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叉車(chē)技能比賽總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的叉車(chē)技能比賽總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
叉車(chē)技能比賽總結范文1
為建立一支高素質(zhì)員工隊伍，調動(dòng)一線(xiàn)員工的工作和學(xué)習積極性，提高員工綜合素質(zhì)，提升xx支行窗口形象，根據文件精神，xx支行高度重視，積極參與，廣泛發(fā)動(dòng)，認真組織，掀起了新一輪人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣技能學(xué)習、培訓、競賽熱潮。在此次競賽中，x和x不負眾望，獲全行理論和點(diǎn)鈔第x、第x名�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視，通過(guò)選拔賽突出尖子選手。
xx支行高度重視此次點(diǎn)鈔技能競賽活動(dòng)，要求各支行科室認真學(xué)習文件精神，熟悉競賽規則，通過(guò)晨會(huì )、周會(huì )等例會(huì )將活動(dòng)內容和要求層層傳達給每位員工。支行在第一時(shí)間組織集中選拔賽，模擬正規比賽，要求嚴格，扎把緊實(shí)、蓋章迅速，讓選手提前進(jìn)入到比賽的緊張氣氛當中。通過(guò)選拔，一批新手、新星脫穎而出，值得可喜的是，本次選拔的三名員工中有兩人是新員工。在給予物資獎勵的同時(shí)，鼓勵她們在半個(gè)月的時(shí)間內扎扎實(shí)實(shí)、勤學(xué)苦練、天天進(jìn)步，從而穩定發(fā)揮。
二、勤奮練習，堅持每晚強化訓練。
行長(cháng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)集訓動(dòng)員會(huì )，落實(shí)管理責任，同時(shí)動(dòng)員選手竭盡全力拿出看家本領(lǐng)，一鼓作氣、再接再厲、奮發(fā)向上，充分鼓舞了人心，選手們思想上得到了莫大的鼓勵，拼勁十足。并組織一些星級考核中相對點(diǎn)鈔較弱的員工一起訓練，通過(guò)"師帶徒"、"傳幫帶"、以?xún)?yōu)帶新，以強帶弱，帶動(dòng)整個(gè)支行的技能水平的提高，為下半年星級技能考核做好準備。選手們每晚的埋頭苦練，xx親自帶隊言傳身教，力求通過(guò)量的積累達到質(zhì)的提升。
理論學(xué)習上高標準嚴要求，加強對反假貨幣理論知識的.學(xué)習理解，不僅要求熟悉行內各項規章制度，更要對相關(guān)金融政策法規有所了解。通過(guò)自學(xué)、互學(xué)、結伴學(xué)，忙里偷閑學(xué)，形成互幫互促、你追我趕的良好學(xué)習氛圍。
三、獎罰分明，將技能列入重點(diǎn)考核指標。
將技能考試成績(jì)和平時(shí)練習成績(jì)列為臨柜員工年末考評的依據，嚴格執行獎罰制度，對達到星級目標（三星以上）或參加技能競賽獲得名次的給予獎勵，對成績(jì)下降較多未達目標的給予處罰和通報，切實(shí)提高員工技能練習的積極性和主動(dòng)性，全面提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
叉車(chē)技能比賽總結范文2
20xx年6月1日下午運輸與經(jīng)濟管理系物流管理四班，在西區廣場(chǎng)隆重舉行了―――運輸與經(jīng)濟管理系的精品活動(dòng)月之物流專(zhuān)業(yè)技能大賽。
活動(dòng)總結如下：
一 活動(dòng)效果
此次物流專(zhuān)業(yè)技能活動(dòng)規模不僅在我系乃至院可算是宏大的，也是我們物流專(zhuān)業(yè)第一次舉辦這樣的大型活動(dòng)。不僅鍛煉了專(zhuān)業(yè)技能，豐富了同學(xué)們的生活，而且增強了班級的團結性，培養了同學(xué)們的合作精神。
活動(dòng)的成功之處：
1、提高了本專(zhuān)業(yè)的同學(xué)對物流專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性。讓不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)了解物流，如何進(jìn)行物流作業(yè)。
2、增強了班級的團隊意識。（舉例說(shuō)明）
3、展現我系學(xué)生學(xué)習的積極性及整體的學(xué)風(fēng)。
二 活動(dòng)不足之處：
此次活動(dòng)的娛樂(lè )趣味性較強，但團隊意識更為重要，參賽隊的每個(gè)成員必須做到主動(dòng)為這個(gè)整體分擔任務(wù)，我們承辦這個(gè)活動(dòng)也是這樣，自我們物流四班承辦物流專(zhuān)業(yè)技能大賽活動(dòng)以來(lái)，我們每個(gè)人都很積極的投入到這個(gè)活動(dòng)的準備中來(lái)，我們同學(xué)為這個(gè)活動(dòng)作出了很大的犧牲，一句話(huà)我們?yōu)檫@個(gè)活動(dòng)廢寢忘食。我們仔仔細細的思考著(zhù)活動(dòng)每一個(gè)具體環(huán)節，我們不斷的把每一個(gè)環(huán)節的不足之處進(jìn)行修改就，就好像是要出一部巨作一樣。但總有那么一點(diǎn)事情是我們想不到的，下面是在活動(dòng)結束后總結出來(lái)的這次活動(dòng)不足之處： 準備工作欠缺
1、物品的準備不是十分充足，比如說(shuō)，條形碼、標簽。
2、人員的分配不合理，就整個(gè)環(huán)節來(lái)說(shuō)沒(méi)有出現大問(wèn)題，但在某個(gè)環(huán)節人員的利用不合理，例如：在采購結束后物品的還回，這個(gè)環(huán)節的人手明顯的不足。
3、在這次活動(dòng)中最為不足的是：活動(dòng)與物流的專(zhuān)業(yè)化有很大的區別，從物流的專(zhuān)業(yè)化來(lái)看，這個(gè)活動(dòng)只是簡(jiǎn)單采購、分撿、運輸、保管及倉儲行為�；顒�(dòng)中采購只是簡(jiǎn)單的.填寫(xiě)購買(mǎi)單，沒(méi)有從物流專(zhuān)業(yè)化出發(fā)考慮采購的談判、簽約。分撿，這一塊也是簡(jiǎn)單的包裝、貼標簽及條形碼，沒(méi)有從收貨、驗貨等專(zhuān)業(yè)化的物流活動(dòng)出發(fā)，同時(shí)沒(méi)有給出標準的分撿作業(yè)區―――在分撿是，非分撿人員和運輸工具不得進(jìn)入分撿區，以免破壞商品。還有在比賽的后期，由于工作人員的工作不到位，致使箱子凌亂成一堆使得參賽者不知道用那種箱包裝那種物品。運輸也是這樣，沒(méi)有明確規定不同性質(zhì)的物品不能裝在同一車(chē)廂，在比賽過(guò)程中出現了凡是采購回來(lái)的商品一籠統地裝在一起運輸，這是不專(zhuān)業(yè)、不合理的運輸現象。在倉庫作業(yè)，對倉庫的分類(lèi)與貨物分類(lèi)中不是很合理，使得入庫時(shí)，出現貨物笨重的在上，輕的在下的現象。
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