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it部部門(mén)崗位職責

時(shí)間:2024-10-07 07:14:29 部門(mén)職責 我要投稿

(優(yōu)選)it部部門(mén)崗位職責

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的it部部門(mén)崗位職責,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu)選)it部部門(mén)崗位職責

it部部門(mén)崗位職責1

  職責一:業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責

  1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實(shí)施,確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。

  2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉率。

  4、控制庫存,實(shí)現動(dòng)態(tài)庫存的零管理。

  5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。

  6、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標的實(shí)現。

  7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。

  9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司,并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功(以書(shū)面形式申報)。

  1、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行,為驗收做好全部準備。

  12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

  13、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶(hù)。

  14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。

  15、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。

  職責二:業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責

  1、在公司總經(jīng)理、董事長(cháng)領(lǐng)導下,負責公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

  2、貫徹執行建筑法、招投標法、合同法等法律、法規及相關(guān)文件。

  3、熟悉工程概、預算業(yè)務(wù),有效的測算工程造價(jià)。

  4、負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,對工程信息的收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長(cháng)篩選,按領(lǐng)導的決策進(jìn)行跟蹤。

  5、積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請示,事后報告,積極發(fā)展新客戶(hù)與新老客戶(hù)保持良好的溝通關(guān)系。

  6、熟悉各項定額的標準,計算規則,參加施工預算和投標報價(jià)的編制和報價(jià)內審工作。

  7、負責收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)內信息。

  8、參與對工程合同的起草、組織會(huì )審、報批,經(jīng)公司法定代表人授權,可按授權權限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

  9、嚴守公司商業(yè)秘密。

  10、對各項業(yè)務(wù)應負責到底、對應收的款項按合同規定配合其他部門(mén)及時(shí)追蹤回收。

  11、負責本部門(mén)與公司其他部門(mén)的工作協(xié)調、業(yè)務(wù)交流。

  12、完成公司總經(jīng)理、董事長(cháng)交辦的其他任務(wù)。

  職責三:業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰略目標。

  2、協(xié)調與其他部門(mén)的溝通合作關(guān)系,協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)的資源,推動(dòng)工程項目的實(shí)施。

  3、制定市場(chǎng)部的工作規范、行為準則。

  4、指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

  5、了解客戶(hù)多方面信息,滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求,接受并反映客戶(hù)反饋信息。

  6、建立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、交流及保密系統。

  7、負責陪同主要客戶(hù)進(jìn)行項目現場(chǎng)考察、驗收等工作。

  8、指導及開(kāi)展相應的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

  9、制定不同時(shí)期完成項目的廣告宣傳制作。

  10、與合作方建立并保持正常穩定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。

  11、指導與擬寫(xiě)部門(mén)日常內外中英文工作往來(lái)函件,并給與決策。

  12、對于突發(fā)事件的協(xié)調處理,解決客戶(hù)對于部門(mén)員工及工作的`疑問(wèn)與投訴。

  13、階段性進(jìn)行工作總結并完善部門(mén)工作制度,結合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設計劃。

  14、指導部門(mén)配合其他各部門(mén)進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

  15、在公司授權的范圍內進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續工作。

  16、為公司提供準確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。

  17、指導組織部門(mén)人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場(chǎng)知識的相關(guān)培訓。

  18、配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

  19、配合市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管的各項工作。

  20、每日部門(mén)員工報告的信息整理。

  21、改善部門(mén)員工的形象及禮儀。

  職責四:業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責

  1、計劃管理

  1、1、負責制訂年度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標計劃,并呈報營(yíng)銷(xiāo)副總;

  1、2、負責跟進(jìn)目標計劃的實(shí)施;

  1、3、負責營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jì)的管理,并督導所屬文員進(jìn)行統計、歸類(lèi)并存檔;

  1、4、負責監督所屬部門(mén)的對于營(yíng)銷(xiāo)目標的執行情況,并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jì)報告;

  1、5、負責日常車(chē)輛使用的審批;

  1、6、合理編排公司出貨計劃,安排車(chē)次,以降低運輸成本;

  1、7、負責組織成品出貨,報營(yíng)銷(xiāo)副總簽字放行;

  2、信息與情報管理

  2、1、負責市場(chǎng)調查及預測工作的實(shí)施,制訂應對準備策略;

  2、2、負責制訂交易往來(lái)客戶(hù)名簿的登記管理制度,并指導實(shí)施;

  2、3、負責制訂競爭對手調查名簿的登記管理制度,并指導實(shí)施;

  2、4、負責依據市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合;

  3、績(jì)效管理

  3、1、根據營(yíng)銷(xiāo)目標計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

  3、2、負責制訂本部門(mén)的崗位責任制,輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

  3、3、負責按計劃完成每月貨款回籠;

  3、4、負責收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時(shí)提供給工程部進(jìn)行研發(fā),負責不定期征求客戶(hù)對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

  3、5、負責監控營(yíng)銷(xiāo)項目的實(shí)施,督導下屬工作的高效達成;

  3、6、負責在本部門(mén)推行目標管理模式,以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;

  3、7、負責研究效率最高的事務(wù)處理法,并經(jīng)常予以檢討;

  4、對外、公關(guān)管理

  4、1、負責制訂營(yíng)銷(xiāo)外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

  4、2、負責根據市場(chǎng)狀況,整合市場(chǎng)信息,并提出相關(guān)措施;

  4、3、負責加強完善經(jīng)銷(xiāo)商合同,經(jīng)銷(xiāo)商鋪底合理比例,監控各類(lèi)合約的簽訂、建檔工作;

  4、4、負責對大中型客戶(hù)的溝通與監控,做好服務(wù)跟蹤;

  5、其他管理

  5、1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì )議;

  5、2、負責在本部門(mén)推行企業(yè)文化管理體制;

it部部門(mén)崗位職責2

  (一)負責日常費用的審核、報銷(xiāo)工作;負責職工薪酬的.核算;負責打印、整理并裝訂會(huì )計憑證。

  (二)負責現金盤(pán)點(diǎn)審核工作。

  (三)負責領(lǐng)取銀行對賬單,編制銀行對賬余額調節表并錄入資金管理系統。

  (四)交辦的其他工作。

it部部門(mén)崗位職責3

  (1)嚴格遵守商場(chǎng)制定的各項規章制度;

  (2)在部門(mén)部長(cháng)和主管的.領(lǐng)導下進(jìn)行工作。每天檢查員工出勤、上下班情況、檢查本班員工儀表儀容、勞動(dòng)紀律、和工作質(zhì)量、作好記錄;

  (3)根據員工的情況、能力和工作任務(wù)指派工作。

  (4)帶頭做好本職工作,負責檢查所轄范圍各責任區的清潔衛生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量;

  (5)向主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現的問(wèn)題,聽(tīng)取指示,認真落實(shí);

  (6)指導本班員工正確操作機器、工具和藥劑,控制物料消耗;

  (7)協(xié)助處理涉內外糾紛、投訴;

  (8)負責每日工作記錄的填寫(xiě)及交接班工作;

  (9)組織本班員工開(kāi)早晚會(huì )。

it部部門(mén)崗位職責4

  (1)負責本區域的清潔工作;

  (2)負責門(mén)窗、外墻玻璃、樓道、觀(guān)光梯、電梯、開(kāi)水間、電表箱、燈具等物品的擦抹;

  (3)負責樓道雜物的清理;

  (4)負責垃圾的收集、轉運集中;

  (5)負責垃圾桶的'清洗工作;

  (6)負責具體實(shí)施垃圾中轉房的衛生及消殺工作;

  (7)對發(fā)生的違章現象進(jìn)行勸阻和及時(shí)匯報;

  (8)負責工具設備的清潔及保養工作;

  (9)配合各部門(mén)做好防火、防盜工作;

  (10)做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)知識與技能;

  (11)嚴格按照作業(yè)流程和標準進(jìn)行保潔工作,并控制物料的使用;

  (12)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

it部部門(mén)崗位職責5

  1。在總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。定期組織市場(chǎng)調研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,確定主要目標市場(chǎng)、市場(chǎng)結構和銷(xiāo)售方針,報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

  2。根據企業(yè)的近期和遠期目標、財務(wù)預算要求,協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,提出銷(xiāo)售計劃編制原則、依據,組織銷(xiāo)售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境,制定和審核銷(xiāo)售預算,提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案,向銷(xiāo)售部人員下達銷(xiāo)售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。

  3。掌握產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),每周在分管副總主持下,分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、各部門(mén)銷(xiāo)售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況等,提出改進(jìn)方案和措施,監督銷(xiāo)售計劃的`順利完成。

  4。協(xié)調銷(xiāo)售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級部門(mén)的密切聯(lián)系,并同各客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的良好協(xié)作關(guān)系。

  5。提交產(chǎn)品重要銷(xiāo)售活動(dòng)和參加產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案,組織人員、準備材料,參加銷(xiāo)售活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷(xiāo)售效果提出分析,向總經(jīng)理報告。

  6。定期檢查銷(xiāo)售計劃實(shí)施結果,定期提出銷(xiāo)售計劃調整方案,報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

  7。掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況,控制公司不同客戶(hù)對象及其不同季節的價(jià)格水平,定期檢查平均房租計劃實(shí)施結果,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

  8。定期走訪(fǎng)客戶(hù),征求客戶(hù)意見(jiàn)。掌握其它銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平,分析競爭態(tài)勢,調整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略,適應市場(chǎng)競爭需要。

  9。參加企業(yè)收款分析會(huì )議,掌握客戶(hù)拖欠款情況,分析原因,負責客戶(hù)拖欠款催收組織工作,阻止長(cháng)期拖欠。

  10。培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)隊伍。

  11。制定銷(xiāo)售部管理制度、工作程序,并監督貫徹實(shí)施。嚴格控制銷(xiāo)售費用開(kāi)支、簽發(fā)開(kāi)支范圍和標準,監督銷(xiāo)售費用的使用。

it部部門(mén)崗位職責6

  1、根據公司戰略方向和業(yè)務(wù)需求,編寫(xiě)運營(yíng)和業(yè)務(wù)流程,使流程標準化;

  2、制定、完善運營(yíng)手冊,制定營(yíng)運策略及相關(guān)管理機制,指導、培訓相關(guān)管理制度及標準化作業(yè)流程;

  3、流程型組織構建與運營(yíng)端到業(yè)務(wù)流程梳理與再造;

  4、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展并落實(shí)流程優(yōu)化方案,推進(jìn)優(yōu)化項目進(jìn)展和實(shí)施,提高內部管理效率、節約成本、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  5、對現有運營(yíng)流程現狀進(jìn)行評估調研,制定業(yè)務(wù)流程診斷報告,不斷提升公司標準化管理程度;

  6、監督各項流程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節,通過(guò)檢查督促機制保證標準化有效執行,制定方案推動(dòng)標準化的落地工作;

  7、通過(guò)調研和業(yè)務(wù)深入,主動(dòng)發(fā)現業(yè)務(wù)流程中影響業(yè)務(wù)高效開(kāi)展的`阻礙和問(wèn)題,提出可行性解決方案,并推動(dòng)實(shí)現系統化,流程標準化。

it部部門(mén)崗位職責7

  1、嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

  2、負責本部門(mén)的全面工作,全權處理部門(mén)的一切事務(wù),主持部門(mén)工作,做好部門(mén)的指導和監督。

  3、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工執行公司各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

  4、經(jīng)委托授權后對外代表本公司負責招標代理事項與業(yè)主的`洽談協(xié)調工作,但不影響正式代理項目的正常運行。

  5、定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓學(xué)習,解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位的提升員工自身價(jià)值。

  6、招標代理過(guò)程中,對內負責協(xié)調溝通各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、造價(jià)部工作人員的標底編制等技術(shù)支持工作。

  7、權則分明—在招標過(guò)程中根據項目的規模大小、復雜程度,成立招標代理服務(wù)小組,包含人員配備、職責分工。

  8、負責本部門(mén)項目總結分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。

  9、負責有關(guān)招標代理項目的商務(wù)談判、合同簽訂、方案策劃、備案工作、標出起草、評標分析、資料歸檔匯總等工作。

  10、審核、簽署涉及招標代理項目對外發(fā)出的文件、報表或報告。

  11、隨時(shí)服從領(lǐng)導安排,及時(shí)完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。

it部部門(mén)崗位職責8

  一、部門(mén)職責

  工程部是公司項目管理的主要對口管理部門(mén)之一,是負責公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責任部門(mén),在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門(mén)未建立之前,同時(shí)負責公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門(mén)職責范圍內,同時(shí)根據標準化工作與管理體系的密切程度,工程部負責公司標準化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負責管理體系取證,其他部門(mén)配合,負責安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門(mén)之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。

  二、崗位職責

  1、工程部主任崗位職責:

  1.1負責組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

  1.2負責項目前期準備中施工方面的組織協(xié)調工作;

  1.3負責項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

  1.4負責組織審查并審核項目施工組織總設計;

  1.5負責組織編制公司施工計劃;

  1.6負責組織施工技術(shù)規范標準的編制;

  1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

  1.8負責組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

  1.9負責組織及管理公司施工安全工作;

  2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責:

  2.1負責編制公司工程部年度、季度計劃。

  2.2負責工程部技術(shù)(施工、調試)管理工作。

  2.3負責編制公司施工技術(shù)規范標準;

  2.4負責編制公司施工計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

  2.5負責項目施工組織設計審查;

  2.6負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  2.7負責項目前期施工技術(shù)準備工作;

  2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責:

  3.1負責編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

  3.2根據管理制度對項目進(jìn)行監督,在部門(mén)會(huì )上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);

  3.3負責編制公司施工質(zhì)量檢驗標準及規范,負責編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),提出公司質(zhì)量目標;

  3.4負責審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據計劃進(jìn)行檢查;

  3.5負責建立與質(zhì)量協(xié)會(huì )、業(yè)主、監理公司、質(zhì)監站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調;

  3.6負責公司評優(yōu)、創(chuàng )優(yōu)奪杯工作;

  3.7負責公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準后實(shí)施;

  3.8負責組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

  3.9負責起草職責范圍內的文件資料。

  3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  4、安全主管崗位職責:

  4.1負責編制公司安全管理制度;

  4.2根據管理制度對項目進(jìn)行監督,在部門(mén)會(huì )上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);

  4.3負責編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò );

  4.4負責編制公司安全管理年度計劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

  4.5負責建立與業(yè)主、監理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調;

  4.6負責公司安全評優(yōu)工作;

  4.7負責安全獎懲,提出獎懲意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準后實(shí)施;

  4.8負責組織階段性安全檢查。

  4.9負責起草職責范圍內的文件資料。

  4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  5、體系主管崗位職責:

  5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監督實(shí)施,具體負責管理體系取證;

  5.2負責質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

  5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護、修訂、升級;

  5.4負責具體組織公司標準化工作、計量管理工作以及統計技術(shù)的'應用;

  5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責:

  6.1負責公司本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理工作;

  6.6負責編制公司本專(zhuān)業(yè)施工、調試技術(shù)規范標準;

  6.3負責編制公司本專(zhuān)業(yè)施工計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

  6.4負責項目施工組織設計中本專(zhuān)業(yè)的審查;

  6.5在主管安排下,負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  6.6負責項目前期本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)準備工作;

  6.7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。

  7、標準化工程師管理職責

  7.1負責公司標準化管理工作;

  7.2

  8、調試主管

  8.1負責公司調試技術(shù)管理工作;

  8.2負責組織編制公司調試技術(shù)規范標準;

  8.3負責編制公司調試計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

  8.4參與項目施工組織設計審查,負責調試方案審查;

  8.7負責項目前期調試技術(shù)準備工作;

  8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  9、調試專(zhuān)業(yè)工程師

  9.1負責公司本專(zhuān)業(yè)調試技術(shù)管理工作;

  9.6負責編制公司本專(zhuān)業(yè)調試技術(shù)規范標準;

  9.3負責編制公司本專(zhuān)業(yè)調試計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

  9.4負責項目施工組織設計中本專(zhuān)業(yè)的審查;

  9.5在主管安排下,負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  9.6負責項目前期本專(zhuān)業(yè)調試技術(shù)準備工作;

  9.7協(xié)助調試主管開(kāi)展管理工作。

  10、資料員(兼)工作職責:

  10.1負責工程部部門(mén)文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

  10.2參與竣工資料審查;

it部部門(mén)崗位職責9

  1、負責項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理。

  2、負責審定工程進(jìn)度款,負責工程的預(結)算工作。

  3、負責自供材料設備采購的`招(議)標和結算工作。

  4、負責統計管理工作,建立統計臺帳,及時(shí)報送統計報表。

  5、參與建設工程的招投標工作,負責組織工程招(議)標的標底編制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。

  6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì )審,負責工程量變更及現場(chǎng)簽證的復核工作。

  7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。

it部部門(mén)崗位職責10

  1、負責所管理項目的核算、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)等日常財務(wù)事項;

  2、負責統籌催收公司應收資金;

  3、執行公司財務(wù)管理及內控制度,監督各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保障公司資產(chǎn)的正常運作和安全;

  4、統籌組織編制各項財務(wù)預算,定期提供預算執行分析報告;

  5、負責項目財務(wù)測算及經(jīng)營(yíng)分析報告的.編報;

  6、銀行、稅務(wù)重要事宜辦理及關(guān)系協(xié)調;

it部部門(mén)崗位職責11

  目的:結合公司的實(shí)際情況,通過(guò)一系列線(xiàn)上、線(xiàn)下創(chuàng )新手法,幫助公司提升品牌價(jià)值,獲取更多的粉絲、合作伙伴、客戶(hù)等;

  范圍:適用于創(chuàng )新部

  內容:

  1明確組織功能: 1-1不拘一格進(jìn)行創(chuàng )新;

  1-2提升公司品牌價(jià)值(品牌定位);

  1-3策劃線(xiàn)上、線(xiàn)下各類(lèi)型宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng);

  1-4通過(guò)策劃、推廣、運營(yíng)吸收更多粉絲、合作伙伴、客戶(hù)等;

  1-5線(xiàn)上增強客戶(hù)粘性、線(xiàn)下加強客戶(hù)互動(dòng)、線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)將客戶(hù)轉化為價(jià)值延伸。

  2設定組織結構:

  2-1創(chuàng )新部設置崗位:調研、策劃、文案、設計、推廣、客服四個(gè)崗位。

  3明確崗位職責:

  3-1調研:主要針對行業(yè)及行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)趨勢進(jìn)行調研考察,將調研情況進(jìn)行分析匯總后提交部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行研閱、討論、決議;

  3-2策劃:結合調研組所提供的'信息及市場(chǎng)行業(yè)狀況進(jìn)行策劃,并制定出策劃方案,進(jìn)行討論決議;

  3-3文案:編寫(xiě)相關(guān)有影響力的文章或宣傳文稿,協(xié)助策劃進(jìn)行整個(gè)活動(dòng)方案的演進(jìn);

  3-4設計:結合策劃、文案的要求進(jìn)行配制性的設計工作;

  3-5推廣:跟進(jìn)策劃項目的整體推廣;

  3-6客服:協(xié)助創(chuàng )新部進(jìn)行相關(guān)事項的客戶(hù)服務(wù)工作。

  4、梳理工作流程:

  4-1調研-策劃-文案-設計-推廣-客服。

  5制定工作標準:

  5-1工作標準原則:一切以結果為導向;過(guò)程講究專(zhuān)業(yè)、標準、時(shí)效、明確責任人、支持文件及表格。

  6、相關(guān)細節管理規定:

  6-1結合實(shí)際需要進(jìn)行逐一編撰。

it部部門(mén)崗位職責12

  一.部門(mén)職責

  1.充分了解市場(chǎng)行情,制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計劃;2.尋找和跟蹤業(yè)務(wù)的目標,加強溝通與交流;

  3.沒(méi)進(jìn)入一個(gè)新拓展,必須提供詳細的書(shū)面考察報告,為公司進(jìn)入區域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據;

  4.完善拓展項目的.進(jìn)展情況,及時(shí)與領(lǐng)導.策劃部.銷(xiāo)售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團隊合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,完成項目拓展簽約。

  二.崗位職位

 。ㄒ唬┩卣菇(jīng)理

  1.主持市場(chǎng)部的全面工作

  2.負責公司市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作,依據公司戰略規劃及市場(chǎng)市場(chǎng)行情。

  3.負責編制本部門(mén)每季每月的業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃和預算報告;4.負責對同行業(yè).市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調研,不斷調整市場(chǎng)開(kāi)拓策略;5.定期向總經(jīng)理匯報市場(chǎng)拓展和團隊工作情況;6.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

 。ǘ┩卣箤(zhuān)員

  1.負責做好市場(chǎng)拓展工作,每年完成12單,每月完成1單。 2.負責市場(chǎng)拓展文件打印和資料的建檔管理工作;3.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  三.工作規范

  1.儀容.儀表規范;嚴禁穿運動(dòng)穿.拖鞋等;2.行為規范;同事之間不得發(fā)生任何爭吵.打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導協(xié)調解決。不得填報虛假報表。不得泄露公司拓展機密,不發(fā)表任何不確定.不負責任的言論。

  3.拓展人員在外工作注意人身安全,凡在外地與人打架.斗毆的,公司概不負責。

  四.考核規定

  1.公平.公正.公開(kāi)的原則。

  2.信息第一.效果第一的原則。

  3.有利于公司全面和拓展大局;

  4.有利于公司與原房東的長(cháng)期合作;

  5.鼓勵公司全員積極參與.支持拓展工作;

  6.有利于拓展員之間的團結.協(xié)作;

it部部門(mén)崗位職責13

  一、 主持安全質(zhì)量監察部的全面工作,督促部室各崗位人員全面執行部室職責。對公司的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行督促、監察和指導,向公司分管領(lǐng)導負責。

  二、 重點(diǎn)抓全公司的安全質(zhì)量監察工作以及安全質(zhì)量事故的調查、統計等工作,并提交公司安委會(huì )討論處理;側重分管施工質(zhì)量檢驗和不合格品的控制工作,抓好優(yōu)質(zhì)工程的的申報和驗收工作;負責組織公司全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作。

  三、 抓好公司“三位一體”管理體系運行過(guò)程本部門(mén)主管和相關(guān)程序的各項工作,確保公司管理體系有效運行。

  四、 參加公司組織的`安全質(zhì)量大檢查工作,做好產(chǎn)品施工過(guò)程和最終的質(zhì)量檢驗和控制工作,并對工程部門(mén)施工過(guò)程中制定的預防和糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查。

  五、 負責本單位有關(guān)的危險源與風(fēng)險的確認與補充辨識、更新,協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)制定緊急事件應急預案,并監督實(shí)施。并及時(shí)上報集團公司安質(zhì)部。

  六、 掌握全公司各施工單位安質(zhì)人員的配置情況,并在業(yè)務(wù)上給予指導、支持。

  七、 保持與集團公司安質(zhì)部正常的聯(lián)系,并完成上級安排布置的工作。

  八、 完成公司領(lǐng)導安排的其他與職責相關(guān)的工作。

it部部門(mén)崗位職責14

  1、負責公司日常行政管理工作,做好公司內外、企業(yè)上下溝通協(xié)調工作,上傳下達及下情上達;

  2、負責公司會(huì )議及大型活動(dòng)的組織、會(huì )務(wù)籌備工作,做好會(huì )議記錄及會(huì )議決議的`督辦、檢查及考核工作;

  3、負責公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作;

  4。負責公司重要合同、協(xié)議的歸檔管理工作;

  5、執行公司企業(yè)管理制度,負責建立企業(yè)檔案;

  6、負責公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設備的維護及日常管理工作;

  7、負責公司人力資源管理,員工勞動(dòng)紀律管理;

  8、負責公司車(chē)輛日常調度及管理工作;

  9、負責公司的企業(yè)文化建設工作;

  10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

it部部門(mén)崗位職責15

  1、負責成都公司項目管理部部門(mén)管理工作,包括工程、運營(yíng)、開(kāi)發(fā)條線(xiàn);

  2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現場(chǎng)工程管理、負責各項目現場(chǎng)對內對外關(guān)系協(xié)調維護;

  3、建立完善工程管理規范及相關(guān)制度等,對工程計劃、質(zhì)量、安全的監督、指導、糾正與監管;

  4、負責組織并參加工程項目圖紙會(huì )審和設計交底工作,負責監督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案;

  5、統籌工程質(zhì)量監督、安全監察、工程巡檢等工作。

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