新員工培訓總結范文推薦
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的新員工培訓總結范文推薦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新員工培訓總結范文推薦1
隨著(zhù)近幾年企業(yè)規模的不斷擴大，對人才數量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專(zhuān)業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿(mǎn)足公司發(fā)展的戰略需求，提升公司的核心競爭力，提高xx公司運營(yíng)效率，是人事部當下培訓工作的重點(diǎn)。
因組織人事變動(dòng)，本人于20xx年3月份開(kāi)始承擔培訓管理這塊工作，現就本年度的培訓工作做簡(jiǎn)單的匯報、總結與分析。
一、培訓工作情況
1、新員工培訓
20xx年，組織新員工入職培訓37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，了解公司相關(guān)規章制度，明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實(shí)的基礎。
2、外部培訓
20xx年組織外送培訓66次，共計134人次，2690課時(shí)。
主要培訓課程分類(lèi)如下：
基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長(cháng)崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養提升》、《宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧—的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
專(zhuān)業(yè)分工
技術(shù)類(lèi)：《測量不確定度評定與表示》、《實(shí)驗室認可/資質(zhì)認定內審員》、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術(shù)標準體系建設方案》等；
營(yíng)業(yè)類(lèi)：《雙贏(yíng)銷(xiāo)售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類(lèi)：《TPM全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng )新思維之問(wèn)題分析與解決》等；
財務(wù)類(lèi)：《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價(jià)風(fēng)險管理》等；
物流類(lèi)：《I2B—生產(chǎn)運營(yíng)管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
行政類(lèi)：《培訓系列TTT——教學(xué)基礎理論及演示進(jìn)階技巧》、《HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》、《醫療機構消毒滅菌技術(shù)》等；
HSEQ類(lèi)：《現代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
考證類(lèi)：檔案管理上崗證、勞資上崗證、會(huì )計上崗證、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、�；穫}庫管理員證、鏟車(chē)駕駛證等
學(xué)歷教育：高中起點(diǎn)升專(zhuān)科1人次；專(zhuān)科起點(diǎn)升本科11人次，本科起點(diǎn)升碩士1人次，碩士起點(diǎn)升博士1人次。
赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個(gè)月4人次，合計11人次。
3、內部培訓
據不完全統計，20xx年開(kāi)展內部培訓20余次，主要涉及：
生產(chǎn)制造類(lèi)：《超聲波測距儀培訓（三輥機防止軋空輥）》、《研磨分散原理、聯(lián)機一道通過(guò)生產(chǎn)操作參數的控制與調整、生產(chǎn)操作注意事項》、《生產(chǎn)操作規程（6S操作細則）》、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規程（新）培訓》、《配料預分散、二次分散操作要求（提高預分散效果，提高軋墨效率）培訓》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽（提高收得率、減少雜墨量）培訓》、《調質(zhì)品種切換、提高調質(zhì)質(zhì)量、效率培訓》、《裝聽(tīng)品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》、《樹(shù)脂中控相關(guān)操作與技能培訓》、《TPM全員設備管理與維護》等；
物流管理類(lèi)：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類(lèi)：《光固化涂料配方設計》等；
其他：《經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)培訓》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓》、《研修報告會(huì )》、《員工轉崗培訓》、《EXCEL在工作中的高效實(shí)用技巧》、《廣西梧華研修生培訓》、《企業(yè)技能人才評價(jià)實(shí)務(wù)培訓》等；
二、培訓工作分析
取得的成績(jì)
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，在培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，都有一定的增長(cháng)。
2、逐步完善培訓制度。以往，公司培訓工作缺乏必要的制度保障，培訓管理幅度和力度較弱，資金無(wú)保證，員工意識不強，導致培訓工作開(kāi)展十分困難。今年人事部轉移工作重心，在總結以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，逐步優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，努力提升公司培訓工作的制度化管理。
3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設，拓展人才培養渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評價(jià)體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術(shù)規程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開(kāi)發(fā)技術(shù)規程》等相關(guān)程序和規程的編訂工作，為杭華公司深入開(kāi)展企業(yè)技能人才評價(jià)標準化建設，開(kāi)辟了前進(jìn)道路。
存在的問(wèn)題和不足
1、培訓與績(jì)效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的.消極心態(tài)，導致培訓工作的被動(dòng)。
2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開(kāi)課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、培訓的實(shí)施針對性不強，后續效果評價(jià)不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段，培訓計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施，缺乏業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和配合，究其根本原因是培訓內容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求。在培訓效果評估環(huán)節上，由于各方面原因，目前公司培訓尚處在第一級層次：反應評估，即在員工訓后，通過(guò)問(wèn)卷、報告或面詢(xún)形式，了解學(xué)員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿(mǎn)意程度，而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實(shí)施，此次培訓究竟對工作能力提升或績(jì)效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開(kāi)拓和創(chuàng )新，建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高，當下，培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。然而目前xx培訓工作，總體上還是沿襲著(zhù)以往的臨時(shí)審批制，缺乏系統的培訓規劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個(gè)有力的培訓體系支持，各項基礎工作有待完善；二是公司對培訓的定位比較模糊，對培訓時(shí)間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間，這樣在x種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作計劃
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓體系
盡管公司培訓工作已有《員工教育實(shí)施規定》的制度保障，但在具體執行過(guò)程中，還會(huì )遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步，為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現象，避免培訓的盲目性和臨時(shí)性，讓培訓工作更系統、更持久，努力爭取在未來(lái)幾年，逐步建設培訓工作的需求系統、講師隊伍、課程體系與效果評估系統，從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺，讓培訓真正成為公司持續發(fā)展的助推器。
2、建立培訓資源庫，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門(mén)培訓需求的多樣性。為了較好的滿(mǎn)足公司各部門(mén)的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要儲備大量及時(shí)、準確的培訓信息，建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專(zhuān)業(yè)培訓機構保持好一定的合作關(guān)系，及時(shí)掌握比較前沿的市場(chǎng)或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門(mén)需求，調整工作思路。
3、建立企業(yè)內訓講師隊伍，開(kāi)發(fā)內部培訓課程
內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內的一些基本培訓，比如：企業(yè)文化、規章制度、專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓等課程由內部講師來(lái)講授，具有更大的優(yōu)勢。通過(guò)建立講師管理的制度，可以更好的發(fā)揮內部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓力度
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習方式，實(shí)現從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉變。具體的培訓形式有授課、專(zhuān)題研討等。培訓課程主要以領(lǐng)導力、戰略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數額的購書(shū)卡，要求管理干部一年內完成一定數量的書(shū)籍閱讀，以讀后感或心得體會(huì )的方式進(jìn)行交流，同時(shí)將所學(xué)知識結合實(shí)際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內部學(xué)習氛圍。
新員工培訓總結范文推薦2
剛進(jìn)公司，公司新員工一起參加了新員工培訓。在培訓期間我們都學(xué)到了很多，不管是在外的拓展訓練，還是在公司內各位領(lǐng)導對公司相關(guān)事宜的講課都讓我們獲益匪淺。
培訓的前期是為期兩天的戶(hù)外拓展，39度的高溫、無(wú)處躲藏的烈日、美麗的風(fēng)景和每一個(gè)蘊含著(zhù)為人處世道理的游戲都給我們留下了火熱且有意義的回憶。這里便記下些自己的心得和體會(huì )。
在戶(hù)外拓展期間，始終圍繞的主題便是挑戰自我和團隊精神。
還記得教練問(wèn)了我們一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題：一分鐘你最多能鼓掌多少次？隊友們一一報出了自己心里的預期。但最后實(shí)踐的結果卻是，所有人鼓掌的次數都遠遠超出了自己的預期。這個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)驗讓我明白一件非常重要的事情：永遠不要低估你自己的能力！
除此之外，訓練時(shí)的高空項目也給我留下了深刻印象，項目大概內容是爬上一個(gè)高臺完成一系列動(dòng)作后再利用安全繩降落到地面。項目一開(kāi)始我看到高臺的第一反應是這個(gè)項目不是很困難，這個(gè)高度應該能輕松應對。然而上去之后才發(fā)現，在地上看和實(shí)際操作是兩回事。在高臺上往下看時(shí)，感覺(jué)高臺突然高出了很多，一時(shí)間竟動(dòng)彈不得，但在克服了內心的恐懼并且調整了心態(tài)之后我還是順利完成了項目。從這個(gè)項目中我明白了兩件事：不要小看任何一件事，對每一件事情要給予足夠的重視；遇到了困難，畏懼并不能讓你度過(guò)難關(guān)，它只能給你帶來(lái)負面的.影響，勇敢面對才是解決困難的唯一途徑。
在培訓期間，教練的一句話(huà)給我的印象尤為深刻：失敗并不是成功之母，失敗后的體會(huì )與總結才是成功之母。是的，在培訓期間很多時(shí)候正是失敗后我們不斷地反思和總結才讓我們從一開(kāi)始的手足無(wú)措到最后的游刃有余。沒(méi)有反思和總結的失敗是白白浪費時(shí)間和精力，不管多么成功的人也難免失敗，然而他們卻懂得抓住失敗中最寶貴的東西：經(jīng)驗和教訓。
這就是我在培訓期間的一些心得和體會(huì )，在這里說(shuō)出來(lái)希望能與各位共勉。
新員工培訓總結范文推薦3
剛剛離開(kāi)了雙擊公司，充滿(mǎn)疑惑的進(jìn)入了特易公司。說(shuō)真的剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我真的很迷茫經(jīng)過(guò)了這幾天的培訓讓我了解到這還可以這樣做，產(chǎn)品也是全新的理念很好，姚總說(shuō)過(guò)來(lái)了要樹(shù)立行業(yè)信心其實(shí)我認為不是什么行業(yè)信心，要做銷(xiāo)售想把產(chǎn)品賣(mài)出去對自己買(mǎi)的產(chǎn)品有信心就才能買(mǎi)的出去；進(jìn)入公司的時(shí)間不長(cháng)，從20xx年4月1日到20xx年4月9日大概有八天的時(shí)間。
在這八天的時(shí)間里經(jīng)過(guò)公司內部的培訓，自己的學(xué)習、反思總結后，我自己總的體會(huì )是，內心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價(jià)值觀(guān)得到了確認，在這段時(shí)間里自己得到了一定的成長(cháng)和提升；短短幾天的培訓，心卻經(jīng)歷了無(wú)數次的洗禮，思想更新是如此之頻繁。
時(shí)而燃燒，時(shí)而平息的激情活動(dòng)的如此的強烈。無(wú)論是新鮮血液的注入，還是陳舊知識的重現都會(huì )引起深刻的思考。和之前的公司還是有本質(zhì)的區別，銷(xiāo)售的思路，銷(xiāo)售的理念，游總銷(xiāo)售理念方法的培訓，程華根根總的團隊管理的培訓堪稱(chēng)經(jīng)典，經(jīng)歷了這次的培訓我感覺(jué)我之前的對行業(yè)了解的太少了，只能說(shuō)之前對這行剛剛了解。對這幾天培訓總結如下：
一、內在素質(zhì)的塑造
激發(fā)所有人的激情，塑造每個(gè)人內在的素質(zhì)貫穿這幾天的培訓。每一節課程的安排都對所有學(xué)員的內在知識有著(zhù)微妙的影響新鮮事物剛開(kāi)始往往會(huì )引起大家的熱情，每個(gè)人都會(huì )很用心的投入進(jìn)去，即使事情本身很乏味，此時(shí)此刻能夠讓所有人忽略事物本身的乏味，轉而用他們本身固有的熱情來(lái)充實(shí)它，就是一個(gè)巨大的成功。成立班集體，分團隊比賽，職位競選，團隊意識和集體意識，競爭與合作，也在此時(shí)此刻被引出，每一項活動(dòng)都有這它出現的理由，都在無(wú)形中考驗和提升著(zhù)大家對產(chǎn)品知識內在的素質(zhì)。自我介紹和任務(wù)的委派也同時(shí)在激發(fā)所有人的自信和時(shí)間觀(guān)念。一切活動(dòng)進(jìn)行的那么的順理成章，雖然俗套卻有著(zhù)他實(shí)際的意義，也許x個(gè)人就是在這個(gè)環(huán)節意識到了很久都沒(méi)有意識到的東西；好的開(kāi)始就是成功的一半。
二、拓展訓練
培訓過(guò)程中都會(huì )安排人員上臺對上一堂課學(xué)習的知識進(jìn)行講解，激發(fā)所有人內在的潛能，給了每個(gè)人足以記憶的經(jīng)歷。游總根總精心的活動(dòng)安排，每一個(gè)細節都讓你從中學(xué)到點(diǎn)滴的東西。
每一天結束后我們都會(huì )通過(guò)qq群進(jìn)行溝通每一個(gè)人及時(shí)的分享他們各自的感受，其實(shí)這也是在進(jìn)一步的激發(fā)每個(gè)人的潛能。盡可能多的發(fā)現自己的優(yōu)缺點(diǎn)。一天短短的培訓所有的人都是筋疲力盡，然而就在這短短你的一天時(shí)間里我們也許經(jīng)歷無(wú)數次思想的剖析，每晚都要對一天的培訓進(jìn)行總結，也許此時(shí)此刻已經(jīng)有人對他們整個(gè)職業(yè)生涯做了重新的審視。每件事物都有它存在的理由；
三、知識大轟炸
這次培訓的目的之一，我想也是最重要的，那就是外貿知識和實(shí)戰經(jīng)驗的傳授。每一位優(yōu)秀的講師康總游總根總都有著(zhù)他們各自的殺手锏。每位講師都帶來(lái)了他們精心準備的課程來(lái)轟炸我們有一短時(shí)間沒(méi)有活動(dòng)過(guò)的大腦。
講師授課：
第一位講師康總，有著(zhù)豐富的行業(yè)經(jīng)驗和從事這個(gè)行業(yè)很多年。對產(chǎn)品的簡(jiǎn)析，尤其是工具和內容的結合讓我聽(tīng)到了這個(gè)行業(yè)的`發(fā)展亮點(diǎn)，他用最通俗的語(yǔ)言告訴大家情報行業(yè)還能這么做，有好的就有更好的；
第二位游總，是這次主培訓老師，也是這次培訓有著(zhù)相當分量的講師。為什么說(shuō)有分量因為游總有這相當豐富的行業(yè)經(jīng)驗，思維很縝密培訓的也相當有節奏，不過(guò)這個(gè)節奏相對來(lái)說(shuō)還是有那么快，不過(guò)游老師講的卻是真真正正的我們這個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售細節的實(shí)戰經(jīng)驗。
整個(gè)課程圍繞著(zhù)銷(xiāo)售的過(guò)程及產(chǎn)品的講解，我理解見(jiàn)客戶(hù)就像醫生給病人看病一樣望聞問(wèn)切，游總給我的系統全面徹底的講解也是這樣。第三位程華根根總，很有親和力的爺們應該說(shuō)他找到了自己的方向目標，我還在找沒(méi)找到，根總講的團隊很是經(jīng)典也有很多值得借鑒；下面這些品質(zhì)和態(tài)度是各位培訓老師的共同點(diǎn)，自己加以總結歸納。第一：就是積極主動(dòng)樂(lè )觀(guān)的品質(zhì)。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要，但現在懂得是成功與否不是看一個(gè)人在順境中如何積極主動(dòng)樂(lè )觀(guān)，而是看一個(gè)人在逆境中如何積極主動(dòng)樂(lè )觀(guān)。這是一個(gè)人獲得不同結果的本質(zhì)所在。所以借著(zhù)各位培訓老師的經(jīng)驗，告訴自己無(wú)論任何情況下都要積極、主動(dòng)、樂(lè )觀(guān)向上，遠離所有的負面。
第二：腳踏實(shí)地，光明正大的態(tài)度�，F在的社會(huì )當中，很多人很浮躁，都在追求快速的成功，追求速成。在這樣的環(huán)境中很多人都在找尋捷徑，從而一步登天。
第三：守信守時(shí)的態(tài)度。我覺(jué)得一個(gè)人要懂得負責，首先就要對自己負責，對自己說(shuō)的話(huà)、做的事情負責。此處就是遵守自己說(shuō)過(guò)的話(huà)，自己對別人承諾過(guò)的事情一定要做到。否則就不要去向別人保證�？梢韵胂螽斚騽e人承諾了x事，而不能兌現時(shí)，別人對你將是一種什么樣的印象和評價(jià)。這樣的事情如果屢屢發(fā)生，最終別人就不會(huì )在相信你。你的誠信就受到懷疑，對自己或對自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)都是阻礙。
第四：注重細節。這幾天的培訓讓我體會(huì )到細節真的，真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個(gè)人做事的態(tài)度暴露無(wú)遺。是否在自己思考問(wèn)題，應該為公司、為他人做些什么。
第五：不斷更新知識，給大腦充電。我們所處的時(shí)代是一個(gè)知識爆炸的時(shí)代，在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習，才能跟上時(shí)代的潮流，才不致被競爭對手超越，被社會(huì )所淘汰。所以看一個(gè)人是否熱愛(ài)學(xué)習，很大程度上就可以反應他今后的成就大小。例如我們的杜總，他的優(yōu)秀離不開(kāi)他真正學(xué)習的態(tài)度；Owen的杰出同樣缺少不了學(xué)習的精神。他們是我學(xué)習的榜樣。
從各位培訓老師的講述中，有一點(diǎn)在我印象中更加深刻了。這點(diǎn)就是要取得成就，就要經(jīng)得起風(fēng)浪。要想有所成就，是必須要經(jīng)歷一些他人所不能承受的困難。真的就像歌曲中唱的那樣，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人可以隨隨便便成功。在取得成功的過(guò)程中，有些品質(zhì)是必須具備的，我覺(jué)得有沒(méi)有這些品質(zhì)和精神就決定了一個(gè)人能否成功，能否走的更遠。
訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。
新員工培訓總結范文推薦4
這兩天好累，周日才做完市政公司的培訓，周二又給太平洋保險公司做了一天的培訓。滄州“太�！痹谌ツ曜鲞^(guò)一次，感覺(jué)效果很好，這次又來(lái)了一期，不過(guò)，這次換了人。去年做的都是五六年的老業(yè)務(wù)員，這次來(lái)的，都是上崗三四個(gè)月的新手。這是我們在培訓的過(guò)程中才知道的�？梢�(jiàn)，我們的培訓前溝通工作做得不夠細致。
這次培訓進(jìn)行得還算順利，但感覺(jué)有些吃力。與以前的培訓相比，差別最大的是信任背摔這一項目。盡管一再強調所有隊員都在下邊嚴陣以待地保護，盡管一個(gè)又一個(gè)學(xué)員倒下來(lái)都安然無(wú)恙，但是，除了幾個(gè)隊員以外，大多數倒得并不成功。倒下時(shí)身體還是直的，空中就變成了彎的，結果就是臀部重重地先落下，給第二、三組保護隊員制造了很大的壓力�？粗�(zhù)他們不停地抖著(zhù)胳膊，痛得齜牙咧嘴，我也很著(zhù)急。但無(wú)濟于事�？謶趾妥晕冶Ｗo的本能加上習慣的力量，使大多數學(xué)員完成得并不成功。在做蛟龍出海的時(shí)候，由于時(shí)間關(guān)系，訓練的時(shí)間短了些。盡管后來(lái)我給適當延長(cháng)了，但是訓練效果還是不行。每隊都有一兩個(gè)學(xué)員不聽(tīng)指揮，不知是聽(tīng)不懂還是反應遲鈍，抬落腳總與別人不一致。我們比較每次的培訓，認識到企業(yè)的文化對員工的影響有多么重要。一個(gè)員工，長(cháng)期在一個(gè)企業(yè)中工作，受到企業(yè)文化的熏陶，無(wú)疑會(huì )漸漸融入團隊，以企業(yè)文化自律。而加入團隊晚的員工，在訓練中就明顯地表現出與團隊的不一致性，主要表現為行動(dòng)的滯后性、個(gè)人性和隨意性。而且，出現問(wèn)題，更多的是抱怨。我想，這就對我們的培訓師素質(zhì)和培訓提出了更高的要求。我們的'任務(wù)就是幫助企業(yè)打造企業(yè)文化，培訓員工，增強團隊凝聚力。這是我們的使命。
總的來(lái)說(shuō)，還是頗有效果的。高空項目都能順利完成了。其中一個(gè)四十二歲的老大姐，胖胖的，她完成了高空抓杠，其實(shí)在她完成的過(guò)程中，我一直為她捏著(zhù)把汗呢。因為她在做一個(gè)地面項目的過(guò)程中摔倒了，她說(shuō)她血壓不高，就是暈，低血糖。結果，她往手心里吐了幾口唾沫，在柱子頂上站了起來(lái)，我們都為她鼓掌。抓杠時(shí)，她奮力一躍，成功的抓住了單杠！我熱烈地擁抱了她，她的力量也感染了我。還有一位五十多歲的老大哥，在上的過(guò)程中明顯地恐懼了，在柱子上站起來(lái)時(shí)頗費了一些力氣。我理解他的感覺(jué)，恐懼是人的本能，何況他這么大歲數了。最后在團隊的鼓勵下，他也成功完成了任務(wù)。下來(lái)后，他說(shuō)：別看說(shuō)別人都好說(shuō)，輪到自己了真害怕��！我說(shuō)：“恐懼是人的本能，這是正常反應。您能戰勝恐懼，成功地完成，很不簡(jiǎn)單！”這就是拓展訓練的意義之一吧，讓人在體驗中面對真實(shí)情境，在困境中磨煉勇氣，在成功中提升自信。我想，站在柱頂上那一刻，會(huì )成為許多人在困難面前自我激勵的資本。
參加了，就會(huì )受益。雖然個(gè)別的學(xué)員不滿(mǎn)意。一個(gè)去年參加過(guò)培訓的老學(xué)員有些失望地說(shuō)：今年做著(zhù)感覺(jué)沒(méi)有去年有激情了。去年，我們激動(dòng)得不得了�；厝ヒ院�，我們連著(zhù)六個(gè)星期開(kāi)例會(huì )談到這次拓展培訓，總有激情，總有動(dòng)力。那些一起參加過(guò)培訓的人一見(jiàn)了面，感覺(jué)格外親切。是啊，一起經(jīng)歷了背摔、高空、團隊協(xié)作，雖然僅僅一天，卻建立起一種牢固的戰友情誼。拓展訓練的確拓展了人際關(guān)系，打破了人際間的堅冰，使人突破了自我，更好地融入團隊。真的是“體驗一次，精彩一生”呢！
新員工培訓總結范文推薦5
轉眼間，20xx年已悄然走來(lái)，20xx年，我們以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運服務(wù)質(zhì)量為宗旨，依據年度站務(wù)員培訓計劃，有步驟、分階段的開(kāi)展了員工培訓工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)，為企業(yè)的持續發(fā)展提供必要的人力、智力的'支持，同時(shí)也為20xx年度培訓工作的持續開(kāi)展奠定了良好的基礎，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將年度培訓工作總結如下：
一、培訓工作情況：
20xx年綜合培訓員工（站務(wù)員）5期以上，共八十多人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求。
二、培訓內容：
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規。
2、集團公司客運管理制度、規定和相關(guān)要求。
3、集團公司勞動(dòng)管理制度。
4、員工崗位職責、操作規范。
5、服務(wù)禮儀等。
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓制度有待建立健全。
4、培訓資料欠缺，有待豐富。
5、內部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
新員工培訓總結范文推薦6
一個(gè)月的時(shí)間過(guò)得真快，轉眼已經(jīng)來(lái)到工作崗位工作了一個(gè)月時(shí)間了，在這個(gè)月中學(xué)習工作是我的主旋律，努力做好自己，做好工作。
一、適應新環(huán)境
剛來(lái)公司的時(shí)候感到非常陌生，經(jīng)過(guò)激烈的競爭，來(lái)到了公司我非常高興，懷著(zhù)激動(dòng)邁入公司的大門(mén)開(kāi)始工作，雖然對這份工作我有一定的基礎，以前在其他公司做過(guò)一定的工作，但是來(lái)到崗位后發(fā)現和我想的不同，每一個(gè)公司的工作要求和對于一些細節的處理都有一定的規定，這些都要我慢慢調整過(guò)來(lái)。
并且來(lái)到公司我內心有些浮躁，總想體現自己的價(jià)值，想要表現自己，得到領(lǐng)導的'認可，這反而弄巧成拙，使得自己工作非常緊張，因為想要做好，害怕做錯，反而讓自己的神經(jīng)緊繃，原本的實(shí)力發(fā)揮不出兩三曾，讓我犯錯的次數也越來(lái)越多，每次我都沒(méi)有做好做好，越是急躁也是做不好，做不好就不安心，這讓我在公司度過(guò)了一段非常難熬的時(shí)間。
最后在好心同事的幫助下我成功的度過(guò)了這次難關(guān)，我調整了自己的心態(tài)，不在總是想著(zhù)表現自己，對工作也不再束手束腳，犯錯才能有進(jìn)步，不在害怕在工作中犯錯被領(lǐng)導發(fā)現然后被開(kāi)除，老老實(shí)實(shí)的做工作，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的工作每天給自己定下一個(gè)工作目標用心去完成。慢慢適應了工作。適應了公司。
二、學(xué)習才能進(jìn)步
我是一個(gè)新人，知道自己的問(wèn)題，就是缺少經(jīng)驗，缺少動(dòng)手能力，對工作也非常陌生，因此需要在工作的同時(shí)學(xué)習更多的知識，讓自己成長(cháng)。
公司給我們新人的培訓，是非常難得的機會(huì )，我也很重視培訓，因此在每次培訓前我都要做好充足的準備讓自己能夠在培訓中收獲足夠的知識，為了避免遺漏我準備了錄音，準備了筆記本記錄東西，在學(xué)習培訓中遇到不懂的不明白的會(huì )在第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)，并且培訓的導師也非常好說(shuō)哈，很容易溝通，把不會(huì )，不明白的為題解決成長(cháng)也是非常明顯的，我的工作速度明顯就提升上去了，我的工作能力也得到了開(kāi)發(fā)。
三、拼搏進(jìn)取
在工作總要拼搏，只有愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)，只有付出才能有回報，想要掌握心得知識就要做好拼命的準備，我偶在工作的手為了能夠快點(diǎn)讓工作上手，我花費大量時(shí)間練習，在別人休息的時(shí)候我在努力，在別人努力的時(shí)候我還在努力，時(shí)刻不忘自己的目標，每天堅持。
以上是我第一個(gè)月的工作的方式，雖然第一個(gè)月讓我感到非常的辛苦，但是也讓我學(xué)到了更多的知識，對我以后的成長(cháng)也是非常好的。
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