- 相關(guān)推薦
店鋪月工作總結(通用7篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的店鋪月工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
店鋪月工作總結 1
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼又過(guò)了一個(gè)月,F結合中環(huán)店xx月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及xx月以來(lái)工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結如下:
一、x月份實(shí)際工作開(kāi)展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓
、迦藛T管理方面
1、愛(ài)店思想的樹(shù)立
提出開(kāi)展在本店人人都要樹(shù)立“以店為家,愛(ài)店視家,建店勝家”的愛(ài)店思想教育活動(dòng)至今,每位店員都能通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明已經(jīng)樹(shù)立了我們這種愛(ài)店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護集體榮譽(yù)感的表現都能讓我感覺(jué)到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。
x月份以來(lái)工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著(zhù)新貨品數量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)店里加班幫忙而且沒(méi)有一個(gè)人有過(guò)怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家,愛(ài)店視家,建店勝家’的愛(ài)店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力,店里所有同事就會(huì )擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項任務(wù)。
2、導購專(zhuān)業(yè)技能的掌握
x月份進(jìn)行的《體驗式營(yíng)銷(xiāo)6步法則》的專(zhuān)題學(xué)習,在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果,通過(guò)利用每日晨會(huì )和經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間統一組織討論學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)理論,并運用實(shí)踐到現時(shí)接待顧客中去,在晚會(huì )上交流自己總結出的導購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。
堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復習在培訓時(shí)掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動(dòng),也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產(chǎn)品的面料、特性。
人員管理方面的不足:
、僭诮M織店員執行一項細小的任務(wù)中,有時(shí)只做了些安排但沒(méi)有具體的監管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。
、谔幚淼陠T違反規章制度問(wèn)題時(shí),沒(méi)能?chē)栏癜凑諚l令條例規定懲罰,讓有違反規定的員工可能會(huì )出現放松麻痹的思想,不能認識到違反規章制度的嚴重性。
、尕浧饭芾矸矫
1、在嚴把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著(zhù)。
店里現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷(xiāo)售庫存流水臺帳》能夠隨時(shí)根據本店實(shí)際銷(xiāo)售數據來(lái)制定訂貨計劃。
2、店內盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)行初盤(pán)和復盤(pán)的制度,效果也很明顯。
盤(pán)點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現盤(pán)點(diǎn)誤差的嚴重性和懲罰力度,F在盤(pán)點(diǎn)工作的效率、準確性都有很大的提高
3、強調在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進(jìn)步。
貨品管理的不足:
、僭谇妩c(diǎn)貨品數量的準確度上還不夠更精確。
、诒O督收銀結算工作時(shí),仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。
二、x月份工作的進(jìn)展情況
本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作,F將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡(jiǎn)單總結:
、遑浧饭芾矸矫
1、春夏季產(chǎn)品的退貨工作
春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結合的方法,以秋冬新品的到店的種類(lèi)、數量情況為參考,組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷(xiāo)售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結束。
2、秋冬產(chǎn)品的'驗收和陳列
秋冬產(chǎn)品的種類(lèi)、系列、數量多,在進(jìn)貨驗收時(shí)再三強調清點(diǎn)數量的準確度和重要性,發(fā)現誤差問(wèn)題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運動(dòng)家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進(jìn)行明確劃分,在不同區域采取不同陳列方法,運用“兩個(gè)統一”(統一店堂陳列服裝的疊放方法,統一店堂掛衣架的間距),來(lái)給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。
、嬲莆涨锒a(chǎn)品知識方面
1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。
結合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性?xún)?yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語(yǔ)言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2、掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧。
利用經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間組織店員討論店堂現有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時(shí)不僅能真正滿(mǎn)足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績(jì),從而提高店堂整體業(yè)績(jì)。
總結吸取xx月份工作中的經(jīng)驗教訓,時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn),在下步工作中及時(shí)糾正。xx月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,接下來(lái)的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導購技能提升店堂業(yè)績(jì)、整頓人員作風(fēng)紀律三大工作。
綜上所述從xx月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓及xx月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結并明確出下步主抓的工作重點(diǎn)。
店鋪月工作總結 2
時(shí)光荏苒,進(jìn)入4s店工作。已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現做好以下工作總結以求進(jìn)步。首先要感謝老大和同事們人給予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導們"海納百川"的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒(méi)有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無(wú)堅不摧的戰艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘
在。的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實(shí)感受到了自身的成長(cháng)和成熟。當然因為棱角太過(guò)分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無(wú)意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事——我最親愛(ài)的朋友,我的同路人說(shuō)聲道歉,望你們諒解。下面對我這一段時(shí)間的工作情況做如下匯報:
一、通過(guò)學(xué)習和積累對。和。所從事的事業(yè)認識加深
進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國家、社會(huì )貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來(lái)自一個(gè)偏遠的農村,深知我們服務(wù)對象——"農民工"的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會(huì )正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過(guò)在xx的工作和學(xué)習,我深刻的認識到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
或許一開(kāi)始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績(jì)也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來(lái)越多的'有志于為農民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來(lái),我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來(lái)越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
當然,作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場(chǎng)開(kāi)拓能力和部門(mén)協(xié)調能力的不足仍舊困擾著(zhù)我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來(lái)改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),需要勇氣。
二、認真學(xué)習崗位職能,工作能力進(jìn)一步提高
在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會(huì )議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調整意見(jiàn)整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會(huì )媒體競相給予了報道;發(fā)卡過(guò)程中通過(guò)深入接觸農民工,對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了"。"品牌;在網(wǎng)站意見(jiàn)整理過(guò)程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。
店鋪月工作總結 3
時(shí)間過(guò)得很快,不只不覺(jué)20XX年三月已經(jīng)接近尾聲。在同事以及領(lǐng)導的齊心協(xié)力下,這個(gè)月的任務(wù)相繼完成。本月的工作總結有以下幾點(diǎn):
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守工作紀錄,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守工作崗位。
工作質(zhì)量成績(jì),效益和貢獻
保質(zhì)量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作業(yè)績(jì)有所提高。
工作中的經(jīng)驗
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為一名珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應該時(shí)刻考慮到的。
1.以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái)。
2.適時(shí)的接待顧客。
3.充分的展示珠寶飾品。
4.利用顧客所提的.疑問(wèn),抓住機會(huì )盡可能的介紹珠寶知識。
5.想辦法促進(jìn)成交。
6.售后服務(wù)。
希望各位同事,在以后的日子里加倍努力,把店里的生意越做越好,把自己的品牌越做越強大,加油!
店鋪月工作總結 4
服裝店長(cháng)對于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用。對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的李寧服裝分店來(lái)說(shuō),對于店長(cháng)的要求也是很高的:一是要有一個(gè)用心的管理者;二是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
我們店里的管理制度和與顧客交流方面我認為是值得大家借鑒和分享學(xué)習的。下面我就這兩個(gè)方面做出具體的說(shuō)明:
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、首先我店認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)店員,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好店員的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的'損失。
4、以身作則,做店內員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮店內所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)
員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
以上是我對本店的一月份的工作總結。我會(huì )努力做好以后的工作及時(shí)發(fā)現不足積極改正。
店鋪月工作總結 5
為加強基本公共衛生服務(wù)老年人保健項目、慢性病管理項目的管理,加快項目執行進(jìn)度,核查項目落實(shí)情況及實(shí)施質(zhì)量。衛生院成立督導組,對全鄉各行政村開(kāi)展督導與評估,從督導情況看,我鄉雖然基本公共衛生服務(wù)項目村級的執行能力及管理水平不斷提高,但仍然存在不少問(wèn)題。
一、督導內容
1、核實(shí)各村項目領(lǐng)導組織建設、分項目管理組織建設、人員分工情況、管理制度建立情況;
2、督導工作開(kāi)展及工作進(jìn)度,核實(shí)項目執行的真實(shí)性,建檔資料的規范性、完整性,資料存檔的程序性、科學(xué)性;
3、核實(shí)村級上報數字工作數據的符合程度;
二、督導結果
。ㄒ唬┤〉玫某煽(jì)
總體情況是各村項目執行能力大幅度提高,工作進(jìn)度加快,工作活動(dòng)的規范性增強。具體情況如下:
1、各村室負責人對基本公共衛生服務(wù)項目都非常重視,在我鄉衛生院部署下,進(jìn)行人員分工,制定了相應的管理制度。
2、在項目執行過(guò)程中,村衛生室負責人,及時(shí)進(jìn)行了項目有關(guān)管理和執行方面知識的培訓,提高了具體工作人員管理及執行能力。
3、工作真實(shí)性得到進(jìn)一步加強,督導時(shí)督導組核對每個(gè)村衛生室工作進(jìn)度,數據的符合程度,報表數據的來(lái)源及出處。經(jīng)查大部分有村級報表,村級報表有存根。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題
基本公共衛生服務(wù)逐步均等化項目實(shí)施以來(lái),我鄉在項目執行中取得較大成績(jì),但由于項目實(shí)施時(shí)間短,執行中還存在不少問(wèn)題:
1、部分村衛生室雖然及時(shí)得了培訓,有人員分工,但執行中仍然責任不清,互相扯皮,執行力度不夠,使整體工作受到較大影響。
2、相當一部分基層醫生,基礎理論和實(shí)際能力有限,在工作中出現邏輯性錯誤,技術(shù)性錯誤。到目前仍有不會(huì )計算體重指數的,填寫(xiě)身高、體重不看單位,心率與脈搏差別很大等,把高血壓、糖尿病人的`健康評價(jià)欄填寫(xiě)無(wú)異常,記錄血壓值寫(xiě)倒置等邏輯性錯誤,村級醫生資料不規范,年檢表少頁(yè)的。
3、部分村衛生室工作條理性差,資料分類(lèi)不清。居民健康檔案,老年人保健,慢性病管理等資料混放,缺這少那,如王寨,劉郢。
4、工作進(jìn)度:老年人保健全鄉計劃建檔1970人份,實(shí)際建檔1735人份,完成88%;高血壓病計劃建檔3200人份,實(shí)際建檔1860人份,完成58%;糖尿病計劃建檔650人份,實(shí)際建檔530人份,完成82%,高血壓建檔數量較少的是高莊、王寨。
三、以后工作建議
1、增強村衛生室負責人責任心,要把基本公共衛生服務(wù)項目重視起來(lái),做好人員分工,責任到人。
2、提高各種資料內容填寫(xiě)的真實(shí)性和可靠性。
店鋪月工作總結 6
在過(guò)去的一個(gè)月里,我們的店鋪取得了一些重要的成績(jì)。以下是對這個(gè)月的工作總結:
銷(xiāo)售業(yè)績(jì):
本月我們的銷(xiāo)售額達到了xx,相較上個(gè)月增長(cháng)了xx。這主要得益于我們的促銷(xiāo)活動(dòng)和新產(chǎn)品推出。我們將繼續努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品展示、提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)等方式吸引更多顧客。
庫存管理:
我們對庫存進(jìn)行了有效的管理,確保了庫存的充足性和周轉率。通過(guò)及時(shí)補貨和清理滯銷(xiāo)庫存,我們降低了庫存成本,提高了資金的使用效率。
客戶(hù)滿(mǎn)意度:
我們非常重視客戶(hù)滿(mǎn)意度,通過(guò)加強售前咨詢(xún)和售后服務(wù),我們成功地提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。本月我們共收到了xx條客戶(hù)表?yè)P信,這是對我們工作的肯定。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):
我們策劃并執行了一系列成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),包括打折促銷(xiāo)、贈品活動(dòng)等。這些活動(dòng)吸引了大量新客戶(hù),并提高了老客戶(hù)的忠誠度。我們將繼續創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,提升品牌知名度。
團隊合作:
店鋪團隊成員之間的合作非常緊密,大家共同努力實(shí)現了店鋪的目標。我們將繼續加強團隊建設,提高團隊的協(xié)作能力和工作效率。
問(wèn)題與挑戰:
在這個(gè)月中,我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰。例如,物流配送出現了一些延誤,影響了部分客戶(hù)的購物體驗。我們已經(jīng)與物流合作伙伴進(jìn)行了溝通,采取了相應的.措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
下月計劃:
針對本月出現的問(wèn)題和挑戰,我們制定了下個(gè)月的計劃。我們將加強物流管理,確保配送的及時(shí)性;進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品組合,滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求;同時(shí),我們將加大市場(chǎng)推廣力度,提高品牌知名度。
總之,這個(gè)月我們取得了一些成績(jì),但也面臨一些挑戰。我們將繼續努力,不斷改進(jìn)和完善我們的工作,以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現店鋪的持續發(fā)展。
店鋪月工作總結 7
回顧本月的工作,我們店鋪取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。以下是對本月工作的總結:
銷(xiāo)售業(yè)績(jì):
本月銷(xiāo)售額達到了xx,完成了月度銷(xiāo)售目標的xx。我們通過(guò)多種促銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)策略,成功地提高了銷(xiāo)售額。然而,我們也注意到一些產(chǎn)品的銷(xiāo)售不如預期,需要進(jìn)一步分析原因并采取相應的措施。
店鋪運營(yíng):
店鋪的.日常運營(yíng)工作進(jìn)展順利。我們保持了良好的店面整潔和陳列,為顧客提供了舒適的購物環(huán)境。同時(shí),我們加強了對店鋪員工的培訓,提高了他們的服務(wù)水平和銷(xiāo)售技巧。
客戶(hù)關(guān)系管理:
我們注重與客戶(hù)的溝通和互動(dòng),通過(guò)及時(shí)回復客戶(hù)咨詢(xún)和處理投訴,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們還建立了客戶(hù)忠誠度計劃,以吸引更多的回頭客。
市場(chǎng)調研:
我們進(jìn)行了市場(chǎng)調研,了解了行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手的情況。這有助于我們制定更有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略,并及時(shí)調整產(chǎn)品結構。
問(wèn)題與挑戰:
在運營(yíng)過(guò)程中,我們遇到了一些問(wèn)題。首先,庫存管理方面存在一些困難,導致部分產(chǎn)品缺貨。其次,我們的線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有待提高。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理系統,并加強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)力度。
下月計劃:
針對以上問(wèn)題,我們制定了下月的計劃。首先,我們將加強與供應商的合作,確保庫存的及時(shí)補充。其次,我們將加大對線(xiàn)上渠道的投入,優(yōu)化網(wǎng)店頁(yè)面和推廣策略。同時(shí),我們將繼續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
通過(guò)本月的工作總結,我們對店鋪的運營(yíng)情況有了更清晰的認識。我們將繼續努力,不斷改進(jìn)和完善工作,以提高店鋪的競爭力和盈利能力。
【店鋪月工作總結】相關(guān)文章:
店鋪迎接12月文案11-04
店鋪迎接12月簡(jiǎn)短文案11-04
店鋪迎接12月暖心文案11-04
店鋪工作總結04-03
店鋪銷(xiāo)售工作總結05-19
店鋪銷(xiāo)售工作總結05-14
手工店鋪工作總結范文12-02
上半年店鋪工作總結11-07
店鋪的標語(yǔ)02-13