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部門(mén)經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2024-08-22 11:45:28 部門(mén)職責 我要投稿

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(熱)

  在生活中,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的部門(mén)經(jīng)理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(熱)

部門(mén)經(jīng)理崗位職責1

  1、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作,努力作好部門(mén)經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。

  2、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的'布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。

  3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。

  4、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供部門(mén)經(jīng)理決策。

  6、做好部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜,及時(shí)處理、匯報。

  10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責2

  1協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據公司總體的.戰略方針、公司下達的各項任務(wù)指標擬定部門(mén)全年、季度、月度的計劃及總結,并組織實(shí)施以確保各項目標任務(wù)的完成。

  2協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對部門(mén)內所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常管理及業(yè)務(wù)指導工作。

  3協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據公司企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,搞好團隊建設工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責3

  1)根據企業(yè)發(fā)展需要,負責主持it體系規劃、系統開(kāi)發(fā)設計和搭建工作;

  2)根據企業(yè)發(fā)展和管理需求,評估企業(yè)現有信息化系統軟硬件環(huán)境,審核升級和擴充的'可行性與合理性,促進(jìn)企業(yè)內外部信息系統環(huán)境的改善,整合優(yōu)化企業(yè)現有信息化管理系統,并制定相應實(shí)施方案;

  3)根據企業(yè)發(fā)展需要,挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰略、合理布局企業(yè)信息化、評估信息化對企業(yè)的價(jià)值,負責企業(yè)信息安全,編制和完善公司數據標準及信息保密制度,確保企業(yè)it系統安全、高效、穩定運行;

  4)負責團隊建設及人員的激勵、培養、績(jì)效考核工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責4

  1、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的`資源,推動(dòng)公司每年通過(guò)各種體系審核和認證。負責倡導公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)行為模式。

  2、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。負責召集和主持公司重要會(huì )議,協(xié)調、檢查和督促各部門(mén)的工作。負責公司組織結構的調整,負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、培訓和提高。

  3、參加行業(yè)重要展會(huì ),接觸一線(xiàn)行情,制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向,根據市場(chǎng)變化,調整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司持續健康發(fā)展。

  4、參與公司AB類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動(dòng),確?蛻(hù)訂單和利潤。

  5、參與處理客戶(hù)重大投訴。

  6、負責鏈接外部政府部門(mén)、各類(lèi)商會(huì ),為公司尋找更多資源,維護公司良好形象。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責5

  1、在4s店內推動(dòng)店內人員對汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)品的介紹、推廣、銷(xiāo)售工作;

  2、對店內人員進(jìn)行銷(xiāo)售支持和培訓;

  3、代表公司與4s店維持良好的.合作關(guān)系;

  4、對公司客戶(hù)在4s店內的維修、保養、理賠活動(dòng)提供支持。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責6

  1,整體參與制定本業(yè)務(wù)部門(mén)KPI、年度預算、業(yè)務(wù)拓展、人員管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作;

  2,負責家裝渠道及工程渠道的拓展,增強與設計公司以及設計師的簽約合作;

  3,加強維護設計公司、設計師渠道、小區渠道,以及終端顧客,積極完成公司下達的各項業(yè)績(jì)指標;

  4,了解市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋總經(jīng)理,并迅速做出市場(chǎng)反應;

  5,負責對直屬員工進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)技能培訓,并管理其正常的業(yè)務(wù)拓展,進(jìn)行績(jì)效考核等工作,根據業(yè)務(wù)發(fā)展,招聘及組建業(yè)務(wù)團隊;

  7,積極主動(dòng)的完成上級領(lǐng)導交辦的'各項工作,并且及時(shí)匯報結果;

  8,對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品,品牌,價(jià)格、理念、價(jià)值等的推廣介紹;

部門(mén)經(jīng)理崗位職責7

  1、保安公司經(jīng)理崗位職責

  1、對總經(jīng)理負責,貫徹執行有關(guān)消防、安全的法律、法規;

  2、負責擬定年度安全、消防工作計劃,組織實(shí)施日常消防、安全管理;

  3、負責擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

  4、負責制定各部門(mén)的.安全保衛制度和預防措施。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責8

  1)部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導者、管理者。領(lǐng)導則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。

  2)嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

  3)根據公司發(fā)展戰略要求,部門(mén)經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經(jīng)理審批。

  4)針對部門(mén)的發(fā)展計劃,組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項考核標準,引導部門(mén)人員確立個(gè)人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。

  5)CRM系統錄入。監督部門(mén)員工(含本人)及時(shí)錄入每天工作情況及客戶(hù)資料等信息,達到數據化管理,以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報表。

  6)積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執行公司的各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

  7)組建及發(fā)展團隊。部門(mén)經(jīng)理根據項目發(fā)展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標注招聘要求、人數、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。

  8)面試人員由公司統一安排初試,合格后,由部門(mén)經(jīng)理復試,之后安排崗前培訓,最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

  9)經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內部人事調配權,做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。

  10)負責本部門(mén)項目總結分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。

  11)每天堅持開(kāi)早晚會(huì )。早會(huì )結束時(shí)間不得超過(guò)9:00,主題以激勵為原則;晚會(huì )時(shí)間5:50開(kāi)始,主題則以分享、總結分析為原則(會(huì )議室輪流使用)。

  12)了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向,關(guān)心員工生活,從細節做起。對于部門(mén)人員的工作完成情況,部門(mén)區域環(huán)境衛生工作,部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況,部門(mén)經(jīng)理應做到有效引導、監督到位、適時(shí)激勵。

  13)定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓學(xué)習,解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工自身價(jià)值。權責分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則,樹(shù)立威信;帶領(lǐng)團隊團結協(xié)作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰斗力的精英團隊。

  14)獎罰分明、及時(shí)——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否,團隊業(yè)績(jì)(目標)的.完成與否,部門(mén)員工的能力高低,均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責任:部門(mén)員工違規,部門(mén)經(jīng)理負有連帶責任;自身工作問(wèn)題,雙倍處罰。

  提示:

  1)上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門(mén)人員到崗情況;

  2)員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí),第一時(shí)間致電或信息問(wèn)候,以示關(guān)心;

  3)員工工作或打電話(huà)時(shí)靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現不足——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題——能力提升;

  4)員工思想有波動(dòng)時(shí),及時(shí)溝通談心,了解其最真實(shí)想法,爭取把問(wèn)題盡快解決,內部矛盾力求內部解決,不要擴大化;

  5)積極幫員工分解目標,協(xié)助完成實(shí)施計劃等;

  6)不是員工需要考慮的問(wèn)題,應及時(shí)制止,讓其專(zhuān)職做好本職工作;

  7)管理講究“恩威并施”,工作時(shí)該嚴厲時(shí)須嚴厲,休息時(shí)該放松即放松;

  8)欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學(xué)會(huì )尊重別人;

  9)言必行,行必果。作為管理者一定要說(shuō)話(huà)擲地有聲,說(shuō)到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,方可有較強的執行力,從而建立威信。

  10)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門(mén)制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售體系、售后維護體系、團隊目標、個(gè)人目標、團隊培訓等。

  11)技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門(mén)制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃、團隊目標、個(gè)人目標、團隊培訓等。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責9

  1、負責所轄區內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展新客戶(hù);

  2、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃;

  3、負責所轄區域內的'產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣完成個(gè)人銷(xiāo)售指標,提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額;

  4、做好產(chǎn)品介紹、確認訂單、及回款等銷(xiāo)售相關(guān)工作;

  5、接受并按時(shí)完成公司或上級領(lǐng)導分派的各項臨時(shí)或常規性工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責10

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門(mén)日常工作流程,并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過(guò)程。

  2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)績(jì)效考核細則,并進(jìn)行績(jì)效數據統計和分析。

  3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成研發(fā)部門(mén)內部相關(guān)事項跟進(jìn)和人員工作協(xié)調;

  4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)整體規劃和介紹,并組織相關(guān)宣貫和培訓工作。

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的`成本估算、成本費用統計和成本核算分析工作;

  6、負責完成研發(fā)部門(mén)文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責11

  崗位職責:

  1、根據企業(yè)信息化管理的需求和行業(yè)特點(diǎn),規劃erp項目實(shí)施方案;

  2、負責erp項目的整體管理工作,包含項目計劃、進(jìn)程、質(zhì)量、資源、成本等;

  3、持續總結erp實(shí)施項目管理經(jīng)驗、形成項目知識文檔;

  4、負責本部門(mén)團隊建設;

  5、負責企業(yè)信息化售前需求咨詢(xún)。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,管理信息系統、企業(yè)管理、財務(wù)、計算機、mba或相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、三年以上erp實(shí)施經(jīng)驗,熟悉財務(wù)管理、供應鏈和制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,具有制造業(yè)背景優(yōu)先考慮;

  3、具備良好的溝通協(xié)調能力和書(shū)面表達能力,具備一定的.領(lǐng)導和項目推動(dòng)能力、較強的組織協(xié)調能力,能與企業(yè)高層進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理層面的有效溝通;

  4、富有團隊協(xié)作精神、主動(dòng)責任、誠信自律、抗壓能力強。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責12

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責之相關(guān)制度和職責,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:1、項目規劃:參與項目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;2、項目推廣:根據整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、......

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:

  1、項目規劃:參與項目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;

  2、項目推廣:根據整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶(hù)反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監控效果.

  3、活動(dòng)促銷(xiāo):協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設計、組織、結果評估等工作.

  4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機構建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道.

  任職要求:

  1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)統招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人或者標桿項目營(yíng)銷(xiāo)負責人5年及以上,有完整項目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗;

  2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程,了解重慶市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;

  3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團隊管理經(jīng)驗;

  4、有較強的前控意識,抗壓能力,使命必達.精通地產(chǎn)項目策劃的.市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現;

  5、優(yōu)秀的創(chuàng )意、策略、組織、執行能力.

部門(mén)經(jīng)理崗位職責13

  1、負責搜集新客戶(hù)的資料并進(jìn)行溝通,多渠道邀約客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),尋找潛在客戶(hù),為各個(gè)企業(yè)完善知識產(chǎn)權服務(wù)和提供科技項目規劃;

  2、帶領(lǐng)團隊,貫徹執行公司的`銷(xiāo)售策略,實(shí)現銷(xiāo)售目標;

  3、根據客戶(hù)需求,為客戶(hù)制定個(gè)性化的科技咨詢(xún)方案或相關(guān)商業(yè)服務(wù);

  4、收集市場(chǎng)客戶(hù)信息及動(dòng)態(tài),有效進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護和發(fā)展,提升意向度。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責14

 。1)統籌領(lǐng)導、主持監督部門(mén)各項工作,協(xié)調各方資源,確保部門(mén)各項職能的實(shí)現;

 。2)領(lǐng)導本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進(jìn)行監測和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下,組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和年度經(jīng)濟運營(yíng)計劃;

 。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機構落實(shí)、控制公司發(fā)展戰略和年度發(fā)展計劃;完成對下屬經(jīng)營(yíng)機構日常管理的指導、控制以及經(jīng)營(yíng)數據的收集和分析等工作;

 。4)組織、領(lǐng)導本部門(mén)人員做好公司重大投資項目的.計劃和前期可行性分析等工作;

 。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作;

 。6)領(lǐng)導本部門(mén)人員并協(xié)調其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等工作;對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標和作業(yè)程序所規定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評價(jià)部門(mén)和下屬的各項成果與貢獻;

 。7)領(lǐng)導本部門(mén)人員完善公司各項管理制度,負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善;

 。8)公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查,以及各階段重大會(huì )議的參與、組織與主持;

 。9)組織并負責整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;

 。10)領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責15

  1.根據公司總體計劃安排,編制部門(mén)年、季、月的工作計劃,并組織實(shí)施。

  2.認真貫徹執行公司的各項制度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,配合各個(gè)部門(mén)對本部門(mén)的日常工作實(shí)行全面統一管理。

  3.認真審核各小組工作的情況,考核員工的工作情況,及時(shí)作出調整并明確提出改進(jìn)方案。

  4.負責對外關(guān)系的總體協(xié)調,與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

  5.負責參與公司的對外宣傳策劃。

  6.負責協(xié)調與公司內各部門(mén)的工作聯(lián)系,提高工作效率。

  7.抓好本部門(mén)員工的思想工作,督促員工完成工作任務(wù),組建優(yōu)秀的團隊。

  8.及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。

  9.完成工作人員的招聘工作。

  10.負責同的.審核工作,保證公司的利益。

  11.負責主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì ),并做好相關(guān)記錄。

  12.認真完成公司安排的其他工作。

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