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電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告(精選11篇)
我們眼下的社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 1
xx號電除塵改布袋除塵改造工程從4月25日進(jìn)場(chǎng)后,經(jīng)過(guò)拆除、改造、安裝等過(guò)程,至此已順利完工。
我公司在此次改造工程過(guò)程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型設備無(wú)法進(jìn)入現場(chǎng)的情況下,我公司果斷的采取井架和人工搬運的方式進(jìn)行拆、裝;在較差的天氣和施工條件下,我公司人員每日奮戰在現場(chǎng);此外在保證安全及質(zhì)量的情況下,我公司經(jīng)常加班加點(diǎn)地施工,以確保工程的完工。在本次3號爐的改造過(guò)程中,我公司得到了電廠(chǎng)領(lǐng)導以及二期項目部的關(guān)心以及大力幫助,使我公司能順利的完成xx號爐的改造。在這次的xx號爐改造工程中,我公司的一切設備都是按照國家規范標準進(jìn)行定購、安裝。電氣方面采用的是西門(mén)子、歐姆龍及施奈德的原裝產(chǎn)品,PLC也是在保留了xx#、xx#原有的`觸摸屏操作和優(yōu)化控制管理外,控制系統能以工藝畫(huà)面和棒狀圖、趨勢圖進(jìn)行數據實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)信息、設備狀態(tài)和故障信息,制表打印及信息存儲記錄?刂葡到y應能進(jìn)行故障自診斷,并應有必要的故障報警系統,使操作簡(jiǎn)潔、舒適,運行安全、可靠。外圍設備、電纜采用有效的抗干擾技術(shù),保證控制系統、測量系統能夠適應現場(chǎng)環(huán)境并正常運行。
在結構方面,本次xx號爐的花板是用激光制作的8mm碳鋼,使布袋的固定更為平整,使用壽命得到保證;而脈沖閥仍舊采用的是韓國大禹生產(chǎn)的“TH”型脈沖閥,再配上按國家標準選購的分氣包,清灰系統符合使用要求,工作性能也穩定可靠;為保煙氣進(jìn)氣方式合理,我公司技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行反復勘查和計算,合理制作、安裝了擋風(fēng)板,保證了各單臺除塵器煙氣均勻,系統阻力的正常,并使煙氣均勻地流過(guò)布袋,同時(shí)大顆粒粉塵預分離措施。而閥門(mén)采用的是三軸方風(fēng)門(mén),通過(guò)PLC的模擬控制,使門(mén)的開(kāi)啟符合電廠(chǎng)的實(shí)際運行情況,在安全性方面也得到了很好的保證。
在抓緊施工的同時(shí),我公司也同時(shí)將袋式除塵器本體有關(guān)的結構、系統等圖紙和電氣及控制系統需要的技術(shù)資料,以及施工日志等跟施工工期保持一致。并將控制系統的控制原理、工藝流程、系統配置等對運行人員進(jìn)行了說(shuō)明及培訓,以保證工程在后續工作上的順利進(jìn)行以及資料的移交。
本次xx號爐電除塵改布袋除塵,在我公司的努力和電廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的大力協(xié)助下,無(wú)事故的順利完成,從系統的動(dòng)作試驗和運行的情況來(lái)看,所有儀器都運行正常,設備也反映良好,達到了預期設定的目標。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的.性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 3
近十年來(lái),電力行業(yè)取得了長(cháng)遠的發(fā)展,電廠(chǎng)作為電力系統的核心組成部分,在保障國家能源安全和經(jīng)濟可持續發(fā)展方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。為了及時(shí)總結工作經(jīng)驗,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,本文將對某電廠(chǎng)最近一個(gè)月的工作進(jìn)行詳細總結。
這一個(gè)月期間,由于迎來(lái)了高峰用電季節和氣溫上升,電廠(chǎng)面臨著(zhù)巨大的用電壓力,因此各項工作都特別繁忙。我們著(zhù)力提高發(fā)電效率,通過(guò)改進(jìn)鍋爐燃燒系統,優(yōu)化脫硝系統等措施,有效減少了能源損耗。與此同時(shí),我們對設備進(jìn)行了日常維護和檢修,增強設備的可靠性和穩定性。通過(guò)這些努力,我們成功保證了電力供應的穩定性,滿(mǎn)足了高峰用電時(shí)期的需求。
我們注重環(huán)境保護工作。電廠(chǎng)是一個(gè)高耗能、高排放的工業(yè)企業(yè),為了確保經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調,我們將環(huán)境保護擺在重要位置來(lái)確保格重樣非為,通過(guò)加強煙氣治理,提升污水處理能力等措施,嚴格按照國家標準,確保廢氣排放符合排放標準。通過(guò)不斷優(yōu)化環(huán)保設施和工藝,電廠(chǎng)的`排放指標逐步改善,并且我們積極參與各項環(huán)境保護活動(dòng),為可持續發(fā)展貢獻一份力量。
另外,在安全生產(chǎn)方面,我們高度重視,持續加強安全意識和培訓。通過(guò)設立安全管理崗位,定期開(kāi)展安全演練和事故模擬,員工安全意識不斷提高。通過(guò)加強設備巡檢和維修工作,及時(shí)消除隱患,確保了生產(chǎn)安全。在這一個(gè)月期間,我們沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故,為安全生產(chǎn)保駕護航。
值得一提的是,電廠(chǎng)在技術(shù)創(chuàng )新方面也取得了顯著(zhù)成果。我們積極采用先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)和裝備,引進(jìn)了智能化控制系統和自動(dòng)化設備,提高了設備的運行效率和穩定性。通過(guò)數據分析和智能化預測,我們能夠提前發(fā)現設備故障和異常,以便及時(shí)進(jìn)行維修和處理。這些創(chuàng )新措施為電廠(chǎng)提供了更加可靠和高效的發(fā)電方式,降低了生產(chǎn)成本,提升了經(jīng)濟效益。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 4
20xx年是極為不平凡的一年,在集團和公司的堅強領(lǐng)導下,面電廠(chǎng)所有員工同心同德,強化管理,銳意進(jìn)取,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,保持了電廠(chǎng)經(jīng)濟運行的平穩快速發(fā)展,依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節能降耗和重點(diǎn)項目建設等工作,取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標。
在此向各位領(lǐng)導同事們匯報一下今年電廠(chǎng)在生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí),供熱180萬(wàn)噸,安全生產(chǎn)實(shí)現零事故。這些成績(jì)的取得與各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。
一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強化安全責任意識,警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們電廠(chǎng)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著(zhù)和諧社會(huì )的穩定和經(jīng)濟發(fā)展,更關(guān)系著(zhù)公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:
1、年初電廠(chǎng)與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū),對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度,拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責;誰(shuí)操作,誰(shuí)負責;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全生產(chǎn)管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓,把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結合起來(lái),全年共組織安全知識培訓7次,電廠(chǎng)全部人員參加了培訓,使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
3、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神,總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責任部門(mén),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二、加強員工培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現全能值班
要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工集中授課培訓,逐步達到員工全能值班。每月進(jìn)行3~4次集中講課,月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的后3名,電氣、化驗專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的最后1名的職工實(shí)行罰款制,對成績(jì)好的員工實(shí)行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂(yōu)患意識,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍,專(zhuān)業(yè)水平明顯提高,專(zhuān)業(yè)技能日益增強。
今年我們電廠(chǎng)新建超高壓機組,為了真正的實(shí)現全能值班,我們根據員工平時(shí)成績(jì),9月份從機、爐兩個(gè)專(zhuān)業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專(zhuān)業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長(cháng)帶隊去其它電廠(chǎng)進(jìn)行為期15天的學(xué)習,各班長(cháng)輪流去學(xué)習,學(xué)成歸來(lái)后,每人寫(xiě)出學(xué)習總結和體會(huì );貜S(chǎng)后,各專(zhuān)業(yè)人員暫時(shí)分配到相應的檢修車(chē)間跟隨安裝,進(jìn)一步熟悉設備。
三、加強標準化、規范化管理、及時(shí)消除設備隱患缺陷
按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實(shí)際情況,修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性文件,并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議,對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員,定期做到了整改。
在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了“兩票”“三制”,本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則,完成#2汽機和#1鍋爐的大修,重點(diǎn)實(shí)施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節假日,不畏酷暑,加班加點(diǎn),僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實(shí)現了了機、爐大修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設備完好率達到100%。
在運行管理中按照電廠(chǎng)下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法,面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強指標管理,合理安排運行方式,提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠(chǎng)用電率作為重點(diǎn),在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),每月對考核指標進(jìn)行分析、獎懲和兌現,充分調動(dòng)了員工的工作熱情。
在燃煤管理中,成立了以廠(chǎng)長(cháng)為中心的管理機構,由責任心強的同志負責管理,在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤,通過(guò)對燃煤運輸、入廠(chǎng)、儲存等環(huán)節的監督管理,進(jìn)一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴厲打擊了摻假使假行為。
四、嚴抓安裝質(zhì)量,確保工期,加班加點(diǎn)搞擴建
此次擴建任務(wù)重,工期緊,我們全體員工進(jìn)行加班,早上7點(diǎn)上班,中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,晚上7點(diǎn)下班,雖然工作時(shí)間加長(cháng),但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,所有員工沒(méi)有一句怨言。
4#機組是我集團第一臺超高壓機組,大多數人都沒(méi)有接觸過(guò),為了確保安裝質(zhì)量,我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,實(shí)行請進(jìn)來(lái),走出去的方法,與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家密切聯(lián)系,溝通,虛心請教安裝過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。檢修車(chē)間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務(wù)重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計劃,并認真檢查完成情況,為4#機順利完工創(chuàng )造了良好的`條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,經(jīng)過(guò)反復研究試驗才得以達到預期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過(guò)程中,充分體現了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機安裝的同時(shí),5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著(zhù)。爐修、化修車(chē)間制作各種鍋爐設備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車(chē)間負責鍋爐輔機的安裝工作,磨煤機、風(fēng)機、附屬管道等大量的工作壓在車(chē)間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重,磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一,由于設備來(lái)的晚,鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,靠大型機械設備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了,車(chē)間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機拖移就位?粗(zhù)這么大的設備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長(cháng)長(cháng)的出了口氣,露出會(huì )心的微笑。同時(shí)電修車(chē)間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿(mǎn)完成了4#機組的擴建工作,電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車(chē)間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下,在保證四爐三機的正常運行下,帶頭深入現場(chǎng),超額完成了機組的擴建工作,“百年大計,質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),大家基本上沒(méi)有節假日,沒(méi)有休息日,只有一個(gè)目標,就是讓5#爐4#機早一天投運,早一天發(fā)電。12月,經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的辛勤工作,整個(gè)擴建工程基本完工,點(diǎn)爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個(gè)擴建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故,得到了集團領(lǐng)導的一致好評。
各位領(lǐng)導,各位同事,20xx年,對我們公司來(lái)說(shuō),既是充滿(mǎn)希望的一年,也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛,勇于創(chuàng )新,節能降耗的方針,進(jìn)一步強化基礎管理,嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領(lǐng)用,將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執行能力,再次加大員工技能培訓力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機組的擴建工作,保證完成集團6月底發(fā)電的任務(wù)。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 5
20xx年,在xx集團公司的正確領(lǐng)導和總體部署下,xx水電廠(chǎng)本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠(chǎng)上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來(lái)各項工作穩步推進(jìn),安全形勢總體平穩,現就一年來(lái)的.安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、安全目標完成情況
20xx年,xx水電廠(chǎng)未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠(chǎng)房事故。安全形勢總體穩定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”,強化安全責任制落實(shí)
管控一體化后,在xx集團統一部署下,xx水電廠(chǎng)及時(shí)調整了廠(chǎng)內各級機構,成立了安全監察部,根據人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調整了我廠(chǎng)三級安全管理網(wǎng)絡(luò ),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監督體系作用,圍繞xx集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術(shù)監督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專(zhuān)項活動(dòng)相結合,穩步推進(jìn)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過(guò)場(chǎng),法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問(wèn)題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機房?jì),嚴重危及電站設備的安全運行。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 6
20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下,在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù),各項工作有序開(kāi)展,F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下:
一、20xx年工作總結:
。ㄒ唬、經(jīng)驗總結:
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施:
管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責;管理上全面參與,確保對部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作,開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施:
。1)、部門(mén)每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
。2)、各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng);各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想,增強員工的事故處理能力。
。3)、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓,要求各班組為新員工指定師傅,進(jìn)行一對一的技術(shù)指導,提高了新員工的安全意識和操作技能。
。4)、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試,并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施:
。1)、重點(diǎn)抓設備巡回檢查,采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式,及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。
。2)、抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門(mén)加大了對定期工作執行情況的檢查力度。
。3)、保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度,保證設備可靠備用。
。4)、嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門(mén)加強監督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監盤(pán),按規程操作。主要采取以下措施:
。1)、培養員工按規程操作意識,要求所有操作必須按規程操作。
。2)、嚴格控制換班、休班人數,管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查,對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
。3)、要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度,定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
。1)、全面提報20xx年度的大修、技改計劃,詳細統計待停設備的設備缺陷,做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據。
。2)加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
。3)加大對設備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節約,實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施:
。1)根據外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行,根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
。2)因4#爐給水水壓過(guò)高,鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷,老系統少帶負荷,以便老系統只運行一臺汽泵,減少廠(chǎng)用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎管理工作。
主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核,目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善;規范表格及運行日志記錄等。
。ǘ、工作中存在的問(wèn)題:
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大,一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展,尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習,提高運行人員的'技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化,導致新老系統無(wú)備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來(lái)看,有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題:
。1)、當外界汽溫高時(shí),因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進(jìn)行改造。
。2)、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房,萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行,建議增設備用冷卻水泵;同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。
。3)、輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加,設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計劃:
1、繼續推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結構,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作,搞好設備運行方式調整,在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃,力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行,保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作,強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手,從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作,力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓,目標是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù),拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多,夏季運行設備少的現實(shí)情況,非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作,使設備可靠備用。
7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程,做好運行方式調整工作及工程施工配合工作,減少工程建設對運行工作的影響。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 7
在工作的這段時(shí)間中,我在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,在自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這上半年來(lái)的工作做一次全面總結:
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能
在工作的這段時(shí)間,我努力學(xué)習,認真完成任務(wù),為的是能夠盡快熟悉融入環(huán)境,確保自己的工作任務(wù)得以充分而有效的完成。
由于公司的工作與我在校的學(xué)習有所出入,為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的`半年時(shí)間內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
我首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。
其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
與此同時(shí),我還參加了各種各樣的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這上半年的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作半年以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 8
一、個(gè)人工作總結
首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識,增強了安全穩定意識,提升了反事故控制水平,集中精力學(xué)習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中持續完善思想,提升覺(jué)悟。
其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的協(xié)助,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提升。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提升了自己在運行工作的水平,F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里相關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)能夠獨立實(shí)行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素能夠總結為:態(tài)度決定一切,細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為絕大部分都是能夠避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信能夠將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們能夠增大培訓力度提升班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細化班組管理,強化個(gè)人安全素質(zhì)。能夠建立事故資源庫,提升每個(gè)人的安全意識,責任到人,即時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上增大力度,增強細致化檢測,持續提升設備的可靠性,全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要協(xié)助同班人員完成相對應的工作。
2、增強理論學(xué)習,時(shí)常熟悉操作規程,并在班組學(xué)習各種的.交流途徑,持續提升自己技能,事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作水平,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。
3、提升個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還理應增強個(gè)人安全培訓教育,增強安全監督力度,增強違反規程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖(chē)跑的快還需車(chē)頭帶,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局理解,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 9
一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的'事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么能力就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 10
過(guò)去一年的電廠(chǎng)工作伴隨著(zhù)春去秋來(lái)結束了,作為電廠(chǎng)一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過(guò)工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來(lái)自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來(lái)我從未在電廠(chǎng)工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠(chǎng)工作讓我對過(guò)去一年的表現進(jìn)行了總結。
嚴格按照流程操作電廠(chǎng)設備并從中學(xué)到實(shí)用的技術(shù),我明白電廠(chǎng)工作在操作過(guò)程中存在一定的危險從而需要按照標準實(shí)施,因此我能夠根據領(lǐng)導的指示從而在電廠(chǎng)工作中嚴格要求自己,在我看來(lái)這種嚴謹的工作態(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場(chǎng)的新手卻總能在電廠(chǎng)工作中學(xué)到不少新知識,在我看來(lái)電廠(chǎng)工作的參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時(shí)候都會(huì )被我當做鍛煉自己的'機會(huì ),而我也能夠緊握住在電廠(chǎng)發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進(jìn)展,想要在職場(chǎng)中取得進(jìn)步自然要嚴格要求自己才行。
注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠(chǎng)中的每個(gè)設備都是十分昂貴的,因此在使用過(guò)程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會(huì )對電廠(chǎng)設備進(jìn)行檢查從而確保不會(huì )影響到工作的完成,而且在維護的同時(shí)無(wú)疑能夠加深自己對電廠(chǎng)設備的了解程度,另外在維護的同時(shí)我也會(huì )向同時(shí)請教電廠(chǎng)工作中的經(jīng)驗,以此來(lái)認識到自身的不足從而爭取在工作中有著(zhù)更好的表現,我也會(huì )牢記工作中的經(jīng)驗并時(shí)刻反思自身的不足之處。
追求思想進(jìn)步并按時(shí)寫(xiě)好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導的教誨讓我明白堅持寫(xiě)工作日志的重要性,因此我會(huì )記錄好每天的工作狀況并對此進(jìn)行反思,無(wú)論是會(huì )議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會(huì )履行好電廠(chǎng)員工的職責并在工作中積極表現自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著(zhù)更好的表現,在我看來(lái)這份對工作負責的態(tài)度無(wú)疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠(chǎng)工作中有著(zhù)許多挑戰等待著(zhù)自己去解決,因此我會(huì )認真反思工作日志中是否存在表現不好的地方。
我會(huì )努力成為優(yōu)秀電廠(chǎng)員工并朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗,過(guò)去一年積累的經(jīng)驗讓我從中得到了不小的進(jìn)步,我也會(huì )珍惜在電廠(chǎng)工作的機會(huì )并爭取創(chuàng )造更多效益。
電廠(chǎng)總經(jīng)理工作報告 11
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗。
我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的`工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力。在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程。
我自購其他汽輪機學(xué)習資料。實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
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