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格薪源料場(chǎng)安全工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的格薪源料場(chǎng)安全工作總結，歡迎大家分享。
格薪源料場(chǎng)安全工作總結1
時(shí)間過(guò)得很快，12年的鐘聲馬上就要敲響了，回顧一一年，可稱(chēng)得上是緊張、刺激、不平凡的一年。我們作業(yè)區在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在車(chē)間領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)料場(chǎng)電氣作業(yè)區全齊員工的積極努力下，使我們今年的工作總體來(lái)說(shuō)做的比較好，基本上按照甲方的要求做事，積極地與甲方車(chē)間點(diǎn)檢進(jìn)行溝通，確保了生產(chǎn)的安全穩定運行，現將一年的工作做一下匯報，不足之處請領(lǐng)導給予批評指正。
安全狀況。全年我們緊緊圍繞公司的各種安全考核制度，積極地配合車(chē)間做好作業(yè)區員工的安全工作。保證了作業(yè)區員工安全的上下班。對新員工主動(dòng)地做好，班組的安全教育。對檢修過(guò)程中的危險因素，提前告知作業(yè)區參與檢修的員工，保證職工在開(kāi)工前，已經(jīng)了解了現場(chǎng)的危險因素和相應的安全防護措施。
一、檢修狀況：
定修：
�。�1）料場(chǎng)設備的定修按照每月兩次的要求制定，我們跟據料場(chǎng)電氣設備運行的周期，逐步對料場(chǎng)連續運行3年來(lái)的電機（B005、B008、B011、B013、B014、B016、B019、B020、B021、B022、B023、進(jìn)料5#）等膠帶機的運轉電機進(jìn)行了更換，并對下線(xiàn)的電機進(jìn)行了全面保養，（根據現場(chǎng)電機上線(xiàn)連續運轉時(shí)間比較長(cháng)，保養起來(lái)比較麻煩，我們在電機沒(méi)有前后軸承潤滑點(diǎn)的電機全部坐上了潤滑口，使我們的檢修加油時(shí)間由原來(lái)的4個(gè)多小時(shí)，減少到1個(gè)來(lái)小時(shí)，大大的減輕了檢修時(shí)的工作量。）使其具備了隨時(shí)上線(xiàn)的條件。
�。�2）根據現場(chǎng)水渣蒸汽偏多，對設備的腐蝕很厲害，對運行的電機保養周期，由原來(lái)的6個(gè)月縮短到4個(gè)月。
�。�3）根據現場(chǎng)每次定修我們都要更換大量的跑偏拉繩的問(wèn)題，我們作業(yè)區匯通車(chē)間進(jìn)行了開(kāi)會(huì )分析，查找出了其中的原因，1是跑偏拉繩，本身所處的環(huán)境差，蒸汽腐蝕性強，2是買(mǎi)回來(lái)的拉繩跑偏沒(méi)有任何的針對我們現場(chǎng)的防腐措施，為此我們制定了一下方法，1在拉繩跑偏的上方加裝，防雨罩，2對拉繩跑偏的活動(dòng)部位采取涂抹油脂的方式，防止蒸汽的侵蝕。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢驗我們的方法減少了拉繩跑偏的更換量，也減少了設備運行的故障率。
�。�4）現場(chǎng)PLC控制單元雖然穩定，但也不排除會(huì )出故障的時(shí)候，我們針對現場(chǎng)設備的，跑偏、拉繩、備妥、運行、過(guò)載、集中、軟故，等經(jīng)常出現問(wèn)題的信號輸出中繼進(jìn)行了周期性更換。并對現場(chǎng)操作箱的開(kāi)關(guān)元器件也采取了周期性更換的措施。
�。�5）定修的機電配合是我們每次定修的重頭戲，原來(lái)的機電配合都是就進(jìn)原則，為了能夠讓檢修人員不分心，我們每次定修指定一兩名員工專(zhuān)門(mén)負責配合機械上檢修作業(yè)。
日修：料場(chǎng)的日修主要針對現場(chǎng)的三臺堆取料機檢修為主，定修情況下是不安排堆料區域的檢修的。外加綜合治理，隱患整改等事情。
�。�1）堆取料機區域涉及9條上料皮帶，日修期間根據膠帶機運行的周期，我們主要對電機進(jìn)行青灰，接線(xiàn)端子檢查，軸承油脂補油等工作。
�。�2）堆取料機的檢修，3到4月份主要針對1#2#取料機的滑觸線(xiàn)老化嚴重的問(wèn)題進(jìn)行了全部的更換工作。針對夜里搶修期間堆取料機滑刀，有脫離出滑道的問(wèn)題，我們對堆取料機的滑刀磨損情況檢查和滑刀之間的彈簧彈力進(jìn)行了重點(diǎn)監控，把它列為堆取料機停機的必檢項目。另外根據堆取料機控制電纜投用的標準就低，現在已老化，進(jìn)行了大部分的更換。
�。�3）根據堆取料機走行電機此前經(jīng)常出現走不動(dòng)的故障，經(jīng)分析，1是變頻器過(guò)載了2是電機抱閘燒壞卡死，3是減速機故障4電機軸承卡死，我們電氣部分，每?jì)芍軐?chē)上的總行機構進(jìn)行一次全面的檢查，包括抱閘的松緊度，風(fēng)扇是否工作，電機運轉有無(wú)雜音，電控開(kāi)關(guān)是否良好等，并對車(chē)上走行機構的風(fēng)扇，抱閘，進(jìn)行分開(kāi)控制保證一機一閘，并對走行機構老化電機的電纜進(jìn)行了集中更換。
�。�4）針對車(chē)上的，俯仰、都輪、懸臂、回轉、兩個(gè)打油電機，也都制定了設備的加油保養周期。保證在線(xiàn)設備的完好率。
�。�5）完成了料場(chǎng)高桿燈的一年兩次的維修工作。
�。�6）完成了堆取料機行走機構11KW改22KW的工作。
以上都是我們在設備檢修過(guò)程中總結出來(lái)的有利于我工作的好的方面。檢修過(guò)程中我們也存在很多的不足。
�。�1）檢修組織不全面，有時(shí)候項目之間的協(xié)調做的不好，造成人員浪費。
�。�2）檢修過(guò)程中停電掛牌制度，有時(shí)會(huì )出現，不規范的現象。
�。�3）檢修進(jìn)度跟不上，造成設備開(kāi)機延誤。
�。�4）檢修過(guò)程中還存在返工活的現象。剛剛檢修過(guò)得設備出現故障，往往會(huì )打亂我們的檢修進(jìn)度。以上問(wèn)題是我們作業(yè)區所存在的問(wèn)題，我們一認識到問(wèn)題的嚴重性，已制定了相應的整改措施。
二、作業(yè)區管理方面。
�。�1）臺賬管理，根據車(chē)間要求，我們完善了設備點(diǎn)檢標準、設備潤滑標準、設備點(diǎn)檢臺賬、設備潤滑記錄等臺賬。并要求點(diǎn)檢臺賬，班長(cháng)交接班記錄本的規范填寫(xiě)。針對安全交底填寫(xiě)不規范的問(wèn)題我們進(jìn)行了開(kāi)會(huì )分析并學(xué)習相關(guān)兄弟班組的經(jīng)驗進(jìn)行了改正。
�。�2）人員管理
�、逍吕蠁T工幫扶措施：20xx年我們作業(yè)區來(lái)來(lái)走走的人員不少，一定程度上影響了我們作業(yè)區的穩定，但車(chē)間項目部對我們很重視，很快的給補齊了應編人員。針對新進(jìn)員工比較多，對現場(chǎng)不熟悉，我們利用班前會(huì )的機會(huì )，給他們講解作業(yè)區的'工作范圍和現場(chǎng)存在的危險源，并跟據任務(wù)安排，合理的搭配新老員工，使他們盡快的熟悉現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，適應作業(yè)環(huán)境。另外針對，員工暴漏出來(lái)的其他問(wèn)題，我們也會(huì )組織大家在一起談?wù)勑�，把不開(kāi)心的說(shuō)出來(lái)，能解決的給解決，不能解決的我們逐級上報反應，不讓大家心里起疙瘩。
�、姘嘟M人員管理：料場(chǎng)電氣分長(cháng)白班和夜甲、夜乙，三個(gè)班，我們實(shí)行三班兩運轉。我們對白夜班的職責進(jìn)行了分工，白班負責，白天的設備故障處理，設備日常維護工作和綜合治理相關(guān)的項目，夜班，主要維持現場(chǎng)的生產(chǎn)和夜晚的照明維修工作，每天早晚的交接班時(shí)間，要求：填寫(xiě)完整的交接班記錄
本和安全交底本，并說(shuō)清楚當班發(fā)生的設備問(wèn)題的處理情況以及需要白或夜班協(xié)助處理的項目。針對當班發(fā)生的力所能及的事情不進(jìn)行處理或合理的說(shuō)明我們將給予當班相關(guān)責任人20元到50元的考核�？傊�，各班組要盡到自己應盡的職責。
�。�3）培訓工作，現場(chǎng)知識培訓，車(chē)間一直都很重視，我們也和立磨作業(yè)區一起制定了每月兩次的培訓計劃，根據員工來(lái)的早晚分布培訓，并采取，課堂，現場(chǎng)兩種方式培訓，力求大家都能掌握，設備故障出了以后的應急處理方法，和上下溝通協(xié)調的能力。
以上是我對20xx年的認識，不合理之處還請領(lǐng)導批評指正。
20xx年的計劃
20xx年是我們在水渣廠(chǎng)的第三個(gè)年頭了，我們打算在以下幾個(gè)方面去努力工作。
�。�1）設備檢修方面，我們將吸取20xx年的教訓，認真的去組織，去跟蹤，要求設備檢修安排合理得當。機電配合更密切，減少不必要的糾紛。為設備保駕護航。
�。�2）作業(yè)區管理方面，以更人性化的方式去與員工溝通，杜絕對員工使用一些難聽(tīng)的詞語(yǔ)去貶低別人，讓員工來(lái)到作業(yè)區就想到了家一樣，開(kāi)開(kāi)心心來(lái)上班，平平安安下班。另外，制定針對性強的培訓計劃，讓新來(lái)的員工能夠更快的適應現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境。
格薪源料場(chǎng)安全工作總結2
料場(chǎng)日常安全管理主要包括日常工作人員的管理、燃料的安全管理、燃料設備的安全管理。我在料場(chǎng)具體的安全管理工作如下。
一、人員方面：
1、所有入場(chǎng)人員正確佩戴安全帽，反光背心、防護用品的穿戴；
2、簽訂了新年度外包人員安全告知書(shū)、外來(lái)車(chē)輛人員安全告知書(shū)以及員工安全承諾書(shū)，讓其明確料場(chǎng)工作中的危險點(diǎn)；
3、料場(chǎng)人員三級安全教育、月度安全培訓、料場(chǎng)月度安全會(huì )議并形成會(huì )議紀要，讓料場(chǎng)工作人員增強安全意識，明確安全責任；
4、破碎和卸料方面的`日常安全檢查及發(fā)現了安全隱患提出了安全整改措施，處罰相關(guān)違章工作人員，并及時(shí)召開(kāi)料場(chǎng)安全會(huì )議，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，搞好人員安全教育，保證安全事故消失在萌芽中。
二、設備方面：
1、所有入場(chǎng)車(chē)輛，必須安裝防火帽或防火罩；
2、督促料場(chǎng)所屬車(chē)輛做好日常維護保養、清理工作，并明確要求料場(chǎng)所轄區域禁止使用達到報廢標準的車(chē)輛或設備；
3、因機械設備老化，故障率較高，安全隱患較大，每天有專(zhuān)人負責對破碎生產(chǎn)工作進(jìn)行監督，以及對破碎、卸料單位的車(chē)輛等設備進(jìn)行安全巡查；
4、當破碎機系統用電設備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行修復并測試合格后再進(jìn)行正常操作，以及雨水天氣做好安全用電措施，必要時(shí)及時(shí)斷電暫停破碎，保證安全生產(chǎn)；
5、要求設備操作人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓合格后，才能在料場(chǎng)上崗作業(yè)，并對“新人”多進(jìn)行安全教育和安全監督工作；
6、為加強料場(chǎng)消防安全管理，對消防栓原先的位置和數量進(jìn)行了增補、改動(dòng)；把消防水帶更換為加強版；增補滅火器的數量以及對滅火器的定期安全檢查和更換；為讓料場(chǎng)區域化管理，料場(chǎng)各個(gè)區域定制了安全警示牌和安全責任牌。
三、燃料方面：
1、入場(chǎng)燃料堆垛前，提醒并監督卸料單位預留消防通道以及如何便于車(chē)輛安全通行；
2、高溫天氣為加強消防安全的管理，督促巡檢人員對堆垛燃料及時(shí)進(jìn)行測溫、雨水天氣做好料場(chǎng)排水工作；
3、為消除燃料因堆積時(shí)間過(guò)長(cháng)而導致內部溫度過(guò)高的安全隱患，向領(lǐng)導匯報并協(xié)調優(yōu)先消耗此類(lèi)燃料。
4、為規范料場(chǎng)巡檢，對料場(chǎng)各區域的堆垛燃料巡查到位，和電廠(chǎng)安全專(zhuān)工及相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)料場(chǎng)部長(cháng)商定了新的巡檢路線(xiàn)、巡檢點(diǎn)，目前已經(jīng)正常啟用；
目前料場(chǎng)安全工作任務(wù)嚴峻，為了更好的把安全管理工作做扎實(shí)，我還需要學(xué)習安全相關(guān)的理論知識、積累實(shí)際安全管理工經(jīng)驗，安全工作不是一個(gè)人能夠扛下的，且我個(gè)人的工作頭緒比較多，有很多的安全工作成績(jì)也是在大家的幫助下才完成的，希望在新的一年，我們從事安全工作的每個(gè)人，安全管理能力、安全知識水平和安全責任心都能夠有進(jìn)一步的提升，做一個(gè)合格的安全管理者。
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