實(shí)訓室管理工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的實(shí)訓室管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年下學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。在本學(xué)期實(shí)訓室管理在老師和實(shí)訓室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管理實(shí)訓室，總結的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時(shí)改進(jìn)我們的不足之處�，F將20xx年下學(xué)期工作總結于下。
一、實(shí)訓室管理目的
為加強對各實(shí)訓室管理的制度化，規范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調動(dòng)學(xué)院學(xué)生的學(xué)習積極性，培養創(chuàng )新人才。
二、實(shí)訓室管理主要內容
1、根據學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動(dòng)輔導工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。
2、在現有的實(shí)訓室中為每間實(shí)訓室配備了實(shí)訓室管理員，并開(kāi)放了7間實(shí)訓室，為學(xué)生提供學(xué)習交流平臺。
3、清點(diǎn)實(shí)驗實(shí)訓室儀器設備，對丟失、損壞、報廢的進(jìn)行登記備案并上報。
4、抓好實(shí)驗實(shí)訓室的各項常規管理工作。如每周星期四定期對實(shí)訓室進(jìn)行“6S”檢查。
5、定期安排實(shí)驗管理人員做好儀器設備的保養、維護工作，以延長(cháng)其使用壽命。
三、實(shí)訓室管理效果督導小組：
1、認真按照管理制度進(jìn)行工作，每天保持至少3次的實(shí)訓室查巡，以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。
2、能夠及時(shí)提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能對開(kāi)放實(shí)訓室進(jìn)行有力的監督以及引導。
3、督查期間能夠對學(xué)生進(jìn)行有效地監督，及時(shí)提醒學(xué)生在實(shí)訓室之中應做一些與學(xué)習有關(guān)的事情，讓學(xué)生了解到實(shí)訓室的開(kāi)放是為學(xué)生提供一學(xué)習的平臺。
實(shí)訓室管理員：
1、管理員能認真完成各項工作。如：實(shí)訓室管理信息表的填寫(xiě)，儀器儀表的簡(jiǎn)單維護，以及“6S”的完成。
2、實(shí)訓室管理員能夠及時(shí)制止學(xué)生在實(shí)訓室做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。
四、存在問(wèn)題及建議
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1、實(shí)訓室難管理問(wèn)問(wèn)題。實(shí)訓設備損壞問(wèn)題。如桌椅擺放不規范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問(wèn)題。以及設備損壞未及時(shí)報修等。
2、實(shí)訓室管理員后期出現消極工作狀態(tài)問(wèn)題。如：有些實(shí)訓室管理員在后期少來(lái)甚至不來(lái)實(shí)訓室進(jìn)行管理等。
3、在開(kāi)放實(shí)訓室中，機房的需求相對于其他實(shí)訓室如機床控制、電力拖動(dòng)線(xiàn)路實(shí)訓室需求較大。
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1、與學(xué)生處進(jìn)行聯(lián)系，在實(shí)訓室上課卻不進(jìn)行“6S”整理，給與扣班分的處罰決定。
2、對于實(shí)訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書(shū)，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。
3、實(shí)訓室管理老師應該指導實(shí)訓室管理員進(jìn)行實(shí)訓室設備的維護和檢修等等。
實(shí)訓室管理為學(xué)生帶來(lái)了許多利益，給學(xué)生提供了一個(gè)良好的學(xué)習交流平臺，也加強了實(shí)訓室管理員的管理經(jīng)驗。
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