四、抓服務(wù),加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)
服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式,了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難,以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題,及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,設法加以解決;好的意見(jiàn)和建議,認真聽(tīng)取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,廣結友人,以外引外。
貫徹落實(shí)“機關(guān)作風(fēng)三轉變”,打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點(diǎn),確立指導意識。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策,以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn),以?xún)?yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構為招商工作發(fā)展的大方向,在全力推動(dòng)我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù),切實(shí)做好溝通銜接工作,加強信息互動(dòng),確保信息準確及時(shí)、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進(jìn)一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),即咨詢(xún)、審批、報建、開(kāi)工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù),爭取項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪(fǎng)意識。變基層上門(mén)為主動(dòng)下基層,變客商上門(mén)為主動(dòng)下企業(yè)。深入了解困難,積極組織力量,認真解決問(wèn)題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。
五、抓培訓,加強招商隊伍建設
三管齊下,緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養、黨員先進(jìn)性不放,以培養后備干部為己任,全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。
根據招商局單位新、人員新的特點(diǎn),一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,從理論上提高招商干部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商引資工作水平。
在青年骨干培訓班等活動(dòng)中,加強對招商干部自身素質(zhì)修養的建設,培養出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)、求實(shí)的精神的四城建設主力軍。
通過(guò)座談會(huì )、學(xué)唱廉政歌曲、觀(guān)看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十x大、學(xué)習十x大、貫徹十x大,形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
一年來(lái)的工作中也反映出了一些不足和問(wèn)題,主要表現在三個(gè)方面。一是項目信息來(lái)源不廣,簽約落戶(hù)的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創(chuàng )新主動(dòng);三是與各鄉鎮招商中心以及區有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數據偏少。
篇二
年初以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,按照年初確定的目標任務(wù),不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進(jìn)招商方式,細化招商服務(wù),使全年的招商引資工作打開(kāi)了新的局面,F將具體情況匯報如下:
一、主要指標進(jìn)展情況
1-11月份,全區共引進(jìn)項目245個(gè),協(xié)議資金額為624.40億元,實(shí)際到位資金額為163.4億元,資金到位率為26.2%,完成年度招商任務(wù)的136.17%(全年任務(wù)120億元)。
其中,引進(jìn)10億元以上項目16個(gè),占項目總數的6.5%;
引進(jìn)億元以上項目58個(gè),占項目總數的23.7%;