產(chǎn)品調研報告集合15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的產(chǎn)品調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)品調研報告1
眾所周知,＂三農＂問(wèn)題已經(jīng)成為中國高速發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)急需解決的問(wèn)題．在解決這一系列問(wèn)題的過(guò)程中，鄉鎮企業(yè)作出了巨大貢獻，在竹、木、茶、果、菜、糧食、筍、食用菌等農副產(chǎn)品加工帶動(dòng)就業(yè)，提高經(jīng)濟效益，農民增收等方面起了積極的作用。于是，我將本市鄉鎮企業(yè)定為本次調查的主體。因為恰逢春節，工作人員大都不在崗，所以，我以查閱文件為主。主要的參考文件有：《南平市企業(yè)總錄》、《農副產(chǎn)品加工業(yè)規�！�。
概況——南平是典型的山區農業(yè)大市，農副產(chǎn)品出售是農民的主要經(jīng)濟收入來(lái)源，農副產(chǎn)品是鄉鎮企業(yè)加工的重要原料，鄉鎮企業(yè)通過(guò)對農副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，有效解決了農副產(chǎn)品難賣(mài)的問(wèn)題，從而增加農民收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持財政增收。同時(shí)，鄉鎮農副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，吸納了大量農村勞動(dòng)力，安置了大批國企下崗職工，維護了農村的穩定，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。有效地推動(dòng)了小城鎮成為周邊農村經(jīng)濟、政治、文化中心。
一、鄉鎮農副產(chǎn)品加工業(yè)概況
南平農副產(chǎn)品資源十分豐富，潛力巨大，現有耕地328畝，產(chǎn)糧216萬(wàn)噸，林木蓄積量1.15億立方米（省1/3），竹林面積476萬(wàn)畝（省2/5），轄區建甌市，順昌縣被譽(yù)為“中國十大竹子之鄉”。南平市所轄地域自古享有“茶都”美譽(yù)，現有茶葉種植面積45萬(wàn)畝，所產(chǎn)武夷巖茶、建甌北苑聞名天下。轄區內盛產(chǎn)水果，種植面積達80萬(wàn)畝，其中柑桔42萬(wàn)畝、梨2.5萬(wàn)畝、桃4萬(wàn)畝、奈13萬(wàn)畝、楊梅5萬(wàn)畝等等。近年來(lái)，在市委市政府精心組織和引導下，乳牛業(yè)、食用菌業(yè)已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。長(cháng)富、大乘是國家學(xué)生奶重點(diǎn)企業(yè)。目前全市已獲綠色食品標志的產(chǎn)品共34個(gè)，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)29家，占全省總數的20%。 近幾年來(lái)，南平市鄉鎮農副產(chǎn)品加工企業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展。全市現有一定規模的鄉鎮農副產(chǎn)品加工企業(yè)3900多家，其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上1081家，年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上388家，500萬(wàn)元以上151家。農副產(chǎn)品加工企業(yè)安置就業(yè)人員16萬(wàn)人以上，年產(chǎn)值超40億元，占農業(yè)總產(chǎn)值的41%，占工業(yè)總產(chǎn)值的18%，農民收入30%來(lái)自農副產(chǎn)品加工。
二、農副產(chǎn)品加工企業(yè)按加工原料劃分為五大類(lèi)。
一類(lèi)是筍加工企業(yè)。目前，全市有270多家，年產(chǎn)值約4.2億元。主要產(chǎn)品有無(wú)味筍片、筍塊、調味金絲筍、腌制筍、小徑竹筍等。產(chǎn)品90%出口。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有13家，完成產(chǎn)值1.1億元，占筍加工企業(yè)產(chǎn)值的26%，大的企業(yè)有建甌穎食物產(chǎn)公司、邵武和健食品公司、建甌明良食品公司、松溪亞達食品公司等。
二類(lèi)是木加工企業(yè)。目前，全市有木類(lèi)加工企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值8億元。主要產(chǎn)品有膠合板系列、裝飾板、細木工板、纖維板、脫脂松木產(chǎn)品、木工藝品、家俱、精細化工、活性炭等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有35家，完成產(chǎn)值2.8億元，占木加工企業(yè)產(chǎn)值的35%，大的企業(yè)有南平大展集團公司、南平松鶴板業(yè)公司、建甌萬(wàn)木林木業(yè)集團等。
三類(lèi)是竹加工企業(yè)。目前，全市有竹加工企業(yè)1500多家，年產(chǎn)值約10億元。主要產(chǎn)品有竹涼席、竹地板、竹工藝品、竹筷等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有22家，完成產(chǎn)值2.1億元，占竹加工企業(yè)產(chǎn)值的21%，大企業(yè)有南平延發(fā)竹木公司、建陽(yáng)三禾木業(yè)工藝廠(chǎng)等。 四類(lèi)是茶業(yè)加工企業(yè)。目前，全市有茶業(yè)加工企業(yè)360多家，年產(chǎn)值約5億元，主要產(chǎn)品有紅茶、綠茶、烏龍茶、武夷巖茶、白茶、珠茶、功夫茶、茉莉花茶等。年產(chǎn)值上500
萬(wàn)元企業(yè)16家，完成產(chǎn)值1.2億元，占茶葉加工企業(yè)產(chǎn)值的24%，大的企業(yè)有武夷山市巖茶總公司、永生巖茶廠(chǎng)、建甌市茗苑茶葉公司等。
五類(lèi)是糧食、菜、食用菌、乳制品、烤鰻等加工企業(yè)。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有55家，完成產(chǎn)值6.8億元，占該類(lèi)企業(yè)產(chǎn)值的.56%。大的企業(yè)有長(cháng)富集團、南平紅曲廠(chǎng)、南平昌寶豐冷凍食品公司等。
三、農副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展主要呈現三個(gè)特點(diǎn)。
1、農副產(chǎn)品加工業(yè)的區域特色初步形成。20xx年農副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度明顯加快，并形成區域特色的生產(chǎn)布局，各地涌現出一批農副產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)鄉、專(zhuān)業(yè)村，在一定區域內形成了由眾多農副產(chǎn)品加工業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟格局。如：建甌的茶業(yè)加工、筍竹制品、錐粟加工，延平的養豬業(yè)、奶業(yè)，邵武的煙業(yè)，光澤的肉雞加工，武夷山的旅游業(yè)，浦城的米業(yè)，建陽(yáng)的鴨業(yè)和藥業(yè)，順昌的果業(yè)，政和、松溪的菌菜業(yè)等，都已形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。特別是鄉鎮企業(yè)植根于農村，特色農副產(chǎn)品加工業(yè)正在成為鄉鎮企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品，并成為鄉鎮企業(yè)產(chǎn)業(yè)調整的方向和新的增長(cháng)點(diǎn)。
2、規模企業(yè)大批涌現。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，反過(guò)來(lái)又刺激了農副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，不但在數量上而且在規模上有了進(jìn)一步的壯大。近年來(lái)，涌現了一大批上規模、上水平的農副產(chǎn)品加工企業(yè)。據統計，全市一定規模的農副產(chǎn)品加工企業(yè)共共3900家，年產(chǎn)值上百萬(wàn)元的就有1081家，年產(chǎn)值達500萬(wàn)元以上的有151家，就業(yè)人員達16萬(wàn)人，年實(shí)現產(chǎn)值約40億元，利潤1.4億元，上交稅金1.3億元。長(cháng)富集團、圣農實(shí)業(yè)、萬(wàn)木林木業(yè)、一春畜牧等優(yōu)勢企業(yè)，不僅規模大，效益好，而且帶動(dòng)能力強，輻射面廣，成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一支生力軍。農副產(chǎn)品加工出口還帶來(lái)了大量外匯收入。20xx年出口產(chǎn)值約7萬(wàn)元。如政和白茶占領(lǐng)香港市場(chǎng)80%以上，清小筍罐頭90%以上出口。
3、帶動(dòng)作用不斷增強。農副產(chǎn)品加工企業(yè)與農戶(hù)的關(guān)系日趨緊密，農民收入明顯增加。許多地方按照農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)公司（企業(yè)）+農戶(hù)，契約+服務(wù)，服務(wù)+農戶(hù)，科工貿一體化等經(jīng)營(yíng)模式與農戶(hù)結成利益共同體，把一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)銜接起來(lái)，延長(cháng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭連基地，基地連農戶(hù)，形成了相輔相成的良性循環(huán)，推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。長(cháng)富集團采用“公司+牧場(chǎng)+農戶(hù)”模式，帶動(dòng)閩北地區奶牛業(yè)的大發(fā)展，偵辦僅五年，就形成了總資產(chǎn)7.2億元，奶牛存欄33626頭，日產(chǎn)乳制品270萬(wàn)噸的規模。同時(shí)，長(cháng)富集團通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)了乳品加工，奶牛飼養、牧草種植、產(chǎn)品運輸、銷(xiāo)售業(yè)的共同發(fā)展，解決或帶動(dòng)城鎮下崗職工及農村富余勞力15000多人就業(yè)，帶動(dòng)100多農戶(hù)建設現代牧場(chǎng)34個(gè)，安置勞動(dòng)力20xx人，年人均收入12000元；帶動(dòng)種植牧草農戶(hù)4500個(gè)，戶(hù)均年增收6000多元；帶動(dòng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，安排就業(yè)人員8000多人，此處還帶動(dòng)了飼料加工、包裝材料、運輸業(yè)的同步發(fā)展。
發(fā)展中的主要困難和問(wèn)題
雖然農副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展較快，但也存在許多困難和問(wèn)題，主要是農副產(chǎn)品整體發(fā)展水平還不高，與農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展還不相適應，有些行業(yè)仍處于發(fā)展階段。主要表現為：加工總量不足，精深加工程度低；技術(shù)裝備落后，企業(yè)規模較��；利益機制欠完善，產(chǎn)銷(xiāo)脫節；管理體制不完善，社會(huì )化服務(wù)體系不健全；缺乏有效的政策扶持，資金投入不足等等。
其中，最主要的有：
1、一方面農民農副產(chǎn)品賣(mài)難，產(chǎn)品大量積壓；另一方面，優(yōu)秀專(zhuān)用“原”材料短缺。
2、因主要使用農村工人，造成企業(yè)員工整體素質(zhì)低下，農民組織化程度弱，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大。
3、企業(yè)技術(shù)工藝、裝備水平急需更新和提高。一方面長(cháng)期以來(lái)，存在重田間生產(chǎn)輕農副產(chǎn)品的深加工的問(wèn)題；另一方面原始積累資金甚少，造成加工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足，直接影響技術(shù)創(chuàng )新能力和產(chǎn)品競爭力。
4、標準化水平低影響海外
市場(chǎng)的開(kāi)拓。
5、流通環(huán)節不靈活。
6、品牌意識薄弱。這些都影響了市場(chǎng)競爭力。
思路和設想
經(jīng)調研，我認為南平農副產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展、探索，已經(jīng)有了一定的基礎，有的企業(yè)還具備了相當的實(shí)力，但絕大多數小企業(yè)急需通過(guò)調整、整合，以求提高。今后，應圍繞農業(yè)結構作戰略性調整，以提高農業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力、擴大農民就業(yè)與增加農民收入為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導向，因地制宜，合理布局，依靠科技進(jìn)步，努力提高農副產(chǎn)品綜合加工利用能力，大力推進(jìn)初級加工向高附加值深加工轉變，加快農副產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農副產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)一體化，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
產(chǎn)品調研報告2
�。�1）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng )新階段
根據調查研究的情況以及企業(yè)本身的條件，充分了解用戶(hù)使用要求和競爭對手的動(dòng)向，在一定范圍內提出開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的初步設想和構思創(chuàng )意。構思創(chuàng )意主要來(lái)自用戶(hù)的要求，本企業(yè)職工以及廠(chǎng)外技術(shù)人員運用專(zhuān)家、學(xué)者的科研成果。
�。�2）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )意的篩選階段
這一階段是從征集到的許多方案中選擇出具有開(kāi)發(fā)條件的構思創(chuàng )意。篩選時(shí)要堅持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的正確方向和兼顧企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和當前市場(chǎng)需要，以及要有一定的技術(shù)儲備。
�。�3）確定決策方案和編制設計任務(wù)書(shū)階段
根據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標的需求，對未來(lái)產(chǎn)品的基本特征和開(kāi)發(fā)條件進(jìn)行概括的描述，包括主要性能、目標成本、銷(xiāo)售預計、開(kāi)發(fā)投資、企業(yè)現有條件利用程度等，然后對不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證比較，決定取舍。
�。�4）新產(chǎn)品設計與試制階段
新產(chǎn)品設計一般分為初步設計、技術(shù)設計和工作圖設計三個(gè)階段。新產(chǎn)品試制一般包括樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。樣品試制是校核設計的質(zhì)量、產(chǎn)品的結構和性能等；小批試制是校核工藝，檢察圖紙的工藝性等。對決定試制的產(chǎn)品，還要進(jìn)行商標、裝潢設計。最后還要進(jìn)行成本財務(wù)分析和初定定價(jià)。
�。�5）新產(chǎn)品試驗階段
對多數產(chǎn)品需要通過(guò)試用或試銷(xiāo)檢驗。試用是指請用戶(hù)直接試用樣品，企業(yè)跟蹤觀(guān)察，及時(shí)收集試用實(shí)況、改進(jìn)意見(jiàn)、用戶(hù)的使用習慣，以及對包裝、裝潢、商標設計的`要求等。試銷(xiāo)是指將產(chǎn)品及其商標、裝潢與廣告、銷(xiāo)售服務(wù)的組織工作置于一個(gè)小型市場(chǎng)環(huán)境中，實(shí)地檢驗用戶(hù)反應。
�。�6）正式生產(chǎn)和銷(xiāo)售階段
產(chǎn)品正式生產(chǎn)之前，要進(jìn)行大量的生產(chǎn)技術(shù)準備工作，包括設備、工藝、工裝、工具、動(dòng)力、材料、人員培訓等等，它涉及到企業(yè)的每個(gè)職工。
產(chǎn)品投放市場(chǎng)，必須以試用試銷(xiāo)過(guò)程中取得的信息為依據，制訂出有效的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，一百年最快地進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)入產(chǎn)品壽命周期的成長(cháng)期，迅速達到一定的市場(chǎng)占有率。51調查網(wǎng)，讓調查更簡(jiǎn)單方便。
產(chǎn)品調研報告3
在中國，在全面建設小康社會(huì )的進(jìn)程中，城市貧困問(wèn)題應引起關(guān)注。90年代以前，中國的貧困現象主要發(fā)生在農村地區。但隨著(zhù)改革的深入和經(jīng)濟結構調整步伐的加快，中國的城市貧困問(wèn)題日益突出，已成為影響社會(huì )穩定和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要因素和嚴重問(wèn)題。而且需要引起關(guān)注的是，中國城鎮貧困人口的增長(cháng)幅度是比較大的。對于城鎮居民中的貧困人口數量的估計，基本上可以通過(guò)城鎮居民最低生活保障制度所覆蓋的人數統計出來(lái)。城鎮居民最低生活保障制度是從1997年開(kāi)始建立的，當時(shí)進(jìn)入此范圍的.人數不超過(guò)200萬(wàn)人；到1999年底增至281萬(wàn)人；20xx年底增至402萬(wàn)人；20xx年底增至1170萬(wàn)人。20xx年，由于政府采取了力度較大的“應保盡�！闭�，使得低保人數迅速增加，在這樣的背景下，城市中的貧困弱勢群體不容忽視，因此，民建中央的一份《推廣城市小額信貸金融制度和管理改革》提案指出，目前城市貧困問(wèn)題已非常突出，開(kāi)展城市小額信貸，是解決創(chuàng )業(yè)融資的一種有效手段。
小額信貸是專(zhuān)向低收入階層提供小額度的持續的信貸服務(wù)活動(dòng)。這一概念是隨著(zhù)亞洲、非洲和拉丁美洲的發(fā)展中國家以貧困群體和低收入階層為服務(wù)對象的幾種微型金融方法逐步取得成效并不斷擴展而提出的。小額信貸的產(chǎn)生和發(fā)展，有其深厚的經(jīng)濟基礎和重要的社會(huì )意義。低收入階層是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的客觀(guān)存在。這類(lèi)群體維持生存、發(fā)展生產(chǎn)需要最基本的資金支持，但又沒(méi)有獲得商業(yè)貸款的抵押擔保條件和能力。同時(shí)，又不可能完全依靠政府和社會(huì )的無(wú)償救助滿(mǎn)足。最初，小額信貸是專(zhuān)為解決鄉村貧困問(wèn)題開(kāi)發(fā)的一種金融產(chǎn)品。隨著(zhù)鄉村小額信貸的不斷發(fā)展和完善以及城市貧困問(wèn)題的不斷惡化，已嘗試把成功的鄉村小額信貸經(jīng)驗用來(lái)解決城市貧困問(wèn)題。目前，這一業(yè)務(wù)在國際和國內都剛起步。
深圳市場(chǎng)概況：目前從事小額貸款的專(zhuān)業(yè)公司主要有信安易貸及中安信業(yè)兩家。
1.市場(chǎng)需求大：
現代人誰(shuí)沒(méi)有急需經(jīng)濟周轉的時(shí)候，比如購房、買(mǎi)車(chē)付首期，家居裝修，個(gè)人進(jìn)修等等。當你急需用錢(qián)的時(shí)候怎么辦？記者進(jìn)行隨機調查，超過(guò)80％的人表示首先會(huì )考慮向家人和親友借錢(qián)。
但在深圳這個(gè)移民城市，很多打工族都是單打獨斗，沒(méi)有建立起廣泛的社會(huì )關(guān)系，無(wú)處尋找資金援助，很難向不夠熟的人開(kāi)口，更不好意思和內地的親友求助。
在深圳可以合法地開(kāi)展小額貸款業(yè)務(wù)的機構有銀行、典當行，以及個(gè)別小額貸款公司。但因為小額貸款的單筆貸款規模很小，一般在1000－50000元之間，相對于商業(yè)銀行等這樣大型的金融機構來(lái)說(shuō)運作成本很高，因此銀行有意無(wú)意“忽視”了小額貸款業(yè)務(wù)。同時(shí)，一般的中低收入人群及小企業(yè)主通常不能提供抵押或擔保，也怯于進(jìn)入到商業(yè)銀行、典當行等的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內。
2.小額貸款VS銀行：
專(zhuān)業(yè)人士認為，銀行有一定的門(mén)檻，個(gè)人在申請信用貸款時(shí)，需要提供房產(chǎn)證、收入證明等相關(guān)資料，考察個(gè)人的年齡、收入高低、婚否、有無(wú)孩子、住房等諸多因素，需要一定的審批時(shí)間，所借的金額一般也比較大。
而小額貸款公司的貸款額度較低，1000元至10萬(wàn)元，甚至1000元以?xún)鹊馁J款，都可以向這些機構申請。放款速度也較快，最快當天申請可以當天放款。而對于做小生意的小老板，3天內可以放款。由于此類(lèi)公司專(zhuān)職做小額貸款，專(zhuān)人服務(wù)，更加方便快捷。
3.小額消費信貸VS典當行：
典當行需要房產(chǎn)、車(chē)輛或貴重物品進(jìn)行抵押擔保，才能獲得貸款。
而小額貸款公司無(wú)抵押、免擔保，更加方便。相比較而言，此類(lèi)公司的門(mén)檻更低，適用人群更廣，尤其為中低收入人群提供了貸款的新渠道。
4.隨手可拿到應急現金：
人們可能接著(zhù)會(huì )關(guān)注：小額貸款如何辦理，有哪些業(yè)務(wù)手續呢？
小額信貸公司的產(chǎn)品具有額度低、免抵押、免擔保的特性。一般的申請流程是：申請人可通過(guò)親臨網(wǎng)點(diǎn)、傳真、網(wǎng)上、電話(huà)等多種方式提交相關(guān)個(gè)人資料、填寫(xiě)貸款申請書(shū)；若申請人準備好所需的相關(guān)資料，借款當天可劃到借款人的指定賬戶(hù)。
產(chǎn)品調研報告4
一 調查背景
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高和收入的大幅度增長(cháng)，個(gè)人對所增長(cháng)的財富如何進(jìn)行更好的管理與運用，越來(lái)越多成為人們所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。老百姓手中的閑錢(qián)多起來(lái)了，理財不僅成為人們生活得一部分，也成為了商業(yè)銀行新的競爭點(diǎn)。就此，我以中國農業(yè)銀行的理財產(chǎn)品作為調查對象，對銀行理財產(chǎn)品做了調查。
二 調查目的
為了了解目前銀行理財產(chǎn)品的類(lèi)型，以及居民的理財需求，對銀行理財產(chǎn)品的認識和關(guān)注程度。我進(jìn)行了一次對中國農業(yè)銀行（溫江支行營(yíng)業(yè)部）理財產(chǎn)品投資情況的調查，根據調查結果得出結論，分析總結存在的問(wèn)題，并提出相應的建議。
三 銀行個(gè)人理財產(chǎn)品主要類(lèi)型
首先，在了解中國農業(yè)銀行推出的理財產(chǎn)品之前，讓我了解一下銀行理財產(chǎn)品有哪些分類(lèi)。目前，對于銀行理財產(chǎn)品的分類(lèi)，有不同的標準。
1. 根據風(fēng)險和收益特征，可以分為保證收益產(chǎn)品，保本浮動(dòng)收益產(chǎn)品和非保本浮動(dòng)收益產(chǎn)品。
保證收益理財產(chǎn)品的收益是固定的，到期后就可以獲得協(xié)議上規定的收益，反之為非保證型。非保證型又分為保本浮動(dòng)收益理財產(chǎn)品和非保本浮動(dòng)收益理財產(chǎn)品。保本浮動(dòng)收益理財產(chǎn)品是指銀行按照約定向客戶(hù)保證本金支付，本金以外的投資風(fēng)險由客戶(hù)承擔，并依據實(shí)際投資收益情況確定客戶(hù)實(shí)際收益的理財產(chǎn)品，反之就是非保本型。一般銀行的非保本浮動(dòng)收益型的風(fēng)險僅次于儲蓄風(fēng)險，是追求穩定收益的穩健型客戶(hù)的最佳選擇。
2. 根據投資幣種的不同，可以分為人民幣理財產(chǎn)品，外幣理財產(chǎn)品和雙幣理財產(chǎn)品。如外幣理財產(chǎn)品只能用美元、港幣等外幣購買(mǎi)，人民幣理財產(chǎn)品只能用人民幣購買(mǎi)，而雙幣理財產(chǎn)品則同時(shí)涉及人民幣和外幣。
而人民幣理財產(chǎn)品根據其投資方向和領(lǐng)域的不同，可以分為債券類(lèi)理財產(chǎn)品，信托類(lèi)理財產(chǎn)品，結構性理財產(chǎn)品，代理境外理財產(chǎn)品(QDII型)
債券型——投資于貨幣市場(chǎng)中，投資的產(chǎn)品一般為央行票據與企業(yè)短期融資券。因為央行票據與企業(yè)短期融資券個(gè)人無(wú)法直接投資，這類(lèi)人民幣理財產(chǎn)品實(shí)際上為客戶(hù)提供了分享貨幣市場(chǎng)投資收益的`機會(huì )。
信托型——投資于有商業(yè)銀行或其他信用等級較高的金融機構擔�；蚧刭彽男磐挟a(chǎn)品，也有投資于商業(yè)銀行優(yōu)良信貸資產(chǎn)受益權信托的產(chǎn)品。
結構型——是運用金融工程技術(shù)、將存款、零息債券等固定收益
產(chǎn)品與金融衍生品（如遠期、期權、掉期等）組合在一起而形成的一種新型金融產(chǎn)品，其承擔的風(fēng)險也相對較大。
代理境外理財產(chǎn)品——所謂QDII，即合格的境內投資機構代客境外理財，是指取得代客境外理財業(yè)務(wù)資格的商業(yè)銀行。QDII型人民幣理財產(chǎn)品，簡(jiǎn)單說(shuō)，即是客戶(hù)將手中的人民幣資金委托給合格商業(yè)銀行，由合格商業(yè)銀行將人民幣資金兌換成美元，直接在境外投資，到期后將美元收益及本金結匯成人民幣后分配給客戶(hù)的理財產(chǎn)品。
四 中國農業(yè)銀行理財產(chǎn)品介紹
農行理財產(chǎn)品主要有“本利豐”、“安心得利”、“安心快線(xiàn)”、“匯利豐”、“境外寶”五大系列，滿(mǎn)足保守型、謹慎型、穩健型、進(jìn)取型和激進(jìn)型等類(lèi)型投資者的不同需求，具有收益較高、期限靈活、安全穩健、適合廣泛的特點(diǎn)。
下面，我選擇“本利豐”作為農行理財產(chǎn)品的代表，介紹其品牌背景，產(chǎn)品功能和購買(mǎi)須知三方面的內容。
1. 品牌介紹
“本利豐”理財產(chǎn)品，是指由農業(yè)銀行自主發(fā)起的，以農業(yè)銀行投資于銀行間債券市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信托融資項目和貨幣市場(chǎng)的金融資產(chǎn)為支撐，向公眾發(fā)售的具有較高收益的保本理財產(chǎn)品。產(chǎn)品類(lèi)型分為保證收益型和保本浮動(dòng)收益型。
2. 產(chǎn)品功能
�、� 本金保障：“本利豐”產(chǎn)品具有穩健、安全的特點(diǎn)，致力于在保障投資者本金100%安全的基礎上獲得較高的收益。
�、� 高安全性：“本利豐”產(chǎn)品主要投資于低風(fēng)險、高信用等級的央票、債券、票據、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信托融資項目等金融資產(chǎn)，安全性高，投資穩健。
�、� 適合廣泛：保本保收益型“本利豐”產(chǎn)品適合包括保守型、謹慎型、穩健型、進(jìn)取型和激進(jìn)型在內的所有5種類(lèi)型個(gè)人投資者和企業(yè)投資者。
保本浮動(dòng)收益型“本利豐”產(chǎn)品適合包括謹慎型、穩健型、進(jìn)取型和激進(jìn)型在內的所有4種類(lèi)型個(gè)人投資者和企業(yè)投資者。
�、� 期限靈活：“本利豐”系列理財產(chǎn)品投資期限為14天至兩年不等，并已實(shí)現滾動(dòng)發(fā)售�？蛻�(hù)可根據自身對理財期限的需求選擇適合的產(chǎn)品，并可實(shí)現資金在不同期限產(chǎn)品的有益循環(huán)，實(shí)現財富連續增值。
3. 購買(mǎi)須知
個(gè)人投資者：可持本人有效身份證明，憑在農業(yè)銀行開(kāi)立的借記卡、綜合理財卡、活期一本通或結算賬戶(hù)，前往營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)填寫(xiě)《中國農業(yè)銀行理財產(chǎn)品認購申購委托書(shū)》購買(mǎi)，首次購買(mǎi)農行理財產(chǎn)品需要與農行簽訂《中國農業(yè)銀行理財產(chǎn)品協(xié)議》。投資者在購買(mǎi)時(shí)需要填寫(xiě)《個(gè)人投資者風(fēng)險承受能力評估問(wèn)卷》（問(wèn)卷有效期為一年）并根據評估結果購買(mǎi)適合的理財產(chǎn)品。無(wú)投資經(jīng)驗的個(gè)人投資者不能購買(mǎi)僅面向有投資經(jīng)驗個(gè)人投資者發(fā)售的理財產(chǎn)品。
產(chǎn)品調研報告5
為進(jìn)一步加快農村電子商務(wù)發(fā)展，推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟轉型升級，根據市委批轉的《政協(xié)*市委員會(huì )*年工作要點(diǎn)》安排，*月中旬，由*副主席帶隊，經(jīng)科委負責組織部分政協(xié)委員和部分市直相關(guān)單位負責人對全市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展情況開(kāi)展調研。調研組先后赴*等地進(jìn)行實(shí)地調研、座談，同時(shí)，采用書(shū)面形式調查了全市其他縣市區的有關(guān)情況�，F將調研情況報告如下：
一、我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現狀
1．農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展迅速。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，我市電子商務(wù)發(fā)展迅速。目前，全市被列為全國電子商務(wù)示范縣和*省電商示范基地的*個(gè)，分別為：*。正式運營(yíng)的電商產(chǎn)業(yè)園或電商城*個(gè)，分別為：*。正在打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的*個(gè)，分別為*。全市以農產(chǎn)品電商為主體的企業(yè)近*家，加盟平臺有阿里、京東、蘇寧、郵樂(lè )優(yōu)選、郵三湘、每天惠、智慧農村、智慧民生等。本土較大的農產(chǎn)品電商有口袋*、永興果聯(lián)金服、*農博網(wǎng)、三合喬龍網(wǎng)上商城、萬(wàn)馬果蔬配送、四季網(wǎng)。農產(chǎn)品網(wǎng)店或微店*多個(gè)。*年全市農產(chǎn)品電商交易額達*億元，占全市電子商務(wù)交易額的*%，居全省第五位。
2．農產(chǎn)品網(wǎng)貨逐漸增多。通過(guò)近兩年的摸索，我市農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售通道已打開(kāi)，網(wǎng)貨日益增多，例如，*縣已注冊的有*鴨、小徐瓜瓜；蘇仙區有金朵高山菊、鳳楚山河食品、芝草、瑞香米業(yè)、蘇仙茶油；資興市有清江柑橘、煙坪反季節西瓜、蘭市蘭花、坪石臍橙、湯溪茶葉、州門(mén)司東江湖梨；汝城縣有優(yōu)質(zhì)水果、茶葉、優(yōu)質(zhì)稻、朝天椒、板鴨；安仁縣有生平米、豪峰茶葉、湘魯臍橙、天扶菇業(yè)等。永興冰糖橙已成為我市農產(chǎn)品網(wǎng)貨的“爆款”，華大農業(yè)通過(guò)對冰糖橙的甜酸度分級處理和分類(lèi)包裝，品牌策劃，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)由過(guò)去的*元一斤提到最高*元一斤，大大提升產(chǎn)品價(jià)值，帶動(dòng)農民增收，成為我市農產(chǎn)品供給側結構改革的樣板。*縣正在規劃“一鄉一品、一縣多品”網(wǎng)貨產(chǎn)業(yè)鏈，如*血鴨、四里富硒大豆、太和朝天辣、光明蘿卜已形成當地首批網(wǎng)貨產(chǎn)業(yè)鏈。
3．農產(chǎn)品專(zhuān)項物流建設逐步推進(jìn)。全市有一定規模的專(zhuān)業(yè)農產(chǎn)品冷鏈物流有興義物流、義捷物流、達達物流。*年以來(lái)，郵政、農村淘寶、京東、蘇寧以及“四通一達”開(kāi)始陸續在我市進(jìn)鄉入村設立服務(wù)站。目前農村淘寶已率先在我市*建立*個(gè)村級服務(wù)站，并分別與資興、永興、宜章等縣簽訂了合作協(xié)議；京東已在*、資興、*等建立縣級服務(wù)中心，各鄉鎮服務(wù)站正在建設；郵政、供銷(xiāo)等企業(yè)也在加快我市服務(wù)站的建設。預計*年底，全市各縣到鄉鎮的農村物流體系可以實(shí)施全覆蓋，為下一步農產(chǎn)品電商的蓬勃發(fā)展奠定了基礎。
4．農產(chǎn)品電商人才培訓已經(jīng)啟動(dòng)。*高職院已開(kāi)設電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，培訓培養電商專(zhuān)業(yè)人才。*年，永興縣政府與省郵政公司合作，組建我市首家縣級電子商務(wù)協(xié)會(huì )，開(kāi)展了三期農產(chǎn)品電商人才培訓，培訓人數達*余人；團市委也面向農村青年組織了多次人才培訓；高新區東谷電商產(chǎn)業(yè)園、北湖區華泰城先后組織*余次的電子商務(wù)講座，受訓人數達*多人；*自*年*月農村淘寶進(jìn)駐以來(lái)組織了多次專(zhuān)場(chǎng)培訓，培訓人數近*人；*科技電商扶貧產(chǎn)業(yè)園還引進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司打造眾商實(shí)訓基地，既組織培訓又安排就業(yè)，形成實(shí)訓+就業(yè)的人才培育模式，目前正在建立遠程教育基地，促進(jìn)電子商務(wù)意識和實(shí)操技能在農村的普及，并試點(diǎn)以科技電商特派員進(jìn)鄉鎮建立農村電商孵化站的探索，四里鎮農村電商扶貧孵化站已成為我市首家以“農產(chǎn)品電商+需扶貧鄉村”創(chuàng )客實(shí)訓基地。
二、我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展面臨的困難和存在的問(wèn)題。
近兩年來(lái)，在各級領(lǐng)導的高度重視和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在電商企業(yè)的策劃運營(yíng)下，在廣大電商帶頭人的共同努力下，*農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題制約著(zhù)農產(chǎn)品電商快速健康有序發(fā)展。
1．政府主導作用發(fā)揮不夠，缺乏頂層設計。一是市縣兩級政府在農業(yè)信息化建設上主導作用發(fā)揮不夠，大多數農業(yè)信息網(wǎng)只是單純提供一些簡(jiǎn)單供求信息，且更新慢，基本沒(méi)有發(fā)揮作用。二是引導扶持不到位，基礎設施、基本培訓以及政策體系、法律保障和必要的監管服務(wù)滯后。三是我市尚未出臺針對農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和扶持辦法。四是相關(guān)的專(zhuān)項規劃沒(méi)有細化出臺，各縣市區發(fā)展思路不明確，對自身的優(yōu)勢和特色沒(méi)有深入的了解、研究和定位，基本是各自為政、單打獨斗，存在農產(chǎn)品電商主體野蠻生長(cháng)的現象。
2．農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低，市場(chǎng)競爭力弱。一是農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度不高。長(cháng)期以來(lái)，以家庭為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，造成我市農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分散化，一時(shí)難以形成規�；蜆藴驶a(chǎn)，使得農產(chǎn)品的質(zhì)量控制與電子商務(wù)所要求的標準化產(chǎn)品有很大差距。二是缺乏統一的質(zhì)量標準。農產(chǎn)品的品種類(lèi)別較多，相應的標準不統一，大部分農產(chǎn)品，如桂東玉蘭片、南瓜籽、大禾糍粑、牛肉、土雞蛋等產(chǎn)品缺乏專(zhuān)業(yè)、統一的質(zhì)量標準，基本上都是“三無(wú)”產(chǎn)品，且不同批次產(chǎn)品可能存在差異，客戶(hù)反映質(zhì)量褒貶不一，信用度不高，競爭力不強。三是農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設滯后。我市大部分農村仍是采用傳統的一家一戶(hù)的小規模生產(chǎn)為主，種植種養規模小，沒(méi)有經(jīng)過(guò)分選、加工、包裝、倉儲、策劃營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節，基本都是初級農產(chǎn)品，農產(chǎn)品附加值不高，無(wú)法發(fā)揮農產(chǎn)品電子商務(wù)的效益優(yōu)勢。
3．農村電子商務(wù)基礎設施落后，支撐體系不完善。一是我市電子產(chǎn)業(yè)園建設相對滯后，電商投資運營(yíng)環(huán)境不優(yōu)，管理不規范，部分電商企業(yè)在洽談中因環(huán)境不優(yōu)而遷往廣州、杭州、長(cháng)沙等地。二是網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設進(jìn)程緩慢，我市農村地區尤其是偏遠的山區，鄉村一級是網(wǎng)絡(luò )覆蓋的'薄弱地帶，全市各縣市區均有*%的農村地區尚未接通光纖，存在“信息高速公路”不暢，網(wǎng)絡(luò )接通農戶(hù)的“最后一公里”障礙，使得農民不能通過(guò)有效的途徑參與到電子商務(wù)中來(lái)，直接影響了農產(chǎn)品供應鏈前端電子商務(wù)的發(fā)展，三是與電子商務(wù)密切相關(guān)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò )管理、金融結算、物流配送、網(wǎng)上稅收渠道不暢，問(wèn)題凸顯。
4．農產(chǎn)品物流配送體系不健全，成本居高。我市農村物流體系極不完善，“四通一達”等社會(huì )第三方物流只能到縣，郵政集團的網(wǎng)絡(luò )雖然遍布城鄉，但在鄉村也僅能保障郵件的投遞，車(chē)輛、人員配置、配送時(shí)效和費用都不能滿(mǎn)足農產(chǎn)品電子商務(wù)快捷的要求，存在著(zhù)快遞物流“最后一公里”問(wèn)題。特別是農產(chǎn)品預冷、分級包裝、貯藏（冷藏簡(jiǎn)易氣調和氣調貯藏）、運輸、批發(fā)市場(chǎng)等物流設施建設嚴重不足，導致農產(chǎn)品物流成本非常高，在農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )零售中，整個(gè)物流成本達到*%到*%，以快遞首重*公斤之內為例，*各縣市區單價(jià)*元/件，而長(cháng)沙僅需*元/件。此外，因農產(chǎn)品冷鏈物流體系建設滯后（全市只有*家），目前絕大部分生鮮農產(chǎn)品是在常溫下儲存流通的，造成農產(chǎn)品流通損耗率高達*%至*%，如永興縣因無(wú)冷鏈物流，冰糖橙損耗率高，銷(xiāo)量與收益不成比例。
5．高素質(zhì)農產(chǎn)品電子商務(wù)人才匱乏，供需矛盾突出。農村年輕人口流失現象嚴重，尤其是受過(guò)良好教育的農村青年，一般選擇到城里工作和生活。特別缺乏既懂農業(yè)、又懂互聯(lián)網(wǎng)的復合型人才和農村電商帶頭人。同時(shí)，縣市區政府部門(mén)精通電子商務(wù)的業(yè)務(wù)骨干也是非常匱乏，電商企業(yè)自身也人才稀缺，全市電商人才存量幾乎為零，農產(chǎn)品電商人才的斷層嚴重，供需矛盾極為突出。
三、扶持推動(dòng)我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的對策和建議
為大力推進(jìn)農產(chǎn)品電商和智慧農業(yè)發(fā)展，針對農產(chǎn)品電商發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，特提出如下建議：
1．加強政府引導，推動(dòng)農產(chǎn)品電子商務(wù)有序發(fā)展。一是建立組織機構。建議市政府成立農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導小組，分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)為成員單位，加強農產(chǎn)品電子商務(wù)建設的組織和協(xié)調工作，各成員單位各負其責、相互配合、共同推進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。鼓勵市縣鄉政府建立大型農產(chǎn)品網(wǎng)站，為農戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的信息網(wǎng)絡(luò )平臺。二是將各縣市區農產(chǎn)品電子商務(wù)工作納入目標管理和績(jì)效考核。激發(fā)工作動(dòng)力，提升工作水平。三是編制我市農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展規劃。既立足本地資源優(yōu)勢，因地制宜，又突出創(chuàng )新發(fā)展，按照調結構，補短板，去杠桿，去庫存，促融合的思想，突出特色品牌，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，合理布局優(yōu)勢農產(chǎn)品區域、農村電子商務(wù)重點(diǎn)區、集聚區、示范區和服務(wù)點(diǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化品種結構，培育龍頭企業(yè)。通過(guò)規劃實(shí)施，引領(lǐng)電商發(fā)展，推動(dòng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售。四是加快出臺扶持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展政策。*、研究出臺農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)；*、爭取國家政策，設立電商產(chǎn)業(yè)投融資平臺和投資基金，通過(guò)股權和金融服務(wù)方式為當地農村電商的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供資金，促推產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；*、整合各項涉農資金，設立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，對農村電子商務(wù)示范基地和農村電子商務(wù)龍頭企業(yè)給予資金支持，對鄉鎮電商服務(wù)站點(diǎn)給予補助；*、各金融機構給予農村網(wǎng)商、電商企業(yè)等主體提供一定額度的貸款支持，并鼓勵更多社會(huì )資本參與農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。五是強化行業(yè)監管和統計。政府由促進(jìn)向監管重心轉移。成立*農產(chǎn)品電商協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )協(xié)調、自律、規劃、監督、評價(jià)、會(huì )展、培訓等作用，促進(jìn)農產(chǎn)品電商可持續發(fā)展。探索建立農產(chǎn)品電商聯(lián)席會(huì )議制度，研究部署和推進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展各項工作，審議發(fā)展中的重大事項，協(xié)調解決發(fā)展中的重大問(wèn)題。注重發(fā)揮工商、稅務(wù)、統計等部門(mén)對電子商務(wù)活動(dòng)的監管統計職能，研究制定農業(yè)農村電子商務(wù)監督管理規范，加強電子商務(wù)標準和統計體系建設，建立有利于農產(chǎn)品網(wǎng)上交易發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)健康有序發(fā)展。六是著(zhù)力完善農產(chǎn)品電子商務(wù)公共服務(wù)體系。探索農產(chǎn)品和農業(yè)生產(chǎn)資料線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展模式，完善農產(chǎn)品監測預警質(zhì)量標準，推動(dòng)農產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)數據信息開(kāi)放共享，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數據互聯(lián)互通，為農產(chǎn)品電子商務(wù)提供公共服務(wù)支撐。
2．實(shí)施農產(chǎn)品品牌化戰略，提高農產(chǎn)品競爭力。一是建立農產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗機制。分區域設立標準農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心和農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗中心；各鄉鎮分設專(zhuān)業(yè)檢測機構；各企業(yè)、合作社配備檢驗室、速測站，負責對優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)以及農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展例行監測和監督抽查，提升農戶(hù)安全生態(tài)意識，提高農產(chǎn)品質(zhì)量。二是建立農產(chǎn)品優(yōu)選庫。組織有關(guān)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等共同建立農產(chǎn)品電商產(chǎn)品優(yōu)選庫，以鄉鎮為單位進(jìn)行報送，對適合農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行挖掘整理、注冊認證，統一種養標準、統一加工標準、統一產(chǎn)品標識、統一產(chǎn)品定價(jià)、統一品牌包裝、統一營(yíng)銷(xiāo)策劃。三是培育網(wǎng)貨形成農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)培育和開(kāi)發(fā)上參照電商平臺的大數據來(lái)分析，按照市場(chǎng)前景、競爭力強弱來(lái)劃分級別。對有市場(chǎng)前景，競爭力強的農產(chǎn)品可以原產(chǎn)地成品進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售；對市場(chǎng)前景和競爭力一般的農產(chǎn)品可作為原料進(jìn)行深加工；對市場(chǎng)飽和沒(méi)有競爭力的農產(chǎn)品建議轉型升級。依靠淘寶、京東的大數據平臺來(lái)確定網(wǎng)貨品類(lèi)，結合精準扶貧項目，引入有競爭力的產(chǎn)業(yè)培育實(shí)現訂單式種養，形成“農戶(hù)+電商企業(yè)+龍頭企業(yè)”的網(wǎng)貨產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)模式。開(kāi)通“淘寶—特色*館“，不斷充實(shí)館內產(chǎn)品種類(lèi)和入駐企業(yè)數量，做大做強*農產(chǎn)品品牌。四是建立健全農產(chǎn)品溯源機制。加強農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售者的溯源意識，全面推行“索票方式”的溯源模式，逐步建立“標簽方式”和“追溯卡方式”溯源模式。加大溯源信息平臺建設，促使系統資源覆蓋到各種農產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，倒逼流通環(huán)節改善服務(wù)和經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售的競爭力和公信力。
3．加強基礎設施建設，完善農產(chǎn)品電商平臺。一是加快網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設。搶抓國家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰略機遇，加快網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )光纖進(jìn)鄉（鎮）村入農戶(hù)，同時(shí)，積極推進(jìn)我市農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )信息系統和農產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站建設。二是建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。鼓勵打造聚集第三方服務(wù)商、電商孵化、物流配送中心、信息平臺、網(wǎng)絡(luò )培訓等多功能、多業(yè)態(tài)融合的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。在貼租、入園獎勵、產(chǎn)業(yè)資金申報、科技成果轉化等方面予以支持，引導相關(guān)商戶(hù)集聚發(fā)展。三是加快相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設。積極推進(jìn)金融網(wǎng)點(diǎn)到村，物流配送到村的城鄉互動(dòng)、互為一體的縣、鄉、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。為農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供統一的貨源組織、收購、訂單處理、產(chǎn)品包裝、包裹寄遞、繳費等服務(wù)一站式解決。實(shí)現工業(yè)品下鄉和農產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通功能。四是搭建多元化農村購銷(xiāo)平臺。一是鼓勵有條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫助特色名優(yōu)農產(chǎn)品企業(yè)開(kāi)設網(wǎng)店，入駐網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，注重與淘寶網(wǎng)、京東商城、當當網(wǎng)、蘇寧易購、國美在線(xiàn)、*號店等主流電商平臺的無(wú)縫對接和相關(guān)合作。二是推動(dòng)支持“農超”對接和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，積極推動(dòng)有實(shí)力的農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或專(zhuān)業(yè)合作社與超市、大型賣(mài)場(chǎng)對接，采用“公司+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)+實(shí)體店”的模式生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)。三是創(chuàng )新電商O(píng)*O平臺運營(yíng)模式，大力推廣O*O平臺的應用，重點(diǎn)打造以智能售貨機為終端的新型線(xiàn)上線(xiàn)下融合平臺，利用遍布在小區、寫(xiě)字樓、酒店、餐廳、車(chē)站等公共場(chǎng)所的農產(chǎn)品智能售貨機來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，充分利用手機APP、微信公眾號等，打造獨具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+社區電商”，便利市民農產(chǎn)品消費需求，進(jìn)一步推動(dòng)農產(chǎn)品電子銷(xiāo)售。
4．構建現代物流服務(wù)體系，降低物流成本。一是全面落實(shí)國辦發(fā)〔*〕*號，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計劃的意見(jiàn)》，加大對物流基地建設、冷鏈系統建設等的政策性扶持力度，支持建設農產(chǎn)品流通全程冷鏈系統，開(kāi)展冷鏈標準化示范，重點(diǎn)加強*優(yōu)勢農業(yè)產(chǎn)區冷庫建設。由發(fā)改委、商務(wù)局、經(jīng)信委、財政局、國土局、住建局、交通局、農業(yè)委、國資委、質(zhì)檢局、文體廣新局、郵政局等共同推進(jìn)電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展。二是優(yōu)化物流節點(diǎn)空間布局，做好與產(chǎn)業(yè)布局、交通布局、城市規劃的配套銜接，整合區域內郵政、物流、電商、傳統商貿企業(yè)的物流資源，深入挖潛企業(yè)自用倉儲資源，通過(guò)置換手段釋放土地空間，建立商品倉儲集散中心，加強農村物流配送中心、特別是農產(chǎn)品冷鏈倉儲、分揀包裝中心等基礎設施和村級網(wǎng)點(diǎn)等建設。三是建立物流聯(lián)運機制，實(shí)現鐵路和公路等運輸方式無(wú)縫銜接，為物流企業(yè)提供更多可供選擇的聯(lián)運方案，降低成本、提高效率。四是加快推進(jìn)物流智能化建設，加強網(wǎng)絡(luò )、設施和信息的共享銜接，打造物流價(jià)格監測公共信息平臺，通過(guò)建設物流分撥中心和物流信息共享平臺，健全農產(chǎn)品物流配送體系，采取集中收貨、集中存貨、統一發(fā)貨和共同配送等方式，有效降低物流成本。
5．強化人才支撐，助力農村電商長(cháng)效發(fā)展。一是廣泛開(kāi)展電商從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓。充分利用高校、職校、人社部門(mén)培訓中心等資源，建立市縣兩級電商人才培訓體系，建設電子商務(wù)人才實(shí)訓基地，對從事農產(chǎn)品電商的農產(chǎn)品經(jīng)紀人、農民專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體和網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)人員，開(kāi)展系統的電子商務(wù)知識和操作技能培訓。建立*電商交流微信群，有效實(shí)現學(xué)習交流、信息共享、資源互補，提高各類(lèi)農產(chǎn)品電商主體的能力和水平。二是注重本土電商人才的培養。依托阿里“千縣萬(wàn)村百萬(wàn)英才”項目，由團市委組織農村大學(xué)生，退役軍人以及返鄉就業(yè)人員，開(kāi)展“數據分析與管理、選品議價(jià)、運營(yíng)推廣、實(shí)戰分享”培訓課程，幫助他們成為電商創(chuàng )業(yè)領(lǐng)頭人或農村淘寶專(zhuān)職合伙人，重點(diǎn)培養一批高級電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。三是積極引進(jìn)高層次電商人才。主動(dòng)與大型電子商務(wù)平臺對接，有針對性地引進(jìn)具有電子商務(wù)管理和研發(fā)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提升電子商務(wù)模式創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新能力。對引進(jìn)的優(yōu)秀電商人才在工資報酬、子女就讀等方面給予優(yōu)惠。四是建立電商人才檔案庫。通過(guò)對電商人才的分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)收集掌握各種電子商務(wù)人才的需求，幫助企業(yè)和電子商務(wù)人才進(jìn)行有效對接。
產(chǎn)品調研報告6
一、產(chǎn)銷(xiāo)概況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)環(huán)節
糧油。糧油生產(chǎn)企業(yè)6家，合作社6家，種植大戶(hù)23家。蔬菜（含食用菌）。蔬菜生產(chǎn)企業(yè)27家，農民專(zhuān)業(yè)合作社5xx家，家庭農場(chǎng)10家，種植大戶(hù)49家。畜禽產(chǎn)品（含水產(chǎn)品）。畜禽生產(chǎn)企業(yè)xx家，合作社60家，家庭牧場(chǎng)3xx家，養殖大戶(hù)xx00家。特色經(jīng)果。特色經(jīng)果企業(yè)25家、合作社46家、家庭農場(chǎng)7xx家、種植大戶(hù)xx1家。農產(chǎn)品加工。農產(chǎn)品加工企業(yè)63家，年加工能力30.2萬(wàn)噸。
�。ǘ┝魍ōh(huán)節
倉儲。有7個(gè)倉儲設施共39743米3，其中冷庫5645米3，高溫庫3xxxx米3，氣調庫3290米3。
農產(chǎn)品物流。有物流企業(yè)xx郵政公司、xx郵政速遞物流、順豐、韻達等26家，運出農產(chǎn)品主要有火腿、辣椒面、獼猴桃等，20xx年運出xx1.5xx噸。運入農產(chǎn)品以茶葉、水果為主，20xx年運入44噸。
市場(chǎng)建設。有大型農產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)7個(gè)、大型超市10家、農貿市場(chǎng)21個(gè)。20xx年大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售量37.2xx23萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額xx9252萬(wàn)元。農產(chǎn)品批發(fā)主要產(chǎn)品以蔬菜、水果為主，水果產(chǎn)地以昆明、四川、西雙版納為主。蔬菜以昆明、貴陽(yáng)、曲靖、威寧以及湖北和四川為主，批發(fā)至市中心城區各農貿市場(chǎng)及周邊鄉鎮和納雍、發(fā)耳、赫章等地。
電商企業(yè)共6xx家，銷(xiāo)售農特產(chǎn)品的網(wǎng)店（微店）數xxxx個(gè)。引進(jìn)了淘寶、京東、郵樂(lè )購、那家網(wǎng)、貴農網(wǎng)等知名電商交易平臺，本地電商企業(yè)自建電商交易平臺有交易額的19個(gè)（中國網(wǎng)絡(luò )菜市場(chǎng)、百姓購、涼都購等）。
建設“貴農網(wǎng)”縣級運營(yíng)中心和物流分揀中心，培育農村電子商務(wù)市場(chǎng)主體。今年以來(lái)，xx市新增鄉鎮快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)56個(gè)（總數達到1xx個(gè)）。
�。ㄈ┬枨蟓h(huán)節
20xx年xx市教育系統、醫院食堂、大中型企業(yè)及中大型餐飲酒店采購糧油39xx76.xx噸、蔬菜需求6xx597.54噸、畜產(chǎn)品193xx.91噸、特色經(jīng)果4773.91噸。
�。ㄋ模┊a(chǎn)銷(xiāo)對接情況
以“搭建貿易平臺，推動(dòng)農商聯(lián)動(dòng)”為主題，xx積極舉辦或組織參加省內外展示展銷(xiāo)會(huì )，促成了意向性簽約53份，落實(shí)訂單金額1.25億元，訂購農產(chǎn)品3.xx萬(wàn)噸。進(jìn)駐知名平臺，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)，共上架本地商品700余種，銷(xiāo)售商品500余萬(wàn)元。大力開(kāi)展農產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工礦企業(yè)、進(jìn)大型餐飲企業(yè)及酒店、進(jìn)農貿市場(chǎng)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售等“六進(jìn)”活動(dòng)。在大型連鎖超市開(kāi)設本地農產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜，在社區開(kāi)設本地農產(chǎn)品直銷(xiāo)店，在學(xué)校全部定向、定點(diǎn)采購使用本地農產(chǎn)品，協(xié)調大型企業(yè)食堂采購本地農產(chǎn)品，鼓勵大型餐飲企業(yè)及酒店采購使用本地農產(chǎn)品，在大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)或農貿市場(chǎng)建立優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品專(zhuān)區或專(zhuān)柜。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┥a(chǎn)環(huán)節
糧油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數量少，基地規模小，標準化程度低，產(chǎn)量不高，滿(mǎn)足不了學(xué)校、醫院、企業(yè)食堂的消費需求，本地蔬菜市場(chǎng)需求量空間比較大。商品蔬菜生產(chǎn)基地面積小，規�；潭炔桓�，機械化水平低，生產(chǎn)成本高。受外來(lái)蔬菜沖擊，抗風(fēng)險能力弱，嚴重影響經(jīng)營(yíng)主體的積極性。畜禽產(chǎn)品養殖企業(yè)規�；�、標準化程度不高。養殖主體以養殖大戶(hù)居多，存欄數多，出欄數少，養殖壓力大。特色畜產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)到特價(jià)，市場(chǎng)風(fēng)險高，養殖主體贏(yíng)利困難，持續發(fā)展壯大增添難度。特色經(jīng)果種植面積大，經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施面積小，管理粗放，規�；�、標準化程度低，精品少，產(chǎn)量低，市場(chǎng)占有率不高。xx市農產(chǎn)品加工企業(yè)總體上科技創(chuàng )新能力不強，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值不高。
�。ǘ┝魍ōh(huán)節
倉儲設施數量、庫容不足，不能滿(mǎn)足農產(chǎn)品豐產(chǎn)期儲存需要。
物流業(yè)發(fā)展滯后，沒(méi)有現代大型物流企業(yè)進(jìn)駐，沒(méi)有通過(guò)現代物流企業(yè)將生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、運輸等環(huán)節有效銜接，農產(chǎn)品生產(chǎn)形成訂單的較少，訂單銷(xiāo)售有非常大的空間。xx市沒(méi)有農產(chǎn)品信息平臺公司，生產(chǎn)信息與需求信息脫節。
市場(chǎng)體系整體布局有待完善。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)數量少，布局不盡合理，交易的農產(chǎn)品以外來(lái)為主，沒(méi)有形成“農批對接”。農貿市場(chǎng)建設步伐緩慢，管理水平不高，攤位費虛高，農產(chǎn)品均價(jià)偏高，影響生產(chǎn)基地持續發(fā)展，沒(méi)有形成“農市對接”。超市銷(xiāo)售的農產(chǎn)品以外來(lái)為主，本地生產(chǎn)、加工的農產(chǎn)品較少，占比非常小，沒(méi)有形成“農超對接”。
通過(guò)電商平臺交易的農產(chǎn)品數量少，特別是本地生產(chǎn)的農產(chǎn)品通過(guò)電商銷(xiāo)售到外地的農產(chǎn)品數量較少。
�。ㄈ┬枨蟓h(huán)節
學(xué)校在采購農產(chǎn)品時(shí)，注重的不是產(chǎn)品質(zhì)量、新鮮程度，而是單價(jià)的便宜程度。醫院食堂及大中型企業(yè)食堂、賓館酒店餐飲業(yè)采取外包的'方式，農產(chǎn)品采購主要到農貿市場(chǎng)及超市購買(mǎi)，從生產(chǎn)基地或物流企業(yè)直接配送的較少，“農醫對接”、“農企對接”沒(méi)有形成。政府機關(guān)和事業(yè)單位食堂采購數量有限。
三、建議
�。ㄒ唬┬枨蟓h(huán)節
采購方式有集中配送和自行采購兩種方式。
集中配送：學(xué)校營(yíng)養餐和政府食堂建議采用集中配送方式。建議在縣級建立2—3家配送中心（企業(yè)），政府食堂和學(xué)校營(yíng)養餐根據食材需求與生產(chǎn)基地建立訂單，經(jīng)營(yíng)主體按照訂單組織生產(chǎn)，由配送中心集中統一配送。通過(guò)集中配送，政府便于指導，操作性性強，需求量大，管理方便，降低了生產(chǎn)風(fēng)險和采購成本。有利從生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節全程做好食品安全監管。
自行采購：企業(yè)食堂、醫院食堂、大型酒店建議選擇自行采購方式。企業(yè)食堂、醫院食堂、大型酒店等根據需求情況，政府部門(mén)進(jìn)行積極引導，業(yè)主自行選擇，采取不同方式采購�？梢耘c生產(chǎn)基地簽約走訂單集中配送，可以到農貿市場(chǎng)、超市等自行采購。
開(kāi)拓市場(chǎng)有線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種方式。
線(xiàn)下市場(chǎng)：立足本地。建立本地農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，為本地農產(chǎn)品交易提供平臺，給市民采購本地農產(chǎn)品提供方便；在農貿市場(chǎng)內設立本地農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店，方便市民選擇購買(mǎi)；政府部門(mén)協(xié)調農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體主動(dòng)加強與中大型超市、學(xué)校、機關(guān)、醫院、大型企業(yè)、賓館酒店、旅游景點(diǎn)的合作，爭取訂單，直接供貨，實(shí)現農超對接、農校對接、農醫對接、農企對接、農旅對接，減少銷(xiāo)售環(huán)節；拓展貴陽(yáng)等市（州）；瞄準北京、上海、廣州、對口幫扶城市和招商引資設點(diǎn)城市目標；靶向泰國、馬來(lái)西亞等境外，建立直銷(xiāo)店、專(zhuān)賣(mài)店、體驗店和代銷(xiāo)店等營(yíng)銷(xiāo)平臺，開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對接、訂單購銷(xiāo)，逐步提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力、占有率，做強做大。
托展會(huì )展市場(chǎng)。繼續辦好xx市“生態(tài)涼都·高山珍品”特色農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，跨界參加各類(lèi)農產(chǎn)品博覽會(huì )、交易會(huì )，擴大對外交流與合作。
創(chuàng )建美食市場(chǎng)。在市縣主要經(jīng)濟中心區建設“綠色農產(chǎn)品美食一條街”，開(kāi)展面對面促銷(xiāo)活動(dòng)，弘揚美食文化，倡導綠色消費。
做亮展示市場(chǎng)。在市內機場(chǎng)、車(chē)站等城市主要交通樞紐和旅游景點(diǎn)設立“綠色農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)館”，提高綠色農產(chǎn)品的對外影響力。
線(xiàn)上市場(chǎng)：做強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)。加快與淘寶、京東、黔郵鄉情、那家網(wǎng)、貴農網(wǎng)等電商平臺的合作進(jìn)程，加速農村電商企業(yè)和服務(wù)站建設步伐，盡快壯大農村電商隊伍，快速提升農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )實(shí)力，輻射全國市場(chǎng)。
�。ǘ┝魍ōh(huán)節
倉儲方面。按照生產(chǎn)、加工需求，合理規劃、建設倉促、冷藏設施。
市場(chǎng)建設方面。合理規劃增加農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設本地農產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)。在農貿市場(chǎng)內設立本地農特產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)門(mén)店，加強管理，控制攤位費虛高的現象。
以縣為單位建立2—3家配送中心（企業(yè)）。引進(jìn)現代大型物流企業(yè)進(jìn)駐，創(chuàng )建農產(chǎn)品信息平臺公司。組建平臺公司，搭建信息平臺，建立農產(chǎn)品大數據庫。一是搭建綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流和銷(xiāo)售大數據平臺，通過(guò)大數據平臺作用，做大做強農產(chǎn)品物流。二是引進(jìn)現代物流企業(yè)，發(fā)揮大數據效應，運用網(wǎng)絡(luò )化管理，將農產(chǎn)品供應、市場(chǎng)、消費有效銜接。三是發(fā)揮大數據平臺作用。廣泛收集農產(chǎn)品信息，搭建好產(chǎn)業(yè)、園區、企業(yè)、農戶(hù)和市場(chǎng)等之間的數據共享渠道，利用大數據技術(shù)提升農產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平，實(shí)現各方面數據的有效對接和互聯(lián)互通，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下合作，指導農產(chǎn)品流動(dòng)快速見(jiàn)效。四是培育大數據運用人才。加強對農業(yè)干部、企業(yè)骨干和農民專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)業(yè)人員的大數據專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高其大數據應用能力和水平。
廣泛開(kāi)展農產(chǎn)品宣傳。以宣傳特色、推介品牌、發(fā)展綠色、有機農產(chǎn)品為主線(xiàn)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道、多方式宣傳，提升xx市農產(chǎn)品形象。
�。ㄈ┥a(chǎn)環(huán)節
合理規劃糧油、蔬菜、特色經(jīng)果種植面積，培養壯大和引進(jìn)畜禽養殖企業(yè)，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)。努力發(fā)展訂單，用訂單指導農業(yè)生產(chǎn)。走好xx市的山地農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，用好用足用活本地特色優(yōu)質(zhì)自然資源及“三變”改革、農業(yè)供給側結構性改革等政策資源。按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的發(fā)展思路，“三品一標”和“三化”（生產(chǎn)規�；�、質(zhì)量標準化、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )化）要求，加大農業(yè)設施、機耕道等基礎設施建設的力度；加大對農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規劃指導和資金投入、政策扶持、項目支撐，增強農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的信心和決心，保障農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定持續發(fā)展。
產(chǎn)品調研報告7
1. 代理商經(jīng)營(yíng)規模
46%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的時(shí)間不超過(guò)5年，50%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的資產(chǎn)規模在不超過(guò)50萬(wàn)元�？梢钥闯�，雖然目前我國汽車(chē)電器企業(yè)數目眾多，但普遍規模偏小，經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(cháng)、實(shí)力弱。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)靈活，但是由于無(wú)法形成規模效應，也產(chǎn)生了許多弊病，規�；�、專(zhuān)業(yè)化程度明顯落后，很難形成強勢品牌。
2. 代理商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
目前，國內大部分汽車(chē)電器代理商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)并不理想，37%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的年銷(xiāo)售收入不超過(guò)50萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入不超過(guò)100萬(wàn)元的比例更是高達58%;63%的被調查代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電器的`毛利率不超過(guò)15%。目前國內的汽車(chē)電器還是以批發(fā)商為主導的集散地形式為主，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )松散、專(zhuān)業(yè)連鎖性不夠、短線(xiàn)行為強、經(jīng)營(yíng)成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統一經(jīng)營(yíng)、統一管理，在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費者滿(mǎn)意。
從此次調查的五個(gè)主要的汽車(chē)電器產(chǎn)品來(lái)看，目前國內代理商經(jīng)營(yíng)汽車(chē)線(xiàn)束的毛利率最高，達到17.86%，其次是火花塞，毛利率相對較低的是汽車(chē)燈具和蓄電池。
3、流通領(lǐng)域對汽車(chē)電器產(chǎn)品的品牌認知度
汽車(chē)電器產(chǎn)品
流通領(lǐng)域認知度較高品牌
起動(dòng)機
法雷奧、錦州漢拿、長(cháng)沙電器、博世、湖北神電、摩比斯
汽車(chē)燈具
海拉、日本小系、博世、菲利普、歐司朗
汽車(chē)線(xiàn)束
NGK、德?tīng)柛�、奧特菜
火花塞
NGK、湘火炬、美國冠軍、日本電裝、德?tīng)柛�、雷�?/p>
蓄電池
風(fēng)帆、德?tīng)柛�、統一、AC德科、博世、松下、日立
4. 代理商選擇代理品牌考慮因素以及希望得到廠(chǎng)家的支持
目前，雖然有一些汽車(chē)電器代理商為了眼前利益，經(jīng)銷(xiāo)一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)、價(jià)格低廉的產(chǎn)品以魚(yú)目混珠，擾亂市場(chǎng)秩序，導致市場(chǎng)品牌、價(jià)格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。但是，大部分代理商在選擇代理的品牌時(shí)，仍然首要考慮的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次才是產(chǎn)品價(jià)格和品牌。
根據調查，代理商們也迫切希望汽車(chē)電器廠(chǎng)家能為他們提供技術(shù)指導和廣告宣傳支持。
產(chǎn)品調研報告8
農產(chǎn)品經(jīng)紀人是活躍在農村經(jīng)濟領(lǐng)域，從事農產(chǎn)品收購、儲存、銷(xiāo)售等中介服務(wù)活動(dòng)的公民、法人和其他經(jīng)濟組織。其在搞活農村商品流通、助農增收中發(fā)揮著(zhù)重要作用。為進(jìn)一步抓好我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設，提高其組織化程度，規范其經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮其應有的作用，為我縣新一輪發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設做出新的更大的貢獻。根據市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )有關(guān)要求，現將我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展現狀、存在問(wèn)題和今后發(fā)展思路等情況作了專(zhuān)題調研：
一、發(fā)展現狀：
我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )是11月初經(jīng)縣民政局批準成立，由縣農副公司牽頭，縣農民經(jīng)紀人自愿發(fā)起組成的非營(yíng)利性、公益性社會(huì )團體，是全縣性行業(yè)社團組織，協(xié)會(huì )發(fā)展會(huì )員59個(gè)，其中單位會(huì )員13個(gè)，個(gè)人會(huì )員46個(gè)�？h供銷(xiāo)聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格培訓班，免費為農民群眾提供住宿和培訓資料，全縣參加培訓的農民經(jīng)紀人和農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)大戶(hù)達70人次，取得農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書(shū)的人員達67人，為發(fā)展農村經(jīng)濟起到了積極的推動(dòng)作用。
從我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人目前的組織形式看，農產(chǎn)品經(jīng)紀人以自然人居多，法人組織相對較少。其活動(dòng)范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮、交通要道和農副產(chǎn)品集散地。其中有少數農產(chǎn)品經(jīng)紀人經(jīng)營(yíng)規模較大，經(jīng)常在四川、河南等地進(jìn)行農產(chǎn)品交易活動(dòng)，但是從事國際農產(chǎn)品交流的少之又少。我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人中有相當一部分人是平時(shí)從事種植、養殖等農事活動(dòng)，在銷(xiāo)售旺季或農閑季節則自發(fā)“轉型”成為農產(chǎn)品經(jīng)紀人，這種經(jīng)營(yíng)形式既保證了農業(yè)生產(chǎn)，又保證了農副產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售，也給農副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)了強大的生命力。此類(lèi)經(jīng)紀人約占全部經(jīng)紀人隊伍的60——70%左右。也有相當一部分農產(chǎn)品經(jīng)紀人專(zhuān)職進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他們不但擁有自己的門(mén)市，具有穩定的客戶(hù)群，而且資金實(shí)力較雄厚，經(jīng)營(yíng)規模也較大，早已不從事農事活動(dòng)。此類(lèi)經(jīng)紀人約占全部經(jīng)紀人的30%左右，他們是農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的主力軍。
通過(guò)調研，我們認為農產(chǎn)品經(jīng)紀人已經(jīng)成為我縣農業(yè)增效、農民增收的重要帶動(dòng)力量，已經(jīng)成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要促進(jìn)力量。他們在千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)對接中的橋梁和紐帶作用是任何力量都不可替代的�？v觀(guān)我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展歷程，他們有幾點(diǎn)作用非常值得肯定：
�。ㄒ唬┰谵r產(chǎn)品貨暢其流上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人長(cháng)期從事農產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)，上連龍頭企業(yè)或外地客商，下連農戶(hù)，有廣闊的銷(xiāo)售渠道，有利于活躍農村市場(chǎng)，搞活農產(chǎn)品流通，解決農產(chǎn)品賣(mài)難。
�。ǘ┰谑袌�(chǎng)信息的傳遞上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人長(cháng)年從事購銷(xiāo)活動(dòng)，有穩定的客戶(hù)群體，他們走南闖北，腿長(cháng)耳靈，信息渠道暢通，掌握著(zhù)大量的經(jīng)濟信息、科技信息和市場(chǎng)信息，是農村經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。
�。ㄈ┰诖蛟燹r產(chǎn)品品牌上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人見(jiàn)多識廣，他們深知品牌的'功效和作用，因此，他們堅持努力打造自己的品牌，并積極引進(jìn)外地的品牌。
�。ㄋ模┰谵r業(yè)科技的應用推廣上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人一方面是商人，一方面是義務(wù)科技宣傳員、推廣員，他們不僅積極引進(jìn)新品種，而且對品種改良、技術(shù)推廣非常積極，直至產(chǎn)品推銷(xiāo)都全程服務(wù)，對農業(yè)科技進(jìn)步有重大貢獻。
�。ㄎ澹┰谵D移農村剩余勞動(dòng)力、增加農民收入方面有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人有專(zhuān)職的，也有兼職的，但最初大都是農民，他們不離土不離鄉，降低了農民土地短缺矛盾，自己富裕了，而且通過(guò)搞活流通，解決農產(chǎn)品賣(mài)難，也帶動(dòng)了周?chē)r民收入的增加。實(shí)踐證明，當地出一個(gè)“大販子”，會(huì )帶出一批“中販子”，跟上一群“小販子”，相當一批農村剩余勞動(dòng)力被轉移到非農產(chǎn)業(yè)。
二、存在問(wèn)題。
由于我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人多是自發(fā)產(chǎn)生的，多年來(lái)，地方政府大多停留在一般性號召和鼓勵上，缺乏有效的研究和扶持。因此，對農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織形式和運行機制缺乏有效統一的政策和策略。組織形式過(guò)于分散，多為單打獨斗，單幫獨闖；經(jīng)營(yíng)方式相對落后，抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力較弱；金融部門(mén)缺乏有力的資金扶持；主要表現在以下幾方面：
一是經(jīng)紀規模小，組織化程度低。主要表現在經(jīng)紀大戶(hù)少，法人組織少，加入經(jīng)紀人協(xié)會(huì )的更少；
二是執業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，信息不靈。主要表現在執業(yè)人員文化水平不高，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的不多，主要憑經(jīng)驗執業(yè)，不能充分運用高科技手段掌握和運用信息；
三是法律意識淡薄，維權能力不強。主要表現在，多數經(jīng)紀人做買(mǎi)賣(mài)憑感情，口頭談價(jià)，不簽合同，一旦發(fā)生糾紛，沒(méi)有維權依據，多數都受損失；
四是社會(huì )地位不高，政府扶持不足。主要表現在：雖然農產(chǎn)品經(jīng)紀人在新農村建設經(jīng)濟發(fā)展中做出了突出貢獻，但個(gè)別人對他們還存有“二道販子”的偏見(jiàn)，他們在融資、稅金、登記等方面還有很大的困難，需要有關(guān)部門(mén)加大扶持力度，促進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍健康有序地發(fā)展。
三、對策及建議。
中央農村工作會(huì )議上指出，要著(zhù)力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè)，也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。根據我縣實(shí)際，應把農產(chǎn)品經(jīng)紀人的發(fā)展規范問(wèn)題置于農業(yè)結構戰略性調整的大局中去運籌，置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握，置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭的地位中去對待。制定發(fā)展目標和途徑，進(jìn)行體制創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，強化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節，積極應對發(fā)展中的挑戰。
1、加強對農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的管理。
過(guò)去，農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍是自發(fā)興起的，處于無(wú)序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中，縣上要成立發(fā)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍工作領(lǐng)導小組，切實(shí)擔負起對全縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織、指導、協(xié)調、服務(wù)的職能，加強對發(fā)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍工作的領(lǐng)導。
2、努力為農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。
各級政府及有關(guān)部門(mén)要制定并實(shí)行各項優(yōu)惠政策，積極扶持農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展。要建立農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展的激勵機制，注重總結經(jīng)紀人隊伍建設與發(fā)展的成功經(jīng)驗，對作用明顯、貢獻突出的典型要大力推廣，對成效顯著(zhù)的農產(chǎn)品經(jīng)紀人要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵。
3、加強調研，搞好規劃。
搞好農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設是一項創(chuàng )新工作，加強調查研究，摸清底數，找準問(wèn)題，采取相應對策是加快農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展的有效途徑。在調查研究的基礎上，實(shí)事求是制定農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展規劃，可以明確發(fā)展目標，增強工作動(dòng)力，更好地促進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農產(chǎn)品。
我縣大部分優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品沒(méi)有注冊品牌，現急需注冊商標，提高市場(chǎng)占有率和知名度。同時(shí)，要扶持有實(shí)力的經(jīng)紀人在全國大城市建立直銷(xiāo)點(diǎn)或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營(yíng)。
5、加大金融支持力度。
建議金融部門(mén)研究制定扶持農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展的政策，使經(jīng)紀人大戶(hù)在本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大經(jīng)銷(xiāo)規模，并積極鼓勵經(jīng)紀人延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀人貸款擔保形式和抵押內容上靈活調整，完善管理辦法，幫助農產(chǎn)品經(jīng)紀人解決融資難的問(wèn)題。
6、完善和創(chuàng )新經(jīng)紀人協(xié)會(huì )的運行機制。
我縣由供銷(xiāo)社牽頭組建的農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )一個(gè)，今后要進(jìn)一步明確協(xié)會(huì )的法律身份、經(jīng)濟角色和社會(huì )角色。協(xié)會(huì )一定要切實(shí)承擔起服務(wù)、協(xié)調、指導經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展的職責。政府對農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )要給予必要的經(jīng)費支持，對經(jīng)紀人的扶持，要通過(guò)協(xié)會(huì )去落實(shí)，使協(xié)會(huì )的權利和義務(wù)對等。
產(chǎn)品調研報告9
行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現，通常包含以下內容
一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。
一份有價(jià)值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統、完整的調研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。
中國市場(chǎng)調研在線(xiàn)基于多年來(lái)對客戶(hù)需求的深入了解，全面系統地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。
第1章 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國鋼鐵行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類(lèi)
1.2 中國鋼鐵行業(yè)統計標準
1.2.1 鋼鐵行業(yè)統計部門(mén)和統計口徑
1.2.2 鋼鐵行業(yè)統計方法
1.2.3 鋼鐵行業(yè)數據種類(lèi)
1.3 中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析
1.3.1 鋼鐵行業(yè)長(cháng)周期特征
1.3.2 鋼鐵行業(yè)中期周期特征
1.3.3 鋼鐵行業(yè)季節性特征
1.4 中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析
1.4.1 鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式
1.4.2 鋼鐵行業(yè)規模經(jīng)濟盈利模式
1.4.3 鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式
1.4.4 鋼鐵行業(yè)盈利模式小結
第2章 中國鐵礦石市場(chǎng)供需及價(jià)格分析
2.1 全球鐵礦石市場(chǎng)供需分析
2.1.1 全球鐵礦石資源分布及儲量
2.1.2 全球鐵礦石產(chǎn)量分析
2.1.3 全球鐵礦石消耗量分析
2.2 中國鐵礦石市場(chǎng)供需分析
2.2.1 中國鐵礦石資源分布及特點(diǎn)
2.2.2 中國鐵礦石產(chǎn)量分析
2.2.3 中國鐵礦石消耗量分析
2.2.4 中國鐵礦石進(jìn)口依存度分析
2.3 中國鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格分析
2.3.1 鐵礦石定價(jià)機制變革
�。�1）交叉談判變?yōu)橄鄼C談判
�。�2）"首發(fā)-跟隨"模式瓦解
�。�3）"長(cháng)協(xié)價(jià)、離岸價(jià)與同漲幅"原則的背離
�。�4）定價(jià)機制短期化
2.3.2 鐵礦石指數簡(jiǎn)介
�。�1）國際鐵礦石指數
�。�2）國內鐵礦石指數
�。�3）普氏指數成為定價(jià)參照
2.3.3 鐵礦石現行定價(jià)機制
�。�1）季度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
�。�2）月度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
�。�3）現貨（指數）定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
�。�4）綜合定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
2.3.4 鐵礦石價(jià)格走勢
2.4 中國鐵礦石資源保障戰略
2.4.1 加大海外權益礦產(chǎn)量
2.4.2 加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量
2.4.3 加快產(chǎn)業(yè)結構調整
第3章 中國鋼鐵行業(yè)運營(yíng)情況分析
3.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.2 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
3.1.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析
�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)運營(yíng)能力分析
�。�4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)償債能力分析
�。�5）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析
3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.2.1 鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素
3.2.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.2.32011 -20xx年不同規模企業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.2.42011 -20xx年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析
3.3.12011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供給情況
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況
�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況
�。�4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況
3.3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)需求情況
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體需求情況
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分區域銷(xiāo)售情況
�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)售方式分析
3.3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率分析
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)庫存分析
3.42015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析
3.4.12015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況
�。�1）鋼鐵進(jìn)出口規模分析
�。�2）鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析
�。�3）鋼鐵進(jìn)出口地分析
�。�4）鋼鐵進(jìn)出口貿易方式分析
3.4.22015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況
3.4.32015 年鋼鐵行業(yè)出口情況
3.52015 年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預測
3.5.12015 年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢展望
3.5.22015 年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望
第4章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
4.1 鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析
4.1.1 行業(yè)監管體制與主管機構
4.1.2 行業(yè)結構調整相關(guān)政策
4.1.3 行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策
4.1.4 行業(yè)發(fā)展規劃
4.2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
4.2.1 世界宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
�。�1）世界經(jīng)濟增長(cháng)情況
�。�2）世界經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響
4.2.2 國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
�。�1）國內經(jīng)濟增長(cháng)情況
�。�2）國內經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響
4.3 鋼鐵行業(yè)貿易環(huán)境分析
4.3.1 國際貿易保護主義
4.3.2 人民幣升值
4.3.3 進(jìn)出口關(guān)稅
4.3.4 貿易環(huán)境小結
4.4 鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保分析
4.4.1 行業(yè)環(huán)境保護分析
�。�1）行業(yè)廢水排放及處理情況
�。�2）行業(yè)廢氣排放及處理情況
�。�3）行業(yè)廢固排放及處理情況
4.4.2 行業(yè)能源消耗分析
�。�1）行業(yè)能源消費總量分析
�。�2）行業(yè)能源消費結構分析
4.5 鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境小結
第5章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競爭分析
5.1 世界鋼鐵行業(yè)競爭分析
5.1.1 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 世界鋼鐵行業(yè)格局分布
5.1.3 世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰略
5.1.4 世界鋼鐵企業(yè)在華投資
5.2 中國鋼鐵行業(yè)競爭分析
5.2.1 中國鋼鐵行業(yè)集中度分析
�。�1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析
�。�2）行業(yè)銷(xiāo)售集中度分析
�。�3）行業(yè)利潤集中度分析
5.2.2 中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型
�。�1）上游議價(jià)能力分析
�。�2）下游議價(jià)能力分析
�。�3）新進(jìn)入者威脅分析
�。�4）替代品威脅分析
�。�5）行業(yè)競爭現狀
5.2.3 中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析
�。�1）不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)特征情況
�。�2）不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析
5.2.4 中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析
�。�1）行業(yè)核心競爭力分析
�。�2）提升核心競爭力的制約因素
�。�3）提升核心競爭力的對策建議
第6章 中國鋼鐵子行業(yè)運營(yíng)情況分析
6.12015 年煉鐵行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.1.1 煉鐵行業(yè)規模分析
6.1.2 煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況
6.1.3 煉鐵行業(yè)需求情況
6.1.4 煉鐵行業(yè)供求平衡情況
6.1.5 煉鐵行業(yè)盈利情況
6.1.6 煉鐵行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.1.7 煉鐵行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
6.22015 年煉鋼行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.2.1 煉鋼行業(yè)規模分析
6.2.2 煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況
6.2.3 煉鋼行業(yè)需求情況
6.2.4 煉鋼行業(yè)供求平衡情況
6.2.5 煉鋼行業(yè)盈利能力情況
6.2.6 煉鋼行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.2.7 煉鋼行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
6.32015 年鋼壓延加工行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.3.1 鋼壓延加工行業(yè)規模分析
6.3.2 鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況
6.3.3 鋼壓延加工行業(yè)需求情況
6.3.4 鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況
6.3.5 鋼壓延加工行業(yè)盈利情況
6.3.6 鋼壓延加工行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.3.7 鋼壓延加工行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
6.42015 年鐵合金冶煉行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.4.1 鐵合金冶煉行業(yè)規模分析
6.4.2 鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況
6.4.3 鐵合金冶煉行業(yè)需求情況
6.4.4 鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況
6.4.5 鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況
6.4.6 鐵合金冶煉行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.4.7 鐵合金冶煉行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
第7章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.1 中國鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.1.1 生鐵市場(chǎng)分析
7.1.2 鐵合金市場(chǎng)分析
7.1.3 粗鋼市場(chǎng)分析
7.1.4 鋼材市場(chǎng)分析
7.2 中國主要鋼材品種市場(chǎng)分析
7.2.1 型材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.2.2 線(xiàn)材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.2.3 板帶材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.2.4 管材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析
7.3.1 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析
7.3.2 中國鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保技術(shù)分析
7.3.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
�。�1）中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
�。�2）中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
�。�3）中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
第8章 中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析
8.1 鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況
8.1.1 鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途
8.1.2 鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例
8.2 房地產(chǎn)用鋼需求分析
8.2.1 房地產(chǎn)投資規模分析
8.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)工面積分析
8.2.3 房地產(chǎn)用鋼種類(lèi)
8.2.4 房地產(chǎn)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中國建筑工程總公司
�。�2）龍元建設集團股份有限公司
8.2.5 房地產(chǎn)用鋼需求預測
8.3 基礎設施建設用鋼需求分析
8.3.1 基礎設施建設投資分析
8.3.2 基礎設施建設用鋼種類(lèi)
8.3.3 基礎設施建設用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中國鐵路物資總公司
�。�2）騰達建設
8.3.4 基礎設施建設用鋼需求預測
8.4 機械工業(yè)用鋼需求分析
8.4.1 機械工業(yè)發(fā)展現狀分析
8.4.2 機械工業(yè)用鋼種類(lèi)
8.4.3 機械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）三一重工
1）三一重工用鋼采購模式
2）三一重工用鋼采購規模
3）三一重工用鋼合作伙伴
�。�2）徐工集團
1）徐工集團用鋼采購模式
2）徐工集團用鋼合作伙伴
8.4.4 機械工業(yè)用鋼需求預測
8.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求分析
8.5.1 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展現狀
8.5.2 汽車(chē)工業(yè)用鋼種類(lèi)
8.5.3 汽車(chē)工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢
8.5.4 汽車(chē)工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）上汽集團
1）上汽集團用鋼采購模式
2）上汽集團用鋼采購規模
3）上汽集團用鋼合作伙伴
�。�2）一汽集團
1）一汽集團用鋼采購模式
2）一汽集團用鋼采購規模
3）一汽集團用鋼合作伙伴
8.5.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求預測
8.6 家電行業(yè)用鋼需求分析
8.6.1 家電行業(yè)發(fā)展現狀
8.6.2 家電行業(yè)用鋼種類(lèi)
8.6.3 家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）美的集團
1）美的`家電用鋼采購模式
2）美的家電用鋼采購規模
3）美的家電用鋼合作伙伴
�。�2）海爾
1）海爾家電用鋼采購模式
2）海爾家電用鋼采購規模
3）海爾家電用鋼合作伙伴
8.6.4 家電行業(yè)用鋼需求預測
8.7 船舶制造行業(yè)用鋼需求分析
8.7.1 船舶工業(yè)發(fā)展現狀及特點(diǎn)
8.7.2 船舶制造業(yè)用鋼種類(lèi)
8.7.3 船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中國船舶
1）中國船舶用鋼采購模式
2）中國船舶用鋼采購規模
3）中國船舶用鋼合作伙伴
�。�2）中船重工
1）中船重工用鋼采購模式
2）中船重工用鋼采購規模
3）中船重工用鋼合作伙伴
8.7.4 船舶制造業(yè)用鋼需求預測
�。�1）船舶用鋼需求總量預測
�。�2）不同品種鋼材需求預測
�。�3）不同地區鋼材需求預測
8.8 石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析
8.8.1 石油天然氣行業(yè)投資情況
8.8.2 石油天然氣行業(yè)用鋼種類(lèi)
8.8.3 石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中石油
1）中石油用鋼采購模式
2）中石油用鋼采購規模
3）中石油用鋼合作伙伴
�。�2）中石化
1）中石化用鋼采購模式
2）中石化用鋼采購規模
3）中石化用鋼合作伙伴(咨詢(xún)電話(huà) )
�。�3）中海油
1）中海油用鋼采購模式
2）中海油用鋼采購規模
3）中海油用鋼合作伙伴
8.8.4 石油天然氣行業(yè)用鋼需求預測
第9章 中國鋼鐵行業(yè)區域橫向整合分析
9.1 中國鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析
9.1.1 追求規模經(jīng)濟和高集中度
9.1.2 跨區域經(jīng)營(yíng)并擴大占有率
9.1.3 政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組
9.2 中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析
9.2.1 政府無(wú)償（部分有償）劃撥模式
9.2.2 龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購兼并模式
9.2.3 區域內行政整合模式
9.2.4 外資并購整合模式
9.2.5 戰略聯(lián)盟模式
9.3 中國鋼鐵行業(yè)區域整合障礙及規劃
9.3.1 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合概況
9.3.2 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合障礙分析
�。�1）企業(yè)所有制問(wèn)題
�。�2）稅收問(wèn)題
�。�3）社會(huì )就業(yè)問(wèn)題
9.3.3 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合規劃分析
�。�1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地
�。�2）形成區域內七大鋼鐵基地
9.4 中國鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區域整合情況
9.4.1 河北鋼鐵行業(yè)整合分析
�。�1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析
�。�2）河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
�。�3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析
�。�4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
�。�5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析
�。�6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規劃分析
�。�7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗借鑒
9.4.2 山東鋼鐵行業(yè)整合分析
�。�1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析
�。�2）山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
�。�3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析
�。�4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
9.4.3 遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析
�。�1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析
�。�2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
�。�4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
9.4.4 "十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合分析
�。�1）"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合規劃
�。�2）鋼鐵行業(yè)跨區域重組整合進(jìn)度分析
第10章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸
10.1 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
10.1.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
10.1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式
�。�1）流程延伸型
�。�2）生產(chǎn)延伸型
�。�3）產(chǎn)業(yè)延伸型
10.2 中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析
10.2.1 上游原材料盈利能力分析
�。�1）鐵礦石盈利能力分析
�。�2）焦炭盈利能力分析
10.2.2 鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式
10.2.3 鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析
�。�1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析
�。�2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析
�。�3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析
10.2.4 鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析
�。�1）武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析
�。�2）山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析
10.3 中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析
10.3.1 下游需求行業(yè)盈利能力分析
10.3.2 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式
�。�1）供應鏈一體化模式
�。�2）服務(wù)增值模式
�。�3）一體化解決方案
10.3.3 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)
10.4 中國鋼鐵行業(yè)供應鏈管理分析
10.4.1 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理特征
10.4.2 鋼鐵冶煉環(huán)節供應鏈管理
�。�1）供應鏈集成管理
�。�2）供應鏈協(xié)作戰略
10.4.3 鋼鐵流通環(huán)節供應鏈管理
10.4.4 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理案例
�。�1）寶鋼供應鏈管理分析
�。�2）武鋼供應鏈管理分析
10.4.5 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理發(fā)展趨勢
第11章 中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
11.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
11.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)規模
11.1.2 鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況
11.1.3 鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤
11.1.4 主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng )新能力分析
11.2 東北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.1 鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.2.2 本鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.2.3 通化鋼鐵集團股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.3 華北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.1 中國首鋼集團公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.3.2 河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.3.3 河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.4 西北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.1 酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.4.2 陜西鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.4.3 新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.5 華東地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.1 寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.5.2 南京鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.5.3 江蘇沙鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.6 西南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.1 攀鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.6.2 重慶鋼鐵（集團）有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.6.3 昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7 華中地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.7.1 武漢鋼鐵（集團）公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.7.2 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7.3 五礦（湖南）鐵合金有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7.4 安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.8 華南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.8.1 柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)投資兼并與重組分析
�。�8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.8.2 海南海鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
第12章 博研咨詢(xún)：:中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析
12.1 中國鋼鐵行業(yè)投資分析
12.1.1 中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險與機會(huì )
�。�1）經(jīng)濟環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
�。�2）國家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
�。�3）市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
�。�4）企業(yè)內部管理帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
12.1.2 中國鋼鐵行業(yè)投資規�，F狀
12.1.3 中國鋼鐵行業(yè)投資結構現狀
12.1.4 中國鋼鐵行業(yè)投資規模預測
12.2 中國鋼鐵行業(yè)融資分析
12.2.1 中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現狀
12.2.2 中國鋼鐵行業(yè)融資結構
12.2.3 中國鋼鐵行業(yè)融資現狀
12.2.4 中國鋼鐵行業(yè)融資預測
產(chǎn)品調研報告10
一、中國長(cháng)期短缺的不銹鋼市場(chǎng)帶動(dòng)了世界不銹鋼的發(fā)展
1.對不銹鋼的大量需求解決了世界上生產(chǎn)能力過(guò)大的問(wèn)題
上世紀90年代，世界不銹鋼工業(yè)出現了設備能力過(guò)大的情況，市場(chǎng)需求量只占設備能力的75%，與此同時(shí)，中國的不銹鋼需求高速增長(cháng)，中國的生產(chǎn)能力卻依然徘徊在10年前的30萬(wàn)噸左右，特別是板材的生產(chǎn)能力更是與實(shí)際需求有很大的差距。長(cháng)期短缺的中國市場(chǎng)必然要通過(guò)大量進(jìn)口來(lái)解決不銹鋼的消費，所以中國的進(jìn)口必然刺激了正處于低潮的世界不銹鋼工業(yè)，開(kāi)動(dòng)他們多余的生產(chǎn)能力來(lái)滿(mǎn)足中國的需求，以致于中國的不銹鋼進(jìn)口量很快就超過(guò)了美國當時(shí)的100萬(wàn)短噸(年)，以后又直線(xiàn)上升到近300萬(wàn)噸(年)，使中國連續幾年都站在世界最大的不銹鋼進(jìn)口國和最大的不銹鋼消費國位置上。
2.活躍的中國不銹鋼市場(chǎng)轉變了價(jià)格低謎的國際市場(chǎng)
一段時(shí)期以來(lái)，世界不銹鋼市場(chǎng)由于設備能力過(guò)大的原因，導致了不銹鋼價(jià)格低迷，到1998年時(shí)不銹鋼每噸價(jià)格也只有1000～1200美元/噸。由于中國市場(chǎng)對不銹鋼的大量需求，促進(jìn)了世界不銹鋼價(jià)格的上揚，不銹鋼由1000美元/噸快速提升到20xx美元/噸，并且在此基礎上相對穩定下來(lái)，使世界不銹鋼市場(chǎng)走出低谷，呈現出一派欣欣向榮的景象。
短缺的中國市場(chǎng)，不僅振興了世界不銹鋼行業(yè)，也驅動(dòng)了國內外對不銹鋼項目的投資。應該說(shuō)，一方面是世界不銹鋼為當時(shí)中國短缺的市場(chǎng)做出了貢獻，另一方面是我們中國的需求拉動(dòng)了世界不銹鋼的發(fā)展，又為世界不銹鋼的大發(fā)展做出了積極的貢獻。
二、市場(chǎng)需求也促進(jìn)了中國不銹鋼工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步
1.投資國有企業(yè)解決了熱軋能力不足的問(wèn)題
為適應當時(shí)不銹鋼需求的快速發(fā)展，“九五”和“十五”期間(1995～20xx)，國家重視投資不銹鋼工業(yè)，建成了“南寶北太”兩大國有不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，形成了將近500萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力(其中包括400多萬(wàn)噸的熱軋能力)，解決了國內板材熱軋能力嚴重不足的問(wèn)題。
2.合資企業(yè)改變了冷軋主要依靠進(jìn)口的局面
在中國政策的鼓勵下，世界上幾大不銹鋼企業(yè)也來(lái)中國合資興辦不銹鋼企業(yè)，如寧波寶新、張家港浦項、上�？颂敳�、廣州聯(lián)眾等，形成了較大的冷軋生產(chǎn)能力，很快就改變了國內冷軋產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口的局面。
3.民營(yíng)企業(yè)形成200多萬(wàn)噸熱帶生產(chǎn)能力
由于市場(chǎng)需求的引導，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)對不銹鋼的積極投資，從初始階段的低水平生產(chǎn)提高到移植太鋼的冶煉技術(shù)和大鋼鐵的連鑄及熱帶開(kāi)坯技術(shù)，由于投資少見(jiàn)效快，目前已經(jīng)形成了200萬(wàn)噸的熱帶生產(chǎn)能力，為后續冷軋提供了坯料。
以上三種體制的投資和建設擴大了中國不銹鋼生產(chǎn)規模，調整了國內不銹鋼產(chǎn)業(yè)結構。預計20xx年，中國不銹鋼工業(yè)將實(shí)現幾大目標：即產(chǎn)能世界最大，將達到900萬(wàn)噸以上，成為世界第一不銹鋼生產(chǎn)大國，基本具備了滿(mǎn)足國內不銹鋼需求的能力;鋼鐵結構和板材比將更趨合理：即不銹鋼產(chǎn)量占鋼鐵總產(chǎn)量的份額將從1995年的0.4%提升到2.5%的世界平均水平，不銹鋼的板材比也將由1995年的10%提升到85%;企業(yè)將實(shí)現規模最大化，如具有300萬(wàn)噸能力的太鋼和具有150萬(wàn)～200萬(wàn)噸能力的寶鋼等;工藝裝備世界一流，太鋼、寶鋼等國內主要不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)的工藝裝備都實(shí)現了后現代化，并且具有獨創(chuàng )性，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼產(chǎn)品提高競爭力奠定了基礎。
三、供求的變化形成了中國不銹鋼市場(chǎng)新的矛盾
從20xx年開(kāi)始，中國不銹鋼發(fā)展出現了一些新的情況，首先是不銹鋼需求減緩，增長(cháng)率明顯下降;第二是國內生產(chǎn)能力快速增長(cháng)，產(chǎn)能加速釋放(增長(cháng)率達到30%以上);第三是進(jìn)口量不僅沒(méi)有下降，反而出現較大的上揚趨勢。
面對如此的市場(chǎng)狀況，我們應該怎樣理解和分析。
回顧十幾年來(lái)中國不銹鋼的發(fā)展歷程，我們曾經(jīng)對不銹鋼需求發(fā)展基本都是低估的預測，可是，當快速增長(cháng)的不銹鋼需求已經(jīng)達到一定水平開(kāi)始轉向平穩發(fā)展的時(shí)候，卻出現了預測中國不銹鋼需求將繼續高速發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，應該說(shuō)其中有炒作的因素，如有人提出中國人均不銹鋼消費將達到10公斤和10公斤以上的水平，也有人提出可能達到7～8公斤。有資料顯示，世界上發(fā)達國家不銹鋼的人均消費量只有8公斤左右，發(fā)展中國家最高消費量是人均3.5公斤，中國目前的人均消費水平已經(jīng)接近4公斤，從近期發(fā)展情況看，可能會(huì )達到5～6公斤，這樣就超過(guò)英國的'人均消費水平，相當于10年前發(fā)達國家的中等消費水平，應該說(shuō)這種預測是符合客觀(guān)的，我們如果按人均6公斤計算，中國總的消費量780萬(wàn)噸(年)。所以我們認為高的人均預測對不銹鋼市場(chǎng)的發(fā)展必然造成不利的因素。事實(shí)上，大量的企業(yè)庫存和社會(huì )庫存使表觀(guān)需求量出現了虛高，與實(shí)際需求量出現了較大的差距，20xx年 實(shí)際需求增長(cháng)率應該不超過(guò)7%～10%，但市場(chǎng)的供應量和表觀(guān)消費量卻超過(guò)了20%，因此，在不銹鋼市場(chǎng)上就會(huì )由于供大于求而出現價(jià)格下降，甚至企業(yè)虧損的局面。如果能夠客觀(guān)地看清不銹鋼發(fā)展的背景就會(huì )很自然地理解當前的市場(chǎng)狀況，同
樣也會(huì )促使我們實(shí)事求是地面對市場(chǎng)，采取相應的措施引導市場(chǎng)回歸健康發(fā)展的軌道。
四、如何維護和促進(jìn)中國不銹鋼市場(chǎng)的健康發(fā)展
面對當前的市場(chǎng)狀況，我們應該共同努力實(shí)行一些積極有效的行為。
1.不銹鋼進(jìn)口應該相應減緩
由于國內產(chǎn)能迅速釋放，在國內占有的比例逐年提高(20xx年是35%、20xx年是50%、20xx年將達到65%)，冷軋產(chǎn)量到20xx年也將達到300萬(wàn)噸的水平，實(shí)際的近期需求預計是300萬(wàn)～330萬(wàn)噸，加上民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的100萬(wàn)噸冷軋帶鋼，我國的冷軋產(chǎn)能首先出現供大于求;熱軋能力也將于20xx年就達到250萬(wàn)噸，20xx年還將繼續擴大，短期內也將面臨供大于求的狀況。所以我們建議應該減少對不銹鋼的進(jìn)口，以提高自給率水平。
2.國內產(chǎn)能應該有控制地釋放
鑒于當前的市場(chǎng)狀況，我們也建議國內新上的不銹鋼企業(yè)應該遵循新裝備產(chǎn)能應該有3～4年的達產(chǎn)過(guò)程的規律，要有控制地釋放產(chǎn)能，從戰略上考慮對新釋放的產(chǎn)能建立相對穩定的供求關(guān)系和銷(xiāo)售體系。國內的不銹鋼企業(yè)都應該根據市場(chǎng)的需求采取相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，減少由于盲目生產(chǎn)帶來(lái)的企業(yè)虧損和產(chǎn)品過(guò)剩。
3.科學(xué)引導構筑合理的鋼類(lèi)結構
隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展和用戶(hù)對不銹鋼性能的進(jìn)一步了解，目前幾大類(lèi)不銹鋼正在市場(chǎng)的調節下逐步向合理的比例發(fā)展，如市場(chǎng)對鉻錳鋼(200系列)的使用開(kāi)始降低，對鐵素體鋼(400系列)的使用在不斷擴大，奧氏體鋼(300系列)將保留一個(gè)穩定的比例。我們結合世界的發(fā)展看中國的趨勢，300系列奧氏體鋼應該保持在整個(gè)不銹鋼消費的50%～60%的水平，400系列鐵素體鋼應該發(fā)展到30%～35%的水平，其他鋼類(lèi)(包括200系列)應該是5%～10%的使用比例，應該說(shuō)這樣的構建適應市場(chǎng)的實(shí)際需求，是一個(gè)比較合理的結構，可以減少和避免假冒高品質(zhì)不銹鋼等擾亂市場(chǎng)的行為。
當然我們還需要用科學(xué)的態(tài)度積極的引導市場(chǎng)的發(fā)展，既要適應市場(chǎng)需求又要保證不銹鋼物盡其用，維護不銹鋼的信譽(yù)，擴大不銹鋼的應用。
4.大力開(kāi)拓不銹鋼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不銹鋼的使用領(lǐng)域
保持合理的生產(chǎn)規模和與消費發(fā)展相適應的增長(cháng)速度，應該是不銹鋼行業(yè)經(jīng)過(guò)前期的大發(fā)展后避免出現大起大落，保持穩定健康發(fā)展的思路，從目前中國不銹鋼的消費發(fā)展和生產(chǎn)能力的釋放看，產(chǎn)能大于需求已經(jīng)成為一個(gè)定勢，所以從總量上進(jìn)行適時(shí)適度的調控，注意市場(chǎng)的供求平衡，取消對再上項目的政策支持等應該成為我們與政府及有關(guān)部門(mén)的共識。對已經(jīng)投入和正在建成的產(chǎn)能我們應該采取積極的態(tài)度開(kāi)拓不銹鋼市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)新的消費亮點(diǎn)，擴大國內市場(chǎng)需求和人們對不銹鋼的使用。今后的重點(diǎn)應該是城市中一些新的領(lǐng)域和廣大農村中農民家庭的使用，要研制出物美價(jià)廉的不銹鋼向廣大農村推廣，要開(kāi)發(fā)新興的中國制造業(yè)所使用的不銹鋼，開(kāi)發(fā)不銹鋼建筑、車(chē)輛運輸在結構方面的應用，擴大工業(yè)用不銹鋼的比例。
總之，比起整個(gè)鋼鐵工業(yè)來(lái)，不銹鋼是一個(gè)近十幾年快速發(fā)展起來(lái)的新產(chǎn)業(yè)，面對當前的新形勢需要我們有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度并能夠冷靜客觀(guān)地對待供大于求的局面，在自給率逐年提高的情況下，通過(guò)降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，國家也應該加大對不銹鋼的宏觀(guān)調控，合理控制總量，協(xié)調好進(jìn)出口比例并逐步減少進(jìn)口。希望通過(guò)大家的努力，中國在成為不銹鋼生產(chǎn)大國的同時(shí)也成為一個(gè)不銹鋼強國。
產(chǎn)品調研報告11
目前西方國家的卷煙產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節的環(huán)保程度都非常高，我國煙草企業(yè)如果不盡快適應這一國際通用的“游戲規則”，就意味著(zhù)將這個(gè)有著(zhù)巨大利潤的市場(chǎng)拱手讓人。同時(shí)，煙草企業(yè)使用了環(huán)保的包裝產(chǎn)品也是拿到了走向世界市場(chǎng)的“綠色通行證”，因此，“綠色包裝”產(chǎn)品的生產(chǎn)和應用將是今后幾年中煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
多種印刷方式相結合
目前在國外為煙草包裝提供印刷產(chǎn)品的企業(yè)使用較多的設備及方式有如下幾種：
單張紙凹版印刷機是質(zhì)量最穩定的印刷方式，它以最有別于其他印刷工藝的壓花紋、上光和uv裝飾油墨等印刷功能，成為煙酒包裝印刷的新寵。
窄幅輪轉印刷機近幾年在全球范圍內的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升，預計在未來(lái)２－３年內，其市場(chǎng)占有率將有可能超過(guò)膠印和凹印，它不僅可使標簽及包括煙包在內的薄卡紙包裝一次性印制完成，更由于它相對環(huán)保的印刷方式廣受青睞。
在煙包印刷中應注意發(fā)展單張紙凹印機和單張紙膠印機相結合的生產(chǎn)，它的印刷效果往往令人驚喜。此外西方國家還采用在條盒上采用白卡紙而在外塑料膜上進(jìn)行印刷的方式生產(chǎn)包裝。
材料與不同檔次的香煙相匹配
預計到２００５年，亞洲尤其是中國卷煙的產(chǎn)量還將上漲，因此中國將成為煙草包裝用紙的主要增長(cháng)點(diǎn)。由于紙張的選擇關(guān)系到煙包外觀(guān)的挺括度，直接影響著(zhù)卷煙品牌的確立，用不同的紙張包裝不同檔次的香煙已成為煙草企業(yè)的.共識，今后采用單一的白卡紙進(jìn)行煙包硬盒的生產(chǎn)將成為一種趨勢。
油墨的使用對一個(gè)好的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)同樣重要，它的作用已不僅僅是使印品更漂亮，還具備了防偽等附加功能。此外，金屬油墨、熒光油墨、珠光油墨、溫變油墨等具有特殊用途的產(chǎn)品將被地應用到煙包生產(chǎn)中。
多種防偽技術(shù)完整結合
燙印全息效果圖案是已相當成熟并被廣泛應用于煙包上的防偽方式之一，目前將三維全息技術(shù)與二維印刷技術(shù)完整地結合起來(lái)用于卷煙包裝印刷的整體設計，將是卷煙包裝發(fā)展的一個(gè)趨勢。
防偽專(zhuān)用型ｂｏｐｐ煙用包裝薄膜適用于大批量生產(chǎn)，有效降低防偽成本，因此國外煙廠(chǎng)的防偽一般都大量使用防偽煙膜。它用普通油墨印刷定點(diǎn)簡(jiǎn)單圖案并定位包裝使煙膜圖案覆蓋盒皮圖案，這樣可達到更好的防偽效果。例如“三五”煙多年來(lái)不改變盒皮的外觀(guān)設計，不提高材料成本，而是通過(guò)煙膜進(jìn)行防偽甚至采用在煙膜上印刷滿(mǎn)版煙標圖案。
浮凸印刷可以改善煙盒內襯的外觀(guān)，在效果上，浮凸印刷可以成為抵制假冒煙的防線(xiàn)，因為質(zhì)量?jì)?yōu)良的浮凸印刷是難以復制的。
一種技術(shù)原理為肉眼不可視的特殊熒光化合物涂料的防偽方式，它可應用于墨水和顏料中，并運用于各種印刷程序中，印品完成后借助于專(zhuān)用工具可辨別其真偽，它的另一個(gè)特點(diǎn)是可與噴碼設備結合而具備物流管理的功能。
外觀(guān)和設計新穎、實(shí)用、個(gè)性化
煙盒包裝的圓角形設計起源于美國，近年來(lái)在歐洲市場(chǎng)非常風(fēng)行，無(wú)論是放在衣袋或者拿在手中都有方便、舒適的感覺(jué)。這是一種很好的銷(xiāo)售包裝形式，國內的煙草企業(yè)誰(shuí)來(lái)做這個(gè)吃“螃蟹”的第一人呢？
一些國家認為在香煙外盒上印刷“吸煙有害健康”這樣的警句已不能滿(mǎn)足需要，而是要求必須印有由于吸煙造成傷害或病變的臟器圖片，這就需要在煙包上增加的印刷色。
革新型和個(gè)性化的包裝設計將有更廣闊的市場(chǎng)，例如增加反面印刷即在煙條盒內部印上商標或有關(guān)該品牌煙的說(shuō)明性文字；在煙盒口處采用曲線(xiàn)型設計；封口處帶按扣的包裝等等。
產(chǎn)品調研報告12
一、調查目的：通過(guò)此次市場(chǎng)調查，了解設計中的調查研究，掌握調查內容與方法，并在實(shí)際的產(chǎn)品設計中能夠熟練運用市場(chǎng)調研的相關(guān)知識及方法進(jìn)行信息采集、信息分析整理，以確立正確的設計項目，為整個(gè)產(chǎn)品設計過(guò)程的正確運行打下堅實(shí)。
二、調查對象：數碼產(chǎn)品——相機、電腦、MP34、手機等。
三、調查時(shí)間：20xx年02月18日至20xx 年02 月 19 日
四、調查地點(diǎn)：駐馬店各大數碼商場(chǎng)
五、調查方法：進(jìn)行實(shí)地調查 ，網(wǎng)絡(luò )調查，收集相關(guān)資料。
六、調查內容：通過(guò)參觀(guān)各大商場(chǎng)，了解當今數碼行情和產(chǎn)品的設計特點(diǎn)。
七、調研資料整理：
�。ㄒ唬�、數碼簡(jiǎn)介：
數碼技術(shù)又被稱(chēng)為數字技術(shù)，因為其核心內容就是把一系列連續的信息數字化，或者說(shuō)是不連續化。在電子技術(shù)中，被傳遞、加工和處理的信號可以分為兩大類(lèi)：一類(lèi)信號是模擬信號，這類(lèi)信號的特征是，無(wú)論從時(shí)間上還是從信號的大小上都是連續變化的，用以傳遞、加工和處理模擬信號的技術(shù)叫做模擬技術(shù)；另一類(lèi)信號是數碼信號，數碼信號的特征是，無(wú)論從時(shí)間上或是大小上都是離散的，或者說(shuō)都是不連續的，傳遞、加工和處理數碼信號的叫做數碼技術(shù)。 與模擬技術(shù)相比，數碼技術(shù)具有以下一些特點(diǎn)：
�。�1）在數碼技術(shù)中一般都采用二進(jìn)制，因此凡元件具有的兩個(gè)穩定狀態(tài)都可用來(lái)表示二進(jìn)制。故其基本單元電路簡(jiǎn)單，對電路中各元件精度要求不很?chē)栏�，允許元件參數有 較大的分散性，只要能區分兩種截然不同的狀態(tài)即可。這一特點(diǎn)，對實(shí)現數字電路集成化是十分有利的。
�。�2）抗干擾能力強、精度高。由于數碼技術(shù)傳遞加工和處理的是二值信息，不易受外界的干擾，因而抗干擾能力強。另外它可用增加二進(jìn)制數的`數位提高精度。
�。�3）數碼信號便于長(cháng)期存貯，使大量可貴的信息資源得以保存。
�。�4）保密性好，在數碼技術(shù)中可以進(jìn)行加密處理使一些可貴信息資源不易被竊取。
�。�5）通用性強，可以采用標準化的邏輯部件來(lái)構成各種各樣的數碼系統。
�。ǘ⿺荡a產(chǎn)品分類(lèi)介紹
調研顯示，卡片相機依然主導數碼相機市場(chǎng)，其市場(chǎng)人氣達42.66%之多，卡片相機以其小巧輕便的造型和操作簡(jiǎn)單等特色贏(yíng)得了市場(chǎng)的青睞。單反相機也有17.30%的市場(chǎng)人氣，而長(cháng)焦相機則以14.99%的成績(jì)緊隨其后;廣角相機和家用相機則則分別拿到14.47%和10.58%的成績(jì)。
產(chǎn)品調研報告13
有牌子才能闖市場(chǎng)，有市場(chǎng)才能賺到錢(qián)。如今，品牌農產(chǎn)品已成為提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農產(chǎn)品附加值，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、增加農民收入的重大舉措。
__市是一個(gè)農產(chǎn)品生產(chǎn)大市。在全市106萬(wàn)人口中，農村人口占80%。20__年全市農業(yè)生產(chǎn)總額38億元，占全市生產(chǎn)總值的16.5%。糧食、水產(chǎn)、禽蛋、花木等產(chǎn)品在全國頗有影響。改革開(kāi)放初期，我市的商標發(fā)展緩慢。據調查，1979年前，我市注冊商標屈指可數。其中農副產(chǎn)品商標為“零”。到了20__年，全市商標發(fā)展步伐加快，一批具有一定市場(chǎng)競爭力的農產(chǎn)品品牌逐漸顯現市場(chǎng)。什么“天綠華”蔬菜、“寶康”大米等，對全市農村經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。截至20__年底，全市已擁有農副產(chǎn)品注冊商標51件，其中，省著(zhù)名商標1件，揚州知名商標2件。
一、當前品牌農產(chǎn)品發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及原因
1、品牌意識還不強，注冊商標和使用量較低。__素有“魚(yú)米之鄉”、“花木之鄉”之稱(chēng)。農產(chǎn)品資源豐富、覆蓋面廣、數量多。而現有農產(chǎn)品注冊商標還不足全市注冊商標總數的五分之一。一是不少產(chǎn)品尚未使用包裝和商標，無(wú)法直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)和超市。如武堅的大閘蟹、羅氏沼蝦、謝橋的蔬菜，附加值低，無(wú)競爭力；二是部分有自己的商標未能正常使用，如小紀的“天碧春”蔬菜、吳橋的“鵝頸卜”蘿卜等；三是有了較高知名度商標的產(chǎn)品，但停留在本地市場(chǎng)，并未發(fā)揮其知名度和美譽(yù)，亟等開(kāi)拓大市場(chǎng)，如“農莊主”秧草、“寶康”大米等。
2、生產(chǎn)批量小，沒(méi)有形成規模經(jīng)營(yíng)。目前，我市農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現多、散、小等特點(diǎn)，規模經(jīng)營(yíng)的極少，大部分仍處于作坊式加工生產(chǎn)，工藝落后，設備陳舊、受產(chǎn)量和市場(chǎng)限制，沒(méi)有形成現代規模，市場(chǎng)占有率低，缺乏強有力的市場(chǎng)競爭力。
3、科技含量不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。當前，全市農產(chǎn)品加工還以鮮活“原料”產(chǎn)品和粗加工為主，加工鏈不長(cháng)，大多產(chǎn)品無(wú)檢測設備，無(wú)專(zhuān)職研發(fā)機構和技術(shù)人員，操作流程不規范，距無(wú)公害、綠色農產(chǎn)品等標準尚有一定距離，在一定程度上阻礙了創(chuàng )建品牌的進(jìn)程。
4、廣告宣傳力度不大，公眾認知程度不高。農產(chǎn)品企業(yè)由于受本身實(shí)力的影響，加上經(jīng)營(yíng)理念落后，憐惜投入，缺乏宣傳，至今仍是“躲在深閨人未識”。如：嘶馬拉豆腐、羊肉、武堅“蓮湘”蔬菜等一批具有地方特色的傳統農產(chǎn)品，因缺少挖掘宣傳，與消費者不識無(wú)緣、市場(chǎng)占有率極低。
二、加快農產(chǎn)品品牌發(fā)展的對策
實(shí)施商標品牌戰略是一項長(cháng)期、艱巨復雜的工程，需要建立政府領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)齊抓共管、社會(huì )各界廣泛參與的長(cháng)效機制，大力推進(jìn)商標品牌戰略實(shí)施，努力打響“__”品牌，加快農村經(jīng)濟發(fā)展。
1、注重商標宣傳，增強品牌培育意識。充分運用電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊等現代媒體，采取通俗易懂的方式和生動(dòng)活潑的實(shí)例，廣泛宣傳和推廣普及商標注冊的有關(guān)知識；調動(dòng)創(chuàng )牌積極性，加強企業(yè)商標聯(lián)絡(luò )員的業(yè)務(wù)培育，指導幫助企業(yè)設計、申辦和使用好注冊商標，用品牌促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2、加大推進(jìn)力度，建立創(chuàng )牌激勵機制。按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)，業(yè)主自主”的工作模式，由市政府牽頭，成立農副產(chǎn)品創(chuàng )牌工作領(lǐng)導小組，制定創(chuàng )牌發(fā)展規劃，明確相關(guān)管理部門(mén)的.職責，把創(chuàng )牌工作納入各鎮和相關(guān)部門(mén)年度考核內容；加大品牌農業(yè)和政策支持，在人、財、物上，對特色農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和大戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)扶持，對獲得知名、著(zhù)名、馳名商標的單位和個(gè)人，予以一次性的獎勵。對具有發(fā)展前途的農業(yè)品牌要給予信息、技術(shù)、人才及信貸支持和傾斜。
3、發(fā)掘特色資源，推進(jìn)“品牌興農”戰略。一是著(zhù)力“選牌”。選擇一批生產(chǎn)歷史悠久、地方特色濃郁、生產(chǎn)規模較大，有發(fā)展前景的農副產(chǎn)品，進(jìn)行商標申請注冊，讓一批名聲響、信譽(yù)好、品質(zhì)高、特色濃的農副產(chǎn)品商標脫穎而出，實(shí)現農產(chǎn)品資源優(yōu)勢向市場(chǎng)競爭優(yōu)勢轉化；二是舉力“樹(shù)牌”。選擇一些發(fā)展潛力明顯、生產(chǎn)數量較大的特色農產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，突出水產(chǎn)、養殖、花木、蔬菜等主要農產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈建設，形成優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)勢農產(chǎn)品品牌群。對“邵伯龍蝦”、“嘶馬拉豆腐”等一批名聲較響的地方品牌，由各級政府牽頭，進(jìn)行商標注冊策劃，通過(guò)獨特大比武、會(huì )萃大展覽、專(zhuān)家大評點(diǎn)等形式，進(jìn)行名牌奪選，然后通過(guò)媒體擴大對外宣傳，樹(shù)立品牌形象。三是全力“創(chuàng )牌”。品牌形成后，必須特別注意品牌的有效開(kāi)發(fā)和利用，根據品牌的特色和地理優(yōu)勢，加快農產(chǎn)品商標注冊，使品牌與商標聯(lián)姻，不斷提高農產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率，培育大產(chǎn)品、創(chuàng )出大品牌。
產(chǎn)品調研報告14
�。r產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司成立于20__年10月，由包括鎮黨政班子成員在內的9名股東集資組建。僅20__年春節期間，就銷(xiāo)售地產(chǎn)面粉30噸、玉米馇子10噸、森林雞1萬(wàn)只、山野菜1.5噸，公司創(chuàng )利3萬(wàn)元，股東獲紅利10，拉動(dòng)加工企業(yè)創(chuàng )利1萬(wàn)多元，農民增收10多萬(wàn)元。在調查中感到，組建經(jīng)銷(xiāo)公司是提高農副產(chǎn)品附加值，實(shí)現農戶(hù)、企業(yè)與市場(chǎng)緊密連接，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效形式。透過(guò)這一成功范例，我們至少可以得到以下三點(diǎn)啟示：
一、適應市場(chǎng)需求，突出本地特色，是項目選擇的關(guān)鍵所在
發(fā)展經(jīng)濟，首先要研究好市場(chǎng)定位問(wèn)題。尤其對剛成立的公司來(lái)說(shuō)，更要把市場(chǎng)定位擺在重要位置，打好市場(chǎng)牌，做好開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的文章。＊＊農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司就是在充分研究自然資源、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)需求、地理位置等因素的基礎上，才把努力方向定位在農副產(chǎn)品銷(xiāo)售上的。
一方面，有綠色、特色產(chǎn)品優(yōu)勢。沒(méi)有好的產(chǎn)品，就沒(méi)有市場(chǎng)競爭力；沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，也就沒(méi)有好的效益。＊＊鎮地處半山區，土地肥沃，腐殖質(zhì)厚，雨水充沛，晝夜溫差大，為農作物生長(cháng)提供了極好的自然條件，農作物的品質(zhì)十分優(yōu)異。本地生產(chǎn)的面粉，面筋含量高，品質(zhì)好；玉米屬法國的孚拉爾玉米品種，完全按綠色生產(chǎn)流程組織生產(chǎn)，產(chǎn)品安全、無(wú)公害；西瓜等綠色產(chǎn)品在周邊市縣也有一定的市場(chǎng)。＊＊鎮大規模養殖森林雞，年飼養量達10多萬(wàn)只，森林雞的營(yíng)養成份富集，是畜禽產(chǎn)品的一大特色。此外，本地出產(chǎn)的木耳、蘑菇等山產(chǎn)品也是遠近聞名的特色物產(chǎn)。＊＊農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司對本地生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行包裝、宣傳，統一打造品牌，努力使綠色特色產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。經(jīng)實(shí)踐證明，這是推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、拉動(dòng)農民增收的正確選擇。
另一方面，可以解決農副產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低的矛盾。＊＊鎮出產(chǎn)的農產(chǎn)品品質(zhì)好，但加工鏈條短、賣(mài)原字號產(chǎn)品，沒(méi)有形成產(chǎn)品優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢，山區產(chǎn)品的特色沒(méi)能充分展現出來(lái)。農產(chǎn)品如何能以較高的價(jià)格及時(shí)銷(xiāo)售出去？這一問(wèn)題成為困擾鎮村干部和群眾多年的“老大難”問(wèn)題。＊＊農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司緊緊抓住了這個(gè)焦點(diǎn)，主動(dòng)擴大宣傳，實(shí)施品牌戰略，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，使銷(xiāo)售范圍迅速擴大，銷(xiāo)售量急劇上升，產(chǎn)品價(jià)格一路上漲。＊＊農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司采取各種有效方法宣傳自己的產(chǎn)品，通過(guò)在各種新聞媒體上打廣告、散發(fā)宣傳單等形式，積極把產(chǎn)品推向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的價(jià)格。特別是當產(chǎn)品銷(xiāo)售一空時(shí)，公司還在縣電視臺打廣告提醒消費者，一來(lái)防止假冒產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，二來(lái)為今后的銷(xiāo)售作鋪墊。這條別具一格的廣告給消費者留下了極深刻的印象。實(shí)踐證明，質(zhì)量是根本，宣傳是依托，品牌是紐帶。只有狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造品牌，全面加強宣傳，才會(huì )得到廣大消費者的認可、信任和接受，才能提高農產(chǎn)品的價(jià)格，使農民有好的收益，促進(jìn)農民增收。
二、創(chuàng )新工作方式方法，勇于實(shí)踐，是新時(shí)期農村干部的必備素質(zhì)
發(fā)展經(jīng)濟必須要以創(chuàng )新思維開(kāi)展工作，積極實(shí)踐，勇闖市場(chǎng)，敢走新路。溫州人進(jìn)市場(chǎng)比我們早20多年，人人懂經(jīng)營(yíng)，家家是工廠(chǎng)，而我們的農村干部剛走出“三催三種”的服務(wù)模式，對市場(chǎng)經(jīng)濟一知半解。因此，要把解放思想，更新觀(guān)念，作為當前的重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)研究，而能否勇于帶領(lǐng)群眾奔市場(chǎng)、找活錢(qián)，則應成為當前檢驗干部思想觀(guān)念的重要方面。按照市縣關(guān)于鄉村干部領(lǐng)辦創(chuàng )辦產(chǎn)業(yè)示范基地的要求，創(chuàng )辦了＊＊農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司，由被動(dòng)工作變主動(dòng)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干，并積極創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理方式方法。
一方面，采取虛擬經(jīng)營(yíng)的方式。干部在帶頭闖市場(chǎng)的同時(shí)，創(chuàng )新了經(jīng)營(yíng)理念，采取了虛擬經(jīng)營(yíng)的方式。所謂“虛擬經(jīng)營(yíng)”，是品牌運作的一種高級形式，即以公司為中介，一頭連市場(chǎng)，一頭連農戶(hù)，根據市場(chǎng)需要聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。農民生產(chǎn)原料，企業(yè)生產(chǎn)半成品，公司包裝后出售，即“賣(mài)一個(gè)商標，三方得利”。這種經(jīng)營(yíng)方式不僅減少了大量的制造費用和資金，還能充分利用他人的要素投入，降低自身的風(fēng)險；可使企業(yè)在有限的資源下，為取得競爭中的最大優(yōu)勢，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能，而將其他的功能虛擬化；其目的是在競爭中最大效率地發(fā)揮企業(yè)有限的資源。虛擬經(jīng)營(yíng)不是每個(gè)企業(yè)都必須運用的經(jīng)營(yíng)形式，但它的思維方法可為每一個(gè)企業(yè)所借鑒：就是運用自身最強的優(yōu)勢和有限的'資源，最大限度地提高企業(yè)的競爭力。
另一方面，公司內部實(shí)行科學(xué)管理。管理出效益，嚴格管理是企業(yè)生存的根本。＊＊公司的重大問(wèn)題都由股東大會(huì )討論研究決定，采購、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節都嚴格按照標準執行，摒棄了家長(cháng)制一人說(shuō)了算的管理模式，建立了較為完善的公司管理制度，使公司的管理模式與市場(chǎng)機制有機地協(xié)調起來(lái)。
三、注重質(zhì)量和信譽(yù)，著(zhù)力打造品牌，是獲得成功的根本
1、以質(zhì)量創(chuàng )品牌。任何一種產(chǎn)品都要靠質(zhì)量獲得市場(chǎng)，靠質(zhì)量贏(yíng)得信譽(yù)，靠質(zhì)量謀求發(fā)展。谷雨農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司首先調查了解了小麥和玉米品種、管理、加工等方面的情況，并對加工企業(yè)進(jìn)行考察，掌握企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)流程。在對比分析基礎上，選出生產(chǎn)技術(shù)好的加工企業(yè)，與其簽訂供銷(xiāo)合同。對木耳、森林雞、蘑菇等山產(chǎn)品則是直接到采集戶(hù)、養殖戶(hù)家中收購，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、以品牌征服市場(chǎng)。隨著(zhù)人們生活水平的提高，消費方向逐漸轉移到品牌產(chǎn)品上，市場(chǎng)對品牌產(chǎn)品的認可程度也在逐年提高。因此，農產(chǎn)品只有創(chuàng )品牌，用過(guò)硬的品牌征服市場(chǎng)，才能真正促進(jìn)農民增收。
3、以誠信維護品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，誠信是塊金字招牌，只有堅持誠信經(jīng)營(yíng)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟中求得一席之位。＊＊農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司正是堅持了誠信經(jīng)營(yíng)的原則，打造具有鮮明特色的＊＊品牌，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，才贏(yíng)得了廣大消費者的認可和信賴(lài)。
產(chǎn)品調研報告15
一、嚴謹治學(xué)
教師的工作方式不是像其他職業(yè)那樣使用什么工具，而是要用自己的知識、智慧、人格魅力去影響學(xué)生，因此教師對學(xué)生來(lái)說(shuō)是知識的傳播者，智慧的啟迪者，情操的陶冶者。
今天的時(shí)代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時(shí)代、學(xué)習化的時(shí)代�？茖W(xué)技術(shù)日新月異，教育學(xué)、心理學(xué)也有了很大的發(fā)展，對學(xué)生的成長(cháng)規律也有了新的認識。我們只有不斷學(xué)習才能適應時(shí)代的要求，適應教育新形勢的需要。教師在工作中要不斷研究教材、研究學(xué)生、反思自己的行為，成為一名研究型的教師。教育既是一門(mén)科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù)。要掌握它是不容易的，需要不斷的鉆研。因此本人在教學(xué)的過(guò)程中不斷的學(xué)習研究，努力使自己成為一位研究型的教師。
二、團結協(xié)作
在教學(xué)工作中我始終謙虛謹慎、尊重同志、相互學(xué)習、相互幫助，維護其他教師在學(xué)生中的威信、關(guān)心集體，維護學(xué)生榮譽(yù)校。
三、尊重家長(cháng)
我們除了上好課外，還要積極主動(dòng)地與家長(cháng)聯(lián)系，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，取得家長(cháng)的支持與配合，以便更好地教好學(xué)生。
四、廉潔從教
工作中我們要堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。不利用職責之便謀取私利。杜絕向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品；或接受學(xué)生、家長(cháng)財物或有償家教等以教謀私行為。
五、為人師表
做讓人民滿(mǎn)意的教師要行為世范，為人師表。要注意言教，更要注意身教，模范履行師德規范，以身作則，為人師表，以自己高尚的人格和品德去教育、影響學(xué)生。教師是學(xué)生增長(cháng)知識的思想進(jìn)步的導師，我們的一言一行，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生影響，一定要在思想政治、道德品質(zhì)、學(xué)識學(xué)風(fēng)上全面以身作則，自覺(jué)率先垂范，這才能真正為人民師表。而我們所說(shuō)的教書(shū)育人，教書(shū)者必先學(xué)為人師，育人者必須先行為示范。教師的理想、信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習慣的養成。高尚而富有魅力的師德就是一部活的教科書(shū)，就是一股強大的精神力量，對學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終身的。身為教師，要熱愛(ài)學(xué)生、言傳身教、為人師表、教書(shū)育人，以高尚的情操引導學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
本人始終本著(zhù)以上八點(diǎn)原則，嚴格要求自己。作為光榮的人民教師，我們要做為人民服務(wù)的教師，做讓人民滿(mǎn)意的教師。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提高，人們對食品質(zhì)量安全的要求越來(lái)越高。目前，我國食品質(zhì)量水平不容樂(lè )觀(guān)，有毒有害食品時(shí)有曝光，生豬“瘦肉精”、毒豆芽、毒奶粉等問(wèn)題食品嚴重危害人們的身體健康。農產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全鏈條上重要的一環(huán)，食品安全監管職責分工規定，從田頭到餐桌的安全監管鏈中，農業(yè)部門(mén)主要負責初級農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節（即種植、養殖環(huán)節）的監管，承擔源頭把關(guān)的責任。農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的主要依據是《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，該法明確了對農產(chǎn)品質(zhì)量安全的監管過(guò)程是從農田到市場(chǎng)；明確了農業(yè)行政主管部門(mén)對農產(chǎn)品質(zhì)量安全統一監管的主體地位，確立了監管體制與執法依據，對農產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)現全過(guò)程的控制和監管。
近幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管中心聯(lián)合農業(yè)執法局全方位開(kāi)展《食品安全法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹工作，履行監管職責，依法開(kāi)展對農業(yè)投入品、農產(chǎn)品生產(chǎn)主體監管，加強農產(chǎn)品例行監測，強化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)提升農產(chǎn)品安全監管水平，有效規范農產(chǎn)品生產(chǎn)行為，我縣全年農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平逐年提高，較好保障了全縣初級農產(chǎn)品消費安全。
一、我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管現狀
從近年來(lái)開(kāi)展的例行監測和監督抽檢情況來(lái)看，我縣農產(chǎn)品質(zhì)量總體安全可靠。蔬菜監測合格率穩中有升，生豬養殖環(huán)節“瘦肉精”檢出率連續三年為零。目前大部分生產(chǎn)者的質(zhì)量安全意識和安全生產(chǎn)技術(shù)都有了一定提高，農業(yè)投入品使用日益規范，有機磷、瘦肉精等違禁藥物經(jīng)營(yíng)、使用行為得到有效控制，農藥殘留超標情況逐年好轉，近幾年來(lái)全縣未發(fā)生初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(一)健全監管網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)監管責任
近年來(lái)，縣農產(chǎn)品監管中心加強對農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的組織領(lǐng)導，加快了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系的建設。在原23個(gè)鄉鎮農業(yè)技術(shù)推廣中心的基礎上增設農產(chǎn)品質(zhì)量監管站，明確農產(chǎn)品安全監管員，建立了多級監管網(wǎng)絡(luò )。
在責任落實(shí)方面，按照局各科、站的職能，對職責范圍、責任內容和責任追究進(jìn)行了規定和明確。將工作任務(wù)細化分解，每年由局一把手與各科、站和街道鄉鎮農業(yè)科、辦負責人簽訂工作責任書(shū)，落實(shí)監管任務(wù)。
(二)加強檢驗監測，提升監管實(shí)效
以農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設為抓手，明確監測任務(wù)，積極配合上級業(yè)務(wù)部門(mén)，抓好農產(chǎn)品質(zhì)量監測工作。為提高監測覆蓋面和時(shí)效性，在江店梅山建立了2個(gè)農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，配置速測和自檢設備，加強蔬菜的農殘檢測。同時(shí)，建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管追溯平臺，明確了工作目標和思路，建立健全相關(guān)制度，逐步推廣建設。
(三)加強行政執法，強化源頭監管
農業(yè)行政執法是農業(yè)投入品和農產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要保障。近年來(lái)，組織開(kāi)展了系列農業(yè)專(zhuān)項執法、農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治等行動(dòng)，如“農產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓”、“違法添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑專(zhuān)項整治”、“農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治”等整治活動(dòng)。同時(shí)，在農藥、獸藥等投入品使用高峰期間如夏、秋季加強日常監督管理。通過(guò)專(zhuān)項集中整治和日常監管相結合，引導農藥、肥料等農資店建立連鎖經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行規范經(jīng)營(yíng)，嚴厲打擊銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)高毒禁用農藥和假劣農資行為，確保農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭安全。
加強農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節監管，統一印發(fā)農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄本分發(fā)到經(jīng)營(yíng)主體手中，規范農事操作的記載，并利用現場(chǎng)監管、技術(shù)培訓等，加強督促指導，不斷規范生產(chǎn)行為。
(四)推進(jìn)標準化生產(chǎn)，提升質(zhì)量安全
近年來(lái)，縣農林局積極推廣實(shí)施農業(yè)標準化生產(chǎn)和無(wú)公害、有機和綠色食品“三品”認證，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)安全農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導，推廣昆蟲(chóng)性誘劑、殺蟲(chóng)燈、防蟲(chóng)網(wǎng)等病蟲(chóng)害綜合防治等技術(shù)，初步構建了一套涉及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后安全標準體系，將科學(xué)使用農業(yè)投入品、降低農殘等措施具體化、規范化和簡(jiǎn)單化，使農戶(hù)在生產(chǎn)中有標可依，有章可循。通過(guò)大力培育農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等現代市場(chǎng)主體，發(fā)揮他們作為農業(yè)標準化推廣的有效載體作用。目前已創(chuàng )建縣級農產(chǎn)品標準化示范基地9個(gè)，市級農業(yè)標準化基地2個(gè)，實(shí)施農作物病蟲(chóng)害綜合防治工程3.29萬(wàn)畝，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。
(五)加大宣傳力度，提高安全意識
利用網(wǎng)絡(luò )、報紙等傳播媒介和農技下鄉等方法加強宣傳，多層次、多形式開(kāi)展《食品安全法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳貫徹活動(dòng)，組織開(kāi)展農產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)培訓。為提高宣傳的針對性和效果，向消費者和農產(chǎn)品生產(chǎn)者編印發(fā)放蔬菜種植生產(chǎn)基本知識、畜禽、水產(chǎn)養殖基本知識和《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規匯編》等技術(shù)和宣傳資料，做到生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費者的同步宣傳。針對產(chǎn)業(yè)基地實(shí)際和群眾需求，重點(diǎn)開(kāi)展科學(xué)種植養殖和安全用藥培訓，提高標準化生產(chǎn)水平。
二、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管存在的問(wèn)題
(一)職責交叉的環(huán)節分工不明確
農產(chǎn)食品生產(chǎn)和消費要經(jīng)過(guò)一個(gè)完整的鏈條，包括生產(chǎn)（種植、養殖）、加工、運輸、貯藏、銷(xiāo)售、烹飪等環(huán)節，從農田到餐桌。其中任何一個(gè)環(huán)節都可能產(chǎn)生對食品的污染，造成農產(chǎn)品的不安全。實(shí)踐中各行政機關(guān)按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的決定》來(lái)進(jìn)行分工，即按照一個(gè)監管環(huán)節由一個(gè)部門(mén)監管的原則，采取分段監管為主、品種監管為輔的.方式。該規定雖然簡(jiǎn)單明確，但在管理體制上往往形成部門(mén)職能交叉的模糊地帶，最容易出現質(zhì)量安全問(wèn)題。
(二)部分農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準不完善
目前農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的界定還不夠完善，農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系包括哪些類(lèi)型的標準和哪些級別的標準，以及它們之間的適用原則，實(shí)際工作中參照標準不統一。在農藥殘留國家標準，有很多農產(chǎn)品沒(méi)有對應的檢測標準，比如目前常用的殺菌劑腐霉利，經(jīng)常檢測到藥物殘留，但國家標準里沒(méi)有相應的葉菜類(lèi)蔬菜的殘留標準，而只有茄果類(lèi)蔬菜、黃瓜以及韭菜的殘留標準，而這三者之間的標準值差距很大，很多時(shí)候葉菜檢測結果參照茄果類(lèi)蔬菜就是合格的，參照韭菜的標準就超標了，這給監管工作帶來(lái)困惑。
(三)散戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體管理難
《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》對農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織的違法行為有具體的規定，而對家庭散戶(hù)生產(chǎn)中的違法行為缺乏約束機制。我縣農產(chǎn)品的生產(chǎn)主體很大一部分還是種植、養殖散戶(hù)，而且外地人租地種養殖的比例越來(lái)越大，人員流動(dòng)大，存在質(zhì)量安全隱患。此外，有一部分農民專(zhuān)業(yè)組織合作社，實(shí)際上也是散戶(hù)生產(chǎn)，根本做不到企業(yè)化生產(chǎn)的要求，其登記的目的不是為了生產(chǎn)需要，而是為了征用賠償和銀行抵押貸款使用。對于農產(chǎn)品生產(chǎn)散戶(hù)，其數量多且相對弱勢，在依法監管上存在監管難、處罰難、執行難的問(wèn)題，需要法律法規方面制定相應細則。
(四)監管力量和技術(shù)支撐不足
農產(chǎn)品安全監管工作任務(wù)量大面廣，而我縣農產(chǎn)品安全監管部門(mén)人員偏少，有限的監管力量難以應付日益繁重的監管任務(wù)。而鄉鎮農產(chǎn)品安全監管站只是增掛牌子、明確職能，沒(méi)有編制人員增加，很多監管職責沒(méi)有落實(shí)到位。
農產(chǎn)品安全監管涉及面廣，專(zhuān)業(yè)性強，基層管理還缺乏有效的技術(shù)支撐，農產(chǎn)品質(zhì)量檢測與實(shí)際要求差距較大。目前常用的監管手段就是抽樣監測，包括快速檢測、定性檢測以及定量檢測。我縣目前主要是快速定性檢測，但是實(shí)驗結果誤差大，可能導致誤判，損害被檢測者的利益，難以全面評定農產(chǎn)品安全。而定量檢測時(shí)間長(cháng)，費用高，時(shí)效性不強，由于農產(chǎn)品的流通很快，等檢測結果出來(lái)時(shí)農產(chǎn)品早已銷(xiāo)售出去并可能已造成危害，檢測結果往往只能作為事后警告或責任追究的依據。
另外，縣級以上農業(yè)行政主管部門(mén)對不符合農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的農產(chǎn)品只能查封、扣押，不能采取其他處理手段，而農產(chǎn)品很多都是鮮活產(chǎn)品，比如蔬菜，不及時(shí)處理就會(huì )爛掉，而生豬圈養需要花費大量人力物力，以上這些經(jīng)濟損失或經(jīng)費由誰(shuí)來(lái)負擔，在執法實(shí)踐中都很難操作。
(五)市場(chǎng)準入制度不夠健全，質(zhì)量問(wèn)題追溯難
初級農產(chǎn)品實(shí)行市場(chǎng)準入的種類(lèi)少，除了豬肉等個(gè)別農產(chǎn)品實(shí)行了市場(chǎng)準入外，許多初級農產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)地證明或未經(jīng)質(zhì)量檢驗便進(jìn)入了市場(chǎng)。農貿市場(chǎng)蔬菜農藥殘留檢測的水平還較低，市場(chǎng)準入機制還有待進(jìn)一步完善。此外，加上來(lái)自我縣區周邊的河南、湖北農產(chǎn)品的涌入，對農產(chǎn)品市場(chǎng)造成沖擊，銷(xiāo)售的農產(chǎn)品來(lái)源更難監控，目前，我縣雖然已經(jīng)建立農產(chǎn)品之質(zhì)量安全監管與追溯平臺，但是還不能真正付諸實(shí)施，一些生產(chǎn)者對農產(chǎn)品質(zhì)量責任意識、安全意識比較淡薄，標準化措施得不到有效貫徹和執行。尤其對于那些散戶(hù)生產(chǎn)、品牌市場(chǎng)知名度還不高、生產(chǎn)規模不大的農產(chǎn)品，一旦出現質(zhì)量安全問(wèn)題，消費者難以進(jìn)行質(zhì)量追溯以維護自身應有的權益。
三、加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的建議
1、完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測標準
農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準及體系是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管的核心，需要有統一、權威的食品質(zhì)量安全標準和檢驗檢測體系。首先，要根據生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷修訂完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測標準包含的級別和種類(lèi)，從而擴大標準的適用范圍；其次，根據農產(chǎn)品標準的特點(diǎn)及負責農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的實(shí)際，確定一個(gè)起草制定農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的主體，統一農產(chǎn)品的定義及檢測標準；再次，農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準應當及時(shí)向社會(huì )公布，讓這些標準家喻戶(hù)曉、讓廣大農產(chǎn)品生產(chǎn)者廣泛采用。
2、完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體制
有效的農產(chǎn)品安全監管體系應該以清楚、合理、科學(xué)的職責分工為基礎。事實(shí)上，包括美國在內的世界各國農產(chǎn)品安全監管也是由多部門(mén)共同完成的。這說(shuō)明問(wèn)題的關(guān)鍵不在于是否多頭管理，而在于部門(mén)之間是否有合理而明確的分工。而我國目前存在的問(wèn)題恰恰就在于部門(mén)分工不明確，時(shí)常出現扯皮現象，食品安全管理中出現漏洞和脫節現象一再說(shuō)明了這一點(diǎn)。必須從國家層面到地方政府，理順管理體制，借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，真正實(shí)現“全國統一領(lǐng)導、地方政府負責、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的食品安全工作機制，真正建立起有效的食品安全控制體系。
3、創(chuàng )新監管執法聯(lián)合執法手段
在法律法規中要明確快速檢測可以作為執法的依據，最大限度防止不符合農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的農產(chǎn)品流向市場(chǎng)，保障公眾的消費安全。農業(yè)監管部門(mén)與農業(yè)執法聯(lián)合，針對市場(chǎng)監管出現的問(wèn)題，查出一件，處理一件，這樣針對檢驗結果能夠及時(shí)、快速的杜絕問(wèn)題農產(chǎn)品流入銷(xiāo)售渠道。如農產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者對檢測結果有異議的，可以自收到檢測結果之日起五日內，向農業(yè)行政主管部門(mén)申請復檢；復檢不合格的，復檢費用由申請者承擔。
4、建立健全農產(chǎn)品責任追溯體系建設
建立健全農產(chǎn)品責任追溯制度，對違反農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任的行為應當加大處罰力度，提高處罰上限，這樣才能起到更大的威懾作用，從而更好地規范農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的行為。
我國的農業(yè)尚不發(fā)達，農業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者具有規模小和分散性強等特點(diǎn)，責任追溯難度較大。對農產(chǎn)品致人損害采用無(wú)過(guò)錯責任原則之外，還需要規定一些免除責任的法定情形�？梢愿玫卮_定農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的責任，而且可以敦促農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為了避免承擔法律責任，而在農產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中積極主動(dòng)地進(jìn)行農產(chǎn)品信息的記錄、收集，從而保障了農產(chǎn)品可追溯制度的建立和實(shí)施，真正預防農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
【產(chǎn)品調研報告】相關(guān)文章：
產(chǎn)品調研報告06-30
產(chǎn)品調研報告02-23
產(chǎn)品分析調研報告07-29
產(chǎn)品調研報告范文05-18
產(chǎn)品調研報告范文05-24
農機產(chǎn)品調研報告12-25
產(chǎn)品調研報告15篇03-09
產(chǎn)品調研報告(14篇)03-09