青年人才培養工作總結優(yōu)質(zhì)范文

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的青年人才培養工作總結優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為加強我市人才工作隊伍建設，市委組織部精心安排了鄉村振興人才工作者培訓班，我有幸參加了為期五天的培訓，受益良多�，F簡(jiǎn)要匯報此次學(xué)習的體會(huì )感悟。

　　一、所學(xué)所獲

　　1、系統的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學(xué)教授的專(zhuān)業(yè)講座，深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰略和產(chǎn)業(yè)人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區充分利用到了區位的優(yōu)越性，最大限度的發(fā)揮了觀(guān)念的先進(jìn)性。

　　2、豐富的實(shí)地參觀(guān)開(kāi)闊眼界。在市委組織部的精心組織下，我們前往嘉興南湖，準確領(lǐng)會(huì )了鑄就了革命精神之源、黨的先進(jìn)性之源和勝利力量之源的紅船精神，致力當好紅船精神的忠實(shí)守護者、堅定傳承者和自覺(jué)踐行者。隨后實(shí)地參觀(guān)了海創(chuàng )基地、宇視科技、智慧E谷展廳，看到了海創(chuàng )基地如何做好擁的文章，借創(chuàng )發(fā)展，憑智嬗變。鄉村振興示范點(diǎn)中看到了莫干山民宿經(jīng)濟讓綠色生金，莫干山民宿的崛起，離不開(kāi)自身的客觀(guān)條件，更離不開(kāi)敏銳把握市場(chǎng)機遇、對標消費升級等的主觀(guān)努力。

　　二、所思所悟

　　推動(dòng)鄉村人才振興，要把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐。當前，推動(dòng)鄉村振興中人才發(fā)展面臨的問(wèn)題主要包括：一是高素質(zhì)人才短缺。鄉村地區普遍缺乏現代農業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營(yíng)等人才，還難以適應鄉村外向型經(jīng)濟發(fā)展與鄉村振興的現實(shí)需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統等因素影響，鄉村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會(huì )受限、持續發(fā)展空間不足等問(wèn)題，一些鄉村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng)，同時(shí)外來(lái)優(yōu)秀人才又難以留在鄉村。三是人才體制機制不健全。一方面，政府出臺了一系列政策，為各類(lèi)人才打造平臺、創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )，如巢湖市出臺的人才22條等1+7人才新政。另一方面，也還存在鄉村人才引進(jìn)機制不規范、激勵機制不到位、流動(dòng)機制不靈活等問(wèn)題，體制機制障礙成為鄉村人才引進(jìn)的瓶頸，導致優(yōu)秀人才供給不足。

　　實(shí)施鄉村振興戰略，必須切實(shí)解決人才瓶頸問(wèn)題，著(zhù)力打造一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的高素質(zhì)人才隊伍。

　　加強培育，筑牢鄉村振興根基。搭建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，根據鄉村地域特色與資源優(yōu)勢，興辦生態(tài)農業(yè)園、農業(yè)科技示范區、農村電商發(fā)展基地等，促進(jìn)與科研機構、高等院校的項目合作，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新與人才培育緊密結合，提高人才集聚程度，為鄉村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉逸趣園，在打造休閑娛樂(lè )消費的時(shí)加強與巢湖學(xué)院旅游專(zhuān)業(yè)等加大合作。加大培訓力度，充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體，通過(guò)專(zhuān)家授課、專(zhuān)題講座、參觀(guān)學(xué)習等方式，重點(diǎn)對本土性人才和返鄉創(chuàng )業(yè)人員開(kāi)展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、水產(chǎn)養殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓，提升他們對實(shí)用性技術(shù)的運用能力以及對現代生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識的了解和掌握。同時(shí)，還要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉村振興事業(yè)的外來(lái)人才親身實(shí)踐，增強理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對鄉村實(shí)際情況的認知能力，強化鄉村振興的智力支撐。

　　優(yōu)化環(huán)境，厚植人才發(fā)展沃土。營(yíng)造愛(ài)才敬才的社會(huì )環(huán)境，改變重物輕才的傳統觀(guān)念，不斷加強電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會(huì )風(fēng)尚，鼓勵各類(lèi)人才投入到鄉村振興的偉大事業(yè)中，增強他們的自豪感和榮譽(yù)感。改善鄉村人居環(huán)境，加大對鄉村基礎設施建設的持續投入，提升教育、醫療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量，為在鄉村施展才華的各類(lèi)人才提供宜居的生活環(huán)境，增強他們的幸福感和安全感。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，除了要為各類(lèi)人才提供基本的辦公場(chǎng)所、工作設備之外，還要培育先進(jìn)的人才文化，樹(shù)立寬容失敗的用人理念，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉村振興事業(yè)的各類(lèi)人才，使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類(lèi)人才的歸屬感和認同感。

　　健全機制，凝聚鄉村發(fā)展共識。完善引進(jìn)機制，依據鄉村振興發(fā)展需求，明確人才引進(jìn)方向，重點(diǎn)引進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等，進(jìn)一步簡(jiǎn)化引進(jìn)流程，同時(shí)對返鄉發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農業(yè)的人才適當降低準入門(mén)檻，實(shí)行更加開(kāi)放的人才引進(jìn)政策，努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進(jìn)方式。創(chuàng )新激勵機制，對致力于鄉村振興事業(yè)的實(shí)用型、科技型、創(chuàng )業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術(shù)、知識等要素納入到鄉村人才評價(jià)體系之中，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。暢通流動(dòng)機制，秉持不求所有，但求所用的原則，采用靈活的人才流動(dòng)方式。一方面鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專(zhuān)家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉村之間的流動(dòng)提供便利條件；另一方面，暢通鄉村基層人才向上流動(dòng)渠道，對于那些對鄉村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

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