轉眼間，社區街道第三季度的工作就要過(guò)去了，又到了寫(xiě)工作總結的時(shí)候了，以下YJBYS小編為大家收集了社區街道第三季度工作總結，供大家參考!
第一篇：社區街道第三季度工作總結
第三季度以來(lái)，鼓樓區東街街道政務(wù)公開(kāi)工作在區政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的工作思路，不斷夯實(shí)基礎，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，政務(wù)公開(kāi)工作積極推進(jìn)，現將今年以來(lái)我街道政務(wù)公開(kāi)工作情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎，進(jìn)一步加強政務(wù)公開(kāi)基礎工作
(一)加強領(lǐng)導、健全組織、完善制度
為了加強對政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導，根據人事變動(dòng)及時(shí)充實(shí)調整了街道政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，及政務(wù)公開(kāi)工作小組、審議小組、監督小組，并設立日常辦公室經(jīng)常性抓政務(wù)公開(kāi)工作、各社區居委會(huì )也相應建立了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組下設立了辦公室，具體負責政務(wù)公開(kāi)組織、協(xié)調、督促檢查工作。不定期召開(kāi)政務(wù)公開(kāi)工作會(huì )議，研究工作中存在的問(wèn)題，安排部署下步工作。各社區居委會(huì )也按照要求建立了政務(wù)公開(kāi)組織領(lǐng)導體制，監督管理居務(wù)公開(kāi)工作，同時(shí)，我們還聘請了部分人大代表、政協(xié)委員、商家代表及居民代表為街道政務(wù)公開(kāi)工作監督員，開(kāi)展經(jīng)常性的監督工作，并制定了相關(guān)的制度，確保政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。政務(wù)公開(kāi)工作在街道、社區的組織領(lǐng)導逐步得到加強，工作機制不斷完善，工作氛圍日益濃厚，確保了這項工作的有序開(kāi)展和深入推進(jìn)。
(二)抓規范管理，提高行政效能
根據市、區政務(wù)公開(kāi)工作要求，街道從規范管理入手，將對內、對外公開(kāi)欄進(jìn)行翻新，重新設置公示細項，規范公開(kāi)制度、公開(kāi)形式、公開(kāi)內容、公開(kāi)時(shí)間和公開(kāi)程序，將內容細化量化到各部門(mén)，明確任務(wù)和具體要求;完善了AB角代理制、服務(wù)承諾制等，確保定崗定責，分工明確，責任到人，避免推諉扯皮現象發(fā)生。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)的推進(jìn)，轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提高依法行政，有效地接受了群眾的監督。
(三)構建基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
為進(jìn)一步完善社區居務(wù)公開(kāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，街道指導四個(gè)社區居委會(huì )進(jìn)一步規范提升對社區服務(wù)中心的建設管理，以最簡(jiǎn)潔的方式讓群眾了解政務(wù)公開(kāi)的內容，更好地服務(wù)群眾、方便群眾，接受群眾監督。
二、強化措施，進(jìn)一步提高政務(wù)公開(kāi)服務(wù)水平
一是加強培訓，提高素質(zhì)。政務(wù)公開(kāi)服務(wù)窗口是街道對外接待的一個(gè)形象窗口。街道始終重視政務(wù)公開(kāi)服務(wù)窗口人員的配備工作，十分注重加強對他們的教育培訓，通過(guò)采取集中培訓、分散自學(xué)等方式，加強了服務(wù)中心工作人員培訓，提高了中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
二是廣泛宣傳，樹(shù)立形象。政務(wù)公開(kāi)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。為了架好這座“連心橋”，街道通過(guò)發(fā)放宣傳資料、設置征求意見(jiàn)欄、推行網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)等方式加強政務(wù)公開(kāi)工作宣傳，擴大了政務(wù)公開(kāi)的影響面、公信力，增強了居民群眾的知情權、參與權和監督權，營(yíng)造了良好的政務(wù)公開(kāi)工作氛圍。
三是規范形式，提高效率。街道通過(guò)進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)服務(wù)宗旨、服務(wù)項目、辦理程序、時(shí)限要求等內容，及時(shí)公開(kāi)街道有關(guān)重大事項決策，確保政務(wù)公開(kāi)及時(shí)、公開(kāi)、公正。并按照服務(wù)窗口職責權限嚴格辦理有關(guān)項目手續，不斷提高辦理質(zhì)量和辦理效率，使群眾乘興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸。
三、加強管理，進(jìn)一步提升政務(wù)公開(kāi)服務(wù)質(zhì)量
一是加強管理。街道通過(guò)定期召開(kāi)政務(wù)公開(kāi)工作人員會(huì )議，聽(tīng)取政務(wù)公開(kāi)中心工作人員工作情況匯報，進(jìn)一步加強了對中心工作人員的教育管理力度，不斷強化了他們的工作責任意識和服務(wù)意識。
二是強化監督。為加強對街道政務(wù)公開(kāi)服務(wù)中心工作人員的監督，街道進(jìn)一步發(fā)揮了由地區人大代表、政協(xié)委員、轄區單位負責人、居民群眾代表等組成的政務(wù)公開(kāi)工作監督小組作用。通過(guò)采取明察暗訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等方式，進(jìn)一步加強了對政務(wù)公開(kāi)工作的監督。此外，街道還通過(guò)公開(kāi)服務(wù)投訴舉報電話(huà)、設置政務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)簿等方式，接受群眾監督。今年以來(lái)，政務(wù)服務(wù)中心工作人員中沒(méi)有出現一例違紀違規及受投訴的現象。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。街道政務(wù)服務(wù)中心通過(guò)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四個(gè)一”(即“一聲問(wèn)候、一張笑臉、一杯熱茶、一把椅子”)活動(dòng)，切實(shí)為前來(lái)辦事的人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，得到人民群眾的好評。
四、注重實(shí)效，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作上臺階
一是進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎。截止目前，街道主動(dòng)公開(kāi)政府信息共5條，其中，規劃計劃類(lèi)2條、財政預算類(lèi)1條、安全生產(chǎn)、應急管理類(lèi)2條。
二是進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，為地區居民群眾和企事業(yè)單位提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了地區優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
三是進(jìn)一步改進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)。通過(guò)將政務(wù)公開(kāi)工作與年度績(jì)效考評工作有機結合起來(lái)，我街道廣大干部的工作責任意識不斷增強，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和公仆意識不斷強化，“為民、便民、利民、安民、樂(lè )民”的工作理念深入人心，黨群干群關(guān)系更加融洽。
今后，我街將繼續按照區政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組的工作部署要求，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)工作制度，簡(jiǎn)化辦事程序，增強工作透明度，提高政務(wù)公開(kāi)工作服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為人民群眾提供更加方便、快捷、高效的政務(wù)服務(wù)。
第二篇：社區街道第三季度工作總結
今年第三季度以來(lái)，我們按照區委、區政府的統一部署，落實(shí)區第十次黨代會(huì )確定的“爭創(chuàng )首善之區，建設幸福鼓樓，率先基本實(shí)現現代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區維穩、社區建設、城市管理、民生改善、社區黨建等重點(diǎn)工作，各項工作取得積極進(jìn)展。
一、前三季度 工作完成情況
(一)統籌計劃，經(jīng)濟工作穩步推進(jìn)
1、全力以赴狠抓重點(diǎn)工作。 堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進(jìn)和項目建設。一是充實(shí)經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調入經(jīng)濟科，把區委選配的主任助理充實(shí)到招商一線(xiàn)，在人員配置上予以強化;二是廣泛開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)工作，提升對企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力。連續做好屬地重點(diǎn)投資項目和稅源大戶(hù)、高�？蒲性核淖咴L(fǎng)服務(wù)工作。成立5個(gè)工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場(chǎng)、新城市廣場(chǎng)二期、莫愁社區衛生服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，全方位地做好服務(wù)工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬(wàn)元，完成12%目標11031萬(wàn)元的69%，完成16%必成目標11425萬(wàn)元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進(jìn)企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現有重點(diǎn)企業(yè)穩固率達100%。通過(guò)對各家重點(diǎn)企業(yè)的走訪(fǎng)和統計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統計指標數據同比增幅正常，GDP完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務(wù)業(yè)增加值完成總額6.4億元，實(shí)現同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實(shí)現總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會(huì )消費品零售總額實(shí)現增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專(zhuān)利授權完成13件，完成率130%;新引進(jìn)外資項目1個(gè)，完成率33%、服務(wù)外包執行額、服務(wù)外包離案執行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進(jìn)力度。 街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時(shí)，利用美國硅谷清華大學(xué)校友會(huì )搭建人才引進(jìn)平臺。與美國硅谷清華大學(xué)校友會(huì )簽署了《引進(jìn)領(lǐng)軍型科技創(chuàng )業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會(huì )廣泛資源，積極宣傳鼓樓區領(lǐng)軍型人才引進(jìn)的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng )業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng )業(yè)項目等信息。街道為引進(jìn)的項目提供“一站式”服務(wù)，利用留交會(huì )等平臺，落實(shí)跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過(guò)努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng )業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進(jìn)度86%，2人進(jìn)入綜合評審。
(二)落實(shí)責任，市容環(huán)境持續改善
切實(shí)探索城市精細化、長(cháng)效化管理的有效途徑，今年以來(lái),我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng )新工作思路，破解公共管理難題。 一是抓好隊伍建設。在城管隊員實(shí)施績(jì)效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實(shí)行定人、定崗、定責，實(shí)行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛生死角“三管齊下”，確保了地區干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動(dòng)，抓好市容長(cháng)效管理，有效遏制各類(lèi)市容問(wèn)題。充分發(fā)揮數字化城管的保障作用，結合城市文明創(chuàng )建工作，對平臺考核菜單進(jìn)行反饋和及時(shí)整改。
2、強化責任意識，認真做好“動(dòng)遷拆違、治亂整破”工作。 按照上級的統一部署，及時(shí)制定了街道“動(dòng)遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計劃。按計劃拆除了樂(lè )瑰園旁和清涼門(mén)蘇果后違章搭建設及龍江地區違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區改造難題。 我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實(shí)責任，機關(guān)干部深入老舊小區，實(shí)行逐一排查，摸清家底，分類(lèi)推進(jìn)對地區老舊小區的整改管理。探索建立衛生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區物業(yè)管理難題。加強街道和社區聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)、有效調處物業(yè)糾紛。前八個(gè)月，我們協(xié)調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區的業(yè)主與開(kāi)發(fā)商及業(yè)委會(huì )和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區業(yè)委會(huì )選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關(guān)注民生，解困惠民落在實(shí)處
完善“四為一體”服務(wù)模式，提升服務(wù)理念，改善服務(wù)窗口，強化助弱助殘、助老助小服務(wù)，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個(gè)特色社區項目計劃正在建設之中。
1、探索居家養老，落實(shí)為老服務(wù)。 組織召開(kāi)了居家養老專(zhuān)家座談會(huì )，成立街道居家養老中心，建立了60歲以上老年人基礎數據庫。居家養老服務(wù)中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區養老服務(wù)站引進(jìn)了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學(xué)、南大蘇富特合作，實(shí)施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區養老智能服務(wù)平臺研究與服務(wù)示范。
2、聚集能量改善民生，落實(shí)為弱服務(wù)。 嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價(jià)補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節慰問(wèn)金發(fā)放，為納入社會(huì )化管理的10634名退休人員提供社區服務(wù)，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動(dòng)238多場(chǎng)。
3、強化組織陣地建設，落實(shí)為殘服務(wù)。 租賃原武進(jìn)市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進(jìn)行之中;牽頭編寫(xiě)的《殘疾人托養服務(wù)規范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家組的初評，并受到高度評價(jià);成立了“鳳凰家長(cháng)助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養中心被中殘聯(lián)授予“全國陽(yáng)光家園”品牌。
4、進(jìn)行第五屆社區居委會(huì )換屆選舉工作 ，成立了鳳凰街道第五屆社區居委會(huì )換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀(guān)察員，街道與各社區制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開(kāi)了選舉動(dòng)員大會(huì )。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建QQ群，編寫(xiě)選舉工作簡(jiǎn)報，進(jìn)行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區聯(lián)絡(luò )員、社區書(shū)記主任、副主任、選民登記員、無(wú)候選人社區進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓與指導。已完成選民登記人數約6萬(wàn)人。
(四)深入排查，維護地區穩定工作
1、全力維護敏感期及全國“兩會(huì )”、省、市“兩會(huì )”期間及十八大召開(kāi)前的社會(huì )穩定。 嚴格街道、社區兩級的值班，同時(shí)安排干部、車(chē)輛到火車(chē)站、會(huì )場(chǎng)周邊值班，嚴格落實(shí)“五包一”管控措施，沒(méi)有發(fā)個(gè)生到會(huì )場(chǎng)鬧事的情況，嚴格排查街道轄區不安定因素，在全國“兩會(huì )”期間共排查匯總上報街道領(lǐng)導、上級部門(mén)信息42條。
2、積極排查疏導化解社會(huì )矛盾。 我們對矛盾糾紛實(shí)行周排查、每月集中排查，敏感時(shí)期重點(diǎn)排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會(huì )矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調會(huì )、對話(huà)會(huì )，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問(wèn)題;鑫宏花園部分居民陽(yáng)光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進(jìn)一步協(xié)調之中;白云園2·6火災涉及64戶(hù)居民和150個(gè)車(chē)棚，通過(guò)積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。 一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務(wù)工作者分會(huì )和在“兩新”組織、商務(wù)樓宇建立人民調解組織;二是規范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進(jìn)京上訪(fǎng)積案2件。
(五)扎實(shí)布局，基層基礎建設初顯成效
1、黨建引領(lǐng)推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新。 一是確定20xx年為街道社會(huì )管理創(chuàng )新推進(jìn)年，在總結去年工作基礎上，專(zhuān)門(mén)出臺《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)創(chuàng )新社會(huì )管理加強群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》(街道工委20xx年1號文)，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實(shí)近百項創(chuàng )新社會(huì )管理具體任務(wù);二是獲評首屆南京市社會(huì )建設創(chuàng )新獎二等獎，被南京市確定為社會(huì )建設創(chuàng )新試點(diǎn)街道。三是召開(kāi)了街道社區黨建聯(lián)席會(huì )暨社區建設發(fā)展委員會(huì )，使“兩會(huì )”成為街道社區黨建和建設發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內各方優(yōu)勢資源、凝聚社區建設的各方力量起到積極的促進(jìn)作用。四是按照德才兼備、又紅又專(zhuān)的標準，公開(kāi)公正透明，對街道干部、社區部分書(shū)記主任、社工進(jìn)行競爭上崗，真正根據每個(gè)人的長(cháng)處和特點(diǎn)，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會(huì )建設創(chuàng )新獎二等獎，被南京市確定為社會(huì )建設創(chuàng )新試點(diǎn)街道。
2、以“三爭一創(chuàng )”統領(lǐng)創(chuàng )先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng )”活動(dòng)方案，確立“四個(gè)創(chuàng )新、四個(gè)領(lǐng)先”目標：創(chuàng )新載體建設，打造兩個(gè)商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng )新特色服務(wù)，傾力改善民生，保證群眾幸福指數領(lǐng)先;創(chuàng )新社會(huì )管理，化解各類(lèi)矛盾，力爭和諧社
區建設領(lǐng)先;創(chuàng )新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng )全國黨建先進(jìn)街道。貫徹落實(shí)“三個(gè)責任制”：一把手責任制、分管領(lǐng)導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng )”重點(diǎn)項目推進(jìn)表明確五個(gè)行動(dòng)計劃29個(gè)重要項目67項具體工作的完成時(shí)限、責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和考核辦法。
二、四季度工作思路
四季度，我們將認真按照區委、區政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標的推進(jìn)工作
穩步推進(jìn)龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進(jìn)大項目建設，努力培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實(shí)現“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務(wù)為目標，健全例會(huì )制度，確保各項工作有序進(jìn)行。 我們要在每月定時(shí)召開(kāi)街道發(fā)展分析會(huì )，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進(jìn)及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進(jìn)基本情況及特點(diǎn)，經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展運行中存在的主要問(wèn)題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進(jìn)行全面的分析與探討，努力提高指標推進(jìn)運行分析的科學(xué)性、預見(jiàn)性和可操作性。同時(shí)要在全街上下形成團結一致，協(xié)作奮進(jìn)，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務(wù)。
2、抓好轄區重點(diǎn)項目建設，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。 重點(diǎn)關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場(chǎng)等重大載體項目的開(kāi)發(fā)情況，為全年目標任務(wù)的完成，奠定基礎。同時(shí)對在建項目，及時(shí)跟蹤、了解建設過(guò)程中出現的新情況，做好服務(wù)工作。根據工程進(jìn)度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡(luò )招商對象，推進(jìn)外資企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區資源，做好招商引資工作。 一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區純寫(xiě)字樓和商住樓包干到社區經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進(jìn)落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線(xiàn)索項目，做好服務(wù)工作，促其盡早落地;盯緊一些重點(diǎn)的應到未到資企業(yè)，促其按時(shí)按量到資。五是全力圍繞轄區重點(diǎn)樓宇，積極走訪(fǎng)、尋找項目線(xiàn)索，開(kāi)展客商邀請工作，落實(shí)和促進(jìn)項目的引導和促進(jìn)工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)工作。 一是要深入開(kāi)展“訪(fǎng)企業(yè)、走樓宇”活動(dòng)，要編寫(xiě)《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內企業(yè)宣傳我區有關(guān)扶持政策，為轄區企業(yè)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)，切實(shí)加強與轄區企業(yè)的溝通交流。二是通過(guò)走訪(fǎng)及時(shí)了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問(wèn)題，改善我區投資軟環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過(guò)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營(yíng)稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址變更問(wèn)題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 對中海、金潤發(fā)、來(lái)伊份等大企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，結合創(chuàng )新社會(huì )管理，運用社會(huì )管理網(wǎng)絡(luò )，為駐區企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期召開(kāi)經(jīng)濟形勢分析會(huì )，幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題。
(二) 要落實(shí)精細化、長(cháng)效化管理，努力打造精致鳳凰
積極創(chuàng )新城市建設與管理理念，努力實(shí)現城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動(dòng)。抓住迎接青奧會(huì )的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實(shí)施精細化、長(cháng)效化管理，力爭繼續創(chuàng )成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進(jìn)“動(dòng)遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進(jìn)的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監獄管理局龍潭監獄的職工宿舍104戶(hù)，正在積極協(xié)調中;審計署項目開(kāi)工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進(jìn);積極關(guān)注清江廣場(chǎng)建設進(jìn)度，關(guān)注并積極化解清涼門(mén)加油站建設中可能出現的矛盾。做好“動(dòng)遷拆違，治亂整破”專(zhuān)項整治工作，按照區“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩步推進(jìn)動(dòng)遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時(shí)組織人員對鳳凰西街沿街店家進(jìn)行專(zhuān)項整治，對鳳凰西街227號、229號院內違建進(jìn)行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進(jìn)場(chǎng))。
2、理順體制機制，實(shí)施綜合管理。 結合創(chuàng )新社會(huì )管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區管理委員會(huì )”的作用，整合城管科、執法隊、社區、環(huán)衛保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進(jìn)入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進(jìn)入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿(mǎn)意度。 按照《鳳凰街道關(guān)于對12345便民呼叫熱線(xiàn)辦理流程進(jìn)行規范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區之間的溝通配合，做好指導、監管，及時(shí)交流信息，做到條塊結合，統籌協(xié)調。對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，由各社區分管領(lǐng)導牽頭，社區干部、職能科室緊密配合，力求解決問(wèn)題。街道想方設法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實(shí)解決群眾的訴求。
(三) 要做實(shí)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，確保鳳凰地區和諧穩定
1、深入落實(shí)創(chuàng )新社會(huì )管理一系列制度。 推行首辦負責制、一站式服務(wù)、錯時(shí)工作制，嚴格落實(shí)三個(gè)責任制、社區周例會(huì )等制度，邀請居民代表參加社區周例會(huì )，推進(jìn)社區民主自治。建立全面完備的基礎信息數據庫，提供有針對性服務(wù)。
2、深入推進(jìn)有型載體建設和無(wú)形服務(wù)。 進(jìn)一步豐富匯賢居社區服務(wù)中心功能，高標準建設里圩社區服務(wù)中心，建成教工新村社區用房和社區服務(wù)中心。堅持一居一特，打造社會(huì )管理創(chuàng )新的品牌和亮點(diǎn)。在全街42個(gè)封閉小區，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區共產(chǎn)黨員示范崗 ，爭創(chuàng )全國黨建工作先進(jìn)街道;全面推進(jìn)鳳凰街道居家養老服務(wù)中心建設，整合家政服務(wù)、醫療、大學(xué)、機構養老、志愿者服務(wù)等各類(lèi)資源，為轄區老人提供全方位服務(wù)。做好鳳凰托養中心改造，其功能和管理達到國內領(lǐng)先水平。
3、全力做好平安穩定工作。 全力推進(jìn)“最安全街道” 建設，整合社區民警、街道干部、社工、保安、社區志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結合，降低發(fā)案率，為居民營(yíng)造一個(gè)最安全的生活環(huán)境; 抓好安全生產(chǎn)工作，認真排查街道轄區范圍內的安全隱患，落實(shí)安全責任制;加大對重點(diǎn)信訪(fǎng)案件的處置力度。加強對不穩定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類(lèi)信訪(fǎng)及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區。
第三篇：社區街道第三季度工作總結
今年第三季度以來(lái)，社區持續開(kāi)展好與企石鎮楊屋村的結對幫扶工作。根據年初工作安排，深入基層摸實(shí)情，結合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，市內幫扶各項工作有序推進(jìn)�，F將社區2016年第三季度幫扶工作總結如下：
一、開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)，加強交流互動(dòng)
9月30日，社區兩委成員、部門(mén)正主任在社區黨工委書(shū)記、居委會(huì )主任文潤祥的帶領(lǐng)下，到楊屋村開(kāi)展走訪(fǎng)調研活動(dòng)，與楊屋村領(lǐng)導班子進(jìn)行了親切座談。詳細了解該村的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟狀況、基礎設施和組織建設等基本情況，雙方就土地統籌利用、城市規劃建設等進(jìn)行了探討。座談會(huì )上，社區還與楊屋村舉行了扶貧資金捐贈儀式。按鎮市內扶貧工作要求，社區此次捐贈扶貧資金10萬(wàn)元，主要用于資助楊屋村基礎建設等項目，切實(shí)助推楊屋村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。楊屋村社區書(shū)記楊國輝代表楊屋村對涌頭社區一直以來(lái)開(kāi)展的扶貧行動(dòng)表示感謝。他表示，楊屋村將積極創(chuàng )造條件，圍繞改善民生和實(shí)現經(jīng)濟可持續發(fā)展來(lái)尋找脫貧致富項目，把扶貧開(kāi)發(fā)資金用在刀刃上，用到社區群眾的生產(chǎn)生活中。座談結束后，雙方還現場(chǎng)查看了楊屋村的一些基建項目和村容村貌。
通過(guò)走訪(fǎng)調研，社區深入了解了全村經(jīng)濟生產(chǎn)情況，進(jìn)一步掌握了楊屋村的相關(guān)資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開(kāi)展幫扶工作提供依據，并與楊屋村就幫扶相關(guān)工作達成了一致共識。
二、調整幫扶計劃，提高幫扶實(shí)效
楊屋村位于企石鎮中心區，水陸交通發(fā)達，地理位置優(yōu)越，常住人口660人，村主要收入來(lái)源為商貿業(yè)和廠(chǎng)房出租，目前正大力興建廠(chǎng)房和商業(yè)街。因交通區位等諸多因素，村的廠(chǎng)房租金普遍較低，工商業(yè)發(fā)展程度不高，導致整體經(jīng)濟水平較低。自開(kāi)展結對幫扶以來(lái)，我社區對照市鎮要求，制定了相應幫扶計劃，落實(shí)幫扶措施。結合實(shí)地走訪(fǎng)情況，社區對應幫扶計劃有針對性進(jìn)行了調整，結合楊屋村的發(fā)展進(jìn)程，社區將加強與楊屋村溝通交流，就相關(guān)建設和發(fā)展方向保持密切聯(lián)系，必要時(shí)提供相應的技術(shù)支持，并將加大對低保戶(hù)的幫扶力度。
三、下一季度工作計劃
目前，楊屋村正大力開(kāi)展村容村貌整治和市政工程、廠(chǎng)房商鋪建設，與我社區先期和當前的重點(diǎn)工程相似，今后雙方將加強互動(dòng)。社區建議楊屋村以市、鎮開(kāi)展的幫扶活動(dòng)為契機，借助相應財政、政策扶持，助推楊屋村經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。為使幫扶工作任務(wù)取得實(shí)質(zhì)成效，在下一季度工作中，社區還將繼續通過(guò)幫思想、幫創(chuàng )收、幫就醫等措施，將幫扶工作落到實(shí)處。一是跟蹤落實(shí)幫扶低保戶(hù)的就醫問(wèn)題，幫助其利用好農村，減輕其醫療負擔;二是繼續開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，根據其家庭現狀，提供力所能及的幫助，改善其生活條件;三是實(shí)行“一戶(hù)一法”，結合貧困戶(hù)的實(shí)際種養情況和意愿，幫助其用足相關(guān)政策，開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，重點(diǎn)推薦成本低，易存活，收益高的種養項目，以扶貧資金為引，積極發(fā)動(dòng)楊屋村自身力量，創(chuàng )新思路，干事創(chuàng )業(yè)，使生產(chǎn)發(fā)展形成良性循環(huán)，逐步走上富裕之路。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：