篇一

分局：

　　在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)、監管部門(mén)及區委區政府的正確領(lǐng)導下，煤炭管理局按照年初確定的工作思路，圍繞“一個(gè)目標”，即圍繞市區政府下達的安全生產(chǎn)控制考核指標;落實(shí)“兩項責任”，即落實(shí)自身安全監管責任和煤礦安全主體責任;狠抓“兩個(gè)薄弱”，即狠抓頂板、機電運輸管理，有效控制零星事故;突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出“一通三防”、防治水和沖擊地壓(礦震)防治工作，遏制較大及以上事故;以“安全整治工作和打非治違”為主線(xiàn)，堅持和落實(shí)“煤礦不消滅事故，事故就消滅煤礦”安全發(fā)展理念,強化安全質(zhì)量標準化和雙基建設，認真開(kāi)展了安全隱患排查治理工作，健全了應急管理體系，實(shí)施科技興安，突出重大災害技術(shù)防治，勇于管理創(chuàng )新，注重標本兼治，深化“雙基”建設，實(shí)施“科技興安”，強化教育培訓。

　　為汲取今年以來(lái)全國各類(lèi)煤礦事故教訓，嚴格落實(shí)省煤炭局有關(guān)文件和省、市、區2013年度工作要點(diǎn)，制定下發(fā)了有關(guān)文件并按照文件要求認真組織開(kāi)展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大檢查工作，杜絕了區煤礦事故的發(fā)生，實(shí)現了全區煤礦安全生產(chǎn)�，F總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視、組織周密，有條不紊開(kāi)展工作。

　　1、始終堅持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不動(dòng)搖。各級煤炭管理部門(mén)和煤礦企業(yè)年初下發(fā)的第一個(gè)文件都是安全文件，召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )議都是安全會(huì )，簽訂的第一個(gè)責任書(shū)都是安全目標責任書(shū)。充分體現了“三個(gè)一切”的指導思想和工作理念。同時(shí)對煤礦節后恢復生產(chǎn)逐礦驗收，合格后方可開(kāi)工生產(chǎn)，為開(kāi)局之年起好了頭、開(kāi)好了步。

　　2、始終圍繞“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈”來(lái)抓安全。認真組織“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行動(dòng)，做到一季一個(gè)主題、一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)。針對多數礦井安全周期較長(cháng)、有可能產(chǎn)生松懈麻痹的實(shí)際，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展專(zhuān)項檢查、下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件、剖析各類(lèi)安全事故案例，做到警鐘長(cháng)鳴、警示高懸。以白國周班組建設為標桿，深化班組建設，做到抓基層延伸到班組、打基礎落腳到班組，筑牢安全生產(chǎn)根基。適應安全生產(chǎn)發(fā)展到一個(gè)新層次的要求，注重事故防范與職業(yè)危害防治并重，強力推動(dòng)職業(yè)健康工作，做到超前性部署、示范性引領(lǐng)、實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。通過(guò)周密的工作擺布，行業(yè)上下形成了環(huán)環(huán)相扣、步步深入、科學(xué)有效的安全工作機制。

　　3、始終牢牢抓住影響煤礦安全的關(guān)鍵問(wèn)題不放松。召開(kāi)了煤礦安全例會(huì )，逐礦開(kāi)展專(zhuān)家“會(huì )診”，研究制定針對性措施，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行災害技術(shù)防治。完成了“六大避險系統”建設，落實(shí)了緊急避險系統設計與驗收、演練、監督管理等一系列意見(jiàn)和規定。強化全員化培訓，嚴格煤礦領(lǐng)導干部帶班下井和公示制度。

　　4、切實(shí)抓好安全隱患排查整治。堅持“查大系統、治大隱患、防大事故”，做到全方位、多層次、各環(huán)節，分專(zhuān)業(yè)深挖細查誘發(fā)事故的薄弱點(diǎn)，不留死角。“一通三防”專(zhuān)業(yè)，既查通風(fēng)管理薄弱點(diǎn)，也查瓦斯容易超限點(diǎn)、煤塵積聚點(diǎn)以及煤層超溫易燃點(diǎn);機電運輸專(zhuān)業(yè)，既查每臺機械電氣設備的故障點(diǎn)、失爆點(diǎn)，也查運輸設施的崗位點(diǎn)、操作點(diǎn);頂板專(zhuān)業(yè)，既查容易發(fā)生冒頂的頂板破碎、離層及斷層構造點(diǎn)，也查工作面端頭、掘進(jìn)迎頭、三叉點(diǎn)等支護薄弱點(diǎn)。對排查的每一項隱患，切實(shí)做到“項目、人員、時(shí)間、資金、措施、預案”六落實(shí)，嚴格閉合工作機制，加大了ABC三級重大隱患的掛牌督辦和監控力度。其中A級6條、B級10條、C級19條，整改率為100%。煤礦年度安全工作總結5、突出行政執法與目標考核相結合。不斷加強和改進(jìn)安全監管，突出強化行政執法，組織開(kāi)展了季度性安全行政執法檢查。對部分礦井進(jìn)行了安全專(zhuān)項執法檢查，對問(wèn)題較嚴重的礦井，依法進(jìn)行了停頭、停面、停礦井的行政處罰，2013年度共下達行政執法文書(shū)7份，全年組織各類(lèi)檢查92礦次，檢查隱患及問(wèn)題1208條，整改1208條。

　　6、區局成立了季度大檢查領(lǐng)導小組， 局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在安全技術(shù)科，具體負責大檢查的開(kāi)展。檢查過(guò)程中，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，帶隊下井深入現場(chǎng)排查隱患，落實(shí)政策，對存在的安全隱患利用執法文書(shū)責令整改，煤礦整改后書(shū)面報區局再由區局進(jìn)行復查，保證了安全隱患整改落實(shí)到位。全年共組織大檢查7次，檢查礦井28礦次，查出隱患321條，整改321條，整改率為100%。