成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2022-05-01 13:14:52 策劃方案 我要投稿

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  一、營(yíng)銷(xiāo)概況:

  房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著(zhù)本質(zhì)截然不同的區別,不同于買(mǎi)件衣服那樣隨心所欲,這是因為買(mǎi)房子價(jià)位高,耐用性長(cháng)。買(mǎi)主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱(chēng)心就會(huì )改變主意,買(mǎi)主思考的問(wèn)題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究?jì)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上取得卓然顯著(zhù)的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

  二、創(chuàng )意理念:

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng )意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于競爭,且樂(lè )此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統;

  4、感性認識和理性認識相處融洽;

  5、注重歷史,尊重現實(shí),睽重未來(lái)。

  三、構思框架:

  1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

  2)展現樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢;

  3)體現樓盤(pán)和諧舒適生活;

  4)直切消費群生活心態(tài)。

  四、實(shí)戰流程:

  1、形象定位:

  對樓盤(pán)的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤(pán)從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶(hù)需要,大到小區環(huán)境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過(guò)道采光以及住戶(hù)戶(hù)型設計等等,都進(jìn)行精碉細鑿,力爭完美。

  好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎,使它有機會(huì )從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車(chē)位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線(xiàn)索。

  2、主要賣(mài)點(diǎn):

  對樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構成:

  1)地理位置;

  2)、樓盤(pán)設施結構;

  3)、樓盤(pán)做工用料;

  4)、戶(hù)型設計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤(pán)消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。

  3、繪制效果圖:

  根據開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開(kāi)闊、細節豐富、品味高,因為樓盤(pán)的銷(xiāo)售,需要啟動(dòng)購樓者對未來(lái)的想象,無(wú)數事實(shí)范例證明,精美的效果圖對營(yíng)銷(xiāo)起了事半功倍的決定性作用。

  4、廣告訴求點(diǎn):

  1)闡述樓盤(pán)的位置;

  2)闡述樓盤(pán)所在地的歷史淵源;

  3)闡述樓盤(pán)交通條件;

  4)闡述樓盤(pán)人口密度情況;

  5)闡述樓盤(pán)的升值潛力;

  6)闡述樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的信譽(yù);

  7)闡述樓盤(pán)的背景;

  8)闡述樓盤(pán)的舒適溫馨;

  9)闡述樓盤(pán)的實(shí)用率;

  10)闡述樓盤(pán)的付數計劃;

  11)闡述樓盤(pán)的品質(zhì);

  12)闡述樓盤(pán)的深遠意義;

  13)闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同。

  5、廣告階段劃分:

  對樓盤(pán)的品牌推廣是一個(gè)長(cháng)期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤(pán)形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

  第一階段(預期到首期交樓入。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷(xiāo)售為目標,從而盡快奠定樓盤(pán)在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

  第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤(pán)高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售。此階段廣告費用投入相對較少。

  第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤(pán)的良好口碑,可結合已經(jīng)入住的眾多住戶(hù)來(lái)談?wù)撛u估本樓盤(pán)并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷(xiāo)售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

  總體上看,樓盤(pán)全程廣告投入曲線(xiàn)呈馬鞍形,這是根據各銷(xiāo)售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應依據具體情況靈活使用和調整。

  6、廣告表現:

  在樓盤(pán)預售及正式展銷(xiāo)前,應設法積蓄氣氛,設計一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀(guān)登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開(kāi)幕式當天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤(pán)示范間瞬間呈現在大眾及過(guò)往行人面前。屆時(shí),樂(lè )隊奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè )曲,嘉賓云集,參觀(guān)人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內容安排及細節,另視情策劃)。

  預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

  7、首期廣告內容及時(shí)間安排:

  內部認購展示會(huì )和首期展銷(xiāo)會(huì )定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

 、贅潜P(pán)效果圖。

 、跇潜P(pán)售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。

 、凼蹣切麄鲀院痛黉N(xiāo)宣傳單的設計制作。

 、芄さ貒宓脑O計、繪制。

 、菡逛N(xiāo)場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫(huà)和橫幅的設計制作。

 、拚逛N(xiāo)場(chǎng)地道路指導牌的制作。

 、哒拱澹▋商,每套12張)的設計、制作和擺放。

 、嘤耙晱V告創(chuàng )意構思及拍攝制作。

 、釄蠹垙V告首5期的設計、完稿及定版。

 、鈬@展示會(huì )其它促銷(xiāo)宣傳用品。

  五、勾勒賣(mài)點(diǎn)途徑。

  1、確立行銷(xiāo)要求:

  樓盤(pán)行銷(xiāo)觀(guān)念著(zhù)重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設計規劃銷(xiāo)售策略主題。突顯出樓盤(pán)產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而滿(mǎn)足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤(pán)在行銷(xiāo)上須完全符合時(shí)代的發(fā)展,才能在市場(chǎng)上造成影響,成為大眾爭先搶購的產(chǎn)品,下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)方面應重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

 、贂r(shí)代性:具有前瞻性的行銷(xiāo)觀(guān)念,符合社會(huì )形態(tài)的變革與提升。

 、谏钚裕和耆舷M者的生活需求,接近消費者的消費水平。

 、郯踩裕焊黜椩O備充實(shí),設施完善,以強化生活安定性。

 、芊奖阈裕航煌、時(shí)間、商品等方面消費及額外的需求。

 、菔孢m性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質(zhì)。

 、捱x擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

 、咦杂尚裕菏股、休閑、購物緊密結合。

  2、進(jìn)行消費者背景分析:

 、龠x購本樓盤(pán)的.動(dòng)機:

  a、認同規劃設計之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤(pán)。

  b、經(jīng)過(guò)比較競爭后,認同本樓盤(pán)的價(jià)位。

  c、想在此地長(cháng)久居住者。

  d、認為本區域有遠景,地段有發(fā)展潛力。

  e、信賴(lài)業(yè)主的企業(yè)規模與財力潛力。

  f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購買(mǎi)動(dòng)機。

 、谂懦獗緲潜P(pán)的理由:

  a、消費者本人經(jīng)濟能力不足。

  b、比較之后認為附近有理想的樓盤(pán)。

  c、購買(mǎi)個(gè)體者較少,對后市看空。

 、圪徺I(mǎi)本樓盤(pán)的理由:

  a、對本區域環(huán)境熟悉念舊者。

  b、滿(mǎn)現居環(huán)境品質(zhì)者。

  3、設計完美的行銷(xiāo)動(dòng)作:

 、偎茉飚a(chǎn)品的獨特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢與形象,使客戶(hù)在選擇有獨特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會(huì )影響。

 、趶妱菸龔V大的自住型購屋客戶(hù),以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購買(mǎi)。

 、鄹鶕緟^域的地理位置,塑造本樓盤(pán)的未來(lái)高價(jià)值及增值潛力。

 、苌鬟x現場(chǎng)銷(xiāo)售人員與嚴格執行個(gè)案銷(xiāo)售講習,銷(xiāo)售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠懇的說(shuō)服技巧加上專(zhuān)業(yè)化素養,才能將如業(yè)主所愿的銷(xiāo)售目標在短期之內順利實(shí)現。

 、蒌N(xiāo)售人員應默契配合,充分準備,以使客戶(hù)在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠實(shí)、坦誠、自尊的銷(xiāo)售氛圍。以實(shí)現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來(lái)買(mǎi)”的完善銷(xiāo)售體系。

  六、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣業(yè)務(wù)的策略:

  1、引導期:

  首先選搭大型戶(hù)外看板,以獨特新穎的方案引起客戶(hù)的好奇,引發(fā)其購買(mǎi)欲

 、俟さ噩F場(chǎng)清理美化,搭設風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

 、诤霞s書(shū)、預約單及各種記錄表制作完成。

 、壑v習資料編制完成。

 、軆r(jià)格表完成。

 、萑藛T講習工作完成

 、蘅且龑V告

 、咪N(xiāo)售人員進(jìn)駐。

  注意事項:

 、賹︻A約客戶(hù)中有望客戶(hù)做ds(直接拜訪(fǎng))。

 、诂F場(chǎng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。

 、鄱ㄆ谟蓸I(yè)務(wù)主管召開(kāi)銷(xiāo)售人員策劃會(huì ),振奮士氣。

 、懿欢ㄆ谂e行業(yè)務(wù)與企劃部門(mén)的動(dòng)腦會(huì )議,對來(lái)人,來(lái)電及區域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

 、萦嘘P(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶(hù)在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場(chǎng)所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

 、拗骺嘏_位置及高度、廣播系統音域范圍及功能,控臺、銷(xiāo)售區、樣品屋與模型,出入口及過(guò)道是否能使眾多客戶(hù)十分順暢地經(jīng)過(guò)。

  2、公開(kāi)期及強銷(xiāo)期:

  公開(kāi)期(引導期之后7-15天)及強銷(xiāo)期(公開(kāi)后第7天起)。

 、、正式公開(kāi)推出前需吸引引導期有望客戶(hù)與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現場(chǎng)銷(xiāo)售人員團隊與個(gè)人銷(xiāo)售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會(huì )或邀請政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶(hù)購買(mǎi)信心。

 、、每日下班前25分鐘,現場(chǎng)銷(xiāo)售人員將每日應填之資料填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷(xiāo)售人員,并于隔日晨間會(huì )議進(jìn)行講述對各種狀況及有望客戶(hù)追蹤提出應變措施。

 、、每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會(huì )議,講述本周廣告媒體策略、促銷(xiāo)活動(dòng)(sp)項目與銷(xiāo)售策略及總結銷(xiāo)售成果,擬定派發(fā)宣傳單計劃。

 、、擬定派發(fā)宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動(dòng)人員編制調度表。

 、、于sp活動(dòng)前3天,選定協(xié)助銷(xiāo)售人員及假客戶(hù)等,并預先安排講習或演練。

 、、若于周六、周日或節日sp活動(dòng),則需要提前一天召集銷(xiāo)售管理人員協(xié)助銷(xiāo)售人員講習,使其全面了解當日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。

 、、每逢周六、周日或節目sp活動(dòng)期間,善用3-5組假客戶(hù),應注意銷(xiāo)售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶(hù),便由主控臺主管播板,隨即公司現場(chǎng)人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場(chǎng)張貼恭賀紅紙,使現場(chǎng)氣氛達到最高點(diǎn)。

 、、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開(kāi)業(yè)務(wù)總結會(huì ),對本日來(lái)人來(lái)電數、成交戶(hù)數、客戶(hù)反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結與獎懲。

 、、實(shí)施責任戶(hù)數業(yè)績(jì)法,每位銷(xiāo)售成員自定銷(xiāo)售目標或由公司規定責任戶(hù)數,并于每周一作統計,完成目標人員公司立即頒發(fā)獎金,以資鼓勵。

 、、隨時(shí)掌握補足、成交、簽約戶(hù)數、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來(lái)辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

 、、客戶(hù)來(lái)工作銷(xiāo)售現場(chǎng)洽定或來(lái)電詢(xún)購,要求其留下姓名,聯(lián)系電話(huà),以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施ds(直銷(xiāo))、出外追蹤拜訪(fǎng)客戶(hù),并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷(xiāo)售目標。

 、、每逢周日,節日或sp期間,公司為配合銷(xiāo)售,應每隔一段時(shí)間打電話(huà)至現場(chǎng)做假洽訂(電話(huà)線(xiàn)若為兩條,則輪流打)以刺激現場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛。

  3、持續期(最后沖刺階段):

 、、正式公開(kāi)強勢銷(xiāo)售一段時(shí)日后,客戶(hù)對本案之認識程度應不淺,銷(xiāo)售人員應配合廣告,重點(diǎn)追蹤以期達到成交目的。

 、、利用已購客戶(hù)介紹客戶(hù),使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。

 、、回頭客戶(hù)積極把握,其成交機會(huì )極大。

 、、退訂戶(hù)仍再追蹤,實(shí)際了解問(wèn)題所在。

 、、銷(xiāo)售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷(xiāo)售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實(shí)地的執行本方案,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )立竿見(jiàn)影,成就頗豐。

【房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案】相關(guān)文章:

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案05-02

營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意方案04-24

教育培訓營(yíng)銷(xiāo)策劃方案06-23

酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案大全04-18

食品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案04-14

珠寶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案最新03-22

金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案01-13

會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(9篇)12-07

會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板簡(jiǎn)單12-07