電廠(chǎng)工作月總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)工作月總結，希望能夠幫助到大家。
工作計劃，將本階段工作總結如下:
一、在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定，大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習，值班員通過(guò)學(xué)習，了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險，掌握控制措施，從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、在技能培訓方面
大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署，認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習，并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù)，積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際，按照部門(mén)的要求，每月每人完成一份技術(shù)問(wèn)答，并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。
三、在小指標競賽方面
各臺機組主操，認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》，根據機組實(shí)際運行狀況，在保證機組安全運行的'基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調整，總結，本月小指標成績(jì)有所提高，名列前茅。
四、在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找，及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈，有力的保證了機組、人員安全。
四、在班組建設方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn)，反映問(wèn)題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì )兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。
大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況，并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向，征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神，按照部門(mén)工作要求，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作，一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。
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