農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告1
為大力扶持和發(fā)展龍頭企業(yè)，加快推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，根據縣人大年度工作的安排，農工委在常委會(huì )副主任王三毛的帶領(lǐng)下，近期先后深入縣農辦、岡上、向塘、三江等部門(mén)和鄉鎮，就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一. 基本情況和成效
近年來(lái)，我縣相關(guān)部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全力打造新型農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區建設”要求，認真貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一系列政策措施，堅持把龍頭企業(yè)作為農業(yè)向規�；�、集約化方向發(fā)展的重要手段，大力加強農產(chǎn)品基地和農業(yè)服務(wù)組織建設，鼓勵和引導龍頭企業(yè)向“企業(yè)+農戶(hù)”、“企業(yè)+基地+農戶(hù)”等多種形式的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展，加快了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，有力促進(jìn)了農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展。
x、龍頭企業(yè)不斷擴大。xxxx年全縣有市級以上龍頭企業(yè)xx家，xxxx年達xx家，xxxx年達xx家，占全市的xx.x%，其中國家級x家，省級xx家，市級xx家。龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入xxx億元，出口創(chuàng )匯xxxx多萬(wàn)美元，實(shí)現稅收x.x億元，帶動(dòng)xx.x萬(wàn)農戶(hù)，實(shí)現戶(hù)均增收xxxx元。
x、農產(chǎn)品基地得到加強。農產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎，是龍頭企業(yè)聯(lián)系廣大農民的主要紐帶。近幾年，政府每年投入資金xxxx萬(wàn)元左右，扶持龍頭企業(yè)在“兩帶”建設農產(chǎn)品基地，基本形成了糧食、生豬兩個(gè)主導產(chǎn)業(yè)和家禽、特種水產(chǎn)、蔬菜、花卉苗木四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的格局。至xxxx年底，已形成xxx畝以上的規模種植基地xx家，xx棚以上的規模養殖基地xx家，全縣生豬飼養達xxx.x萬(wàn)頭，家禽飼養達xxxx.x萬(wàn)羽，水產(chǎn)品起水量xx.xx萬(wàn)噸，蔬菜種植xx.x萬(wàn)畝，產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，苗木x萬(wàn)畝。
x、農業(yè)服務(wù)組織健康發(fā)展。每年投入資金xx萬(wàn)元，引導扶持農業(yè)服務(wù)組織成長(cháng)，大大提高了農民的組織化程度，促進(jìn)農產(chǎn)品的有序流通。至xxxx年底，全縣發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社xxx多家，其中省級示范社x家，市級示范社x家，組建了生豬、蔬菜、水產(chǎn)、糧油等協(xié)會(huì )x家，各類(lèi)中介組織xx多個(gè)，培育各類(lèi)農產(chǎn)品經(jīng)紀人xxxx多人。
x、品牌創(chuàng )建初見(jiàn)成效。培育和發(fā)展省級無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地xx個(gè)，國家綠色(有機)食品品牌xx個(gè)，產(chǎn)品xxx個(gè)，國家級無(wú)公害農產(chǎn)品xx個(gè)，注冊商標xxx件，擁有“匯仁”、“皇禽”x個(gè)馳名商標和“國鴻”、“昌碧”、“稻香園”、“九木堂”等x個(gè)著(zhù)名商標，綠色品牌和商標數量均為全省縣(區)之首。
x、“一村一品”、“一鄉(鎮)一品”基本形成。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)因地制宜，充分發(fā)揮挖掘各鄉(鎮)、村的資源潛力，大力發(fā)展具有區域特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前，已基本形成“一村一品”、“一鄉(鎮)一品”，如岡上萬(wàn)舍的蔬菜和東潭的蛋鴨、三江村的蔬菜、蔣巷的糧食、黃馬的茶葉和花卉苗木、塔城的水產(chǎn)、向塘的蔬菜等。
二.存在的困難和問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近幾年的.努力，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展取得了一定的成效，但還存在一些實(shí)際困難和問(wèn)題，主要表現在：
x、部分企業(yè)質(zhì)量不高，行業(yè)分布不均勻。我縣龍頭企業(yè)總體水平還不高，生產(chǎn)規模偏小，大多為初級加工，缺乏精、深加工能力，產(chǎn)品檔次和附加值不高，市場(chǎng)競爭和帶動(dòng)能力較弱。如蔬菜傳統方式種植偏多，像采用塔城青嵐無(wú)土栽培、武陽(yáng)鑫和源蔬菜基地生物物理殺蟲(chóng)等新技術(shù)種植的較少。而且，企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡，多數集中在糧食加工、生豬養殖和禽蛋加工領(lǐng)域，不利于我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。
x、企業(yè)融資渠道不暢，資金瓶頸制約發(fā)展。我縣龍頭企業(yè)大多正處在發(fā)展擴張階段，資金需求缺口較大。但多數企業(yè)用地為租賃土地或農業(yè)用地，不具備擔保和抵押功能，企業(yè)融資較為困難，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
x、企業(yè)土地流轉不易，規模擴張空間狹窄。傳統自給自足的種養模式導致農戶(hù)流轉土地的積極性不高，而且現在受?chē)襵x年土地承包期限政策的限制，企業(yè)不能長(cháng)期租用土地，在一定程度上影響了企業(yè)投入熱情，制約了生產(chǎn)規模的擴大，難以發(fā)揮企業(yè)的規模經(jīng)濟效應。
x、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)路子不廣，銷(xiāo)售渠道不穩定。農業(yè)生產(chǎn)容易受天氣、氣候等自然因素影響，農業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)險又較大，而中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力還不強，規避風(fēng)險能力較弱，亟需增強防范和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
x、基礎設施建設還不完善，影響現代農業(yè)穩定發(fā)展。受資金投入影響，全縣農業(yè)生產(chǎn)基礎設施與現代農業(yè)發(fā)展要求相比還較為滯后，主要包括農田水利設施較為薄弱，道路交通不夠發(fā)達，電力線(xiàn)路不能完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，防災抗災能力不夠強。
x、面源污染不容樂(lè )觀(guān)，農業(yè)農村生態(tài)環(huán)境形勢較為嚴峻。大規模的畜禽養殖產(chǎn)生大量糞便和廢水，未經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理就直接排放，極易造成空氣和地下水污染，附近人居環(huán)境也受到直接影響。如八一鄉涂埠村生豬養殖導致環(huán)境惡化，甚至出現“豬趕人走”現象;岡上鎮孵化廠(chǎng)孵完蛋后的蛋殼直接丟棄和放養蛋鴨，對地表水和地下水也會(huì )造成一定的污染。
三、意見(jiàn)和建議
x、進(jìn)一步強化科技支撐。加大對龍頭企業(yè)的科技投入力度，擇優(yōu)選擇一批輻射帶動(dòng)能力強、帶動(dòng)農民增收效果明顯的重點(diǎn)龍頭企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力，推進(jìn)農產(chǎn)品深度加工開(kāi)發(fā)和綜合利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現農產(chǎn)品向精、深加工發(fā)展，不斷提高農產(chǎn)品附加值，全面增強企業(yè)自身發(fā)展水平和競爭能力。
x、進(jìn)一步拓寬融資渠道。積極轉變思路，創(chuàng )新機制，堅持市場(chǎng)化運作，走多渠道、多形式融資道路，著(zhù)力發(fā)掘民間資本，同時(shí)加大對龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)和技術(shù)改造等中長(cháng)期貸款的支持力度，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持和保障。
x、進(jìn)一步鼓勵土地流轉。土地流轉時(shí)，可根據實(shí)際情況，除了企業(yè)應該支付給農戶(hù)的土地流轉費，建議再由政府拿出一定財政資金補貼給農戶(hù)，既可增加農民收入，又能提高農民流轉土地的積極性，大力鼓勵規模成片地流轉土地。
x、進(jìn)一步培育農產(chǎn)品經(jīng)紀人。加大知識技能專(zhuān)業(yè)培訓，打造一支業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍。積極為農產(chǎn)品搭建流通平臺，開(kāi)辟市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，為經(jīng)紀人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，促進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)健康、有序發(fā)展，切實(shí)提高農業(yè)的組織化程度。
x、進(jìn)一步加強政策和資金扶持。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金可隨財力的增長(cháng)而逐年增加，建立穩定的增長(cháng)機制，加快改善基地農田、水利、電力線(xiàn)路等生產(chǎn)條件和基礎設施建設，大力促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。在農業(yè)企業(yè)招商引資方面，要認真考察，避免出現鉆國家政策漏洞的現象，盡可能地多扶持本地企業(yè)。
x、進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的過(guò)程中，要做到總體規劃，合理布局，注重生態(tài)效益和環(huán)境保護，促進(jìn)生態(tài)養殖的良性循環(huán)。對一些地方規�；i養殖造成周?chē)h(huán)境和地下水污染的問(wèn)題，要加強治理，大力推廣偉瑞菜養殖有限公司的沼氣發(fā)電、污水循環(huán)沉淀后排放及八一鄉涂埠村養豬專(zhuān)業(yè)合作社的生物發(fā)酵廠(chǎng)(零排放)的養殖新技術(shù)，防止面源污染，切實(shí)保護好生態(tài)環(huán)境。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告2
近年來(lái)，我縣立足自然環(huán)境優(yōu)勢，以打造國際鄉村旅游綜合示范區為契機，堅持以市場(chǎng)為導向，以區域特色資源為基礎，以提高農業(yè)的整體效益為目標，圍繞特色抓產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭，圍繞龍頭建基地，圍繞基地帶農戶(hù)，大力實(shí)施農業(yè)結構調整，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全面促進(jìn)農民增收，通過(guò)全縣上下的共同努力，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快，初步形成了區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規�；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展格局，現將調研情況報告如下。
一、我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
近年來(lái)，縣委縣政府結合我縣縣情，確定了糧食、蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、油茶等重點(diǎn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整內容，統一思想，強化措施，狠抓落實(shí)，出臺了一系列扶持獎勵措施，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到強力推進(jìn)，逐步形成“一村一品”、“一鄉一業(yè)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，基地規模逐年擴大，農產(chǎn)品的生產(chǎn)加工技術(shù)逐步成熟，農業(yè)質(zhì)量、品牌意識逐漸增強，農業(yè)效益和農民收入提高。
�。ㄒ唬┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)基地具有一定規模。從目前的現狀來(lái)看，我縣已初步形成以山區為主的茶葉生產(chǎn)基地、以縣城盆地為主的蠶�；�、以洪星鄉為主導的山區木竹基地、以碧陽(yáng)宏村為基礎的`蔬菜基地以及柯村的皖南花豬養殖基地。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局基本形成。已初步形成了以五溪山茶場(chǎng)、柯村茶葉市場(chǎng)為龍頭的茶產(chǎn)業(yè)，以華盛、絲業(yè)公司、信達公司、蠶種場(chǎng)等為龍頭的繭絲綢產(chǎn)業(yè)，以杉森木業(yè)、金九貿易、港殿竹業(yè)等為龍頭的木竹加工業(yè)，以桃源罐頭、惠達食品為龍頭的罐頭加工業(yè)等四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，為我縣農產(chǎn)品的生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售和農民增收發(fā)揮了重要作用。
�。ㄈ堫^企業(yè)實(shí)力逐步增強。截至20xx年底我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到8家，其中：繭絲綢系列有華盛集團、黃山絲業(yè)公司、黃山信達絲線(xiàn)公司三家，累計產(chǎn)值28295萬(wàn)元，利潤達到726萬(wàn)元，稅收達到484萬(wàn)元；食品系列有惠達食品有限公司和桃源罐頭食品有限公司兩家，年產(chǎn)值達到5143萬(wàn)元，利潤64萬(wàn)元，稅收達到167萬(wàn)元；木竹加工系列有杉森木業(yè)、金九工貿、港殿集團三家，年產(chǎn)值達到19579萬(wàn)元，利潤達到689萬(wàn)元，稅收達到665萬(wàn)元。
�。ㄋ模┺r村經(jīng)濟合作組織迅速發(fā)展。截至去年年底我縣累計成立各種農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社55家，其中，蠶桑類(lèi)的合作社13家，茶葉合作社12家，林業(yè)合作社12家，養殖業(yè)方面的合作社7家，其他特色種養加工業(yè)合作社11家。
�。ㄎ澹┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系逐步完善。我縣農業(yè)服務(wù)體系中現有糧油站、蠶桑站、茶葉站、畜牧獸醫站、植保站等，林業(yè)服務(wù)體系中現有基層林業(yè)站和林業(yè)改革綜合服務(wù)中心等，完善的農業(yè)服務(wù)體系為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農業(yè)項目實(shí)施提供有效的行政管理和技術(shù)支持。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成效
�。ㄒ唬┺r村經(jīng)濟快速發(fā)展。隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，我縣農村經(jīng)濟有了較快的發(fā)展。20xx年農業(yè)經(jīng)濟年報統計顯示，全縣農村經(jīng)濟總收入25.39億元，比上年增長(cháng)23.7％。
�。ǘ┺r民收入穩步增加。20xx年我縣面臨國際金融危機的不斷蔓延和自然災害的頻繁發(fā)生，全縣上下積極應對，認真落實(shí)黨的各項惠民政策，大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，全縣初步形成了糧食、蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、畜牧等六大農村經(jīng)濟支柱，農民人均純收入5562萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)18％；其中，來(lái)自農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的收入2487元，占農民人均純收入的44.7％，農民的家庭狀況和條件進(jìn)一步改善。
�。ㄈ┼l村旅游迅速崛起。近年來(lái)，我縣著(zhù)力打造旅游經(jīng)濟強縣和國際鄉村旅游綜合示范區，旅游經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，鄉村旅游迅速崛起，農旅結合效益顯現。同時(shí)帶動(dòng)了旅游與工業(yè)、農業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的深度結合，切實(shí)增強旅游的牽動(dòng)作用。成功舉辦了四屆中國黃山國際山地車(chē)節，精心策劃組織三屆XX縣桃花節（開(kāi)茶節）暨“桃花源里賞花游”系列活動(dòng)，推出獨具XX縣特色的賞花－采茶體驗－徽菜美食游等差異化的鄉村旅游產(chǎn)品，全面展示古黟魅力和新農村建設風(fēng)采，提升XX縣知名度、美譽(yù)度和外向度。20xx年我縣旅游接待游客總人數達到403.16萬(wàn)人，其中境外游客達到14.86萬(wàn)人，旅游門(mén)票收入6822.52萬(wàn)元，旅游經(jīng)濟總收入達到1.63億元。
�。ㄋ模┗A設施得到改善。20xx年投入資金1447.5萬(wàn)元，新建村村通道路25條，總里程達到57.9公里；投入資金248萬(wàn)元，完成農村飲水安全項目村16個(gè)，解決農村安全飲水人口5000人；投入資金323萬(wàn)元，加固病險水庫5座；還有灌溉碣壩、渠道等一批小型農業(yè)基礎設施得到及時(shí)的修復；投入資金160萬(wàn)元，完成農村沼氣網(wǎng)點(diǎn)項目45個(gè)，新建沼氣池750口，全縣累計完成8200口；結合沼氣項目建設，廣泛開(kāi)展了“三清三改”為主要內容的環(huán)境整治工作，村容村貌有了較大的改善。
�。ㄎ澹┨厣N養業(yè)已成為我縣新亮點(diǎn)。隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迅速發(fā)展，特色種養植業(yè)發(fā)展勢頭喜人，皖南花豬、黃山黑雞、七彩山雞、獺兔養殖、泗溪香榧、蘆筍種植基地、山塢無(wú)公害蔬菜、油茶基地等一批特色種養植業(yè)得到地方政府的高度重視和扶持，為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入新的動(dòng)力。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告3
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是促進(jìn)農業(yè)結構調整，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收的根本途徑，是統籌城鄉發(fā)展、實(shí)現城鄉一體化的重大戰略舉措。為從總體上把握和摸清我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導完善決策部署提供服務(wù)，我鎮農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心對我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行調研�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、高橋鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實(shí)力大幅提升
一是往年在花橋村委會(huì )種植食用菌50畝，正常種植36畝，品種有大球蓋菇、平菇、香菇。近年來(lái)，隨著(zhù)四川、昆明、浙江等主產(chǎn)地的種植品種更新，食用菌的價(jià)格也在一路走高，特別是20xx年上半年，種植戶(hù)畝均可達9000元左右。產(chǎn)值達40余萬(wàn)元。如能在年中期保證玉米地種植的原料、資金及技術(shù)條件，種植前景不可估量。同時(shí)據調查發(fā)現，花喬地區的大球蓋菇在窩堵地區種植產(chǎn)量高于花喬，現在大量的種植戶(hù)也向窩堵地區轉移，當地特殊的水文氣候和農戶(hù)多年的種植經(jīng)驗，相信食用菌種植將成為當地增產(chǎn)增收的新亮點(diǎn)。
二是20xx年元謀閩中公司在高橋村委會(huì )承包220畝土地，種植香蔥，品種為中國蔥、火蔥，雖然種植前期歷經(jīng)波折，今年產(chǎn)量產(chǎn)值還未知，但前期有鎮黨委政府、縣農業(yè)局及當地農戶(hù)的熱情參予，公司還是將高橋當作種植基地來(lái)投入開(kāi)發(fā)，在20xx年，還將引進(jìn)德國米蔥進(jìn)行種植，同時(shí)，進(jìn)一步推廣、擴大出口西蘭花種植面積，預計發(fā)展帶動(dòng)20xx畝。公司高層也經(jīng)過(guò)實(shí)地考查，現正在籌備資金投入、土地征集及加工企業(yè)建設階段。
三是馬鞍村委會(huì )段麗在下以壩承包80余畝土地，種植大莢豌豆50畝，市場(chǎng)前景可觀(guān)，12月份上市可達9-11元/公斤。由于受氣候的影響，20xx年秋冬季損失達30萬(wàn)元左右，但其本人還將在20xx年1月份種植西蘭花，主要品種黃選、玉秀。由于受資金投入、運距條件和技術(shù)成本的限制，該種植戶(hù)所種植的產(chǎn)品只能供給昆明部分市場(chǎng)用作散貨，但來(lái)年武定到昆明的高速公路打通，其產(chǎn)品就可直供昆明蔬菜市場(chǎng)的鮮貨，甚至出口，產(chǎn)值將翻數倍。同時(shí)，高速公路的開(kāi)通，也將意味著(zhù)武定、高橋成為昆明“菜籃子”的前沿，昆明蔬菜基地的灘頭。
四是早青豌豆種植面積逐步趨于穩定。主要種植地區集中在上片西菊拉、小河、己梯、莊良等村委會(huì )，年種植面積約為8000畝，產(chǎn)量達320萬(wàn)公斤，產(chǎn)值6000余萬(wàn)元，下片大村、花橋、老滔等山區村委會(huì )面積也在逐年擴大。在來(lái)年只要依托品種改良和進(jìn)一步合理調整種植茬口和節令，就可提高土地的復種指數，增加有限土地的高效產(chǎn)出。
�。ǘ﹥�(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)趨于明顯。以上片為主的早青豌豆種植；花橋村委會(huì )的食用菌種植；閩中公司高橋基地種植的香蔥；種植大戶(hù)段麗種植的西蘭花等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)都體現了企業(yè)化、標準化、規�；�、集約化的特征，初步形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本模式。
�。ㄈ┺r業(yè)生產(chǎn)標準化逐年提高。按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、特色、無(wú)公害和綠色為主的農產(chǎn)品生產(chǎn)要求，正認真組織上報上片早青豌豆和下片水稻兩塊綠色無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證，在來(lái)年將可使高橋地區近2.6萬(wàn)畝土地認證為綠色無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地。同時(shí)，將進(jìn)一步爭取無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的農產(chǎn)品論證步伐。讓高橋適應新的農產(chǎn)品生產(chǎn)制度。
�。ㄋ模┏Ｒ庌r業(yè)發(fā)展走上正軌
一是受上級部門(mén)及鎮黨委政府的重視，體系逐步理順，農業(yè)科技服務(wù)體系正在形成。我鎮農業(yè)科技單位以產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設為突破口，積極服務(wù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推動(dòng)了我鎮農業(yè)科技創(chuàng )新，加快了農業(yè)科技成果轉化應用。
二是通過(guò)新品種試驗示范、良種推廣面積逐年擴大。高橋屬于冷涼壩區，單一典型形小區域氣候使得水稻、及玉米品種發(fā)展受到極大限制，適應性、高產(chǎn)性品種較少，經(jīng)過(guò)多年的摸索研究，以及各項試驗示范項目的完成，良種推廣面積逐年擴大，各項科技措施得以常規化實(shí)施。
三是農民培訓體系和農業(yè)信息服務(wù)體系基本建立。通過(guò)示范縣項目建設品種培訓、高產(chǎn)示范區建設高產(chǎn)培訓、測土配方項目科學(xué)施肥培訓、綠色證書(shū)工程、新型農民科技培訓工程的實(shí)施，農民培訓工作已步入正常軌道，農民素質(zhì)不斷提高。農業(yè)信息服務(wù)快速發(fā)展，縣鎮
兩級都建立農業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)搜集發(fā)布農業(yè)信息，初步形成了為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)、供求、價(jià)格、進(jìn)出口等信息服務(wù)的體系。
二、高橋農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬捌款i”問(wèn)題
高橋鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展當中，老的單一農戶(hù)零散種植方式已然不合時(shí)宜，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是種植業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)土地，而標準化、規�；�、集約化要是就是土地的高度集中，首當其沖的土地流轉問(wèn)題也成為阻礙高橋鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸，對此問(wèn)題，特別表現在三點(diǎn)：
1、群眾意識淡薄，對土地流轉的目的、意義認識不到位，認為自己是農民，沒(méi)有土地我們還能做什么，更有少數人拿著(zhù)是草，放開(kāi)是寶，寧愿長(cháng)草也不放開(kāi)經(jīng)營(yíng)。
2、農田水利及道路條件等基礎設施較差，抵御自然災害的能力較弱。什么是自然災害，我個(gè)人認為，要你下雨時(shí)你不下是災，要你干旱時(shí)你不干也是災，而放眼高橋的土地，不下雨時(shí)就旱，下雨時(shí)就澇，能排能灌的有多少。
3、少數領(lǐng)導干部認識不到位，單方面認為土地流轉是企業(yè)和農戶(hù)的事，與我何干？沒(méi)有充分認識到土地流轉的重要性和必要性，不會(huì )主動(dòng)的提前預見(jiàn)性的看待和解決發(fā)展中存在的實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ┺r民誠信意識缺失。誠信缺失的現實(shí)原因是農戶(hù)的短期利益與企業(yè)的長(cháng)期利益相矛盾，產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)期性與市場(chǎng)競爭短期性相矛盾的結果。其實(shí)只要有第三方的介入，建立三方認同的一些長(cháng)效保障機制，該問(wèn)題自能迎刃而解。
�。ㄈ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規模較小，帶動(dòng)能力不強。龍頭企業(yè)是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車(chē)頭，它的帶動(dòng)能力的強弱決定了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規模進(jìn)程和效益，但現階段我鎮的`龍頭企業(yè)處于發(fā)展初期，規模小，產(chǎn)權及產(chǎn)品結構單一，吸引的外來(lái)資本和社會(huì )投入不多，規模效益低，帶動(dòng)能力不強，帶動(dòng)面窄，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相當有限。
�。ㄋ模┩寥�、氣候等條件惡劣，部分土地貧瘠干旱或者澇災嚴重，年頭旱澇冰雹災害頻發(fā)，年尾霜凍冰凍頻繁。
�。ㄎ澹┹p商、輕種植戶(hù)現象存在，引進(jìn)辦法不多，而引進(jìn)后扶持及管理脫節。
三、20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相應措施及發(fā)展規劃
�。ㄒ唬┫鄳胧�
針對上述問(wèn)題，繼續推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，拓寬農民增收渠道，必須扎實(shí)做好以下幾點(diǎn)。
1、切實(shí)加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導
切實(shí)加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導，不僅僅是成立組織，開(kāi)協(xié)調會(huì )議，而是要突出圍繞發(fā)展農村生產(chǎn)力，整合資金、技術(shù)等各方面的資源優(yōu)勢，集中力量辦大事，解決好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的各種困難和問(wèn)題。特別是土地流轉問(wèn)題，應按照農業(yè)部《農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉管理辦法》積極提供流轉服務(wù)。據一份來(lái)自全國21個(gè)省(自治區、直轄市)調查統計顯示，調查縣中已有85.5%的鄉鎮依托農村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)建立了流轉服務(wù)組織，為農民流轉土地提供流轉信息、法律政策咨詢(xún)、價(jià)格評估、指導合同簽訂、協(xié)調利益關(guān)系和調處流轉糾紛等服務(wù)。在50%的調查縣中，由鄉村組織提供服務(wù)的流轉面積已占流轉總面積的50%以上。同時(shí)，我鎮應采取措施支持鼓勵流轉。一些經(jīng)濟發(fā)達地區拿出專(zhuān)項經(jīng)費支持鼓勵流轉。目前已有11.3%的縣(市)拿出專(zhuān)項資金加強土地整理和農業(yè)基礎設施投入，為通過(guò)流轉實(shí)現適度規模經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件。有5%的縣拿出專(zhuān)項資金對流轉雙方給予適當補貼。
2、切實(shí)加大投入力度
積極調整財政支出結構，不斷加大對農村科技、農田水利等基礎設施的投入力度，不斷改善農民的生產(chǎn)生活條件，重點(diǎn)保證科技創(chuàng )新方面的資金需求，解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中技術(shù)含量不高的瓶頸制約。
3、采取切實(shí)措施，培育發(fā)展龍頭企業(yè)。
龍頭企業(yè)是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力。用農業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展，其核心是要有一批拉動(dòng)能力大，輻射范圍廣、市場(chǎng)競爭力強的龍頭企業(yè)。因此，要著(zhù)眼于新農村建設的新形勢，本著(zhù)“高水平、大規模、專(zhuān)業(yè)化、外向型”的思路，按照“以大型龍頭企業(yè)為主，以中小型龍頭企業(yè)為輔，多元啟動(dòng)，群體發(fā)展”的原則，加快龍頭企業(yè)建設步伐。
4、是大力發(fā)展一批。吸引有雄厚資金的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化增添新活力。通過(guò)興辦龍頭企業(yè)，提高農產(chǎn)品轉化率。壯大龍頭企業(yè)的規模與實(shí)力，做強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“火車(chē)頭”
5、切實(shí)加強農民技術(shù)培訓工作
從提升科學(xué)意識和基本技能著(zhù)眼，從營(yíng)造科普環(huán)境，培養科普隊伍，強化科普手段入手，以實(shí)用技術(shù)培訓為重點(diǎn)，大力提高農村勞動(dòng)者生產(chǎn)技能。
�。ǘ�20xx年發(fā)展規劃
1、依托各級各部門(mén)力量，引進(jìn)及幫扶現有種植企業(yè)及種植戶(hù)，其中，發(fā)展小蔥xx00畝，西蘭花xx00畝，食用菌50萬(wàn)平方米，早青豌豆擴大下片種植面積，提高品質(zhì)，力爭種植面積達到xx000畝，產(chǎn)值達850萬(wàn)元。
2、引進(jìn)1-2家規模較大的龍頭企業(yè)，發(fā)展新品種種植200畝。
3、爭取元謀閩中公司及種植大戶(hù)到高橋注冊公司，投資辦廠(chǎng)，提高農產(chǎn)品附加值，穩定種植農戶(hù)信心。
4、繼續做好常規農產(chǎn)品的試驗示范，良種推廣，優(yōu)質(zhì)農資供給。加大新型農民培訓及農業(yè)信息服務(wù)體系建設。
5、完成20xx年武定縣基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目建設。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告4
為準確把握新階段農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢，找準發(fā)展中存在的新問(wèn)題，研究促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級、加快發(fā)展現代農業(yè)推進(jìn)新農村建設的有效措施，我們采取市和縣市區配套聯(lián)動(dòng)、全面統計和典型調查相結合方式，就此進(jìn)行專(zhuān)題調研。
一、日益凸顯的發(fā)展格局
近年來(lái)，圍繞深入貫徹落實(shí)中央和省委1號文件精神，著(zhù)眼城鄉統籌發(fā)展、解決新時(shí)期三農問(wèn)題，堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)戰略，通過(guò)強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進(jìn)力度，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動(dòng)能力不斷增強、主導產(chǎn)業(yè)基地初具規模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，目前全市市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。綜合調查情況，呈現出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：
一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動(dòng)能力明顯增強。20__年全市成規模的各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到1357個(gè)，其中規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20__年(下同)增加533家，年均增加133家;市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長(cháng)1.83倍、1.58倍，年均增長(cháng)16.3和12.1;其中157家市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規模以上龍頭企業(yè)的72.2和71.3。比較規范的農村中介服務(wù)組織462個(gè)，年銷(xiāo)售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元;農村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到210處，年經(jīng)營(yíng)額132億元，其中年交易額億元以上的農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達到76處，年經(jīng)營(yíng)額87.8億元。各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)種植基地面積410萬(wàn)畝，養殖基地規模1.1億頭(只)，農戶(hù)95萬(wàn)戶(hù)，目前全市已有55的農戶(hù)和53的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道。
二是生產(chǎn)基地規模加快膨脹，主導產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農產(chǎn)品區域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬(wàn)畝大蒜圓蔥、15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬(wàn)m2食用菌、10萬(wàn)畝甜瓜、5萬(wàn)畝甜葉菊、5萬(wàn)畝中藥材和5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地;養殖業(yè)建成1300余處規模養殖小區，年出欄千頭的肉�；剡_到103處，年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)2570處，年出欄千頭的養豬場(chǎng)670處，年存欄200頭以上的奶牛養殖基地56處，存欄1600萬(wàn)只肉蛋鴨養殖基地;水產(chǎn)業(yè)規模養殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬(wàn)畝;林果業(yè)建成100萬(wàn)畝用材林、90萬(wàn)畝干鮮果品、25萬(wàn)畝苗木花卉和10萬(wàn)畝苗木杞柳基地。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長(cháng)，利益聯(lián)接漸趨緊密。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設向基地建設、農產(chǎn)品加工、品牌開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多方并重發(fā)展，農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(cháng)，農產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應用。在規模以上龍頭企業(yè)中，通過(guò)合同、合作制、租賃等形式與基地和農戶(hù)進(jìn)行聯(lián)接的達到203家，占30%。從產(chǎn)業(yè)構成和參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)類(lèi)型看，畜禽養殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。
四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實(shí)省里對重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎上，20__年以來(lái)，市財政每年安排專(zhuān)項資金對農業(yè)龍頭企業(yè)和規模種養基地進(jìn)行扶持。據調查統計，20__年市和縣市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達到9624萬(wàn)元，其中市級財政4000萬(wàn)元。對規模種養基地、農產(chǎn)品質(zhì)量認證和建立擔保組織補貼2382萬(wàn)元，對新建、擴建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬(wàn)元。
二、不可替代的重要作用
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入建設現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的新階段，內涵不斷豐富，利益聯(lián)接方式不斷創(chuàng )新，由以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為主向龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中介組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )帶動(dòng)并重發(fā)展;功能不斷拓寬，由帶動(dòng)結構調整、促進(jìn)農民增收單純經(jīng)濟功能，向提高農業(yè)組織化程度、吸納勞動(dòng)力就業(yè)、全面改造農業(yè)農村農民等經(jīng)濟、組織、社會(huì )功能拓展。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化在推進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、建設新農村建設中具有戰略地位和不可替代的重要作用。
(一)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是加快建設現代農業(yè)的根本途徑。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)現代種植業(yè)、養殖業(yè)發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍生產(chǎn)，就可以把區域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不斷做強做大，逐步培植形成具有較強市場(chǎng)競爭力、較大可持續發(fā)展能力、地方特色鮮明的強村富民產(chǎn)業(yè)。
(二)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是農業(yè)提質(zhì)增效農民增收的重要渠道。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)推行標準化生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高產(chǎn)品科技含量和附加值、聯(lián)合組織分散經(jīng)營(yíng)農戶(hù)共同進(jìn)入國內外市場(chǎng)，就可以有效提高農業(yè)綜合素質(zhì)和效益，增加農民種養收入和綜合經(jīng)濟收入。
(三)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是提升農業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要舉措。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織，把一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的農民聯(lián)合組織起來(lái)，就可以減少市場(chǎng)交易成本、提高市場(chǎng)交易效率，有效規避和降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;把特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做優(yōu)做強，不斷提高市場(chǎng)競爭力和占有率。
(四)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是培育新型農民的重要載體。建設社會(huì )主義新農村，需要大量有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的現代新型農民。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)就可以把先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)管理方式、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)等導入農業(yè)農村，不斷提高廣大農民的科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)。
(五)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是新農村建設的重要帶動(dòng)力量。農業(yè)龍頭企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，也是新農村建設的重要參與和帶動(dòng)力量。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)在帶動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)對農民的教育培養，對農村基礎設施和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的投入支持，以及對農村組織結構和治理方式的影響，就可以實(shí)現農村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步推進(jìn)，加快新農村建設進(jìn)程。
三、亟待解決的突出問(wèn)題
深入分析思考，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入建設現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的新階段，進(jìn)一步深化提高面臨著(zhù)十分突出的制約因素和不容忽視問(wèn)題。
一是要素素質(zhì)提高和組合問(wèn)題。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項系統工程，需要龍頭企業(yè)、中介組織、基地農戶(hù)、政策支持以及市場(chǎng)引導等多個(gè)要素有機配合。目前龍頭企業(yè)綜合素質(zhì)和企業(yè)家社會(huì )責任、合作經(jīng)濟組織和中介服務(wù)組織發(fā)育、基地農戶(hù)的科技文化素質(zhì)和法律意識、政策支撐能力和配套程度、市場(chǎng)建設水平和規范化程度等，都還有不適應和需要進(jìn)一步完善提高的問(wèn)題。
二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級問(wèn)題。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入新階段，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，由單純種植業(yè)向農林牧漁業(yè)延伸;產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(cháng)，由生產(chǎn)環(huán)節向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程拓展，由產(chǎn)品粗加工、初級加工向精深加工、系列加工發(fā)展;產(chǎn)業(yè)功能不斷擴展，由帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效農民增收單純經(jīng)濟功能，向發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改造農村、培養農民綜合功能拓展。這一系列重大深刻變化，要求農業(yè)產(chǎn)業(yè)化由傳統農業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式落后的低層次向現代農業(yè)、現代科學(xué)管理方式的高層次轉化升級。
三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織創(chuàng )新問(wèn)題。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展，有賴(lài)于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng )新和提高，特別是擔負橋梁紐帶作用的新型合作經(jīng)濟組織和中介組織服務(wù)發(fā)育發(fā)展。目前，農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和行業(yè)協(xié)會(huì )、農民經(jīng)紀人隊伍發(fā)育滯后、環(huán)境不優(yōu)、政策支持不夠等問(wèn)題，在較大程度上制約的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
四是利益聯(lián)接機制完善問(wèn)題。利益聯(lián)接機制是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康持久發(fā)展的關(guān)鍵。目前，龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)利益聯(lián)接機制不健全、聯(lián)接關(guān)系不緊密的問(wèn)題十分突出，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級的瓶頸制約，已成為新階段農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的亟待解決的重大課題。
五是綜合作用發(fā)揮問(wèn)題。目前，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對帶動(dòng)農業(yè)結構戰略性調整、發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收等經(jīng)濟功能相對發(fā)揮較好，但帶動(dòng)農村工業(yè)化城鎮化、培養現代新型農民、改善農村組織結構和鄉村治理方式、發(fā)展農村社會(huì )事業(yè)等社會(huì )功能作用發(fā)揮不夠，遠不能滿(mǎn)足現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設的需要。
四、深化升級的對策措施
針對當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨的形勢和發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，圍繞發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的任務(wù)要求，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級的總體要求是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)各級扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策措施，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，搭建平臺，配套政策，完善機制，培育典型，培育隊伍，營(yíng)造環(huán)境，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。
一是搭建一個(gè)平臺，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織保障體系。根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設中的戰略地位和重要作用，各級進(jìn)一步加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決策指導和組織協(xié)調力度，搭建起一個(gè)高層決策、高效運作、高水平管理的.發(fā)展平臺，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì )議制度，負責制定政策和研究重大問(wèn)題;設立專(zhuān)門(mén)辦公室，負責調度指導和日常管理。
二是出臺一套政策，完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)政策支撐體系。根據中央和省1號文件對扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，立足實(shí)際，認真總結汲取原來(lái)扶持政策，在深入調研的基礎上，盡快研究制定扶持力度更大、扶持范圍更廣、扶持效果更好、更具操作性，包括財政扶持、稅費減免、金融支持、費用優(yōu)價(jià)、服務(wù)支持等在內的配套政策。
三是完善一個(gè)機制，健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)發(fā)展體系。引導農業(yè)龍頭企業(yè)以完善利益聯(lián)接機制為核心，逐步建立健全經(jīng)營(yíng)行為約束機制、風(fēng)險防范化解機制、利潤返還機制、矛盾問(wèn)題化解協(xié)商機制，通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制的創(chuàng )新發(fā)展，不斷完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)發(fā)展體系。
四是培育一批典型，形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)輿論引導體系。充分發(fā)揮典型的示范引導和輻射帶動(dòng)作用，認真總結培養一批不同地域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類(lèi)型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)典型，特別是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級、發(fā)展現代農業(yè)推進(jìn)新農村建設的典型,通過(guò)新聞媒體和現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、參觀(guān)考察等多種形式，多渠道進(jìn)行宣傳推廣，逐步形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的典型示范和輿論引導體系。
五是培育一支隊伍，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)信息反饋體系。加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系和隊伍建設，通過(guò)專(zhuān)題培訓學(xué)習，系統全面掌握農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識，提高決策參考、調研分析、綜合判斷技能，及時(shí)反饋政策執行中的情況信息，及時(shí)發(fā)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)提出解決的新思路、新辦法。
六是營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，強化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)支持體系。圍繞深化三學(xué)三創(chuàng )優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各級要加快轉變政府職能，從統籌城鄉發(fā)展、解決三農問(wèn)題的戰略高度，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的政治高度，進(jìn)一步深化提高對推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重要意義和重大作用的認識，盡職盡責，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)，形成加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合力。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告5
[內容摘要]： 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既是一個(gè)老課題，也是農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題，是促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)持續穩定發(fā)展、加快群眾增收步伐的重要保證。額爾古納市在全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中具有代表性，并且尤其獨特特點(diǎn)。本文對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做了詳細了解，分析了其存在的問(wèn)題及原因，并提出了切實(shí)可行的解決辦法。
[關(guān)鍵詞]：額爾古納市、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農牧場(chǎng)、企業(yè)、政府、政策
額爾古納市是隸屬內蒙古自治區呼倫貝爾市的一個(gè)縣級市，位于內蒙古自治區呼倫貝爾市大興安嶺西北麓，呼倫貝爾草原北端，額爾古納河右岸。地理坐標北緯50°01′～53°26′、東經(jīng)119°07′～121°49′，是內蒙古自治區緯度最高的市，也是中國最北的邊境城市�？偯娣e2.84萬(wàn)平方公里，總人口7.7萬(wàn)人。
額爾古納市境內下轄6個(gè)農牧場(chǎng)：上庫力農場(chǎng)、拉布大林農場(chǎng)、三河馬場(chǎng)、蘇沁農場(chǎng)、恩和農場(chǎng)、室韋農場(chǎng)。農副土特產(chǎn)豐富，盛產(chǎn)大麥、小麥、油菜等，養殖牛、羊、馬、豬、雞、鴨、鵝等，是全國重要的農牧業(yè)生產(chǎn)基地。
一、額爾古納市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現狀及建議
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀
據調研，目前額爾古納市企業(yè)普遍存在以下問(wèn)題:
1、第三產(chǎn)業(yè)規模較小，輻射帶動(dòng)能力不強。農產(chǎn)品加工企業(yè)普遍存在規模小、實(shí)力弱及產(chǎn)品單一、管理粗放等問(wèn)題。由于企業(yè)規模小，經(jīng)濟實(shí)力弱，對農業(yè)和職工的輻射面狹窄，帶動(dòng)能力不強，呼倫貝爾市農產(chǎn)品加工企業(yè)收購額爾古納市內農副產(chǎn)品總值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重不到1％。
2、經(jīng)費投入不足，技術(shù)創(chuàng )新能力低。農產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的季節性，企業(yè)必須在農產(chǎn)品收獲季節購進(jìn)大量原料，需要集中收購的流動(dòng)資金量大。且農產(chǎn)品加工業(yè)屬微利行業(yè)，企業(yè)自身積累少，資金來(lái)源渠道主要靠銀行貸款，而銀行信貸權限上收和現行的信用評級制度，加上一些企業(yè)誠信度較低的影響和金融機構營(yíng)銷(xiāo)意識方面的問(wèn)題，造成企業(yè)很難得到貸款的支持。許多產(chǎn)品質(zhì)量好，發(fā)展前景大的企業(yè)，難以擴大生產(chǎn)。如綠寶等企業(yè)因資金問(wèn)題而不能再進(jìn)行第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)資金緊缺，企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)上的研發(fā)投入甚微，多數企業(yè)缺乏適應農產(chǎn)品加工發(fā)展的技術(shù)儲備和技術(shù)支撐，特別是缺乏擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)。
3、企業(yè)無(wú)穩定原料基地，產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸。目前額爾古納市農產(chǎn)品加工企業(yè)大的少、小的多，未建有穩定的原料生產(chǎn)基地，絕大多數農產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料大都來(lái)自市場(chǎng)，種植者生產(chǎn)無(wú)計劃，銷(xiāo)售無(wú)方向，加工者原料無(wú)保障，供貨時(shí)間難以落實(shí)，且同行業(yè)在原料收購上惡性競爭，產(chǎn)品質(zhì)量不保，訂單合約履行率低，以致種植者和加工經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)銷(xiāo)利益關(guān)系不穩定。由于加工與產(chǎn)地原料生產(chǎn)脫節，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保證，產(chǎn)業(yè)鏈難以延伸，加工企業(yè)為當地農村經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)作用難以發(fā)揮出來(lái)。
4、人才缺乏，企業(yè)的管理水平相對較低。大多數農產(chǎn)品加工企業(yè)仍沿用“家族式”、“作坊式”生產(chǎn)管理方式，產(chǎn)權單一，沒(méi)有建立完善的現代企業(yè)管理體制和運行機制，經(jīng)營(yíng)理念滯后，特別是外向型企業(yè)的管理和對外業(yè)務(wù)交往人才奇缺。部分企業(yè)滿(mǎn)足現狀，依賴(lài)政府的思想嚴重，大流通、大市場(chǎng)觀(guān)念不強，機制不靈活，管理不科學(xué)的問(wèn)題普遍存在。
5、政策扶持力度不夠，外部環(huán)境仍然欠優(yōu)。農產(chǎn)品加工企業(yè)投入大、風(fēng)險大、回報低，離不開(kāi)政府的引導和政策的扶持。雖然國家對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制定了一些扶持政策，但還缺乏系統性和可操作性，而且落實(shí)起來(lái)比較困難。政府一些部門(mén)職責不清，調控、權力和服務(wù)責任的職能都不到位。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
目前，的'農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整已取得了初步成效，但在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中還存在著(zhù)一些阻力和制約因素，還有很長(cháng)的路要走，主要體現在“一低三滯后”：一是農場(chǎng)與企業(yè)之間的利益聯(lián)結度低。農場(chǎng)與企業(yè)之間利益共享、風(fēng)險共擔的機制還不夠健全，農企合作方式單一，大多數農場(chǎng)與加工企業(yè)的聯(lián)結仍然只限于松散的利益合作關(guān)系，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益還有較大局限性，共擔共享的緊密型利益聯(lián)結機制沒(méi)有真正形成。二是特色原料基地規模滯后。加工型企業(yè)在一個(gè)地方投資建廠(chǎng)，首先需要的就是有特色的原料保障，而額爾古納市由于特色種植業(yè)起步發(fā)展晚，可供加工的特色農產(chǎn)品基地規模偏少偏小，加之所種植的作物品種雜、生長(cháng)期短，短時(shí)期內還不能達到精深加工要求。三是農產(chǎn)品加工水平滯后。全市除春蕾麥芽廠(chǎng)基本能夠加工生產(chǎn)一些基礎產(chǎn)品外，在經(jīng)濟作物加工方面目前還沒(méi)有一個(gè)精深加工企業(yè)，談不上核心競爭力和科技水平。要引進(jìn)真正有實(shí)力、有信譽(yù)的龍頭企業(yè)非常困難，而培育當地農業(yè)經(jīng)紀人又需要很長(cháng)時(shí)間。四是產(chǎn)品品牌培育滯后。由于市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠，當前額爾古納市還沒(méi)有一個(gè)在外面叫得響的農業(yè)品牌，市場(chǎng)競爭力較弱。
�。ㄈ⿲Σ吲c建議
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，對農產(chǎn)品加工業(yè)提出了更高的要求。因此從戰略高度深刻認識農產(chǎn)品加工業(yè)在農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，確定農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的戰略目標和重點(diǎn)，提高科技支撐能力，加速科技創(chuàng )新進(jìn)程，推進(jìn)額爾古納市農產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展，是新時(shí)期農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
1、加強領(lǐng)導，明確發(fā)展思路。一是政府要充分認識農產(chǎn)品加工在全市經(jīng)濟和建設社會(huì )主義新農村中的地位作用，繼續加大必要的行政推廣力度。二是在全市農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展思路上，建議實(shí)施三大戰略、實(shí)現三個(gè)轉變。三大戰略：科技創(chuàng )新戰略、精品名牌戰略、質(zhì)量安全戰略；三個(gè)轉變：農產(chǎn)品由初級加工向精深加工轉變，由傳統加工工藝向采用先進(jìn)適用技術(shù)轉變，由小批量加工向適度規模生產(chǎn)轉變。
2、加快農產(chǎn)品加工原料基地建設，提升龍頭帶動(dòng)能力。一是發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)業(yè)片、特色產(chǎn)業(yè)鄉鎮建設結合起來(lái)，通過(guò)農墾企業(yè)的加工轉化，提高農產(chǎn)品的附加值，實(shí)現農業(yè)增效、居民增收。按照基地專(zhuān)業(yè)化、布局區域化、產(chǎn)品商品化、加工配套化的思路，調整和優(yōu)化全市農業(yè)結構。二是理順產(chǎn)加關(guān)系，規范訂單行為。在訂單過(guò)程中，村委會(huì )或農村專(zhuān)業(yè)合作社應做為訂單生產(chǎn)的組織者，形成居委會(huì )或農村專(zhuān)業(yè)合作社組織、農場(chǎng)生產(chǎn)、企業(yè)加工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。三是鼓勵、支持農產(chǎn)品加工企業(yè)直接建設經(jīng)營(yíng)自己的標準化原料生產(chǎn)基地。四是加強農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，加快標準化生產(chǎn)進(jìn)程，完善質(zhì)量監測體系，加強種子、農藥、化肥等生產(chǎn)資料的管理和監督，大力發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策，引導農產(chǎn)品加工業(yè)做強做大。為加快農產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展，一是政府要為企業(yè)創(chuàng )造良好的政策環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境，引導農產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展，并使之逐步向生產(chǎn)型、科技型、外向型方向轉變。二是為鼓勵農產(chǎn)品加工企業(yè)做強做大，政府每年都要增加投入，對有一定規模的農產(chǎn)品加工企業(yè)納入政府的宏觀(guān)調控范圍，在人力、物力等生產(chǎn)要素的配制上給予大力扶持,爭取產(chǎn)品達到國際出口標準,尋求承攬外商訂單,出口創(chuàng )匯,提高產(chǎn)品附加值。扶持方式可實(shí)行貸款貼息，也可實(shí)行以獎代拔，設立農產(chǎn)品加工企業(yè)上臺階獎，對農產(chǎn)品加工、產(chǎn)值、上交稅收首次超過(guò)一定額度的企業(yè)，給予一次性獎勵。三是鼓勵農產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng )新和爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品，對農產(chǎn)品深加工科技項目要優(yōu)先立項，并重點(diǎn)安排科研經(jīng)費。對重點(diǎn)農產(chǎn)品加工項目的關(guān)鍵技術(shù)科研攻關(guān)給予適當補貼。
4、采取多種方式，拓寬中小企業(yè)融資渠道。一是建立擴大中小企業(yè)發(fā)展基金，風(fēng)險投資擔�；鸷推髽I(yè)信用制度，進(jìn)一步融洽企業(yè)與金融機構的關(guān)系，組建中小企業(yè)擔保公司，企業(yè)要以好信用、好項目吸引銀行貸款。二是通過(guò)搞股份制、股份合作制和集團企業(yè)等措施，籌措擴改資金和技術(shù)創(chuàng )新資金，有效地吸引民間投資，加快企業(yè)發(fā)展。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告6
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農業(yè)發(fā)展，增強農業(yè)競爭力，增加農民收入的需要，也是統籌城鄉發(fā)展，實(shí)現和諧社會(huì )的需要。近年來(lái)，東坡鄉始終把發(fā)展“三農”問(wèn)題擺在首要位置，按照圍繞“三農”調結構、抓特色、增效益的思路，認真貫徹中央的指示精神和黨在農村的各項方針政策，不斷深化農村改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，充分利用河谷光熱資源，依靠科技進(jìn)步，突出地方特色，進(jìn)一步完善運行機制和管理體制，落實(shí)惠農政策，切實(shí)穩定民心，充分調動(dòng)農民投身農業(yè)、開(kāi)發(fā)農業(yè)的積極性，全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長(cháng)足發(fā)展。
一、全鄉概況
**鄉地處金沙江畔，位于武定縣城西北部，距縣城108公里，鄉域國土面積168平方公里，東鄰萬(wàn)德鄉和發(fā)窩鄉，南接田心鄉和高橋鎮，西與環(huán)州鄉接壤，北與元謀縣姜驛鄉隔江(金沙江)相望，是武定目前唯一的民族鄉。境內居住著(zhù)漢、傣、彝、苗、傈僳、拉祜、白等7種民族，少數民族約占總人口的81%。境內地形地貌復雜，山高坡陡，溝壑縱橫，勐果河、沙拉河、環(huán)州河三河南北縱貫全境，形成四山夾三河的'低熱河谷地形。立體氣候明顯，最低海拔950米(甲利)，最高海拔2240米(大蕎地)。年平均氣溫25—28℃，年平均降雨量580—650毫米，氣候炎熱，常年無(wú)霜，宜廣泛種植香蕉、香巴蕉、花生、番茄、洋蔥、玫瑰茄、芒果、人生果、酸角、冬早包谷、冬早蔬菜等各類(lèi)多種經(jīng)濟林果及熱區作物。20xx年，全鄉轄8個(gè)村民委員會(huì )，60個(gè)自然村，75個(gè)村民小組。有4003 戶(hù)，14389人。其中，農業(yè)戶(hù)3659戶(hù)，農業(yè)人口14032人，占總人口的95.7%�，F有耕地面積14845畝，其中水田5335畝，旱地9510畝，人均1.05畝。糧食總產(chǎn)量598萬(wàn)千克，人均有糧353千克，工農業(yè)總產(chǎn)值517萬(wàn)元，人口自然增長(cháng)率為3.9‰，全鄉經(jīng)濟總收入為3075萬(wàn)元，農民人均純收入1344元。由于基礎設施比較薄弱，農業(yè)農村發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展速度緩慢，鄉級財政收支困難重重等諸多原因，故是一個(gè)集貧困、山區、民族、宗教為一體的典型的民族貧困鄉。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
近年來(lái)，我鄉以?xún)?yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、冬玉米等為代表的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進(jìn)展。通過(guò)認真總結我鄉近十多年來(lái)冬農開(kāi)發(fā)和熱壩作物栽培經(jīng)驗，細化發(fā)展目標，狠抓措施落實(shí)，優(yōu)化區域布局，發(fā)揮河谷優(yōu)勢。在“優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫，在“優(yōu)質(zhì)率、商品率、增加值”上大做文章，突出重點(diǎn)，狠抓優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)菜豆、冬早玉米、熱區水果基地建設，培育拳頭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一鄉一業(yè)、一村一品”區域特色農業(yè)，取得了顯著(zhù)成效。
1、種植業(yè)內部結構明顯優(yōu)化
按照“注重特色，突出重點(diǎn)，規模經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路，堅持穩水稻，保香蕉，增定單，重冬季農業(yè)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力調整主要糧經(jīng)作物的作物結構、品種結構。到20xx年優(yōu)質(zhì)稻面積達到3640畝，產(chǎn)量205.5萬(wàn)公斤，產(chǎn)值308.25萬(wàn)元;優(yōu)質(zhì)香蕉面積4020畝，產(chǎn)值350萬(wàn)元;冬玉米面積由1200畝，產(chǎn)值112萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)菜豆面積1000畝，產(chǎn)值161萬(wàn)元，花生1280畝，產(chǎn)值62.5萬(wàn)元。我鄉已經(jīng)發(fā)展為全縣最大的香蕉生產(chǎn)基地，糧經(jīng)作物品種結構、品質(zhì)結構明顯優(yōu)化。
2、科技措施、良種良法在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應用上成效顯著(zhù)
一是加大了科技培訓力度，做好新型農民培訓。20xx年共組織各種培訓350場(chǎng)(包括專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓)、黑板報48期，合計受訓群眾7600多人次，大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場(chǎng)競爭意識。二是水稻良種桂朝系列、楚粳系列面積達4000畝，多蘗壯秧、扣種稀薄、單行條栽、雙龍出海等措施的應用率達98%以上。三是做好特產(chǎn)農業(yè)、訂單農業(yè)的引導和指導服務(wù)工作。配合縣農廣校完成新型農民科技培訓工作。共培訓24場(chǎng)次，培訓農戶(hù)215人，合計150人畢業(yè)獲得“綠色證書(shū)”。
3、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構建
經(jīng)過(guò)近十年的探索，特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托低冬季熱河谷光溫水資源，注重冬季農業(yè)開(kāi)發(fā)，形成了河谷冬玉米、冬番茄、優(yōu)質(zhì)菜豆為主的特色農業(yè)種植帶，20xx年發(fā)展種植了1100畝冬玉米，1000畝優(yōu)質(zhì)菜豆，350畝冬番茄。利用夏季光熱資源，在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質(zhì)花生1200畝，玫瑰茄450畝，優(yōu)質(zhì)柑桔300畝，龍眼150畝，大青棗450畝，石榴450畝，形成了河谷熱區水果種植帶。
三、存在的主要困難和問(wèn)題
我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)近十年的探索和發(fā)展，取得了一定成效，已呈現出良好的發(fā)展勢頭。但與發(fā)達地區相比，還存在諸多差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是產(chǎn)業(yè)結構調整力度不大。表現為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規模小，缺乏具有示范和品牌效應的基地典型，產(chǎn)業(yè)競爭力弱。種植上依然以分散的小規模農戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為主體，種植品種散而且規模小，制約了生產(chǎn)效率。個(gè)體經(jīng)濟實(shí)力弱，難以抗拒自然和市場(chǎng)所帶來(lái)的雙重風(fēng)險，導致收入增長(cháng)困難。
二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，后續發(fā)展力量不足。近幾年，我鄉發(fā)展產(chǎn)業(yè)規模小，在引進(jìn)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難，尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區的規模大、知名度高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)在我鄉投資帶動(dòng)，導致農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力不強，發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷(xiāo)等環(huán)節上不能很好地銜接。
三是基礎設施薄弱，制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鄉農村水、路等基礎設施滯后，造成“有水不能用，產(chǎn)品運不出”，旱季河水從谷底流過(guò)，半坡農地缺水嚴重;雨季時(shí)常斷路，造成農產(chǎn)品滯壓，嚴重影響了農業(yè)生產(chǎn)。
四是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低。表現為由于農戶(hù)分散種植，缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場(chǎng)導向，優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)意思淡薄，種植品種雜、亂，管理水平低，造成農業(yè)產(chǎn)出率低，農產(chǎn)品質(zhì)量差，嚴重影響了群眾生產(chǎn)積極性，制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
這些問(wèn)題的存在極大地制約了我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，我們必須認真對待，深入研究，落實(shí)措施，挖掘潛力，破解發(fā)展難題。
四、今后工作的意見(jiàn)和建議
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)和農村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事，也是建設社會(huì )主義新農村和推進(jìn)和諧社會(huì )建設的主要目標。當前，我鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須牢牢抓住國家西部大開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、擴大內需、移民搬遷扶持等機遇，緊緊圍繞農業(yè)結構調整戰略和“十一五”發(fā)展規劃，以農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整為主線(xiàn)，以發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)為目標，突出特色和重點(diǎn)，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，采取切實(shí)有效的對策和措施，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
1、優(yōu)化農業(yè)區域布局。遵循“面向市場(chǎng)、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，圍繞農業(yè)結構調整戰略，結合東坡鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設(即優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)香蕉、冬玉米、優(yōu)質(zhì)菜豆、優(yōu)質(zhì)河谷水果基地)，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，優(yōu)化農業(yè)區域布局。依托我鄉低熱河谷資源，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害菜豆、雙低油菜、中藥材、熱區水果等特色主導產(chǎn)業(yè)，按照基地化、規�；�、標準化、現代化生產(chǎn)要求，加速傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。
2、培育主導產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉3500畝。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房、達臥6個(gè)村委會(huì )夏季發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻4000畝。三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡、東坡、莊房3個(gè)村委會(huì )利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝。四是發(fā)展無(wú)公害菜豆。利用秋季光熱資源在東甸、白馬口發(fā)展無(wú)公害菜豆1000畝。五是發(fā)展玫瑰茄。在白馬口、以赤叨、東甸發(fā)展優(yōu)質(zhì)玫瑰茄1000畝。
3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照農業(yè)結構調整戰略和“十一五”發(fā)展規劃，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰略與農業(yè)結構調整、扶貧開(kāi)發(fā)、移民后期扶持等有機結合起來(lái)，根據自然條件和資源優(yōu)勢，打破行政區域界限，統一規劃，統一品種，優(yōu)化農業(yè)區域化布局。在達臥、東坡、發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔300畝，石榴300畝。在東坡、所所卡、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質(zhì)芒果200畝，大青棗350畝。
4、大力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織。認真落實(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農村重專(zhuān)大戶(hù)的優(yōu)惠扶持政策，引進(jìn)龍頭企業(yè)到我鄉發(fā)展番茄、香蔥、甜脆玉米生產(chǎn)基地，并進(jìn)行加工生產(chǎn)。大力培育農產(chǎn)品運銷(xiāo)中介人和經(jīng)紀人隊伍，培養一大批農村種養加銷(xiāo)重專(zhuān)戶(hù)，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織。
5、提高農業(yè)科技含量。鼓勵農業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、扶貧等部門(mén)及龍頭企業(yè)等參與到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來(lái)。大力開(kāi)展農業(yè)科技知識技能培訓，舉辦新型農民培訓班，結合鄉情突出特色，有針對性地對農村勞動(dòng)者進(jìn)行集中培訓，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告7
根據深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，內蒙古自治區供銷(xiāo)合作社對全區供銷(xiāo)合作社系統參與推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現狀
一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力有了明顯提高。各級供銷(xiāo)合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區六大主導產(chǎn)業(yè)，依靠當地資源優(yōu)勢，特色產(chǎn)品，重點(diǎn)在農資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營(yíng)規模，輻射帶動(dòng)能力強，經(jīng)濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統現有盟市級以上龍頭企業(yè)40個(gè)，其中，符合全國供銷(xiāo)合作總社標準的農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個(gè)；自治區農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)2個(gè)；自治區供銷(xiāo)合作社系統重點(diǎn)龍頭企業(yè)13個(gè)。
二、參與推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
四是通過(guò)改造經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，完善農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。包頭市供銷(xiāo)合作社在參與和推動(dòng)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設力度，不斷完善社會(huì )化服務(wù)體系，促進(jìn)了農牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。目前市社共建設基層供銷(xiāo)合作社（中心社）40個(gè)、村級綜合服務(wù)社381個(gè)、專(zhuān)業(yè)合作社35個(gè)、組建各類(lèi)農畜產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )30個(gè)，以包頭新合作公司為依托，改造新建110個(gè)農家店和100個(gè)新合作配送網(wǎng)點(diǎn)。烏蘭察布市各級供銷(xiāo)合作社在改造經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設中，將承認供銷(xiāo)合作社章程，愿意加入供銷(xiāo)合作社的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者及原基層社職工重新組織起來(lái)，掛供銷(xiāo)合作社牌子，作為供銷(xiāo)合作社配送農資商品、收購農畜產(chǎn)品的`基層網(wǎng)點(diǎn)，目前通過(guò)這種形式新建基層社66個(gè)、專(zhuān)業(yè)合作社117個(gè)。
三、存在的主要問(wèn)題
一是各地供銷(xiāo)合作社自然資源條件和經(jīng)濟基礎條件不同，發(fā)展的規模和水平不盡相同，參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的層次不同。二是龍頭企業(yè)規模小、數量少、帶動(dòng)力不強。目前，全系統共有旗縣級以上社有企業(yè)340個(gè)，其中，經(jīng)濟實(shí)力強、帶動(dòng)力強的企業(yè)很少，多數企業(yè)只是勉強維持經(jīng)營(yíng)，且企業(yè)生產(chǎn)方式落后，技術(shù)水平落后，產(chǎn)品檔次和附加值低，效益不高，距農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區扶持力度不夠，嚴重影響制約了供銷(xiāo)合作社參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區對供銷(xiāo)合作社沒(méi)有扶持政策，供銷(xiāo)合作社在爭取農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、農牧業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設、農村牧區基礎設施建設、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設等項目以及扶持專(zhuān)項資金等方面難度很大，相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺，嚴重制約供銷(xiāo)合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。農業(yè)銀行一般情況下不給供銷(xiāo)合作社提供貸款；信用合作社貸款額度小，不能滿(mǎn)足供銷(xiāo)合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需求。
四、對策和建議
一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡快引進(jìn)、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷(xiāo)合作社應當圍繞當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分利用現有存量資本和經(jīng)營(yíng)設施，采取引進(jìn)、租賃、改造等多種形式，吸納農牧民入股、參股，整合有效資源要素，開(kāi)展多方面聯(lián)合與合作，盡快培育發(fā)展農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點(diǎn)發(fā)展以當地農畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè)，大力發(fā)展農畜產(chǎn)品精深加工，延長(cháng)加工產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度地提高農畜產(chǎn)品附加值和綜合效益，讓農牧民不僅得到出售農畜產(chǎn)品的收入，而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農牧民專(zhuān)業(yè)合作組織，完善農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制。農牧民專(zhuān)業(yè)合作組織是推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。各級供銷(xiāo)合作社要圍繞把供銷(xiāo)合作社真正辦成農牧民合作經(jīng)濟組織的目標，新建改造基層供銷(xiāo)合作社，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，有計劃地興建一批專(zhuān)業(yè)批發(fā)交易市場(chǎng)，加快組建農牧民各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，培育和壯大農牧民經(jīng)紀人隊伍，提高農牧民在經(jīng)濟上參與市場(chǎng)競爭的組織化程度，帶動(dòng)、引導、幫助農牧民將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農牧民合作經(jīng)濟組織+農牧戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過(guò)與農牧民簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同、發(fā)展訂單農業(yè)、設立農牧業(yè)抗風(fēng)險的保險制度、實(shí)行利潤返還等形式，與農牧民建立穩固的利益聯(lián)接機制，開(kāi)放和開(kāi)發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，參與推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
三是加大政府的扶持力度，為農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境。各級政府應大力支持供銷(xiāo)合作社參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。多年來(lái)，各級供銷(xiāo)合作社始終堅持為“三農”服務(wù)的辦社宗旨，在深化企業(yè)改革，培育農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展農牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持，使供銷(xiāo)合作社在參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中步履艱難，進(jìn)展緩慢。因此建議各級政府和有關(guān)部門(mén)盡快出臺扶持政策，在財政、稅收、金融等方面給予扶持，推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展。
四是切實(shí)加強社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，用現代經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)管理方式，推進(jìn)農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。社屬企業(yè)是供銷(xiāo)合作社參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要力量，要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革，建立和完善現代企業(yè)制度，通過(guò)明晰產(chǎn)權關(guān)系，理順管理體制，建立和完善法人治理結構，深化企業(yè)內部改革，不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和競爭力。通過(guò)資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段，對社屬企業(yè)布局結構進(jìn)行調整，使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中，全面提升參與農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的能力和水平。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告8
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇、是擴大農村經(jīng)濟規模，適應市場(chǎng)競爭，提高農業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。近年來(lái)，我縣農業(yè)通過(guò)結構調整、培育和完善市場(chǎng)機制，開(kāi)展一系列的切實(shí)可行的發(fā)展措施，在培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、建立龍頭企業(yè)、發(fā)展基地建設等方面都取得了可喜的成績(jì)，有力地促進(jìn)了我縣農業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，我就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展談幾點(diǎn)粗淺的認識和思考。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨形已基本形成。
1、龍頭企業(yè)的建立和帶動(dòng)，促進(jìn)了我縣農業(yè)向規�；�、集約化方向發(fā)展。
2、基地建設規模逐漸擴大，輻射帶動(dòng)作用加強。通過(guò)基地建設，形成了規�；�、系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有力地推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
3、協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等中介組織的建立，有效地解決了農民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節的服務(wù)工作，有力地提高了農業(yè)的組織化程度。
4、專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)的建設，大大地促進(jìn)了農產(chǎn)品的流通。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點(diǎn)是銷(xiāo)售和流通，完善的交易市場(chǎng)和暢順的流通渠道，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。
二、當前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題。
1、思想認識不到位，不重視傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。有人認為農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過(guò)是對傳統農業(yè)的改頭換面或換個(gè)說(shuō)法而已，而沒(méi)有從本質(zhì)上去認識這一新生事物，導致了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難，農民不接受，政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導、資金投入和政策配套，在操作上也缺乏具體的規劃和必要的`協(xié)調，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時(shí)，不少人將專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結合，發(fā)展幾戶(hù)大戶(hù)，成立幾個(gè)協(xié)會(huì )，就可以宣傳產(chǎn)業(yè)化水平上臺階了，而不重視農產(chǎn)品的加工與銷(xiāo)售，不重視產(chǎn)加銷(xiāo)、農工貿有效結合，這樣的農業(yè)很難參與市場(chǎng)的競爭，農產(chǎn)品的附加值也得不到深度開(kāi)發(fā)。
2、企業(yè)與農民、市場(chǎng)的橋梁作用不夠明顯，聯(lián)系不夠緊密。
3、中介產(chǎn)業(yè)化組織規模小，實(shí)力弱，與農民之間的利益關(guān)系不夠緊密，發(fā)揮作用不夠。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要目標就是要實(shí)現農業(yè)組織的創(chuàng )新，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用，建立起農民與市場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)農業(yè)向規�；�、集約化方向發(fā)展。
4、缺乏市場(chǎng)風(fēng)險防范機制。
5、科技推廣工作乏力，機構不健全。
三、推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策與建議。
1、選準主導產(chǎn)業(yè)，建立規�；�。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，必須要求農業(yè)的規�；l(fā)展，而基地建設最為重要。通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用，可以有效地帶動(dòng)農民大規模生產(chǎn)，從而形成區域化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規�；�(jīng)營(yíng)，形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢。在發(fā)展基地時(shí)，一是要堅持因地制宜，尊重農民意愿，正確引導，合理配制和利用資源，培育適合本鄉鎮、本地區的，有市場(chǎng)潛力和開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)；二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目，做到人無(wú)我有，人少我多，人多我優(yōu)；三是要做到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和品種改良，推廣新品種，新技術(shù)，提高現有傳統農業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力；四是要做到長(cháng)期、穩定發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要輕易變動(dòng)，使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規�；�、區域化發(fā)展格局。
2、著(zhù)力培育以農產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè)�，F代農業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農業(yè)，強化加工農業(yè)。加強加工、流通企業(yè)的發(fā)展，應圍繞主導產(chǎn)業(yè)，按照起點(diǎn)高、輻射力強、市場(chǎng)潛力大的原則，建立一批具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導生產(chǎn)、深化加工、強化服務(wù)的骨干企業(yè)。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時(shí)，一是政府一定要加強引導和協(xié)調，使企業(yè)與農民、基地真正形成“公司 基地 農民”的生產(chǎn)模式，做到優(yōu)勢互補、實(shí)現“雙贏(yíng)”；二是要加大對龍頭企業(yè)的投入，制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，確保企業(yè)正常運行，不半途而廢，不損害農民利益；三是擴大農業(yè)的對外開(kāi)放，重點(diǎn)引進(jìn)農產(chǎn)品深加工項目，提高農產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次，積極引進(jìn)農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售一條龍大型綜合項目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化上規模、上檔次、上效益。
3、強化中介組織建設，加強組織與農戶(hù)的聯(lián)系作用。一是要規范中介組織行為，克服盲目發(fā)展；二是要培育中介組織的發(fā)展載體，使中介機構在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工等環(huán)節均有企業(yè)支撐，從而服務(wù)于農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。如我鎮擬建的蛋禽協(xié)會(huì )，就依托我鎮規模較大的孵抱、運銷(xiāo)、加工等個(gè)體戶(hù)，從組織形式和服務(wù)內容上將會(huì )更加完善；三是要建立組織、農民、企業(yè)的利益共同機制。中介組織在服務(wù)農民時(shí)，可采取各種形式，發(fā)展經(jīng)濟實(shí)體，與農戶(hù)、企業(yè)建立產(chǎn)品（商品）供銷(xiāo)關(guān)系，明確農民、企業(yè)、組織之間的利益分配原則，從而壯大組織實(shí)力，擴大組織規模，完善服務(wù)功能和服務(wù)內容，更有利于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
4、健立健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機制。一是應建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準備金，制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法，重點(diǎn)就放在對公司、農戶(hù)的風(fēng)險補償方面；二是完善企業(yè)與農民的風(fēng)險保證行為，規范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為；三是實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險運作，讓保險公司等中介組織介入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個(gè)體投�；蚬煞莺献鞯绒k法，減輕政府壓力，增大風(fēng)險理賠保障，維護投保者利益，提高農戶(hù)和企業(yè)生產(chǎn)積極性；四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導機構，在政府部門(mén)的領(lǐng)導下，讓風(fēng)險雙方共同參與，確保風(fēng)險保障機制得以公正、客觀(guān)地執行。
5、促進(jìn)土地的合理流轉，推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。在第二輪土地承包的基礎上，可通過(guò)轉包、轉讓、互換、入股、出租、兼并等形式，引導農村土地使用權的有序流動(dòng)，完善土地流轉使用制度，制定土地流轉優(yōu)惠政策，以使農用土地向農業(yè)經(jīng)營(yíng)能手轉移，促使土地相對集中，以推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設和龍頭企業(yè)建設。在土地流轉過(guò)程中，一是不能搞強迫命令，以農民自愿為前提；二是因地制宜，不能搞一刀切；三是不能改變土地的所有權；四是要完善流轉合同，不能放任自流。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告9
金秋九月，你們不辭辛勞，蒞臨我鎮調研指導工作，這充分體現了縣委政府和各級領(lǐng)導高度重視我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作，為此，受唐書(shū)記、魏鎮長(cháng)的委托，我謹代表洛澤河鎮黨委政府及全鎮農民朋友向各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！按照會(huì )議安排，現就我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、洛澤河鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
洛澤河鎮是一個(gè)集干熱河谷、二半山、高寒山區為一體的農業(yè)大鎮，屬中深山深切割山地地貌，境內山高谷深，溝壑縱橫。幅員面積296.47平方公里，最高海拔2780米（全縣最高點(diǎn)），最低海拔850米，相對高差1930米，立體性氣候突出。全鎮有耕地6.29萬(wàn)畝，人均占有耕地僅1.03畝，平壩面積不足2%，林地22.3萬(wàn)畝，森林覆蓋率24.8%，是耕地面積的3.5倍。轄13個(gè)村290個(gè)村民小組，總人口61055人，其中農業(yè)人口58341人，占全鎮總人口的95.5%，20xx年末，全鎮農民人均有糧216公斤，人均純收入2424元。
近年來(lái)，鎮黨委政府按照“一產(chǎn)調結構，二產(chǎn)抓服務(wù)，三產(chǎn)建平臺”的目標定位，在堅持穩定糧食生產(chǎn)不放松的基礎上，積極加大產(chǎn)業(yè)結構調整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展生核桃、花椒、烤煙、魔芋、蔬菜
等特色產(chǎn)業(yè)種植和生豬、土雞養殖。初步構建了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新體系，農民收入穩步增加，全鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。
�。ㄒ唬┝之a(chǎn)業(yè)初具優(yōu)勢規模。按照“因地制宜，突出特色，一鎮一業(yè)，一村一品，靠山吃山”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作思路，堅持把核桃、花椒作為農民增收支柱產(chǎn)業(yè)加以培植，20xx以來(lái)，全鎮規劃完成核桃種植7個(gè)村73個(gè)村民小組11.3萬(wàn)畝，花椒種植5村43個(gè)村民小組2.95萬(wàn)畝，漆樹(shù)種植2村20個(gè)村民小組1.05萬(wàn)畝，20xx年，僅退耕還林種植的3000畝花椒，收入就超過(guò)1500萬(wàn)元，農民人均可增收257.1元。同樣，2年后，10多萬(wàn)畝核桃將成為全鎮農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)塊狀日益明顯。
�。ǘ┬竽廉a(chǎn)業(yè)不斷壯大。立足區位和資源優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，把全鎮13個(gè)村劃分為“河谷果蔬區、二半山糧林區、高寒畜牧區、糧煙綜合示范區、工礦經(jīng)濟區”五大發(fā)展區域。在虎丘、大寨、龍潭、太坪四個(gè)村上半村和筍葉村高寒畜牧區，重點(diǎn)抓好土雞、能繁母豬、商品豬示范小區建設。近年來(lái)，全鎮已建生豬養殖小區3個(gè)，扶持規模養殖大戶(hù)6戶(hù)，規模養殖戶(hù)生豬出欄占全鎮比重的15%。沿螞懷線(xiàn)和貓謝線(xiàn)建立毛坪灣灣灘、虎丘朝門(mén)“現代養豬項目”各一個(gè)，扶持養殖戶(hù)100戶(hù)；在虎丘村三寨、小苗、朝門(mén)新建“退耕還林后續養豬項目”一個(gè)，帶動(dòng)扶持養殖戶(hù)148戶(hù)。建立虎丘蘆茅、小苗、三寨萬(wàn)只土雞養殖示范點(diǎn)，示范點(diǎn)有上千只4至5斤土雞已上市。目前土雞養殖初見(jiàn)成效，為農民帶來(lái)不錯的收益。
�。ㄈ┢渌a(chǎn)業(yè)得到有力鞏固。20xx年，規劃完成蔬菜種植15600畝，其中核心樣板840畝；完成魔芋種植6600畝，核心樣板1600畝，根據目前市場(chǎng)價(jià)，預計魔芋一項收入將達1400多萬(wàn)元，農民人均可增收200多元；烤煙規劃種植5700畝，市級樣板1000畝，7月份如沒(méi)有遭受大雨冰雹災害，烤煙將是我鎮獻雞、簸以、倉盈三村煙區農民的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
�。ㄋ模┺r業(yè)生產(chǎn)組織更加完善。為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展，增加產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的市場(chǎng)競爭能力，自20xx年以來(lái)，洛澤河鎮相繼成立了洛澤河鎮花椒協(xié)會(huì )、虎村核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、向家蔬菜協(xié)會(huì )等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化新經(jīng)濟組織。通過(guò)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織，規范產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，明確協(xié)會(huì )職能，進(jìn)一步建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障機制，真正做到產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了經(jīng)濟、技術(shù)保障。
二、下步發(fā)展計劃
為加快洛澤河鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我們將從以下三個(gè)方面下功夫：一是科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃�？茖W(xué)規劃是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的前提，要做大做強各項農業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須進(jìn)一步搞好發(fā)展規劃。一要注重產(chǎn)業(yè)規劃的科學(xué)性。按照“功能分區、布局合理、資源集約、生態(tài)環(huán)�！钡目傮w要求，降低開(kāi)發(fā)建設成本，加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二要注重產(chǎn)業(yè)規劃的前瞻性。根據全鎮不同的資源條件、地理區位、產(chǎn)業(yè)基礎，充分考慮資源環(huán)境承載能力和開(kāi)發(fā)潛力，緊密結合長(cháng)遠發(fā)展需求，科學(xué)布局，節約集約利用土地，努力完善配套設施，有效避免低水平產(chǎn)業(yè)結構，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續長(cháng)足發(fā)展。三要注重產(chǎn)業(yè)規劃的嚴肅性。嚴格執行建設規劃，杜絕農戶(hù)無(wú)序發(fā)展，促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
二是加大產(chǎn)業(yè)建設投入。要建好各項農業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須加大投入。一要加大財政資金投入。抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機遇，有重點(diǎn)的增加產(chǎn)業(yè)建設資金投入，不斷改善交通、水利等基礎條件，積極拓展各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。二要堅持集約利用土地。規范實(shí)施地上栽核桃，樹(shù)下種牧草的.復合型開(kāi)發(fā)模式，輻射帶動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集約利用土地，提高土地單位產(chǎn)出率和資源環(huán)境容量。
三是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的意義。一要建立科學(xué)合理的管理體系。立足村情、社情，建立科學(xué)、合理、完善的產(chǎn)業(yè)管理機構，使產(chǎn)業(yè)管理機構的職能職責制度化，為產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供充足的人力、物力和財力資源，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展上檔次、上水平。二要建立精簡(jiǎn)高效的服務(wù)保障機制。按照農村經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)和經(jīng)濟組織的要求，發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，爭取扶貧項目資金，規范扶貧互助合作社，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟保障。三要打造配套和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照實(shí)地、實(shí)際、實(shí)效的原則，通過(guò)會(huì )議、舉辦科技培訓班，現場(chǎng)培訓等方式，加強對廣大農戶(hù)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓。邀請知名專(zhuān)家舉辦科技講座，對鎮、村、社干部進(jìn)行培訓，推廣普及產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提高管理水平，營(yíng)造配套和諧的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告10
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
西吉全縣農作物播種面積242萬(wàn)畝，種植馬鈴薯120萬(wàn)畝;牛、羊、豬、禽存欄7074萬(wàn)頭，出欄6775萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量11萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬(wàn)畝，實(shí)現牧業(yè)總產(chǎn)值21億元;設施農業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬(wàn)元;新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座，設施農業(yè)投入生產(chǎn)17265畝;全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝，其中:拱棚37397畝，日光溫室2400畝;完成旱作節水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬(wàn)畝。
馬鈴薯總產(chǎn)在180萬(wàn)噸以上，全縣農民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達到1000元以上，畜禽飼養總量達到155萬(wàn)個(gè)羊單位，肉類(lèi)總產(chǎn)量達到1.5萬(wàn)噸，實(shí)現木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達到350元以上；西芹實(shí)現總產(chǎn)14萬(wàn)噸，西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.35億元，農民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達到180元；發(fā)展旱作節水農業(yè)保墑面積23.8萬(wàn)畝，實(shí)現農牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時(shí)，大力實(shí)施“科教興農”戰略，建成自治區級現在農業(yè)示范基地4個(gè)，市級現代農業(yè)示范基地7個(gè)，農牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè)，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè)，其中國家級龍頭企業(yè)1家，自治區級龍頭企業(yè)3家，市級龍頭企業(yè)16家，農民專(zhuān)業(yè)合作社93家。全縣經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品總數達到33個(gè)，生產(chǎn)單位21個(gè)，產(chǎn)量達到100萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值2.2億元。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數2個(gè)，綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達到53萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值1.2億元。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，西吉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì)，不論從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大差距。
1．馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題：一是加工不足（原料不足）。老百姓對土地流轉的認識不足，執法單位執法不嚴，導致馬鈴薯的偷盜情況越來(lái)越嚴重。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。三是馬鈴薯沒(méi)有統一包裝，只能賣(mài)原材料，導致價(jià)格不如區外。四是馬鈴薯病蟲(chóng)害問(wèn)題日益嚴重，老百姓對于病蟲(chóng)害的防治工作不到位。
1．龍頭企業(yè)規模不大，帶動(dòng)能力不強。由于XX縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長(cháng)發(fā)育階段，加上政府財力困難，無(wú)力投入大量資金扶持，使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣，信譽(yù)度不高，很難得到農戶(hù)或農民的大力支持，反過(guò)來(lái)與產(chǎn)業(yè)基地、農戶(hù)關(guān)聯(lián)度底，對農戶(hù)和農民的帶動(dòng)力不是很強。農村剩余勞動(dòng)力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現就地轉移的空間不大，容納人數不多。從企業(yè)銷(xiāo)售收入上來(lái)看，XX縣現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，年銷(xiāo)售收入上千萬(wàn)元的僅有4家，其余的都比較少，缺少規模大、效益好、品牌響、帶動(dòng)力強的大企業(yè)、大集團。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的.帶動(dòng)面上來(lái)看，還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群。
2．區域化布局不均衡，基地建設規模擴大比較困難。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡，對進(jìn)一步擴大基地規模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來(lái)說(shuō)，盡管走向了國內、國際市場(chǎng)，首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數量如果滿(mǎn)足不了外商的需求，創(chuàng )匯增收的前景也就不會(huì )很樂(lè )觀(guān)。另外，XX縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒(méi)有完全挖掘出來(lái)，尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產(chǎn)品的扶持種植、加工轉化前景沒(méi)有拓寬。
3．農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難，農產(chǎn)品轉化增值率低。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(cháng)短，決定著(zhù)農產(chǎn)品轉化增值的大校從調查情況看，多數農產(chǎn)品加工鏈條短，仍然停留在原料銷(xiāo)售上，只有一個(gè)"鏈條節"，即使加工，也只是簡(jiǎn)單的初級加工或粗加工，農產(chǎn)品附加值低，加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營(yíng)，流通上是各自為政、小打小鬧式營(yíng)銷(xiāo)，以致農業(yè)難以形成規模，難以形成產(chǎn)業(yè)。
三、改進(jìn)措施
必須抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略的機遇，充分發(fā)揮區位、資源、品牌優(yōu)勢，走"農業(yè)穩縣"之路，以市場(chǎng)為導向，以資源為依托，以發(fā)展農村經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以調優(yōu)、調特、調名、調強為突破口，以產(chǎn)業(yè)化的思路、市場(chǎng)化的思維、科技化的手段、城鎮化的戰咯為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，提升草畜產(chǎn)業(yè)，培植西芹等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，突破加工業(yè)，打造品牌，完善服務(wù)體系，增加投入，努力把西吉建成綠色農業(yè)經(jīng)濟強縣，確保農民增收、農村穩定，加快小康社會(huì )建設步伐。
1．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上，解放傳統思想觀(guān)念，跳出農業(yè)抓農業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、項目化運作、社會(huì )化服務(wù)。將農產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)作為整體來(lái)抓，從項目選擇到論證、決策，從業(yè)主確定到招商引資，從經(jīng)營(yíng)機制到項目管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到品牌確立，都進(jìn)行項目化運作;從原料基地生產(chǎn)到農產(chǎn)品加工，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)策劃都按企業(yè)化模式運行;從組織販運到流通銷(xiāo)售都按市場(chǎng)
化模式營(yíng)銷(xiāo)。特別要構建農業(yè)信息服務(wù)體系、農業(yè)技術(shù)推廣體系和農村職業(yè)教育體系，進(jìn)行市場(chǎng)化、社會(huì )化服務(wù)，聚集生產(chǎn)要素，參與市場(chǎng)競爭，構建成新型農村農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃上，突出區域規�；�、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，構建大農業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。要引導農戶(hù)間相互聯(lián)合，整合資源，實(shí)行大戶(hù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)辦出規模。特別是鄉鎮要加強區域間橫向協(xié)作，消除自我封閉，共同規劃發(fā)展適宜本鄉鎮、本區域的主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)確定之后，用三至五年甚至更長(cháng)時(shí)間,集中生產(chǎn)要素,重點(diǎn)突破，形成規模，凸顯特色。
3．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上，加快以農村土地流轉機制為主的各項改革，為土地規模經(jīng)營(yíng)提供條件。實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉機制。加快農村土地流轉機制改革，重點(diǎn)要強化土地所有權、穩定承包權、放活使用權，按照"依法、自愿、有償"的原則，鼓勵農戶(hù)之間，外出務(wù)工，經(jīng)商農民之間采取招商租賃、承包權轉讓等自由流轉土地，采取政府扶資、培養技術(shù)。聯(lián)片經(jīng)營(yíng)等形式，使土地向大戶(hù)集中、向能人集中、向農業(yè)企業(yè)集中，實(shí)現土地、勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置;要組織引導滯留在土地上的農村勞動(dòng)力向城鎮轉移，最大限度地減少耕地上的農民，以城鎮化來(lái)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
4．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上，重點(diǎn)培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實(shí)現生產(chǎn)與市場(chǎng)對接。要立足優(yōu)勢資源和地方特色，與發(fā)展農村二、三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟結合，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè);培育農產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè)，引導現有農產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合，整合資源，優(yōu)化結構。鼓勵工商企業(yè)興辦農業(yè)企業(yè)�？傊�，要重點(diǎn)培育一批規模大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體，增強市場(chǎng)開(kāi)拓和輻射帶動(dòng)能力。
5．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上，著(zhù)力建設以農村市場(chǎng)為主的流通平臺，拓寬農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。要結合城鎮建設和鄉鎮主導產(chǎn)業(yè)定位，根據區域產(chǎn)業(yè)、特色和功能，盡快啟動(dòng)區域主導產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)建設，并將其作為城鎮化建設的一項重要內容，同規劃、同建設，使城鎮化、市場(chǎng)化同步發(fā)展。此外，要大力實(shí)施品牌戰略，擇優(yōu)扶優(yōu)，著(zhù)力打造農產(chǎn)品品牌。
6．在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導上，切實(shí)轉變行政職能，提高服務(wù)水平。政府對農業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉移到宏觀(guān)指導、制定規劃、政策扶持、培育市場(chǎng)，調節利益上來(lái)，走"企業(yè)面向市場(chǎng)一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產(chǎn)"的路子，由企業(yè)自行規劃產(chǎn)業(yè)基地規模、開(kāi)展扶術(shù)指導，回收產(chǎn)品、開(kāi)拓市暢政府只研究扶持、投入等政策，培植社會(huì )化服務(wù)體系，調解公司與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率，促進(jìn)農戶(hù)與企業(yè)從一般的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成利益共同體，使農民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節的利益，而且還分享加工和銷(xiāo)售環(huán)節的利潤，逐步建立企業(yè)與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)的"利益共享，風(fēng)險共擔，優(yōu)勢互補，相互促進(jìn)，的良性機制。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告11
x是山區農業(yè)大縣，在縣域經(jīng)濟中農業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著(zhù)國家強農惠農政策實(shí)施力度的加大，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以國家強農惠農政策為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，是加快x經(jīng)濟發(fā)展、實(shí)現富民強縣的重要戰略。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
近年來(lái)，我縣著(zhù)力優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力挖掘農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，重點(diǎn)培育發(fā)展優(yōu)勢農業(yè)，特別是農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，迅速壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模，推動(dòng)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，為農業(yè)增產(chǎn)、增效，農民增收發(fā)揮了重要的作用。據統計，xxxx年底全縣實(shí)現農產(chǎn)品加工總產(chǎn)值x.xx億元，分別比xxxx、xxxx年增長(cháng)xx.x%、xx.x%，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢凸顯以下特點(diǎn)。
x、農產(chǎn)品基地建設初具規模。到目前為止，全縣已發(fā)展時(shí)鮮水(干)果面積是xx.x萬(wàn)畝，年產(chǎn)水果x.x萬(wàn)噸，總產(chǎn)值x.x億元，主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等，主要是分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉鎮;發(fā)展時(shí)鮮蔬菜面積xx萬(wàn)畝，其中田莊早季蔬菜x.x萬(wàn)畝，附城、三星、大坪、馬橋、井坡等鄉鎮春菜、冬菜x.x萬(wàn)畝，馬橋、延壽、外沙等鄉鎮發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積x.x萬(wàn)畝，商品蔬菜年產(chǎn)值達x.x億元;在三星旱塘發(fā)展硒山茶葉種植面積xxxx多畝，在盈洞發(fā)展金銀花種植面積xxxx多畝，在附城斗山、三星白泉、農科所等鄉村推廣省級水稻育插秧機械化面積x.x萬(wàn)畝，實(shí)現了水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè);熱水、大坪、發(fā)展雜交制種面積xxxx多畝;在井坡建成了以龍豐、德峰為龍頭的牲豬養殖基地，年可出欄生豬x.x萬(wàn)頭。
x、農業(yè)龍頭企業(yè)建設穩步發(fā)展。我縣現有規模農業(yè)龍頭企業(yè)xx家(其中省級龍頭企業(yè)x家，市級龍頭企業(yè)或享受市級龍頭企業(yè)待遇企業(yè)x家)。按發(fā)展類(lèi)別分，規模養殖企業(yè)有龍豐生態(tài)公司、德峰養殖公司;規模糧食加工類(lèi)企業(yè)有龍豐生態(tài)公司、旺發(fā)米業(yè)公司，其中旺發(fā)米業(yè)年加工優(yōu)質(zhì)大米xxxxx噸;規模木材加工類(lèi)企業(yè)有榮盛木業(yè)公司，其中綠葉木業(yè)公司的“波林”細木工板、純正木業(yè)公司的“汝垣”指節板獲省級名牌產(chǎn)品稱(chēng)號;水果加工企業(yè)有祥豐果業(yè)公司，年可加工水果xxx噸;蔬菜加工企業(yè)繁華食品公司，年可加朝天椒xxxxx噸，聯(lián)結朝天椒基地x萬(wàn)多畝，年銷(xiāo)售額達xxxx多萬(wàn)元;茶葉種植、加工企業(yè)有旱塘茶場(chǎng)，聯(lián)結硒山茶種植基地xxxx多畝;金銀花種植、加工企業(yè)有利源金銀花公司，在盈洞聯(lián)結金銀花種植基地xxxx多畝。隨著(zhù)我縣龍頭企業(yè)數量增加和規模發(fā)展，農業(yè)龍頭企業(yè)對農產(chǎn)品基地利益聯(lián)結和對農戶(hù)的帶動(dòng)作用日趨增強、日益明顯。
x、農產(chǎn)品品牌建設初見(jiàn)成效。近年來(lái)，我縣農產(chǎn)品品牌建設發(fā)展迅速，繁華食品公司的“湘汝”牌小米辣、龍豐公司的“龍峰”米粉、祥豐果業(yè)公司的“果之潤”水果糕、旱塘茶場(chǎng)的“硒山茶”已獲得QS食品質(zhì)量安全認證，綠葉木業(yè)公司的“波林”細木工板、純正木業(yè)公司的“汝垣”牌木地板通過(guò)ISOxxxx認證，其中“波林”細木工板、“汝垣”指節板被評為省級名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品認證方面，全縣完成農產(chǎn)品認證xx個(gè)，其中無(wú)公害食品xx個(gè)，綠色食品x個(gè);在基地認定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點(diǎn)，建立無(wú)公害、綠色食品標準化基地x個(gè)，完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認定xx.x萬(wàn)畝。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
一是主導產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)化程度偏低。我縣特色農產(chǎn)品種類(lèi)眾多，但由于缺乏統一規劃，各農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無(wú)規模、有數量無(wú)效益、有特色無(wú)品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達xx余萬(wàn)畝，但由于缺乏機械化生產(chǎn)、規�；鳂I(yè)，集中連片種植xxx畝的都很少，很難形成產(chǎn)業(yè)規模、保持品質(zhì)優(yōu)勢，導致產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱，經(jīng)濟效益不高。
二是農業(yè)龍頭企業(yè)數量少，帶動(dòng)性不強。我縣產(chǎn)值上x(chóng)xx萬(wàn)元以上規模農業(yè)企業(yè)只有xx家，產(chǎn)值上x(chóng)xxx萬(wàn)元的農業(yè)企業(yè)只有x家，產(chǎn)值上x(chóng)xxx萬(wàn)元的農業(yè)企業(yè)僅x家，沒(méi)有一家產(chǎn)值上億元的標志性農業(yè)企業(yè)。由于農業(yè)龍頭企業(yè)數量少、規模小、機械化作業(yè)程度低、實(shí)力弱，農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力不強，難以形成強大的產(chǎn)業(yè)鏈。
三是農產(chǎn)品加工企業(yè)少，科技附加值低。除竹木加工企業(yè)外，我縣規模農產(chǎn)品加工企業(yè)僅有繁華食品、龍豐米粉、祥豐果糕、旺發(fā)米業(yè)等四家，且大多是對農產(chǎn)品原材料初級加工，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(cháng)，科技附加值較低，贏(yíng)利能力差，導致企業(yè)積累成長(cháng)慢，難以迅速帶動(dòng)地方農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是農產(chǎn)品品牌建設滯后，優(yōu)勢難形成。除“波林”牌細木工板“汝垣”指節板屬省級名牌產(chǎn)品外，到目前為止，我縣能走出郴州的農產(chǎn)品僅有“湘汝”牌小米辣、“龍峰”米粉、“波林”木地板等極少數農產(chǎn)品品牌，難以形成品牌優(yōu)勢帶動(dòng)x農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五是創(chuàng )新開(kāi)拓意識不強，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員大部分是種養植大戶(hù)、加工大戶(hù)出身，又是典型土生土長(cháng)的農民企業(yè)家，他們掌握的.知識和應用新技術(shù)不多，對人才引進(jìn)，品牌意識認識不足，創(chuàng )新抗風(fēng)險意識不強，企業(yè)擴大再生產(chǎn)不舍得大投入，抑制了企業(yè)的快速發(fā)展壯大，同時(shí)農民群眾對機械化作業(yè)認可程度不夠。
三、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的舉措
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現代農業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。目前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于初級階段，要加快推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現科學(xué)跨越發(fā)展，就得突破傳統農業(yè)生產(chǎn)方式，依靠農業(yè)科技創(chuàng )新，改進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)手段，實(shí)施機械化作業(yè)，擴大作業(yè)規模，培育發(fā)展優(yōu)勢農業(yè)產(chǎn)業(yè)，拓寬農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。抓好該項工作需要各級黨委、政府的大力支持以及相關(guān)工作部門(mén)的密切配合、通力合作、引領(lǐng)群眾參與。農機部門(mén)要注重發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢，逐步改善農業(yè)生產(chǎn)條件，實(shí)施集約化、規�；�、機械化生產(chǎn)作業(yè)，全力促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
x、突破傳統耕作模式，探索現代農業(yè)生產(chǎn)方式。要進(jìn)一步解放思想更新觀(guān)念，突破傳統農業(yè)生產(chǎn)方式，把發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)提升到全面建設小康社會(huì )的高度上來(lái)謀劃，加強對各類(lèi)新型、適用、耗能低、先進(jìn)農機具的推廣引進(jìn)，通過(guò)舉辦農機作業(yè)現場(chǎng)演示會(huì )、產(chǎn)品交流會(huì )、農機化新技術(shù)培訓會(huì )等有效形式，激發(fā)農民群眾購機用機熱情。積極創(chuàng )新農業(yè)生產(chǎn)方式，借鑒發(fā)展地區“農機合作組織+基地+農業(yè)機械”的生產(chǎn)方式，力改過(guò)去傳統人畜役耕作模式，進(jìn)一步整合鄉村現有土地資源，加強農機農藝融合，探索農業(yè)全程機械化生產(chǎn)模式，積極鼓勵引導農機合作組織實(shí)施開(kāi)展農機集約化、規�；鳂I(yè)，加快推動(dòng)我縣現代農業(yè)發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉型升級。
x、發(fā)展農機合作組織，發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢。按照《x縣“十二五”農機化發(fā)展規劃》思路，立足縣域農業(yè)資源優(yōu)勢，著(zhù)力培育發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作組織、農機大戶(hù)，提高農機綜合服務(wù)能力。xxxx年，農機部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策，積極參與現代農業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、茶葉兩大產(chǎn)業(yè)。初步確定田莊、暖水、馬橋、外沙等鄉鎮重點(diǎn)發(fā)展大棚蔬菜;附城、三星、土橋、三江口等鄉鎮重點(diǎn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)揮農機專(zhuān)業(yè)合作組織、農機大戶(hù)的示范帶動(dòng)作用，通過(guò)他們對新型農機具、新技術(shù)的推廣應用，實(shí)施規�；鳂I(yè)，以點(diǎn)帶面輻射影響周邊群眾，增強發(fā)展農業(yè)機械的動(dòng)力。農機部門(mén)應定期加強技術(shù)指導培訓，讓他們及時(shí)了解掌握新的操作技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)更新，全力推進(jìn)我縣農機社會(huì )化服務(wù)能力再上一個(gè)新臺階。
x、落實(shí)強農惠農政策，提高農機化發(fā)展水平。一是加大政策扶持。以國家農機購置補貼政策為抓手，圍繞農業(yè)生產(chǎn)和農民需求，注重發(fā)展地方特色農機，繼續加大農機補貼范圍和力度，加強部門(mén)協(xié)調，強化技術(shù)服務(wù)指導，落實(shí)國家農機購置補貼資金，重點(diǎn)發(fā)展水稻、蔬菜、茶葉、水果、畜牧養殖等農副產(chǎn)品生產(chǎn)加工機械。二是注重示范引導。以省級水稻育插秧機械化技術(shù)示范推廣項目縣為契機，加大示范項目建設力度，注重農機農藝融合，強化技術(shù)指導，以附城斗山、三星農科所水稻育插秧機械化技術(shù)示范基地建設為突破，提高農民群眾對水稻育插秧機械化技術(shù)的認可，推進(jìn)該項技術(shù)發(fā)展后勁，促進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù)深度推廣普及應用，有效提高水稻生產(chǎn)械化水平。三是建立信息服務(wù)平臺。充分發(fā)揮農機科技推廣強大的信息資源優(yōu)勢，建立縣鄉農機信息服務(wù)平臺，加強異地信息交流，及時(shí)掌握農機行業(yè)供需服務(wù)信息，為廣大農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作組織提供及時(shí)、準確的服務(wù)信息，指導幫助他們實(shí)施跨區作業(yè)，加強異地技術(shù)交流，促進(jìn)廣大農機手增收致富，提升農機社會(huì )化作業(yè)服務(wù)水平。四是開(kāi)辟“綠色通道”。加強部門(mén)溝通協(xié)調，對所有參與跨區作業(yè)的農業(yè)機械，統一免費辦理跨區作業(yè)許可證，幫助他們安全開(kāi)展跨區作業(yè)服務(wù)，免收過(guò)路過(guò)橋費，優(yōu)先保證通行，為農機社會(huì )化服務(wù)提供安全保障。
x、發(fā)展地方特色農機，提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。發(fā)展地方特色農機加快本土化優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；a(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、流通，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化薄弱發(fā)展環(huán)節。一是發(fā)展糧食生產(chǎn)加工機械。進(jìn)一步加快水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展進(jìn)程，保障全縣糧食有效生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、流通。二是發(fā)展鋼架蔬菜大棚。蔬菜是我縣主要的農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，xxxx年底田莊鄉鋼架蔬菜大棚已發(fā)展到xxx余個(gè)，落實(shí)國家財政補貼資金xx萬(wàn)元。力爭到xxxx年底，全縣發(fā)展鋼架蔬菜大棚xxxx個(gè)以上，爭取國家財政補貼資金達xxx余萬(wàn)元，推動(dòng)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)“菜籃子工程”提質(zhì)，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。三是發(fā)展茶葉加工機械。茶葉屬我縣優(yōu)勢農業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，農機部門(mén)要緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策，加強部門(mén)溝通聯(lián)系，強化技術(shù)指導服務(wù)，突出發(fā)展茶葉加工等配套機械，到xxxx年底，全縣發(fā)展茶葉加工機械設備xxx臺以上，策應縣委、縣政府重大決策，推進(jìn)全縣茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)規�；l(fā)展，逐步提升了農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層面。四是推廣引進(jìn)水果加工機械。xxxx年全縣已發(fā)展時(shí)鮮水(干)果面積是xx.x萬(wàn)畝，年產(chǎn)水果x.x萬(wàn)噸，總產(chǎn)值x.x億元，主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等，通過(guò)推廣引進(jìn)水果加工機械，能有效提升水(干)果生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)層面，促進(jìn)水(干)果生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉型升級。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告12
一、鐵門(mén)鎮基本情況
鐵門(mén)鎮位于洛陽(yáng)市西40公里，全鎮轄33個(gè)行政村，6.5萬(wàn)農業(yè)人口，耕地面積6.5萬(wàn)畝，屬淺山區、丘陵區，是一個(gè)農業(yè)大鎮。鎮域內工業(yè)發(fā)達，交通十分便利，市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)星落棋布，隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西，又是一個(gè)工業(yè)強鎮。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況
鐵門(mén)鎮作為一個(gè)工業(yè)強鎮，鎮域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，工業(yè)總產(chǎn)值直線(xiàn)上升，財政收入大幅度提高，而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響，占總人口三分之二的南嶺北山，傳統的小農意識禁錮著(zhù)人們思想，日出而作，日落而息，僅靠幾畝薄地，艱難的維持著(zhù)生計，農業(yè)成了制約鐵門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農業(yè)、農村、農民的貧困落后面貌，帶領(lǐng)全鎮人民共同富裕奔小康，已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮、產(chǎn)業(yè)富民”之道路，圍繞這一指導思想，如何充分發(fā)揮地區的區位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓廣大農民從傳統的封建小農意識中解放出來(lái)，已成為發(fā)展的必然，一個(gè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農業(yè)為主，以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶，兩側各500米種植朝天椒和煙葉，北山以養殖和特色林果種植為主，川區以蔬菜種植為主，形成種、養、加工為一體的特色農業(yè)、高效農業(yè)基地。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果
鐵門(mén)鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過(guò)了艱難曲折的歷程。1999年通過(guò)考察論證，鎮政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬(wàn)事開(kāi)頭難，為了保證朝天椒種植成功，鎮政府成立了專(zhuān)門(mén)組織，黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親自抓，主抓副職專(zhuān)職抓，并抽調15名機關(guān)干部成立專(zhuān)門(mén)工作組深入南嶺各村的農家院戶(hù)、田間地頭，幫助農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，使他們自覺(jué)接受統一規劃，讓出土地種植朝天椒，對自覺(jué)自愿接受統一規劃種植朝天椒的農戶(hù)，政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持，調動(dòng)農民的種植積極性。對不愿接受政府統一規劃，拒不種植朝天椒的，政府采取必要的干預措施。一分耕耘，一份收獲，辣椒種植成功了，然而市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，政府按當時(shí)承諾的保護價(jià)全部收購。鎮政府積極與外地客商聯(lián)系，組織辣椒供需洽談會(huì )，一年又一年努力，市場(chǎng)銷(xiāo)售暢通了，椒農從中得到了實(shí)惠，思想觀(guān)念發(fā)生了根本轉變，政府在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中的地位也改變，由過(guò)去的政府提倡、政府扶持、強行干預變成了現在的政策指導、重點(diǎn)扶持、區域種植、規�；�(jīng)營(yíng)，變主導為服務(wù)，廣大農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中地位也變了，由過(guò)去的被動(dòng)變主動(dòng)，積極性空前高漲，種植面積不斷擴大，歷經(jīng)八年的艱辛努力，朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現在的16000畝，種植區域由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個(gè)行政村，輻射帶動(dòng)全鎮二十二個(gè)行政村，朝天椒種植農戶(hù)由原來(lái)的1200戶(hù)發(fā)展到現在的6000余戶(hù)，種植面積超千畝的村達10個(gè)。20xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬(wàn)元，戶(hù)均純收入達5000元。
為了規范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。20xx年，鐵門(mén)鎮朝天椒種植協(xié)會(huì )在各級的關(guān)心下應運而生，辣椒生產(chǎn)規程、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有章可循。為了適應市場(chǎng)規律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，辣椒協(xié)會(huì )于20xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大，于20xx年6月成立辣椒農民專(zhuān)業(yè)合作社。20xx年4月，鐵門(mén)鎮種植的朝天椒相繼獲得河南省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證、國家農業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認證證書(shū)。20xx年5月，鐵門(mén)鎮鎮被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮。20xx年3月，鐵門(mén)鎮與洛陽(yáng)農科所合作的“朝天椒引進(jìn)無(wú)公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。
為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌，實(shí)施品牌戰略，種植協(xié)會(huì )在擴大對外宣傳的同時(shí)，為了規范產(chǎn)銷(xiāo)渠道，杜絕無(wú)序經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競爭，保護朝天椒品牌和質(zhì)量。20xx年縣、鎮投資250萬(wàn)元在鐵門(mén)鎮陳村村建成新安縣辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，統一市場(chǎng)收購、統一市場(chǎng)銷(xiāo)售、統一品牌包裝，切實(shí)維護了椒農和客商的利益，實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。每到收獲季節，辣椒收購紅紅火火，全國各地客商慕名而來(lái)，最多達120余家。更讓人振奮的是，鐵門(mén)鎮朝天椒除內銷(xiāo)外，由客商經(jīng)廈門(mén)、貴州等地遠銷(xiāo)日本、韓國。
由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，還帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
一是出現了一大批的以經(jīng)銷(xiāo)辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人，涌現出一批靠經(jīng)銷(xiāo)辣椒迅速致富的典型；
二是辣椒收購、分級、包裝等環(huán)節，帶動(dòng)了大批農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)；
三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運輸等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，椒農在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節的利潤，以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長(cháng)足發(fā)展。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的`主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植，也經(jīng)歷了朝天椒種植過(guò)程的同樣經(jīng)歷，從群眾不認可的感性認識到理性認識，從政府引導到市場(chǎng)引導，種植規模不斷壯大。至20xx年煙葉集中連片種植面積達5000畝，蔬菜種植面積達6000畝，煙葉生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值175萬(wàn)元，蔬菜生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值320萬(wàn)元。
鐵門(mén)鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝，占耕地面積的40%，而所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為農村經(jīng)濟注入了巨大活力，農民收入明顯提高，新房、樓房蓋起來(lái)了，三輪車(chē)、摩托車(chē)、小手扶幾乎家家都有，生活水平不斷提高，如今的農村幾乎和城市沒(méi)有差別，到處呈現出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。
四、下一步工作打算
為了進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟，做大做強產(chǎn)業(yè)規模，拉大拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，我們將以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步引導農民充分發(fā)揮區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農產(chǎn)品建設特色農業(yè)，建設龍頭企業(yè)，健全社會(huì )化服務(wù)體系，完善產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，貿工農一體化的經(jīng)營(yíng)格局，把千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)與大市場(chǎng)相鏈接，使廣大農民在獲得生產(chǎn)環(huán)節利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節利潤，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，提高農產(chǎn)品附加值，增加農民收入推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現代化轉變。
1、20xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作；
2、完成辣椒深加工項目論證工作，投資1000萬(wàn)元，20xx年底建成辣椒深加工廠(chǎng)一個(gè)；
3、新上蔬菜加工項目一個(gè)；
4、進(jìn)一步完善辣椒市場(chǎng)功能，在原有市場(chǎng)功能的基礎上，拉大市場(chǎng)框架，硬化市場(chǎng)8萬(wàn)㎡，建交易廳、棚及倉庫9000㎡，購置辣椒檢測及化驗設備一套，并完成市場(chǎng)配套設施1000㎡。
五、鐵門(mén)鎮發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法
回顧鐵門(mén)鎮幾年來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程，幾多艱辛，幾多收獲，經(jīng)驗做法概括以下幾個(gè)方面：
1、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識，不因政府人事變動(dòng)更改，一張藍圖繪到底，把認準的路子走到底；
2、充分發(fā)揮政府的引導和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期，政府唱主角，大力提倡、政策扶持，行政干預、利益導向，通過(guò)各種行政手段，真正炒熱干群思想，使廣大群眾有感性認識變?yōu)槔硇哉J識，自覺(jué)的從小農意識的思想束縛中解放出來(lái)，順應市場(chǎng)發(fā)展規律，自覺(jué)調整種植結構，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)服務(wù)；
3、產(chǎn)業(yè)基地形成后，政府的作用由主角變?yōu)榕浣�，主要引導農民成立民間協(xié)調組織和協(xié)會(huì )，靠民間組織規范生產(chǎn)行為，靠技術(shù)章程規范生產(chǎn)環(huán)節。以市場(chǎng)信息為依托，引導農民及時(shí)調整種植結構，以民間組織為依托，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務(wù)工作；
4、敢當紅娘，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，引導發(fā)展龍頭企業(yè)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿、工、農一體化發(fā)展道路。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告13
一、鐵門(mén)鎮基本情況
鐵門(mén)鎮位于洛陽(yáng)市西40公里，全鎮轄33個(gè)行政村，6.5萬(wàn)農業(yè)人口，耕地面積6.5萬(wàn)畝，屬淺山區、丘陵區，是一個(gè)農業(yè)大鎮。鎮域內工業(yè)發(fā)達，交通十分便利，市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)星落棋布，隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西，又是一個(gè)工業(yè)強鎮。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況
鐵門(mén)鎮作為一個(gè)工業(yè)強鎮，鎮域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，工業(yè)總產(chǎn)值直線(xiàn)上升，財政收入大幅度提高，而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響，占總人口三分之二的南嶺北山，傳統的小農意識禁錮著(zhù)人們思想，日出而作，日落而息，僅靠幾畝薄地，艱難的維持著(zhù)生計，農業(yè)成了制約鐵門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農業(yè)、農村、農民的貧困落后面貌，帶領(lǐng)全鎮人民共同富裕奔小康，已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮、產(chǎn)業(yè)富民”之道路，圍繞這一指導思想，如何充分發(fā)揮地區的區位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓廣大農民從傳統的封建小農意識中解放出來(lái)，已成為發(fā)展的必然，一個(gè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農業(yè)為主，以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶，兩側各500米種植朝天椒和煙葉，北山以養殖和特色林果種植為主，川區以蔬菜種植為主，形成種、養、加工為一體的特色農業(yè)、高效農業(yè)基地。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果
鐵門(mén)鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過(guò)了艱難曲折的歷程。xx年通過(guò)考察論證，鎮政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬(wàn)事開(kāi)頭難，為了保證朝天椒種植成功，鎮政府成立了專(zhuān)門(mén)組織，黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親自抓，主抓副職專(zhuān)職抓，并抽調15名機關(guān)干部成立專(zhuān)門(mén)工作組深入南嶺各村的農家院戶(hù)、田間地頭，幫助農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，使他們自覺(jué)接受統一規劃，讓出土地種植朝天椒，對自覺(jué)自愿接受統一規劃種植朝天椒的農戶(hù)，政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持，調動(dòng)農民的種植積極性。對不愿接受政府統一規劃，拒不種植朝天椒的，政府采取必要的干預措施。一分耕耘，一份收獲，辣椒種植成功了，然而市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，政府按當時(shí)承諾的'保護價(jià)全部收購。鎮政府積極與外地客商聯(lián)系，組織辣椒供需洽談會(huì )，一年又一年努力，市場(chǎng)銷(xiāo)售暢通了，椒農從中得到了實(shí)惠，思想觀(guān)念發(fā)生了根本轉變，政府在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中的地位也改變，由過(guò)去的政府提倡、政府扶持、強行干預變成了現在的政策指導、重點(diǎn)扶持、區域種植、規�；�(jīng)營(yíng)，變主導為服務(wù)，廣大農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中地位也變了，由過(guò)去的被動(dòng)變主動(dòng)，積極性空前高漲，種植面積不斷擴大，歷經(jīng)八年的艱辛努力，朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現在的16000畝，種植區域由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個(gè)行政村，輻射帶動(dòng)全鎮二十二個(gè)行政村，朝天椒種植農戶(hù)由原來(lái)的1200戶(hù)發(fā)展到現在的6000余戶(hù)，種植面積超千畝的村達10個(gè)。XX年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬(wàn)元，戶(hù)均純收入達5000元。
為了規范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。XX年，鐵門(mén)鎮朝天椒種植協(xié)會(huì )在各級的關(guān)心下應運而生，辣椒生產(chǎn)規程、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有章可循。為了適應市場(chǎng)規律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，辣椒協(xié)會(huì )于XX年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大，于XX年6月成立辣椒農民專(zhuān)業(yè)合作社。XX年4月，鐵門(mén)鎮種植的朝天椒相繼獲得河南省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證、國家農業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認證證書(shū)。XX年5月，鐵門(mén)鎮鎮被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮。XX年3月，鐵門(mén)鎮與洛陽(yáng)農科所合作的“朝天椒引進(jìn)無(wú)公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。
為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌，實(shí)施品牌戰略，種植協(xié)會(huì )在擴大對外宣傳的同時(shí)，為了規范產(chǎn)銷(xiāo)渠道，杜絕無(wú)序經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競爭，保護朝天椒品牌和質(zhì)量(！)。XX 年縣、鎮投資250萬(wàn)元在鐵門(mén)鎮陳村村建成新安縣辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，統一市場(chǎng)收購、統一市場(chǎng)銷(xiāo)售、統一品牌包裝，切實(shí)維護了椒農和客商的利益，實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。每到收獲季節，辣椒收購紅紅火火，全國各地客商慕名而來(lái)，最多達120余家。更讓人振奮的是，鐵門(mén)鎮朝天椒除內銷(xiāo)外，由客商經(jīng)廈門(mén)、貴州等地遠銷(xiāo)日本、韓國。
由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，還帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。一是出現了一大批的以經(jīng)銷(xiāo)辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人，涌現出一批靠經(jīng)銷(xiāo)辣椒迅速致富的典型；二是辣椒收購、分級、包裝等環(huán)節，帶動(dòng)了大批農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)；三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運輸等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，椒農在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節的利潤，以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長(cháng)足發(fā)展。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植，也經(jīng)歷了朝天椒種植過(guò)程的同樣經(jīng)歷，從群眾不認可的感性認識到理性認識，從政府引導到市場(chǎng)引導，種植規模不斷壯大。至XX年煙葉集中連片種植面積達5000畝，蔬菜種植面積達6000畝，煙葉生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值175萬(wàn)元，蔬菜生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值320萬(wàn)元。
鐵門(mén)鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝，占耕地面積的40%，而所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為農村經(jīng)濟注入了巨大活力，農民收入明顯提高，新房、樓房蓋起來(lái)了，三輪車(chē)、摩托車(chē)、小手扶幾乎家家都有，生活水平不斷提高，如今的農村幾乎和城市沒(méi)有差別，到處呈現出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。
四、下一步工作打算
為了進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟，做大做強產(chǎn)業(yè)規模，拉大拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，我們將以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步引導農民充分發(fā)揮區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農產(chǎn)品建設特色農業(yè)，建設龍頭企業(yè)，健全社會(huì )化服務(wù)體系，完善產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，貿工農一體化的經(jīng)營(yíng)格局，把千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)與大市場(chǎng)相鏈接，使廣大農民在獲得生產(chǎn)環(huán)節利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節利潤，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，提高農產(chǎn)品附加值，增加農民收入推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現代化轉變。1、XX年底前完成朝天椒綠色食品申報工作；2、完成辣椒深加工項目論證工作，投資1000萬(wàn)元，XX年底建成辣椒深加工廠(chǎng)一個(gè)；3、新上蔬菜加工項目一個(gè)；4、進(jìn)一步完善辣椒市場(chǎng)功能，在原有市場(chǎng)功能的基礎上，拉大市場(chǎng)框架，硬化市場(chǎng)8萬(wàn)㎡，建交易廳、棚及倉庫9000㎡，購置辣椒檢測及化驗設備一套，并完成市場(chǎng)配套設施1000㎡。
五、鐵門(mén)鎮發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法
回顧鐵門(mén)鎮幾年來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程，幾多艱辛，幾多收獲，經(jīng)驗做法概括以下幾個(gè)方面：1、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識，不因政府人事變動(dòng)更改，一張藍圖繪到底，把認準的路子走到底；2、充分發(fā)揮政府的引導和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期，政府唱主角，大力提倡、政策扶持，行政干預、利益導向，通過(guò)各種行政手段，真正炒熱干群思想，使廣大群眾有感性認識變?yōu)槔硇哉J識，自覺(jué)的從小農意識的思想束縛中解放出來(lái)，順應市場(chǎng)發(fā)展規律，自覺(jué)調整種植結構，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)服務(wù)；3、產(chǎn)業(yè)基地形成后，政府的作用由主角變?yōu)榕浣�，主要引導農民成立民間協(xié)調組織和協(xié)會(huì )，靠民間組織規范生產(chǎn)行為，靠技術(shù)章程規范生產(chǎn)環(huán)節。以市場(chǎng)信息為依托，引導農民及時(shí)調整種植結構，以民間組織為依托，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務(wù)工作；4、敢當紅娘，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，引導發(fā)展龍頭企業(yè)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿、工、農一體化發(fā)展道路。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告14
〔內容摘要〕農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農業(yè)結構調整、提高農業(yè)競爭力、促進(jìn)農民增收、解決“三農”問(wèn)題的關(guān)鍵。本文通過(guò)對我市龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的調研，提出壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、強化企業(yè)內部管理、發(fā)揮財政政策導向和財政資金作用，不斷提高龍頭企業(yè)綜合競爭力的政策建議。
〔關(guān)鍵詞〕農業(yè)產(chǎn)業(yè)化對策建議
為加強市級龍頭企業(yè)財政扶持資金使用的監督管理，提高資金使用效益，市財政局組織檢查組對市級8戶(hù)龍頭企業(yè)20xx年度財政扶持資金的使用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。根據檢查情況，結合企業(yè)現狀，就我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題作一些探討。
一、基本情況
我市8戶(hù)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是根據20xx年市政府要求，經(jīng)市農業(yè)局、市鄉鎮企業(yè)局考察調研、評選后，于20xx年初確定的。這8戶(hù)龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色，產(chǎn)品品質(zhì)較好，有的產(chǎn)品擁有專(zhuān)利技術(shù)，有的產(chǎn)品在全國性的評比中獲得金獎，如：市金橋食品有限公司“毛大”牌苦蕎飯和姜茶獲20xx年全國農產(chǎn)品加工貿易博覽會(huì )金獎,苦蕎飯獲國家專(zhuān)利；水城姜業(yè)發(fā)展有限公司“山明”姜茶系列產(chǎn)品，通過(guò)了國家商檢局出口認證，該企業(yè)20xx年3月還被中國農業(yè)銀行、國家扶貧辦評為國家扶貧龍頭企業(yè)；六枝特區種子公司與省農學(xué)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“西山”系列雜交玉米種子，七個(gè)品種已經(jīng)省品種審定委員會(huì )審定通過(guò)；六枝特區糧食加工廠(chǎng)的“滴水灘”大米(富硒米)，20xx年在中國（淮安）優(yōu)質(zhì)米博覽會(huì )上獲《優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書(shū)》，并獲得農業(yè)部農產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無(wú)公害農產(chǎn)品認證證書(shū)》；水城縣茶葉發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“水城春”系列，其中“水城春-鳳羽”獲第四屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比優(yōu)質(zhì)茶稱(chēng)號，近期開(kāi)發(fā)的“倚天劍”、“神州香”上市后很受市場(chǎng)青睞；盤(pán)縣裕龍種業(yè)有限公司獨家開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“盤(pán)玉”系列雜交玉米種子，產(chǎn)品除滿(mǎn)足本縣需求外還推廣輻射到生態(tài)類(lèi)型相似的富源、沾益、水城、興義、普安、晴隆、興仁、安龍、威寧等縣（市）。
二、財政扶持資金投入、使用及效益情況
為加快我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，引導市級龍頭企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引用、先進(jìn)設備引進(jìn)以及原料基地建設，擴大生產(chǎn)和銷(xiāo)售，使我市龍頭企業(yè)做大做強，20xx年市財政加大資金投入力度，安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項資金和企業(yè)挖潛改造資金共113萬(wàn)元用于補助扶持8戶(hù)市級龍頭企業(yè)。
通過(guò)查閱賬目，實(shí)地檢查生產(chǎn)車(chē)間項目改造建設、項目基地生產(chǎn)建設情況，并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研，8戶(hù)龍頭企業(yè)扶持及改造項目已完成和基本完成的有水城縣姜業(yè)發(fā)展有限公司等6戶(hù)企業(yè)。通過(guò)項目實(shí)施，6戶(hù)龍頭企業(yè)均不同程度地在生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、企業(yè)市場(chǎng)競爭力等方面得到一定提高。項目資金未下?lián)艿轿�、項目未啟�?dòng)的.有2戶(hù)，分別是：鐘山區金河乳業(yè)有限公司、盤(pán)縣紅果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳業(yè)有限公司技改項目補助資金10萬(wàn)元已由市財政于20xx年12月?lián)芨兜轿�，龍頭項目扶持資金5萬(wàn)元通過(guò)市農業(yè)局下?lián)艿界娚絽^農業(yè)局后，由于金河乳業(yè)有限公司欠鐘山區農業(yè)局設備款5萬(wàn)多元和奶�；仵r奶款2萬(wàn)多元，鐘山區農業(yè)局未將資金下?lián)艿狡髽I(yè)。金河乳業(yè)有限公司由于技改項目資金未籌集到位，技改項目沒(méi)有啟動(dòng)實(shí)施。至檢查日止撥付到位的10萬(wàn)元技改項目補助資金在企業(yè)財務(wù)賬上；市安排紅果富家路畜牧科技有限公司產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金8萬(wàn)元通過(guò)市農業(yè)局已下?lián)鼙P(pán)縣農業(yè)局，但至檢查日止，資金仍滯留在盤(pán)縣農業(yè)局賬上未使用。
三、我市龍頭企業(yè)存在問(wèn)題
近年來(lái)，我市把發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在“三農”工作的重要位置，作為重要工作來(lái)抓，并取得了一定成績(jì)。龍頭企業(yè)在推進(jìn)農業(yè)結構調整、提高農業(yè)競爭力、促進(jìn)農民增收致富方面發(fā)揮了一定的作用。但同時(shí)，必須清醒地看到，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展也面臨著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題：
一是龍頭企業(yè)規模偏小，輻射帶動(dòng)作用有限。8戶(hù)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，資產(chǎn)總額達到1000萬(wàn)元以上的僅有2戶(hù)，銷(xiāo)售收入達到500萬(wàn)元的也僅有2戶(hù)，難以形成規模效應、發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
二是部分企業(yè)管理方式、生產(chǎn)方式落后，技術(shù)含量偏低，盈利能力不強，發(fā)展后勁不足，企業(yè)成長(cháng)速度緩慢。
三是市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高，輻射面不寬，市場(chǎng)制約因素明顯。
四是企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平還不高，個(gè)別企業(yè)產(chǎn)權制度尚未明晰；企業(yè)財務(wù)管理普遍較為混亂，帳簿不健全，會(huì )計信息不真實(shí)，核算隨意性較大。
五是企業(yè)與農民的利益聯(lián)結機制沒(méi)有建立，輻射帶動(dòng)作用不明顯。一些企業(yè)與基地和
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調研報告15
根據市農委產(chǎn)業(yè)化辦公室關(guān)于轉發(fā)《 開(kāi)展全省擔保公司發(fā)展情況調研工作的通知 》精神，我們積極深入有關(guān)擔保公司、農業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
我縣現有為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的擔保公司一家，即***市中小企業(yè)信用擔保公司***分公司。該公司成立于20xx年9月，主要出資單位是***縣城市國有資產(chǎn)運營(yíng)公司，注冊資本20xx萬(wàn)元（總公司的注冊資本為5.2億元）。近年來(lái)，***市中小企業(yè)信用擔保公司***分公司先后為我縣的昌裕食品、正德食品等多家農業(yè)龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)，有效推動(dòng)了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
擔保公司少，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的業(yè)務(wù)量偏小。
三、建議和對策
擔保公司的發(fā)展是破解農業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的有效途徑之一，因此，建議各級政府制定出臺優(yōu)惠政策，加大對由農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)出資組建或其他以為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的擔保公司的`扶持力度，提高擔保公司為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的積極性，以有效解決農業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的問(wèn)題。
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