農田水利工程建設管理自查報告
我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的農田水利工程建設管理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農田水利工程建設管理自查報告1
一、工作開(kāi)展情況
1、抓組織領(lǐng)導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作、預防職務(wù)犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領(lǐng)導，明確了每項工作責任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作意見(jiàn)及責任分工》，明確了各級領(lǐng)導和相關(guān)單位、相關(guān)責任人的廉政責任；三是局黨組書(shū)記、局長(cháng)與局各分管領(lǐng)導簽訂了黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)，局分管領(lǐng)導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實(shí)行一票否決。
2、抓學(xué)習教育，增強廉政意識。年初召開(kāi)水利局系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，會(huì )上認真組織學(xué)習了中央、省、市、縣紀委全會(huì )及全省水利系統黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議精神，一把手對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開(kāi)展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個(gè)領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設。開(kāi)展了一系列喜聞樂(lè )見(jiàn)的廉政文化活動(dòng)，干部職工每月讀一本廉政書(shū)刊，寫(xiě)一篇廉政心得。
3、抓制度建設，增強自律意識。一是領(lǐng)導班子成員嚴格落實(shí)“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時(shí)，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執行個(gè)人重大事項申報制度；三是領(lǐng)導班子嚴格執行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執行，堅持集體決策，接受干部職工的監督。
4、抓預防監督，正確行使職權。一是成立了預防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開(kāi)展形式多樣的警示教育活動(dòng)，做到警鐘長(cháng)鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監督制度，規范監督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬（工程項目名稱(chēng)、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會(huì )監督。建立和完善了《領(lǐng)導干部學(xué)法制度》、《行政執法監督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過(guò)《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時(shí)向社會(huì )公布，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
5、抓監督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執行中央、省、市、縣會(huì )議精神，及時(shí)傳達學(xué)習，多種形式開(kāi)展《廉政準則》學(xué)習，按照《廉政準則》規定，加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部的監督；二是按照中央“八項規定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節約，反對奢侈浪費，節約型機關(guān)的要求，健全機關(guān)內部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規范機關(guān)內部管理，節約三公開(kāi)支；三是加強對水利工程建設項目的監督檢查，從項目決策、招投標活動(dòng)、工程建設實(shí)施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開(kāi)和誠信體系建設，執行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等方面進(jìn)行重點(diǎn)監督。確�！肮こ贪踩�、資金安全、干部安全”。
二、工作特點(diǎn)和取得的成效
�。ㄒ唬┝逃怀觥拔鍌�(gè)一”活動(dòng)
思想是行動(dòng)的先導。抓住縣開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設活動(dòng)為契機，在水利系統深入開(kāi)展廉政教育“五個(gè)一”活動(dòng)，即組織一次廉政專(zhuān)題輔導、接受一次警示、開(kāi)展一次廉政知識競賽、寫(xiě)一篇學(xué)習廉政教育心得體會(huì )和舉辦一期廉政專(zhuān)報。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的廉政教育活動(dòng)，廣大干部職工牢固樹(shù)立責任意識、廉政意識、風(fēng)險意識，做到警鐘長(cháng)鳴，從思想上行動(dòng)上牢固筑起反腐倡廉的防線(xiàn)。
�。ǘ╋L(fēng)險防控抓住“五個(gè)關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權關(guān)鍵，對股室站隊職能進(jìn)行全面梳理；二是抓住風(fēng)險點(diǎn)查找關(guān)鍵，通過(guò)深入查找、反復查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵，從行政管理、行政執法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關(guān)鍵，對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節點(diǎn)建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關(guān)鍵，建立健全《縣水利局領(lǐng)導班子“三重一大”制度實(shí)施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度，使水利系統長(cháng)期以來(lái)形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現象得到改變。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工程落實(shí)“六個(gè)一”措施
強化監督是抓好工作落實(shí)的必要手段，也是促進(jìn)各項工作落實(shí)的重要保障，對全縣重點(diǎn)水利建設項目強化“六個(gè)一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開(kāi)展一次廉政教育、制作一個(gè)廉政公示欄、作出一個(gè)廉政承諾、聘請一名廉政監督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò )員），加大監督檢查，確�！肮こ贪踩�、“資金安全”、“干部安全”。
�。ㄋ模┳黠L(fēng)建設抓好“四個(gè)結合”
將作風(fēng)建設與行風(fēng)評議工作相結合、與特邀監察員定點(diǎn)聯(lián)系水利系統工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環(huán)境整治相結合，圍繞建設服務(wù)型水行政主管部門(mén)目標，從履職、服務(wù)、效率、公開(kāi)、廉政五個(gè)方面開(kāi)展評議工作，取得良好效果。
三、存在的問(wèn)題和不足
一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設現象；
二是對黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況的監督檢查還不夠到位；
三是對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控管理的認識還有待進(jìn)一步提高，制度機制制定還有待進(jìn)一步加強和完善；
四是對水利工程建設的全程監管力度不夠大，仍存在重建設輕管理的現象。
農田水利工程建設管理自查報告2
一、基本情況
20xx年3月開(kāi)始，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過(guò)整理查看內業(yè)資料和深入工程現場(chǎng)檢查，對20xx年以來(lái)實(shí)施的小型農田水利工程項目進(jìn)行了逐一檢查和梳理，重點(diǎn)檢查政策和制度執行、工作流程、項目建設、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實(shí)責任人，整理規范檔案資料。自查情況如下：
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、小型農田水利重點(diǎn)縣項目�？h是第四批小型農田水利重點(diǎn)縣，實(shí)施年度為20xx-20xx年�！犊h20xx年小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目實(shí)施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農田水利重點(diǎn)縣建設方案及20xx年度項目實(shí)施方案的批復》（皖水農〔20xx〕357號）批復，投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農田水利重點(diǎn)縣建設補助專(zhuān)項資金（指標）的批復》（財農〔20xx〕1212號）文件下達：中央、省級財政補助資金各800萬(wàn)元，縣級財政配套資金300萬(wàn)元，項目區受益群眾投勞折資229.73萬(wàn)元。項目區位于吳家店鎮，涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個(gè)行政村。項目區總面積32.5km2，1.37萬(wàn)人，耕地10080畝。項目建設計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農門(mén)4座，節制閘4座；發(fā)展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標志牌1處�！犊h20xx年小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目實(shí)施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農田水利重點(diǎn)縣20xx年度項目實(shí)施方案的批復》（皖水農〔20xx〕218號）批復，投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達20xx年小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金（指標）的通知》（財農〔20xx〕2292號）下達：中央、省級財政補助資金各800萬(wàn)元，縣級財政配套資金300萬(wàn)元，項目區受益群眾投勞折資205萬(wàn)元。項目規劃在白塔畈鎮的樓沖、街道、光慈、劉沖4個(gè)行政村實(shí)施。規劃治理面積1.3萬(wàn)畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農渠17.1km，配套渠系建筑物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發(fā)展高效節水灌溉噴灌70畝，標志牌1處。概算項目總投資為2105萬(wàn)元�！犊h20xx年小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目實(shí)施方案》已通過(guò)市級審查，修訂已完成并上報省水利廳。
2、專(zhuān)項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農資綜合補貼用于當清淤整治項目資金660萬(wàn)元，安排實(shí)施塘壩清淤整治220口，由鄉鎮具體負責組織實(shí)施。20xx年度省下達我縣農田水利建設省級補助資金223萬(wàn)元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬(wàn)元，共計922萬(wàn)元，安排實(shí)施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農田水利建設獎補資金1248萬(wàn)元，小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金300萬(wàn)元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬(wàn)元，共計20xx.4萬(wàn)元，安排實(shí)施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設水利站1個(gè)、開(kāi)展小型水利工程管理創(chuàng )新改革試點(diǎn)3處。
�。ǘ┻M(jìn)展情況
1、小型農田水利重點(diǎn)縣項目。20xx年項目已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發(fā)展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬(wàn)元。目前已通過(guò)縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開(kāi)工，工程施工進(jìn)展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20xx年項目實(shí)施方案已通過(guò)市級審查，并上報省水利廳審批。
2、專(zhuān)項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農資綜合補貼用于當清淤整治項目實(shí)施鄉鎮按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年3月底前完成項目建設任務(wù)，獎補資金全部撥付到位，并通過(guò)縣級竣工驗收和市水利部門(mén)抽查驗收。20xx年項目實(shí)施鄉鎮按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年4月底前所有項目均完成建設任務(wù)，并通過(guò)縣級竣工驗收和市水利部門(mén)抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達的項目及資金計劃，由鄉鎮負責組織實(shí)施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。
�。ㄈ┲饕尚�
1、經(jīng)濟效益。20xx年以來(lái)，通過(guò)小型農田水利項目的實(shí)施，全縣農田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬(wàn)畝，改善排澇面積3.2萬(wàn)畝，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)增收，經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)。
2、社會(huì )效益。通過(guò)項目的實(shí)施，大力推廣灌溉節水技術(shù)和措施，采用先進(jìn)的灌溉技術(shù)和農業(yè)生產(chǎn)手段，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強度，減少勞動(dòng)用工，提高農業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村經(jīng)濟的發(fā)展。通過(guò)項目的實(shí)施，體現黨和國家重視水利建設的政策，體現了水利、財政部門(mén)對社會(huì )主義新農村建設的支持，更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系，有利于促進(jìn)農村的社會(huì )穩定。
3、生態(tài)效益。通過(guò)實(shí)施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節水灌溉工程，采用了先進(jìn)的節水灌溉技術(shù)，節約了水資源，降低農田化肥、農藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚，減少地土壤養分流失，有利于農作物生長(cháng)環(huán)境的改善，從而達到穩產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時(shí)，在項目實(shí)施中，注重于美好鄉村建設相結合，對農村水環(huán)境進(jìn)行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發(fā)揮經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)綜合效益。
二、建設管理情況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導與制度建設
縣委、縣政府高度重視農田水利基本建設，成立了縣農田水利基本建設指揮部和農田水利規劃委員會(huì )，每年根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)對指揮部和規劃委組成人員進(jìn)行充實(shí)調整，建立健全部門(mén)協(xié)調配合機制，合力推進(jìn)農田水利建設。加強制度建設。先后制定了《縣農田水利建設規劃委員會(huì )議事規則》、《縣小型農田水利工程管護制度改革實(shí)施方案》、《縣小型農田水利重點(diǎn)縣項目建設資金整合方案》、《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設管理暫行辦法》、《縣小型農田水利工程技術(shù)標準和手冊》、《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農田水利建設管理的.一系列規章制度，為全縣農田水利建設管理提供了堅強有力的組織和制度保障。
�。ǘ┙ㄔO模式
1、小型農田水利重點(diǎn)縣項目�？h小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目全面實(shí)行“項目法人負責制、招標投標制、工程建設監理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設管理局作為項目法人，全面負責小型農田水利重點(diǎn)縣項目的規劃、審報、組織實(shí)施和建設管理工作。委托中介機構代理招標，以公開(kāi)招標的形式選擇監理、施工單位。監理單位實(shí)行全過(guò)程監理，采取巡視、旁站、見(jiàn)證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設計、施工、監理等單位均鑒定合同，依照國家法律規定，以合同的方式將建設管理目標與責任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制。
2、財政獎補資金項目。我縣小型農田水利項目建設由鄉鎮具體負責組織實(shí)施，采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進(jìn)行建設，對集中連片、相對集中的項目，由鄉鎮或村實(shí)行打捆招標。
�。ㄈ┵|(zhì)量監控
1、小型農田水利重點(diǎn)縣項目。針對重點(diǎn)縣項目單項工程規模小、施工分散等特點(diǎn)，縣水利局編制了《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設管理暫行辦法》，按照業(yè)主負責、監理控制、施工保證、政府和群眾監督質(zhì)量管理體制執行，切實(shí)加強工程建設管理�？h小型農田水利重點(diǎn)縣建設管理局對縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目工程質(zhì)量負責，在組織實(shí)施中，派代表常駐工地。監理單位成立建設項目監理項目部，實(shí)行全過(guò)程監理，采取巡視、旁站、見(jiàn)證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，并對其它參建單位進(jìn)行協(xié)調管理。施工單位成立建設項目施工項目部，制定了施工組織設計，明確施工隊伍五大員，建立質(zhì)量保證體系。設計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地，檢查指導施工，解決施工中出現的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)一步補充完善施工設計�？h水利質(zhì)量安全監督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規要求，對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執行情況進(jìn)行監督檢查，全過(guò)程負責項目的質(zhì)量安全監督工作。
2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉鎮和水利站進(jìn)行逐個(gè)工程現場(chǎng)設計，核算工程量，確定工程建設方式，采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進(jìn)行建設，水利站技術(shù)人員分片包干，跟蹤監管和技術(shù)指導，嚴把工程質(zhì)量。同時(shí)，每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監督小組，跟蹤監管，接受群眾監督。
�。ㄋ模┵Y金使用
1、小型農田水利重點(diǎn)縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時(shí)到位，縣級配套資金每年年初列入財政預算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》執行。農民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》執行到位。
2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農田水利建設。嚴把資金撥付關(guān)，實(shí)行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門(mén)經(jīng)辦股室、領(lǐng)導分別簽字后，方可到縣財政部門(mén)報賬，沒(méi)有通過(guò)驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。
�。ㄎ澹┕こ舔炇�
1、小型農田水利重點(diǎn)縣項目。我縣對小農水重點(diǎn)縣項目嚴格按照《中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣建設驗收暫行辦法》、《省小型農田水利重點(diǎn)縣建設驗收工作細則》和《省小型農田水利重點(diǎn)縣建設資金績(jì)效考評細則》等文件的有關(guān)規定，并結合我縣實(shí)際，制定了《縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目驗收管理暫行辦法》，規范驗收程序，嚴把驗收關(guān)。單元、分部工程由監理單位組織驗收，單位工程由業(yè)主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農田水利重點(diǎn)縣項目已通過(guò)縣級初驗，正在準備竣工驗收。
2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉鎮組織進(jìn)行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門(mén)進(jìn)行竣工驗收�？h水利、財政部門(mén)組織人員現場(chǎng)驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責令有關(guān)到位進(jìn)行整改落實(shí)，直至驗收合格為止。
三、建后管護情況
近年來(lái)，我縣不斷探索和創(chuàng )新小型農田水利工程管護機制，推行建前落實(shí)工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協(xié)議，并全程參與工程建設監管監督，起到了良好效果。積極穩妥推進(jìn)小型水利工程管理改革創(chuàng )新試點(diǎn)，20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家，今年我們將在總結經(jīng)驗的基礎上，不斷擴大試點(diǎn)范圍，積極探索小型水利工程管護新機制。
四、實(shí)際運行情況
從自查情況看，近年來(lái)所建的小型農田水利工程，大部分都落實(shí)了管護責任和管護人員，工程能夠正常運行，發(fā)揮了較好的工程效益，群眾滿(mǎn)意程度較高。
五、存在問(wèn)題及整改情況
從自查情況看，項目建設管理總體情況較好，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：
1、項目監管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農田水利項目建設點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)，基層水利技術(shù)人員嚴重不足，在質(zhì)量監管、技術(shù)指導服務(wù)上存在不夠及時(shí)、不夠到位的現象。
2、項目建設群眾自籌資金難以籌措到位。小型農田水利項目建設實(shí)行先建后補、以獎代補的方式，相當一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，群眾收入整體不高，項目建設自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設計實(shí)施到位，影響到工程綜合效益的發(fā)揮。
3、項目檔案資料需進(jìn)一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規范，但也有少數項目存在資料不全現象，特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全，需進(jìn)一步規范完善。
針對以上自查出來(lái)的問(wèn)題，我局經(jīng)過(guò)認真研究，制定了以下整改措施，切實(shí)加以整改落實(shí)。
1、充實(shí)技術(shù)力量，切實(shí)加強項目監管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現實(shí)情況，從20xx年起，先后兩批招錄11名水利專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到基層水利站，同時(shí)局機關(guān)工作重心下移，原先從基層水利站借調到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術(shù)力量得到極大加強。在農田水利項目監管服務(wù)上，對基層水利技術(shù)人員實(shí)行劃片包干，明確責任，跟蹤監管服務(wù)。從20xx年農田水利項目實(shí)施情況看，質(zhì)量監管、技術(shù)服務(wù)明顯加強，工程進(jìn)度、質(zhì)量明顯好于往年。
2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農田水利項目全部實(shí)行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補，充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用，調動(dòng)了群眾投資投勞小型農田水利工程建設的積極性。20xx年以來(lái)，群眾投資投勞建設小型農田水利工程，與往年有較大提升。
3、進(jìn)一步健全完善項目建設管理程序。在項目實(shí)施中，嚴把“四關(guān)”。一是嚴把規劃關(guān)。年初，根據上級下達我縣的農田水利基本建設目標任務(wù)，結合各地水利工程現狀，將目標任務(wù)分解到鄉鎮，組織鄉鎮和水利站深入現場(chǎng)規劃，編制花名冊，由鄉鎮報縣水利局匯總，編制全縣年度農田水利建設實(shí)施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后，經(jīng)市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實(shí)施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達后，由鄉鎮和水利站進(jìn)行逐個(gè)工程現場(chǎng)設計，核算工程量，確定工程建設方式，采取群眾自建或打捆招標等方式進(jìn)行建設，水利站技術(shù)人員跟蹤監管和技術(shù)指導，嚴把工程質(zhì)量。三是嚴把驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉鎮組織進(jìn)行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門(mén)進(jìn)行竣工驗收�？h水利、財政部門(mén)組織人員現場(chǎng)驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關(guān)。實(shí)行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門(mén)經(jīng)辦股室、領(lǐng)導分別簽字后，方可到縣財政部門(mén)報賬，沒(méi)有通過(guò)驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。通過(guò)嚴把“四關(guān)”，促使全縣農田水利項目建設管理程序更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防范和化解廉政風(fēng)險，從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。
六、意見(jiàn)和建議
1、中央、省級農水獎補資金要向貧困地區和革命老區傾斜。是國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣和著(zhù)名的革命老區，縣域經(jīng)濟欠發(fā)達，農田水利建設欠賬較多，農村水利基礎設施條件較差，建議上級有關(guān)部門(mén)加大對革命老區農田水利建設投入，加快革命老區水利改革發(fā)展。
2、減少貧困地區農田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區提高小農水重點(diǎn)縣等項目的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。
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