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電廠(chǎng)工作月總結

時(shí)間:2023-06-01 16:51:32 總結 我要投稿

電廠(chǎng)工作月總結范文

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的電廠(chǎng)工作月總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠(chǎng)工作月總結范文

電廠(chǎng)工作月總結范文1

  根據熱電事業(yè)部有關(guān)文件,熱電廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造熱電廠(chǎng)安全氛圍,提升全員安全意識,F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、各級領(lǐng)導高度重視,組織措施到位

  為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí),我分廠(chǎng)于5月26日下發(fā)《熱電廠(chǎng)xx年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,對全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認真部署,使分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理,做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理,消除安全隱患。

  二、加強宣傳,營(yíng)造氛圍

  我分廠(chǎng)在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng),內容包括:①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,營(yíng)造安全氛圍;并由分廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;②6月6日將安全主題專(zhuān)刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習;③開(kāi)展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;④開(kāi)展安全月專(zhuān)項安全檢查,加強安全生產(chǎn)管理,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,強化安全標準化運行,督促落實(shí)年度安全工作,確保安全管理工作正常運行;⑤開(kāi)展了以集團公司觀(guān)看的`《以人為本安全第一—

  中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》和事業(yè)部觀(guān)看的事故警示教育片《金牌班長(cháng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);⑥組織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作,結合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;⑦各橫班開(kāi)展以安規為主要內容的學(xué)習,增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析,分析原因,吸取教訓,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作

  三、開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)安全穩定

  xx年6月按工作安排,對現場(chǎng)開(kāi)展檢查4次,查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實(shí)到人,杜絕出現扯皮推諉現象,對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,現均已整改,并對違規違紀行為責任人進(jìn)行教育并考核,并反映到當月目標管理卡中。

  查出問(wèn)題如下:

  1、1#機空冷島北側擋風(fēng)門(mén)關(guān)不住,汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;

  2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門(mén)漏水,汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;

  3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油,汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;

  4、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音,汽機專(zhuān)業(yè)整改;

  5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門(mén)漏水,,汽機專(zhuān)業(yè)整改;

  6、2#機化工供氣截止門(mén)前疏水手動(dòng)門(mén)法蘭墊子漏氣,汽機專(zhuān)業(yè)整改;

  7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門(mén)漏風(fēng),鍋爐專(zhuān)業(yè)整改;

  8、除灰4#空壓機房門(mén)用滅火器支撐,除灰人員整改;

  9、除灰空壓機房小推車(chē)鎖在手動(dòng)閥門(mén)上,除灰人員整改;

  10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,熱工專(zhuān)業(yè)負責整改。

  11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重,熱工專(zhuān)業(yè)負責整改;

  12、化水5#反滲透有一個(gè)細軟管漏水,設備組負責整改;

  13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水,設備組負責整改;

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅實(shí)基礎。

電廠(chǎng)工作月總結范文2

  將本階段工作總結如下:

  一、 在安健環(huán)方面

  大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導思路,及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定,大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習,值班員通過(guò)學(xué)習,了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險,掌握控制措施,從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的.行為規范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

  二、 在技能培訓方面

  大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署,認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習,并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論,對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流,分析原因,采取措施,總結經(jīng)驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù),積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際,按照部門(mén)的要求,每月每人完成一份技術(shù)問(wèn)答,并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。

  三、在小指標競賽方面

  各臺機組主操,認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》,根據機組實(shí)際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時(shí)調整,總結,本月小指標成績(jì)有所提高,名列前茅。

  四、 在文明生產(chǎn)方面

  4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找,及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn),找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈,有力的保證了機組、人員安全。

  四、在班組建設方面

  班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn),反映問(wèn)題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng),聚會(huì )兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

  大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況,并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向,征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明,這樣做很有成效。

  4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎,我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神,按照部門(mén)工作要求,結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作,一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。

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