本職責。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì )組織如果不能很好地維護職工的合法權益，將會(huì )失去職工的信任，也就失去了存在的根基。
5.把堅持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì )工作的基本方法。如何把工會(huì )工作做好，使工會(huì )工作在短時(shí)間內見(jiàn)成效，我的看法是要學(xué)會(huì )彈鋼琴，學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展。再有就是抓職代會(huì )工作，增強職工的民主管理意識，同時(shí)規范醫院民主決策的行為。
6.把做好經(jīng)費收繳工作作為工會(huì )工作的命脈來(lái)對待。工會(huì )經(jīng)費是我們做好工會(huì )工作的最基本保障，經(jīng)費落實(shí)到位，才能為我們開(kāi)展各項工作打下良好的基礎。因此，工會(huì )必須把工會(huì )經(jīng)費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。
企業(yè)工會(huì )調研報告4
__區非公企業(yè)工會(huì )建設存在問(wèn)題及對策__區是我縣新建企業(yè)、非公企業(yè)最集中的地區，始終堅持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的指導思想，緊緊圍繞“提高覆蓋面，增強凝聚力”的工作要求，努力探索新形勢下黨工組織建設的新途徑、新辦法，實(shí)現黨工建設相互促進(jìn)，共同提高，取得了初步成效，但也存在著(zhù)工會(huì )組建率不高、企業(yè)主消極回避、黨工作用發(fā)揮不夠明顯等實(shí)際問(wèn)題，現將調研有關(guān)情況匯報如下：
一、__區非公企業(yè)工會(huì )組建
基本情況截止20__年末，我縣__區已投產(chǎn)的非公企業(yè)共有__家，其中，私營(yíng)企業(yè)__家，外資企業(yè)x家。目前，已建工會(huì )組織的共有__家（外資企業(yè)__家，私營(yíng)企業(yè)__家），組建率達__%。__區非公企業(yè)共有職工zz人，工會(huì )會(huì )員vvv人，職工入會(huì )率達hh%。目前__區還沒(méi)有配備專(zhuān)職工會(huì )主席，黨組織負責人兼任工會(huì )主席的企業(yè)只有1家。
二、存在的主要問(wèn)題
1、__區工會(huì )作用發(fā)揮不夠明顯。由于我縣__區工會(huì )成立時(shí)間較短，機構雖說(shuō)完整，人員配備也到位，但均為兼職，工會(huì )業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗相對缺泛，且__區編制人員少、工作頭緒多，這些同志根本無(wú)法抽出時(shí)間和精力過(guò)問(wèn)工會(huì )工作，工會(huì )工作往往被淡化。原因：__區人員編制太少，工作頭緒又多，未配備專(zhuān)職的工會(huì )干部。
2、部分企業(yè)認識不到位。由于__區企業(yè)基本都是外資或私營(yíng)企業(yè)，員工多以農民工為主，造成企業(yè)主和職工對工會(huì )組織認識上的偏差。一是部分業(yè)主對工會(huì )工作缺泛了解，害怕成立工會(huì )給他帶來(lái)麻煩，思想有顧慮、行動(dòng)上有抵觸。二是大多數農民工對工會(huì )缺泛了解，對工會(huì )能否維護他們的合法權益持懷疑態(tài)度，對工會(huì )信任度不高，參與工會(huì )活動(dòng)熱情和積極性不高。原因：這些企業(yè)對工會(huì )存在思想認識上的誤區，他們未著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展正確對待黨工組建的必要性和重要性，被一些表面現象所迷惑，一旦有工人鬧事等問(wèn)題就認為工會(huì )在幕后驅使，未真正看到工會(huì )在協(xié)調企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、化解勞資矛盾方面的積極作用。
3、工會(huì )作用發(fā)揮有待提高。少數非公有制企業(yè)的工會(huì )組織作用發(fā)揮不夠。平時(shí)不開(kāi)展或很少開(kāi)展活動(dòng)，對涉及職工的合法權益的事不聞不問(wèn)，工會(huì )職能作用發(fā)揮不夠正常。原因：一是部分工會(huì )干部對開(kāi)展工會(huì )工作熱情不高。二是工會(huì )干部不熟悉工會(huì )業(yè)務(wù)基本知識，__區企業(yè)工會(huì )基本都是近年來(lái)剛成立起來(lái)的，新任工會(huì )主席大多沒(méi)有進(jìn)行比較系統的業(yè)務(wù)知識培訓，對如何開(kāi)展好工會(huì )工作比較生疏。三是少數工會(huì )干部感到自己在業(yè)主手下吃飯，總怕得罪企業(yè)主，有話(huà)不敢說(shuō)，有事不敢做，一直得不到職工群眾的信任和支持。
4、硬件設施配備不到位。部分黨組織和工會(huì )組織存在工作無(wú)資金、活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所、培訓無(wú)陣地的現象，工作經(jīng)費不足，業(yè)主投入不大或不愿意投入。原因：企業(yè)主重視正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對工會(huì )活動(dòng)陣地方面舍不得投入，這種情況隨著(zhù)我縣__區企業(yè)用工緊張而有所好轉，不少企業(yè)為了留住員工，開(kāi)始注重投入資金改善職工的文體生活。
三、對策和思考
1、加強緊密協(xié)作，搭建黨工互動(dòng)的工作平臺。根據我們的調查了解，__區企業(yè)黨組織負責人大多是企業(yè)普通的職員，而工會(huì )主席基本是中層以上干部。這種黨工組織干部職務(wù)層次上的差別，勢必造成黨工領(lǐng)導上下關(guān)系的矛盾，針對這一問(wèn)題，就要尋求黨工工作的結合點(diǎn)，按照整合、共建、互促的原則，針對非公企業(yè)實(shí)際，結合黨、工組織工作的特點(diǎn)，將黨組織和工會(huì )的有關(guān)活動(dòng)由黨、工共同策劃，共同組織，既體現黨組織的引導帶動(dòng)作用，也反映工會(huì )組織的參與推動(dòng)作用，其合二為一的活動(dòng)形式既能得到業(yè)主的支持，也得到職工的擁護，作為企業(yè)上級的黨工組織要積極鼓勵和引導他們緊密協(xié)作、互相配合，真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。
2、強化法規宣傳，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。針對__區非公有制企業(yè)領(lǐng)導對“黨工共建”和基層工會(huì )建設認識不足的問(wèn)題，要進(jìn)一步加大宣傳力度，進(jìn)一步宣傳工會(huì )法規知識，不斷提高黨政領(lǐng)導干部、工會(huì )干部和企業(yè)主的工會(huì )意識，形成思想共識，為_(kāi)_區非公有制企業(yè)的“黨工共建”工作創(chuàng )造更加寬松有利的外部環(huán)境。
3、加強業(yè)務(wù)培訓，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。非公企業(yè)黨工工作的基礎是黨工干部，我縣__區企業(yè)工會(huì )干部大都是20__年底才配備的，這些企業(yè)工會(huì )干部業(yè)務(wù)知識還比較欠缺，且崗位流動(dòng)性比較大。因此，要不斷加強工會(huì )干部的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，切實(shí)把__區非公企業(yè)黨工工作者的培訓工作擺在重要日程，通過(guò)對他們進(jìn)行政策培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提升非公企業(yè)黨工工作者的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)黨工工作的有效開(kāi)展。
四、啟發(fā)和體會(huì )
1、縣委的重視和支持是做好__區黨工組建的根本保證。過(guò)去幾年，我們在__區工會(huì )組建方面投入了很大的精力，縣總主要領(lǐng)導經(jīng)常深入__區企業(yè)，反復給企業(yè)主宣傳講解有關(guān)政策和規定，要求企業(yè)按時(shí)成立工會(huì )組織，但一直未引起企業(yè)主的重視，雖然組建了幾家，但整體進(jìn)展較為緩慢，工會(huì )組建率比較低。針對__區企業(yè)工會(huì )組建難的實(shí)際，我們主動(dòng)向縣委作了匯報，得到了縣委的大力幫助和支持。20__年，縣委及時(shí)批準成立了__區工會(huì )，并召開(kāi)了__區第一屆工會(huì )代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了__區工會(huì )委員會(huì )，至此，__區工會(huì )正式開(kāi)始運作，在隨后不到一個(gè)月時(shí)間里，__區就有__家企業(yè)相繼成立了工會(huì )組織，占__區應建會(huì )企業(yè)的.60%，取得了明顯成效。
2、縣委組織部和縣總工會(huì )的密切配合是__區非公企業(yè)黨工組建的關(guān)鍵所在。我們圍繞“建成一個(gè)，規范運行一個(gè)，產(chǎn)生實(shí)效一個(gè)”的原則，利用黨建工作的影響力，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，取得了很好成效�？h委組織部和縣總工會(huì )經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息，共商對策，工作上密切聯(lián)系、互相配合，相互促進(jìn)，取得了一定成效。通過(guò)開(kāi)展“黨工共建突擊月”和“工會(huì )組建百日行”等活動(dòng)，較好地促進(jìn)了__區工會(huì )組建工作，并形成了“職務(wù)互兼、工作互動(dòng)、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是__區非公企業(yè)
黨工共建的活力源泉。近年來(lái)，__區部分非公企業(yè)黨工組織主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，科學(xué)管理，動(dòng)員和組織職工開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工利益的問(wèn)題，均向工會(huì )、黨員公開(kāi)，并積極征求意見(jiàn)，不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設的工作熱情，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，也有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
4、工會(huì )干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內在要求。由于__區大多是外資和私營(yíng)企業(yè)，受許多外界因素干擾和企業(yè)認知上的偏差，相當一部分企業(yè)對工會(huì )缺泛了解，對成立工會(huì )有抵觸情緒，懷有一種辟讓拖延的應付心態(tài)�？梢哉f(shuō)，當前__區非公企業(yè)工會(huì )組建難度還是相當大的。為督促企業(yè)組建工會(huì )，縣總機關(guān)少則上門(mén)幾趟，多的甚至十幾趟，反復耐心做好宣傳解釋工作，設法幫助他們消除思想顧慮，用政策引導他們，用真情打動(dòng)他們，如__區規模較大企業(yè)理士科技有限公司，剛開(kāi)始，我們上門(mén)做工作不理不采或打發(fā)應付，后來(lái)勉強答應但就是久拖不建，對此，縣總主要領(lǐng)導多次不厭其煩反復做工作，終于在20__年8月份企業(yè)組建了工會(huì )，并召開(kāi)了會(huì )議，選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會(huì )領(lǐng)導班子。目前，該企業(yè)工會(huì )各項工作正逐步走上正常軌道。
5、省總開(kāi)展的爭創(chuàng )工會(huì )工作模范縣活動(dòng)為_(kāi)_區企業(yè)工會(huì )組建營(yíng)造了良好氛圍。借助爭創(chuàng )省工會(huì )工作模范縣活動(dòng)這一契機，我們主動(dòng)向縣委專(zhuān)題匯報了__區工會(huì )組建問(wèn)題，引起縣委的充分重視和支持，相繼召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )議，落實(shí)專(zhuān)人督辦，在較短時(shí)間內批復成立了__區工會(huì )，并提名了工會(huì )主席候選人，__區工會(huì )自此正式運作。在__區工會(huì )的推動(dòng)、督促下，園區相關(guān)企業(yè)隨即成立了工會(huì )組織，應該說(shuō)，__區工會(huì )成立對我縣__區企業(yè)工會(huì )組建工作起到了較好的影響帶動(dòng)作用。
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