有關(guān)學(xué)校后勤的工作總結范文(精選5篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編收集整理的有關(guān)學(xué)校后勤的工作總結范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校后勤的工作總結1
一、開(kāi)學(xué)服務(wù)工作。
新學(xué)期開(kāi)始總務(wù)處全體人員正常上班,提前動(dòng)手,主動(dòng)聯(lián)系,將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學(xué)用品準備齊全,保證了開(kāi)學(xué)工作的正常進(jìn)行;對于日常維修工作,總務(wù)處同志都是各負其責,隨叫隨到,及時(shí)檢修,保證了學(xué)校各項工作的正常運轉。
二、安全工作
本學(xué)期總務(wù)處重點(diǎn)加強了安全工作的管理。本學(xué)期校長(cháng)與各分管校級領(lǐng)導分別簽訂了《安全責任狀》,各分管領(lǐng)導分別與相應管理處室簽訂了《安全責任狀》,責任落實(shí)到人,并認真落實(shí)了《安全責任事故追究制度》,在校園進(jìn)出人員的管理上本學(xué)期我們也進(jìn)一步加大了管理力度,進(jìn)出嚴格實(shí)行登記制度,嚴控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生,在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學(xué)期我們采取了積極有效措施,一方面聯(lián)合辦公室、團隊部組織男教師值周巡查。食品衛生安全方面,我校食堂和小賣(mài)部人員的體檢率達到100%,學(xué)期初在張校長(cháng)帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開(kāi)安全工作會(huì ),要求食堂人員認真履行食品衛生工作的有關(guān)制度,并在關(guān)口問(wèn)題上做到嚴把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān),并實(shí)行責任追究制。在校園安全工作方面,總務(wù)處經(jīng)常對各教室,辦公室、功能室進(jìn)行消毒,并認真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上,我校不僅制訂了流行性疾病防治預案,還多次多形式地開(kāi)展了宣傳工作,如充分利用了櫥窗、板報進(jìn)行宣傳,還利用中午影視時(shí)間播放了相關(guān)知識講座等。同時(shí),學(xué)校還抓好學(xué)生健康監測工作并配合市衛生防疫部門(mén)積極開(kāi)展體檢,腮腺炎,麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下,我校的衛生工作,安全工作又上了一個(gè)臺階,在上級組織的食品衛生安全工作檢查中,我校多次受到檢查組的高度評價(jià)。在今后工作中,我校會(huì )進(jìn)一步學(xué)習其它學(xué)校的先進(jìn)工作經(jīng)驗,把自己的工作抓得更細、更好。
三、財務(wù)管理工作
為進(jìn)一步加強學(xué)校的收費管理,進(jìn)一步規范學(xué)校收費行為,今年,我校繼續狠抓工作落實(shí),取得了一定實(shí)效。開(kāi)學(xué)初我校充分利用學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)收費標準和項目,公開(kāi)監督單位和電話(huà),實(shí)行掛牌亮證收費。統一收費時(shí)間、收費項目、收費標準,統一使用規定的收費票據。對各項收費制度,做到不折不扣嚴格執行。接受社會(huì )、家長(cháng)的監督。一年來(lái),我校嚴格執行上級規范收費工作的精神常抓不懈,沒(méi)有出現亂收費情況。今后,我校會(huì )進(jìn)一步搞好這項工作,真正做到常抓不懈。
四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。
財產(chǎn)管理工作上,學(xué)期初總務(wù)處對各班各室進(jìn)行了財產(chǎn)登記,落實(shí)了管理責任,校產(chǎn)實(shí)行了嚴格的借還制度,損壞賠償制度,學(xué)期末對各班進(jìn)行后勤工作評估,該扣分的扣分,該扣款的扣款,嚴格落實(shí)相關(guān)制
五、其他工作
本學(xué)期,總務(wù)處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進(jìn)一步加強了管理,使我校的校園環(huán)境進(jìn)一步得到凈化、美化。并積極增收節資,抓好豬場(chǎng)和小賣(mài)部工作。
學(xué)校后勤的工作總結2
在XX校長(cháng)的領(lǐng)導下,X年XX寄宿學(xué)校繼續沿著(zhù)良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展。住宿人數進(jìn)一步增加,本期住宿生人數已經(jīng)達到X人,大多數學(xué)生喜歡寄宿生活,大多數家長(cháng)對學(xué)校寄宿部工作表示認可,通過(guò)全體教職工不懈的努力,寄宿教育模式逐漸成為云溪人們能夠接受的辦學(xué)模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作:
進(jìn)一步樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識,學(xué)校領(lǐng)導親自督查,加強教職工責任感,為學(xué)生健康成長(cháng)保駕護航。本學(xué)期校長(cháng)XX在開(kāi)學(xué)初就親自主持召開(kāi)后勤專(zhuān)題會(huì ),在會(huì )上強調全體教職工必須為學(xué)生服好務(wù)這一主旨,后勤工作事關(guān)學(xué)生健康成長(cháng),馬虎不得,要讓學(xué)生吃好住好,對學(xué)生的成長(cháng)負好責。學(xué)期中X校長(cháng)又主持召開(kāi)了寄宿工作推進(jìn)會(huì ),在會(huì )上明確指出寄宿工作有松懈現象,管理中有松弛現象,對學(xué)生管理和教育中有不負責任的現象。正是由于學(xué)校領(lǐng)導對寄宿部工作的高度重視,并在工作中進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的調控,寄宿部全體教職工工作責任感普遍加強,食堂聘用專(zhuān)職廚師為學(xué)生提供可口的飯菜,生活老師把每名學(xué)生當成自己的孩子一樣看待,班主任老師也對學(xué)生關(guān)愛(ài)有加,遇到學(xué)生生病及生活上的困難等,生活老師和班主任老師都能及時(shí)幫助學(xué)生解決困難,為生病學(xué)生墊付醫藥費和購買(mǎi)生活用品的費用,總之由于學(xué)校領(lǐng)導的重視,為學(xué)生服務(wù)才不至于成為一句空話(huà),為學(xué)生健康成長(cháng)提供了有力保障。
進(jìn)一步落實(shí)安全工作,加強安全隱患排查,全期無(wú)大的安全事故發(fā)生。飲食安全方面學(xué)校有專(zhuān)人采購,從源頭上把好食品衛生關(guān),不衛生食品,不新鮮的食物基本上沒(méi)有進(jìn)入校園,在平時(shí)又注意對餐具進(jìn)行消毒,全期沒(méi)有出現食品安全事故。在校車(chē)運行方面,跟車(chē)教師認真負責管好學(xué)生,司機按交通規則行駛,全期無(wú)安全事故。生活老師勤查夜,全期基本上無(wú)學(xué)生特別是睡上鋪的學(xué)生摔傷的'情況。班主任教師思想工作較到位,全期基本無(wú)學(xué)生之間出現大沖突造成受傷的情況。
進(jìn)一步培養學(xué)生良好的生活習慣,加強對生活習慣后進(jìn)生的轉化,實(shí)現學(xué)生生活基本自理。開(kāi)學(xué)初有的低年級學(xué)生不會(huì )洗臉洗腳,不會(huì )梳頭發(fā),有的高年級學(xué)生不會(huì )疊被子,生活老師和班主任老師不厭其煩,手把手教。有的學(xué)生有晚尿床的習慣,生活老師按時(shí)叫醒起來(lái)尿尿,本學(xué)期很少尿濕床。目前大多數寄宿生生活上基本能自理。
進(jìn)一步落實(shí)班主任工作職責,加強對學(xué)生的思想教育和日常管理,實(shí)現學(xué)生行為基本自律。前兩個(gè)學(xué)期,有個(gè)別學(xué)生有小偷小摸的現象,有的學(xué)生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā),有的學(xué)生在集體生活中表現得很自私,性格刁蠻,同學(xué)不小心摔了她一瓶花露水,怎么賠她都不依,老是要原來(lái)那瓶。本學(xué)期這些現象基本上沒(méi)再發(fā)生,這與班主任的辛勤工作是分不開(kāi)的。這也說(shuō)明本學(xué)期學(xué)生在行為上基本能自律。
進(jìn)一步落實(shí)早晚課輔導工作,加強輔導教師工作責任感,全期基本無(wú)空堂遲到早退現象發(fā)生。由于全體教師對寄宿教育在認識上的提高,以及管理者的督查到位,本學(xué)期所有參與早晚課輔導的教師均能按要求完成工作,全期基本無(wú)空堂遲到早退現象發(fā)生。
本學(xué)期寄宿部工作取得一定成績(jì)的同時(shí)還存在如下不足之處:
生活設施還有待完善。目前尚無(wú)男生澡堂,宿舍樓內無(wú)廁所,后勤不能提供干凈的洗澡水等,制約寄宿部發(fā)展規模。寄宿班班級建設有待完善。應該按政教線(xiàn)要求一樣搞好班級建設,并且還要有特色。高年級受分班情況制約,不能為學(xué)生提供更好的輔導條件,影響了輔導效果。對教職工及學(xué)生的激勵機制有待完善。
學(xué)校后勤的工作總結3
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,針對暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購買(mǎi)一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。
學(xué)校后勤的工作總結4
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著(zhù)。學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一部分,它從一個(gè)側面擔負著(zhù)全面貫徹黨的教育方針,培養德智體美勞全面發(fā)展各類(lèi)建設人才的重要任務(wù)。來(lái)建設和創(chuàng )造良好的教學(xué)環(huán)境,不斷改善辦學(xué)條件,充實(shí)教學(xué)設備,抓好師生生活,為完成學(xué)校的教育任務(wù)和培養目標,做出自己的貢獻。使教育改革的步伐不斷加快,而后勤工作的社會(huì )化、服務(wù)化的改革則是學(xué)校教育改革的重要組成部分。學(xué)校是培養人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,學(xué)校的后勤工作必須圍繞這個(gè)目的,做好各項工作,為教育改革服務(wù)。多年的后勤工作的實(shí)踐,可以給我們以這樣的啟示:后勤工作有事務(wù)性、服務(wù)性的一面,同時(shí)又有其思想性、教育性的一面。應該說(shuō)學(xué)校后勤工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校能否保持正常的教育秩序,能否提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作。為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。要保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,需要各方面、特別是學(xué)校內部的各項工作的支持與合作,后勤人員要以主人翁的精神,深入實(shí)際,主動(dòng)服務(wù),決不能等待配合,等待服務(wù),要主動(dòng)為教學(xué)一線(xiàn)的正常工作,保證教學(xué)計劃的完成,提供有效的必要的物質(zhì)條件。要關(guān)心師生生活,做好為師生生活服務(wù)的工作,盡量減少師生的后顧之憂(yōu),使他們能夠集中精力搞好教學(xué),因此說(shuō),為師生生活服務(wù),也就是為教學(xué)服務(wù)。下面我就結合我校的一些實(shí)際情況談點(diǎn)粗淺的看法。
首先,是學(xué)校后勤管理人員的配備。
在我們這樣規模的農村小學(xué),學(xué)校后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員,又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務(wù)重。如我們學(xué)校的食堂管理工作,雖然沒(méi)有學(xué)生寄宿,午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的,每天除了完成學(xué)校正常的教育教學(xué)工作外,還要負責早上到市場(chǎng)買(mǎi)菜、回來(lái)后還要利用課余時(shí)間洗菜做飯,更要考慮到每天老師愛(ài)吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩,但是我們憑著(zhù)一顆高度負責的心,認真負責,愛(ài)校如家,辦事熱心、細心、耐心。幾年來(lái)學(xué)校,食堂都辦得有聲有色,老師們都覺(jué)得非常滿(mǎn)意。又如在圖書(shū)出借方面,我們學(xué)校始終堅持以學(xué)生利益為第一的原則,我校指派專(zhuān)門(mén)的老師負責,各班主任配合,堅持每天按規定時(shí)間向學(xué)生開(kāi)放,并且辦理借閱手續。讓學(xué)生每天都有書(shū)看,在掌握基礎知識的同時(shí),又閱讀課外書(shū)。這樣來(lái)擴大學(xué)生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無(wú)法學(xué)到的知識。而且對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護圖書(shū)的教育,保持書(shū)報的整潔、整齊。
第二,學(xué)校的經(jīng)費管理。
沒(méi)有一定的教育經(jīng)費,確實(shí)難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢(qián)可以多辦事,辦好事,有的學(xué)校卻花大錢(qián)辦小事.甚至辦不成事?這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個(gè)意義上講,我們應該承認管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標準之一,也是衡量學(xué)校后勤人員素質(zhì)高低的一個(gè)標準。特別是在實(shí)行“一費制”后的今天,怎樣用好每分錢(qián),辦好每件事,對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來(lái)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)我們還經(jīng)常利用節假日時(shí)間到有關(guān)教育部門(mén)或者村委會(huì )談?wù)勎覀儗W(xué)校的一些做法,從村里面那里爭取一些經(jīng)費來(lái)改善學(xué)校的辦學(xué)條件。既要保持有多少錢(qián)辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,力求少花錢(qián)多辦事。我們學(xué)校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務(wù)管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷(xiāo)驗收制度,檢查監督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢(qián)原則;保證專(zhuān)款專(zhuān)用,接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查及老師監督。
第三,對校產(chǎn)的管理。
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應當注意節流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據需要與可能,千方百計有計劃地安排教育經(jīng)費。不過(guò)對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō),與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費,倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢(qián),真正把錢(qián)用在刀刃上,另一方面必須重視節約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門(mén)別類(lèi)登記造冊,我們學(xué)校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單,并且設有資產(chǎn)登記卡,標明每樣財產(chǎn)的購買(mǎi)時(shí)間以及金額,做到手續完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕?lè )矫,我們盡量做到少花錢(qián)并且又能保證修理后能夠正常的使用,同時(shí)學(xué)校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會(huì )課等其他課余時(shí)間來(lái)加強對學(xué)生愛(ài)護公共財物的思想教育。把愛(ài)護公物納入教育的內容,形成以愛(ài)護公物為榮的好風(fēng)尚。引導師生,愛(ài)惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動(dòng)手,注意節約,自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長(cháng)各種教學(xué)設備的壽命,大力提高各種教學(xué)設備的使用率。
總之,對于學(xué)校的后勤管理工作,只要堅持選“好”人,用“好”錢(qián),管“好”物,就一定能做好學(xué)校后勤工作,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校后勤的工作總結5
不知不覺(jué)本學(xué)期即將過(guò)去,半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績(jì),F將半年來(lái)的工作成績(jì)總結
一、俗話(huà)說(shuō):“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個(gè)班級配足配齊衛生工具,保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了學(xué)校的水管,確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張,因此,學(xué)校新增了一臺 的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己努力對學(xué)校不規范的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改,保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥、澆水、除草,使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛,為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊,及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門(mén)窗以及宿舍的門(mén)窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的,沒(méi)有這些人的支持幫助,就沒(méi)有現在的成績(jì)。其實(shí)離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。
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