五、廣電改革結合實(shí)際有序推進(jìn)

　　全市廣播電視系統在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng )新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。各級廣播電視部門(mén)主動(dòng)適應激烈競爭的態(tài)勢，以體制機制改革為重點(diǎn)，大膽創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，大力推進(jìn)廣播電視改革工作進(jìn)程，取得明顯成效。

　　為適應市場(chǎng)競爭，謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展，各級廣播電視部門(mén)以改革為動(dòng)力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學(xué)、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過(guò)大膽創(chuàng )新和勇于實(shí)踐頻率頻道總監負責制和欄目節目制片人制等多項改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節目市場(chǎng)的有效經(jīng)營(yíng)方式。

　　兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng )新其他生活娛樂(lè )類(lèi)的頻率頻道體制和運行機制，以滿(mǎn)足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng )新理念，著(zhù)眼市場(chǎng)，著(zhù)力打造有受眾看點(diǎn)、有市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的好頻率、好頻道和好欄目、好節目。人民廣播電臺實(shí)行了“頻率專(zhuān)業(yè)化，管理頻率化”的頻率總監負責制改革，根據自身特點(diǎn)和任務(wù)，開(kāi)拓性的進(jìn)行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規范主持人的行為，加強頻率內部管理，使節目質(zhì)量不斷提高，強勢媒體的影響力不斷擴大，通過(guò)降低成本，實(shí)現了創(chuàng )收大跨越，使經(jīng)濟和社會(huì )效益明顯增長(cháng)。電視臺進(jìn)一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節目。如對《好日子》欄目進(jìn)行了擴版，由原來(lái)的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績(jì)效掛鉤，進(jìn)一步推進(jìn)了分配機制、考評機制和管理機制的科學(xué)和規范。積極參予電視劇的制作發(fā)行，用市場(chǎng)運作的方式，創(chuàng )作發(fā)行好的電視劇，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)。

　　在用人制度的改革上，各級廣播電視部門(mén)以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續實(shí)行了凡進(jìn)必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)的分配機制，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三年環(huán)節，使一批成績(jì)顯著(zhù)、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營(yíng)、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類(lèi)人才在各自的崗位上發(fā)揮出應有的才干和作用，極大地調動(dòng)了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊伍的生機與活力，有力地促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

　　六、班子與隊伍建設堅持人本思想，隊伍素質(zhì)和凝聚力、戰斗力明顯增強

　　一年來(lái)，全市廣播電視系統堅持以人為本的思想，把加強領(lǐng)導班子和隊伍建設作為根本來(lái)抓，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和爭做“五型”黨員干部活動(dòng)的契機，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，凝聚力、戰斗力得到明顯增強。

　　1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭做“五型”黨員干部活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨的建設、組織建設和隊伍建設。全市各級廣播電視部門(mén)將先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭做“五型”黨員干部活動(dòng)，與廣播電視的工作實(shí)際，事業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，隊伍建設的實(shí)際緊密地結合起來(lái)，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進(jìn)了作風(fēng)、增強了團結，有效提高了領(lǐng)導班子的執政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個(gè)代表”重要思想解決工作中的實(shí)際問(wèn)題的能力，全市廣播電視系統形成了人心思進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)、進(jìn)取向上、多做貢獻的良好風(fēng)尚。先后涌現了一大批先進(jìn)典型，市局及局屬單位受?chē)�家級表彰的先進(jìn)集體5個(gè)、先進(jìn)個(gè)人5名，受省級表彰的先進(jìn)集體36個(gè)、先進(jìn)個(gè)人46名，受市委市政府表彰的先進(jìn)單位17個(gè)、先進(jìn)個(gè)人48名。

　　2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動(dòng)各項爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。各級廣播電視部門(mén)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關(guān)黨建工作富有起色，推動(dòng)各項爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。認真細致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調動(dòng)各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng )“三好”工作改進(jìn)了評選方法，更趨規范、科學(xué)，更顯公平、公正。先后涌現了**電視臺這一全市“十佳先進(jìn)基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農村建設駐點(diǎn)村和市容整治等各項任務(wù)。

　　3、人才培訓和培養工作成效明顯。一是大力開(kāi)展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統按照干部職工教育培訓工作實(shí)施意見(jiàn)和20xx-20xx年教育培訓規劃，充分發(fā)揮培訓站和廣播電視協(xié)會(huì )的作用，切實(shí)抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣(市、區)廣電局領(lǐng)導和局屬各單位、各科室負責人進(jìn)行了領(lǐng)導藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的20xx年度繼續教育專(zhuān)業(yè)科目的學(xué)習。各單位和部門(mén)選送了部分專(zhuān)業(yè)功底好、專(zhuān)業(yè)技能強的業(yè)務(wù)尖子到各地學(xué)習培訓。二是培養了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現狀，我們在用人機制、激勵機制上向著(zhù)大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養和儲備了一定數量的技術(shù)骨干人才;三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過(guò)表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進(jìn)取的精神狀態(tài)，當好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。

　　4、有針對性地抓好全系統反腐倡廉工作。一是進(jìn)一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺(jué)性;二是嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定，嚴肅處理違規行為;三是加強對權力的制約和監督，確保權力的正確行使;四是發(fā)揚社會(huì )主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用;五是正確處理預防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實(shí)行公開(kāi)招標，“陽(yáng)光”操作;六是關(guān)心支持紀檢監察部門(mén)的工作，重視加強紀檢監察機構建設，為紀檢監察部門(mén)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　七、存在的不足與差距

　　20xx年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績(jì)，但和上級的要求以及與先進(jìn)、發(fā)達的地區比，還存在較大的差距，還面臨著(zhù)許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng )優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節目質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節目;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉鎮村的光纜聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展不平衡，內容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度還須加大，市場(chǎng)競爭力不強;三是各項改革由于資金困難還沒(méi)有完全配套，機制還不夠完善;四是隨著(zhù)高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應現代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進(jìn)一步的探索。