(五)企業(yè)招商引資成效顯著(zhù)。
20XX年，我們堅持把搞好招商引資作為煤炭系統擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式，積極面向社會(huì )招商引資。根據企業(yè)的實(shí)際，制定長(cháng)遠發(fā)展規劃和近期發(fā)展計劃，并主動(dòng)搞好工作協(xié)調，傾盡所能，充當好“向導”和“參謀”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。
在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項目由原計劃的9萬(wàn)噸/年擴大到15萬(wàn)噸/年，目前，設備已全部進(jìn)場(chǎng)，復產(chǎn)前的各項準備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在20XX年年底前可實(shí)現排水復產(chǎn)。預計該項目投產(chǎn)后，年創(chuàng )稅費在600萬(wàn)元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。
(六)班子建設和黨員隊伍教育管理得到加強。
一個(gè)單位工作開(kāi)展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊伍”。今年來(lái)，局黨委從抓班子自身建設著(zhù)手，帶動(dòng)全系統黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標，切實(shí)加強了局、礦兩級班子自身建設和黨員隊伍的教育管理。
按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)先教活動(dòng)的深入開(kāi)展，局、礦兩級班子的自身建設和黨員隊伍的教育管理得到了明顯加強。
一是探索了新形勢下加強黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎;二是進(jìn)一步強化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善;三是找準了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結合點(diǎn)，各項工作得到有力地促進(jìn);四是制定和完善了黨員教育管理長(cháng)效機制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統各級黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力得到進(jìn)一步增強。全年培養入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。
(七)其他各項工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。一年來(lái)，我們狠抓了領(lǐng)導干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費、電話(huà)手機費實(shí)行定額，小車(chē)、水電、業(yè)務(wù)招待三項費用開(kāi)支得到了較好的控制;二是認真做好建整扶貧工作。組織局機關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開(kāi)展了“二聯(lián)三送”活動(dòng)，局領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系一戶(hù)貧困戶(hù)、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉高坪村捐助雪災救濟款3000元，計劃生育幫扶資金2000元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈助學(xué)資金1200余元。三是加大計劃生育工作力度。堅持黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，明確和強化計生專(zhuān)干的工作職責，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報、跟蹤調查、逐項登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來(lái)，全系統未出現一例計劃外生育。
20XX年工作初步打算
我局20XX年工作的指導思想和總體目標是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰略。堅持以人為本，強化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監管體系;完善和改進(jìn)人才的培養、啟用和引進(jìn)機制，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)健康、穩步、持續發(fā)展。
一、努力實(shí)現煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時(shí)間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。20XX年重點(diǎn)抓好礦井的排水復產(chǎn)，年內啟動(dòng)生產(chǎn);20XX年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴大礦井生產(chǎn)能力;2008年，通過(guò)3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達到10萬(wàn)噸以上，實(shí)現“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復產(chǎn)項目的啟動(dòng)。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗，面向社會(huì )大力開(kāi)展招商引資，充分開(kāi)發(fā)、利用現有煤炭資源、人力資源、場(chǎng)地、設備和設施，盤(pán)活國有資產(chǎn)，恢復煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩定一方、發(fā)展一方。三是繼續抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線(xiàn)的擴能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達標。年度原煤產(chǎn)量在18萬(wàn)噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。