- 相關(guān)推薦
工會(huì )工作調研報告
在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的工會(huì )工作調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì )工作調研報告 篇1
加強企業(yè)工會(huì )工作是工會(huì )推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要著(zhù)力點(diǎn)，是工會(huì )應對企業(yè)出現的新情況、解決新問(wèn)題的迫切需要。當前，隨著(zhù)中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，新生企業(yè)如雨后春筍，市場(chǎng)競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高，原材料能源價(jià)格也不斷上漲，為加強新形勢下的工會(huì )工作，進(jìn)一步探討新形勢工會(huì )工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì )工作中存在的問(wèn)題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要，成為奠定今后工會(huì )工作的基礎。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì )工作進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
鎮街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )新組建工會(huì )組織9家，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會(huì )員1080人，完成任務(wù)的150%�，F在，街道轄區共組建有工會(huì )47家，其中，單獨建會(huì )的39家，區域性聯(lián)合工會(huì )6家，行業(yè)性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，區域性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶(hù)327戶(hù)，占應建會(huì )單位總數的96%，會(huì )員總數為1.968人，占職工總數的96%。本次調研活動(dòng)中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調查。200份調查問(wèn)卷顯示：70%的職工愿意加入工會(huì )組織，有5%職工持不愿意或無(wú)所謂態(tài)度；職工對本企業(yè)工會(huì )評價(jià)滿(mǎn)意的占10%，比較滿(mǎn)意占35%，一般化不滿(mǎn)意占55%；希望工會(huì )組織為職工維護權益，替職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事的占60%，組織開(kāi)展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長(cháng)85%認為不定期增長(cháng)，50%認為增長(cháng)幅度太��；權益方面95%認為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，60%認為按照法律規定時(shí)間工作，10%認為經(jīng)常加班，10%認為嚴重超時(shí)工作;針對權益受到侵害時(shí)首先找誰(shuí)調查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導，5%職工表示先找單位工會(huì )，3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng)，70%職工表示文體娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展得少。
調查表明：
一是街道轄區內重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會(huì )組織，有效地把職工團結在黨領(lǐng)導下的工會(huì )組織，擴大了黨的群眾基礎；
二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動(dòng)合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)時(shí)間、文體活動(dòng)等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開(kāi)展，非公企業(yè)工會(huì )組織在維護職工合法權益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；
三是目前非公企業(yè)工會(huì )主席均為兼職，因以企業(yè)其它工作為主，無(wú)精力來(lái)思考和推進(jìn)工會(huì )工作，工會(huì )影響力不大，職工滿(mǎn)意率低；
四是非公企業(yè)基本未有建立專(zhuān)門(mén)的工會(huì )帳戶(hù)，開(kāi)展工會(huì )工作的經(jīng)費支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行，制約了工會(huì )工作的自身發(fā)展；
五是非公企業(yè)職工對其工會(huì )還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會(huì )必須要有所作為才能滿(mǎn)足職工群眾需求。
二、存在問(wèn)題的原因
（一）工會(huì )組織不規范，工會(huì )干部兼職是非公企業(yè)工會(huì )形同虛設的根本原因。
近年來(lái)，各鄉鎮工會(huì )按照《企業(yè)工會(huì )工作條例》，本著(zhù)“先組建、后規范”的工會(huì )組建工作辦法，對新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì )組織。由于一味的追求完成工會(huì )組建任務(wù)，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會(huì )組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì )；還一些非公企業(yè)工會(huì )班子的產(chǎn)生缺少民主程序，職工知曉率低，使一些職工對工會(huì )組織認識模糊；一些企業(yè)工會(huì )有牌子，有人員，但沒(méi)有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì )經(jīng)費，使工會(huì )干部難以開(kāi)展工作；非公企業(yè)工會(huì )主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會(huì )工作行政上以包代攬，使職工很少聽(tīng)到工會(huì )的聲音。
（二）工會(huì )主席處境尷尬是非公企業(yè)工會(huì )職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。
目前非公企業(yè)工會(huì )主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著(zhù)老板的“碗”；一種是發(fā)言人身份，是職工群眾的代言者，替職工說(shuō)話(huà)；身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的工會(huì )主席無(wú)法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會(huì )主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì )主席無(wú)報酬，參與維權風(fēng)險大，企業(yè)工會(huì )受企業(yè)行政或企業(yè)主左右，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)權和監督權。
（三）思想認識不到位，是企業(yè)工會(huì )工作難以開(kāi)展的.內在原因。
“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì )組織和以及員工應當共同樹(shù)立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，追求利潤，對員工的一些權益沒(méi)有給予保障，甚至認為工會(huì )是組織員工和自己搞對立，開(kāi)展工會(huì )工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對工會(huì )工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會(huì )和員工往往只考慮滿(mǎn)足自身的要求和權益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生死存亡認為是企業(yè)主個(gè)人的事，與已無(wú)關(guān)，表現在不履行合同、不愿參加保險、不自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、節能減排等廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。同時(shí)，大部分非企業(yè)工會(huì )干部任職前沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決復雜問(wèn)題的能力，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會(huì )作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設。
當前非公制企業(yè)工會(huì )大多數是按照“先組建，后規范”而成立起來(lái)的，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應，因此加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用的基礎性保障。
一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì )干部提供必要的辦公場(chǎng)所和設備，有條件的企業(yè)要為工會(huì )配置職工信訪(fǎng)接待室和調解室，便于企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作。
二是要有“獨立”的工會(huì )主席和民主產(chǎn)生的工會(huì )班子，確保有人員依法開(kāi)展工會(huì )工作。
三是要有工會(huì )經(jīng)費，單獨設立工會(huì )經(jīng)費帳戶(hù)，采用先征后返辦法，依據工會(huì )經(jīng)費收繳有關(guān)規定，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì )經(jīng)費，將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會(huì )，保證非公企業(yè)工會(huì )工作正常運轉。
四是要有一套管用的工會(huì )工作制度，使企業(yè)工會(huì )工作有章可循；通過(guò)加強規范化建設使非公企業(yè)工會(huì )達到“四有”，最終實(shí)現“有人辦事、有錢(qián)辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會(huì )干部選聘派駐制度。
選聘專(zhuān)職工會(huì )干部派駐到非公企業(yè)開(kāi)展工作，這是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì )化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會(huì )招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會(huì )工作知識，能夠勝任企業(yè)工會(huì )工作人員。通過(guò)先培訓，后派駐到非公企業(yè)工會(huì )或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì )開(kāi)展工作。也可聯(lián)合組織部門(mén)選聘專(zhuān)職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì )主席和黨組織書(shū)記，派駐企業(yè)開(kāi)展黨建和工會(huì )工作，真正實(shí)現“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會(huì )經(jīng)費拿一點(diǎn)，上級黨工組織補一點(diǎn)，本級財政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決，使企業(yè)工會(huì )專(zhuān)職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責，按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”工作原則，建立派駐工會(huì )干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專(zhuān)職工會(huì )干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì )主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒(méi)報酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，工會(huì )知識匱乏，開(kāi)展工作辦法少，不會(huì )作為的尷尬局面。
（三）積極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
非公企業(yè)工會(huì )要緊扣新時(shí)代工運工作主題，發(fā)揮職能，找準切一點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅決杜絕企業(yè)工會(huì )組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會(huì )組織既要做企業(yè)職工“維護者”，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調解員”；既要替職工說(shuō)話(huà)辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維護職工勞動(dòng)生活工資基本權益，又要教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧，一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四）落實(shí)集體協(xié)商維權機制，保障職工合法權益。
落實(shí)集體協(xié)商維權機制是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì )必須強化源頭參與，就職工工資，勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí)，非公企業(yè)工會(huì )要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見(jiàn)或建議基礎上，與雙方反復協(xié)商后，擬定協(xié)商議題和合同草案�？赏菩芯C合性集體合同，也可推行專(zhuān)項集體協(xié)議；上級工會(huì )組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監部門(mén)開(kāi)展集體合同簽訂及履約情況檢查，對沒(méi)簽訂集體合同的企業(yè)要責令要及時(shí)簽訂；對照合同條款落實(shí)不到位的，運用勞動(dòng)法律監督整改意見(jiàn)書(shū)、勞動(dòng)法律監督處理建議書(shū)制度，對不履行合同的行為，及時(shí)督促糾正。組織開(kāi)展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規章制度，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
（五）扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設。
非公企業(yè)工會(huì )要以“建家”活動(dòng)為載體，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當前新生代農民工不再光是為了掙錢(qián)，還追求精神文化生活，根據這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會(huì )要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所和設備，開(kāi)展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護，以活動(dòng)擴大影響，在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用，激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動(dòng)精神，實(shí)現企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì )要把建家與開(kāi)展“雙愛(ài)雙評”、“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，不斷豐富建家內容，拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，積極開(kāi)展扶貧濟困、結對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì )送溫暖活動(dòng)；加強與地方政府和工會(huì )的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫療救助、困難職工子女上學(xué)等工作，幫助他們渡過(guò)生活難關(guān)，當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì )建成職工“溫暖之家”。
工會(huì )工作調研報告 篇2
在區黨工委、管委會(huì )的重視支持，市總工會(huì )的指導推動(dòng)下，高新區的基層工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )不斷完善、工作機制不斷健全、工作成效也日益明顯，尤其是于XX年底成立的鄉鎮(街道)總工會(huì )，在落實(shí)上級決策部署、指導服務(wù)基層工會(huì )、維護職工合法權益中發(fā)揮了重要的作用，已成為新區工會(huì )組織體系中承上啟下、不可缺少的重要層級。前一階段，我們抽調專(zhuān)人，對全區鄉鎮(街道)總工會(huì )一年來(lái)的運行情況、存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調研，現將調研情況匯報如下。
一、基本情況
新區現有四個(gè)鄉鎮、兩個(gè)街道辦事處，已全部建立了總工會(huì )，主席由同級副職擔任，設專(zhuān)職副主席6人，專(zhuān)(兼)職工作人員7人，均有獨立的辦公室和現代化的辦公設備。截止目前，累計建立基層工會(huì )247家，會(huì )員達43368人，其中農民工34394人，占會(huì )員總數的79.3%。
二、工作現狀
新區鄉鎮(街道)總工會(huì )成立以來(lái)，在健全基層工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )，維護職工群眾的合法權益，加強自身建設等方面取得了明顯成效。一是基層組織建設創(chuàng )新發(fā)展。隨著(zhù)國有、集體企業(yè)改制的完成，非公有制經(jīng)濟體制占據了主導地位，基層工會(huì )組建和職工入會(huì )工作也迎來(lái)了新的挑戰。為確�；鶎咏M建目標任務(wù)的順利完成，建立了鄉鎮(街道)總工會(huì )基層組織建設領(lǐng)導小組，形成了“黨委領(lǐng)導、政府支持、工會(huì )運作、多方配合”的工作格局。同時(shí)與黨建工作有機結合起來(lái)，做到“三個(gè)同時(shí)”(同布置、同檢查、同考核)，有力地推動(dòng)了基層工會(huì )組建工作的'開(kāi)展。目前，四鎮兩辦下設的39個(gè)行政村、6個(gè)社區，已全部建立了工會(huì )委員會(huì )。二是切實(shí)維護職工合法權益。針對鄉鎮(街道)總工會(huì )轄區內企業(yè)和職工的特點(diǎn)，積極構建橫向到邊、縱向到底的工會(huì )維權網(wǎng)絡(luò )，在全區的企業(yè)中大力推行區域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度，共簽訂工資集體協(xié)商141份，行業(yè)性工資集體協(xié)商5份。
三、鄉鎮(街道)總工會(huì )建設中存在的問(wèn)題
由于受到思想認識、組織體制、工作機制等多方面因素的制約，當前鄉鎮(街道)總工會(huì )還沒(méi)有完全適應工作職責的要求，存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：一是領(lǐng)導重視不夠。個(gè)別企業(yè)少、職工少、工會(huì )工作基礎薄弱的鎮街領(lǐng)導對工會(huì )的性質(zhì)和職能、地位和作用的認識不到位，對工會(huì )工作開(kāi)展重視支持不夠。二是工會(huì )干部專(zhuān)職不“專(zhuān)”。有的鄉鎮(街道)總工會(huì )出現了專(zhuān)職工會(huì )干部以兼職為主，主業(yè)為輔的現象，造成工會(huì )干部專(zhuān)職不專(zhuān)，使工會(huì )成為擺設，工作流于形式，難以有效開(kāi)展各項工作。三是工會(huì )職能不清�，F在四鎮兩辦雖然都成立了總工會(huì )，但對總工會(huì )的職能認識不到位，仍然以工會(huì )委員會(huì )的角度看待問(wèn)題，工作缺乏主動(dòng)性。四是人員隨意變動(dòng)。工作人員隨意變動(dòng)較為嚴重，流動(dòng)性較大，有的工作人員走了，工作沒(méi)人接收，導致工作“沒(méi)人管”，出現空崗現象。
四、加強鄉鎮(街道)工會(huì )建設的對策建議
加強鄉鎮(街道)總工會(huì )建設，是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，擴大工會(huì )組織覆蓋面，增強工會(huì )組織凝聚力的重要舉措。當前，針對新區鄉鎮(街道)總工會(huì )的現狀和存在的突出問(wèn)題，以深入開(kāi)展創(chuàng )建“六好鄉鎮(街道)總工會(huì )”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮(街道)總工會(huì )的規范化建設，不斷提高鄉鎮(街道)總工會(huì )的工作水平。一要進(jìn)一步提高加強鄉鎮(街道)總工會(huì )建設的重要性的認識。破解當前鄉鎮(街道)總工會(huì )建設面臨的困難和問(wèn)題，只有從提高思想認識入手，不斷健全鎮街一級工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )體系，才能把更多的非公有制經(jīng)濟體制和職工群眾組織到工會(huì )中來(lái)，置于黨的領(lǐng)導下，團結在黨的周?chē)�，更好地鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力。二要為鄉鎮(街道)總工會(huì )開(kāi)展工作創(chuàng )建良好的輿論氛圍。首先，要加強《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》的宣傳，大力宣傳工人階級和工會(huì )工作的歷史地位和突出貢獻，推動(dòng)全社會(huì )認識工會(huì )、了解工會(huì )、接受工會(huì )、歡迎工會(huì )。其次，要加強工會(huì )基本知識的宣傳，積極培養黨政領(lǐng)導和企事業(yè)單位負責人對工會(huì )組織和工會(huì )工作的正確認識，使他們充分了解工會(huì )在促發(fā)展、維護穩定中的積極作用。再次，要加強工會(huì )重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)的宣傳，使工會(huì )工作婦孺皆知、深入人心，為工會(huì )工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。最后，要大力宣傳工會(huì )維護職工合法權益的典型案例，樹(shù)立工會(huì )“職工合法權益代言人”的良好形象。三要進(jìn)一步規范鄉鎮(街道)總工會(huì )的工作職責。要著(zhù)眼于鄉鎮(街道)總工會(huì )工作的長(cháng)遠發(fā)展，圍繞解決鄉鎮(街道)總工會(huì )“干什么”的問(wèn)題，從五個(gè)方面確立鄉鎮(街道)總工會(huì )的主要職責：一是抓好轄區內基層工會(huì )組建和職工入會(huì )工作，切實(shí)做好農民工入會(huì )工作。二是加強鄉鎮(街道)工會(huì )維權機制建設，做好職工維權和農民工的雙向維權工作。三是結合實(shí)際做好引導和服務(wù)職工工作，積極開(kāi)展扶貧濟困和送溫暖等活動(dòng)，努力為職工群眾多辦好事實(shí)事。四是組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )爭活動(dòng)，團結和動(dòng)員職工為推動(dòng)鄉鎮(街道)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展建功立業(yè)。五是指導和幫助基層工會(huì )開(kāi)展工作，代行基層工會(huì )難以履行的 工作職責，及時(shí)解決基層工會(huì )工作中的問(wèn)題，維護基層工會(huì )干部的合法權益。四要加強鄉鎮(街道)總工會(huì )的干部隊伍建設。通過(guò)以會(huì )代訓、短期培訓、鼓勵自學(xué)等多種形式，抓好工會(huì )干部任前培訓和崗位培訓，幫助鄉鎮(街道)總工會(huì )干部提高從事工會(huì )工作的本領(lǐng)和能力。同時(shí)建立相應的考核評價(jià)和激勵約束機制，對做出突出成績(jì)的鄉鎮(街道)總工會(huì )干部予以表彰，充分調動(dòng)鄉鎮(街道)總工會(huì )干部的工作積極性。五要指導鄉鎮(街道)總工會(huì )充分發(fā)揮作用。主動(dòng)加強與黨政領(lǐng)導溝通，積極爭取領(lǐng)導支持，為工作開(kāi)展提供必要的人力、物力、財力保障。同時(shí)，要認真總結開(kāi)展創(chuàng )建“六好鄉鎮(街道)總工會(huì )”活動(dòng)中的經(jīng)驗，結合新的形勢健全完善創(chuàng )建活動(dòng)的工作規劃、目標任務(wù)和考核標準，不斷推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)的深入發(fā)展，促進(jìn)鄉鎮(街道)總工會(huì )切實(shí)發(fā)揮作用，肩負起總工會(huì )應有的職能。
工作也迎來(lái)了新的挑戰。為確�；鶎咏M建目標任務(wù)的順利完成，建立了鄉鎮(街道)總工會(huì )基層組織建設領(lǐng)導小組，形成了“黨委領(lǐng)導、政府支持、工會(huì )運作、多方配合”的工作格局。同時(shí)與黨建工作有機結合起來(lái)，做到“三個(gè)同時(shí)”(同布置、同檢查、同考核)，有力地推動(dòng)了基層工會(huì )組建工作的開(kāi)展。目前，四鎮兩辦下設的39個(gè)行政村、6個(gè)社區，已全部建立了工會(huì )委員會(huì )。二是切實(shí)維護職工合法權益。針對鄉鎮(街道)總工會(huì )轄區內企業(yè)和職工的特點(diǎn)，積極構建橫向到邊、縱向到底的工會(huì )維權網(wǎng)絡(luò )，在全區的企業(yè)中大力推行區域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度，共簽訂工資集體協(xié)商141份，行業(yè)性工資集體協(xié)商5份。
工會(huì )工作調研報告 篇3
隨著(zhù)改革的不斷深化，企業(yè)醫院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉事業(yè)醫院的工會(huì )工作做好，需要我們結合實(shí)際認真分析研究，找出可行性對策。
一、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )的現狀
1.職工現狀。企業(yè)醫院為企業(yè)投資建設、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。
多為建院時(shí)間較長(cháng)，人員相對穩定，缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多，人浮于事現象嚴重，人員年齡結構老化，學(xué)歷結構偏低，職稱(chēng)結構不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴重，沒(méi)有業(yè)務(wù)特色，職工沒(méi)有服務(wù)意識和競爭意識。
2.工會(huì )現狀。工會(huì )人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看，不少以前是工廠(chǎng)工人，沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)驗，工會(huì )的各項規章制度不了解，工作不規范，對工會(huì )的相關(guān)法律、法規不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì )經(jīng)費落實(shí)不到位（因醫院總體經(jīng)濟效益困難），工會(huì )活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設施很少，很難達到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的難點(diǎn)
從企業(yè)轉事業(yè)醫院的現狀來(lái)看，工會(huì )工作的難點(diǎn)如下：
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，導致企業(yè)對醫院投入不足。醫院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后，又失去了企業(yè)與醫院醫療對口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫可自由選擇，企業(yè)醫院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源，在短期內難以占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的份額，醫院多年經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠(chǎng)都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導、老同志年齡大后調到企業(yè)醫院的又很多，導致企業(yè)醫院老同志多，退休職工多。
3.活動(dòng)經(jīng)費少。由于醫院的經(jīng)濟效益連年降低，工會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費難以保證，又由于企業(yè)醫院轉事業(yè)后，管理方面不能很快適應事業(yè)單位的要求，使活動(dòng)經(jīng)費難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。
4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì )，也不像單位工會(huì )主席多由醫院的黨委副書(shū)記兼任，因此工作力度不大。
5.人員流動(dòng)少。由于醫院的不景氣，導致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫院，本院職工因種種原因又不能適應“外邊世界”的需要，影響工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì )民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會(huì )人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì )在工作中沿襲老一套，沒(méi)有創(chuàng )新。
三、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的對策
企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作面臨諸多難題，工會(huì )工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫院的中心工作開(kāi)展工會(huì )工作。
1.加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )干部素質(zhì)。做好工會(huì )工作的前提是有一個(gè)強有力的工會(huì )組織做保障。
2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現狀，長(cháng)期不懈地對職工進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，職業(yè)道德教育等。
3.堅持把開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì )工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì )工作必須開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì )工作才具有旺盛的.生命力。
4.把維護職工的合法權益作為工會(huì )工作的基本職責。新的《工會(huì )法》明確規定：維護職工合法權益是工會(huì )的基本職責。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì )組織如果不能很好地維護職工的合法權益，將會(huì )失去職工的信任，也就失去了存在的根基。
5.把堅持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì )工作的基本方法。如何把工會(huì )工作做好，使工會(huì )工作在短時(shí)間內見(jiàn)成效，我的看法是要學(xué)會(huì )彈鋼琴，學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展。再有就是抓職代會(huì )工作，增強職工的民主管理意識，同時(shí)規范醫院民主決策的行為。
6.把做好經(jīng)費收繳工作作為工會(huì )工作的命脈來(lái)對待。工會(huì )經(jīng)費是我們做好工會(huì )工作的最基本保障，經(jīng)費落實(shí)到位，才能為我們開(kāi)展各項工作打下良好的基礎。因此，工會(huì )必須把工會(huì )經(jīng)費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。
工會(huì )工作調研報告 篇4
按照縣委學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的要求,本人圍繞政務(wù)公開(kāi)、民主管理、工會(huì )自身建設及地位等重點(diǎn)內容，通過(guò)與職工代表座談交流、實(shí)地察看等多種形式，進(jìn)行了深入細致的調查研究。
一、我鎮工會(huì )工作基本情況
近年來(lái)，我鎮行政事業(yè)單位能按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，高度重視組建工會(huì )和發(fā)展會(huì )員工作，使工會(huì )組織和工會(huì )會(huì )員大幅增長(cháng)。我鎮行政事業(yè)單位都建立了工會(huì )組織，一些基礎性工作得到了展開(kāi)：一是民主管理工作基本展開(kāi)。建立了職代會(huì )和政務(wù)公開(kāi)制度，較好地保障了的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護了職工的勞動(dòng)經(jīng)濟權利。二是勞動(dòng)關(guān)系基本穩定。各工會(huì )加大貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》工作力度，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商和簽訂勞動(dòng)合同，職工勞動(dòng)合同簽訂率達到90%以上，工資集體協(xié)商達到70%以上。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調整，改革的不斷深化和非公組織的迅速發(fā)展，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻變化，呈現出經(jīng)濟結構的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復雜化、就業(yè)方式的多樣化，給工會(huì )工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰。雖然工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )逐步得到覆蓋，維護職工權益工作得到了加強，和諧創(chuàng )建活動(dòng)有了開(kāi)展，但也還存在自身建設參差不齊，工會(huì )工作者兼
職現象普遍、素質(zhì)普遍偏低、各項制度建立不夠完善、整體工作缺乏規范性等問(wèn)題。概括起來(lái)，主要體現在“三個(gè)薄弱”上：
1、組織基礎比較薄弱。鄉鎮工會(huì )組織的隊伍雖然逐年壯大，但與《工會(huì )法》、《工會(huì )工作條例》要求相比差距仍然較大。有的工會(huì )，雖然掛了牌子、落實(shí)了房子，但有的工會(huì )，雖然組織有了，但機制不健全，制度不落實(shí)，工會(huì )工作者身兼數職，忙于其他工作，工會(huì )工作活動(dòng)不經(jīng)常，流于形式的現象還比較普遍。
2、制度建設薄弱。職代會(huì )制度、政務(wù)公開(kāi)制度、工資平等協(xié)商制度、簽訂集體合同制度等維權機制不建立和開(kāi)展經(jīng)常性工作制度不健全的情況還比較普遍。有的把職代會(huì )與職工會(huì )議混為一談，一些基層工會(huì )工作程序不清，職責不明，缺乏規范性和統一性。有的不執行國家對工會(huì )工作者的待遇規定，使工會(huì )工作者的積極性受到一定影響。在鄉鎮，工會(huì )工作者的保護機制建立少，工會(huì )工作者維護職工合法權益有后顧之憂(yōu)。
3、工作基礎薄弱。一是工會(huì )主席素質(zhì)偏低。一方面，工會(huì )主席大多任職時(shí)間不長(cháng)，沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)知識培訓，文化程度不高，缺乏對工會(huì )工作的較深了解和認識；另一方面，工會(huì )主席創(chuàng )新能力差，墨守陳規，致使工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新性較差。二是日常工作層次不高。多數工作僅僅停留在一般性組織文娛活動(dòng)、看望慰問(wèn)職工上，要真正的開(kāi)展
為職工維權、化解勞資糾紛、為行政分憂(yōu)等工作比較難。三是業(yè)主對工會(huì )地位作用的認識也不到位，不希望工會(huì )開(kāi)展多少活動(dòng)，不指望工會(huì )有多少作為。四是經(jīng)費管理使用不到位，有相當一部分沒(méi)有按照相關(guān)規定設立專(zhuān)門(mén)財務(wù)賬戶(hù)，無(wú)法對經(jīng)費進(jìn)行有效的管理和使用；有的工會(huì )經(jīng)費返還后，負責人以各種名義借取工會(huì )經(jīng)費，借后又不及時(shí)歸還，導致工會(huì )經(jīng)費難以真正落實(shí)；有的甚至沒(méi)有明確的工會(huì )工作經(jīng)費，開(kāi)展活動(dòng)要看行政的臉色行事。
三、加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議
行政事業(yè)單位工會(huì )是基層組織，是職工的直接領(lǐng)導者和服務(wù)者。加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位工會(huì )工作是今后工會(huì )工作的重中之重，各行政事業(yè)單位工會(huì )組織要按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工會(huì )工作方針，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著(zhù)力點(diǎn)，以促進(jìn)發(fā)展、維護職工權益為工作原則，獨立自主地開(kāi)展工作。密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力把工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全工會(huì )組織體系。加強工會(huì )工作，健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提，否則開(kāi)展工作就無(wú)從談起。一是要抓好工會(huì )組織建設。二是要抓好工會(huì )的規范化建設。要從實(shí)際出發(fā)，根據不同類(lèi)型的工會(huì )工作內容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，研究出臺符合特點(diǎn)的工會(huì )組織制度、工作
制度、民主管理制度，體現出工作的`針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性，為工會(huì )開(kāi)展工作提供操作性強、規范統一的依據。三是要加大工會(huì )干部隊伍建設力度。創(chuàng )新和突破傳統的工會(huì )干部管理模式，探索試行中小型非公工會(huì )主席直選或選派職業(yè)化工會(huì )主席的辦法，這樣既能解除工會(huì )主席的后顧之憂(yōu)，又可解決基層工會(huì )主席來(lái)源的瓶頸，改變由于兼職過(guò)多而不能一心一意做工會(huì )工作的局面，以確保工會(huì )工作正常開(kāi)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步把握新形勢下工會(huì )工作的重點(diǎn)。一是要認真了解不同職工群體構成的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從宏觀(guān)上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀(guān)上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，更要關(guān)心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地做好各項工作。二是要把一線(xiàn)職工作為工會(huì )的主要工作對象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權的重點(diǎn)，積極開(kāi)展困難職工生活扶助、醫療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟等工作，有條件的要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂(yōu)，讓職工更真切地感到有沒(méi)有工會(huì )不一樣，參加不參加工會(huì )不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為工會(huì )工作的重要內容，既要抓教育培訓，也要重視開(kāi)展勞動(dòng)競賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體，大力提升廣大職工的技能水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供最直接的生產(chǎn)力，使效益快速增長(cháng)，讓和職工都感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
�。ㄈ┻M(jìn)一步健全工會(huì )工作機制。一是工會(huì )經(jīng)費確保機制。要將工會(huì )經(jīng)費的到位和管理、使用情況，納入對工會(huì )的考核指標體系，確保工會(huì )在完成上解任務(wù)后，其自身留成部分足額落實(shí)到位，不被截留或拖欠，以滿(mǎn)足工會(huì )正常開(kāi)展工作的需要。二是職工權益保障機制。要認真推行職工代表大會(huì )制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)落到實(shí)處。三是宏觀(guān)參與機制。要采取與行政及有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系會(huì )、民主議事會(huì )、民主協(xié)商會(huì )、勞資懇談會(huì )等形式，建立協(xié)商溝通制度，暢通工會(huì )與行政部門(mén)的溝通渠道，積極參與涉及職工切身利益的政策、規定的制定與實(shí)施。四是調查研究機制。要經(jīng)常深入到車(chē)間、班組和一線(xiàn)職工群眾當中，問(wèn)計于職工群眾，根據職工的所思、所想、所需、所盼，拿出新思路，制定新措施，多做黨政所需、職工所急、工會(huì )所能的實(shí)事、好事，使工會(huì )工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。
工會(huì )工作調研報告 篇5
一、幼兒園概況
XX幼兒園建于XXXX年XX月，現在園幼兒406名，分為學(xué)前、大中小10個(gè)班，園內共有50名員工，其中女職工45人，其中還包括XX名保育員，1名勤雜工，2名炊事員，3名保安以及2名駕駛員。XX幼兒園領(lǐng)導班子富有朝氣、師資隊伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱(chēng)一流、享有很好的社會(huì )聲譽(yù)。幼兒園為了加快教師隊伍的建設，提出力爭近年內教師95%達大專(zhuān)學(xué)歷，實(shí)現教師隊伍大專(zhuān)化。同時(shí)，XX幼兒園設立了職工工會(huì )，由園長(cháng)兼任工會(huì )主席，工會(huì )工作整體運行平穩，對于保障教師權益發(fā)揮了較大的作用，但是其中仍然存在一些問(wèn)題，對工會(huì )作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會(huì )工作問(wèn)題
�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)教師年齡偏大
當前，XX幼兒園的教職工平均年齡超過(guò)35歲，其中一線(xiàn)教師的平均年齡超過(guò)40歲。很多一線(xiàn)教師雖然長(cháng)期擔任幼兒教育工作，其教育方法基本已經(jīng)形成定勢，由于年齡較大，學(xué)習意識較差，要想讓他們結合當前幼兒教育工作要求轉變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊，剛剛踏入工作崗位時(shí)的激情已然不復存在，因為回顧以往，雖然付出了很多，但是并未比別人多得到什么，導致其積極性大幅度下降。另外，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，很多教師在面對生活和工作的雙重壓力，無(wú)心兼顧幼兒園工會(huì )的工作，很多教師在兼任工會(huì )工作時(shí)，由于自身的精力不足，導致工會(huì )工作開(kāi)展質(zhì)量下降。
�。ǘ┬抡信R時(shí)工教師經(jīng)驗不足
部分新招聘的臨時(shí)工教師雖然教學(xué)積極性較高，但是基本屬于應屆畢業(yè)生或者實(shí)習生，在實(shí)際就開(kāi)展幼兒教育的過(guò)程中，由于缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗，導致教學(xué)無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求，難以對孩子形成正確的引導和教育。另外，一些新教師缺乏耐心和愛(ài)心，常常對不守規矩的小朋友進(jìn)行言語(yǔ)批評或者大聲罵吼，導致孩童畏懼老師和學(xué)校。
�。ㄈ┕�(huì )工作思想素質(zhì)偏低，解決能力不足
幼兒園工會(huì )實(shí)際上市幼兒園教育工作開(kāi)展的中堅力量，幼兒園工會(huì )工作的有序開(kāi)展對于促進(jìn)幼兒園教育工作的開(kāi)展和發(fā)展具有積極作用。但是，當前，幼兒園工會(huì )組織以及領(lǐng)導的作用不夠明顯，導致工會(huì )形同虛設，無(wú)法充分發(fā)揮出其本身的作用，工會(huì )開(kāi)展工作的思想素質(zhì)不足。比如，幼兒園工會(huì )在開(kāi)展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視，缺乏相關(guān)的考核，導致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時(shí)，無(wú)法及時(shí)采取對策，影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄋ模⿲搪毠ど詈蜕硇年P(guān)注度不足
在工會(huì )正常組織工作開(kāi)展過(guò)程中，對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足，沒(méi)有做到團結教職員工心理的作用。受到社會(huì )發(fā)展形態(tài)的影響，幼兒園工會(huì )工作出現了淡化和輕度化發(fā)展的.傾向，實(shí)際工作并未落到實(shí)處，教職工與工會(huì )看起來(lái)聯(lián)系不大，由于，自然而然地出現了工會(huì )職能在教職工工作的時(shí)候發(fā)生作用。同時(shí)，幼兒園教職員工的身心健康將會(huì )直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會(huì )的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導，在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注，導致教職工工作不力，心理壓力增加等問(wèn)題出現，不利于幼兒園的發(fā)展。
�。ㄎ澹┕�(huì )委員害怕提出切實(shí)的建議
幼兒園工會(huì )的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益，影響到自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議，這也對工會(huì )工作的有效開(kāi)展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長(cháng)期以來(lái)傳統等級文化的影響，很多工會(huì )的委員在工會(huì )工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會(huì )定期召開(kāi)教職工代表大會(huì )，但是其參與的民主性和監督的民主性并未充分發(fā)揮出來(lái)，更多的只是在一些小問(wèn)題方面糾纏，并未真正解決員工的實(shí)際問(wèn)題。并且隨著(zhù)幼兒園辦學(xué)規模的不斷擴大，幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大，尤其是聘用人員的不斷增加，但是教職員工的工資水平較低，導致幼兒園人員流動(dòng)較大，不利于保持教育隊伍的穩定發(fā)展。針對這一問(wèn)題，工會(huì )委員也害怕直言被當成公開(kāi)對抗而不敢過(guò)多提及，嚴重阻礙了工會(huì )作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會(huì )工作開(kāi)展建議
�。ㄒ唬┏浞终J識工會(huì )的地位和作用
首先，需要學(xué)習《工會(huì )法》，讓幼兒園的教職工能夠對工會(huì )有著(zhù)充分的認識，讓全體教職員工在學(xué)習研究過(guò)程中逐漸提高對工會(huì )的認識。同時(shí)，工會(huì )各項工作與活動(dòng)的開(kāi)展需要資金的支持，只有經(jīng)濟上有了保證，才能確保工會(huì )活動(dòng)的設計能夠不斷創(chuàng )新，工會(huì )自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會(huì )委員帶來(lái)一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許，可以設置專(zhuān)職的工會(huì )工作人員來(lái)組織開(kāi)展工會(huì )工作，只有通過(guò)這樣的方式，才能夠讓工會(huì )委員將更多的精力投入到工會(huì )工作中，避免教師兼任工會(huì )委員工作導致教師無(wú)法將更多的精力投入工會(huì )工作而影響工會(huì )工作開(kāi)展的質(zhì)量，工會(huì )委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言，促進(jìn)工會(huì )工作的健康發(fā)展。
�。ǘ⿲�(shí)施民主管理，堅持園務(wù)公開(kāi)
在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)之前，幼兒園應該召開(kāi)全體教職員工大會(huì )，積極讓教師參與到幼兒園管理工作來(lái)。幼兒園工會(huì )應該提前下發(fā)工會(huì )活動(dòng)計劃草案，同時(shí)向教職員工征求建議，根據征求的意見(jiàn)和建議，配合幼兒園的實(shí)際情況，將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來(lái)，同時(shí)明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案，讓全體教師參與討論，并最終修訂稱(chēng)為幼兒園的相關(guān)制度加以落實(shí)，通過(guò)建立并落實(shí)各項規章制度，能夠形成良好的約束機制，讓工會(huì )委員切實(shí)履行自己的義務(wù)，真正維護教職員工的利益。同時(shí)，幼兒園，需要堅持園務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施幼兒園校務(wù)公開(kāi)。幼兒園黨支部以及工會(huì )應該在召開(kāi)全員教職員工大會(huì )時(shí)，將幼兒園的財務(wù)、職稱(chēng)評定、先進(jìn)評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開(kāi)。通過(guò)園務(wù)公開(kāi)的形式，能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中，保障他們的知情權，也促進(jìn)教職工與幼兒園領(lǐng)導的溝通交流，增強幼兒園的民主建設，有利于構建和諧校園。
�。ㄈ┘訌妼搪殕T工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假，幼兒園工會(huì )都應該積極組織人員前往慰問(wèn)，將幼兒園的關(guān)心真正送到每個(gè)教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂(yōu)，使他們能夠將更多的精力投入到工作中，將幼兒園的事真正當作自己的事，積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設管理中。同時(shí)，教師本身的身心健康將會(huì )直接關(guān)系到整個(gè)幼兒教育工作的開(kāi)展質(zhì)量。因此，工會(huì )需要充分認識到教師在幼兒園建設發(fā)展中所發(fā)揮的作用，從工作、生活、健康等各個(gè)方面給予他們足夠的關(guān)懷。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)開(kāi)張豐富的活動(dòng)，提升工會(huì )魅力
豐富多彩的活動(dòng)是提升工會(huì )魅力與向心力的重要途徑之一，幼兒園工會(huì )領(lǐng)導應該與工會(huì )委員多創(chuàng )造條件組織豐富多彩的活動(dòng)，讓教職工能夠通過(guò)參與活動(dòng)感受到工會(huì )的魅力。同時(shí)，通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展，還能夠緩解教職員工的工作壓力，提高文化素質(zhì)，豐富其日常生活。在和諧文化活動(dòng)中，教職工通過(guò)相互學(xué)習、相互幫助，不但能夠弘揚傳統文化精神，還能夠激發(fā)工作熱情，培養其積極向上、樂(lè )觀(guān)自信的生活態(tài)度。
現階段，幼兒園工作的開(kāi)展需要民主參與和民主監督。工會(huì )作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶，其本身應該保持應有的獨立性，同時(shí)積極配合幼兒園的實(shí)際工作，真正為教職工辦實(shí)事、辦好事，讓廣大教職員工能夠充分感受到工會(huì )的魅力，提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力，真正促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
工會(huì )工作調研報告 篇6
學(xué)校工會(huì )工作，是新形勢下學(xué)校工作的重要內容，它具有團結紐帶作用，是黨政領(lǐng)導與廣大教師之間溝通的重要橋梁，對于服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局、推進(jìn)民主管理、維護教師權益、調動(dòng)工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現實(shí)的意義。為此，我們采取匯總工會(huì )工作內容、工會(huì )代表訪(fǎng)談、下發(fā)調研問(wèn)卷、專(zhuān)題研討診療等方式，對學(xué)校一年多來(lái)學(xué)校的工會(huì )工作進(jìn)行了全面而深入的調研，現將調研情況報告如下：
調研專(zhuān)題一：以人為本，關(guān)心教職工生活
教師是學(xué)校發(fā)展的第一財富。關(guān)心教職工，生活是基礎，是最基本的切入點(diǎn)。我校工會(huì )在校黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終樹(shù)立“民生為本”的關(guān)懷意識，把溫暖首先送在教職工的生活細節上。
一是實(shí)施“晨練餐補”制度。這一制度從關(guān)心教職工身體健康著(zhù)想，從保證教職工早餐入手，提倡全員參加早操鍛煉，獎勵早餐補助。這一制度已經(jīng)堅持實(shí)施兩年多，一方面形成了早到校早鍛煉的良好生活習慣，一方面促進(jìn)了教師身體健康和早餐習慣保持，是廣大教師每一天工作都有一個(gè)規范、規律的開(kāi)始，健康了身體，提高了工作效率。
調研發(fā)現，這一活動(dòng)教職工參與人數齊，記錄詳細，大家普遍反映良好。
二是堅持“三必到三必問(wèn)”制度。即教職工婚喪大事必到必慰問(wèn)，教職工生病住院必到必慰問(wèn)，教職工難事麻煩事必到必慰問(wèn)。
一年來(lái)，工會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，堅持親自到教職工家里慰問(wèn)活動(dòng)。其中喪事到家慰問(wèn)18次，婚事到家慰問(wèn)7次，難事麻煩事到家慰問(wèn)12次。必到必問(wèn)率100%，教職工滿(mǎn)意率100%�！叭氐饺葐�(wèn)”活動(dòng)的持續經(jīng)�；�，增強了教職工的凝聚力，激發(fā)了干事成事的責任心和積極性，春風(fēng)化雨，把溫暖送到教職工的生活細節上，，把溫暖送到教職工心坎上。
三是組織實(shí)施“假日旅游休假”活動(dòng)。我們認為：高中新課改實(shí)施以來(lái)，廣大教職工積極為自己做“加法”，為教學(xué)、學(xué)生課業(yè)做“減法”，切實(shí)把“學(xué)生減負，學(xué)業(yè)增效”落到了實(shí)處。但是，超負荷的工作帶來(lái)的身心疲憊需要積極的休閑放松去化解。這既是關(guān)心教職工身體的需要，也是愛(ài)護學(xué)�！暗谝毁Y源”、促進(jìn)學(xué)校持續發(fā)展的需要。
學(xué)校利用暑假時(shí)間，先后組織了高三教師海南一周游，華中三省五市一周游;高一、高二教師、全校職工金絲大峽谷兩日游，豫西大峽谷兩日游。奇險旖旎的風(fēng)光，使大家消退盡繁重工作的疲勞，身心得到極大的放松和愉悅。假日旅游休假發(fā)揮了“休閑身心，加油鼓勁”的良好作用。調研結果，大家滿(mǎn)意率100%，幸福度100%，成為最受歡迎、最為滿(mǎn)意、最感幸福的工會(huì )活動(dòng)。
四是節假日慰問(wèn)品發(fā)放長(cháng)效制度化。節日是最能體現人情素養、人本關(guān)懷的重要時(shí)間。我校工會(huì )在學(xué)校黨政領(lǐng)導的大力支持下，形成了長(cháng)效制度化的節假日慰問(wèn)機制。這些節日主要有：“三八婦女節”、“五四青年節”、“教師節”、“中秋節”、“春節”。資金有保障、對象全員化、注重精神塑造、體現人文情懷，已成為我校節假日慰問(wèn)品發(fā)放的鮮明特色。
五是辦公條件改善生活入手細節化。生活是工作的基本保障，唯有好的生活才會(huì )有好的工作。我校工會(huì )高度重視生活條件的改善與教師工作的關(guān)系，注意辦公室教師生活細節關(guān)心，主要抓好辦公室衛生，特別是生活用品的保障。僅本學(xué)年度而言，全校三個(gè)年級15個(gè)備課組34各辦公室、學(xué)校6個(gè)處室增換電熱開(kāi)水瓶52個(gè)，添置取暖煤爐52套，辦公桌椅68套，塑制垃圾桶52個(gè)，煤渣垃圾鐵桶58個(gè)�；旧顥l件的完善，為廣大教師舒心工作提供了保障。
六是積極組織教職工文化體育活動(dòng)。我校工會(huì )組織教職工先后參加了4月份市局舉辦的校級領(lǐng)導乒乓球賽;7月份市委市政府舉辦的紀念建黨70周年“唱紅歌、跟黨走”文藝晚會(huì );市教育局、市教育工會(huì )10月份舉辦的XX年興平市教職工籃球賽，榮獲第二名;校內組織開(kāi)展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等體育活動(dòng)，12月份的迎元旦南郊師生書(shū)畫(huà)會(huì )展。
七是堅持一年兩次教職工體檢。我校工會(huì )每年堅持組織教職工5月、10月做兩次體檢，并根據衛生局、防疫站要求，免費為全體教職工注射疫苗。
調研專(zhuān)題二：以教為重，關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長(cháng)
業(yè)務(wù)成長(cháng)，使廣大教師人生幸福的最高指數反映。工會(huì )圍繞學(xué)�！度瞬艡C制創(chuàng )新工作實(shí)施方案》，積極配合，發(fā)揮“貼心人”的紐帶作用，扎實(shí)細致的做好教師業(yè)務(wù)成長(cháng)的參謀人，幫忙人，服務(wù)人。
一是倡導教師加強政策法規學(xué)習，提高師德師風(fēng)素養，做依法從教的明白人。我校工會(huì )倡導廣大教師開(kāi)展“四法一綱要兩意見(jiàn)”學(xué)習活動(dòng)，“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《工會(huì )法》;“一綱要”是指《國家教育中長(cháng)期發(fā)展綱要》;“兩意見(jiàn)”是指《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、市教育局轉發(fā)的《關(guān)于加強教師師德師風(fēng)建設的若干意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習，大家普遍增強了從教的自豪感、主人翁意識，增強了依法從教、厚重師德、端正師風(fēng)的責任心和使命感。
二是幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，爭先創(chuàng )優(yōu)，崗位建功，做教育教學(xué)的行家里手。學(xué)校工會(huì )按照學(xué)校人才興校戰略的總體布置，服務(wù)于“選苗子——結對子——遞梯子——給面子——有位子”的整體思路，全力做好服務(wù)。
首先、抓好青年教師思想教育工作。校工會(huì )協(xié)同教務(wù)、科研，以激發(fā)青年教師愛(ài)崗敬業(yè)、上進(jìn)有為為側重，催生專(zhuān)業(yè)成長(cháng)動(dòng)力，激發(fā)干事愛(ài)事成事的行動(dòng)。
第二、積極參與人才機制創(chuàng )新工作。校工會(huì )積極參與人才建設工程的制度擬定，就升職、晉級、獎勵、考核、評選等工作參與討論，進(jìn)言獻策。
第三、倡導參與“教育教學(xué)書(shū)籍視頻目錄庫”創(chuàng )建活動(dòng)。校工會(huì )與學(xué)校圖書(shū)室、電子閱覽室協(xié)作，吸納廣大教師積極參與，精心篩選圖書(shū)、視頻目錄，為教育教學(xué)提供新鮮的富有時(shí)代感的。這些書(shū)目主要有：北師大教授肖川《教育的使命與責任》、《教育的智慧與真情》、《教育的情趣與藝術(shù)》;中國青年政治學(xué)院教授陸士禎《為青少年搭建精神家園》、《真正了解孩子的特征和內心》;山東省濰坊市教育局局長(cháng)李希貴《為了自由呼吸教育》;羅伯特.加涅(美)《學(xué)習的條件》《教學(xué)設計的原理》;教師報《高中新課程改革專(zhuān)版》等。圖書(shū)視頻目錄按照“學(xué)校管理——教學(xué)管理——班主任工作”等分門(mén)別類(lèi)，已有4大類(lèi)近100種，目錄庫建設已初具規模。
調研專(zhuān)題三：發(fā)揮工會(huì )職能，參與民主建設
維護教職工利益，潤滑干群關(guān)系，參與民主建設，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，是新形勢下學(xué)校工會(huì )的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作：
一是督促學(xué)校行政落實(shí)好校務(wù)公開(kāi)制度。凡是涉及教職工權利與義務(wù)的事項，工會(huì )都有代表全過(guò)程參與;凡是學(xué)校有大批財務(wù)的招、投標，合同的簽訂等都有工會(huì )代表參與。一年來(lái)，工會(huì )參與的制度擬定、學(xué)�；A建設議定、督察、建議共8項12人次，涉及教學(xué)管理制度、平安設施購置、教學(xué)設施建設等方面。
二是依法維護教職工合法權益。我們充分尊重教師學(xué)校管理的知情權、建議權、參與權，聽(tīng)民聲，建民言，及時(shí)反映帶有普遍性、代表性的意見(jiàn)和建議。關(guān)心女職工的工作生活權益，特別是婚、育假權利。關(guān)心離退休職工，及時(shí)聯(lián)絡(luò );配合學(xué)校行政，落實(shí)好教職工福利。一年來(lái)，向學(xué)校反映涉及教學(xué)評價(jià)、教師待遇、餐廳衛生、公寓管理等教職工意見(jiàn)建議12條，落實(shí)12條;落實(shí)女職工孕期工作減負等建議3條。
調研專(zhuān)題四：教職工思想精神現狀
學(xué)校的發(fā)展，歷練著(zhù)教職工的思想境界。我校幾年的持續發(fā)展，既造就了持續攀升的高考佳績(jì)，也積淀了兼職工的思想精神。通過(guò)調研梳理，教職工普遍形成了忠誠教育事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、建功立業(yè)、深鉆教研、追求卓越的思想精神和團結、和諧、自信、樂(lè )觀(guān)、豁達的`人生境界。
一是直面困難、敢于挑戰的勇氣。 通過(guò)調研，我們不難發(fā)現，無(wú)論是五六年前學(xué)校發(fā)展的低谷階段，還是持續發(fā)展的今天，南郊教職工在校領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，始終保持一種直面困難不認命，百尺桿頭更進(jìn)取的勇氣。這種勇氣曾經(jīng)使我校振作于低谷之秋，僅一年時(shí)間就在興平市率先創(chuàng )建為第一所陜西省標準化高中;這種勇氣同樣創(chuàng )造了我校07—XX年連續五年的高考大跨越、大發(fā)展、大輝煌。僅以XX——XX年為例，，我校二本上線(xiàn)人數分別為521、608、679，二本上線(xiàn)率從32.8%提高到40.2%，實(shí)現率持續正增長(cháng)，特別是10、11兩年，凈增人數全市第一，分別榮獲興平市委市政府17萬(wàn)3千元、16萬(wàn)5千元重獎。我校連續多年榮獲興平市教育局年度目標責任考核一等獎、興平市委市政府高考工作一等獎;咸陽(yáng)市教育局提高普通高中教育質(zhì)量一等獎、咸陽(yáng)市委市政府咸陽(yáng)市教育工作先進(jìn)集體。
二是爭先創(chuàng )優(yōu)、干事成事的朝氣。自信、樂(lè )觀(guān)、上進(jìn)、負責匯聚成我校廣大教職工爭先創(chuàng )優(yōu)、干事成事的朝氣。特別是一大批青年教師，朝氣蓬勃，揮灑激情，與學(xué)生一起成才，同學(xué)校一起發(fā)展，干事有熱情，干事長(cháng)才干，態(tài)度勤勉，目標高遠，腳踏實(shí)地，追求卓越。他們成長(cháng)速度快，人數多，很多人已經(jīng)成為教育教學(xué)的骨干。充沛的朝氣，催生了名師隊伍又高又快的成長(cháng)，學(xué)�，F有國家級骨干教師1人，省級特級教師、教學(xué)能手、校本研修引領(lǐng)者8人，市級教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人42人。
三是和諧處事，平易待人的和氣。廣大教職工以學(xué)校發(fā)展大局為重，講團結、講奉獻;干群關(guān)系潤滑，同志關(guān)系和睦;教育教學(xué)的業(yè)務(wù)事，集體商討，結晶智慧，注重溝通互助，強調和諧而不和泥;家里家外的生活事，事事關(guān)心，溫暖入心，不擺架子，不計辛苦，順手能幫的一定幫，順手夠不著(zhù)的墊起腳跟伸長(cháng)脖子揚起頭夠著(zhù)蓋著(zhù)也要幫。這種和氣，帶來(lái)的是班組的溫馨和睦，帶來(lái)的是集體的榮譽(yù)成績(jì)，帶來(lái)的是每一個(gè)教職工的學(xué)校生活工作的幸福感。近年來(lái)，學(xué)校先后有語(yǔ)文、文科數學(xué)、生物、英語(yǔ)、文科綜合等5個(gè)教研組11次榮獲咸陽(yáng)市高考優(yōu)秀學(xué)科組;先后有18人次在溫馨和氣的學(xué)科組內脫穎而出，成為興平市委市政府表彰的優(yōu)秀教師，15人次成為兩市級骨干教師、學(xué)科專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人。
調研專(zhuān)題五：存在的主要問(wèn)題
通過(guò)調研，教職工反映存在問(wèn)題主要有：
1、一些同志對工會(huì )的作用認識不清，對工會(huì )的向心
力、信任度較低，參與工會(huì )活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性不太高。我們將采取“你不靠過(guò)來(lái)，工會(huì )迎上去”的辦法，主動(dòng)工作，提高工會(huì )的凝聚力和信任度，用扎實(shí)的工作贏(yíng)得廣大教職工更高的參與度、信任度、幸福指數。
2、一些同志對工會(huì )參與學(xué)校民主建設、維護教職工利
益的期望值很高，對工會(huì )學(xué)校工作的參與方式與參與度略有意見(jiàn)。為此，我校工會(huì )將積極創(chuàng )新、解放思想，以工會(huì )法為依據，在配合學(xué)校黨政工作的同時(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步加強參與、進(jìn)一步改進(jìn)參與方式，連接好干群關(guān)系，服務(wù)好發(fā)展大局，是工會(huì )職能得到最大限度的發(fā)揮，讓全體教職工放心，讓全體教職工滿(mǎn)意。
3、基礎設施建設成績(jì)雖然不小，但距離時(shí)代發(fā)展的要求和現代教育的規格還有較大差距，特別是教學(xué)設施現代化、辦公條件現代化還有較大差距。通過(guò)調研，聯(lián)系對對照先進(jìn)地區，這些差距主要表現為課堂多媒體教室數量嚴重不足，理化生實(shí)驗室建設僅僅基本滿(mǎn)足教學(xué)需要，圖書(shū)館建設藏書(shū)量不足、且多陳舊，體育器械簡(jiǎn)陋，現代校園體育場(chǎng)地(館)建設為零;教師辦公室數量嚴重不足，辦公設備簡(jiǎn)陋陳舊，十多人擁擠一間辦公，僅配備一臺陳舊電腦。這一情況已引起學(xué)校高度重視過(guò)。學(xué)校將千方百計爭取資金，加大投入，力爭早日實(shí)現教學(xué)設施現代化，大力改善辦公環(huán)境、辦公條件，不斷提升科技裝備水平。
調查研究，是為了積累經(jīng)驗，查找問(wèn)題，不斷完善。通過(guò)調研，我們更加堅信了我校工會(huì )工作的思路，明確了重點(diǎn)，總結了經(jīng)驗，認識到了不足。我們的工作黨政支持，組織得力，內容具體，扎實(shí)有效，不乏創(chuàng )新;但還存在著(zhù)參與度不深、滿(mǎn)意率不高、載體不新等不足，我們將大膽創(chuàng )新，完善工作，為把我校工會(huì )工作推向新高度、創(chuàng )建市級乃至省級先進(jìn)學(xué)校工會(huì )而努力奮斗!
工會(huì )工作調研報告 篇7
我校工作一直以來(lái)都是以建設民主、和諧的為指導，帶領(lǐng)全體教職工開(kāi)展工作，在全體教師們的共同努力下，做了大量工作，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)�，F在隨著(zhù)學(xué)校深入形勢政策教育活動(dòng)的開(kāi)展,教育活動(dòng)滲透到學(xué)校各個(gè)方面工作中,諸如學(xué)校德育、后勤、教學(xué)、工會(huì )等等。學(xué)校工作要進(jìn)一步推進(jìn)民主、和諧、可持續發(fā)展已成為學(xué)校經(jīng)常性談?wù)摰脑?huà)題�，F在我校借此機會(huì )，對各塊工作均提出了要以科學(xué)、可持續發(fā)展為學(xué)校建設的新要求。
近年來(lái)，隨著(zhù)教師獎勵性績(jì)效工資分配工作的開(kāi)展，給學(xué)校的制度建設、民主管理、服務(wù)保障工作都帶來(lái)了新的挑戰。通過(guò)學(xué)校召開(kāi)各層次的會(huì )議、個(gè)別教師的單獨交談、教師中的了解，存在著(zhù)一些問(wèn)題：
一是，在獎勵性績(jì)效工資的分配問(wèn)題上，教師們想法各異，思想不完全統一。主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，行管人員作為管理者，難道還比不上一個(gè)班主任？干的工作并不比班主任少，待遇至少應該和班主任差不多。第二，非班主任難道就干不了班主任工作嗎？有多難，只要把學(xué)校布置的任務(wù)做了就行，下學(xué)期我就要來(lái)當一當班主任。第三，非語(yǔ)數學(xué)科教師認為我們干了工作，自己卻得到不多，與班主任和語(yǔ)數教師相差太遠。第四，高級教師的30%應比平均數高，得不回來(lái)，比其他非高級教師還少。第五，學(xué)校拿多少錢(qián)就干多少事或是不將學(xué)校40個(gè)教師看作一個(gè)整體來(lái)思考。第六，教學(xué)工作考核已賦分，可還得抽資獎勵成績(jì)優(yōu)勝者�？傊�，在教師們中，思想不夠統一，影響著(zhù)學(xué)校工作的可持續發(fā)展。
二是，教師參與學(xué)校民主管理積極性不高，缺乏主人翁意識，主要表現在：學(xué)校的工作是學(xué)校你幾個(gè)管理人員的，一般不聞不問(wèn)，一但學(xué)校哪些方面做得不夠好時(shí)，立即就有其他想法，要不就是滿(mǎn)腹怨言。比如說(shuō)，學(xué)校管理，本來(lái)是為全體教師服務(wù)的，自己不參與進(jìn)去管理，總說(shuō)這說(shuō)那，還懷疑別人思想有問(wèn)題。當教代會(huì )組織向全體教師收集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子意見(jiàn)時(shí)，卻推三阻四的，盡是賀彩叫好等等。 學(xué)校實(shí)行民主管理，主要是讓教師們參與到學(xué)校的管理之中來(lái)，為學(xué)校工作的科學(xué)發(fā)展和正確決策獻計獻策。主要的形式是以教代會(huì )的形式加入到學(xué)校的管理之中的。為了加強學(xué)校工會(huì )工作可持續發(fā)展，針對以上問(wèn)題提出具體辦法如下：
一、學(xué)校發(fā)展，思想先行。
1．學(xué)校整個(gè)工作要發(fā)展，必須有統一的思想認識。在學(xué)校行政領(lǐng)導班子中應當樹(shù)立一種思想，以依靠教職工辦學(xué)為著(zhù)力點(diǎn)，任何一項工作都離不開(kāi)教職工參與，充分發(fā)揮教職工的力量；以力求教職工滿(mǎn)意為落腳點(diǎn)，樹(shù)為教職工服務(wù)的意識。在全體教職工中形成學(xué)校是我家的思想，充分發(fā)揮教師在學(xué)校的主人翁的地位與作用。學(xué)校發(fā)展，即教師在發(fā)展。
2．在教師中努力加強師德教育，營(yíng)造良性的師德環(huán)境，培育教師的師德意識，將教師有限的精力轉移到對學(xué)生的教育中來(lái)；學(xué)校同時(shí)加強對教師的師德考核，依法強化管理，為教師有一個(gè)良好師德軌跡保駕護航；優(yōu)化師德環(huán)境，樹(shù)立身邊的先進(jìn)典型，促進(jìn)統一思想的形成。
二、狠抓、常抓學(xué)校教代會(huì )建設
什么時(shí)候重視教代會(huì )建設，什么時(shí)候民主政治建設就會(huì )有較大的發(fā)展，民主意識就會(huì )日益增強，民主氣氛也就會(huì )日漸濃厚。學(xué)校改革、發(fā)展大計和涉及廣大教職工切身利益的重大問(wèn)題只有經(jīng)過(guò)教代會(huì )討論、通過(guò)，才能更為有效地履行教代會(huì )民主管理和民主監督的職能，才能把學(xué)校辦活、辦好。
比如，學(xué)校在制定獎勵性績(jì)效工資分配制度時(shí)，就應分層次、分類(lèi)別廣泛征求教師們的意見(jiàn)，采納符合全校發(fā)展的建議，這樣教師中就不會(huì )出現不同的意見(jiàn)了。再如，學(xué)校管理工作，讓教師們自己提出管理方案，并參與學(xué)校管理，使管理更明朗化、更合理化。這樣就充分發(fā)揮工會(huì )的監督職能和維權職能。
三、依靠教代會(huì )，制定并完善相關(guān)制度，維護制度落實(shí)。
學(xué)校提倡以人為本，制度管理也是人本管理的一種體現，只有在有制度管理下，做事、辦事才有規矩，有章可尋。因此每學(xué)年的伊始，就應對學(xué)校的各類(lèi)管理制度提前制定出來(lái)，讓教師們有目標、有范圍、有依據完成學(xué)校的各類(lèi)各項工作。比如，《學(xué)校的年度考核辦法》應包括教師的師德、出勤、過(guò)程管理、教學(xué)質(zhì)量、工作量以及附加分，尤其是附加分中涉及到的加分類(lèi)別及分值要事先擬定出來(lái)，由教代會(huì )審議通過(guò)后，教師作為一個(gè)奮斗的目標。當然還有其他的制度，諸如評優(yōu)評先制度、考績(jì)辦法、過(guò)程管理、績(jì)效考核等。
各類(lèi)制度一旦制定，就必須按照制度操作、執行，維護制度的權威。在我校的制度中，《班主任職責》、《常規管理辦法》等執行力度就應加強。競爭班主任時(shí)，明確要求班主任奮斗的目標，在執行時(shí)不能有所松懈，一定要按要求去做，更不能失去制度本有的意義。反之，就會(huì )給我們今后的工作帶來(lái)了不便。
四、豐富教師的活動(dòng)載體。
活動(dòng)是教師間聯(lián)系的紐帶，是領(lǐng)導與教師間溝通的橋梁。為了讓學(xué)校各項工作在愉悅、和諧中開(kāi)展，并且豐富教師們的活動(dòng)，應從多方面進(jìn)行營(yíng)造。
1．在新的一年里應擬定新一年的教師培訓目標、計劃，結合上級文件精神和要求，完成一定的教育目標任務(wù)；利用學(xué)校有效的資源，結合各辦公室開(kāi)展教師基本功方面的競賽活動(dòng)，提高教師學(xué)科素質(zhì)等。一是改善青年教師教研、教科研和實(shí)驗條件。學(xué)校根據實(shí)際情況努力解決學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)骨干在教研、教科研、實(shí)驗室和設備等方面的需求存在的問(wèn)題。二是在教育教學(xué)、教科研中要大膽使用青年教師，給他們定崗位、壓擔子，委以重任，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵青年教師參與新課改，支持青年教師出專(zhuān)著(zhù)，不拘一格選擇、培養青年人才，創(chuàng )造有利于人才涌現和成長(cháng)的氛圍。
2．積極為教師搭建展示自己的平臺，培養一批批縣、鎮、校級骨干教師。有目的地安排教師參加高層次培訓學(xué)習、教研、教科研活動(dòng)，擴大他們的眼界。
3．利用各種節日組織教師共同活動(dòng)或聚會(huì )，促進(jìn)教師之間的友誼，促進(jìn)和諧發(fā)展。比如，教師節、元旦節、春節、三八節、六一節等節日，組織開(kāi)展教職工籃球賽、乒乓球比賽、教職工硬筆書(shū)法比賽、集體跳繩、迎面接力等工會(huì )活動(dòng)，既可以豐富教職工的業(yè)余生活，又可增進(jìn)了教師間的和諧化建設，讓文化生活怡人心。
4．發(fā)揮工會(huì )集體的'溫暖，共建校園和諧。建立教職工生日表，在教師生日當天為每位教師送去了祝福。完善學(xué)校職工獨生子女慰問(wèn)制度；建立學(xué)校困難職工家庭的檔案，形成送溫暖制度，讓關(guān)愛(ài)之情暖人心。
五、加強學(xué)校特色工作建設
以學(xué)校各類(lèi)申報工作，打造學(xué)校特色建設為契機，培養教師的集體意識的，發(fā)展教師的個(gè)人技能，提高教師的自身修養，促進(jìn)校園和諧化建設的進(jìn)程，以達到學(xué)�？沙掷m發(fā)展的目的。
學(xué)校經(jīng)歷過(guò)無(wú)數的次檢查、申報、評比，無(wú)論哪一次，都是依靠大家的力量才完成的，匯集了大家的力量和智慧。在每一次工作中都體現了集體意識，若沒(méi)有大家的集體意識，是不可能完成的。在每一次的工作中，教師的個(gè)人技能或多或少都得到了發(fā)展，提高了自身修養。 加強特色學(xué)校建設，是培養教師團結協(xié)作、增強學(xué)校領(lǐng)導班子凝聚力的重要途徑。我們大家都應該發(fā)揚這種團結精神，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定基礎。
總之，學(xué)校工會(huì )工作要可持續發(fā)展，也必須做到思想統一、依靠團結教職工，以求達到教職工滿(mǎn)意為落腳點(diǎn)，改善生活工作條件，以教代會(huì )形式參與學(xué)校管理，充分發(fā)揮工會(huì )的監督和維權職能，多創(chuàng )發(fā)展平臺，充分調動(dòng)全體工會(huì )會(huì )員的積極性和主動(dòng)性，才能將工會(huì )工作上一個(gè)新的臺階。
紫莊中心小學(xué)
20xx.11.24
工會(huì )工作調研報告 篇8
最近，我會(huì )抽調專(zhuān)門(mén)力量組成調查組，對全市7個(gè)鄉鎮4個(gè)街道辦事處的工會(huì )工作情況進(jìn)行了深入調查，現將調研情況報告如下：
一、基本情況
(一)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )自身建設情況
1.機構狀況。目前,全市7個(gè)鄉鎮 4個(gè)街道全部建立了工會(huì )聯(lián)合會(huì )�；鶎庸�(huì )組織312個(gè)，形成了鄉鎮（街道）工會(huì )聯(lián)合會(huì )、工會(huì )委員會(huì )，10人以下企業(yè)工會(huì )分會(huì )掛靠村居聯(lián)合工會(huì )的三級管理網(wǎng)絡(luò )。
2.隊伍狀況。全市11個(gè)鄉鎮（街道）工會(huì ),按同級黨政副職配備了工會(huì )主席。共有專(zhuān)、兼職工會(huì )工作人員24人。全市范圍內以各鄉鎮（街道）為依托，聘用社會(huì )化工會(huì )工作者79人。３.會(huì )員狀況。全市鄉鎮（街道）共有職工6.3萬(wàn)人,其中農民工2.03萬(wàn)人。
(二)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )工作情況
近幾年來(lái),鄉鎮（街道）工會(huì )主要抓了以下工作:一是抓工會(huì )組建。全面推進(jìn)黨建帶工建工作，僅去年，共組建基層工會(huì )86個(gè)（涵蓋法人單位及10人以下）,發(fā)展會(huì )員5000多人,發(fā)展農民
工會(huì )員1716人。二是抓規范建設。以創(chuàng )“六好鄉鎮（街道）工會(huì )”為契機，實(shí)行邊建會(huì )、邊規范，對各鄉鎮（街道）基層工會(huì )的標牌、制度等內容，全部統一規范，上墻公示，廣泛開(kāi)展了工會(huì )的規范化建設。三是抓職工維權。一方面,狠抓勞動(dòng)合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作。接受問(wèn)卷調查的9個(gè)鄉鎮街道工會(huì ),有
5.1萬(wàn)名職工與用工單位簽訂了勞動(dòng)合同； 涵蓋的企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達85%。另一方面,積極進(jìn)行侵權個(gè)案的職工權益維護工作，20xx-2011年,12個(gè)鄉鎮街道工會(huì )共進(jìn)行個(gè)案維權162起。四是抓項目幫扶。近年來(lái)，共向1612名困難職工送慰問(wèn)金43.7萬(wàn)元,大米20多萬(wàn)斤,油2萬(wàn)多桶，被服3萬(wàn)多件。五是抓就業(yè)創(chuàng )業(yè)。各個(gè)鄉鎮根據職工需要，結合本區域實(shí)際，大力整合資源，開(kāi)展了靈活多樣的就業(yè)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。幾年來(lái)，共舉辦招聘會(huì )47場(chǎng)次，招聘就業(yè)人員16000多人，開(kāi)辦培訓班278場(chǎng)次，培訓就業(yè)職工7000多人，職工素質(zhì)大大提升。并且大部分鄉鎮（街道）都建立了培訓中心和招聘中心（站、點(diǎn)）。
(三)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )工作經(jīng)費情況
從調查數據顯示: 4個(gè)街道工會(huì )平均每年經(jīng)費2萬(wàn)多元,7個(gè)鄉鎮工會(huì )平均每年經(jīng)費8000-1萬(wàn)元。鄉鎮（街道）工會(huì )經(jīng)費的來(lái)源主要上級工會(huì )下?lián)芙?jīng)費,同級行政撥款,經(jīng)費自籌等三部分。工會(huì )經(jīng)費的使用主要有四個(gè)部分，一是宣傳教育活動(dòng)開(kāi)支；二是各種文藝活動(dòng)開(kāi)支；三是困難職工幫扶救助；四是正常辦公開(kāi)支。
二、存在的主要問(wèn)題
1.創(chuàng )新意識不夠。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，工會(huì )工作的地位逐步提高，作用也越來(lái)越大，尤其是企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人中80、90后成為主體，他們思想活躍，但目前鄉鎮（街道）工會(huì )主席兼職多，有些工會(huì )主席能力不能適應社會(huì )多元化的工會(huì )工作要求，在工作中舉措不多，創(chuàng )新工作能力不夠。
2.工會(huì )經(jīng)費不足。目前,鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費的主要來(lái)源是上級工會(huì )下?lián)芙?jīng)費,同級行政投入較少， 經(jīng)費來(lái)源受到諸多因素的'制約,開(kāi)展各種活動(dòng)很困難，影響了工會(huì )工作的正常開(kāi)展。
三、幾點(diǎn)建議
1.進(jìn)一步健全素質(zhì)培訓機制。繼續深化素質(zhì)培訓教育制度，一方面為鄉鎮（街道）工會(huì )干部和工會(huì )社會(huì )化工作者提供提升素質(zhì)能力的平臺，有計劃的進(jìn)行培訓；另一方面，形成職工就業(yè)能力的崗位培訓機制，讓更多的職工參與進(jìn)來(lái)。
2.加大經(jīng)費投入力度。經(jīng)費是制約鄉鎮（街道）工會(huì )工作重要的瓶頸問(wèn)題，希望上級工會(huì )采取以獎代投等形式，加大對鄉鎮（街道）工會(huì )的扶持力度。
20xx年5月16日
工會(huì )工作調研報告 篇9
按照廠(chǎng)工會(huì )開(kāi)展工會(huì )工作專(zhuān)題調研通知精神的要求，現將公司一年來(lái)工會(huì )工作的開(kāi)展情況匯報如下：一年來(lái)，公司工會(huì )在開(kāi)展工作時(shí),緊密?chē)@改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心，以維護職工根本利益為著(zhù)力點(diǎn)，以開(kāi)展競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，以推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結合點(diǎn)，以加強工會(huì )自身建設為基礎，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，注重工會(huì )組織的優(yōu)勢，為全面完成年度的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì )組織的橋梁與紐帶作用。
一、我們的基本做法是：
1、著(zhù)眼市場(chǎng)，做好職工引導教育。工作實(shí)踐使我們認識到：只有積極、主動(dòng)地著(zhù)眼市場(chǎng)，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會(huì )組織在新形勢下履行維護職能，才能為開(kāi)展工會(huì )工作奠定堅實(shí)基礎，全面推進(jìn)工會(huì )工作提供前提條件。認真做好引導教育工作，既是維護工廠(chǎng)、公司、車(chē)間穩定大局的重要措施，更是調動(dòng)職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們在做好引導教育工作上，主要抓了三個(gè)環(huán)節：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開(kāi)展好引導教育。日常工作中，我們通過(guò)各種會(huì )議，月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )和個(gè)別詢(xún)問(wèn)等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內容，有針對性開(kāi)展好引導教育。二是做好走訪(fǎng)、慰問(wèn)工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內容，有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特殊人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪(fǎng)、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調解工作，以法律、法規、制度為依據，有條件地開(kāi)展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內容之一。只要一經(jīng)發(fā)現了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規、制度的規定及時(shí)找職工個(gè)別談話(huà)，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng )造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩定奠定了堅實(shí)的基礎。
2、圍繞中心，開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認識到：緊緊圍繞工廠(chǎng)、公司改革發(fā)展這個(gè)中心，精心組織競賽活動(dòng)，是工會(huì )履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制指標與認真履行工會(huì )四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開(kāi)展工會(huì )工作的最佳結合點(diǎn)與切入點(diǎn)，是發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢與作用的`最佳表現形式，是充分調動(dòng)全體會(huì )員積極性、創(chuàng )造性的最佳工作方法。競賽活動(dòng)的開(kāi)展，既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設任務(wù)的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示出了工會(huì )組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動(dòng)中，我們始終做到“三個(gè)堅持”和“四個(gè)做好”，即堅持把握競賽活動(dòng)主題，堅持突出競賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅持注重競賽活動(dòng)實(shí)效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務(wù)，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動(dòng)組織得力、有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著(zhù)。
3、堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿(mǎn)完成，維護職工利益和工會(huì )組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì )制度、民主監督制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪(fǎng)制度及各種會(huì )議制度、民主參與及民主評議制度作為重點(diǎn)內容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會(huì )組織的影響力與凝聚力。
二、我們的主要工作有：
1、以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線(xiàn)，積極開(kāi)展了形勢任務(wù)教育。一年來(lái)，公司工會(huì )根據今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢的復雜性和職工的思想狀況，把“穩定、鼓勁”當作思想政治工作的主線(xiàn)，重心落在了理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營(yíng)造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩定的員工心理狀況。我們根據工廠(chǎng)對“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”專(zhuān)題教育的安排，結合公司實(shí)際，制訂了“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”實(shí)施計劃表，確立以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線(xiàn)，將工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢任務(wù)教育與全總第十四屆執行委員會(huì )主席團第六次全體(擴大)會(huì )議精神和xx集團工會(huì )第二次代表大會(huì )精神學(xué)習教育有機結合，突出市場(chǎng)主題，注重教育的針對性。并與黨政一道，緊緊結合工廠(chǎng)改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結合公司職工思想認識實(shí)際，幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢，為職工面對壓力做好心理準備，為廣大職工苦練內功，迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加，時(shí)間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅定信心，樹(shù)立決心，鼓舞干勁，千方百計完成生產(chǎn)訂單，從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內瑞拉礦石漏斗車(chē)、c64k、神華車(chē)、c64h、k18ak煤灰漏斗車(chē)、p70、c70、不銹鋼車(chē)、澳大利亞平車(chē)等多品種生產(chǎn)中，公司員工連續數月日夜奮戰，每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F實(shí)，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)，表現出貨車(chē)人可貴的主人翁精神。
2、以開(kāi)展群眾性競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的工作積極性。今年，我們在深入開(kāi)展“雙文明”達標競賽、工會(huì )達標競賽活動(dòng)的基礎上，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展了專(zhuān)題勞動(dòng)競賽。10月份，針對后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車(chē)生產(chǎn)訂單任務(wù)，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)指標，工會(huì )在全體員工中開(kāi)展了以“決戰四季度，興貨車(chē)、保大局”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度;賽質(zhì)量、保信譽(yù);賽安全，保平安;賽攻關(guān)，保順暢;賽協(xié)作，保整體”為主要內容，旨在通過(guò)競賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營(yíng)指標全面實(shí)現;通過(guò)競賽大幅提升廣大員工對市場(chǎng)需求變化的適應能力，大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì)，培養廣大員工能征善戰的優(yōu)秀品質(zhì);通過(guò)競賽進(jìn)一步培養廣大員工嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹(shù)立敢于決戰、敢于取勝的堅定信心，進(jìn)一步展現“愛(ài)xx、興xx”主人翁精神，打造團結、進(jìn)取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過(guò)程中，各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭，不完成任務(wù)不回頭，全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上，又有多少名職工忍受著(zhù)天寒地凍，挑燈夜戰。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識，11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車(chē)生產(chǎn)任務(wù)，充分展示了xx人“心系全局，勇克困難”的團隊精神和整體戰斗力。
3、以維護職工利益為著(zhù)力點(diǎn)，積極為職工排憂(yōu)解難、辦實(shí)事。工作中，我們突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問(wèn)題的討論，充分反映和表達工人的意見(jiàn)與利益，從規章制度上做好維護。一是積極抓好勞動(dòng)保護監督工作。公司成立了職工勞動(dòng)保護監察小組，堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問(wèn)題，及時(shí)報告給車(chē)間和公司，及時(shí)進(jìn)行整改。截止11月組織參與監督檢查7次，查出隱患及勞動(dòng)保護方面的問(wèn)題53項，整改50項，有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂(yōu)解難的工作，及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況，對住院職工及時(shí)看望、慰問(wèn)，對出現特重大病困難的職工及時(shí)走訪(fǎng)，及時(shí)處理和解決出現的難點(diǎn)問(wèn)題。春節和元旦期間，公司兩級領(lǐng)導干部、工會(huì )干部12人參加走訪(fǎng)慰問(wèn)，為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助，送去慰問(wèn)金2600元，為離退休老職工送去慰問(wèn)品價(jià)值4000元，把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過(guò)“送溫暖活動(dòng)”，進(jìn)一步密切了工會(huì )與職工群眾的關(guān)系，對穩定職工隊伍，鼓舞職工士氣，起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會(huì )在全體女職工中開(kāi)展了“巾幗雙文明立功競賽”，發(fā)揮了女職工半邊天的作用�！叭恕惫�，公司工會(huì )積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動(dòng)，召開(kāi)了紀念“三八”節先進(jìn)女職工座談會(huì )，組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng)，參加廠(chǎng)女工委員會(huì )組織的健身長(cháng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)，展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會(huì )還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查，有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益，極大地調動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。
4、以堅持職代會(huì )等制度為基本形式，切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權利。我們始終堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理和民主監督制度。組織公司職工代表參加了工廠(chǎng)第七屆五次職代會(huì )，聽(tīng)取和審議了廠(chǎng)長(cháng)工作報告，并提出意見(jiàn)和建議，使職代會(huì )的審議、建議、決定、監督等職權得到了較好落實(shí)。工作中，我們按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度和民主管理制度的要求，及時(shí)做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的落實(shí)工作，并加強了“源頭”參與和“全過(guò)程”參與，對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案、組織機構設置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問(wèn)題，均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、獎金節余使用、招待費使用、領(lǐng)導干部通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，使職工了解了公司重要工作的開(kāi)展情況，密切了群眾關(guān)系，增強了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初，按照要求工會(huì )認真組織了民主評議領(lǐng)導干部工作，21名中層行政領(lǐng)導干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利開(kāi)展，增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責任感和使命感，增進(jìn)了相互的信任與溝通，使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。
5、基層工會(huì )特色活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。今年，公司下屬基層工會(huì )根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結合本單位實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的特色活動(dòng)，收到了良好的效果。工會(huì )今年繼續在全車(chē)間開(kāi)展了“三德建設優(yōu)秀員工”的評比活動(dòng)，此項活動(dòng)與車(chē)間開(kāi)展的質(zhì)量明星推選，班組達標，班組長(cháng)業(yè)績(jì)考核等活動(dòng)一起，成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設有機整體，為促進(jìn)車(chē)間兩個(gè)文明建設，起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì )開(kāi)展了“連心橋”活動(dòng)，給職工提供一個(gè)施展才能的平臺，把蘊藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來(lái)。達到領(lǐng)導與群眾心與心的交流，把每周五作為開(kāi)展“連心橋”活動(dòng)日，“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負責，黨政工青各負其責，工會(huì )主抓職工生活和困難及思想工作等內容，形成了車(chē)間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來(lái)，職工通過(guò)“連心橋”，提合理化建議6條，采納4條，組織慰問(wèn)職工、解決困難達48人(次)。xx車(chē)間工會(huì )繼續深化“四好員工”評選活動(dòng)，調動(dòng)了車(chē)間員工在本職崗位上創(chuàng )一流成績(jì)、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。
三、存在的不足
1、職工思想活躍。隨著(zhù)改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒(méi)有體現出來(lái)很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點(diǎn)，黨政組織壓力巨大。
2、工會(huì )工作面臨新挑戰。公司困難職工人數不斷增多，使工會(huì )對出現急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn)，維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關(guān)系，如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問(wèn)題。
四、對加強工會(huì )工作的幾點(diǎn)建議
1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì )干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的有關(guān)制度，保障工會(huì )干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì )主席的津貼，需抓緊盡快落實(shí)，這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì )干部的積極性與創(chuàng )造性。
2、進(jìn)一步加強各級工會(huì )干部的培訓教育，增強他們做好工會(huì )工作的事業(yè)心與責任感、榮譽(yù)感和使命感。
3、加強工會(huì )組織上下間的溝通。特別上級工會(huì )組織多到基層(車(chē)間)工會(huì )組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會(huì )組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習和生活。
工會(huì )工作調研報告 篇10
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系更為復雜，新形勢對工會(huì )工作提出了新的更高要求，在面對適應金融危機挑戰，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實(shí)踐中，企業(yè)工會(huì )面臨一些新情況和新問(wèn)題，為認真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì )組織在維權、維穩中作用的重要批示精神，按照全總的統一部署，區總工會(huì )于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會(huì )中的突出問(wèn)題，工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入基層，深入企業(yè)，深入職工中開(kāi)展集中調研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問(wèn)題進(jìn)行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會(huì )組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調研，以找弱點(diǎn)查不足為主線(xiàn)，就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì )工作開(kāi)展了調查活動(dòng)，現將調查結果總結如下：
一、調研的基本情況
為認真貫徹落實(shí)全總重要批示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀(guān)準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線(xiàn)職工和會(huì )員的狀況和看法，采取多種形式展開(kāi)調研，以問(wèn)卷調查，個(gè)別訪(fǎng)談為重點(diǎn)，了解他們對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì )的認識，掌握非公企業(yè)工會(huì )組建及發(fā)揮作用的情況。此次調查在全區19個(gè)鄉、辦展開(kāi)，由區總工會(huì )領(lǐng)導班子成帶領(lǐng)工作人員重點(diǎn)走訪(fǎng)了等5戶(hù)不同類(lèi)型、不同規模的非公企業(yè)，其中集體改制企業(yè)1戶(hù)、民營(yíng)股份制企業(yè)4戶(hù)。此次調研活動(dòng)共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調查問(wèn)卷。通過(guò)對以上企業(yè)的走訪(fǎng)和對職工思想動(dòng)態(tài)的了解，總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營(yíng)規模、行業(yè)類(lèi)型不盡相同，但工會(huì )工作在貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權”方針上均卓有成效，基本做到了“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權到位”，體現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是工會(huì )組織機構健全，會(huì )員發(fā)展工作開(kāi)展好。各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì )委員會(huì )的基礎上，均相應設立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護及勞動(dòng)爭議調解等專(zhuān)門(mén)的機構，為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì )工作提供了組織保障。同時(shí)，組織職工入會(huì )工作認真扎實(shí)，會(huì )員發(fā)展率較高，入會(huì )率基本上達到90%以上，說(shuō)明了工會(huì )組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。
二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權益方面有待加強。各企業(yè)工會(huì )干部普遍認為，非公企業(yè)工會(huì )應該根據企業(yè)特點(diǎn)，探索性地尋找出一個(gè)既符合國家法律法規、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎上，采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現依法維權，實(shí)現雙贏(yíng)，避免“一刀切”的簡(jiǎn)單化方式�；鶎庸�(huì )通過(guò)不懈努力，積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通，堅持做到每年召開(kāi)一次職工代表會(huì )議，認真履行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會(huì )下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。
三是企業(yè)執行國家勞動(dòng)保護相關(guān)法律法規的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規定簽訂了勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同和各專(zhuān)項合同，依法為職工繳納了各項社會(huì )保險，并且在執行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規上做到有目標責任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現出良好的依法經(jīng)營(yíng)理念，值得總結和推廣。
四是企業(yè)的工會(huì )干部精神狀態(tài)好，工會(huì )活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，職工基本滿(mǎn)意。在調研中我們明顯感受到了基層工會(huì )干部飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì )組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)，在組織職工開(kāi)展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí)，千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”立功競賽活動(dòng)，把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺，動(dòng)員全體職工爭當崗位技術(shù)能手，力爭一專(zhuān)多能，并結合創(chuàng )建“學(xué)習型組織”、爭當“知識型職工”活動(dòng)，鼓勵職工參加各類(lèi)知識培訓，還建議企業(yè)行政制定出相應的獎勵措施，調動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì )工作有聲有色，職工滿(mǎn)意度較高。
五是企業(yè)社會(huì )責任感較強，勞動(dòng)關(guān)系基本和諧。本次調研重點(diǎn)走訪(fǎng)的5戶(hù)企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表，企業(yè)的社會(huì )形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者均有較強的社會(huì )責任感，管理方式較為人性化，應該堅持“科學(xué)管理，無(wú)情制度，有情操作”。大部分基層工會(huì )組織通過(guò)積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實(shí)行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應的職工就醫、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，職工幸福指數較高。
二、存在問(wèn)題
1、工會(huì )自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會(huì )的性質(zhì)、作用及職能，未能真正有效依靠工會(huì )維護自己的合法權益，職工反映訴求渠道不暢。
2、企業(yè)工會(huì )在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強。
3、職工對企業(yè)的監督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì )代表職工的監督能力不強，未能深入到各個(gè)層面，積極發(fā)揮工會(huì )組織的監督職能，致使企業(yè)在執行國家法律法規方面，企業(yè)職工未能參與有效監督。
4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低，未能充分利用職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理形式開(kāi)展維權工作。
5、企業(yè)工會(huì )維權力度不夠，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì )組織作用，更好的'為職工服務(wù)。
6、企業(yè)工會(huì )專(zhuān)、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿(mǎn)足職工維權的需要，不能很好的發(fā)揮工會(huì )的作用。
三、建議及思考
1、加強宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開(kāi)展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會(huì )性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會(huì )維護自己的權益，特別是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強新時(shí)期工會(huì )作用認識的宣傳，重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì )工作條例》以及工會(huì )服務(wù)職能。在宣傳時(shí)，要注意形式的多樣化，通過(guò)座談會(huì )、培訓班、知識講座，召開(kāi)企業(yè)工會(huì )建設現場(chǎng)交流會(huì )，通過(guò)為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問(wèn)題、調處有關(guān)矛盾時(shí)，讓廣大職工全面了解工會(huì )的性質(zhì)及職能。同時(shí)，對企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會(huì )工作的認識和了解，真正樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分認識發(fā)揮工會(huì )組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
2、加強工會(huì )組織建設，發(fā)揮工會(huì )組織在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會(huì )組建力度，不斷擴大工會(huì )組織的覆蓋面和影響力。繼續在非公企業(yè)開(kāi)展“黨建帶工建，黨工共建”工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì )組織，已建立黨組織尚未建立工會(huì )組織的，黨組織要加強協(xié)調和領(lǐng)導，創(chuàng )造條件建立工會(huì )組織。對既未建立黨組織也未建立工會(huì )組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實(shí)，使“黨工共建”落到實(shí)處。建立健全工會(huì )組織，明確建會(huì )思路，動(dòng)員社會(huì )力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度地把我區職工組織到工會(huì )中來(lái)，維護他們的合法權益，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )的和諧穩定。
3、加強部門(mén)聯(lián)合協(xié)作機制，支持開(kāi)展創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng)。通過(guò)工會(huì )、勞動(dòng)、工商等部門(mén)推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開(kāi)展“合格職工之家”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)，努力把企業(yè)工會(huì )建設成為業(yè)主擁護，職工滿(mǎn)意的職工之家。積極“創(chuàng )建先進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng)，積極開(kāi)展“三好一無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)，即：政策法規執行好;各項制度建設好;職工權益落實(shí)好;無(wú)一票否決情況。以積極的行動(dòng)，有力的措施，把員工放在心上，把關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，推動(dòng)建立互利共贏(yíng)、和諧穩定的社會(huì )主義新型勞動(dòng)關(guān)系，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。
4、加強監督，擴大民主，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強職工及工會(huì )組織對企業(yè)的監督，引導企業(yè)制定職工監督領(lǐng)導制度，推選監督員，組織監督員參加培訓，規范職工監督員的知情權、參與權、表達權和監督權這四項基本權利，并進(jìn)一步明確職工監督的基本職責，增強監督意識，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出建議和反映情況，以達到監督的目的。堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監督企業(yè)管理的作用。堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，工會(huì )通過(guò)職工代表大會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、班組長(cháng)會(huì )、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì )搜集員工群眾對所公開(kāi)項目的意見(jiàn)和建議，對員工群眾不理解的事項及時(shí)給予解釋?zhuān)O督和督促公司有關(guān)職代會(huì )決定的貫徹落實(shí)。
5、鞏固和完善“四位一體”體系建設。全總在召開(kāi)全國工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )時(shí)提出“四位一體”建設經(jīng)驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農民工維權服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭議調解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺，總工會(huì )及法院、勞動(dòng)保障、司法、衛生、民政等部門(mén)要落實(shí)責任，建立對接機制，進(jìn)一步充實(shí)力量，完善工作流程，迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺，為職工解難，在工會(huì )信訪(fǎng)、法律援助、困難救助和就業(yè)指導提供“一站式”服務(wù)。主動(dòng)爭取當地黨政部門(mén)的重視和支持，認真落實(shí)已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務(wù)工會(huì )幫扶工作;創(chuàng )新思路、探索工會(huì )社會(huì )化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內，積極整合社會(huì )資源，實(shí)現幫扶效果的最大化。
6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會(huì )招聘職業(yè)化、社會(huì )化工會(huì )工作者擔任基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席或工會(huì )干部，實(shí)現對小型非公企業(yè)工會(huì )工作指導服務(wù)的覆蓋，以解決一些企業(yè)工會(huì )主席不敢維權、難以維權、工會(huì )組織形同虛設的突出問(wèn)題”，建立區域性行業(yè)性基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )、聘用社會(huì )化職業(yè)化工會(huì )工作者，實(shí)現對小型非公企業(yè)建會(huì )與維權工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì )工作的主線(xiàn)，通過(guò)多種途徑聘用社會(huì )化職業(yè)化工會(huì )工作者，有效破解困擾基層建設的“人才難題”。在區域性行業(yè)性基層工會(huì )聯(lián)合會(huì )的指導下，通過(guò)建立區域性行業(yè)性職代會(huì )、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)爭議調解等維權機制，職工合法權益得到有效維護，彰顯“工會(huì )的力量”，使工會(huì )作用能夠很好的發(fā)揮。
工會(huì )工作調研報告 篇11
為推進(jìn)全區工會(huì )組織“職工服務(wù)體系”建設，根據長(cháng)沙市總工會(huì )《關(guān)于加強職工三級服務(wù)體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者工會(huì )的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，芙蓉區總工會(huì )招聘了14名社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者并對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，14明職業(yè)工會(huì )工作者均在街道(鄉、園)工會(huì )上崗。
現將情況匯報如下：
一、選聘社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者情況：
1、聘任人員的基本條件：堅持黨的基本路線(xiàn)，有較強的事業(yè)心、責任心和敬業(yè)精神，甘于奉獻，作風(fēng)正派，熱愛(ài)工會(huì )工作，有一定的組織能力和基層工作經(jīng)驗;具有中專(zhuān)以上或相當的文化程度，身體健康，精力充沛
2、選聘工作程序：堅持德才兼備和公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，按照基層工會(huì )組織推薦或個(gè)人自薦→基層工會(huì )資格審查→考試→培訓→頒發(fā)聘書(shū)的程序進(jìn)行。選聘考試采取筆試、面試相結合的辦法，筆試占40%，面試占60%，由高分到低分擇優(yōu)錄取。
3、落實(shí)工作待遇：對入圍者實(shí)行三個(gè)月的試用期，對試用合格者，正式聘用為職業(yè)工會(huì )工作者，每位職業(yè)工會(huì )工作者月工資為1500元，同時(shí)為其辦理五險。由區總工會(huì )與其簽訂聘用協(xié)議，期限2年。
4、加強考核管理：每年由各街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )負責考核，并將考核結果上報區總工會(huì )作為年終獎勵發(fā)放的依據。對工作勤奮、遵守制度、表現突出的.，視具體情況給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予處理。
5、明確工作職責
(1)、負責轄區內非公企業(yè)和新經(jīng)濟組織組建工會(huì )和發(fā)展會(huì )員，指導所屬基層工會(huì )組織進(jìn)行規范化建設。
(2)、積極開(kāi)展服務(wù)職工工作，簽訂集體合同，推動(dòng)民主管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、工資集體協(xié)商工作，依法維護職工合法權益，幫扶困難職工。
(3)、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，圍繞企業(yè)中心，發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽和女職工素質(zhì)達標競賽等活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)抓好職工的技能培訓，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(4)、活躍職工業(yè)余文化生活，結合實(shí)際積極開(kāi)展富有特色成效的文娛體育活動(dòng)。
(5)、督促企業(yè)按時(shí)足額撥繳工會(huì )經(jīng)費。
(6)、完成上級工會(huì )交辦的其他工作。
隨著(zhù)我區各項建設步伐的加快和非公有制企業(yè)的迅速發(fā)展，街道(鄉)工會(huì )在組建工會(huì )、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系中所肩負的責任越來(lái)越重，選聘社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者為我區基層工會(huì )工作注入了新的活力。
二、當前社會(huì )化、職業(yè)化工會(huì )工作者面臨的幾點(diǎn)問(wèn)題及建議：
1、 加強業(yè)務(wù)技能培訓，搭建交流學(xué)習平臺。社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者由于是新上任的人員，對工會(huì )工作不熟悉，工會(huì )業(yè)務(wù)水平和能力還需不斷加強，在圍繞全局思考問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展進(jìn)行工作方面還有待進(jìn)一步提高。要充分利用上級工會(huì )及本級工會(huì )舉辦的各類(lèi)工會(huì )干部培訓班，強化社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者的教育、培訓工作。建立職業(yè)化工會(huì )工作者培訓制度，全面、深入地掌握工運理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)技能，不斷提升其工作水平。
通過(guò)會(huì )議、考核、評比等渠道，組織社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者不定期交流、溝通，相互學(xué)習、借鑒，拓展工作思路，創(chuàng )新工作方法。在結合各街(鄉)黨政中心工作的同時(shí)，開(kāi)展具有本街(鄉)工會(huì )特色工作方面，激發(fā)出新的思路和火花。
2、發(fā)展空間需進(jìn)一步提升。由于工作性質(zhì)的關(guān)系等因素，如何進(jìn)一步加強有效管理，發(fā)現亮點(diǎn)，鼓勵先進(jìn)，建立良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，引導他們不斷提升綜合素質(zhì)，爭當工會(huì )工作能手，更好地服務(wù)于基層、服務(wù)于職工方面還有待進(jìn)一步探索。
3、建立獎勵晉升渠道。建立完善的工作考核和激勵制度，鼓勵職業(yè)化工會(huì )工作者特別是年輕工會(huì )工作者，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升工作能力，將專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與實(shí)際工作相結合，發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
工會(huì )工作調研報告 篇12
20xx年開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，從江公路管理段黨支部在4月28日從路黨群辦發(fā)?20xx?6號文件中全面部署了基層調研工作，段工會(huì )積極做好專(zhuān)題調研工作的安排。5月20日，段工會(huì )采取深入基層調研、座談、走訪(fǎng)相結合的辦法，分別深入機關(guān)干部、八洛工地、養護站、機化站職工及離退休職工中去，圍繞“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”進(jìn)行了專(zhuān)題調研活動(dòng)，現將調研有關(guān)情況報告如下：
一、目前工會(huì )組織建設的現狀
我段工會(huì )認真貫徹落實(shí)段黨支部和行政的決策和部署,扎實(shí)推進(jìn)各項工作，廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改善和提高，職工的政治權益、經(jīng)濟利益、文化權益等得到了有效維護，得到了廣大職工群眾的擁護和肯定，使我段內部呈現出健康穩定的喜人局面。
1、工會(huì )組織狀況。段工會(huì )緊緊圍繞工會(huì )工作實(shí)際，通過(guò)不斷加強工會(huì )組織自身建設，加強工會(huì )維權機制建設，工會(huì )組織體系不斷健全，工會(huì )的向心力和凝聚力進(jìn)一步增強，會(huì )員隊伍不斷發(fā)展壯大，為工會(huì )發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護職工合法權益，提供了組織和制度上的保證。
2、維權機制建設狀況。建立和諧、穩定、協(xié)調的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益，保持單位秩序健康、穩定、和諧，是當前我段工會(huì )的主要任務(wù)。近年來(lái)，段工會(huì )按照“拓寬維權途徑、創(chuàng )新維權載體、完善維權方式、增強維權實(shí)效”的思路，一直致力于加強維權機制建設。堅持和完善以職工代表大會(huì )、段務(wù)公開(kāi)、站務(wù)公開(kāi)為基本形式，保障職工民主權利的監督機制。積極完善和深化段務(wù)公開(kāi)民主管理制度。不斷強化以平等、集體協(xié)商為基本形式的維護職工經(jīng)濟權益的協(xié)商機制，以“送溫暖活動(dòng)”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。加強對職工勞動(dòng)安全的監督檢查工作。努力推進(jìn)我段勞動(dòng)爭議的預防和勞動(dòng)關(guān)系的預警機制建設。加強職工信訪(fǎng)工作，健全了信訪(fǎng)工作組織機構，完善了信訪(fǎng)工作制度，有效預防了職工越級上訪(fǎng)和突發(fā)性公共事件的.發(fā)生。
3、職工社會(huì )保障狀況。職工社會(huì )保障制度逐步建立完善。按照國家有關(guān)規定，我段每年都為職工繳納了養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。凡是建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，都按凱里局相關(guān)規定簽訂了勞動(dòng)合同。段工會(huì )充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)認真開(kāi)展“下基層、進(jìn)工地、訪(fǎng)職工”調查活動(dòng)；建立和完善困難職工幫扶機制，大力開(kāi)展對低收入職工子女“金秋助學(xué)”、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動(dòng)，把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認真傾聽(tīng)職工的呼聲，如實(shí)反映職工的訴求，解決了困難職工在醫療、生活、子女上學(xué)（就業(yè)）等方面的困難。
但同時(shí)也看到,當前我段在職工隊伍穩定、職工權益保障方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題，有的還比較突出。如果這些問(wèn)題得不到妥善解決，有可能影響職工生產(chǎn)生活，影響我段發(fā)展的順利進(jìn)行，影響和諧單位建設。
二、存在主要問(wèn)題及突出矛盾
1、部分基層部門(mén)工作主動(dòng)性不強，服務(wù)職工的意識有待提高，相關(guān)監督機制還需進(jìn)一步完善。從本次調研情況來(lái)看，集中表現在：職工對醫療卡數額不清楚，不知每年輸入醫療卡上多少錢(qián)；職工食堂飯菜標準低；貫洞養護站公共廁所被外來(lái)人員使用頻繁，造成嚴重堵塞很難使用，職工如廁困難；貫洞養護站場(chǎng)地清潔情況很差，損壞路面未及時(shí)進(jìn)行修理，職工出行不便。這說(shuō)明在服務(wù)職工方面，有些工作還做的很不到位，各部門(mén)的服務(wù)宗旨意識缺乏，工作存在推諉扯皮現象，相關(guān)監督機制還需進(jìn)一步完善。
2、職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，人才培養激勵機制還不健全。從本次調查來(lái)看，大多數崗位存在技術(shù)人才缺乏，大中專(zhuān)畢業(yè)生不能立足基層一線(xiàn)，崗位成才；職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性不高。這說(shuō)明，我們仍需進(jìn)一步加大職工教育培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養和技術(shù)隊伍建設，健全完善人才培養激勵機制，為我單位的持續快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
3、相關(guān)職工權益保障機制還不健全。調查顯示，廣大職工對子女就業(yè)問(wèn)題呼聲很高，職工子女讀書(shū)難，職工之女就業(yè)更難，職工子女就業(yè)問(wèn)題已成為目前影響職工思想穩定的主要因素。同時(shí)，職工還反映職工降溫費、烤火費標準低。部分職工對文化體育活動(dòng)的舉辦愿望強烈，并希望工會(huì )能開(kāi)展多種形式的文體娛樂(lè )活動(dòng)，以豐富職工的業(yè)余文化生活。以上問(wèn)題暴露出相應的職工權益保障機制尚不夠健全。
三、解決問(wèn)題的建議和對策
“群眾利益無(wú)小事”,做好職工合法權益保障工作，切實(shí)把廣大職工的合法權益維護好，充分發(fā)揮廣大職工參與單位的改革和發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不僅關(guān)系到單位興衰，而且直接影響到單位發(fā)展的穩定大局。因此，要切實(shí)把維護職工合法權益工作擺在重要位置，必須堅持以人為本，進(jìn)一步加強維權機制建設，強化單位和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我段的持續健康穩定發(fā)展。
1、加強部門(mén)協(xié)作，增強服務(wù)意識，完善監督機制。各部門(mén)之間應加強交流和協(xié)作，強化為職工服務(wù)意識，在各自的職責范圍內，增強工作的主動(dòng)性，要把職工群眾的利益放在進(jìn)一步加大對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》等的宣傳貫徹力度，充分發(fā)揮各級工會(huì )組織的作用。工會(huì )組織還要以職工思想政治工作為抓手，幫助廣大職工通過(guò)正常的渠道、運用合法的方式來(lái)表達利益訴求、解決現實(shí)問(wèn)題。同時(shí)還要大力推進(jìn)職代會(huì )、段務(wù)公開(kāi)、平等協(xié)商等制度, 進(jìn)一步拓寬維權途徑、創(chuàng )新維權載體、完善維權方式、增強維權實(shí)效，切實(shí)維護好職工群眾的合法權益，團結動(dòng)員全體職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
3、建立人才培養激勵機制。通過(guò)健全完善人才培養激勵機制，讓職工學(xué)會(huì )規劃自己的職業(yè)生涯。如果一個(gè)職工長(cháng)期安于現狀、墨守成規、不思進(jìn)取，那他就難以創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，也就不會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )造力。同時(shí)，還要加強職工思想政治工作，加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規教育, 提高職工的整體素質(zhì)，引導職工正確處理國家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。
4、進(jìn)一步健全完善職工權益保障機制。結合全段實(shí)際，制定統一的職工各項補助費、工地職工待遇及職工相關(guān)福利制度；制定職工子女讀書(shū)、就業(yè)等獎勵，切實(shí)維護好職工的合法權益。
5、健全完善職工文化權益保障機制。采取多種形式維護好職工的精神文化需求。通過(guò)舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動(dòng)和職工讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，幫助職工不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。
【工會(huì )工作調研報告】相關(guān)文章：
企業(yè)工會(huì )工作調研報告07-14
醫院調研報告_調研報告04-20
統計調研報告-調研報告07-25
消防調研報告_調研報告06-13
汽車(chē)調研報告范文_調研報告05-06
制藥企業(yè)調研報告-調研報告02-23
學(xué)校安全工作調研報告-調研報告01-14