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基層文化建設報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的基層文化建設報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層文化建設報告1
9月份，市政協(xié)港澳臺僑和外事委員會(huì )圍繞市政協(xié)第三季度常委會(huì )議主題，組織專(zhuān)題調研小組，采取實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì )等形式，對我市基層公共文化建設的現狀、存在問(wèn)題和發(fā)展對策進(jìn)行了調研，形成如下調研報告。
一、xx市基層公共文化基本情況
近年來(lái)，市委、市政府把加大公共文化投入，優(yōu)先建設關(guān)系人民群眾切身利益的公共文化設施，不斷完善公共服務(wù)體系，作為構建和諧社會(huì )大文化的重中之重來(lái)抓，全市公共文化設施狀況有了明顯的改善，市、縣、鄉(鎮)、村(社區)四級公共文化服務(wù)體系建設得到進(jìn)一步推進(jìn)，有力促進(jìn)了公益性文化事業(yè)的發(fā)展，公共文化服務(wù)的能力不斷增強，人民群眾的文化生活水平有了新的提高，基層文化建設進(jìn)入了強力發(fā)展的新階段。20xx年11月，xx市被文化部命名為首批國家公共文化服務(wù)體系示范區。
目前，全市現有市、縣(市)區級圖書(shū)館13座，圖書(shū)館從業(yè)人員277人，圖書(shū)總藏量260.73萬(wàn)冊;現有市級群眾藝術(shù)館1座，縣(市)區文化館12家，從業(yè)人員271人;現有街道和鄉鎮綜合文化站143個(gè)，從業(yè)人員505人;現有村級文化大院2100個(gè)、社區文化活動(dòng)中心560個(gè)、行政村文化信息共享工程基層服務(wù)點(diǎn)2100個(gè)。全市共有專(zhuān)職文化隊伍9299人，農村行政村各類(lèi)文化管理員3608人，有盤(pán)鼓隊、舞龍隊、舞獅隊、秧歌隊、軍樂(lè )隊、健身舞隊等業(yè)余文藝團隊876個(gè)，現有文化志愿服務(wù)隊伍300余支，文化志愿者4萬(wàn)余人，業(yè)余文化活動(dòng)愛(ài)好者48萬(wàn)多人。
二、近年來(lái)xx市加強基層公共文化建設的主要做法及成效
(一)切實(shí)加強領(lǐng)導，把建立完備公共文化服務(wù)體系作為政府主要工程來(lái)抓。
近年來(lái)，xx市委、市政府在抓好經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，注重把文化建設作為實(shí)現率先發(fā)展的重要內容和手段，作為打造文化鄭州、構建和諧社會(huì )的重要舉措。鼓勵和支持建立公共文化體系和文化創(chuàng )新體系，為文化活動(dòng)開(kāi)展開(kāi)辟場(chǎng)所、提供條件。切實(shí)加強全市文化建設的組織領(lǐng)導，把不斷完善公共文化體系作為一件大事納入全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，納入重要議事日程，納入年度為民辦實(shí)事內容，20xx年至20xx年連續七年市委、市政府將公共文化設施項目建設列入政府為民辦實(shí)事工程，僅此一項就投入建設資金1億多元，加上圖書(shū)館、廣電中心、群藝館、共享工程等項目總投資達10多億元。還制定了切實(shí)可行、針對性強、易于操作的具體措施，并認真督導落實(shí)。先后下發(fā)了《xx市人民政府辦公廳轉發(fā)市文化局關(guān)于進(jìn)一步加強全市基層文化建設實(shí)施意見(jiàn)的通知》、《中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強農村文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市國家公共文化服務(wù)體系示范區建設規劃(20xx年)》、《xx市人民政府關(guān)于加強國家公共文化服務(wù)體系示范區后續管理工作的規劃》、《市委辦公廳市政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設的意見(jiàn)》，以及創(chuàng )建文化先進(jìn)鄉(鎮)、辦事處、標準文化站、示范文化大院、示范社區文化活動(dòng)中心建設標準和評比驗收標準等規范性文件。特別是20xx年，我市經(jīng)過(guò)積極努力，成功入選國家第一批公共文化服務(wù)體系示范區創(chuàng )建城市，經(jīng)過(guò)兩年創(chuàng )建一舉成功，這都使全市公共文化服務(wù)體系的硬件和軟件建設不斷得到完善，提高了全市的文化品位，在xx市的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、精神文明建設與和諧鄭州構建中發(fā)揮了重要作用。
(二)加大財政投入，建立完備的公共文化服務(wù)設施體系。
近年來(lái)，xx市根據社會(huì )發(fā)展需要，針對文化陣地建設中的新情況、新問(wèn)題，積極探索陣地建設新機制、新方法，將文化基礎設施建設納入政府中心工作，全市文化陣地建設亮點(diǎn)紛呈。
1.立足長(cháng)遠，打造省會(huì )公共文化設施新亮點(diǎn)。
一是建設xx市圖書(shū)館新館(xx市民文化中心)。該工程被列入xx市重點(diǎn)文化設施建設項目之一，于20xx年9月19日開(kāi)工，占地面積76.383畝，建筑面積72283平方米，投資6億多元，設計總藏書(shū)量240萬(wàn)冊(件)，目前已投入試運行。新館突破了傳統意義上的圖書(shū)館功能，是以圖書(shū)館基本功能為核心，融學(xué)術(shù)交流、文化活動(dòng)、文化休閑等多種功能于一體的`現代化圖書(shū)館，它以其開(kāi)放性、多功能、綜合性等特色，成為xx市集文化資訊、文化交流及配套服務(wù)等于一體的現代文化公園和市民文化中心。二是裝修改造群藝館新館。20xx年，市委、市政府確定將xx市老干部活動(dòng)中心改建為群眾藝術(shù)館。新館建筑面積9000多平方米，投資2400多萬(wàn)元，20xx年6月18日改造竣工，對外開(kāi)放。改造后的xx市群眾藝術(shù)館以其毗鄰xx市科技館、博物館、青少年宮、河南省圖書(shū)館和綠城廣場(chǎng)等地理優(yōu)勢一舉成為xx市群眾文化的新地標。三是注重橫向結合，上下聯(lián)動(dòng)，積極實(shí)施文化信息資源共享工程、廣播電視村村通工程和農家書(shū)屋建設等惠民工程。將文化共享工程與廣電、電信部門(mén)建設的村村通工程結合起來(lái)，與組織部門(mén)開(kāi)展的農村黨員干部遠程教育試點(diǎn)工作、教育部門(mén)的農村中小學(xué)現代遠程教育工程結合起來(lái)，以數字化資源建設為核心，市政府共投入建設經(jīng)費490萬(wàn)元，建成了文化信息資源共享工程鄭州支中心，并實(shí)現了與組織部黨員遠程教育網(wǎng)對接。建成了縣(市)、區文化信息資源共享工程縣級支中心，完成了2100個(gè)行政村文化信息共享工程基層服務(wù)點(diǎn)升級改造。20xx年、20xx年連續兩年把村村通工程列入政府十件實(shí)事，投入資金20xx余萬(wàn)元，強化無(wú)線(xiàn)數字電視信號覆蓋，使50多萬(wàn)農民群眾提前享受到48套高清數字電視節目。先后建成農家書(shū)屋2100個(gè)，實(shí)現了行政村全覆蓋，有力地推動(dòng)了全民閱讀活動(dòng)深入開(kāi)展，提高了農民群眾的文化意識，促進(jìn)了農村地區文化發(fā)展。
2.加強指導，促使縣(市)區兩館一站達標創(chuàng )先。
近年來(lái)，我市將兩館一站建設納入了全市跨越式發(fā)展文化重點(diǎn)項目和xx市國家文明城市創(chuàng )建體系。在全市各級黨委、政府高度重視和大力支持下，各縣(市)區兩館一站建設強力推進(jìn)。全市11個(gè)縣(市)區的兩館全部達到國家三級館以上標準。比如，xx市投資近2億元，建成總面積3萬(wàn)平方米，集博物館、圖書(shū)館、文化館、大劇場(chǎng)為一體的文博中心;xx區在規劃新市民文化服務(wù)中心的同時(shí)，投入150萬(wàn)元對兩館進(jìn)行了重新裝修;xx區專(zhuān)門(mén)拿出200萬(wàn)元租用和裝修了新圖書(shū)館，進(jìn)一步提升了服務(wù)功能。全市鄉鎮(街道)綜合文化站基本實(shí)現六有，即有文化活動(dòng)室、有圖書(shū)閱覽室、有電子閱覽室、有村史村情墻、有鄉風(fēng)民俗墻、有崇德尚賢墻、有美好家園展覽墻。
3.示范帶動(dòng)，社區文化活動(dòng)中心、農村文化大院建設開(kāi)創(chuàng )新局面。
近年來(lái)，我市以社區文化活動(dòng)中心和農村文化大院建設為抓手，全面加強城市社區和農村村級文化建設。先后投資2240萬(wàn)元，建成標準化社區文化中心560個(gè)，覆蓋率達到92%;投資8400萬(wàn)元，建成標準化村文化大院2100個(gè)，覆蓋率達到95%。為廣大人民群眾參與公共文化活動(dòng)搭建了良好平臺，提高了公共文化的影響力和人民群眾的幸福指數。
(三)強化管理，創(chuàng )新服務(wù)，不斷提升公共文化供給能力。
近年來(lái)，xx市在加快建設公共文化設施，完善公共文化服務(wù)體系的同時(shí)，狠抓公共文化服務(wù)水平與質(zhì)量的提高，以科學(xué)的管理和豐富多彩的文化活動(dòng)，贏(yíng)得了廣大人民群眾的高度評價(jià)。
一是在實(shí)現優(yōu)質(zhì)免費開(kāi)放上求高效。全市公共圖書(shū)館、文化館、博物館、美術(shù)館、鄉鎮文化站、公共電子閱覽室等公共文化設施，都建立了完善的免費開(kāi)放經(jīng)費保障機制。開(kāi)辦群星講堂、公益舞臺、公益展廳、公益講堂，為未成年人搭建夢(mèng)想舞臺，為老年人提供上門(mén)服務(wù)，為農民工提供免費培訓服務(wù)，為智障群體提供定點(diǎn)服務(wù)，使特殊群體文化權益得到保障。二是在建立政府購買(mǎi)服務(wù)項目上求均等。按照政府購買(mǎi)、院團演出、群眾受益的思路，市、縣(市)區政府每年共同采購1000場(chǎng)優(yōu)秀舞臺藝術(shù)劇目，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)鄉村、進(jìn)社區，讓人民群眾不出家門(mén)就能欣賞精彩的文藝演出。三是在建立公共文化服務(wù)網(wǎng)格管理上求轉變。把公共文化服務(wù)工作主動(dòng)融入到社會(huì )化網(wǎng)格管理之中，充分利用市、縣(市)區、鄉(鎮)、村(社區)四級公共管理信息平臺，構建基層文化服務(wù)與管理的有效銜接，從源頭上縮短公共文化服務(wù)距離，使人民群眾真正享受到均等、便捷服務(wù)。
(四)堅持品牌帶動(dòng)，百花齊放，積極傳播公共文化服務(wù)正能量。
近年來(lái)，我市充分挖掘和整合傳統文化資源，用特色文化品牌引領(lǐng)帶動(dòng)，進(jìn)一步提升鄭州都市區文化形象。一是精心雕琢專(zhuān)業(yè)藝術(shù)品牌。大型原創(chuàng )舞劇《風(fēng)中少林》、《水月洛神》先后榮獲中國舞劇最高獎荷花獎金獎、五個(gè)一工程優(yōu)秀劇目獎、國家舞臺藝術(shù)精品工程獎等多個(gè)國家級獎。豫劇《斗笠縣令》榮獲第十二屆中國戲劇節優(yōu)秀劇目獎和第二屆中國豫劇節一等獎;舞蹈《牽手》、《母愛(ài)同行》、《手舞四季》，河洛大鼓《勸人要有好心態(tài)》都榮獲文化部群星獎。二是持續培育群眾文化品牌。多年堅持開(kāi)展歡樂(lè )中原魅力鄭州廣場(chǎng)文化活動(dòng)，內容豐富、城鄉聯(lián)動(dòng)，周有安排、月有特色，成為我市群眾文化活動(dòng)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。圍繞政府三大主體工作開(kāi)展的情韻鄭州四季風(fēng)，主題鮮明，形式新穎，廣受好評。綠城讀書(shū)節，進(jìn)一步提升了城市文化品位和文化內涵，有力地推動(dòng)了全民閱讀活動(dòng)持續開(kāi)展。三是創(chuàng )新打造區位特色品牌。xx區以舞蹈為主題，打造的金水都市舞蹈節在國內外有名氣、有影響。去年，xx市委宣傳部與中國舞蹈家協(xié)會(huì )簽訂戰略協(xié)議，將活力金水炫舞世界街舞大賽提升為中國鄭州國際街舞大賽，永久落戶(hù)鄭州;xx區禮樂(lè )中國、管城、惠濟、高新區民間文藝展演，xx市象棋藝術(shù)節，新鄭周末大家樂(lè )，中牟西瓜文化藝術(shù)節等文化品牌，深受廣大人民群眾的喜愛(ài)，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應。
(五)保護與利用并重，力保我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有序傳承。
近年來(lái)，在市委、市政府的高度重視下，在全市文化行政部門(mén)的共同努力下，我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作取得了顯著(zhù)進(jìn)展，初步構建起了較為完善的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護體系，完成了第一次全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，普查出非遺線(xiàn)索近10萬(wàn)條，其中可以立項的有價(jià)值的5000多項;建立了較為完善的市、縣兩級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系，市政府已先后公布了四批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目149項;市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人149人。截止目前，我市有國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目6項，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人4人;省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目40項，省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人30人;河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究基地1處(鄭州輕工業(yè)學(xué)院)，河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館1處(xx市xx區金沙泥藝術(shù)展示館)，河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習所1處(xx市魯莊鎮小相村獅鼓文化傳習所)，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的理念逐步深入人心，全社會(huì )自覺(jué)保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)意識日益增強。
(六)樹(shù)立人才支撐意識，著(zhù)力鍛造素質(zhì)過(guò)硬文化隊伍。
近年來(lái)，我市著(zhù)力打造適應崗位，分層輪訓，管好用好的公共文化服務(wù)人才升級版。每年組織各類(lèi)文化培訓活動(dòng)，大力實(shí)施百千萬(wàn)人才工程。一是打造百支特色文化服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮我市文藝骨干和特色團隊作用，組成一百支器樂(lè )、舞蹈、聲樂(lè )、戲曲等文化服務(wù)工作隊，針對不同人群需求，開(kāi)展經(jīng)常性講座、展演，定期參加全國、省、市各種文化賽事，帶動(dòng)基層群眾自覺(jué)參與。目前300多支民間、企業(yè)、高校文藝團隊，成為我市基層文化活動(dòng)的領(lǐng)頭雁。二是組織千名文化工作者進(jìn)社區。建立了xx市文化工作者人才庫，每年制定進(jìn)社區開(kāi)展文化活動(dòng)方案，先后組織專(zhuān)業(yè)文化工作者進(jìn)入社區開(kāi)展文化活動(dòng)達千余場(chǎng)，極大地提高了社區群眾文化活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化和經(jīng)�；�。三是加強文化志愿者隊伍建設。20xx年8月，成立了xx市文化志愿服務(wù)中心暨縣(市)區文化志愿服務(wù)分中心,出臺了《xx市文化志愿者管理辦法》，進(jìn)一步規范了文化志愿者隊伍活動(dòng)管理，目前全市有4萬(wàn)多名文化志愿者經(jīng)�；钴S在公共文化服務(wù)第一線(xiàn)，出色發(fā)揮了橋梁紐帶和示范帶動(dòng)作用。20xx年xx市被國家文化部表彰為全國文化志愿服務(wù)工作優(yōu)秀單位。
三、目前xx市基層公共文化建設存在的主要問(wèn)題
(一)基層文化基礎設施建設發(fā)展不均衡。
由于歷史原因，文化單位大多底子薄、基礎差、欠賬多，加之個(gè)別地方領(lǐng)導重視不夠，后續投入不足，造成我市目前的公共文化服務(wù)設施現狀與經(jīng)濟增長(cháng)速度和實(shí)際文化需求難成正比，特別是社區與社區、村與村、城市與農村間的不平衡發(fā)展態(tài)勢尤為明顯。
(二)重視硬件建設，忽視后續管理。
近年來(lái)，我市高標準新建了一大批鄉鎮綜合文化站、文化大院、社區文化活動(dòng)中心等民生工程，建成后由于后續管理跟不上，尤其是管理機制問(wèn)題和管理人員待遇問(wèn)題，制約文化事業(yè)的發(fā)展，造成已建起基層文化服務(wù)設施閑置，不能充分持續地發(fā)揮作用。
(三)專(zhuān)業(yè)人才缺乏，管理機構不健全。
目前，文化設施建成后，缺乏懂專(zhuān)業(yè)、會(huì )管理的文化人才，一些鄉鎮(街道辦)文化站人員還不夠固定;村文化大院和社區文化中心人員未能納入公共文化服務(wù)隊伍中來(lái)。
(四)公共文化投入不足，難以滿(mǎn)足需求。一是各級財政對文化的欠賬較多。由于大部分基層對文化建設經(jīng)費沒(méi)有硬性規定，鄉鎮(街道)財政普遍沒(méi)有基層文化預算，基本上是臨時(shí)任務(wù)臨時(shí)撥，導致財政投入普遍不足�；鶎游幕犖榻ㄔO、文化基礎設施的日常管理維護、群眾文化活動(dòng)等項目資金難以落實(shí)。另外，文化設施缺乏長(cháng)期持續的投入，文化設施更新與管理能力不足。盡管近年來(lái)加大了硬件設施的建設，投資興建、改建了不少文化設施，但文化設施建設總體水平落后的局面仍未得到根本改觀(guān)。二是群眾文化活動(dòng)場(chǎng)地和設施不能滿(mǎn)足活動(dòng)需要。隨著(zhù)群眾文化需求越來(lái)越高，活動(dòng)場(chǎng)次越來(lái)越多，表演形式越來(lái)越現代化、科技化，很多單位迫切需要固定的群眾文化舞臺和更多的群眾文化場(chǎng)地，一些單位舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)，因為沒(méi)有固定舞臺和無(wú)法安裝節目演出必需的燈光、音響設備，只能被迫刪減高質(zhì)量的節目。要舉辦較大規模的活動(dòng)時(shí)，因為場(chǎng)地限制不得不壓縮規模，達不到活動(dòng)預期效果。三是村級文化大院和社區文化活動(dòng)中心運轉經(jīng)費尚未列入財政預算，導致經(jīng)常性的文化活動(dòng)難以保持。
四、加強基層公共文化建設的對策與建議
我市目前正在實(shí)施的社會(huì )精細化管理，是一項系統的社會(huì )管理工程，搞好其各個(gè)環(huán)節及內涵的事前設計至關(guān)重要。農村行政村和城市社區作為社會(huì )精細化管理的末梢神經(jīng)部位，抓好其公共文化建設的事前制度設計尤為重要。它關(guān)乎社稷民生、關(guān)乎社會(huì )和諧、關(guān)乎全市五個(gè)文明建設。因此，必須引起各級黨委政府的高度重視，針對此次調研中發(fā)現的我市基層公共文化建設存在的問(wèn)題與不足，我們提出如下對策與建議：
(一)將農村行政村和城市社區的公共文化服務(wù)達標建設納入全市社會(huì )精細化管理工程，納入全市十三五社會(huì )發(fā)展規劃�？梢韵仍趚x區、xx區社會(huì )精細化管理先行先試區域中進(jìn)行試點(diǎn)，取得成功經(jīng)驗后，再在全市推廣。
(二)要不斷加大對公共文化建設資金投入力度。按照國家、省有關(guān)文件要求，加大對基層公共文化建設投入，要隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展逐年增加，增加幅度不低于財政收入的增長(cháng)幅度。要擴大公共財政覆蓋農村的范圍，不斷提高用于鄉鎮和村的比例，確保公益性文化基礎設施和重大群眾文化活動(dòng)等資金需求。建議設立我市公共文化服務(wù)體系建設專(zhuān)項資金，將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作經(jīng)費、市級非遺項目和傳承人保護經(jīng)費、社區(行政村)文化活動(dòng)經(jīng)費和文化專(zhuān)干工資等盡快納入市級財政預算，同時(shí)積極落實(shí)國家已出臺的文化經(jīng)濟政策，采取獎勵、補助、貼息等方式，鼓勵社會(huì )各方面力量投資興辦基層公益文化事業(yè)。
(三)要不斷加強基層公共文化隊伍建設。采取有效措施，努力建設一支結構合理、穩定的公共文化隊伍。一是各級政府應出臺切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，鼓勵和吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生投身基層文化工作，充實(shí)地方縣級和城鄉基層文化隊伍，改善隊伍結構。二是積極推進(jìn)文化行業(yè)從業(yè)資格制度，逐步在圖書(shū)館、文化館、鄉鎮街道綜合文化站、村文化大院和社區文化中心人員等文化機構實(shí)行職業(yè)資格制度，做到從業(yè)人員持證上崗。三是盡快將村文化大院和社區文化中心工作隊伍建設納入公共文化服務(wù)隊伍監督管理體系，納入我市正在實(shí)施的精細化建設架構之中。
(四)要切實(shí)加強全市基層公共文化服務(wù)數字化平臺建設。要適應互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展步伐，借鑒xx市等國內先進(jìn)地區的成熟做法，結合我市智慧城市數字化建設，建設我市公共文化服務(wù)數字化智能服務(wù)平臺。xx市已率全國之先建成了文化上海云平臺。該平臺已納入上海智慧城市總體規劃，將于20xx年6月之前做到80%的上海文化場(chǎng)所都能在網(wǎng)上一目了然，并且覆蓋到60%人群的掌上手機、平板電腦等。我市也應該加快推進(jìn)公共文化服務(wù)數字化建設，使全市處于物理狀態(tài)的公共設施如圖書(shū)館、文化館、博物館、美術(shù)館、鄉鎮(街道)文化站、基層社區文化活動(dòng)中心等場(chǎng)館的公共文化服務(wù)數字化，真正覆蓋全市每一地方的人群，讓廣大公眾各取所需，隨時(shí)享受服務(wù)，從而保障他們基本文化權益的實(shí)現。
基層文化建設報告2
要堅持社會(huì )主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅持以現代文化為引領(lǐng)，加強思想政治教育工作，加強警營(yíng)文化建設。筆者長(cháng)期在基層消防部隊工作，一直在探索基層消防部隊的警營(yíng)文化建設，恰逢此次參加全省政工干部培訓班，得以學(xué)習和交流，現結合培訓所得和工作實(shí)踐，談?wù)剮c(diǎn)粗淺的看法。
一、當前基層消防部隊警營(yíng)文化建設現狀
雖然近幾年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，基層消防部隊的警營(yíng)文化建設有了快速的發(fā)展和進(jìn)步，特別在文化硬件設施建設方面，已經(jīng)初步達到了規范化的標準。今年以來(lái)，根據省總隊的統一部署，基層部隊深入開(kāi)展了思想政治教育系列活動(dòng)，正積極籌備組織參加省總隊政工知識競賽和課件大pk、辯論大比賽、“警營(yíng)歌星”大決賽、警體活動(dòng)賽、“愛(ài)拍dv”大比拼、文藝大匯演等活動(dòng)。但是由于多種因素，警營(yíng)文化建設仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現為以下四個(gè)方面：
一是警營(yíng)文化活動(dòng)形式不新穎�，F在的官兵基本上屬于“80后”、“90后”，自我意識很強，善于獨立思考，他們思維活躍，知識面寬，對文化娛樂(lè )也表現出多樣化的需求。尤其是，基層官兵向往自由、寬松、形式多樣的文化活動(dòng)，喜歡、熱愛(ài)新鮮事物，而基層消防部隊的日常文化活動(dòng)除了打球、下棋、看報、看電視、上網(wǎng)，就是重大節日與駐地共建單位合辦表演一些文藝節目，文化活動(dòng)缺乏新穎的形式和豐富的內容，導致警營(yíng)文化的種類(lèi)比較單一，活動(dòng)形式單調。
二是警營(yíng)文化設施利用不充分。近年來(lái)，基層部隊配置了不少娛樂(lè )設施、運動(dòng)器材、圖書(shū)等，但有些活動(dòng)設施未能被充分利用。如：配備的電子琴、架子鼓等樂(lè )器尤其是西洋樂(lè )器，由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才的指導而長(cháng)期閑置，成為擺設，戰士們大多不會(huì )操作，或者是僅僅了解皮毛，根本談不上運用樂(lè )器表演節目。
三是警營(yíng)文化官兵參與不積極。由于基層消防部隊執勤任務(wù)繁重，訓練項目過(guò)多，再加上近年搶險救援和社會(huì )救助活動(dòng)不斷增多，致使部隊沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間和精力開(kāi)展警營(yíng)文化活動(dòng)，基層官兵對開(kāi)展警營(yíng)文化活動(dòng)態(tài)度十分淡漠，即使有時(shí)搞了一些活動(dòng)也是“來(lái)也匆匆，去也匆匆”，警營(yíng)文化生活始終處于低層次徘徊，離戰士們的期望值還相差甚遠，致使基層官兵參與的積極性不夠高漲，尚未形成良好的文化活動(dòng)氛圍。
四是警營(yíng)文化活動(dòng)成效不明顯�；鶎酉拦ぷ髑ь^萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重，而警營(yíng)文化建設是軟件建設，有的基層消防單位認為警營(yíng)文化建設可有可無(wú)，只重視練習及各種考核，認為練習及考核決定單位的名次。因此，對警營(yíng)文化建設不是本著(zhù)陶冶情操的態(tài)度，而是把它當作考核加分的一種手段，甚至只是在開(kāi)展比賽或文藝匯演時(shí)，臨時(shí)抱佛腳，短時(shí)間速成，倉促上陣，達不到寓教于樂(lè )的效果。
二、基層消防部隊警營(yíng)文化建設現狀的原因探析
造成當前基層消防部隊警營(yíng)文化建設的現狀，原因是多方面的，既有客觀(guān)原因，也有主觀(guān)原因。主要包括：
一是思想認識上偏于狹隘。一些基層消防部隊干部狹隘地認為，警營(yíng)文化就是簡(jiǎn)單地開(kāi)展文藝、體育活動(dòng)，是一種簡(jiǎn)單的娛樂(lè )，是為部隊的緊張生活調節一下氣氛而已，沒(méi)有將警營(yíng)文化建設擺上一定高度來(lái)籌劃，直接影響了基層消防部隊警營(yíng)文化建設的發(fā)展。當前，我們仍有少數大、中隊干部文化育警意識不強，認為警營(yíng)文化就是“打打球、唱唱歌”，排個(gè)節目就可以，沒(méi)有認識到警營(yíng)文化是與消防部隊的思想政治建設和精神文明建設息息相關(guān)。
二是專(zhuān)業(yè)人才上嚴重匱乏�；鶎酉啦筷犖乃嚬歉蓸O少，官兵中能識簡(jiǎn)普、懂樂(lè )理知識和會(huì )組織唱歌，會(huì )組織文娛活動(dòng)的人微乎其微，會(huì )演奏電子琴、架子鼓等樂(lè )器的更是寥寥無(wú)幾�！按道瓘棾背蔀閭�(gè)別有文藝特長(cháng)戰士的“專(zhuān)利”，大多數戰士則游離于文娛圈外，不少戰士只是打籃球、看電視、上網(wǎng)、玩手機等。同時(shí)，很多基層消防干部基本功不過(guò)硬，自身缺乏文藝細胞，不敢唱主角，不會(huì )唱主角，不會(huì )培訓主角，自然也很少參與警營(yíng)文化活動(dòng)。
三是管理體制上缺乏系統�；鶎酉啦筷牼癄I(yíng)文化建設雖已引起高度重視，也組織開(kāi)展了大量富有時(shí)代特征的文化活動(dòng)，但活動(dòng)沒(méi)有經(jīng)�；�，不能持之以恒，未形成消防部隊特有的文化管理體制，部分基層消防部隊重形式輕內容，重結果輕過(guò)程，達不到寓教于樂(lè )的目的，導致官兵對文化活動(dòng)喪失興趣。尤其在平時(shí)的工作中，缺乏科學(xué)的安排部署，在時(shí)間和內容上隨意性較強，把其當成一項任務(wù)來(lái)對待，在時(shí)間得不到保障、經(jīng)費上得不到支持、在內容上得不到更新，缺乏科學(xué)性和嚴謹性，嚴重制約了部隊警營(yíng)文化建設全方位、深層次、高品位的發(fā)展。
四是活動(dòng)時(shí)間上保障不足�；鶎酉啦筷牴ぷ魅蝿�(wù)繁重，壓力沉重。在基層大、中隊是以防火和滅火救援為中心工作，各部門(mén)各階段性業(yè)務(wù)多，任務(wù)重，壓力大，官兵平時(shí)的工作量很大，休息的時(shí)間也相對較少，干部又無(wú)精力抓文化工作。這是造成當前基層消防部隊警營(yíng)文化建設現狀的客觀(guān)現實(shí)原因。
五是心理教育上疏導不夠�；鶎酉来箨爲鹗繐撝�(zhù)滅火救援、搶險救援的任務(wù)，一天24小時(shí)處于戰備狀態(tài)，時(shí)常面對生與死、血與火的考驗，尤其在處置各類(lèi)災害事故中，年輕的官兵目睹悲慘場(chǎng)面和恐怖現場(chǎng)，心理上勢必受到不同程度的影響，這就需要及時(shí)開(kāi)展有效的心理疏導，有針對性地調解官兵的情緒、心志，振奮精神。然而一些基層消防部隊往往忽略了官兵的心理健康問(wèn)題，沒(méi)有采取切實(shí)可行的心理疏導幫助官兵緩解心理壓力，導致官兵參與文化活動(dòng)的積極性不高。
六是經(jīng)費投入上仍顯滯后。近年來(lái)，部隊對基層的警營(yíng)文化建設投入了大量的財力、物力，也收到了較好的'效果，但與當前部隊整體發(fā)展水平以及要求相比還有很大的差距，經(jīng)費問(wèn)題一直是制約基層消防部隊警營(yíng)文化建設的重要因素，加上設備有限，一些基層消防部隊對文化設施管理不善，運用不當，發(fā)揮不了作用，也在一定程度上影響和制約了新形勢下基層消防部隊警營(yíng)文化的建設與發(fā)展。
三、當前基層消防部隊警營(yíng)文化建設的對策與建議
文化是民族的血脈，是人民的精神家園。警營(yíng)文化建設是消防工作的靈魂和精神支柱，是部隊凝聚力、向心力、創(chuàng )造力的源泉，是各項消防工作發(fā)展的強大思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，對提高官兵文化品位有著(zhù)不可替代的獨特作用。為此，筆者認為，應從以下六個(gè)方面入手，切實(shí)加強基層消防部隊警營(yíng)文化建設。
一是領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造氛圍�；鶎酉啦筷牼癄I(yíng)文化建設要緊緊圍繞省總隊、市支隊消防工作格局，以黨員干部為“龍頭”，帶動(dòng)警營(yíng)文化建設。要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構，建立健全各項保障機制，大力實(shí)施文化育警戰略，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮文化活動(dòng)啟迪思想、陶冶情操、傳授知識、鼓舞人心的積極作用，進(jìn)一步改善和加強基層消防部隊警營(yíng)文化建設，不斷提升消防部隊文化軟實(shí)力，始終保持消防部隊警營(yíng)文化的生命與活力。
二是立足基層，貼近實(shí)際。警營(yíng)文化工作不僅是基層部隊的事，上級相關(guān)主管部門(mén)也要堅持為兵服務(wù)、為基層服務(wù)。首先，要堅持把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在基層，要深入基層調查研究，體驗生活，從廣大官兵火熱的戰斗生活中挖掘素材、吸收營(yíng)養、產(chǎn)生靈感，創(chuàng )作出更加優(yōu)秀的文藝作品;要堅持警營(yíng)文化的群眾性，鼓勵廣大官兵積極參與到各種文藝創(chuàng )作、文化活動(dòng)中來(lái)，做到上下互動(dòng)，官兵同樂(lè )，共同進(jìn)步，整體提高。其次，在作品的創(chuàng )作上要貼近部隊、貼近基層、貼近官兵。要做到兵寫(xiě)兵、兵唱兵、兵演兵，積極創(chuàng )作出反映基層官兵生活，展示當代軍人風(fēng)貌，深受官兵喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝作品和文藝節目，不斷鞏固和擴大消防宣傳文化陣地。
三是把握方向，培育精品。首先，警營(yíng)文化用社會(huì )主義先進(jìn)思想文化引導官兵，堅持高格調，弘揚主旋律，使官兵牢固樹(shù)立遠大的共產(chǎn)主義理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要堅持走先進(jìn)之路，促進(jìn)警營(yíng)文化適應知識經(jīng)濟要求和科技發(fā)展需要，適應中國特色軍事變革和部隊發(fā)展需要。其次，警營(yíng)文化要有精品意識，使部隊的文藝創(chuàng )作、文藝演出具有一定的藝術(shù)層次、藝術(shù)品位，真正能起到感染、熏陶、教育的作用，使廣大官兵在寓教于樂(lè )中受到潛移默化的教育，努力使廣大官兵更新思想觀(guān)念，提高文化素質(zhì)，改善知識結構，提升欣賞水平。
四是培養骨干，穩定隊伍。沒(méi)有一支過(guò)硬的文體骨干隊伍，警營(yíng)文化活動(dòng)的開(kāi)展就無(wú)法步入正軌。要注重在活動(dòng)中發(fā)現人才，在培訓中提高人才，可聘請或邀請駐地共建單位的老師等文藝人才長(cháng)期擔任教練員，培養和磨練出一支精通文化活動(dòng)組織實(shí)施的主持人、教練員、裁判員和演藝人才隊伍。同時(shí)，加強人才梯次隊伍培養，防止老兵復員、新兵接不上茬的現象，建設一支相對穩定的思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、文化素質(zhì)過(guò)硬的骨干隊伍，這些文化骨干將在警營(yíng)文化工作中充分發(fā)揮著(zhù)酵母的作用，為提高基層消防部隊警營(yíng)文化品質(zhì)起到積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
五是駐地互動(dòng)，深化交流。結合基層消防部隊實(shí)際，充分利用駐地文化資源的互動(dòng)作用，取長(cháng)補短，傾力為官兵學(xué)習交流搭建平臺。年初要將警民共建活動(dòng)納入年度政治教育計劃，加強與駐地人民群眾的關(guān)系，采取請進(jìn)來(lái)、走出去等形式，深化警民和諧關(guān)系，與社會(huì )單位有計劃地開(kāi)展警民共建活動(dòng)。要讓官兵有計劃地準備活動(dòng)內容，積極參與，在與地方單位共建活動(dòng)中提高、充實(shí)警營(yíng)文化建設。
六是加大投入，完善設施。要充分認識到警營(yíng)文化工作的地位和作用，把警營(yíng)文化工作列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，加大對警營(yíng)文化工作的人力、物力、財力的投入。部隊各級領(lǐng)導機關(guān)特別是政治機關(guān)，應加大對基層消防部隊警營(yíng)文化建設的投入和指導。各基層大、中隊也要因勢利導、因地制宜，不等不靠、自籌資金，想方設法改善官兵學(xué)習生活條件，為基層官兵在緊張的戰備、訓練、工作之余，提供學(xué)習、休閑、娛樂(lè )的舒適環(huán)境。
總之，新時(shí)期消防部隊警營(yíng)文化建設是一項系統性工程，是確保部隊團結穩定的重要手段。我們必須充分發(fā)揮警營(yíng)文化的作用，積極推進(jìn)文化創(chuàng )新，搶占文化競爭制高點(diǎn)，鞏固警營(yíng)文化陣地，用實(shí)際行動(dòng)踐行“忠誠可靠，服務(wù)人民，竭誠奉獻”的錚錚誓言，為保障部隊圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。
基層文化建設報告3
一、基層文化建設現狀
(一)基層基礎文化設施建設實(shí)現新的突破�？偼顿Y500萬(wàn)元的12個(gè)鄉鎮綜合文化站全部竣工，實(shí)現了我縣鄉鎮綜合文化站全覆蓋。建起了硯城鎮李家口村、前所鄉右所村、南坪村、孫家坪鄉陽(yáng)坡村等30多個(gè)文化大院、文體廣場(chǎng)。實(shí)現了以籃球場(chǎng)為主的農村體育場(chǎng)地、農家書(shū)屋、農村文化活動(dòng)室等新的“全覆蓋”。文化信息資源共享工程縣級支中心投入使用，縣圖書(shū)館向全社會(huì )免費開(kāi)放。
(二)文化體育事業(yè)日新月異。積極開(kāi)展文化三下鄉活動(dòng)，實(shí)施“2131”電影惠民工程，舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)、歌詠比賽、文藝晚會(huì )，開(kāi)展多形式的體育活動(dòng)，成立了乒乓球協(xié)會(huì )、羽毛球協(xié)會(huì )、網(wǎng)球協(xié)會(huì )、太極拳協(xié)會(huì )等體育社團組織，廣大群眾文化體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
(三)文化強縣和全民健身工作有序開(kāi)展。隨著(zhù)文化消費需求日益擴大，文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我縣文化企業(yè)開(kāi)始涌現，從業(yè)人員不斷增加，動(dòng)物標本制作、根雕、手工地毯逐漸形成規模，八大角秧歌、黑肉燴菜等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走出xx。積極實(shí)施“十大文化工程”，不斷滿(mǎn)足群眾的體育健身需求，體育場(chǎng)地數量大幅增加，健身組織不斷壯大，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身工作有序開(kāi)展。
(四)重點(diǎn)工程建設穩步推進(jìn)。農家書(shū)屋、村級文化活動(dòng)場(chǎng)所、農民體育健身設施等新的“五個(gè)全覆蓋”工程圓滿(mǎn)完成，文化體制改革平穩推進(jìn)，南莊窩古塔等珍貴文物得到有效保護，廣播電視村村通工程進(jìn)展順利。
二、存在困難
一是文化館職工年齡偏大，文化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，藝術(shù)人才青黃不接。
二是文化隊伍缺乏指導，疏于培訓。鄉鎮綜合文化站急需配備專(zhuān)職輔導員，發(fā)展農村文化事業(yè)。
三是群眾文化團體發(fā)展面臨較大困難，開(kāi)展活動(dòng)難度大，缺乏激勵機制和政府扶持，發(fā)展后勁不足。
四是鄉鎮綜合文化站、農家書(shū)屋、農村文化活動(dòng)室等文化場(chǎng)所的使用率不高，有的成為擺設。還有些體育健身場(chǎng)地成為農民的打谷場(chǎng)。
五是農村基層文化消費意識不強，在文化娛樂(lè )方面消費比例低，不愿花錢(qián)購買(mǎi)報刊書(shū)籍和用于其他文化娛樂(lè )上，認為能夠吃飽穿暖就行，重物質(zhì)消費輕精神消費，給農村文化建設帶來(lái)一定難度。
三、對策措施
(一)加強對農村文化工作的領(lǐng)導
黨委、政府和有關(guān)部門(mén)要提高認識，明確目標，加強領(lǐng)導，加大管理和指導力度，將發(fā)展經(jīng)濟和文化建設有機統一，將文化事業(yè)發(fā)展納入農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，納入黨委和政府工作的重要議事日程，納入財政支出預算，納入工作業(yè)績(jì)考核，促進(jìn)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)我縣基層文化建設。
(二)完善基層文化基礎設施建設
文化基礎設施建設是發(fā)展文化事業(yè)的關(guān)鍵，是群眾參與文化活動(dòng)的`物質(zhì)載體，其建設水平?jīng)Q定著(zhù)群眾的參與程度。要采取“向上爭、本縣投、民間吸”等多渠道籌措資金，形成國家、集體和個(gè)人共辦文化的新格局，實(shí)行文化建設社會(huì )化，文化服務(wù)有償化。在向上級爭取投入的基礎上，縣財政每年用一定比例的資金用于公共文化基礎設施設備建設和文體活動(dòng)補助。同時(shí)，動(dòng)員社會(huì )力量投資農村文化事業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)，實(shí)行有償服務(wù)。
(三)建立健全文化隊伍管理體制
文化隊伍建設是發(fā)展基層文化事業(yè)的根本，是文化軟件建設的主體，其素質(zhì)高低決定著(zhù)群眾文化生活的繁榮程度，同時(shí)也影響著(zhù)群眾的文化取向。在逐步加強硬件建設的基礎上，必須加強文化隊伍建設。一是要按編職數配齊配強鄉鎮綜合文化站專(zhuān)職輔導員，明確村文化室兼職人員，并考慮適當工作報酬。二是積極培育自發(fā)性的群眾文化團體，提高他們的組織能力和業(yè)務(wù)水平，并對民間文化團體加強引導，加強管理，鼓勵和支持其開(kāi)展文化活動(dòng)，力所能及地幫助他們解決困難和問(wèn)題。三是加強對我縣文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，將真正具備各類(lèi)文化素質(zhì)的人才充實(shí)到文化隊伍，提高文化工作質(zhì)量。
(四)豐富群眾文化生活載體
一是要繼續搞好送戲、送電影、送科技知識下鄉活動(dòng)。二是要適時(shí)組織開(kāi)展球類(lèi)、棋類(lèi)、牌類(lèi)等比賽活動(dòng)和戲曲歌舞等表演活動(dòng)。三是鼓勵支持開(kāi)展民間文化活動(dòng)，使群眾廣泛參與豐富多彩的文體節目。四是加強對民間歌舞、民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化的發(fā)掘、保護和利用，使其在農村文化建設中發(fā)揮積極作用。五是切實(shí)把鄉鎮綜合文化站、文化大院、農家書(shū)屋、農村文化活動(dòng)室充分利用起來(lái)，發(fā)揮作用。
(五)改變群眾文化消費觀(guān)念
精神生活是人類(lèi)生活的重要組成部分，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)生活的改善，文化生活也應隨之提高。但部分群眾知識淺薄，觀(guān)念落后，對文化生活沒(méi)有認識，沒(méi)有追求，沒(méi)有參與，沒(méi)有投入。要開(kāi)展多種形式的文化宣傳活動(dòng)和娛樂(lè )活動(dòng)，加強引導，使廣大群眾從中得樂(lè )，從中受益，認識到怎樣生活才是美好、豐富、幸福的人生，激發(fā)他們的熱情，使他們逐步改變傳統消費觀(guān)念，在條件允許的情況下，購買(mǎi)書(shū)刊和其它文化用品，參與文體活動(dòng)，以構建一個(gè)人人參與、人人受益的大文化社會(huì )。
基層文化建設報告4
加強基層文化建設，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想的內在要求，也是建設社會(huì )主義新農村的必然要求。加強農村文化建設，不斷滿(mǎn)足群眾精神文化生活，是當前農村宣傳工作的重要部分，對于提高農民素質(zhì)、促進(jìn)村莊經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展具有重要的意義。
一、大信鎮農村文化建設現狀
(一)加強文化基礎設施建設。
近幾年，隨著(zhù)鎮域經(jīng)濟的快速發(fā)展和城區的不斷擴張，大信鎮地理位置正與城區逐漸接近，不僅要讓群眾在經(jīng)濟、地緣上與城區接近，群眾的思想也要由“農民”變?yōu)椤笆忻瘛�。目前，全鎮村莊文化大院共配備各類(lèi)圖書(shū)25000多冊，娛樂(lè )器材80多件，小健身器材280多件，建成健身路徑4條，建立了村文娛室、村圖書(shū)室,這些場(chǎng)所、設施不僅成為農村一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風(fēng)氣、豐富農民文化生活的`重要陣地，讓農民在生產(chǎn)勞動(dòng)之余找到了精神文化歸屬。
(二)廣泛開(kāi)展群體文化活動(dòng)，激發(fā)群眾參與文體活動(dòng)的熱情。
為引導群眾愛(ài)上運動(dòng)、愛(ài)上娛樂(lè )，大信鎮從培育文藝骨干入手，讓這些骨干帶動(dòng)起群眾參與其中。文藝骨干深入到各個(gè)村莊，手把手地教村莊農民扭秧歌、打太極、跳扇子舞等，再通過(guò)村莊的文藝帶頭人，吸引更多的人參與其中。目前，全鎮已有20余個(gè)村莊成立莊戶(hù)劇團，文體骨干達400余人。此外，利用傳統節日弘揚發(fā)展民族文化的優(yōu)秀傳統，該鎮先后組織開(kāi)展了正月十五迎元宵節踩街活動(dòng)、夏日文化廣場(chǎng)活動(dòng)、大秧歌比賽、太極拳比賽、中老年人文體展演等系列活動(dòng)。
二、農村文化建設當前存在的問(wèn)題
雖然大信鎮農村文化建設發(fā)展態(tài)勢良好，取得了一定成績(jì)，但是還存在著(zhù)一定的不足之處：
(一)陣地建設不平衡，基礎設施薄弱。
據統計，大信鎮建設文化大院的村莊占全鎮行政村總數的30%，缺少農家書(shū)屋、電子閱覽室、老年活動(dòng)室等基礎設施。有些村莊的體育健身器材因沒(méi)有專(zhuān)門(mén)維護和管理而被損壞，有些村莊文化設施數量少、基礎設施較為落后，導致資源相差較大，分布不平衡
(二)經(jīng)費短缺，農民活動(dòng)形式單一。
許多村莊因經(jīng)濟薄弱，沒(méi)有單獨的文化活動(dòng)經(jīng)費投入，緊依靠政府對文化建設的投入顯得勢單力薄，村莊的農民文化活動(dòng)次數和形式都十分有限，缺乏與時(shí)代相適應的內容和新穎的形式，缺乏對年輕人的吸引力。
三、加強農村文化建設的對策
新農村文化建設是一項長(cháng)期的任務(wù)，針對當前大信鎮新農村文化建設存在的問(wèn)題，必須采取相關(guān)措施加以推進(jìn)，特提出如下對策：
(一)加大資金投入，落實(shí)好各項農村文化政策
大信鎮應該根據中央及地方政府的有關(guān)政策制定可操作性強、合乎大信鎮實(shí)際的農村文化建設條例，加大對文化事業(yè)的投入，根據實(shí)際解決農村文化基礎設施的經(jīng)費問(wèn)題，保證專(zhuān)項資金及時(shí)到位，并為村文化大院、體育健身設施等建設提供一定資金保障。
(二)提高思想認識，切實(shí)加強對農村文化建設的組織領(lǐng)導
新農村文化建設是社會(huì )主義新農村建設的重要組成部分，各級領(lǐng)導干部應提高思想認識，加強責任意識，把農村文化建設作為日常工作的一項重要任務(wù)，并加強對農村文化建設的組織領(lǐng)導，健全機構設置，形成農村文化建設專(zhuān)人專(zhuān)管的長(cháng)效機制。
(三)整合文化資源，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)
通過(guò)農家書(shū)屋、中小學(xué)文化資源與村文化資源互補共享，使廣大農民群眾了解更多的文化信息。各村莊要堅持組織開(kāi)展農民書(shū)畫(huà)展、文藝演出、技能比賽等活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引導農民群眾形成自?shī)首詷?lè )、自演自賞等文化氛圍。
基層文化建設報告5
1、引言
收費站是高速公路的一部分，是高速公路面向社會(huì )的一個(gè)窗口，其形象和文化內涵是該高速公路企業(yè)文化的縮影或代表，它的發(fā)展直接關(guān)系到員工隊伍形象和窗口服務(wù)質(zhì)量，更有益于增強收費站管理的內在動(dòng)力與活力，為基層站所的長(cháng)久發(fā)展提供有力的精神支持。收費站與一般單位不同的是還具備“居家性”，員工除了在單位工作還要生活，因此收費站不僅要為員工提供完善的辦公場(chǎng)所，還要有健全的生活基礎設施，作為員工開(kāi)展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂(lè )的活動(dòng)的重要陣地，使員工教有其所、學(xué)有其所、樂(lè )有其所，在求知、求美、求樂(lè )中受到潛移默化的啟迪和教育。
2、當前收費站文化建設中存在的困惑
2.1工作氛圍中缺乏向心力。高速公路收費站主要工作有其特殊性，很多時(shí)候是一種單調和機械的工作，加之有些員工在一線(xiàn)崗位上工作10多年，部分員工失去責任感和集體感，缺少“精神氣”，思想意識和工作氛圍中始逐漸處于一種疲憊狀態(tài)，沒(méi)有共同的奮斗目標與追求，難以培養共同的價(jià)值取向。
2.2文化建設機制有待發(fā)展。文化建設發(fā)展的重要環(huán)節就是員工素質(zhì)，當前員工素質(zhì)整體處于一種持續上升階段，但仍有少數員工素質(zhì)與京珠快速發(fā)展不相匹配。
2.3學(xué)習文化氛圍不濃。高速公路行業(yè)發(fā)展至今，行業(yè)要求的標準越來(lái)越高，社會(huì )公眾對基層窗口服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，客觀(guān)上要求員工不斷提升自我學(xué)習能力，增長(cháng)技能，但一線(xiàn)員工四班三運轉，學(xué)習時(shí)間不穩定，難以組織所有員工集中學(xué)習。因個(gè)人愛(ài)好的不同，學(xué)習內容也難以確定，部分員工主動(dòng)學(xué)習意識不強，出現不能很好履行崗位職責和適應崗位需求的現象。
2.4缺少健康的生活情趣。當前一線(xiàn)員工多為80后、90后，個(gè)性較為張揚，接受新鮮事物渠道較多、較快，習慣在工作之余沉浸在網(wǎng)絡(luò )世界當中，喜歡過(guò)度消費，參加業(yè)余戶(hù)外運動(dòng)積極性不高。
3、推進(jìn)收費站文化建設的幾點(diǎn)做法和體會(huì )
3.1堅持服務(wù)為本，抓好收費站精神文化建設
精神文化在收費站所文化建設中起著(zhù)核心作用。我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以弘揚愛(ài)國主義和“紅船精神”為重點(diǎn)，突出“服務(wù)人民，奉獻社會(huì )”為主題，將近幾年來(lái)推出的“把方便和快捷讓給司機，把困難和麻煩留給自己”這一服務(wù)理念總結提升為管理的核心價(jià)值理念，以此增強行業(yè)的凝聚力和戰斗力，激發(fā)全體員工始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。
3.1.1提升服務(wù)理念。加強學(xué)習教育，重點(diǎn)抓好政治理論、法律法規、職工道德、作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)技能五個(gè)方面的教育，不斷提高全所員工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。同時(shí)，在全體員工中廣泛開(kāi)展“如何做好本職工作、把方便和快捷讓給司機”的大討論，使大家充分認識到，收費工作就是服務(wù)，收費過(guò)程就是服務(wù)過(guò)程，就是要讓過(guò)往司乘人員感到方便、快捷、放心、滿(mǎn)意，從而形成了共識，實(shí)現員工的價(jià)值理念的升華，構建了具有牢固群眾基礎的共同價(jià)值理念和行為規范。
3.1.2開(kāi)展“四學(xué)”活動(dòng)。我們把文化建設與日常工作有機結合起來(lái)，始終把司乘人員滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化服務(wù)內涵，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此，我們在全所開(kāi)展了“學(xué)雷鋒的精神、學(xué)王靜的服務(wù)、學(xué)張兵的助人、學(xué)軍人的作風(fēng)”的“四學(xué)”活動(dòng)，為過(guò)往司乘人員提供常用修理工具、常用藥品、提供道路交通指南、通信聯(lián)系電話(huà)等服務(wù)內容。據統計，每年向司乘人員發(fā)放服務(wù)卡2200多份，涌現拾金不昧，助人為樂(lè )等好人好事50余件。
3.1.3培育團隊精神。在收費管理工作中，我們積極營(yíng)造奮發(fā)向上、人人爭先、班班創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，使每一位員工都保持良好的精神狀態(tài)，每一位員工都感到自己是團隊中的一員，做到以所為家、以所為榮。收費員統一著(zhù)裝，持證上崗，列隊進(jìn)行交接班；開(kāi)展文明禮儀教育，堅持說(shuō)好“三聲”，做到有問(wèn)必答，耐心解釋。組織員工到大悟革命烈士陵園、咸寧防空基地等地進(jìn)行革命傳統教育，培養愛(ài)國主義、集體主義和無(wú)私奉獻精神。
3.2健全完善制度，加強收費站制度文化建設
在實(shí)踐中我們體會(huì )到:加強制度文化建設是收費站文化建設的有效保證。制度文化作為文化建設的內在機制，是維系收費站工作正常開(kāi)展必不可少的保障機制，是文化建設的保障系統�！皼](méi)有規矩，不成方圓”，只有建立起完整的規章制度、規范了員工的行為，才有可能建立起良好的風(fēng)氣，才能保證收費站各方面工作和活動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)。制定工作流程圖，建立班室之間的協(xié)調協(xié)作和工作督辦推進(jìn)機制，健全完善分工負責制、過(guò)程督查制、結果追問(wèn)制，強化對重大決策和部署執行情況的督促檢查。修訂完善限時(shí)辦結、崗位目標問(wèn)責、限時(shí)服務(wù)承諾等服務(wù)制度；嚴格執行簽到、值班等日常管理制度，建立健全監督約束制度，進(jìn)一步堅持和完善談心談話(huà)制度、開(kāi)門(mén)評議制度和行風(fēng)監督員制度等。用先進(jìn)的文化來(lái)推進(jìn)制度創(chuàng )新，實(shí)現文化建設的制度化和制度規范的人性化，逐步形成符合時(shí)代要求、具有亮點(diǎn)特點(diǎn)的制度文化體系。
3.2.1抓好績(jì)效考核。我們以績(jì)效管理為手段，將文化建設的`內容列入全年的目標考核內容和崗位職責中。將考核辦法與員工、班組、辦公室的日常管理工作有機結合起來(lái)，由所績(jì)效考評領(lǐng)導小組在每月對全所人員進(jìn)行考核，通過(guò)強化管理，建立起一套公平、公正、細化、量化的績(jì)效考核辦法，真正做到把文化建設和工作業(yè)績(jì)同時(shí)考核、同時(shí)獎勵，使自律與他律相互補充和促進(jìn)。
3.2.2實(shí)行收費員星級評定。將績(jì)效考核與星級評定結合起來(lái)，星級評定條件中突出了文化建設的內容，通過(guò)星級評定充分發(fā)揮全體人員的工作積極性。
當然僅有完整的規章制度是遠遠不夠的，還必須有負責將各項規章制度予以執行和落實(shí)的組織機構和隊伍，因此，加強相應的組織機構建設和隊伍建設。也就是說(shuō)，制度文化建設實(shí)際上包括制度建設、組織機構建設和隊伍建設三個(gè)方面，組織機構建設和隊伍建設是確保制度建設落到實(shí)處，并使其真正起到規范員工言行的關(guān)鍵環(huán)節，文化組織機構的健全和完善，文化隊伍的勤奮與能干，對正常開(kāi)展文化活動(dòng)，加強文化建設，具有十分重要的、決定性的作用。
3.3完善基礎設施，加強收費站物質(zhì)文化建設
完善的設施、合理的布局、各具特色的建筑和場(chǎng)所，使人心曠神怡、賞心悅目，有助于陶冶人的情操，激發(fā)員工的開(kāi)拓進(jìn)取精神，促進(jìn)員工的身心健康發(fā)展。通過(guò)建設具有特色的美麗和諧的外在環(huán)境，努力創(chuàng )造工作、學(xué)習的良好環(huán)境。改善辦公條件，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設，開(kāi)展清潔衛生活動(dòng)，每天一清掃，每周一大掃，每月徹底掃，使辦公室保持清潔衛生，建立文明、干凈、整潔、舒適的辦公場(chǎng)所。
我們在全所引入了全新的管理理念，統一規范了行業(yè)標識，如辦公室內部設置、辦公用品的印制等，都有統一的標識，樹(shù)立了良好的形象。為完善基礎設施建設，我們對收費區域和辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行美化，按標準設置“四公開(kāi)一監督”牌和規范設置收費站站牌，夜間有燈光照明，收費區域（安全島）和辦公庭院綠化良好。實(shí)行24小時(shí)不間斷電子監控。收費站人員按規定持證上崗，著(zhù)裝整齊，儀容端莊。各類(lèi)規章制度、職能部門(mén)工作職責、工作標準和各自崗位職責統一設置并上墻公布。同時(shí)，結合標準化管理所具體要求，設立了黨團活動(dòng)室，購置籃球、羽毛球、乒乓球和健身器等活動(dòng)器械，建立了閱覽室、活動(dòng)室、健身房等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，為一線(xiàn)員工打造良好的學(xué)習基地和文化活動(dòng)陣地。
3.4創(chuàng )新載體平臺，加強收費站活動(dòng)文化建設
3.4.1在搞好結合上做文章。我們從自身特點(diǎn)出發(fā)，結合每年的中心工作開(kāi)展具有推動(dòng)性的文化建設活動(dòng)。如在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，開(kāi)展了爭創(chuàng )“黨員示范崗”活動(dòng)；在“星級收費站”、“文明示范窗口”創(chuàng )建活動(dòng)中，根據爭創(chuàng )要求認真抓好制度建設、站卡硬件設施、現場(chǎng)管理工作；在加強行風(fēng)建設活動(dòng)中，結合學(xué)習英模人物，開(kāi)展競賽、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造良好行業(yè)風(fēng)氣；又如在女員工比較集中的崗位上開(kāi)展了爭創(chuàng )“巾幗文明示范崗”活動(dòng)；在團員中開(kāi)展了爭創(chuàng )“青年文明號”的活動(dòng)；在收費員中開(kāi)展爭當“文明收費員”活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位操作比武、勞動(dòng)競賽、征文演講比賽、文藝匯演等系列活動(dòng)。
3.4.2在豐富文化活動(dòng)內容上動(dòng)腦筋。我們組織開(kāi)展了形式多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、健康有益的文化體育活動(dòng)，如舉辦踏春賞梅、六一親子游、七一紅色教育、秋季燒烤、卡拉ok大家唱、趣味運動(dòng)會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng)，還經(jīng)常組織開(kāi)展乒乓球、籃球、羽毛球、跳繩、小制作比賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展我們既看重活動(dòng)的水平，更看重員工的參與性及蘊含其中的團隊精神文化。
4、結束語(yǔ)
文化建設離不開(kāi)文化營(yíng)養，需要文化支撐，收費站在進(jìn)一步推進(jìn)文化建設的進(jìn)程中，需進(jìn)一步深挖文化資源，促進(jìn)文化基礎設施與服務(wù)管理相結合，文化普及與打造精品相結合，讓員工共享文化建設的豐碩成果。
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