2022有關(guān)醫生進(jìn)修總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的2022有關(guān)醫生進(jìn)修總結范文，希望對大家有所幫助。
2022有關(guān)醫生進(jìn)修總結范文1
為期半年的進(jìn)修學(xué)習完畢了，我又回到了熟識的工作崗位。首先要感謝醫院領(lǐng)導賜予我這個(gè)珍貴的時(shí)機，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學(xué)業(yè)。
我進(jìn)修的單位是青島大學(xué)醫學(xué)院附屬醫院影像科，是山東半島地區醫學(xué)影像水平的先進(jìn)單位。日均ct400余人次，mr70余人次。與其他醫院不同，他們不按機器種類(lèi)劃分專(zhuān)業(yè)而是按系統劃分為兩個(gè)大組，分別是骨神組和胸腹組，各組都有相應固定的人員�？剖颐刻煸绯慷加胁±接�，先由主持探討的醫師匯報病例病史，然后從實(shí)習學(xué)
生到進(jìn)修醫師、住院醫師、主治醫師順次發(fā)表看法，然后由負責病例所屬系統的副主任或主任醫師總結，并提出最終的診斷看法。探討時(shí)氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫學(xué)證據，發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)都有據可循。
在日常學(xué)習的過(guò)程中，我系統的學(xué)習了呼吸、消化、骨骼、神經(jīng)、五官及血管的ct與mr診斷，對以前比擬熟識的常見(jiàn)病多發(fā)病有了更為深刻的相識與理解，并查看了眾多的典型病例。先后書(shū)寫(xiě)診斷報告1010余份。對于一些比擬疑難和罕見(jiàn)的疾病，有了初步的相識，為以后進(jìn)一步學(xué)習和探究打下了堅實(shí)的根底。進(jìn)修期間我著(zhù)重學(xué)習了心血管和外周血管ct造影的技術(shù)和診斷，系統的學(xué)習了心臟冠脈ct造影，頭頸、四肢、胸腹血管ct造影技術(shù)及診斷，對于冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動(dòng)脈夾層、肺動(dòng)脈栓塞，下肢動(dòng)脈閉塞癥、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理根底、臨床表現及影像診斷有了較為全面的相識。雖然現
在我們醫院由于設備等緣由開(kāi)展的這方面的技術(shù)不是許多，但是隨著(zhù)醫院的開(kāi)展，醫療設備的進(jìn)步這方面確定會(huì )有一個(gè)比擬大的突破，我著(zhù)重學(xué)習這方面的'目的也是為不久的將來(lái)為醫院及科室的開(kāi)展做好打算。
進(jìn)修期間除了每天早上的病例探討為我參與的學(xué)術(shù)活動(dòng)還有：每月兩次院級講座及每周一次的科內講座。每月兩次的院級多學(xué)科的講座極大的豐富我影像以外的臨床學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊了視野。每周一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習，都有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教師主持，通過(guò)聽(tīng)他們的講座，了解到了
許多世界先進(jìn)的檢查技術(shù)，診斷理論。
在專(zhuān)業(yè)學(xué)習之外我還體會(huì )到了他們對患者謹慎負責的看法，他們的患者量很大，每位教師每天都有寫(xiě)不完的片子，但是每每遇到前來(lái)會(huì )診的病人和須要專(zhuān)家說(shuō)明片子的時(shí)候，他們總是很耐性的給他們說(shuō)明。在書(shū)寫(xiě)診斷報告的時(shí)候不是單純的完成任務(wù)，而是全面考慮到病人的進(jìn)一步的治療，答復臨床大夫的疑問(wèn)等，深思熟慮之后做出合理的診斷看法和建議，這些都是我所須要進(jìn)一步學(xué)習的。
半年的時(shí)間是短暫的，雖收獲許多，但終歸時(shí)間有限，學(xué)海無(wú)涯，我相識到要想成為一名優(yōu)秀的影像診斷醫生還有許多許多須要學(xué)習的學(xué)問(wèn)，在以后的工作生活中，我會(huì )接著(zhù)利用一切時(shí)機學(xué)習，爭取更好的為患者效勞、為醫院開(kāi)展做奉獻。
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4月，我有幸來(lái)到了"浙江大學(xué)醫學(xué)院，附屬邵逸夫醫院——腎內科"進(jìn)修學(xué)習，由于這次學(xué)習時(shí)機特別難得，所以在來(lái)之前，我想我必須要謹慎的學(xué)習他們的先進(jìn)護理理念和技術(shù)，才不枉此行。來(lái)到邵逸夫醫院以后我才發(fā)覺(jué)除了學(xué)習之外，最重要的是體驗到一所醫院深厚的文化底蘊和先進(jìn)的人文理念。在這所三級甲等綜合性教學(xué)醫院內，隨處可見(jiàn)水粉康乃馨的年輕身影，她們堅決的步伐、自信的言談、專(zhuān)業(yè)的舉止，無(wú)不表達了護理職業(yè)的力氣。是什么造就了邵逸夫醫院的護士？走進(jìn)花衣的世界，我感受到的更多！邵逸夫醫院的護士，始終圍繞系統的患者評估，正確的分析、判定、打算、采納措施、合作、教育和標準的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐來(lái)開(kāi)展。日復一日，年復一年，秉承著(zhù)"賜予您真誠、信念、和愛(ài)"的效勞理念，她們的關(guān)愛(ài)滲透到每日護理病人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。是什么讓她們的步伐如此堅決？在這方以開(kāi)拓者、實(shí)踐者的愛(ài)為養分的土壤里，醫院及護理部始終致力于傳承這份愛(ài)的脈動(dòng)，漸漸行成一支具有開(kāi)拓精神的隊伍。邵逸夫醫院始終秉承"nursing nurse"的理念，護士被關(guān)愛(ài)后才能更好的關(guān)愛(ài)病人，營(yíng)造一個(gè)讓護士參加管理，學(xué)習成長(cháng)，專(zhuān)業(yè)自主的工作環(huán)境。委員會(huì )管理制度是邵逸夫醫院護理部為實(shí)現一線(xiàn)護士參加決策與實(shí)施的重要手段，至今共創(chuàng )立了18個(gè)委員會(huì )，共有500多名護士參與，涵蓋了醫院管理、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和人文建立委員會(huì )，形成了犬牙交錯的網(wǎng)絡(luò )體系，使臨床護士在踴躍、理性的氣氛中思索與實(shí)踐，保障了全院護理的同質(zhì)化，搭建了
臨床護士開(kāi)展的平臺。為了更好的把時(shí)間還給護士，把護士還給病人，各部門(mén)以患者為中心的.系統建立是有效工作的保障，工作在不同崗位上的同事，你來(lái)我往，同心同德，只有在共同努力下才會(huì )締造別出心裁。在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我深切地感受到邵逸夫醫院先進(jìn)的管理模式、周到的職業(yè)平安防護等諸多值得我們學(xué)習。
一、良好的醫患關(guān)系
建立良好的醫患關(guān)系大多在于效勞看法。在腎內科病房學(xué)習過(guò)程中，對我影響的便是他們的效勞看法。護士的形象是醫院給公眾留下的印象，代表了醫院的整體形象。護士們的微笑效勞不僅是禮貌，也是護士以真誠看法取信于病人的重要方式，微笑是無(wú)價(jià)的，賽過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，它不花費錢(qián)財，卻可以給病人帶來(lái)萬(wàn)縷春風(fēng)。從醫生到護士甚至到護理員，每個(gè)人的身上都可以體會(huì )到這種良好的看法。醫生在查房時(shí)會(huì )深切的呼喊："老李！老李！睜開(kāi)眼睛！""張阿姨！攥住我的手！"或許，一個(gè)簡(jiǎn)潔的稱(chēng)呼便可以拉近醫患的關(guān)系！而護士，查房和更換液體的閑暇時(shí)便和家屬像親朋好友的溝通和指導。囑咐他們必須要兩小時(shí)就要翻身拍背、多活動(dòng)患者的肢體和按摩、清潔等工作。那親切溫順的語(yǔ)言就像自家的親戚。而患者也在這種感知下對待醫護的看法也特別熱忱和感謝。護士每次更換液體離開(kāi)病床前家屬每次都會(huì )說(shuō)一聲：感謝或麻煩你了！我留意過(guò)這些病人，他們并不是市里的，也是從各個(gè)縣的農村轉過(guò)來(lái)的，而在我們醫院很少能聽(tīng)到這種言語(yǔ)。然而在此進(jìn)修的過(guò)程中，我才意識到效勞看法不是因為領(lǐng)導的要求才要提高，而是一個(gè)作為醫護人員對工作的酷愛(ài)和細膩的情感，從內心
啟程的一種看法。我個(gè)人認為，在我醫院醫護人員假設提高了素養及即使換不過(guò)來(lái)家屬的一句"感謝或麻煩你了！",也同樣可以取得患者的好感和信任以及口碑！這樣良好的氣氛必定可以促進(jìn)溝通、削減醫患沖突，贏(yíng)得良好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都具有重要作用。
二、醫護的協(xié)作關(guān)系
無(wú)論患者對床位醫生的任何疑問(wèn)和顧慮，作為護士她們都能夠完善的溝通和安撫。例如患者家屬擔憂(yōu)患者的病情或復原程度慢時(shí)，護士會(huì )說(shuō)：您放心，您的主管醫生很優(yōu)秀、特別負責任，是個(gè)心細的人，您是他的患者挺幸運的。簡(jiǎn)潔的一句話(huà)便消退了家屬的疑慮。那嘮家常的語(yǔ)句像是熟人的囑托而不是"王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸"的炫耀。假如我們能夠為醫生在患者面前把話(huà)說(shuō)到位，可以消退患者對醫院的不信任、削減轉院率。
三、嚴謹的醫療作風(fēng)
護士輸完液體后給每個(gè)患者主動(dòng)更換液體，護士也沒(méi)有聚眾閑聊、大聲喧嘩的現象。對待每個(gè)人都謙卑和禮讓?zhuān)欠N修養是我值得學(xué)習的地方。護士每天八點(diǎn)鐘開(kāi)晨會(huì )交接班，然后進(jìn)展十五分鐘的業(yè)務(wù)學(xué)習。夜班護士會(huì )將每個(gè)患者的狀況交接清晰，即使到了九點(diǎn)不交接清也肯定不會(huì )離開(kāi)。每個(gè)患者撤離心電監護、吸痰、氣墊床等設備時(shí)，當班護士主動(dòng)清洗和整理。沒(méi)有人監視和罰款來(lái)做條件，尤其是心電監護，一旦撤除護士便會(huì )自覺(jué)用抹布把儀器和電線(xiàn)擦洗干凈，用測血壓的袖帶把全部電線(xiàn)*一起，既干凈利索又便利下次運用。每個(gè)工作細微環(huán)節到處表達了自覺(jué)、責任、踴躍向上、不偷懶、不埋怨的看法。
假設我們都擁有這種素養我堅信無(wú)論從工作效率或工作氣氛都有很大的提高。
四、護理平安工作管理到位
首先從護理平安角度看，該科室的各種平安標識齊全，留意平安、當心地滑、拔針后沿血管方向按壓5分鐘、預防壓瘡等。其次，護理人員時(shí)時(shí)到處都會(huì )提示患者及家屬相關(guān)的留意事項，雖然他們時(shí)常與病人溝通但卻有很強的自我愛(ài)護意識，提高效勞質(zhì)量，幸免醫療糾紛。
常言道：三分治療，七分護理。在邵逸夫醫院腎內科的學(xué)習時(shí)間雖然倉促，但也讓我意識到自身的一些缺乏之處。我會(huì )在今后的工作中摒棄懶散和不良的看法，把自己所學(xué)的東西學(xué)以致用才對得起護士長(cháng)和院領(lǐng)導的良苦專(zhuān)心！所謂給人一杯水，自己要有一桶水。雖然我這一杯水也就算半杯，但是進(jìn)修學(xué)習的心得體會(huì )謹以此文共勉。愿我們的科室團結友愛(ài)、相互協(xié)作，共創(chuàng )佳績(jì)！
2022有關(guān)醫生進(jìn)修總結范文3
感謝院領(lǐng)導為我們供應了這次時(shí)機，帶著(zhù)對醫院的留戀、家人的不舍，懷揣自己的志向與信念到達自己憧憬已久，夢(mèng)寐以求的北京積水潭醫院，進(jìn)展為期三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習。
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)中三個(gè)月的進(jìn)修已經(jīng)完畢，在那里留下了我們許多的美妙回憶，在三個(gè)月中我們有對新環(huán)境的彷徨，有對家人、同事的思念，更有對新技術(shù)，新理念的追求，積水潭醫院有先進(jìn)的理念，經(jīng)歷豐富的教師和知心摯友，在積水潭我們經(jīng)驗了燥熱的夏天、收獲的秋天，此時(shí)我們帶著(zhù)豐收的喜悅回到了醫院、回到了家。積水潭醫院的醫院文化、科室文化，醫院的點(diǎn)點(diǎn)滴滴溶化成我們的所見(jiàn)、所感、所想：
一、收獲學(xué)問(wèn)，轉變理念
北京積水潭醫院是北京大學(xué)第四臨床醫學(xué)院。作為一所教學(xué)臨床醫院，各臨床科室設備齊全、實(shí)力雄厚，骨科、燒傷科、內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮膚性病科、中醫內科、中醫正骨科、針灸科、理療康復科等科室均具有很強的醫療技術(shù)力氣。骨科、
燒傷醫學(xué)技術(shù)到達世界及國內領(lǐng)先水平，享有全國骨科第一的美譽(yù)，院內環(huán)境美麗，綠樹(shù)成蔭，碧綠的湖水，幽靜的假山，洋溢著(zhù)皇家園林的神奇氣息，現代與古典相結合，深厚的古典氣息，給予醫院一種歷史沉淀的厚重感，我在進(jìn)修期間選擇了創(chuàng )傷骨科、手足外科、小兒骨科進(jìn)修學(xué)習，不同的病房管理模式，不同的科室文化氣氛，不同的專(zhuān)業(yè)特色，給我留下了深刻的印象，高精尖的技術(shù)水平、先進(jìn)的儀器設備、人性化的病房管理、嚴謹標準的培訓教學(xué)，管用化的難過(guò)管理，多樣化的護理用具，使我們開(kāi)闊了視野。
積水潭醫院有著(zhù)深厚的文化底蘊，“精誠、精益、細心”的院訓鼓勵、熏陶著(zhù)一代又一代的積醫人和求學(xué)者，他們對工作謹慎負責，責任心強，對我們嚴謹、虛心、低調，在他們身上看到了大家風(fēng)范。在積水潭進(jìn)修期間我們有幸參與了《北京積水潭醫院其次屆骨科難過(guò)管理培訓班》、《北京積水潭醫院首屆護理用具培訓班》、《第八屆亞洲骨科護理論壇》、《北京骨科年會(huì )》和《全國骨科年會(huì )》，與知名專(zhuān)家、學(xué)者近距離的學(xué)習溝通，讓我們長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了眼界，收獲了學(xué)問(wèn)，轉變了理念，這會(huì )成為我們的畢生財產(chǎn)。
二、培訓教學(xué)標準合理
1、入科前我們分別承受來(lái)自教育處、護理部的崗前培訓，培訓內容涵蓋平安、消防、組織紀律，并留有相關(guān)聯(lián)系電話(huà)，身處異地的我們對自身平安有了保障。教師們帶著(zhù)我們參觀(guān)院區，熟識醫院環(huán)境，了解醫院文化，為之后的生活、學(xué)習打下根底。
2、入科后有專(zhuān)人帶教，首先對學(xué)習人員進(jìn)展評估，依據個(gè)人意
向有針對性的帶教，隨后帶教教師對病房環(huán)境，病種特點(diǎn)，工作流程，規章制度通過(guò)PPT講課和病房環(huán)境相結合的`形式為我們作具體的介紹。
3、進(jìn)修期間，院內、科內都會(huì )有培訓講課，每個(gè)進(jìn)修者在將要進(jìn)修出科時(shí)，都要通過(guò)制作PPT課件向科護士長(cháng)、護士長(cháng)、帶教教師、進(jìn)修人員、實(shí)習人員、專(zhuān)科護士匯報科室所學(xué)，另有局部科室采納理論考試形式，考核內容為平常PPT培訓內容。標準的培訓教學(xué)大大提高了進(jìn)修者的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三、人性化的病房管理
1、人員：養分師、藥劑師、矯形器械師、康復師等多學(xué)科團隊的協(xié)作，護工、電梯工、配膳員、保潔員等各工種的相互協(xié)作，大大增加了醫護團隊的力氣。我們初次進(jìn)入科室并沒(méi)有生疏感，教師們特別具有親和力，科室會(huì )不定時(shí)采納各種各樣的減壓方法，為在科室工作的人員營(yíng)造快樂(lè )歡樂(lè )的工作氣氛。
2、環(huán)境：病房?jì)雀蓛�、寬闊、光明為無(wú)陪護病房，這樣病人會(huì )有好的休息環(huán)境，醫護人員的各項操作會(huì )更加專(zhuān)注，各種各樣的傳播欄、溫馨提示牌、傳播冊、傳播頁(yè)等定點(diǎn)放置，加強對傳播、宣教的重視，使醫、護、患溝通起來(lái)更加順暢。
3、護理用具：各種各樣的護理用具如：翻身宜、過(guò)床宜、冰桶機、CPM機的運用，各種上肢托、彩色支具、拐杖、烤燈等的運用上有許多我們可以借鑒的經(jīng)歷。
4、難過(guò)管理：開(kāi)展難過(guò)管理工作：遵循難過(guò)管理5大原那么，
逐條綻開(kāi)：
〔1〕重視安康宣教，轉變理念，制作傳播手冊、圖片，傳播欄，加強難過(guò)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習和培訓；
〔2〕學(xué)會(huì )正確評估，選擇止痛藥物，正確用藥，駕馭不良反響及配伍禁忌；
〔3〕實(shí)施超前鎮痛：變更痛了才吃止痛藥的理念，提前用藥提高難過(guò)閾值降低難過(guò)的敏感性；
〔4〕注意特性化鎮痛：鎮痛方法因人而異，最終目標是運用最小的劑量到達最正確的止痛效果；
〔5〕提倡多模式鎮痛：將作用機制不同的藥物組合在一起，發(fā)揮藥物的協(xié)同和相加作用。降低單一用藥的不良反響。難過(guò)管理是團隊的工作，須要醫生、護士、患者、麻醉師、藥劑師的全力協(xié)作，以此來(lái)提高團隊的凝合力，向心力，增加患者滿(mǎn)足度，必將會(huì )為醫院的開(kāi)展增加力氣。
四、注意科研、論文、專(zhuān)利、學(xué)術(shù)溝通
1、護士參加晨會(huì )交班前的閱片探討，場(chǎng)面劇烈，精彩紛呈，參加床頭交接班的查體教學(xué)，言傳身教，拋磚引玉，尤其是每周一次的病例探討真可謂是專(zhuān)家云集，喧鬧非凡，真正能享受到學(xué)問(wèn)、視覺(jué)盛宴，在人員配備合理，團隊建立完善的前提下合理的排班模式，查房模式，加強了護理人員對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的駕馭，轉變理念領(lǐng)悟治病與治人的內涵，注意溝通溝通。
2、每年每個(gè)科室都有寫(xiě)文章發(fā)表專(zhuān)利、論文的任務(wù)，獎罰清楚，
如護士逐層晉級時(shí)必需有文章，只有完成任務(wù)才能晉小級，并于績(jì)效掛鉤，大大提高了她們的踴躍性，也是挖掘人才，激發(fā)潛力的一項舉措，營(yíng)造了一種比、趕、超的學(xué)習氣氛�？苾扰溆锌剖医�(jīng)理，主要負責科室病歷質(zhì)控、績(jì)效考核、主任日程支配、文章發(fā)表等方面的工作，學(xué)習西方理念把中西方的文化賜予有機結合。
“工欲善其事，必先利其器”，通過(guò)這次學(xué)習，我們在發(fā)覺(jué)自己存在缺乏的同時(shí)，也向他們呈現了我們的優(yōu)勢，我們雖是二甲醫院，但我們的學(xué)問(wèn)，我們醫院的管理理念、管理模式并不落后，當我們自信滿(mǎn)滿(mǎn)，對答如流時(shí)，當我們贏(yíng)得她們的贊揚時(shí)，當我們能流利答復出他們提出的問(wèn)題時(shí)，當我們有過(guò)硬的穿刺技術(shù)，一語(yǔ)道破時(shí)，當我們精彩完成PPT匯報和理論考試，得到他們交口贊揚時(shí)，我們想到的是我們醫院嚴格的考試、考核制度�？赡苤挥性谀菚r(shí)我們才會(huì )領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的良苦專(zhuān)心，才慶幸幸虧有曾經(jīng)的那些考試，才為我們的此時(shí)此刻奠定了根底。我院骨科作為臨沂市重點(diǎn)專(zhuān)科，開(kāi)展速度有目共睹，各亞專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)，爭相開(kāi)展，我們有我們的骨科文化，管理特色，我們也有特有的骨科效勞理念和效勞宗旨，我們的優(yōu)質(zhì)護理，我們的病房管理，我們護理的分層級管理，我們的人員配備〔應急護士、機動(dòng)護士庫的建立〕我們的各大天使分隊〔愛(ài)心天使隊、巾幗美容隊等〕，我們的禮儀小教員，我們的品管圈等等，都是我院護理的亮點(diǎn)，作為我院護理中的一員，外出學(xué)習溝通我們很傲慢，很驕傲。
求知的路就像隱藏在山石中的小路，須要去探究、去發(fā)覺(jué)。而積水潭正是領(lǐng)路者，通過(guò)學(xué)習我們明確了前行的方向，明確了努力的目
標，我們盼望追隨著(zhù)他們的腳步，站得更高，走得更遠。
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