公司的活動(dòng)總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的公司的活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。
公司的活動(dòng)總結1
在事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導下，我公司緊密結合工作實(shí)際，積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，大力加強黨支部建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，積極創(chuàng )建“先進(jìn)基層黨組織”、爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，取得了一定成績(jì)�，F將我公司開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)情況具體匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，深化思想認識
我公司高度重視創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，7月12日，召開(kāi)了中層以上干部、全體黨員參加的創(chuàng )先爭優(yōu)動(dòng)員大會(huì )，認真學(xué)習事業(yè)部黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的一系列文件精神。黨委書(shū)記王世杰同志在會(huì )上強調，各基層黨組織要嚴格按照事業(yè)部黨委的部署，準確把握活動(dòng)的總體要求、目標任務(wù)，精心組織，周密安排，真正做到認識到位、措施到位、工作到位，確保創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。同時(shí)成立了由總經(jīng)理梁恩忠同志及黨委書(shū)記王世杰同志任組長(cháng)，班子成員及相關(guān)科室負責人為成員的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的日常管理工作。公司動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，7個(gè)基層黨支部也分別召開(kāi)了本單位動(dòng)員大會(huì )，成立了相應的領(lǐng)導小組、辦事機構，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。我公司通過(guò)認真學(xué)習和廣泛宣傳動(dòng)員，使全體干部與黨員充分認識開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，增強了“創(chuàng )先爭優(yōu)”的自覺(jué)性和責任感，自覺(jué)投入到“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中去，努力達到“創(chuàng )先爭優(yōu)”的`活動(dòng)目標。我公司認真履行職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究工作，針對“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的思想認識，為深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎。
二、制定方案，明確活動(dòng)主題和內容
為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，我公司根據事業(yè)部黨委的統一部署和要求，結合本公司實(shí)際，做到“組織領(lǐng)導、活動(dòng)內容、活動(dòng)主題、方法步驟、分類(lèi)指導”五個(gè)明確，在此基礎上認真制定符合公司實(shí)際的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)方案�；顒�(dòng)方案明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內容，確保創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有章可循、有據可依；同時(shí)結合各基層黨組織實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，分類(lèi)提出了開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的具體要求，努力做到主題鮮明、載體具體、措施有力、務(wù)求實(shí)效，體現各自特色，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
三、抓好黨建，促進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”
(一)加強黨委自身建設，爭當“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的先鋒
我公司黨委以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為總抓手，加強黨委自身建設和精神文明建設，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習，使黨員干部牢固樹(shù)立責任意識和大局意識，著(zhù)力解決存在的突出問(wèn)題，使各項工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，以此促進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入、全面開(kāi)展。著(zhù)重做了三方面工作：一是開(kāi)好創(chuàng )先爭優(yōu)學(xué)習會(huì )。7月16日，我公司召開(kāi)黨政領(lǐng)導班子創(chuàng )先爭優(yōu)學(xué)習會(huì )，繼續認真深入學(xué)習事業(yè)部黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的文件內容，在認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )文件精神的基礎上，公司班子成員就如何搞好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在會(huì )上做了鄭重承諾，并將承諾公開(kāi)于公司網(wǎng)絡(luò )、板報、宣傳欄中，自覺(jué)接受群眾的監督。二是上好黨課。6月28日，黨委書(shū)記王世杰就加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設，切實(shí)提高企業(yè)基層黨組織的執政能力，在三樓會(huì )議室，給中層以上干部、黨員上黨課。7月26日，總經(jīng)理梁恩忠就結合公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，全面分析公司面臨的形勢和困難，進(jìn)一步增強了干部、黨員應對形勢、解決困難的決心與信心。三是開(kāi)好民主生活會(huì )。7月23日公司召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，通過(guò)嚴肅認真的批評與自我批評，統一了思想，提高了認識，堅定信心，加快發(fā)展。
(二)加強基層組織建設，夯實(shí)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的基礎
7月12日至7月15日，各基層黨支部分別召開(kāi)了以“對照爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，找差距、明方向、定措施”為主題的黨員組織生活會(huì )，會(huì )上，每位黨員對照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，圍繞查找突出問(wèn)題、深刻分析原因以及對公司發(fā)展建言獻策三個(gè)環(huán)節展開(kāi)發(fā)言。黨員組織生活會(huì )主題突出，自我剖析深入，態(tài)度誠懇，達到了明確努力方向，提升理論素養，增強主體意識，達成思想共識的作用。通過(guò)黨員組織生活會(huì )，強化了基層組織建設，提高了基層組織的戰斗力與凝聚力，從而夯實(shí)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的基礎。
(三)加強黨員隊伍建設，擴大“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的范圍
我公司切實(shí)加強黨員隊伍建設，加強對黨員的教育，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產(chǎn)上的能人，切實(shí)增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀守法的標兵、學(xué)習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過(guò)加強黨員隊伍建設，加強對黨員的教育，擴大“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的范圍，每個(gè)黨員基本在“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中發(fā)揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。
我公司在“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中認真努力工作，取得了一定成績(jì)，但是跟事業(yè)部黨委的要求與廣大黨員的希望相比，還是需要繼續提高。為此，我公司要加強宣傳教育，提高全體黨員搞好“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的責任感與緊迫感，拓展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的深度和廣度，營(yíng)造“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的濃厚氛圍。激勵全體黨員按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為促進(jìn)我公司各項工作的全面發(fā)展，做出應有的努力與貢獻。
公司的活動(dòng)總結2
為認真貫徹落實(shí)市運管處在市區出租汽車(chē)行業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神，公司充分認識到開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性，以實(shí)際行動(dòng)積極展開(kāi)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項整頓，從乘客反映較強烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規定使用計價(jià)器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專(zhuān)項整頓實(shí)施。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點(diǎn)加大夜間檢查次數，強化二駕參加培訓學(xué)習率，增加刷卡次數，舉辦違規違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書(shū)，采取明察暗訪(fǎng)，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車(chē)駕駛員準入門(mén)檻，建立公司內部舉報違章、違規經(jīng)營(yíng)獎勵制度，充分調動(dòng)所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責任感，違章、違規經(jīng)營(yíng)是可恥的。通過(guò)一個(gè)月的專(zhuān)項整頓，駕駛員經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規范、車(chē)容車(chē)貌得到明顯改觀(guān)、駕駛員遵章守紀、文明服務(wù)意識明顯增強，亂漲價(jià)、不按規定使用計價(jià)器等違章違規現象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)管理職責。
為保障出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項整頓工作在公司健康、有序地開(kāi)展，經(jīng)研究決定成立出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項整頓工作領(lǐng)導小組，由陸克進(jìn)董事長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)，趙家洪任副組長(cháng)，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導小組下設稽查辦、暗訪(fǎng)辦。李東明任稽查辦主任，負責專(zhuān)項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗訪(fǎng)辦主任，負責上路乘車(chē)暗訪(fǎng)，了解路上車(chē)輛經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況，對暗訪(fǎng)中發(fā)現有違章行為的車(chē)輛后，轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專(zhuān)項整頓工作達到預期效果。
二、深入宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)，是維護出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車(chē)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立出租汽車(chē)行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開(kāi)展這項活動(dòng)為契機，制定了和相關(guān)考核細則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開(kāi)了由400余名駕駛員參加的動(dòng)員大會(huì )，貫徹了活動(dòng)工作目標，學(xué)習了市運管處活動(dòng)文件精神，同時(shí)向駕駛員傳達了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪(fǎng)小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時(shí)間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知400余份，并編印活動(dòng)簡(jiǎn)報1期，發(fā)放活動(dòng)簡(jiǎn)報420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動(dòng)信息60余條，在這次活動(dòng)期間，公司為將這次活動(dòng)推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進(jìn)行跟蹤報道此次活動(dòng)情況，進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對出租車(chē)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分散性、流動(dòng)性，尤其是受利益的驅使，車(chē)輛承包人更換二駕的'頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)生一些文明服務(wù)意識差、不按規定使用計價(jià)器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進(jìn)行審核，然后要通過(guò)公司組織的行業(yè)行規知識的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過(guò)這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。
四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴二駕教育管理制度，總結以往有關(guān)行業(yè)、行規精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車(chē)過(guò)堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會(huì )人員，采取集中補課與處罰相結合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，主駕到會(huì )率為98%，二駕到會(huì )率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過(guò)這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車(chē)行業(yè)的特殊性，規范經(jīng)營(yíng)的重要性，在經(jīng)營(yíng)中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò )投訴舉報反饋處理制度。
公司對乘客投訴或上級部門(mén)轉來(lái)交辦事項，有專(zhuān)人負責，并且都會(huì )給予及時(shí)調查落實(shí)，不管有責或無(wú)責投訴，公司都會(huì )做到耐心的解釋?zhuān)⑻幚硪庖?jiàn)及時(shí)的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車(chē)行業(yè)出現個(gè)別不規范經(jīng)營(yíng)現象，導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴重影響出租車(chē)行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后，特別重視，安排專(zhuān)人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車(chē)的情況，做到信息及時(shí)了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對違章違規駕駛員舉辦培訓班。
為進(jìn)一步規范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，減少乘客投訴，公司對今年來(lái)違章、違規的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，凡是參加培訓的人員，首先要學(xué)習行業(yè)、行規知識；公司還組織違規駕駛員考試，考試不達90分，繼續培訓，直至考試合格為止；培訓人員還向公司簽了《承諾書(shū)》，保證今后不再發(fā)生以往違規經(jīng)營(yíng)現象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規、違章經(jīng)營(yíng)駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日A2版登出，社會(huì )反響很好。
七、建立違規經(jīng)營(yíng)舉報獎勵制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)取得實(shí)效，達到全員參與，公司推出違規經(jīng)營(yíng)舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營(yíng)運中，發(fā)現本公司車(chē)輛駕駛員有違章、違規經(jīng)營(yíng)行為的，能夠及時(shí)舉報給公司，一經(jīng)公司查實(shí)，確定有違規現象，公司將及時(shí)對違規者進(jìn)行處罰，舉報人將會(huì )得到處罰額25%的獎勵。
舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當時(shí)該車(chē)車(chē)上已經(jīng)有一位乘客，該車(chē)未能及時(shí)帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現后，這位駕駛員及時(shí)與公司聯(lián)系，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過(guò)公司核實(shí)，蘇HZ0647有違規經(jīng)營(yíng)現象，公司對駕駛員處罰200元，對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵。
通過(guò)這種方式方法，充分調動(dòng)從業(yè)人員積極性，又起到相互監督的作用，讓一些想違規人員不敢再違規，這樣一來(lái)，公司相當于又多了400多名路面監督人員。
公司的活動(dòng)總結3
為認真貫徹落實(shí)“生命至上 安全發(fā)展”的安全月主題，山東分公司在安全月期間認真落實(shí)局、公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件精神，周密策劃、精心組織、嚴格要求，取的階段性管理成果，現將分公司截至目前開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)情況總結如下，請大家一睹為快!
方案在先 策劃先行把
分公司按照上級文件精神，結合分公司實(shí)際情況編制活動(dòng)方案，并在第一時(shí)間內已正式文件的形式下發(fā)至各項目、機關(guān)各部門(mén)。
編制詳細的活動(dòng)計劃、時(shí)間到點(diǎn)、責任到人
制定《山東分公司各項目安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展考核評分表》，考核項細致全面，獎罰明確，針對性強，公平公正，打造“競賽式”安全月考核模式，有效保證了分公司安全月活動(dòng)的有序開(kāi)展。
各項目均按照分公司要求，結合各自項目實(shí)際情況編制了項目安全月實(shí)施方案，方案中對安全月活動(dòng)計劃進(jìn)行了詳細部署。
分公司層面安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì )
6月3日，分公司在濰坊召開(kāi)20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)大會(huì )。分公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理等共計54人參加啟動(dòng)會(huì )。
啟動(dòng)會(huì )上宣貫了局、公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，并對分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了統一部署。所有參會(huì )人員進(jìn)行安全宣誓和集體簽名，分公司領(lǐng)導作安全月活動(dòng)動(dòng)員，全面拉開(kāi)分公司安全月活動(dòng)序幕。
新任中層干部安全交底
5月28日，分公司開(kāi)展了新任中層干部安全交底活動(dòng)，分公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加此次活動(dòng)�；顒�(dòng)中對20xx年上半年新任中層干部進(jìn)行交底宣貫，簽訂安全交底書(shū)、發(fā)放安全交底學(xué)習資料、舉行安全宣誓，并由新任中層干部談安全認識。
一線(xiàn)管理人員安全規范考試
分公司6月7日下發(fā)通知，將于6月14日開(kāi)展一線(xiàn)管理人員安全技術(shù)規范考試�？荚噧热轂镴GJ130-20xx安全技術(shù)規范，旨在促進(jìn)一線(xiàn)管理人員安全知識學(xué)習，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，以考促學(xué)。
與傳統考試模式不同，本次考試以“在線(xiàn)答題”形式舉辦，各項目安全總監組織，集中考試，分公司在線(xiàn)監考，既能達到考試要求，又能降低考試成本。
安全技能比武大賽及安全新成員培訓
6月7日分公司下發(fā)通知，將于6月19日開(kāi)展分公司首屆安全技能比武大賽及安全新成員技能培訓活動(dòng)。其中安全技能比武考察參賽人員安全理論知識+安全教育能力+安全隱患排查能力三項技能，新成員安全技能培訓為實(shí)操培訓，旨在通過(guò)實(shí)操培訓能夠更深刻的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。
安全大檢查
分公司6月8日發(fā)布6月份安全檢查重點(diǎn)，檢查重點(diǎn)結合分公司近段時(shí)間檢查發(fā)現的薄弱環(huán)節針對性制定的.，旨在有的放矢，針對性的整改落實(shí)當前突出問(wèn)題。6月下旬的分公司安全大檢查中將逐項進(jìn)行檢查，督促項目有重點(diǎn)的提高。
項目層面安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
各項目安全氛圍營(yíng)造
安全月期間，分公司要求各項目懸掛安全標語(yǔ)、安全宣傳掛圖、安全警示展板等營(yíng)造安全氛圍，各項目提前實(shí)施，現場(chǎng)布設大量標語(yǔ)、掛圖、展板等營(yíng)造安全月氛圍。
各項目管理層安全月啟動(dòng)大會(huì )
5月底至6月5日，分公司各項目全部召開(kāi)安全月啟動(dòng)大會(huì )，參與人員為項目全體管理人員及分包單位全體管理人員。會(huì )上對局、公司、分公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)相關(guān)文件進(jìn)行宣貫，同時(shí)對項目自定的活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行交底，并組織宣誓簽名，從管理層明確安全月活動(dòng)計劃及開(kāi)展思路。
各項目全員安全月動(dòng)員暨宣誓簽名
各項目在管理層安全月啟動(dòng)大會(huì )后，按照要求開(kāi)展全員安全月動(dòng)員暨宣誓簽名大會(huì )，參與人員為全部管理人員及勞務(wù)工人，利用大會(huì )對安全月活動(dòng)、行為安全之星活動(dòng)進(jìn)行宣貫，并進(jìn)行全員安全教育，組織宣誓簽名。
拉網(wǎng)式安全教育
各項目按要求于6月1日-15日期間組織開(kāi)展拉網(wǎng)式安全教育，安全教育以圖片、PPT、視頻教育為主，分班組、分工種開(kāi)展，人員全覆蓋，通過(guò)圖片、PPT、視頻形式教育，使勞務(wù)工人更加深刻的認識到安全重要性，更好的提高工人安全意識。
應急演練
部分項目已提前組織開(kāi)展了如防汛、防暑、消防等應急演練，通過(guò)演練提高應急水平能力。
行為安全之星活動(dòng)開(kāi)展
多個(gè)項目利用“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )宣貫“行為安全之星”活動(dòng)，并利用大會(huì )對“行為安全之星”工友進(jìn)行表彰。
特色安全活動(dòng)開(kāi)展情況
應急演練交底視頻拍攝
為更好的展現應急演練流程，分公司攝制應急演練交底視頻，通過(guò)視頻的形式形象生動(dòng)的指導其他項目開(kāi)展應急救援演練，目前已拍攝完成防汛應急演練視頻。
班組長(cháng)安全警示教育及班組長(cháng)
“我是安全員”活動(dòng)
貴陽(yáng)中航城項目部組織各分包單位班組長(cháng)觀(guān)看安全月警示教育宣傳片，通過(guò)警示片觀(guān)看、講解安全隱患PPT、讓每個(gè)人談?dòng)^后感等多種形式，讓各班組長(cháng)對安全的重要性有了更為深刻的理解。會(huì )后，項目部組織各班組長(cháng)佩戴“我是安全員”袖標宣誓，簽訂班組長(cháng)負責制，并要求各班組長(cháng)每日佩戴，從自身做起。通過(guò)以上活動(dòng)把安全工作落實(shí)到班組長(cháng)層級，傳遞給每一位工友。
安全宣傳抖音小視頻錄制
結合當前流行的抖音，分公司策劃錄制安全宣傳抖音小視頻，目前已完成部分，后續仍將策劃多個(gè)情景，通過(guò)抖音傳播安全文化。
“安全高考”活動(dòng)
濟南中央商務(wù)區項目項目結合高考，組織項目管理人員、分包單位、物業(yè)公司等人員參加“安全高考”�？荚噧热莺w現場(chǎng)安全常識、應急救援等，通過(guò)考試提高管理人員的安全意識。
趣味安全活動(dòng)
濟南中海華山瓏城項目舉辦安全月趣味活動(dòng)，設置知識搶答、安全益智比拼等環(huán)節，通過(guò)活動(dòng)寓教于樂(lè )，更好的提高人員安全意識。
20xx年安全生產(chǎn)月剛剛拉開(kāi)序幕，安全生產(chǎn)月既是一年安全工作的優(yōu)良代表，也是安全管理工作的重要縮影，但安全生產(chǎn)管理卻永遠在路上，這是新一輪安全管理工作的起點(diǎn)。6月份是建筑施工行業(yè)安全事故的高發(fā)期，尤其是炎熱的天氣帶來(lái)的一系列安全隱患，分公司將在在接下來(lái)的時(shí)間陸續開(kāi)展安全大檢查，加強安全月期間的各項安全生產(chǎn)管理工作，確保分公司度過(guò)一個(gè)充實(shí)完善的安全生產(chǎn)月。
公司的活動(dòng)總結4
經(jīng)過(guò)我們公司一個(gè)多月的精心準備，X月X日晚，由xx公司舉辦的國慶節大賽大型文藝晚會(huì )拉開(kāi)了帷幕。
為了本次晚會(huì )演出成功，公司各部門(mén)領(lǐng)導高度重視，特別是晚會(huì )主辦方領(lǐng)導，更是付出了艱辛的努力和汗水。
通過(guò)一個(gè)多月的節目篩選、排練和最后演出，各節目演員及部門(mén)領(lǐng)導均積極參與，自主創(chuàng )造性較強，同時(shí)排練組織得力，一定程度上促進(jìn)并保證了每一個(gè)節目排練的質(zhì)量和水平。
但是，本次活動(dòng)在成績(jì)取得的同時(shí)，也存在一些缺點(diǎn)和不足：
首先，從前期的節目海選到最后的晚會(huì )舉辦，時(shí)間戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)，所以就相對減弱了各個(gè)節目的參與積極性和創(chuàng )造熱情，同時(shí)晚會(huì )總時(shí)長(cháng)亦較長(cháng)，超過(guò)了觀(guān)眾觀(guān)賞節目的時(shí)長(cháng)，導致晚會(huì )最后部分觀(guān)眾離場(chǎng)的現象發(fā)生。
值得稱(chēng)贊的是，雖然晚會(huì )當晚氣溫較低，但是每一個(gè)節目均展現出了水平，不論是合唱還是獨唱，大家都將最完美的'狀態(tài)展現了出來(lái)，部分曲目如《鄉間的小路》、《紅日》、《故鄉的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等，均獲得了現場(chǎng)觀(guān)眾的熱情響應及好評。
其次，晚會(huì )舞臺搭建時(shí)間過(guò)晚，延誤了晚會(huì )的提前彩排，造成部分工作人員不熟悉節目流程，在晚會(huì )舉辦當晚臨時(shí)調用安排，相對延緩了節目的順暢進(jìn)行。
同時(shí)，當晚未安排工作人員對觀(guān)眾區域秩序的管理和控制，造成晚會(huì )演出期間觀(guān)眾區域秩序的混亂以及觀(guān)眾的隨意走動(dòng)和離場(chǎng)，對演出人員及現場(chǎng)嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節今后定當注意安排人員負責現場(chǎng)秩序維護。
再次，工作人員之間定要完美配合，團結協(xié)作，方可組織出一場(chǎng)完美的活動(dòng)來(lái)。
因此，在今后的活動(dòng)組織過(guò)程中，工作人員一定要協(xié)調到位，要明確了解各自工作內容及工作分工，要有良好的責任心和工作熱情，注重每一個(gè)工作細節，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現任何紕漏，確保每一次活動(dòng)的順利進(jìn)行，給部門(mén)增光，給公司文化添彩。
公司的活動(dòng)總結5
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個(gè)基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統共有15個(gè)企業(yè)，所屬13個(gè)企業(yè)于20xx年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個(gè)企業(yè)為六項整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說(shuō)：全系統都是一些基礎條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委按照市委、市國資委、市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委的安排部署，盡責創(chuàng )先錘煉隊伍，務(wù)實(shí)爭優(yōu)拓展佳績(jì)，通過(guò)采取“八個(gè)統一”、強化“六個(gè)到位”，狠抓“八個(gè)結合”，使全系統創(chuàng )先爭優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng )先爭優(yōu)督察組的高度評價(jià)�，F將我們的主要工作匯報日下：
一、創(chuàng )造“八個(gè)統一”，精心組織活動(dòng)。
為使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在全系統呈現轟轟烈烈的局面，以此督促各個(gè)支部采取切實(shí)有效的措施使活動(dòng)的基本目的做到人人皆知，并能通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)全系統“基層支部戰斗力明顯增強、干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現活力、職工群眾滿(mǎn)意程度明顯改觀(guān)”的目的，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)一開(kāi)始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個(gè)統一”的有力舉措：
�。ㄒ唬� 統一制定活動(dòng)方案。
創(chuàng )先爭優(yōu)是我們黨為增強自身執政能力，提高基層黨組織戰斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )健康快速發(fā)展的系統工程。面對這樣一個(gè)龐大的系統工程，結合我公司系統的具體情況，為確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利實(shí)現預定目標，公司黨委首先采取的措施就是“統一制定活動(dòng)方案”，通過(guò)統一的活動(dòng)方案實(shí)現 “規定動(dòng)作一致”，從而為確保全系統15個(gè)支部在活動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中得以實(shí)現：活動(dòng)目標明確、活動(dòng)內容明確、活動(dòng)要求明確、活動(dòng)標準明確、活動(dòng)規定動(dòng)作明確�！y一制定活動(dòng)方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動(dòng)，但苦于不知道該如何開(kāi)展活動(dòng)”的問(wèn)題，預見(jiàn)性地避免了因基層支部工作力度差異而導致的活動(dòng)效果不一，確保了活動(dòng)的整體效果。
�。ǘ� 統一確定領(lǐng)導機構。
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)地根本目的是在于提高基層班子的戰斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，其落腳點(diǎn)就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展潛力、讓職工更能感受到黨組織的戰斗力、讓所有的人更能認同中國共產(chǎn)黨執政的優(yōu)越性。為此，在活動(dòng)開(kāi)展中，我們不能僅僅是喊喊口號、走走過(guò)場(chǎng)、學(xué)學(xué)文件，而更為實(shí)在的是：要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)實(shí)在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強、黨組織對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的作用不好等一系列問(wèn)題。
這些問(wèn)題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。為此，加強對活動(dòng)的領(lǐng)導是關(guān)系整個(gè)活動(dòng)能否實(shí)現最終目的的關(guān)鍵。對此，我們公司黨委采取了“統一確定組織領(lǐng)導機構”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導牽頭，將基層“兩會(huì )成員”全部納入公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導組的方式，從組織機構和加強領(lǐng)導方面，為整個(gè)活動(dòng)得以全面而順利展開(kāi)奠定了扎實(shí)的組織保障�！� 正確的路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素。統一確定組織領(lǐng)導機構的創(chuàng )舉，一是確保了公司黨委在整個(gè)活動(dòng)中可以“一竿子插到底”，及時(shí)了解、解決、協(xié)調、完善、指導活動(dòng)中所面臨的各種各樣的問(wèn)題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過(guò)統一組織相互學(xué)習、互相交流、彼此激勵、共同提高創(chuàng )造了很大的便利條件。
�。ㄈ� 統一確定行動(dòng)時(shí)間。
既然我公司的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)采取的是統一推進(jìn)的方式，那么，就需要對各個(gè)單位的活動(dòng)正式開(kāi)始、每個(gè)步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個(gè)宏觀(guān)的調控。在本次活動(dòng)中，公司黨委對全系統15個(gè)支部的宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習、進(jìn)行督導、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點(diǎn)評、表彰鼓勵等各個(gè)環(huán)節的行動(dòng)都予以了統一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀(guān)效果�！⌒∷蔚淖饔煤茈y發(fā)揮，然而當水滴匯成波濤之時(shí)，就會(huì )顯示出無(wú)比的波瀾壯闊。一個(gè)支部的活動(dòng)很難形成一種氣候，而15個(gè)支部按照公司黨委的指令步調一致地開(kāi)展活動(dòng)，所產(chǎn)生的聲勢、影響力和效果必然是巨大的。
�。ㄋ模� 統一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
良好的開(kāi)端是成功的一半。宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、是否有效、是否扎實(shí)、是否能對整個(gè)活動(dòng)發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)活動(dòng)的成敗。為了確保全系統宣傳發(fā)動(dòng)工作的效果，公司黨委書(shū)記劉鳳英同志親自負責這一階段工作的具體策劃，同時(shí)，公司領(lǐng)導班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動(dòng)的形式、內容、引導的角度、可能遇到的問(wèn)題等，從而保證了從公司動(dòng)員大會(huì )到各個(gè)支部動(dòng)員大會(huì )，以及會(huì )后確保宣傳工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，就是對生病臥床的老黨員，都能將我們開(kāi)展活動(dòng)的核心傳達到病榻，將組織對老黨員的關(guān)心、關(guān)愛(ài)送到每一名因故未能參加動(dòng)員會(huì )的黨員�！y一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的創(chuàng )舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動(dòng)的聲勢，更重要的是：經(jīng)過(guò)認真準備的宣傳發(fā)動(dòng)整體方案能夠最大限度地啟迪各個(gè)逐支部領(lǐng)導人和廣大黨員對活動(dòng)樹(shù)立正確的認識，激發(fā)大家發(fā)自?xún)刃牡亟蛹{活動(dòng)、擁護活動(dòng)、支持活動(dòng)，并積極主動(dòng)地投身活動(dòng)的精神動(dòng)力。
�。ㄎ澹� 統一明確方法步驟。
每一個(gè)企業(yè)的情況必定會(huì )存在著(zhù)一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也必然擁有很多的共同點(diǎn)。為此，在本次活動(dòng)中，我們公司黨委發(fā)揮多年來(lái)特別了解基層各個(gè)單位情況、特別知曉各個(gè)支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢和存在的突出問(wèn)題、能夠掌握各個(gè)單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統優(yōu)勢，在引導和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統每個(gè)企業(yè)具體情況的統一方法和步驟，從宣傳發(fā)動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)，從共性問(wèn)題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長(cháng)效機制的建立，都進(jìn)行了統一的部署，從而保證了整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預料之中或預料之外問(wèn)題的而產(chǎn)生�！筷牭膽鸲妨υ醋圆秸{一致！我公司系統的統一方法步驟的創(chuàng )舉，不僅為全系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)順利展開(kāi)打造了一個(gè)良好的氛圍，而且也很好地營(yíng)造了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
�。� 統一明確規定動(dòng)作。
在統一方法步驟的基礎上，我公司黨委充分研究了各個(gè)支部情況，認真對照了國資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統操作的“規定動(dòng)作”：動(dòng)員會(huì )提要、會(huì )議記錄、到會(huì )人員統計、會(huì )議情況上報、個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )、會(huì )議實(shí)況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩(shī)詞、會(huì )議發(fā)言概要、上門(mén)傳達精神、組織參觀(guān)學(xué)習、瞻仰先烈、觀(guān)看視頻錄像、公示活動(dòng)成果、組織相互檢查、設定專(zhuān)人督導、開(kāi)展多樣活動(dòng)等共計16項�！幎▌�(dòng)作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個(gè)支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒(méi)有做。
同時(shí)，我們也引導存在特殊情況或具備一定條件的單位結合自身實(shí)際設定自選動(dòng)作。比如：在黨委組織的詩(shī)歌朗誦會(huì )上，對有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng )作結合本單位實(shí)際的詩(shī)歌，對拆遷過(guò)渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著(zhù)名的歌頌黨的豐功偉績(jì)的詩(shī)歌，甚至允許幾個(gè)小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團隊�！獙�(shí)事求是，大動(dòng)作予以規定，小動(dòng)作允許自選，體現了我們黨委既嚴格要求又實(shí)事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)及轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)的重要舉措。
�。ㄆ撸� 統一督查標準。
在活動(dòng)正式開(kāi)展之初，公司黨委就對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了嚴密的策劃，制定了結合實(shí)際并能鼓勵大家“跳起來(lái)摘桃子”的督查標準。比如：參加學(xué)習人數占黨員總數的百分比、參加活動(dòng)的人數占黨員總數的百分比、寫(xiě)出心得體會(huì )的人數占在職黨員總數的百分比、公示活動(dòng)成果的具體時(shí)間、活動(dòng)簡(jiǎn)報內容及份數等，使全系統的活動(dòng)呈現了形式與內容充分結合，實(shí)施以效果完美統一的局面�！y一的督查標準使得黨委通過(guò)督查可以直截了當地掌握各個(gè)支部活動(dòng)的情況，也為各個(gè)單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗，努力趕超先進(jìn)的一種無(wú)聲的激勵。
�。ò耍� 統一制定考核辦法。
為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果，我公司黨委在活動(dòng)策劃期間就開(kāi)始制定統一的考核標準，并隨著(zhù)活動(dòng)的逐步深入，不斷地予以了補充和完善。在擬定考核標準中，公司黨委借鑒了“三評議”的做法，不僅按照活動(dòng)方案規定的標準進(jìn)行考核，而且以民主生活會(huì )的形式，采取“無(wú)記名填表”的方式，邀請職工代表評議黨員、黨員評議支部班子成員、基層支部評議公司黨委的之下而上的形式，收集各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，并將評議結果作為考核重要內容，從而使全系統所有支部、所有兩會(huì )成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿(mǎn)意度自然就成為一個(gè)很重要的“定盤(pán)星”�！� 沒(méi)有考核的活動(dòng)必定會(huì )流于形式，必要的考核是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對照考核標準，組織所有基層單位的兩會(huì )成員巡回到各個(gè)單位參與考核的'創(chuàng )舉，是我公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。同時(shí)，將群眾滿(mǎn)意度作為重要的考核內容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級黨員干部思想觀(guān)念的轉變，工作作風(fēng)的轉變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí)、心向群眾觀(guān)念的樹(shù)立，為創(chuàng )建先進(jìn)黨組織奠定了扎實(shí)的基礎。
二、落實(shí)“六個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠將15個(gè)基層支部的行動(dòng)高度統一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀(guān)，并使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，全系統共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡(jiǎn)報共162期，一幫一結對子67對，涌現出豐富多彩的活動(dòng)形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行崗位服務(wù)公開(kāi)承諾，積極開(kāi)展創(chuàng )建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭當和諧職工”、“銷(xiāo)售狀元”活動(dòng)），全系統的活動(dòng)受到市委督查組的好評，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們創(chuàng )造性地推出“六個(gè)到位”，為整個(gè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎：
�。ㄒ唬� 基層動(dòng)員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開(kāi)“宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì )”之后，所屬15個(gè)支部也都全部根據公司黨委活動(dòng)方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動(dòng)階段”，而且，時(shí)間特別集中在一周之內。為了給基層支部的動(dòng)員會(huì )創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍，并以此增強干部職工對活動(dòng)開(kāi)展的高度重視，我們黨委首先出臺的第一個(gè)“到位”就是：基層支部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，公司機關(guān)的所有領(lǐng)導班子成員必須到位。
在不到一周的時(shí)間里，公司領(lǐng)導組辦公室很好地發(fā)揮了“調度”作用：在征求基層支部意見(jiàn)的基礎上，有計劃地調整各個(gè)支部動(dòng)員會(huì )召開(kāi)的時(shí)間，有時(shí)上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個(gè)支部的動(dòng)員會(huì )都能做到公司黨委書(shū)記到會(huì )講話(huà)、公司班子成員全部到場(chǎng)，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動(dòng)的信心�！此埔患∈�，但作為公司領(lǐng)導，一點(diǎn)點(diǎn)小小的細節性問(wèn)題，不僅彰顯著(zhù)一種風(fēng)范，而且會(huì )在下屬心目中留下極深的印象，其對整個(gè)工作的開(kāi)展擁有著(zhù)巨大的促進(jìn)作用！
�。ǘ� 收集情況分管領(lǐng)導到位。
多年來(lái)，我公司各項工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經(jīng)營(yíng)公司系統的“先前團”，在其他各項工作中都能被兄弟單位譽(yù)為“干打硬仗、會(huì )打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長(cháng)，二是擁有一支能夠分兵督導到第一線(xiàn)的分管領(lǐng)導和督導員隊伍，三是擁有一支能夠隨時(shí)得到鞭策和激勵的基層黨政領(lǐng)導班子。
可以說(shuō)：在整個(gè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠對全系統各個(gè)單位活動(dòng)情況了如指掌，就是我們的督導員隊伍隨時(shí)隨地地深入基層一線(xiàn)，及時(shí)收集各個(gè)單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！⒏采w全面的督導員隊伍，是我公司黨委得以及時(shí)收集情況，全面掌握情況，并這對所掌握的情況制定具有共性和針對個(gè)性問(wèn)題的對策，是我們公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)得以扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵！
�。ㄈ┭芯繂�(wèn)題黨委書(shū)記到位。
公司黨委下屬15個(gè)支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個(gè)支部情況不盡相同，每一個(gè)支部所面臨的工作重點(diǎn)不盡相同，每一個(gè)單位的職工隊伍也不盡相同，就是同一個(gè)單位的職工也會(huì )各有各的思想、想法、問(wèn)題或希望通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)所能解決的問(wèn)題。同時(shí)，同一公司系統，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，還是在其他各項工作中，凡是需要公司黨委提出問(wèn)題處理意見(jiàn)或建議的問(wèn)題，黨委書(shū)記都要親自到位。比如：在研究各個(gè)單位挖潛增效中，針對每一個(gè)單位的具體情況，黨委書(shū)記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個(gè)單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅定信心，協(xié)助他們尋找項目，參與他們研究可行性，指導他們確定實(shí)施項目的路徑，僅去年落實(shí)項目就使全系統每年增收一百多萬(wàn)元。
不僅研究問(wèn)題一把手到位，就連解決問(wèn)題公司黨委書(shū)記也常常是一馬當先。比如：為抓住增加收入這個(gè)龍頭，帶動(dòng)許多問(wèn)題的迎刃而解，公司黨委書(shū)記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項政府優(yōu)惠政策：幫助全系統離休干部享受政府生活補貼、遺囑取暖費、老干部取暖費共計85.4萬(wàn)元（其中機關(guān)49.9萬(wàn)元，基層單位35.5 萬(wàn)元）；軍轉干部生活困難補貼19.79萬(wàn)元；全年有7個(gè)單位共80名內退人員享受社保、生活費共計91.25萬(wàn)元；有7個(gè)單位共88名職工享受三分之二社保補貼計41.08萬(wàn)元；有1個(gè)單位19名職工享受崗位工資性補貼計11。17萬(wàn)元�！粋�(gè)單位的面貌怎么樣？一個(gè)企業(yè)的工作怎么樣？一項工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導的身先士卒，是我公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)能夠取得可喜成績(jì)的一個(gè)重要的關(guān)鍵！
公司的活動(dòng)總結6
“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動(dòng)紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進(jìn)一步強化廣大員工的安全質(zhì)量意識，確保安全生產(chǎn)，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項目組織開(kāi)展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)，大力宣傳安全質(zhì)量理念，規范員工作業(yè)行為，將安全質(zhì)量意識植入員工心中，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，做到了警鐘常鳴。 現將活動(dòng)總結如下：
一是豐橋公司黨委轉發(fā)了股份公司《關(guān)于開(kāi)展班前安全質(zhì)量宣誓》文件，公司黨委設計制作了統一的“安全質(zhì)量誓詞牌”，各單位在生產(chǎn)一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)均統一設立了醒目的安全質(zhì)量誓詞牌，并在每天開(kāi)工前帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，切實(shí)做到警鐘常鳴。同時(shí)在施工現場(chǎng)周?chē)鷫ι蠌堎N安全標語(yǔ)，在龍門(mén)吊懸掛安全橫幅，時(shí)刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強安全生產(chǎn)形勢教育。為了明確形勢任務(wù)，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，公司黨委緊密結合安全生產(chǎn)中心工作開(kāi)展活動(dòng)，把活動(dòng)融入促進(jìn)安全生產(chǎn)、增強監管能力的實(shí)踐中，適時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育報告會(huì )，通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì )、學(xué)習傳達會(huì )、階段動(dòng)員會(huì )、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實(shí)增強全員的`安全責任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全知識學(xué)習手冊》和光盤(pán)，項目黨支部以集中學(xué)習、交流座談、發(fā)放資料自學(xué)等形式，緊密結合黨員思想實(shí)際和項目實(shí)際，學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學(xué)、對照學(xué)，深度掌握精神實(shí)質(zhì)。
三是以班前宣誓為前提，開(kāi)展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)與開(kāi)展“安全堡壘活動(dòng)”、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹(shù)起形象，增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難沖在前，隱患排查干在前，標準化建設做在前，發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng )先爭優(yōu)、日常監管工作中，黨員干部自覺(jué)深入工程一線(xiàn)， 24小交叉巡查在一線(xiàn)，督促各類(lèi)問(wèn)題整改到位，確保各施工現場(chǎng)、各設備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分布情況，劃分“黨員安全責任區”，將關(guān)鍵工序細化分解，落實(shí)到黨員安全包保責任區，形成黨員安全控制網(wǎng)絡(luò )。在黨員的監督和帶領(lǐng)下，安全檢查監督工作得到加強，施工生產(chǎn)更加規范有序，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式，有效監管保安全。為有效規避事故發(fā)生，針對在建項目工程多，區域跨度大，項目工程技術(shù)復雜等特點(diǎn)，大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式，加強安全生產(chǎn)中的監控，重點(diǎn)對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行全程現場(chǎng)安全控制，減少安全管理的死角和盲區，在重點(diǎn)部位、工種操作中設立安全旁站人員，由管理能力強，技術(shù)全面，責任心強的黨員先鋒、群眾安全監督員擔任，實(shí)行24小時(shí)全天候旁站監控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監督員作用，安全承諾保安全。為切實(shí)發(fā)揮一線(xiàn)群安員的保安全作用，公司工會(huì )組織一線(xiàn)群安員簽訂“安全責任承諾書(shū)”和保安全宣誓，進(jìn)一步加強了群安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也為保安全活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
公司的活動(dòng)總結7
為了深入貫徹落實(shí)《食品安全法》，進(jìn)一步宣傳普及食品安全法規和科學(xué)飲食知識， 保障職工身心健康，全面培養職工的食品安全意識，按照豐臺區住建委文件精神及要求，我項目于6月中下旬開(kāi)展了食品安全宣傳周活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、開(kāi)展了一系列主題為“社會(huì )共治，同心攜手維護食品安全”的宣傳教育活動(dòng)。
二、成立了食品安全領(lǐng)導小組，制定了中奧項目食品安全宣傳周活動(dòng)方案。
三、在施工現場(chǎng)醒目的地方張貼標語(yǔ)“培養良好飲食習慣，促進(jìn)職工健康發(fā)展”。還利用黑板報、廣播等多種途徑，緊緊圍繞“喝開(kāi)水、勤洗手，不吃無(wú)證飲食攤食品”等內容，積極開(kāi)展食品安全知識宣傳活動(dòng)。在施工現場(chǎng)內營(yíng)造良好的食品安全氛圍的同時(shí)，著(zhù)力提高職工的.自我保護能力和衛生防病意識。
四、項目部利用國旗下講話(huà)、夜校、會(huì )議室、項目經(jīng)理利用主題班組等豐富的教育活動(dòng)反復教育職工不得購買(mǎi)路邊小攤販的不潔食品，告誡職工飯前、謹防病從口入，不斷增強職工食品安全意識。
五、大力清理生活區及施工現場(chǎng)周邊的違規攤點(diǎn)。對施工現場(chǎng)周邊的所有攤點(diǎn)進(jìn)行清理和整頓，讓不法商販沒(méi)有立足之地。
六、教育職工不買(mǎi)施工現場(chǎng)外攤點(diǎn)、小販的商品。不到施工現場(chǎng)外的流動(dòng)攤點(diǎn)及不衛生的餐點(diǎn)吃飯，確保職工的飲食衛生。
六、項目部加強對小賣(mài)部銷(xiāo)售食品衛生的監管，項目部與小賣(mài)部簽訂“食品衛生安全協(xié)議”要求小賣(mài)部出售的商品要以物美、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉為要求。所售要商品一律從資質(zhì)俱全的商家采購，小賣(mài)部要與供貨單位簽訂供貨合同。在采購過(guò)程中必須向供貨單位索取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、質(zhì)量檢驗檢疫合格證明和正規票據，食品、飲料應符合衛生標準。認真登記供貨單位、品種、產(chǎn)地、數量、價(jià)格、質(zhì)量狀況等信息。以便出現問(wèn)題追究責任。項目部要求食品物品必須分類(lèi)、分架、離地存放，定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)或過(guò)期的食品。嚴禁銷(xiāo)售以下商品
我項目部在這一系列活動(dòng)的實(shí)施中，把食品安全宣傳教育有機地融入日常教育工作中，讓職工在健康的工作、活動(dòng)中提高了食品安全意識和自我保護意識，從而為職工的健康成長(cháng)提供文明、安全、良好的物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境，有效的保障了師生的身心健康。
公司的活動(dòng)總結8
一、宣傳時(shí)間：XX年1月17日-1月21日
宣傳內容：“創(chuàng )業(yè)精神”
1. 成本意識
2. 冒險精神
3. 主人翁意識
4. 大處著(zhù)眼小處著(zhù)手
5. 不斷變革五個(gè)方面
二、宣傳情況匯總：
三、總結：
好的方面：
1. 從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng )新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類(lèi)原始的共通點(diǎn)，但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉變：一個(gè)是發(fā)現并學(xué)習，一個(gè)是發(fā)現并避免。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，我們更需要不斷創(chuàng )新和變革。
2. 主人翁意識是指一個(gè)人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問(wèn)題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3. 主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛(ài)精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來(lái)職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛(ài)與溫暖。
4. 員工表示應對
企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。
5. 現是在春節銷(xiāo)售高鋒期的時(shí)候，我們會(huì )接到很多團購銷(xiāo)售，有時(shí)可能不是本部門(mén)的商品，但是我們要從大局出發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷(xiāo)售，因為只有大家好了，我們小家才會(huì )好
6. 大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時(shí)將成本意識深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益
7. 開(kāi)店組作為新店開(kāi)業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節，應該主動(dòng)承擔起各種工作責任，別的部門(mén)沒(méi)想到的，沒(méi)做到的，我們都要積極跟進(jìn)
不好的方面：
1、 宣傳的內容中舉的實(shí)例與宣傳內容本身有些脫節，有些故事并沒(méi)有支持文化宣傳的觀(guān)點(diǎn)
2、 關(guān)于變革提出新觀(guān)點(diǎn)：只有盡可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問(wèn)：冒險精神與團隊精神相矛盾
4、 出版學(xué)習資料時(shí)多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點(diǎn)，沒(méi)有事例， 給人一種紙上談兵的感覺(jué)
5、 建議多些生動(dòng)的小故事，少些空洞的話(huà)語(yǔ)，如大雁的故事
6、 部分門(mén)店還只是店管理層學(xué)習文化內容,沒(méi)有全員學(xué)習.如**店**店就是管理人員學(xué)習了.
四、員工反饋及建議分享：
1、 **期間活動(dòng)太多，建議兩期培訓一次
2、 不要只是為了節省一分錢(qián)太過(guò)于苛刻。如：近幾天買(mǎi)場(chǎng)沒(méi)開(kāi)空調 太悶。
3、 員工想組織一些業(yè)余活動(dòng)，比如下班下象棋、打乒乓球都沒(méi)有場(chǎng)所，建議考慮。
4、 裝肉制品的.打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環(huán)保，建議更換為白色
5、 面包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來(lái)的面包顏色不均勻，賣(mài)相較差，增加了部門(mén)的報損，損失部門(mén) 的毛利
6、 超市內整扎、整箱銷(xiāo)售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經(jīng)濟實(shí)惠。
7、 前公司的老顧客
日趨減少，要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些，比如說(shuō)掌握顧客的電話(huà)， 公司有大的活動(dòng)，可以通過(guò)很多渠道通知，要不斷學(xué)習其它商場(chǎng)的長(cháng)處，剔除一些不利的短處。
8、 加訂生日蛋糕的名細，以便同顧客更好的溝通，加強顧客的回頭率
9、 本須從小事做起，如標價(jià)簽、海報、復印紙的保管和重復使用，廢棄的大標價(jià)簽和海報可訂成本子來(lái)使用。盡量做到無(wú)紙辦公，節約紙張和復印機的超負荷工作
10、 建議將主人翁意識放在創(chuàng )業(yè)精神的首位，強調它的突出地位；建議公司建立完善的機制，來(lái)培養、增強員工的主人翁意識；
11、 建議公司能樹(shù)立一些在某些方面表現卓越的典型代表，以身邊的事例來(lái)鼓舞自己；
12、 建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口，能夠更貼近員工生活，更生動(dòng)
公司的活動(dòng)總結9
為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強企夢(mèng)，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預期效果，現回顧總結如下：
一、結合實(shí)際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。
各項目部和專(zhuān)業(yè)公司按公司通知要求和安排，結合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結三個(gè)階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項目部、專(zhuān)業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì )、站班會(huì )等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。
各單位緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、展板；在生活區和施工區懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實(shí)、注重實(shí)效
在實(shí)施階段，各單位結合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量對標提升活動(dòng)。認真組織開(kāi)展質(zhì)量法規和制度執行情況的專(zhuān)項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展質(zhì)量教育培訓活動(dòng)。
防城港核電項目制定了專(zhuān)門(mén)針對各層次員工的同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內容的培訓，培訓人數458人次。開(kāi)展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結合本工程“創(chuàng )國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開(kāi)展了工程創(chuàng )優(yōu)學(xué)習培訓，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學(xué)習《平圩三期創(chuàng )優(yōu)策劃及實(shí)施細則》、《強制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習活動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現場(chǎng)施工工藝水平。
安慶項目結合“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標，根據自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和細則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎知識的學(xué)習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實(shí)工作責任，完善工藝規程，加強質(zhì)量控制，強調每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現對工程質(zhì)量的全面、規范管理。
開(kāi)展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、Qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現場(chǎng)經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線(xiàn)員工交流的方式，積極推動(dòng)項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專(zhuān)業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專(zhuān)業(yè)的控制電纜接線(xiàn)工藝和通用專(zhuān)業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結表彰
各項目部開(kāi)展精品工程、亮點(diǎn)項目、質(zhì)量衛士、崗位能手、技術(shù)標兵等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
銅陵有色項目在專(zhuān)業(yè)之間展開(kāi)了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀(guān)，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規范，焊口全部采用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開(kāi)展“打造能建品牌，建樹(shù)APcc國際戰略，以質(zhì)量信譽(yù)贏(yíng)得泰國市場(chǎng)”的對標活動(dòng)，成立以項目經(jīng)理組長(cháng)的.質(zhì)量月活動(dòng)考評機構，結合對標提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現突出的，經(jīng)考評機構評議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛士”的標桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開(kāi)展了各專(zhuān)業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛士、崗位能手和技術(shù)標兵”等創(chuàng )先爭評選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競技顯身手。
四、結束語(yǔ)
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認真的總結�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專(zhuān)欄、專(zhuān)刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項目和亮點(diǎn)項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
公司的活動(dòng)總結10
20xx年6月15--16日歷時(shí)二天,公司全體員工野外擴展活動(dòng)圓滿(mǎn)的結束了，為了更好的開(kāi)展今后的工作，特對本次活動(dòng)進(jìn)行總結如下：
一、好的方面：
1、安全意識強:安全無(wú)小事，安全是第一位的，本次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)的完成了與全體員工有較高的安全意識是分不開(kāi)的，表現突出的有苑利偉對全隊進(jìn)行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負責收隊，工作表現的時(shí)分突出也非常負責任，積極幫助和鼓勵體力不佳的員工不掉隊。及時(shí)的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動(dòng)平安順利的保障關(guān)鍵所在。
2、團隊意識強：全體員工都能夠維護公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著(zhù)裝、活動(dòng)的開(kāi)展、集合站隊等，都體現了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說(shuō)，公司全體員工進(jìn)行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會(huì )加大對企業(yè)文化的投入和培訓，表現突出的有xxx，接近60歲的.年齡，為了公司的形象和團隊意識決不掉隊，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強的走完了二天的登山路程，受到了公司領(lǐng)導和員工的一致好評，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著(zhù)其堅強的意志完成了二天的全部登山活動(dòng)。
3、參加意識強：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動(dòng)中來(lái)，才會(huì )使本次活動(dòng)取得了令人觸目的效果，達到了預期的目的，表現突出的有xx，為本次活動(dòng)的開(kāi)展，在節目準備方面表現非常突出，他不僅積極主動(dòng)的表演節目還紙筆不離手、隨時(shí)記錄所感、所想并節目創(chuàng )作，給大家帶來(lái)了歡聲笑語(yǔ)，收到大家的一致好評，劉偉東編外員工，在公司有重大活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)放棄手里的工作投入公司的節目排練中來(lái)，并積極的參與公司的活動(dòng)，馬洋洋、陶依依、關(guān)波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節目表現的都非常精彩，創(chuàng )作的3句半，結合公司的實(shí)際工作特點(diǎn)收到了良好的表演效果。
以上表現突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進(jìn)行表?yè)P，希望全體員工都能以表現突出的員工為榜樣，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、積極涌躍的參加公司的活動(dòng)，希望在下次活動(dòng)中能看到表現突出你的名字出現。
二、存在的不足：
1、有些員工時(shí)間，觀(guān)念不夠強。
2、有些員工行動(dòng)時(shí)，動(dòng)作不夠速度。
3、有些員工著(zhù)裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動(dòng)，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標：
以上是對本次活動(dòng)進(jìn)行的總結，不一定很全面和準確，公司希望全體員工能 夠在今后的工作和活動(dòng)的開(kāi)展中，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服存在的問(wèn)題，把公司的各項活動(dòng)開(kāi)展好，公司有決心、有信心、帶領(lǐng)大家把企業(yè)文化開(kāi)展的更好，讓大家在一個(gè)公平、正義、平等友愛(ài)的工作環(huán)境中健康的成長(cháng)、快樂(lè )的工作。
公司的活動(dòng)總結11
一、活動(dòng)目的及意義：為傳承企業(yè)文化，豐富公司員工業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)，促進(jìn)工作效率，增進(jìn)同事之間的情誼，特開(kāi)展羽毛球比賽和聚餐動(dòng)，促進(jìn)情感交流。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月7日下午4點(diǎn)后。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內容：16點(diǎn)—18點(diǎn)羽毛球；18點(diǎn)之后聚餐
五、活動(dòng)對象：全體員工。
六、羽毛球比賽獎項設置及獲獎人員：
女單一名獲獎人：
男單一名獲獎人：
以上獲獎人均可獲得100元以資鼓勵。
七、活動(dòng)總結：在本次羽毛球比賽中，公司全體員工都秉承著(zhù)友誼第一、比賽第二的心理投入到比賽中去，活動(dòng)之中沒(méi)有部門(mén)之分，我們采取自由分組的方式安排比賽名單。整個(gè)比賽過(guò)程中，每個(gè)人的精神都是煥發(fā)的，臉上都洋溢著(zhù)輕松快樂(lè )的.笑，這才是活動(dòng)的意義所在。
在這次活動(dòng)中，我們所有人員相互鼓勵，互相學(xué)習和交流，讓這個(gè)公司整體得到了成長(cháng)，get到了舉辦這個(gè)比賽的意義，達到了活動(dòng)的主要目的，也為以后開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)奠了良好的基礎。獨木不成林，在這個(gè)日新月異的時(shí)代中，我們公司的全體員工都要擰成一股繩，為打造一個(gè)良好的公司去努力！
公司的活動(dòng)總結12
20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著(zhù)一片歡聲笑語(yǔ)我們到達 了目的地——樟木頭觀(guān)音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場(chǎng) 上，至此為期一天的拓展訓練也拉開(kāi)了帷幕。因為是第一次參加戶(hù)外拓展培訓，教練 給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過(guò)一些破冰游戲活動(dòng)熱身后，所 有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長(cháng)、兩名政委和兩名生活部長(cháng)。集思 廣義之后，擁有了極富創(chuàng )意的隊名及響亮口號的兩個(gè)小團體——“凌峰隊”和“騰龍 隊”。在之后的培訓中，隊長(cháng)和政委要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目 課程，保證不落下一位隊員。
這次活動(dòng)主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通 過(guò)戶(hù)外實(shí)體活動(dòng),事先由培訓師設定一個(gè)要完成的目標,而要完成這個(gè)目標,必須要通過(guò) 多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個(gè)活動(dòng)目標,通過(guò)設定的規程，讓隊員在規 定的時(shí)間與流程中去完成目標，一個(gè)人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過(guò)多人合 作,就可以在最快最短的時(shí)間內完成教練設計的任務(wù).通過(guò)這樣的活動(dòng),既鍛煉了員工的 身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂(lè )指數與工作效率.到 達活動(dòng)地點(diǎn)后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項目?jì)热菡归_(kāi) ：
活動(dòng)項目一：
共同進(jìn)退。每個(gè)小隊分成兩個(gè)小組，6-7個(gè)人分別站在兩塊長(cháng)長(cháng) 的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個(gè)就是要團隊人員齊心合力才 能完成，體現一個(gè)團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動(dòng)項目訓練的是人與 人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調的人文環(huán)境。
活動(dòng)項目二：
高空攀巖，這個(gè)就是考驗每一個(gè)隊員的耐力和勇氣了。因為是高 空進(jìn)行的活動(dòng)，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個(gè)隊員加油 的口號，然后讓每個(gè)隊員依次利用巖壁上的巖點(diǎn)攀登至10米的高度。通過(guò)這個(gè)項目的 培訓，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素 質(zhì)提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰自我、超越自我、認識潛 能開(kāi)發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗、教訓，用有限的資源實(shí)現最大的效果。員工的膽 識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。
活動(dòng)項目三：
鼓動(dòng)人心。這是一個(gè)近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進(jìn)中國 的新項目,它可以讓一個(gè)團隊完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團隊發(fā)展的四個(gè)階段：形成期 、動(dòng)蕩期、規范期和高效期，并認真反思每個(gè)成員在團隊發(fā)展的不同階段應該怎么做 。在活動(dòng)中讓大家直觀(guān)顯著(zhù)地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美 )境界。教練安排每隊十幾個(gè)人圍成一個(gè)圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子 ，每個(gè)人只允許拉住繩子的末端，然后將一個(gè)排球放在鼓的中央，大家一起擺動(dòng)繩子 使排球在鼓面上跳動(dòng)，剛開(kāi)始的時(shí)候，由于沒(méi)有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球 往左邊，就一窩蜂地拉著(zhù)鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也 沒(méi)有超過(guò)十次。于是我們暫停下來(lái)思考，首先我們發(fā)現因為人員的高矮使鼓面不水平 ，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著(zhù)鼓跑動(dòng)的過(guò)程中擺動(dòng)幅度太大，更難 掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現，大家一起抖動(dòng)繩子使鼓面的擺動(dòng)頻率很難以控制。 針對這三點(diǎn)，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同 隊中高的稍稍放低繩子，而矮個(gè)子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時(shí)， 在跑動(dòng)過(guò)程中盡量用小碎步，而在抖動(dòng)繩子時(shí)僅由相對的兩個(gè)人動(dòng)作，其余人只要跟 著(zhù)節奏跑動(dòng)就行了。經(jīng)過(guò)這樣的調整后，我們各隊又設定了自己的目標數量，經(jīng)過(guò)大 家一起的努力，我們終于達成設定的目標。這個(gè)活動(dòng)的培訓是為了讓大家知道，在工 作中要達成一個(gè)目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時(shí)要鼓勵我們 的團隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動(dòng)項目四：
極限時(shí)速。教練把25個(gè)數字牌隨意擺放在一個(gè)大的圓圈當中，兩 個(gè)隊在聽(tīng)到開(kāi)始的口令后才可以采取行動(dòng)，所有隊員不能進(jìn)入圓圈內，圓圈內只能保 持一個(gè)人在里面拍數字，數字必須按從1到25這個(gè)順序來(lái)拍，不能漏拍或同拍，并且圓 圈外面隊員的身體部位不能超過(guò)圓圈的線(xiàn)，否則視為無(wú)效成績(jì)。了解活動(dòng)規則后，教 練讓兩隊的成員各自商討出自己的`方案來(lái)完成這個(gè)活動(dòng)，并且告訴我們最好的成績(jì)是 在30秒內拍完這25個(gè)數字。兩隊不斷的嘗試新的方法，改進(jìn)每次的不足，最后終于以 27秒的成績(jì)拍完這25個(gè)數字，打破了記錄。此活動(dòng)項目考驗的是人的機智與應變能力 ，提高人的綜合素質(zhì)，增強隊員的時(shí)間緊迫感，鍛煉隊員的分析能力，增進(jìn)團隊間的 交流和協(xié)助。一個(gè)公司的正常運作離不開(kāi)一個(gè)高素質(zhì)的團隊，而員工的日常工作中應 變能力的提高對公司的可持續發(fā)展有很大推動(dòng)作用。 整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了多個(gè)項目的培訓 ,基本上達到預期的效果.活動(dòng)結束后教練讓大家就此次活動(dòng)進(jìn)行了全面的回顧與總結 ，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司.
參加此次戶(hù)外拓展培訓的員工普遍反應良好.一些平時(shí)很少交流的員工,在此次 活動(dòng)中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團隊協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進(jìn) 行這樣的培訓活動(dòng).
公司的活動(dòng)總結13
為體現公司理念和價(jià)值觀(guān)，公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動(dòng)，現將此次活動(dòng)總結如下：
一、活動(dòng)項目：龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月15日、16日
三、參加人員：各部門(mén)根據各自工作情況分兩批，共計51人參加。
四、所需費用：漂流費用：125元/人*51人 計：6375元; 食品費用：飲用水：13.5元*7件 計95元 面包：100元
火腿腸：204元
西瓜：70元
漂流照片底片：100元
共計：6944元
五、活動(dòng)內容：
所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發(fā)，歷經(jīng)3—4個(gè)小時(shí)的行程到達目的地——龐泉溝峽谷漂流的上碼頭，簡(jiǎn)單就餐后，于景區拍照留念。大約12：30分時(shí)著(zhù)救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā)，但多是有驚無(wú)險，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長(cháng)度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結束行程。
六、活動(dòng)總結：
在這次活動(dòng)當中，大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別，矛盾和隔閡也消失了，
心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè )在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：有翻船或船被卡住時(shí)，大家都來(lái)幫忙推、拉，移動(dòng)船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個(gè)人掉隊。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
七、此次活動(dòng)的不足之處
1、 雖然此次活動(dòng)已順利結束，但由于時(shí)間倉促，6月11日計劃批準，6月15日成行，人員安排到出發(fā)前一天才確定，導致與旅行社沒(méi)有進(jìn)行細節方面的.溝通，如：發(fā)車(chē)的準確時(shí)間，購意外險需身份證號碼這件事在出發(fā)前一天下班時(shí)才知，倉促提供。
2、旅游相關(guān)事宜宣傳不到位，沒(méi)有進(jìn)行集體宣講，導致第一批出游人員未帶替換內衣褲，穿著(zhù)不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋)，光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流，集體意識不強，雖然一路上歡聲笑語(yǔ)，但都是各自為政，少有互動(dòng)。
4、此次的旅游活動(dòng)是由公司出資，辦公室組織，但在這次活動(dòng)中，我發(fā)現了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行時(shí)是由旅行社拼團出游，人員組成復雜，而對公司來(lái)說(shuō)正是樹(shù)立公司形象、展示企業(yè)風(fēng)采的機會(huì )，對員工來(lái)說(shuō)是增加凝聚力、加深團結和友誼的契機，但做為組織者，缺乏領(lǐng)導力和號召力，處理事情不夠果斷和靈活，沒(méi)有好好把握機會(huì )，組織人員互動(dòng)，最起碼也應讓員工意識到是公司出于關(guān)愛(ài)員工，及感謝員工多年來(lái)在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)而舉辦的活動(dòng)，要有感恩的心。但由于我是第一次組織這類(lèi)活動(dòng)，有擔心，有緊張，未能進(jìn)行，使得這次活動(dòng)取得事倍功半的效果。是遺憾，也是我心中深深的愧疚。
但這次活動(dòng)讓我更加意識到作為一名行政人員，除了加快學(xué)習，提高自我，還應該掌握好的溝通方法來(lái)面對不同年齡，不同職位的員工，經(jīng)驗是一個(gè)積累的過(guò)程，成長(cháng)需要時(shí)間與挫折，我會(huì )在今后的工作中，更加用心，也更加細心，將工作做得更好。
公司的活動(dòng)總結14
為答謝廣大業(yè)主對都市華城的厚愛(ài)與支持，為回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會(huì )和抽獎活動(dòng)來(lái)回報社會(huì )，已于20xx年12月25日在金湖體育館開(kāi)展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會(huì )，這次活動(dòng)以激情現代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂(lè )。
本次活動(dòng)在黃董事長(cháng)和錢(qián)總的領(lǐng)導下，在張總的指導下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門(mén)的幫助下，本次活動(dòng)取得了比較理想的效果�，F將活動(dòng)具體內容向領(lǐng)導和公司同仁匯報如下：
20xx“都市華城、感恩金湖”活動(dòng)從前期策劃、中期具體執行再到25日的圓滿(mǎn)結束期間歷時(shí)1個(gè)月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利�，F把這次活動(dòng)做個(gè)分解，以期有則改之，無(wú)則加勉。
一、場(chǎng)地租賃
通過(guò)對XX縣城的了解，以及活動(dòng)要求互動(dòng)性要強，前期經(jīng)過(guò)初步考察，有三處場(chǎng)地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會(huì )舉辦時(shí)間不在學(xué)校的休息日內，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時(shí)由觀(guān)眾席到舞臺的通道比較窄，僅能通過(guò)1人，并且防護措施不足，根據去年活動(dòng)經(jīng)驗，晚會(huì )現場(chǎng)的小孩比較多，為安全起見(jiàn)，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場(chǎng)地卻是比較理想的活動(dòng)場(chǎng)所。
二、物料準備
本著(zhù)“物盡其用”的原則，我部根據晚會(huì )的實(shí)際需求，并充分考慮三線(xiàn)城市的宣傳實(shí)況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個(gè)），原本計劃通過(guò)聯(lián)系廠(chǎng)家直接在其表面印刷公司標志及宣傳語(yǔ)來(lái)加強宣傳，由于時(shí)間等因素，最終沒(méi)能采購。
三、獎項設置
本次活動(dòng)獎項原來(lái)準備結合“都市華城俱樂(lè )部”金、銀卡會(huì )員開(kāi)獎活動(dòng)一起進(jìn)行的，后因在工商部門(mén)備案時(shí)未于通過(guò)，臨時(shí)改成購房客戶(hù)與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個(gè)活動(dòng)中獎項絕大部分都是有購房戶(hù)所得，也是我們感到欣慰之事。
四、現場(chǎng)布置
外圍：為活動(dòng)營(yíng)造出氣氛，同時(shí)也為下一步銷(xiāo)售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門(mén)，在建設路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門(mén)前樹(shù)上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營(yíng)造。
內場(chǎng)：進(jìn)門(mén)第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時(shí)在座位周?chē)鷳覓?條橫幅，分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營(yíng)造了圣誕喜慶效果。
五、現場(chǎng)控制
�、龠M(jìn)場(chǎng)問(wèn)題：比較亂，原因有
1、由于公司的活動(dòng)分為二個(gè)組織程序，一是會(huì )場(chǎng)組織，二是金城賓館酒會(huì )招待，所以使得部分工作人員沒(méi)能及時(shí)到位，導致不能及時(shí)導流參會(huì )人員。
2、對金湖業(yè)主的積極參與估計不足，時(shí)間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的`人員對進(jìn)場(chǎng)程序了解不夠，特別是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的組織上顯得管理上的溝通性不強。
�、诨顒�(dòng)進(jìn)程問(wèn)題：
由于演出時(shí)間順延兩天，所以節目調整比較大，及時(shí)與主持人溝通，并提供相應的道具，成為演出時(shí)的重點(diǎn)，以致沒(méi)能注意安排人員來(lái)調動(dòng)整場(chǎng)氣氛。
互動(dòng)節目效果一般，原因是沒(méi)考慮到現場(chǎng)人員參與的便利性，以及答案的專(zhuān)業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因，與主持人溝通時(shí)間較短，以至主持人出現幾次口誤。
�、郦勴楊C發(fā)問(wèn)題：
本次活動(dòng)是為娛樂(lè )性較強的圣誕節而組織的，所以在活動(dòng)的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動(dòng)為主。沒(méi)有按照原來(lái)的設定的程序來(lái)進(jìn)行，例如邀請嘉賓來(lái)抽獎和頒獎。雖然在整個(gè)程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶(hù)的贊賞。使得整個(gè)抽獎的透明度和公正性得到保障。
六、評估
本次活動(dòng)宣傳、執行與銷(xiāo)售整體協(xié)調、內容框架一致，識別性較強。對客戶(hù)心理把握較準確，目的明確，內容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價(jià)值，簡(jiǎn)潔、到位�，F場(chǎng)整體布置看似繁雜、其實(shí)簡(jiǎn)潔。包裝重點(diǎn)突出。但現場(chǎng)指示系統和功能分區標示不明，引導人員不足。
本次活動(dòng)給了我們很多的經(jīng)驗與教訓，也是對我們公司的組織能力上的一個(gè)很大的考衡。一是，由于策劃部門(mén)在這樣的大型活動(dòng)組織上很多同仁都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，所以在活動(dòng)中一旦發(fā)生問(wèn)題就顯得無(wú)從及時(shí)調整的過(guò)程。二是，由于南通劇院演藝人員到達時(shí)間較晚，雙方的活動(dòng)前的溝通時(shí)間幾乎沒(méi)有，也是我們在組織能力上的不足。三是，活動(dòng)是執行力不夠，沒(méi)有活動(dòng)的應變的能力。策劃部門(mén)過(guò)于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調整的話(huà)就顯得無(wú)從適的。20xx年將要來(lái)臨，在新的一年中隨著(zhù)二期項目的推廣，將是對我部的活動(dòng)執行力一個(gè)重大的考驗。通過(guò)此次活動(dòng)我們不但要總結失敗的地方同時(shí)也要發(fā)揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時(shí)做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗，還有不足之處懇請公司領(lǐng)導和同仁不吝指教。
公司的活動(dòng)總結15
為增強公司職工對食品安全的參與意識，普及食品安全科學(xué)知識，根據忻州市住房保障和城鄉建設管理局下發(fā)的關(guān)于《忻州市住房城鄉建設系統20xx年“安全生產(chǎn)月”和食品安全宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認真組織部署，圍繞宣傳活動(dòng)主題，突出宣傳重點(diǎn)，有計劃、有步驟地開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的食品安全宣傳周活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心組織
自接到上級相關(guān)文件之日，公司后勤部就及時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議，傳達文件精神，要求牢固樹(shù)立以人為本的思想理念，堅持從維護、保障廣大職工的切身利益出發(fā)，提高認識、統一思想，加強對《食品安全法》的學(xué)習貫徹工作。明確了具體實(shí)施人員，為開(kāi)展好此次宣傳周活動(dòng)做了充分的準備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)，我公司充分利用各種宣傳手段，通過(guò)開(kāi)展食品安全教育課、食品安全知識討論等活動(dòng)形式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關(guān)注，大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的氛圍。
三、內容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門(mén)晨會(huì )結束后，我公司由后勤部組織進(jìn)行了《食品安全宣傳周》活動(dòng)，開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的《食品安全》課程，對食堂衛生、餐具的消毒、食品購置的嚴格把關(guān)等進(jìn)行學(xué)習培訓。向公司食堂各級員工宣傳食品安全科普知識，收到了良好的宣傳效果。
指導各部門(mén)利用晨會(huì )、周五例會(huì )、以及明主生活會(huì )的時(shí)間，組織學(xué)習，加強對食品安全的認識，提高我公司職工對食品安全的.意識。
通過(guò)食品安全宣傳周活動(dòng)，切實(shí)增強了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識、法律意識及食品安全與質(zhì)量的辨別能力和自我保護能力，營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全，人人維護食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學(xué)習宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒(méi)有結束。我公司將繼續大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強食堂員工的食品安全意識，保障公司職工食堂的食品安全。
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