店鋪工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的店鋪工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

店鋪工作總結1

　　工作一年來(lái)，我的感受很深，見(jiàn)到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和關(guān)懷。我在這幾年過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導的信任，離不開(kāi)家人的支持。30歲的我現在有很多角色：一個(gè)盡職的服裝店長(cháng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)愛(ài)惜的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是最優(yōu)秀的，但我確定是最用心最努力的。 回想幾年前，由于剛生完小孩，整個(gè)心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍圍著(zhù)他，照看孩子的過(guò)程辛苦勞碌，但是的時(shí)候，我還是覺(jué)得自己的生活單調乏味，離開(kāi)工作的日子里，覺(jué)得自己離這個(gè)社會(huì )也很遠……孩子慢慢長(cháng)大，我最終又有機會(huì )重新回到勞碌充實(shí)的工作中。這樣的機會(huì )我很珍惜，一步一個(gè)腳印，我由最初的一名導購員成長(cháng)為如今的店長(cháng)。

　　剛開(kāi)頭，我很擔憂(yōu)自己是否有力氣挑起這個(gè)擔子，擔憂(yōu)銷(xiāo)售額上不去，擔憂(yōu)工作太忙沒(méi)時(shí)間照看孩子……我甚至打了退堂鼓�？墒穷I(lǐng)導卻很信任我，認為正確而不懷疑我能行。我自己也開(kāi)頭鼓舞自己勇敢地試試，看自己畢竟有沒(méi)有這個(gè)力氣。今日的我，很慶幸當時(shí)沒(méi)有放棄。一路走來(lái)，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客相互溝通，外出學(xué)習先進(jìn)的閱歷，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷(xiāo)售。

　　近一年來(lái)，我時(shí)常在工作中反思自己，端詳自己，看自身力氣和素養的提高幅度，能不能適應服裝店進(jìn)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。時(shí)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負領(lǐng)導的'期望，自身素養的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己�；仡櫧�一年來(lái)的狀況，為了提高自身力氣素養，上讓領(lǐng)導放心，下讓職工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了服裝行業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的力氣上有突破，在協(xié)調關(guān)系的力氣上有突破，在組織管理的力氣上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問(wèn)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的力氣素養，增加了干好本職工作的力氣。

　　作為一名店長(cháng)，我要引導員工按正確的方向進(jìn)行工作。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應當發(fā)揮指導、協(xié)作和策劃的專(zhuān)長(cháng)。

　　管理應當理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應當以企業(yè)文化為基礎，實(shí)際狀況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培育員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培育員工團隊關(guān)心精神和集體觀(guān)念，加強員工和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要把握本區域相關(guān)學(xué)問(wèn)，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個(gè)品牌形象充分本土化，和當地文化更好地融合。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互關(guān)心。 店長(cháng)更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標;他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )擅長(cháng)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題，并準時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工精彩地完成各項工任務(wù);他還要擅長(cháng)激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。

　　總結過(guò)去是為了更好地面對將來(lái)。在今后，我將連續克服困難，勇于開(kāi)拓，把金利來(lái)的工作搞好，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達的工作任務(wù)。

店鋪工作總結2

　　一、xx年店面工作總結：

　　20xx年是勞碌的一年，同時(shí)也是收獲的一年。這一年中有過(guò)汗水、甚至淚水，但同時(shí)也有過(guò)歡快和愉悅。在勞碌中，我們都不同的感受到了工作的充實(shí)，當然，也有在別人的勞碌中，有忙里偷閑打發(fā)了自己一年的時(shí)間。

　　20xx年，我們的任務(wù)由20xx年的15萬(wàn)上漲到了18萬(wàn)，店還是相同的店，人還是大致相同的人，不過(guò)有的伙伴離開(kāi)了，有的伙伴進(jìn)來(lái)了。我們總在進(jìn)出、調整更新中緩步前行。 20xx年，嘉禾市場(chǎng)的行業(yè)競爭同樣殘酷，不變的縣城，攤薄的利潤和不變而增加的對手，我們面臨了更多的困難和挑戰。我們業(yè)務(wù)員的更換，今年可以用層出不窮來(lái)形容，這讓對手抓住了不少的時(shí)機，慢慢蠶食了原本屬于我們不少的客戶(hù)，當然，這其中也有我們不少的'自身緣由。推銷(xiāo)方式老舊、走訪(fǎng)不到位、跟蹤不準時(shí)、交接不到人、聯(lián)系欠勤快，人情培育欠深入到到這種種緣由都不同的制約了我們的進(jìn)展。

　　20xx年，也是我們喜獲豐收的一年，我們完成了2598000元的一年銷(xiāo)售量，業(yè)績(jì)實(shí)現了xx0%的增長(cháng)。當然在成果面前離不開(kāi)大家的付出和努力，假如沒(méi)有同舟共濟我們完成的確定沒(méi)有如此精彩。作為店長(cháng)和參預的一份子，我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝。所以，20xx年，注定是屬于我們不平凡并值得記憶的一年，由于我們在共同播種，共同收獲。

　　20xx年，我們在看到成果的同時(shí)，也必需端詳這其中的得失，這時(shí)絕不是四海升平無(wú)所挑戰的任可以馬放南山放心睡大覺(jué)的時(shí)間。20xx年嘉禾的店子一家沒(méi)少，照舊布滿(mǎn)競爭和挑戰，粥少了和尚照舊沒(méi)有餓死。由此可見(jiàn)，沒(méi)魚(yú)照舊有蝦的存在，大家的競爭勢必仍將長(cháng)期持續。因而，鼓起士氣，打足精神這必需是我們每一位伙伴不能忽視和等閑視之的常態(tài)。我們要深入到到檢討自己的工作，自我探尋工作中的進(jìn)退得失，總結閱歷，發(fā)覺(jué)方法，要對得起自己，對得起自己所度過(guò)的時(shí)間。否則，得過(guò)且過(guò)，我們必將在渾噩和后悔中嘆息自己的無(wú)所收獲。

　　二、工作支配：

　　1.優(yōu)秀員工：

　　三、人事調整：

　　1.辦公區、體育區合并為一個(gè)區，由雷小沙代理柜長(cháng)，曹玉嬌為導購員，任務(wù)為14萬(wàn)。

　　2.同學(xué)區和生活用品柜，一樓呈現柜臺作為一個(gè)區，由鐘露婷擔當柜長(cháng)，周文靜任導購員，任務(wù)為6萬(wàn)。

　　3.小店由李云、李海霞負責，任務(wù)2.2萬(wàn)元。

　　4.曾艷調入一樓并兼任促銷(xiāo)員，負責引導、宣布傳達和顧客入門(mén)接待。

　　5.全紅兵、劉修兵共同負責一個(gè)業(yè)務(wù)群體，任務(wù)3.2萬(wàn)；劉曉東任務(wù)3.2萬(wàn)，侯清華2萬(wàn)。

　　四、20xx年工作設想：

　　1. 區域年終獎讓員工選擇是否與店面掛鉤，假如掛鉤，那么就必需聽(tīng)從工作以外的支配，比如應酬，假如不掛鉤，店面年終獎總獎金不變，支配嘉獎給參預的員工。

　　2. 嚴格實(shí)行三月未完成任務(wù)的獎懲制度，該降級就降級，給員工以緊迫感和責任感，讓大家均攤責任和壓力。

　　3. 為提升業(yè)務(wù)主動(dòng)性和整個(gè)店面對外的服務(wù)性，優(yōu)秀員工評比與工作外的付出掛鉤，鼓舞參預，嘉獎付出。

　　4.常年聘請，保持競爭，提高員工的緊迫感和責任感，讓活動(dòng)成為有機。優(yōu)勝劣汰，把握規律法則。

　　5.加強促銷(xiāo)，多搞活動(dòng)，讓下面的點(diǎn)帶動(dòng)上面的面的銷(xiāo)售。

　　6.業(yè)務(wù)上公司加大對業(yè)務(wù)的扶持，不管是培訓還是經(jīng)費，增加學(xué)問(wèn)，加深底蘊。

　　7.加強對業(yè)務(wù)的監管和巡查，促使業(yè)務(wù)員真正到位的送貨與回款及訪(fǎng)問(wèn)跟進(jìn)。加強對店面管理，對于工作串崗，接待不經(jīng)心，服務(wù)不到位，要堅決予以處理。

　　8.客服員要準時(shí)建立客戶(hù)檔案，一月一次，公司加強監督。

　　五、培訓學(xué)習：

　　有兩個(gè)人在沙漠中行走，他們是很要好的伴侶，在途中不知道什么緣由，他們吵了一架，其中一個(gè)人打了另一個(gè)人一巴掌。那個(gè)人很難受很難受，于是他就在沙里寫(xiě)到：“今日我伴侶打了我一巴掌”，寫(xiě)完后他們連續行走。他們來(lái)到一塊沼澤地里，那個(gè)人不當心的踩到沼澤里面，另一個(gè)人不惜一切地拼了命的救他，最終那個(gè)人得救了。他很開(kāi)心而興奮很開(kāi)心而興奮，于是拿了一塊石頭，在上面寫(xiě)到：“今日我伴侶救了我一命。伴侶一頭霧水，驚異地問(wèn)道：”為什么我打了你一巴掌，你把它寫(xiě)在沙里？而我救了你一命你卻把它刻在石頭上呢?”那個(gè)人笑了笑，回答道：“當別人對我有誤會(huì )，或者對我有什么不好的事，就應當把它記在最簡(jiǎn)潔被遺忘，最簡(jiǎn)潔消逝不見(jiàn)得地方，由風(fēng)負責把它抹掉；而伴侶對我有恩，或者對我好的話(huà)，就應當把它記在最不簡(jiǎn)潔消逝的地方，任憑風(fēng)吹雨打也忘不掉�！�

店鋪工作總結3

　　隨著(zhù)工作的深入到到，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)受對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)十一月，我學(xué)會(huì )了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了去堅韌地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思索和總結；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去維護；在被客戶(hù)誤會(huì )的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去溝通與相互溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì )連續完善自己，在失敗中不斷總結閱歷和吸取教訓；在和同事協(xié)作工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和相互溝通過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。 現將十一月份工作總結作如下匯報：

　　一、工作方面

　　1、做好基本資料的整理，準時(shí)向上級領(lǐng)導反映客戶(hù)的狀況、向上級領(lǐng)導反映客戶(hù)的信息；

　　2、陳設問(wèn)題的改進(jìn)和創(chuàng )新

　　3、維護老客戶(hù)，保持時(shí)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出品牌最新貨品品，確定客戶(hù)是否有需要。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、工作的條理性不夠，在工作中時(shí)常會(huì )消逝一些錯誤；對時(shí)間的支配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

　　2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通相互溝通過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要連續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和轉變。

　　在緊急的工作中會(huì )時(shí)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素養、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀(guān)的，而提高自身素養特別是心理方面的素養更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。 責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面，當一件事情的'責任被多個(gè)人分擔后，沒(méi)有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培育和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里，由于這里沒(méi)有我只有我們。

　　四、下月規劃

　　1、維護老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現在開(kāi)頭要多長(cháng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認才行。

　　3、對于新客戶(hù)，確定要完全依據合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

　　4、堅持學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補充新的學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走，保持時(shí)常與客戶(hù)的有效溝通和相互溝通，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

　　以上是我十一月份工作總結，不足之處還請領(lǐng)導多多教育和批判。

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