資產(chǎn)管理員工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的資產(chǎn)管理員工作總結,希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理員工作總結1
大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我到廣州市xx區建設與市政局實(shí)習,時(shí)間是從xxx年七月十日至八月七日。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導和負責人交辦的工作,得到負責人的好評,同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。
此次實(shí)習,主要崗位是檔案整理,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)的工作,所以在剛剛著(zhù)手的時(shí)候顯得有些生疏,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,也能夠很熟練地展開(kāi)工作。檔案整理工作主要有兩種,一種是將文本檔案進(jìn)行歸檔,一種是將電子檔案進(jìn)行歸檔,在實(shí)習的過(guò)程中,我參加了整個(gè)檔案的整理過(guò)程,并掌握了檔案整理的相關(guān)知識要要點(diǎn),同時(shí)在電子檔案的整理過(guò)程中,結合自身所學(xué)知識,對原先的方法進(jìn)行了改革,同時(shí)也得到了負責人的贊同。
實(shí)習期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力工作,嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導和負責人求教,同時(shí)利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法,還進(jìn)一步鞏固擴展了自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶(shí)習過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。雖然在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是檔案整理,但是在這過(guò)程中,剛開(kāi)始卻不能將自己所學(xué)知識運用在實(shí)際的工作上,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,要求的是一種快速的學(xué)習方法與探究的能力,通過(guò)與另一位實(shí)習生的合作,我們慢慢地學(xué)會(huì )用探索的方法進(jìn)行學(xué)習,不僅僅是按照原先的`方法依葫蘆畫(huà)瓢,而是在專(zhuān)業(yè)知識的基礎上,對我們的工作進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)與創(chuàng )新。
通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的探索與變化,漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習上,我們要處理好的 “三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。
在實(shí)習的過(guò)程中,我也發(fā)現,對于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我,資料整理顯得相當地重要,對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用,不管是文本材料的整理,還是電子材料的整理,都需要一定的整理規則和方法,所謂為規矩不成方圓,尤其是在現代社會(huì )中,信息的大量涌現,如果沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理方法,確實(shí)是很難實(shí)現資源的有效管理和利用,通過(guò)這一次的實(shí)習,也讓我掌握了相關(guān)的知識和方法,讓我明白了在進(jìn)行資料整理得過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,并且需要避免的問(wèn)題。
當然,在實(shí)習的過(guò)程中不僅僅是學(xué)習到了工作上的方法,同時(shí)也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏,面對負責人與領(lǐng)導,很多時(shí)候都不能進(jìn)行很好的溝通,這給我的工作也造成了一定的困擾,不能夠很好的交流工作心得,同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點(diǎn),也許不僅僅是我一個(gè)人的問(wèn)題,在校學(xué)生閱世不深,在溝通上不能很好的實(shí)現,也是一個(gè)難題。不過(guò)欣慰的是能夠及時(shí)的發(fā)現自身的缺點(diǎn),在接下來(lái)的時(shí)間針對自身薄弱的環(huán)節進(jìn)行練習,為以后的工作打下一個(gè)較為堅實(shí)的基礎。
資產(chǎn)管理員工作總結2
一、政治思想:
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責,認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度:
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平:
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。21年北京市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績(jì):
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度20xx年9月,根據區教委25年48號文件和20xx年6月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的'學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學(xué)規范化建設工程和21年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn);跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護,完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入,為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應相合。
資產(chǎn)管理員工作總結3
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議,方勇同志作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看,截止到5月8日,圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看,截止到20xx年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1。7萬(wàn)臺(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元,6000余臺(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1。1萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的`確還存在 一些問(wèn)題:有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致,提交后審核不能通過(guò),反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲,以飽滿(mǎn)的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學(xué)院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理員工作總結4
一、工作態(tài)度:
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想:
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責,認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例
三、業(yè)務(wù)水平:
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。20xx年x市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。
四、工作業(yè)績(jì):
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的'固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度20xx年9月,根據區教委20xx年48號文件和20xx年6月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學(xué)規范化建設工程和20xx年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn);跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護,完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入,為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應相結合。
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一、工作態(tài)度:
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想:
本人擁護黨的基本路線(xiàn),努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習并認真做好筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認真負責;自覺(jué)遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時(shí)時(shí)處處對自己嚴格要求,查找不足,及時(shí)糾正,對別人的缺點(diǎn),則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱(chēng)號。
三、業(yè)務(wù)水平:
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。教育現代化和中小學(xué)標準化建設對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績(jì):
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
一、規范固定資產(chǎn)的管理。
在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫(xiě)卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門(mén)的要求,按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數據上報工作,通過(guò)資產(chǎn)清查,弄清了家底,規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時(shí)登記,做至一物一卡,嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、會(huì )計室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對學(xué)校固定資產(chǎn)的'管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續;對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報
廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則,學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統一登記,清查,盤(pán)點(diǎn)和調配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規范了手續,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí),由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,校長(cháng)批準后,統一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財務(wù)部門(mén),由財務(wù)開(kāi)出收據,做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。嚴格按照相關(guān)規定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任,資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規范有序,并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出
由于學(xué)校等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時(shí)間一長(cháng),這些設備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無(wú)法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級都比較重視,而且經(jīng)過(guò)層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節,固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大
學(xué)校于20xx年與善南中心中學(xué)合并,前后跨越時(shí)間長(cháng),部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關(guān)規定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
回憶一年的工作,感覺(jué)相當充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。
資產(chǎn)管理員工作總結6
今年,是公司資產(chǎn)部門(mén)設立的起步之年,公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利開(kāi)展。公司以創(chuàng )建資產(chǎn)規范化、專(zhuān)業(yè)化管理模式為目標,以積極的態(tài)度響應股份公司企業(yè)內控管理模式,向“專(zhuān)業(yè)化、精細化”管理邁進(jìn),這與各位領(lǐng)導和員工的努力都息息相關(guān),密不可分。領(lǐng)導一直高度重視國有資產(chǎn)管理,從公司預算工作小組成立以來(lái),始終堅持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實(shí)相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責任落實(shí)到人頭;與數字化管理結合起來(lái)、與業(yè)績(jì)考核結合起來(lái)的管理原則,形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產(chǎn)管理體系,強化了國有資產(chǎn)管理工作,維護了國有資產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益,也保證了審計工作的順利履行。
預算工作組在各位領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管理工作已初見(jiàn)成效。公司資產(chǎn)數量龐大,種類(lèi)繁雜,預算工作組特設資產(chǎn)部門(mén),主要負責各資產(chǎn)的管理監督工作。在黨的正確領(lǐng)導下,在上級部門(mén)的具體指導下,資產(chǎn)部門(mén)認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內提質(zhì)量,外塑形象,加強資產(chǎn)規范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定
資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,為實(shí)現了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化打下良好基礎,現根據近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結如下:
一、規范資產(chǎn)各環(huán)節點(diǎn),穿針引線(xiàn)。
公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類(lèi)繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況,對應的信息和數據量也在不斷更新,導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續使用跟蹤,公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)各項資產(chǎn)的運營(yíng)活動(dòng),資產(chǎn)部門(mén)對各環(huán)節點(diǎn)作穿針引線(xiàn),督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節點(diǎn)傳遞到驗收入賬環(huán)節點(diǎn)時(shí),其信息會(huì )失真,有可能造成賬實(shí)不符,同時(shí)也會(huì )給后續統計與管理帶來(lái)麻煩,甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)導的指示下,作了以下改進(jìn);對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續加以統一;對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統一;對各項環(huán)節疏漏點(diǎn)查缺補漏,所有需要補單據的環(huán)節一律補齊,對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節都起到了一個(gè)很好的監督作用。
二、配合財務(wù)部門(mén)做好審計工作。
今年上半年,為了做到賬實(shí)相符,資產(chǎn)部門(mén)配合財務(wù)部門(mén),對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細的統計工作,同時(shí)帶著(zhù)審計人員一起去實(shí)地盤(pán)查了相關(guān)資產(chǎn),對公司現有的資產(chǎn)運營(yíng)情況做充分了解,并按審計要求,擬寫(xiě)了相關(guān)報送材料。目前,對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門(mén)設立時(shí)間不長(cháng),很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),但始終以加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng),嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進(jìn)資產(chǎn)規范有序,并長(cháng)期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人,從“三個(gè)加強”入手,即加強對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調撥處理,以減少?lài)匈Y產(chǎn)流失現象。
三、資產(chǎn)購置與驗收審批。
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級都比較重視,而且經(jīng)過(guò)層層審批,責權分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品規范登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續。對驗收手續不全的,應不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的'使用環(huán)節,固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門(mén)能很好的發(fā)揮了監督和協(xié)調作用,對于目前環(huán)節上存在的一些問(wèn)題,仍在有效的改進(jìn)和梳理,盡量避免“重購輕管”的現象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
四、加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督與盤(pán)查,確保國有資產(chǎn)完整。
作為公司“人、財、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類(lèi)繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開(kāi)始,由于涉及到很多可移動(dòng)設備可能會(huì )搬運和調換,在查找實(shí)物對賬的時(shí)候,都需要資產(chǎn)部門(mén)細心摸排情況,查明原因,并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪(fǎng)各部門(mén)對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認時(shí),為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對,有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,需要適應時(shí)間上的機動(dòng)調整和人員溝通上的靈活把握。通過(guò)走訪(fǎng)和記錄,對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述,以后隨著(zhù)人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,后續還會(huì )有很多資產(chǎn)設備做交接,那資產(chǎn)部門(mén)的職責就是督促這些資產(chǎn)設備順利劃轉,并及時(shí)溝通財務(wù)專(zhuān)員對賬務(wù)做出相應調整,以提供最真實(shí)準確的財務(wù)數據。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門(mén)通過(guò)認真走訪(fǎng)各分公司、各部門(mén),對資產(chǎn)的.存放地和使用現場(chǎng)均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問(wèn)題加以了整頓,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好基礎。
五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數字化管理。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái),一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問(wèn)題。資產(chǎn)部門(mén)也通過(guò)近期工作不斷摸索,并通過(guò)前期對標簽識別技術(shù)的探究,也在開(kāi)始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數據庫做好原始累積,以迎接新技術(shù)的挑戰。
按近期領(lǐng)導的要求和指示,積極完善企業(yè)內控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節上,今后打算主要從兩個(gè)方面努力,一個(gè)是廉控,督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性,采購審批等手續合理性,避免因管理不當而丟失,對企業(yè)內部廉政建設,具有積極促進(jìn)作用;還有一個(gè)是風(fēng)控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),使設備利用率接近JIT(Just in Time--準時(shí)制、零庫存)是很難的,但對資產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō),避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)管理員工作總結7
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰,xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
。ǘ├砬孱^緒,細化管理,每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!
。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習,與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的`工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
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