招標代理部門(mén)年終總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的招標代理部門(mén)年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
招標代理部門(mén)年終總結范文1
20xx年的工作已過(guò)，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、崗位職責
我負責的主要工作是項目投標、地方備案等一切與投標有關(guān)的事宜。今年個(gè)人工作開(kāi)展順利。得益于上級領(lǐng)導和同事大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、主要工作狀況與不足
本人年度完成工作如下：
1、共完成工作單63個(gè)，其中完成項目投標45個(gè)。
2、繼承標物部的統計數據同時(shí)，登記完善公司自成立以來(lái)的所有合同業(yè)績(jì)。協(xié)助辦理施工許可證1次。
3、駐地備案3次。
4、統計集團經(jīng)營(yíng)數據。
存在問(wèn)題與不足：
主要兩大問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)知識不足和不夠仔細。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。特別是處理投標樣件時(shí)因識圖能力差以及對材料的熟悉程度不夠，導致樣件下單效率較低。
2、不熟悉單項工作所完成花費時(shí)間有多長(cháng)，導致和成本溝通報價(jià)時(shí)常常不能掌握主動(dòng)權。
3、對非本部門(mén)制作的標書(shū)檢查力度不夠深，存在僥幸心理。出現有事不關(guān)己高高掛起的思想麻痹。標書(shū)的制作和檢查上，多少存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度還有所缺乏�？偸菚�(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成封標工作拖后。
4、容易忘記事情，不愛(ài)記筆記是多年養成的壞習慣。有時(shí)事情一多，忙碌起來(lái)就容易忘事，最后把東西給落下了。
5、本人今年出現請假現象較為頻繁，但在項目執行周期中本人能夠視情況加班，避免投標項目出現拖延時(shí)間等現象的發(fā)生。
問(wèn)題解決：
1、在過(guò)去的一年里，我對自己的學(xué)習還是不怎么滿(mǎn)意。所以未來(lái)一年里制定的學(xué)習計劃，會(huì )從法規、施工現場(chǎng)管理以及識圖入手。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。從思想上擴充自己的投標知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心理�！安粫�(huì )”兩字不應從員工口中說(shuō)出，領(lǐng)導安排的任務(wù)應盡力完成。溝通不暢也應及時(shí)溝通，協(xié)調好報價(jià)和施工方案的時(shí)間。在初始階段作出統一意見(jiàn)，不出現返工現象。
2、為防止工作中犯錯誤，首先培養良好的行為習慣以及完善工作流程。具體會(huì )將工作任務(wù)拆分為不同流程，設置要達到的目標，效果，時(shí)間，然后分化去想到每一個(gè)環(huán)節。讓良好的'工作流程來(lái)避免人為失誤。
3、所謂好記性不如爛筆頭，這個(gè)口口相傳的話(huà)就是我今年需要做到的事情。確保事情沒(méi)有出現遺漏狀況，避免因這一環(huán)節影響投標工作。
4、加強身體鍛煉，避免因身體素質(zhì)差影響工作與生活。未來(lái)一年，每周會(huì )進(jìn)行一次體育運動(dòng)鍛煉，類(lèi)別不限。
三、20xx年工作計劃
投標類(lèi)：
在接到工作單后主動(dòng)聯(lián)系申報人，溝通項目截止時(shí)間及注意事項、是否需要編制施工方案和報價(jià)清單。詳細翻閱招標文件及相關(guān)公告，及時(shí)更新業(yè)主所發(fā)來(lái)資料。并傳閱各部門(mén)負責人。
嚴格按照投標要素表進(jìn)行投標文件編制，對招標文件要素條件必須一一響應。杜絕因沒(méi)有響應、格式不規范導致廢標。
在項目投標前，組織各部門(mén)人員對項目投標工作進(jìn)行拆分。落實(shí)職責分工工作，避免各部門(mén)相互推卸責任。
備案類(lèi)：
了解當地法律法規，及記錄政府部門(mén)工作流程。方便其他同事跟蹤。
對需辦理CA鎖的備案，應對CA鎖進(jìn)行登記并做好監控。
對各地備案應在備案臺賬中登記備案日期及有效期，方便日后跟進(jìn)續期事宜。
資料類(lèi)：
完善我司業(yè)績(jì)臺賬，不漏填、不多填。嚴格按照檔案員所發(fā)信息進(jìn)行登記。
每季度與人事部更新人員證件信息，避免因人員證書(shū)過(guò)期導致廢標。
四、總結
加入公司已經(jīng)將近2年，感謝給我這樣一個(gè)平臺。讓我能夠在自己熱衷的工作上實(shí)現自我價(jià)值；同時(shí)也要感謝部門(mén)領(lǐng)導創(chuàng )建一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境，使我收獲良多。令我在工作中不斷學(xué)習進(jìn)步，逐漸提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。為部門(mén)發(fā)展貢獻綿薄之力。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的挑戰。在未來(lái)工作中會(huì )時(shí)刻保持謙虛謹慎、認真認責的態(tài)度去對待任何一項工作任務(wù)。通過(guò)不斷的發(fā)現認識缺點(diǎn)，錯誤到彌補糾正這一循環(huán)來(lái)提升自己。懷揣對這行業(yè)的熱愛(ài)，相信未來(lái)夢(mèng)想與現實(shí)距離也會(huì )越拉越近。
最后，衷心祝愿公司新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
招標代理部門(mén)年終總結范文2
從事消防投標工作已經(jīng)一年多，再過(guò)幾個(gè)月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟�，F總結如下：
投標是一個(gè)項目的開(kāi)始，這個(gè)項目能否拿下，關(guān)鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息，一般公司會(huì )有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部，他們負責項目招標信息的搜集整理，跟進(jìn)、回訪(fǎng)等工作。在市場(chǎng)部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺(jué)得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個(gè)詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進(jìn)。
招標公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規的招標會(huì )有一個(gè)資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關(guān)于報名所要具備的條件，須帶資料等。
按要求準備好各種資料，以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書(shū)、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責人、五大員、公司業(yè)績(jì)合同。一般業(yè)績(jì)合同會(huì )要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績(jì)。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開(kāi)始做標了。做標時(shí)嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書(shū)做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁(yè)翻一遍。封標時(shí)一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標了。
資格預審通過(guò)之后才能購買(mǎi)招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統量，找出圖紙存在的問(wèn)題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨列出。
招標答疑會(huì )：把招標文件中存在的疑問(wèn)，圖紙中的疑問(wèn)，招標清單中的疑問(wèn)整理成答疑文件提交給招標代理機構，請甲方在會(huì )上給予答復。一般踏勘現場(chǎng)很少。投標文件制作：因為已經(jīng)做過(guò)了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡(jiǎn)單了。主要是技術(shù)標部分與商務(wù)標部分了。
商務(wù)標：在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時(shí)能夠發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會(huì )增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會(huì )減少。
3、清單量有而圖紙量無(wú)，不屬于消防系統的。
4、清單量無(wú)而圖紙量有，屬于消防系統的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問(wèn)題，在做預算時(shí)就要采取相應的對策。
1、當出現1這種情況時(shí)，在簽合同時(shí)就要盡量簽成據實(shí)結算的合同。因為在變更之后的量會(huì )增加。我當初在投標時(shí)就要考慮到這一點(diǎn)，在投標時(shí)把這一項綜合單價(jià)適當報高。結算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀(guān)了。
2、出現2這種情況時(shí)，就把1的對策反著(zhù)來(lái)。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設計一旦改動(dòng)變大，變成增加會(huì )造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準，這需要豐富的工程經(jīng)驗。
3、針對3這種情況，在做預算時(shí)的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來(lái)的，以免對總造價(jià)有大的影響。
4、出現4這種情況時(shí)，就在招標答疑中提出，不過(guò)一般甲方提供的清單在漏項這一部分會(huì )根據情況給予增加。如果是量的.問(wèn)題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同，就是要報主材單價(jià)。價(jià)格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著(zhù)本質(zhì)的區別。5這種情況中這項本來(lái)是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經(jīng)開(kāi)始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現錯誤導致的。其實(shí)從這個(gè)側面也能說(shuō)明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見(jiàn)的幾種問(wèn)題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實(shí)預算就是做出來(lái)的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。
技術(shù)標主要是注意一下幾點(diǎn)。
1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱(chēng)等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。
2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。
3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵，在技術(shù)標上盡量不要丟分。
標書(shū)制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關(guān)于封標的要求。做到不漏項，理解無(wú)偏差。
標書(shū)制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點(diǎn)。投標時(shí)委托人要攜帶授權委托書(shū)、身份證原件及復印件。開(kāi)標會(huì )一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標單位到場(chǎng)情況，如有單位在投標截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn)，就被視為自動(dòng)放棄投標，投標保證金不予退還。
開(kāi)標會(huì )的流程：主持人介紹項目情況，到場(chǎng)人員，檢查密封情況、開(kāi)標、唱標，評標。整個(gè)會(huì )議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結束。項目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多，平時(shí)多努力，考場(chǎng)上就沒(méi)問(wèn)題。投標也是，做標時(shí)仔細認真，把成本做細做好，多創(chuàng )新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。
招標代理部門(mén)年終總結范文3
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進(jìn)行中的項目、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
�。�1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補。
�。�2）江蘇省衛生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見(jiàn)稿），對未在目錄里面的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補工作。
�。�3）內蒙古藥械統一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒(méi)在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經(jīng)丸等進(jìn)行了增補。
�。�4）在新疆維吾爾自治區網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽(yáng)膠囊、香砂養胃顆粒進(jìn)行了增補工作。
2、基準價(jià)格的申訴
�。�1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對比值取最低值作為限價(jià)，小金丸公布的產(chǎn)品基準價(jià)價(jià)格過(guò)低，積極進(jìn)行申訴，準備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料，和當地代理商、招標辦進(jìn)行溝通協(xié)調，最終申訴成功，價(jià)格得到提高，這對于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷(xiāo)售及其周邊地區投標報價(jià)起到至關(guān)重要的作用
�。�2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標的價(jià)參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價(jià)和各縣級實(shí)際采購價(jià)，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過(guò)程中價(jià)格過(guò)低，進(jìn)行申訴，申訴已通過(guò)。
�。�3）在09年廣東省醫療機構陽(yáng)光采購產(chǎn)品價(jià)格參考數據來(lái)源中，各品種依據在廣東省最后一次報價(jià)和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過(guò)低，已準備資料申訴。
3、物價(jià)備案工作
黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理，目前還沒(méi)有進(jìn)行公示。
二、參與投標項目
1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價(jià)）采購，公司19個(gè)品種均參與投標，現投標人已進(jìn)行網(wǎng)上確認，等待中標結果的公布。
2、20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購，共有小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，調經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，愈風(fēng)寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個(gè)品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個(gè)地級市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認。
3、內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動(dòng)，與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。
4、廣東省醫藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫療機構陽(yáng)光采購公告，其中小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽(yáng)膠囊，塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義參與投標。
5、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風(fēng)寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價(jià)格也得到提高，但是由于另外一競爭廠(chǎng)家報價(jià)過(guò)低，對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開(kāi)的投標項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實(shí)施辦法（試行）（討論稿），現進(jìn)行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作，全省統一掛網(wǎng)即將開(kāi)始�，F需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿），目錄增補工作已結束。
3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實(shí)施集中采購，為方便采購目錄的制定，現甘肅省衛生廳對省內有關(guān)醫療機構的用藥情況進(jìn)行調查工作。
5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會(huì )于近期出臺，預計7月份招標工作全面開(kāi)始，目前正在進(jìn)行醫療機構的意見(jiàn)征詢(xún)工作，并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)，并開(kāi)始辦理物價(jià)事宜。
6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開(kāi)始，全市六組合一，統一組織、統一平臺、統一監管，中標（成交）品種實(shí)行全市醫療機構統一采購價(jià)格。
7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實(shí)施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動(dòng)。所有要投標品種辦理物價(jià)備案；
四、中標結果（附件）
略
五、招投標工作存在的問(wèn)題及建議
1、小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區中標價(jià)格過(guò)低，已嚴重影響其他省份報價(jià)。
隨著(zhù)國家新醫改方案的推進(jìn)，目前全國各地掛網(wǎng)限價(jià)規則：各省中標價(jià)互相參考的可能性越來(lái)越大，參考價(jià)格的確定會(huì )依據幾個(gè)根本原則：一是不能高于上一年度的中標價(jià)格；二是參考經(jīng)濟水平相當地區或是周邊幾個(gè)地區的中標價(jià)格；三是品種的國家政府定價(jià)；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的'實(shí)際采購價(jià)格。因此投標價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著(zhù)當次招標的結果，也會(huì )影響著(zhù)以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價(jià)進(jìn)而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價(jià)格過(guò)低，現已影響到廣西，陜西，廣東地區招標。
2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理。
現在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫保產(chǎn)品必須有當地的物價(jià)備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場(chǎng)調節價(jià)的產(chǎn)品也需要在當地進(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒(méi)有當地物價(jià)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新。
現在招標都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以?xún)鹊氖z或市檢，而我們一些品種無(wú)此類(lèi)檢驗報告，給投標工作帶來(lái)一些困難。
4、現階段招標過(guò)程中，要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報價(jià)，能夠統一實(shí)施，使每個(gè)省份最終的中標價(jià)格不會(huì )影響到周邊地區。
六、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶(hù)及市場(chǎng)等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求制作投標文件，并準備所有資質(zhì)資料；負責與代理商在藥品開(kāi)標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營(yíng)資料的準備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。
招標代理部門(mén)年終總結范文4
今年以來(lái)，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報項目，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內的各項工作任務(wù)，截止11月25日累計完成招投標項目106個(gè)（其中：工程類(lèi)84個(gè)，物資采購類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)16個(gè)），中標成交額913.54萬(wàn)元，節資增效256.64萬(wàn)元（其中：建筑類(lèi)222.89萬(wàn)元，物資采購類(lèi)0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)32.93萬(wàn)元）�；仡櫲旯ぷ髦饕幸韵聨讉�(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設社會(huì )主義新農村辦實(shí)事過(guò)程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過(guò)程，全鎮面廣、量大，面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水務(wù)站、農村公路建設辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標文件，完善切合本鎮實(shí)際的招標方案；三是及時(shí)與有施工設備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時(shí)間內，得以圓滿(mǎn)完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬(wàn)方土；第二期農村公路條，7.589公里。在安排招標項目上，堅持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農村廣播線(xiàn)路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線(xiàn)路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節目盡了一份力。在組織各類(lèi)項目招投標過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項目?jì)热荻嗟壤щy，堅持高效運轉，加班加點(diǎn)盡力為招標單位做好服務(wù)工作，為投標單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng )新，在評標定標方式上有了新突破
在實(shí)施招投標過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項目，加強了對重點(diǎn)項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項目，在堅持規范運作，依法評標的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標都有所認識和理解，操作時(shí)由評標領(lǐng)導小組在招標會(huì )現場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務(wù)標書(shū)中的綜合報價(jià)，直接確定合理中標。二是在低于招標單位預算價(jià)的85%范圍內確定有效報價(jià)的平均值為評標標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。三是現場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內實(shí)行中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類(lèi)項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務(wù)、監督“三到位”，堅持做到每個(gè)工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場(chǎng)參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開(kāi)招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒(méi)有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的項目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時(shí)未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數招標單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無(wú)關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來(lái)年的招投標工作提升到更高水平。
招標代理部門(mén)年終總結2
無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的.這一年來(lái)，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正�？偠灾�，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習，加強自身知識儲備，培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作；
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象，沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；
三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，改掉沒(méi)耐心不細心的毛病，多跟領(lǐng)導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
招標代理部門(mén)年終總結范文5
轉眼間20xx年就過(guò)去了，到公司上班也有兩個(gè)多月，在這段時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項，編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項培訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉入這行，所以很多知識都要重新學(xué)習，只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識，才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施。
在編寫(xiě)標書(shū)的`同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成封標工作拖后；有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件，給公司造成損失。針對以上的不足之處，今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě)，有不懂的地方要多問(wèn)，編寫(xiě)完成后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。
四、下年度的工作展望。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在20xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
招標代理部門(mén)年終總結范文6
根據xxxxx工程需開(kāi)工建設的申請，依據《集團工程建設管理制度》（xxxx［20xx］8號）文件為指導，以xxx在集團煤炭企業(yè)觀(guān)摩交流會(huì )講話(huà)中強調的業(yè)務(wù)“公開(kāi)透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個(gè)招投標過(guò)程的公平、公開(kāi)、公正，以及開(kāi)評標流程規范化，招標委員會(huì )從成立招標委員會(huì )到完善制度表單，對此次會(huì )議進(jìn)行了認真細致的籌劃和安排�，F將整個(gè)招投標過(guò)程的工作情況總結如下：
一、成立招投標委員會(huì )、下發(fā)招標文件
1、成立招投標委員會(huì )。根據《集團工程建設管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標委員會(huì )組成的申請報告，在經(jīng)集團領(lǐng)導批示后，于8月初分別通知集團相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導（包括建設單位負責人、項目管理機構主要負責人、工程管理部、工程預算部、采購供應部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長(cháng)辦公室、集團領(lǐng)導），組成了招投標委員會(huì )。
2、審查投標單位資格，下發(fā)招標文件。首先，根據工程實(shí)際情況，工程管理部對被邀請投標單位資格進(jìn)行了預審，最終確定了三個(gè)符合工程要求的投標單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，工程管理部編制了《招標文件》，于8月5日組織投標單位到項目現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，于8月6日組織召開(kāi)答疑會(huì )，并下發(fā)了《招標文件》，8月8日根據招標委員會(huì )意見(jiàn)編制、下發(fā)了《招標文件補充說(shuō)明》。
3、根據《招標文件》要求，各投標單位于8月9日提交了《投標文件》，并提交了投標保證金。
二、完善招投標體系，規范招投標流程
為切實(shí)做好本次招投標工作，規范化招投標流程，工程管理部根據實(shí)際情況，編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單，包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位表》、《投標單位報價(jià)單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書(shū)》等資料，并審定了《開(kāi)標會(huì )議議程》、《開(kāi)標會(huì )議紀律》及《開(kāi)標會(huì )議議程》ppt演示文稿，為開(kāi)標會(huì )的順利進(jìn)行奠定了基礎。
三、召開(kāi)開(kāi)標評標會(huì )
工程管理部協(xié)調招標委員會(huì )意見(jiàn)，將招標會(huì )議時(shí)間確定為20xx年8月12日9：30，地點(diǎn)為xxxxxx會(huì )議室，并根據集團制度規定，從招標委員會(huì )成員中抽調9人組成了評標委員，總裁辦1人為監標人。
會(huì )上，各投標單位根據自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了。在議標過(guò)程中，委員會(huì )評審組逐個(gè)對投標單位進(jìn)行了評審，各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價(jià)的基礎上均進(jìn)行了大幅度的讓利。評審組依據公開(kāi)、公平、公正的原則，對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價(jià)格、工期、施工組織設計（方案）、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)行為等因素進(jìn)行了全面審查，并對預中標單位進(jìn)行了匿名投票，最終確定了兩個(gè)單位作為中標候選人。
根據集團管理制度規定，工程管理部將綜合評估結果報請集團分管工程建設管理的領(lǐng)導和董事局確定中標單位。
四、小結
本次招投標是自《集團工程建設管理制度》下發(fā)以來(lái)，首次進(jìn)行的工程招投標，尚存在專(zhuān)業(yè)人員不足等問(wèn)題需完善。根據招投標委員會(huì )的意見(jiàn)，我們要汲取經(jīng)驗，總結不足，認真學(xué)習相關(guān)法規，以公開(kāi)、公平、公正為原則，盡快將整個(gè)招投標管理體系健全起來(lái)，為以后招投標工作的制度化、程序化、規范化打好基礎。
招標代理部門(mén)年終總結我到公司已近一年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作�，F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理等工作。
其次，我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華�！盎畹嚼�，學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會(huì )的步伐，就必須不斷的學(xué)習。起初，電腦我用的'不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的，投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標，這都是需要學(xué)習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名，查詢(xún)工程信息，下載相關(guān)文件等工作。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間，很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家，因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨，說(shuō)過(guò)一聲苦，因為這就是我的工作。其實(shí)，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充**、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
招標代理部門(mén)年終總結范文7
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作匯報如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。
3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認真研究招標內容，確定重點(diǎn)標
看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會(huì )降低中標的機會(huì )，這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內，標書(shū)編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件
在購買(mǎi)招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的`要求。在投標文件編制過(guò)程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個(gè)投標的失敗。如：投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無(wú)誤，確保正確封標。參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續將標書(shū)送達。作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。
�、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。
�、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。以上為今年參加投標工作的一些體會(huì )，為了做好xx年的投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
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