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后勤服務(wù)總公司公寓管理中心學(xué)年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的后勤服務(wù)總公司公寓管理中心學(xué)年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
后勤服務(wù)總公司公寓管理中心學(xué)年工作總結1
本學(xué)期，我校后勤工作在集團領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在學(xué)校各部門(mén)主管、教職員工的大力支持、積極參與、主動(dòng)配合下，以爭創(chuàng )“區一級學(xué)�！薄皡^一級綠色學(xué)�！�、“區級師德師風(fēng)先進(jìn)單位”、“區級德育工作先進(jìn)單位”為工作目標，將安全工作放在首要位置，扎扎實(shí)實(shí)抓好后勤總務(wù)的制度建設、隊伍建設、作風(fēng)建設，不斷完善各種管理制度，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過(guò)“區一級學(xué)�！�、“區一級綠色學(xué)�！钡脑u估，做出了應有的貢獻�，F就本學(xué)期工作情況總結如下。
一、本學(xué)期的主要工作
1、抓好了校園的硬件建設，教室、辦公室、功能室、教師公寓、學(xué)生公寓的相應配套設施提前做好調整或配置，為教育教學(xué)、師生生活工作提供高質(zhì)量、高品味的設備設施。
2、認真抓好了后勤類(lèi)的制度建設，制定和完善了一整套后勤類(lèi)行之有效的管理制度，這些管理制度被收編到學(xué)校的制度匯編中。
3、抓好了制度的貫徹落實(shí)，加強了在制度實(shí)施中的指導、檢查、監督與考核。
4、加強了對校產(chǎn)的管理、維護和修膳力度，確保校產(chǎn)管理到位，有效發(fā)揮校產(chǎn)的使用功能。
5、加強了對員工的培訓，堅持定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作例會(huì )，使員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
6、重視抓好了安全工作，重點(diǎn)抓好了校園建筑、設施設備、校車(chē)、食堂飲食、用電用氣、消防、校門(mén)安全保衛、宿舍安全。
7、抓好了校園的清潔衛生工作，每月定期做好校園消毒，“四害”消殺等工作。
8、抓好了勤務(wù)工作，為教育教學(xué)、師生生活及工作所需物品供應及時(shí)、到位。
9、抓好了校車(chē)管理工作，確保了校車(chē)運作安全、有序、高效，在調派過(guò)程中既注重滿(mǎn)足校務(wù)用車(chē)的需要，又能考慮盡量節約能源、減少開(kāi)支。
10、抓好了校園的綠化、美化建設工作，專(zhuān)人負責、定期對園林綠化進(jìn)行施肥、澆水、除草、除蟲(chóng)、修剪。
11、做好了一個(gè)學(xué)期來(lái)所有各項活動(dòng)的氛圍營(yíng)造、物品配置、車(chē)輛停放指揮、安全保衛、場(chǎng)地布置等服務(wù)工作。
12、全力以赴做好了區一級學(xué)校評估的相關(guān)資料整理工作。
二、本學(xué)期的主要成績(jì)與經(jīng)驗
1、后勤總務(wù)類(lèi)的管理制度較完善、可操作性強。管理制度被收編到學(xué)校的制度匯編中。
2、管理制度落實(shí)到位，考評工作公平、公正、實(shí)事求是，職工反映良好。人際氛圍較為融洽。
3、工作有目標、有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結，工作效率較高。
4、硬件配置早計劃、早定位、早落實(shí)、質(zhì)量高，價(jià)格實(shí)惠。
5、安全工作扎扎實(shí)實(shí)，定期做好校園安全檢查，對建筑物、設備設施、供電、消防、用電用氣等每月進(jìn)行一次檢查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)做好整改；嚴抓校車(chē)安全，每天發(fā)車(chē)前必須提前20分鐘以上到位，做好車(chē)輛檢測，回校后仍要檢查。每周日做一次較全面徹底的檢查，由隊長(cháng)做好督察，作出詳細記錄并及時(shí)整改。本期在上級部門(mén)組織的校車(chē)安全專(zhuān)項檢查中，我校校車(chē)順利過(guò)關(guān)；重視食堂飲食衛生安全，嚴把安全衛生質(zhì)量關(guān)，每天由校醫做好采購食品和食堂加工及食堂場(chǎng)地衛生的檢查，堅持四十八小時(shí)食物留樣，天天對場(chǎng)地、餐具進(jìn)行消毒，本校食堂被上級衛生監督部門(mén)定為A級食堂；規范管理學(xué)生宿舍，有專(zhuān)門(mén)的分管領(lǐng)導和專(zhuān)職生活教師，每周召開(kāi)工作例會(huì )，完善交接手續；狠抓校門(mén)安全保衛和校園巡邏，本學(xué)期無(wú)發(fā)生過(guò)安全事故。
6、校產(chǎn)管理維護到位，對損壞或遺失的在期末均作出了賠償處理，這對校產(chǎn)管理維護的責任落實(shí)，有效抑制人為破損起到了促進(jìn)作用。
7、專(zhuān)人負責校園清潔衛生工作，場(chǎng)地衛生始終保持潔凈、美觀(guān)。專(zhuān)門(mén)與龍華街道指定的專(zhuān)業(yè)消殺隊簽定定期消殺“四害”合同，每月做好三至四次的“四害”消殺工作，校園環(huán)境得到凈化，“四害”難見(jiàn)蹤影。
8、全力以赴做好了本學(xué)期所有活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，保證了每次活動(dòng)順利舉行，圓滿(mǎn)結束。
三、存在問(wèn)題與努力方向
1、安全保衛方面仍存在較大的隱患，原因是多方面的，但主要的有如下幾點(diǎn)值得改進(jìn)和提高：一是作為隊長(cháng)，年齡較輕，社會(huì )經(jīng)歷短，又沒(méi)經(jīng)歷過(guò)管理類(lèi)的專(zhuān)業(yè)訓練，對隊伍管理缺乏指導性，隊伍的親和力沒(méi)有形成，疑聚力不強。隊長(cháng)以身作則方面也做得欠佳。所以，隊伍中有部分隊員對隊長(cháng)的管理存在不認同甚至不滿(mǎn)。隊長(cháng)管理方式手段不能讓隊員普遍接受，導致執行力不太強；二是校警隊伍人員不太穩定，在人員更替過(guò)程中，往往存在一些不能及時(shí)適應工作需要的人員，這些人員在實(shí)習熟悉工作的過(guò)程中，往往會(huì )出現某些不到位的現象，甚至出錯導致安全事故的發(fā)生。三是校警隊員沒(méi)有安排輪休，每一天都是周而復始地輪流上班，情緒不太高漲，甚至有的存在消極的'情緒。因此，工作效率不高，質(zhì)量不太好；四是校警隊伍中正氣沒(méi)有樹(shù)起，個(gè)人主義占上風(fēng)，集體意識、觀(guān)念欠強，沒(méi)有形成團結一致、既分工又合作的濃厚氛圍，執行集體決議的力度不強；五是隊員的隱患意識不夠強，沒(méi)有從高從嚴從實(shí)去抓好安全工作，對一些隱患甚至事故掉以輕心，馬虎應付，不注重從小事抓起，工作不太細致，責任感不太強；六是學(xué)生素質(zhì)與養成教育存在不足，齊抓共管的局面沒(méi)有形成，對安全保衛工作造成極大的影響。本學(xué)期從開(kāi)學(xué)到學(xué)期尾，學(xué)生混出校門(mén)、爬墻出校園的事故發(fā)生多起，學(xué)校貴重校產(chǎn)丟失也十分嚴重，校產(chǎn)受到破損的也較多，涉及金額成千上萬(wàn)元。
2、食堂膳食雖然一直以來(lái)嚴抓食品衛生安全，沒(méi)有發(fā)生過(guò)食物中毒等事件，依時(shí)開(kāi)餐等方面也做得不錯，服務(wù)還是較到位的，但是仍存在一些有待改進(jìn)和提高的方面。一是早餐的質(zhì)量欠佳，品種和加工工藝有待改進(jìn)，每周很多時(shí)候只考慮形式上變化，但沒(méi)有多去注意、觀(guān)察師生員工是否真的合口味，真的愛(ài)吃，缺乏實(shí)際；二是對因工作需要而后去就餐的員工缺乏熱情周到的服務(wù)，尤其是對接送司機、接送教師這方面，往往服務(wù)工作做得不夠，導致時(shí)不時(shí)有人投訴。
3、清潔衛生工作有待大力整改。一方面要求清潔工人加強對清潔衛生工作的整治力度，嚴格按要求做足工夫，重點(diǎn)清洗好廁所，整治好垃圾屋；另一方面要加大對學(xué)生的管理教育力度，特別是衛生保潔的意識和行為習慣的養成，要形成齊抓共管的合力，認真做好教育、指導和監督，對亂丟垃圾、隨地拉大、小便、便后不沖水、甚至對高年級學(xué)生故意往廁坑或洗手盆等地方亂倒垃圾的行為要嚴懲，對主動(dòng)拾垃圾的好人好事給予表彰和鼓勵，樹(shù)立起正氣。
4、后勤隊伍中，仍然存在部分員工對大局觀(guān)念不太強、奉獻意識不太高、工作效率不太強的現象，甚至有的人的工作目標、服務(wù)對象和自身角色不明確，工作缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性，常常出現領(lǐng)導推著(zhù)走的現象，象這些人必須有自知之明，要加強學(xué)習、提高自己，要擺正自己的位置，發(fā)揮自己所長(cháng)將工作作好。當然，管理干部的關(guān)心指導與教育也應該加強，使這部分人能跟上隊伍，齊肩并進(jìn)，共同把后勤服務(wù)工作做得更好、更到位。
后勤服務(wù)總公司公寓管理中心學(xué)年工作總結2
公寓管理中心20xx年在后勤服務(wù)總公司"三服務(wù)、兩育人"的服務(wù)宗旨指導下，嚴格遵循"講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理"的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體員工創(chuàng )新務(wù)實(shí)的工作，出色的完成本年度的各項任務(wù)，為公寓中心再發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。先將重點(diǎn)的工作匯報如下：
一、"送老，迎新"學(xué)生工作順利交接
公寓中心在學(xué)生工作中，堅持"以學(xué)生為本"，始終以"用我們百倍的努力，換你十分的滿(mǎn)意"為出發(fā)點(diǎn)，認真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。
針對20xx屆兩校區畢業(yè)生數量多，任務(wù)重的特點(diǎn)，公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，分工協(xié)作。公寓中心全體員工利用休息時(shí)間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間，為無(wú)暇顧及生活，忙于找工作，求發(fā)展的學(xué)生創(chuàng )造了清馨的環(huán)境，拉近學(xué)生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20xx屆畢業(yè)生退宿須知》，使學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)退宿事項，保證了退宿的順利進(jìn)行。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開(kāi)展"全天候服務(wù)"活動(dòng)，及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過(guò)積極認真的工作態(tài)度，熱情周到、細致入微的服務(wù)，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內外設施設備無(wú)一絲一毫損壞，圓滿(mǎn)完成送老生工作。
迎新工作不僅迎來(lái)八方學(xué)子，也迎來(lái)千千萬(wàn)萬(wàn)家長(cháng)對孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長(cháng)一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境，公寓中心利用假期時(shí)間，有計劃，有目的，有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進(jìn)行維修，組織服務(wù)人員對公寓內外進(jìn)行寢室衛生清理；并對新生入住行李進(jìn)行嚴格質(zhì)量把關(guān)，逐一驗質(zhì)驗量，確保學(xué)生的身體健康，并將每位新生行李配于柜中；迎新前夕員工不辭辛苦的工作著(zhù)，懸掛歡迎條幅，裝飾大廳，營(yíng)造歡樂(lè )氛圍；針對今年新生數量大、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，公寓中心成立領(lǐng)導小組，統一指揮，并對員工進(jìn)行培訓；迎新中，我們路口設標識，公寓外設導向員，公寓內設咨詢(xún)臺，專(zhuān)人接待報到學(xué)生及家長(cháng)。
本次迎新公寓管理中心共接待各類(lèi)住宿人員6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），專(zhuān)升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院學(xué)生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心熱情、周到的服務(wù)，飽滿(mǎn)工作態(tài)度，出色的完成了迎新工作。
二、規范服務(wù)、提高質(zhì)量
公寓中心認為現代企業(yè)是學(xué)習型企業(yè)，對員工的培訓就是員工最大的福利。所以學(xué)生公寓在努力提高員工素質(zhì)的同時(shí)，還積極主動(dòng)地向兄弟院校學(xué)習。9月份派出部分管理員到工大學(xué)習，正是"工學(xué)師鑒"，取其精華，通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐探索，我們制定一套符合師大公寓發(fā)展的工作規范準則，如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務(wù)員工作流程》，保證服務(wù)工作劃一管理，也充分保證服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步全面落實(shí)服務(wù)規范化，我們組織員工進(jìn)行"十字文明"用語(yǔ)和業(yè)務(wù)水平知識等方面培訓，并于10月份對管理員進(jìn)行崗位知識競賽與現場(chǎng)模擬督導學(xué)生寢室的考核，此活動(dòng)既提高管理人員業(yè)務(wù)水平，也加強管理人員規范用語(yǔ)，在工作中起到"傳、幫、帶"作用，公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語(yǔ)，實(shí)行"微笑服務(wù)"逐步完善規范用語(yǔ)。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，我們的工作也要不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)。在各高校公寓社會(huì )化進(jìn)程中，我們正不斷完善發(fā)展自己。11月30日公寓中心兩校區開(kāi)展以班組為單位"規范公寓交接班例會(huì )"評比活動(dòng)，突破公寓中心只講服務(wù)，不講文化的界限，井然有序的.交接班例會(huì )隊伍，言簡(jiǎn)意賅，井井有條的交接班例會(huì )內容，無(wú)不推動(dòng)公寓中心規范化建設向前發(fā)展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作長(cháng)抓不懈，公寓的安全工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，我們在工作中始終本著(zhù)"安全就是效益，平安就是幸福"的安全管理理念逐一落實(shí)安全防范工作。
公寓中心從公寓內消防安全，學(xué)生安全直到員工勞動(dòng)安全都建立完整的安全制度體系。安全制度建立：公寓中心與下級部門(mén)簽定安全管理責任狀，下級部門(mén)與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀，公寓管理人員與公寓服務(wù)人員簽定安全責任狀，公寓管理人員與學(xué)生簽定安全責任狀，層層下設實(shí)行分區、分片、分組式管理，增強學(xué)生管理人員與學(xué)生的安全意識，保證學(xué)生人身、財產(chǎn)安全。學(xué)生公寓制定《安全防火緊急疏散預案》、《搶救實(shí)施預案》、《人身傷亡緊急救護預案》，公寓內配制消防栓、滅火器，制定安全保衛制度，明確公寓內安全防火責任人，此外公寓每日進(jìn)行日檢和夜檢工作，主要檢查學(xué)生寢室安全事項，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使20xx年松北校區無(wú)一起學(xué)生公寓火災現象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災，雖及時(shí)撲滅，但造成了嚴重的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。同時(shí)加強學(xué)生日常安全管理，加大防盜檢查力度，發(fā)現并抓到一名偷盜衣物的學(xué)生。加強大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度，與學(xué)工處、江南綜合辦配合，實(shí)行"零報告制"。
四、文化建設
公寓是溫馨的家，豐富公寓文化生活，美化公寓環(huán)境是我們追求的目標，是當今高校公寓建設的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進(jìn)行"環(huán)境育人"的心靈課堂。
1、公寓中心針對女員工較多的特點(diǎn)，在"三八婦女節"期間，進(jìn)行了"三八"勞動(dòng)者拔河比賽活動(dòng)，充分體現了公寓服務(wù)人員團結一致，奮發(fā)向上的集體主義精神。
2、公寓中心于4月10—25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創(chuàng )公寓工作"四個(gè)一流"為主題，談公寓工作的體會(huì )，反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過(guò)演講，員工們講出了自己的心聲，展示了自己的風(fēng)采，以點(diǎn)帶面，全面提高了員工的綜合素質(zhì)，調動(dòng)了工作熱情。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊，發(fā)到員工手中作為教育材料。
3、為倡導學(xué)生參與公寓文化建設、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學(xué)子共同營(yíng)造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心于4月26日舉辦"學(xué)生公寓書(shū)畫(huà)大賽"。此次活動(dòng)得到了領(lǐng)導的大力支持和全校同學(xué)的積極參與。共征集各類(lèi)作品431幅，其中松北校區236幅、江南校區195幅。經(jīng)過(guò)藝術(shù)學(xué)院專(zhuān)家的認真評審，共評出56幅獲獎作品，現已懸掛于松北各公寓大廳，收到了良好的效果。
4、為了貫徹、落實(shí)學(xué)校、后勤服務(wù)總公司關(guān)于"迎評促建"工作要求，公寓管理中心本著(zhù)"以人為本"的精神，為了保證在校學(xué)生的安全，為了提高員工隊伍的素質(zhì)，公寓管理中心于11月1日—20日和12月1日—12月30日開(kāi)展了"識別住宿學(xué)生"的第一步、第二步競賽活動(dòng)。共有122名員工通過(guò)本樓層的考核，其中有10人通過(guò)對班樓層考核。能夠準確識別學(xué)生達15330人�，F公寓管理中心正在進(jìn)行識別住宿學(xué)生的第三步活動(dòng)。
5、公寓中心在元旦期間進(jìn)行以"年年新氣象，歡樂(lè )大家庭"為主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽，為學(xué)生迎新創(chuàng )造一個(gè)快樂(lè )環(huán)境，增進(jìn)員工與學(xué)生的交流與互動(dòng)。其中，松北九公寓獲冠軍獎，松北十公寓獲亞軍獎，江南二公寓獲最佳創(chuàng )意獎，松北七公寓獲最佳趣味獎。
五、節能降耗、創(chuàng )環(huán)境一流
培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng )新節能維修，是我們公寓維修隊伍發(fā)展的必然趨勢。公寓中心在暑期對維修人員進(jìn)行焊接技能及墻體刮白技能培訓，做到每位維修人員掌握多種技能本領(lǐng)，能夠進(jìn)行公寓內尖端維修，做到公寓內小問(wèn)題自己解決，大問(wèn)題中心群力解決，技能的培訓既實(shí)現快捷服務(wù)又節約成本。
公寓中心對公寓內設施維修，實(shí)行維修項目計票制管理。此項管理制度的實(shí)施不僅保證公寓內高效、快捷維修服務(wù)，也保證設施設備維修的質(zhì)量，材料來(lái)去也一目了然，也變相激發(fā)維修人員創(chuàng )新，重復使用材料意識。在票據中維修人員的勞動(dòng)強度，節能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見(jiàn)，同時(shí)也作為考核員工的一項標準。
清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。為同學(xué)們創(chuàng )造一流環(huán)境是我們服務(wù)工作的一個(gè)目標，我們在硬件設施配備過(guò)硬的前提下，保潔制度也一爐出臺，在《服務(wù)員工作流程》中體現淋漓盡致，我們的員工在不同的時(shí)間，不同的區域做不同的保潔工作，確保每一公共場(chǎng)所潔凈無(wú)塵，窗明幾凈，真正創(chuàng )造"環(huán)境一流，服務(wù)一流"家一樣的公寓，做到學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
六、盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)
為了加強對國有資產(chǎn)的管理，公寓管理中心成立了檢查小組，對學(xué)校各公寓、庫房?jì)鹊母鞣N固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真的盤(pán)點(diǎn)，建立統計薄，層層落實(shí)責任制，保證固定資產(chǎn)帳物相符。
七、銳意進(jìn)取、創(chuàng )發(fā)展
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革推動(dòng)下，高校公寓管理也努力要求"上層次，上檔次"，公寓中心適應發(fā)展而需要，于20xx年11月20日在社會(huì )中吸收優(yōu)秀人才5名，為員工隊伍的發(fā)展注入新鮮的血液，也推動(dòng)員工隊伍綜合素質(zhì)水平提高。
隨著(zhù)公寓中心的發(fā)展壯大，外聘員工數量的增加，中心健全組織機構，實(shí)行跨校區管理。成立兩校區人力資源管理部，建立員工檔案存儲；設立兩校區庫房物品管理，專(zhuān)人專(zhuān)項分工管理，既做到權責明確，又保證物品及時(shí)發(fā)放；實(shí)行洗衣房跨校區統一管理，既節約人力又降低成本；公寓設立24小時(shí)領(lǐng)班管理制，極大的保證了管理、安全的有效性、持續性。
在公寓民主管理建設中，使各院系、舍委會(huì )學(xué)生更多的參與公寓管理，在內務(wù)檢查、學(xué)生紀律、公寓板報宣傳等方面都起到積極作用。
學(xué)生公寓管理中心松北校區被省高校"寓專(zhuān)會(huì )"授予黑龍江高校"示范公寓區"稱(chēng)號，（黑龍江大學(xué)城在20xx年12月授牌）。松北校區洗衣房被評為"黑龍江洗染協(xié)會(huì )理事會(huì )單位"，成績(jì)的取得與我們辛勤的勞動(dòng)和規范化服務(wù)是分不開(kāi)的。
總之，公寓中心將以后勤服務(wù)總公司為中心，明確工作目標，樹(shù)立遠大理想，以愛(ài)崗敬業(yè)道德規范要求和鞭策自己，腳踏實(shí)地為實(shí)現"四個(gè)一流"不懈努力，扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作，為20xx年"迎評促建"做好準備，打好基礎。
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