財務(wù)管理工作總結集合15篇

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的財務(wù)管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)管理工作總結1

　　20xx年已過(guò)去，這一年學(xué)校嚴格按照上級的經(jīng)費管理，抓好財務(wù)公開(kāi)，用有限的資金為學(xué)校建設做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展，具體總結如下：

　　一、為了增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校繼續成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組。

　　領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn)，校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

　　二、學(xué)校每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的.財務(wù)工作計劃。

　　認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作，會(huì )計資料細致完整。

　　三、嚴格收入和收費管理。

　　學(xué)校嚴格按照財政部門(mén)的規定，杜絕亂收費現象，更無(wú)“私存”和“小金庫”現象。

　　四、抓好財務(wù)公開(kāi)。

　　學(xué)校在每月月底對本月收入，支出明細情況，及時(shí)公開(kāi)，利用板面形式增加透明度。

　　五、加強財務(wù)監管。

　　學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴格控制招待費支出。

　　六、節約開(kāi)支，進(jìn)行校園美化、安裝建設。

　　一年來(lái)，我校利用有限的資金，購置了擴音設備，所有教室都按了防盜門(mén)，并將整個(gè)校園的圍墻，窗戶(hù)、大門(mén)等進(jìn)行了粉刷，使整個(gè)校園煥然一新。

　　總之，我校財務(wù)工作成績(jì)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。

　　20xx年打算：

　　一、學(xué)校將積極配合上級的食堂建設項目、周邊規劃等各項工作。

　　二、學(xué)校將量力而行，完成門(mén)窗各項設施的修繕任務(wù)，并配合上級電教設備進(jìn)課堂工程。

　　三、對學(xué)校進(jìn)行綠化，繼續改善辦公條件，關(guān)注學(xué)生，以人為本，關(guān)注教師切身利益，滿(mǎn)足教師合理要求。

財務(wù)管理工作總結2

　　一個(gè)企業(yè)的快速成長(cháng)，離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的引領(lǐng)和助推作用。長(cháng)期以來(lái)，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際的財務(wù)管理理念和運行系統，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發(fā)展。

　　我們集團的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團各部門(mén)共同參與年度管理計劃的制定，從銷(xiāo)量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會(huì )批準后，成為整個(gè)集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI），與各部門(mén)的業(yè)績(jì)考核掛鉤。財務(wù)部每個(gè)月負責將實(shí)際數據及各項指標與年度計劃進(jìn)行詳細比對，找出原因，在月度總結會(huì )上通報給高層管理人員及各部門(mén)負責人。對于出現的問(wèn)題，要求各相關(guān)部門(mén)立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì )議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財務(wù)管理都以計劃為導向，任何的投資、開(kāi)支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì )及時(shí)調整計劃和策略，以應對市場(chǎng)的變化。

　　下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：

　　一、規范固定資產(chǎn)投資。

　　固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過(guò)嚴格規范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過(guò)事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查的方式，實(shí)現了對投入的有效控制和管理。

　　集團公司設有投資決策委員會(huì )，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì )確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開(kāi)一次投資委員會(huì )審批會(huì )議，會(huì )上，各部門(mén)提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會(huì )根據年度投資計劃和實(shí)際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì )批準的項目，方可在ERP系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢(xún)價(jià)，將詢(xún)價(jià)結果通知各申請部門(mén)。申請部門(mén)將初步詢(xún)價(jià)結果通過(guò)EBP系統再次向主管上級領(lǐng)導報批。批準后EBP系統自動(dòng)向ERP系統傳輸獲批的采購申請，采購部門(mén)根據獲批的采購申請進(jìn)行采購。當固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì )向申請部門(mén)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結束，投資管理人員會(huì )準備詳細的投資計劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。

　　二、加強流動(dòng)資金管理。

　　為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入ERP系統。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統，并每日運行MRP，系統會(huì )根據實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時(shí)補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團根據不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷(xiāo)售訂單后開(kāi)始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。

　　通過(guò)努力，我們的原材料周轉天數從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉天數也由原來(lái)的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專(zhuān)門(mén)的系統與ERP系統對接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從ERP系統取數，按不同銷(xiāo)售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數�？刂迫藛T每月對不同銷(xiāo)售渠道的周轉天數波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現有異常情況，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)調溝通，以找到應對方案，及時(shí)降低周轉天數。其中，業(yè)績(jì)最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(cháng)。我們通過(guò)努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來(lái)，通過(guò)背書(shū)和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。

　　對于應付賬款，我們通過(guò)周轉天數與資金預測相結合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì )根據銷(xiāo)售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI）之一。根據年度計劃要求，他們會(huì )改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過(guò)采購部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。

　　三、強化運行成本控制

　　在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進(jìn)行嚴格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢變動(dòng)圖，一旦發(fā)現價(jià)格趨于下降，我們會(huì )及時(shí)調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)SMS系統及時(shí)錄入最新的配方，ERP系統根據原材料標準價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本。當生產(chǎn)實(shí)際消耗數量輸入系統后，自動(dòng)分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調整。對于維修、動(dòng)力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動(dòng)，一旦發(fā)現異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過(guò)先進(jìn)的PCS系統，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務(wù)部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門(mén)。通過(guò)這些方式，實(shí)現了對成本的有效控制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的'成本也下降了10%左右。

　　對于運輸費用，我們實(shí)行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)，我們將其區分為變動(dòng)費用和固定費用。對變動(dòng)費用部分，我們根據每種車(chē)型的運輸量，制定每次運輸的裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過(guò)嚴格的投資控制，來(lái)降低固定費用。

　　對于市場(chǎng)部費用，也實(shí)行單獨立項管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì )配合當年銷(xiāo)售的需要核準市場(chǎng)部費用預算。成本控制員會(huì )分項以?xún)炔坑唵涡问戒浫隕RP系統。每次實(shí)際發(fā)生費用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)EBP軟件向市場(chǎng)部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動(dòng)傳輸到ERP系統并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會(huì )按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。

　　對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經(jīng)高層審批后錄入ERP系統。每次實(shí)際發(fā)生費用時(shí)，各部門(mén)人員仍要經(jīng)過(guò)嚴格的EBP審核系統的批準，一旦獲批后，系統自動(dòng)傳輸到ERP系統并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個(gè)月對各部門(mén)費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門(mén)，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI）。

　　科學(xué)規范、務(wù)實(shí)高效的財務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長(cháng)提供了強有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續創(chuàng )新理念、規范程序、健全流程，使集團的財務(wù)管理工作實(shí)現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻！

財務(wù)管理工作總結3

　　xx年，我市國稅系統財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導下和市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學(xué)習貫徹省局、市局國稅工作會(huì )議和財務(wù)工作會(huì )議精神。堅持依法理財、科學(xué)管理的原則，牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識，不斷夯實(shí)財務(wù)核算基礎，強化部門(mén)預算和內部審計,加強財務(wù)人員培訓，全面提升財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監督作用，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、搞好全市系統經(jīng)費調研工作。為了全面掌握全市國稅系統的經(jīng)費預算執行情況，今年7月-9月，由市局財務(wù)科設計調查表格，組織了全市系統8個(gè)獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調查。對人員、公用經(jīng)費從xx年實(shí)際支出、xx年實(shí)際需求與預算批復數進(jìn)行測算、比較分析，有理有據地分析和掌握了xx年的缺口，對加強經(jīng)費計劃管理，編制xx年預算工作做好了準備，同時(shí)以專(zhuān)題報告形式上報省局，使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。

　　二、規范崗責體系，健全財務(wù)制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。為了適應工作的需要，根據《國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理崗位職責規范》的要求，建議調整充實(shí)了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員，并按職責共劃分了7個(gè)崗位，對每個(gè)崗位職責重新進(jìn)行了細化，進(jìn)行明確分工，量化了工作目標，把預算管理、會(huì )計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內部審計等工作職責落實(shí)到每個(gè)具體崗位，做到職責到崗，工作到人，職責明確。

　　按照省局規定，結合我局的工作實(shí)際，針對審計中存在的問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節，重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統固定資產(chǎn)管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統政府采購管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)審計管理辦法》，進(jìn)一步明確了內部工作權限職責、工作流程，規范了系統經(jīng)費撥付、機關(guān)財務(wù)收支的報銷(xiāo)、審批程序，使財務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、規范化、制度化，做到有章可循、有法可依。

　　按照省局下發(fā)的.《財務(wù)公開(kāi)辦法》的要求，結合我市的實(shí)際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)公開(kāi)辦法(暫行)》，按照其規定的公開(kāi)內容、范圍、時(shí)限、方法等公開(kāi)財務(wù)的有關(guān)事項，增強了財務(wù)工作的透明度，使財務(wù)工作在廣大群眾的監督下按章辦事，群眾的知情權、監督權得到進(jìn)一步落實(shí)。

　　三、精心組織，順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。財務(wù)人員在去年省局統一培訓的基礎上，按照“全面系統學(xué)習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求，根據崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會(huì )計、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓、演練，對各自的分工業(yè)務(wù)認真學(xué)習演練，并聯(lián)系實(shí)際將習慣做法與政策規定相對照，尋找政策規定與實(shí)際工作的切入點(diǎn)，突出了財務(wù)管理的可操作性和實(shí)用性特點(diǎn)，7月1日順利實(shí)現了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。

　　四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算，認真落實(shí)最低保障線(xiàn)和市局機關(guān)最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，按照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數人”的基本要求，優(yōu)先安排基層基本支出，嚴格財務(wù)管理，壓縮不必要的招待費、會(huì )議費等開(kāi)支，進(jìn)一步提高資金使用效益。努力推進(jìn)財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉變，強化了預算管理。同時(shí)，領(lǐng)導重視，向省局及時(shí)反映我市經(jīng)費的實(shí)際困難并爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開(kāi)展和基層辦公條件的改善。

　　五、加強基建項目庫管理，項目經(jīng)費管理規范。今年年初，經(jīng)過(guò)摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會(huì )川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽(yáng)稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設項目上報開(kāi)工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》，認真貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)局系統基本建設項目審批管理辦法》，嚴格執行先立項、再審批、后建設的原則。同時(shí)，加強基建財務(wù)核算，做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計，強化專(zhuān)項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個(gè)項目申請省局委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行了工程決算審計和財務(wù)決算審計。

　　六、全面提高內審工作質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)揮內部審計監督作用。按照年初工作計劃安排，抽調人員組成內審組，對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個(gè)縣局的日常財務(wù)收支核算、財務(wù)決算編報、固定資產(chǎn)管理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進(jìn)行了審計。審計面超過(guò)了50%。審計中重點(diǎn)對“兩費”、“辦案”、“雙代”專(zhuān)項經(jīng)費核算進(jìn)行了核實(shí)檢查，并對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行帳實(shí)核對等。制作審計工作底稿，做到了事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、客觀(guān)公正，保證了審計質(zhì)量。審結結束后及時(shí)下發(fā)審計結論，反饋審計中發(fā)現的問(wèn)題，明確整改目標和期限，進(jìn)一步規范核算管理，防止違規、違紀等問(wèn)題的發(fā)生。

　　七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。為了保證2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的順利運行，完成好固定資產(chǎn)的清理工作，確保固定資產(chǎn)帳實(shí)相符，由科室牽頭對全市系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，與固定資產(chǎn)管理部門(mén)的賬務(wù)核對，認真、準確的登記固定資產(chǎn)賬簿，做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實(shí)相符;并按照規定的權限和程序，對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置，先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門(mén)進(jìn)行評估后，再上報市局黨組會(huì )議按照規定權限報告或審批。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清理，對臨洮、渭源、岷縣的盤(pán)虧及時(shí)按照程序上報審批，固定資產(chǎn)清理報表按照規定期限上報，固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。

　　八、進(jìn)一步規范政府采購管理。七個(gè)縣、區局均按規定成立了“政府采購領(lǐng)導小組”，該領(lǐng)導小組成員基本都由局領(lǐng)導、紀檢、監察、辦公室等部門(mén)的人員組成，個(gè)別縣的組長(cháng)由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理(縣區局財務(wù)崗位設在辦公室)，崗位設置齊全，職責分工明確。并根據《甘肅省國家稅務(wù)局系統政府采購工作規程》制定了各自的工作制度。

　　今年年初我們對全市國稅系統的公務(wù)用車(chē)保險實(shí)行了政府采購，確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點(diǎn)保險公司，根據約定，除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%，僅這一項全年可以節約保險費5萬(wàn)多元。

　　九、精心組織，認真搞好財務(wù)檢查工作。根據省局財務(wù)處的統一安排，我市的財務(wù)檢查以市局財務(wù)科為主，從xx年9月下旬開(kāi)始一直到11月上旬對全市國稅系統的財務(wù)工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等)進(jìn)行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現的問(wèn)題毫不留情的指出并要求限時(shí)糾正，提出了具體的整改措施，達到了預期的目的，為今后進(jìn)一步規范財務(wù)工作必將起到促進(jìn)作用。

　　十、統籌安排，精心準備，做好財務(wù)決算工作，確保xx年部門(mén)財務(wù)決算的編制上報工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　總之，在xx年的財務(wù)管理工作中，雖然取得了一定成績(jì),但還存在基礎工作有待進(jìn)一步加強，各項管理制度需不斷完善細化，政府采購程序還需進(jìn)一步規范等不足之處，需在今后工作中改進(jìn)、提高。

財務(wù)管理工作總結4

　　轉眼間又過(guò)了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：

　　個(gè)人總結部分：

　　一、完成的主要工作：

　　1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送，及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出，并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

　　3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更，導致212單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

　　4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

　　二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

　　1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強思想和品德修養。

　　2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、個(gè)人簡(jiǎn)歷求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。

　　3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　三、個(gè)人工作中存在的不足

　　盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會(huì )工作的繁與雜，日常忙于應付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定，以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。

　　四、明年的工作構想及要點(diǎn)：

　　希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法，加強對本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：

　　一是加強本部門(mén)的成本核算與管理，二是加強與各部門(mén)的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據。

　　第二部分財務(wù)部門(mén)的總結。大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。

　　以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：

　　1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

　　2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提x及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的`崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各x應商應付賬款臺賬和每月的x應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及x跟蹤到位的情況，熱門(mén)思想匯報但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

　　3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

　　4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

　　總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

　　最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!

　　這篇內容涉及到工作、及時(shí)、財務(wù)部、自己、成本、公司、完成、部門(mén)等方面，希望對大家有用。

財務(wù)管理工作總結5

　　前日，34名“國際財務(wù)管理師”通過(guò)了國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部審核和中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )認證，在頒證典禮上接過(guò)了由國際管理會(huì )計師協(xié)會(huì )簽發(fā)的燙金證書(shū)。據悉，他們全部來(lái)自銀行系統，是東莞首批獲得這一資格認證的財務(wù)管理人員。

　　出席頒證典禮的專(zhuān)家認為，目前銀行與企業(yè)的新型關(guān)系可以概括為“以市場(chǎng)為紐帶，以信用為基礎，以服務(wù)為手段，以共贏(yíng)為目標”，這一新型關(guān)系要求銀行財務(wù)管理人員具備全球化的財務(wù)觀(guān)念。傳統的“銀行是大爺”的觀(guān)念早已無(wú)法適應新形勢的要求，亟須通過(guò)與國際財務(wù)觀(guān)念和服務(wù)水平的'對接，將銀行對企業(yè)的服務(wù)推向深入。

　　中國建設銀行東莞分行的劉軍行長(cháng)表示，銀行向企業(yè)提供融資服務(wù)，需要國際性的財務(wù)管理人才。目前，初級的財務(wù)人員就業(yè)壓力很大，而進(jìn)入我國的外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和金融、證券、保險機構急需大量具有國際水平的高級財務(wù)管理人員。

　　據了解，由東莞市經(jīng)濟貿易學(xué)校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關(guān)系論壇”上，邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學(xué)者作主題演講。主辦方認為，在經(jīng)濟發(fā)達、銀企關(guān)系相對規范、科學(xué)的東莞市，國際財務(wù)管理師這種既博又專(zhuān)的人才，在金融業(yè)界和企業(yè)內部都有很大的需求潛力。

　　國際財務(wù)管理師（IFM）是美國國際管理會(huì )計師協(xié)會(huì )（IMAA）面向財經(jīng)管理人員推行的高級專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證體系，在國際財經(jīng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有深厚的影響力和廣泛的認知度。

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)集團、金融機構、外資企業(yè)急需大量熟悉國際財務(wù)制度的高級財務(wù)人才，承擔財務(wù)管理、投資決策、資本運作等職責，為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支持。針對高級財務(wù)人才嚴重缺乏的狀況，勞動(dòng)和社會(huì )保障部引進(jìn)國際財務(wù)管理師（IFM）認證項目，并納入國家職業(yè)資格管理體系。

財務(wù)管理工作總結6

　　一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來(lái)，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。

　　結合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的'工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

　　(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲在單位工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

　　(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，xx年的工作存在以下不足：

　　(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí);

　　(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難;

　　(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　(1)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　(2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益.

財務(wù)管理工作總結7

　　一.不斷學(xué)習，更新知識

　　我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。在校期間系統地學(xué)習了經(jīng)濟、財會(huì )基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，還學(xué)習了英語(yǔ)。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì )計”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識�！痢痢痢聊�，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì )計干部訓練班，專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習，豐富了知識，開(kāi)闊了眼界，使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高�！痢痢痢聊�，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現代化管理學(xué)習班，學(xué)習的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計5門(mén)課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓，使我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現人化管理知識，××××年×月我參加全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)統一考試取得會(huì )計師資格。

　　我的外語(yǔ)，主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的.基礎。畢業(yè)以后又繼續自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平�！痢痢痢聊�4月我通過(guò)了全國職稱(chēng)外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類(lèi)b級)的統一考試。

　　二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高

　　我到××××公司后，先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì )計工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來(lái)結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì )計報表等工作。

　　××××年×月我開(kāi)始擔任領(lǐng)導職務(wù)，由副科長(cháng)逐級晉升到副處長(cháng)。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時(shí)，又在廠(chǎng)內劃小核算單位實(shí)行廠(chǎng)內貨幣結算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫院等部門(mén)劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來(lái)，即為企業(yè)增加收益××萬(wàn)元。

　　×××公司屬大型企業(yè)，財會(huì )業(yè)務(wù)比較復雜。作為財務(wù)負責人當遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導提出決策意見(jiàn)時(shí)，既要嚴肅認真地執行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見(jiàn)的。但這些年我在領(lǐng)導崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤�！痢痢痢聊昝鎸υ�、燃材料漲價(jià)的不利情況，我經(jīng)過(guò)調查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時(shí)采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節約原材料。意見(jiàn)被領(lǐng)導采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實(shí)現利潤總額仍比上年增長(cháng)×%。在推行現代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內部消化能力�！痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長(cháng)×%�！痢痢痢聊晡姨嶙h在廠(chǎng)內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò )系統，經(jīng)過(guò)國家、省、市三級主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專(zhuān)家們的一致肯定。

　　總之，我這×年的專(zhuān)業(yè)工作，是從做具體工作開(kāi)始逐步擔任領(lǐng)導職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著(zhù)時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導一個(gè)較大型企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的實(shí)際能力。

財務(wù)管理工作總結8

　　一、嚴格

　　遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的.自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的xxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高高團隊凝聚力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據xxx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xxx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xxx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。

　　xxx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)管理工作總結9

　　回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著(zhù)問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。

　　一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因為我們財務(wù)工作的重復性大吧，每個(gè)月好象都在做著(zhù)相同的工作，每月25日是我公司的財務(wù)結帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠(chǎng)的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據緩急，先核算飼料廠(chǎng)的，然后是苯板廠(chǎng)、車(chē)隊、保溫板廠(chǎng)。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財務(wù)報告，然后給國、地稅以及各主管部門(mén)報表，根據各分廠(chǎng)及部門(mén)的指標完成情況做出獎懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠(chǎng)的財務(wù)報表編制銀行報表，再根據銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過(guò)了20xx年，財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養成為一個(gè)極具耐心和細心，工作嚴謹的人，我感激我的工作。

　　縱觀(guān)20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告，接受?chē)�地稅稅收檢查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化，各分廠(chǎng)的費用都要有核算指標，4月份苯板廠(chǎng)，保溫板廠(chǎng)相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據去年的經(jīng)驗值和分廠(chǎng)報送值考核制定各分廠(chǎng)費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠(chǎng)考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠(chǎng)這一塊，應該說(shuō)核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠(chǎng)上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷(xiāo)售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時(shí)而且必須準確。

　　xx年板廠(chǎng)的主要銷(xiāo)量在阜新工地，為了能夠做到節約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長(cháng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的'成品板。距離較遠一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機幫我盤(pán)點(diǎn)，現在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)相繼完工，剩下飼料廠(chǎng)，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監督交接，還真沒(méi)閑著(zhù)，然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著(zhù)名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。

　　走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì )珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會(huì )更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。

財務(wù)管理工作總結10

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月14日

　　會(huì )議地點(diǎn)：申寶公司財務(wù)管理部辦公室

　　會(huì )議類(lèi)型：部門(mén)會(huì )議

　　主持人：卞潔倩

　　預計時(shí)間：20-30分鐘

　　參與人員：?jiǎn)位塾�、姚青、嚴昊�?/p>

　　議程主題：一周工作總結

　　討論內容：

　　一、日常工作總結

　　1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統。

　　2、增值稅發(fā)票收集整理歸類(lèi)，目前已經(jīng)收到68張專(zhuān)票

　　3、11月各類(lèi)憑證，及時(shí)整理，歸類(lèi)，裝訂。目前還有個(gè)別項目沒(méi)有及時(shí)提供發(fā)票原件和工資單原件，都已經(jīng)整理歸類(lèi)好。

　　4、印花稅12月做到每周一買(mǎi)，本周印花稅周五下午統一去買(mǎi)。

　　5、銀行回單對賬單每周及時(shí)打印，周五下午去銀行再打本周最后一次。

　　二、緊急事項：

　　1、各項目已開(kāi)票的.已經(jīng)網(wǎng)上備案，準備預交。

　　2、新簽一外地合同，需要開(kāi)票，周五再確認是否開(kāi)票。

　　三、需要別的部門(mén)協(xié)調的工作。

　　年底和基礎集團核對人工工資，需要和綜合管理部再核對后上報，目前基本完成

　　四、有明確時(shí)間的工作

　　做好全民預算和經(jīng)濟活動(dòng)分析準備，13號下午已經(jīng)及時(shí)上報給基礎集團

財務(wù)管理工作總結11

　　按照局財務(wù)處的要求，認真做好20xx年財務(wù)管理工作，現總結如下：

　　一、完成20xx年度部門(mén)決算和20xx年部門(mén)預算工作

　　20xx年部門(mén)決算與以往相比有一些變化，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門(mén)決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實(shí)，內容完整，財務(wù)人員加班加點(diǎn)，及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。

　　按照財政局的要求，對20xx年預算進(jìn)行了編制。在預算編制過(guò)程中，盡可能準確預測20xx年收入及罰沒(méi)收入，通過(guò)認真測算確定20xx年支出的`項目。

　　二、應用新的會(huì )計科目、報表體系

　　今年財政部門(mén)正式啟動(dòng)了20xx年政府收支分類(lèi)工作，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類(lèi)”“經(jīng)濟分類(lèi)”等內容,對原有的分類(lèi)進(jìn)行了重大調整。在應用過(guò)程中,我們采取學(xué)習與討論相結合的多種形式,對新的收支分類(lèi)科目有了一個(gè)比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì )計做賬方法，規范了新科目的運用。

　　三、強化內部控制

　　建立了內部控制制度，要求財務(wù)人員必須按照會(huì )計法和

　　財務(wù)法規，做到持證上崗，無(wú)證人員不得上崗。會(huì )計與出納應分別保管支票、印簽，不得一人保管。會(huì )計須對出納開(kāi)出的現金支票、轉帳支票應該核實(shí)無(wú)誤后方能蓋財務(wù)公章。

　　四、嚴格財務(wù)制度，規范財務(wù)行為

　　主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度認真履行工作職責從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入、到會(huì )計報表的編制；從資金計劃的安排，到各項資金的支付等等，每位財務(wù)人員都認真執行事業(yè)單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理、和傳遞的及時(shí)性和準確性。堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支�？刂坪脤�(zhuān)項資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　作為單位的主要監督職能部門(mén)，我們將進(jìn)一步強化財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，切實(shí)體現提現財務(wù)管理的作用。

財務(wù)管理工作總結12

　　轉眼間，20××年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：

　　聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將1—6月份財務(wù)管理工作總結如下：

　　一、市辦下達指標完成情況

　　1、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。

　　2、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、帳面利潤。

　　二、財務(wù)管理工作總結

　　1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標

　　2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。

　�。�1）5——6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。

　�。�2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《××市農村信用社20××年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。

　�。�3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。

　　3、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支

　�。�2）根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的.各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《×市農村信用社20××年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。

　　上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。

　　起到20××年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！

財務(wù)管理工作總結13

　　學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結

　　一、資金籌措、內外協(xié)調

　　1.學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。

　　2.學(xué)校財務(wù)人員開(kāi)源節流，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

　　3.在對外聯(lián)系的過(guò)程中，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。

　　二、財務(wù)會(huì )計核算

　　1.精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財務(wù)人員結合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐、再總結等多種形式，精心組織、設計學(xué)校的'會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。

　　2.堅持會(huì )計創(chuàng )新，再創(chuàng )佳績(jì)。積極適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，為學(xué)校節省大量資金流出，為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

　　三、財務(wù)會(huì )計監督

　　1.對學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督。嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。進(jìn)一步加強財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷(xiāo)各種票據，以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。

　　2.對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

　　四、經(jīng)費管理

　　(一)預算內經(jīng)費管理：預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)“一支筆”審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo);4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。

　　(二)預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于學(xué)校辦公開(kāi)支。

　　(三)往來(lái)款管理：往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等。往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作它用。

　　五、工作設想

　　學(xué)校后勤工作盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績(jì)，但不足之處也有很多，需要改進(jìn)的地方不少。

　　1.在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析，努力加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算等工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎進(jìn)一步做實(shí)。

　　2.從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

　　3.加強財務(wù)日常監督工作。從學(xué)校的每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。

　　4.堅持財務(wù)厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

　　5. 搞好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，并做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

　　6.加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

財務(wù)管理工作總結14

　　回顧總結一年的財務(wù)工作，我們感到信心百倍。首先，感謝教辦領(lǐng)導的支持和幫助，促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。

　　一、嚴格財務(wù)管理制度，加強落實(shí)民主監督

　　財務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們嚴格財務(wù)管理制度，加強落實(shí)民主監督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問(wèn)題解決不及時(shí)，那將對大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導行，沉穩務(wù)實(shí)，不惜時(shí)間和體力，把干好工作當好家看作自己應盡的義務(wù)。廣大教職工自覺(jué)維護幼兒園財務(wù)管理規定，愛(ài)惜幼兒園一草一木如愛(ài)護自己的眼睛，在集體的智慧中，實(shí)現了“服務(wù)育人、管理育人”的目標。

　　嚴格執行幼兒園財務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費開(kāi)支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的'發(fā)展。

　　1、遵循財務(wù)規律。按照內部制約機制財務(wù)人員各負其責，從園長(cháng)到副園長(cháng)嚴格把關(guān)。年初精心編制經(jīng)費收支預算并認真執行。定期組織會(huì )計核算和財務(wù)分析，對園委會(huì )提出的重大財務(wù)支出提供決策依據。嚴格執行現金盤(pán)點(diǎn)制度，做到日清日結。加強對預算內外資金的管理，嚴格按國家有關(guān)規定進(jìn)行銀行存款和現金的管理，確保工作的嚴肅性。加強幼兒園經(jīng)費的年終決算分析工作，更好地掌握幼兒園的財務(wù)活動(dòng)規律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財務(wù)工作。

　　2、加強財務(wù)管理。在各項管理工作中，總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責任人的角色，對幼兒餐費、點(diǎn)費等各類(lèi)收費項目收支無(wú)誤，統計準確。著(zhù)眼于常規管理制度的健全與完善，調動(dòng)一切專(zhuān)、兼職人員的積極性、主動(dòng)性，促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。

　　3、做好幼兒園財產(chǎn)管理工作。財務(wù)人員每學(xué)期一次對校內固定資產(chǎn)全面清查登記，對倉庫物品分類(lèi)擺放，對各班級物品實(shí)行量化考核，每學(xué)期全面清查兩次，真正作到心中有數。

　　二、以人為本，勤儉持家，為幼兒園發(fā)展注入活力

　　幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì )所矚目，特別是20xx年教育品牌效應激勵了我們廣大教職工干事創(chuàng )業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調、可持續發(fā)展的道路，我們上下同心同德，為幼兒著(zhù)想，為幼兒園助力。開(kāi)源節流，增加有效資金，改善設施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

　　合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益。

　　我園重視提高教職工民主管理的意識和行為，征求意見(jiàn)，制定預算方案，在園舍建設、環(huán)境改造、教職工培訓、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金，維護幼兒園健康可持續發(fā)展。

　　三、財務(wù)收支情況

　　20xx年度幼兒園共計收入xx萬(wàn)元，所收取幼兒管理費全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購置、網(wǎng)絡(luò )設備維護、校園監控系統、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約xx萬(wàn)元左右。教師赴xx、xx等處考察學(xué)習、繼續教育培訓、教師課堂評優(yōu)、辦公經(jīng)費等投入約xx萬(wàn)元。招聘教師工資約投入xx萬(wàn)元，福利資金約xx萬(wàn)元。目前，幼兒園外欠資金約xx萬(wàn)余元，其中樓房建設欠款xx萬(wàn)余元，購置辦公物品及日常建設欠款xx萬(wàn)余元。

　　四、20xx年財務(wù)收支計劃

　　20xx年由于生源增加，收入可達xx萬(wàn)元左右，但面臨省規復驗、園舍擴建、及其他重大支出項目，約計投資xx萬(wàn)余元。新增欠款約xx余萬(wàn)元�？偳房罴sxx萬(wàn)元。

　　五、今后工作的思路與對策

　　1、繼續加強預算管理和財務(wù)分析工作，提高資金最大使用效益，反對浪費，節約開(kāi)支，最大限度的壓縮非重點(diǎn)項目開(kāi)支，集中有限的資金用在校舍擴建上。

　　2、加強固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護、保養和使用，發(fā)揮最其大效益。

　　3、作好師生服務(wù)項目的管理工作，加強幼兒園網(wǎng)絡(luò )設備的維護保養，挖掘軟硬件資源的更大效益。

　　4、繼續有計劃地實(shí)施幼兒園改造工程，重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

　　各位領(lǐng)導、老師們，在教辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。

財務(wù)管理工作總結15

　　今年，我縣以規范農村財務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農村政策和農村財務(wù)管理培訓班，開(kāi)展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)工作，農村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效�，F將工作情況總結如下：

　　一、開(kāi)展了農村政策和會(huì )計業(yè)務(wù)的培訓工作。

　　年初，我們以鄉鎮為單位，對全縣12個(gè)鄉鎮406個(gè)村的村主任、村報賬員、專(zhuān)業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農村財務(wù)服務(wù)中心的會(huì )計人員進(jìn)行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包（延包）政策、農村財務(wù)管理辦法以及農民專(zhuān)業(yè)合作社等相關(guān)法律法規為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

　　二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。

　　審計清理農村村級債務(wù)是鞏固農村稅費改革成果、維護農村穩定，促進(jìn)農村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級債務(wù)、規范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務(wù)審計工作，為審計組提供了村級債務(wù)底數、帳據，通過(guò)村級債務(wù)審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務(wù)情況，鞏固了農村稅費成果，維護了農村穩定

　　三、加強了村級財務(wù)審計力度，確保農村財務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展。

　　繼去年村級換屆選舉后，少數地方仍然存在賬務(wù)處理不規范，債權債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶(hù)無(wú)明細的現象，更重要的是國家對農村政策的傾斜，通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規范，成為群眾上訪(fǎng)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不及時(shí)解決，就不足以打消群眾的.疑慮，就不能夠化解農村不穩定的根源。對此，我們今年從規范理財程序入手，加大了村級賬務(wù)，特別是資金的管理力度。同時(shí)對村級財務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監督，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明，開(kāi)支不規范，資金運作監督相對軟弱的問(wèn)題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì )不穩定因素的出現。

　　四、農村產(chǎn)權制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村。

　　去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權設置階段。

　　通過(guò)以上工作的開(kāi)展，取得了八個(gè)方面的成效，

　　一是村組級全部經(jīng)濟活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現象；

　　二是消除了白條抵庫的現象，真實(shí)反映了村級資金實(shí)際存量情況；

　　三是消除了村級資金不及時(shí)入賬，坐收坐支現象的發(fā)生；

　　四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現象，使債權債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級資金的完整性和準確性；

　　五是嚴格了財務(wù)審批權限，規范了支出的原始票據要素，避免了白條支出現象；

　　六是嚴格了村級收入票據領(lǐng)用和銷(xiāo)號制度；

　　七是村級各項資金收入在規定的時(shí)間內，統一交由農村財務(wù)服務(wù)中心的專(zhuān)款賬戶(hù)。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生；

　　八是村級財務(wù)公開(kāi)日趨完善。

　　公開(kāi)內容較為齊全，改變了過(guò)去重形式輕內容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么，增強了收支透明度，將財務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪(fǎng)，維護了農村社會(huì )的穩定。

　　20xx年，我們將在農村財務(wù)管理上，抓好以下工作：

　　1、在村級財務(wù)管理上，一要強化制度建設，把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續執行“四個(gè)制度”：即執行村級收入專(zhuān)戶(hù)管理制度、資金使用審批權限制度、財務(wù)支出手續制度和現金管理制度，通過(guò)制度建設來(lái)進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作，逐步提高會(huì )計電算化的管理水平；三要規范管理，搞好財務(wù)公開(kāi)。鄉（鎮）農村財務(wù)服務(wù)中心結合重難點(diǎn)村治理工作，加大對村級財務(wù)公開(kāi)的指導力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內容、形式、程序等四個(gè)規范及時(shí)公開(kāi)，實(shí)現財務(wù)公開(kāi)經(jīng)�；�、規范化、制度化，堅決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為，主動(dòng)接受群眾監督，

　　2、在財務(wù)審計上，對基礎建設項目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計，主要審計：一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專(zhuān)項資金的管理使用情況、涉農行政事業(yè)性收費標準和依據等，還要繼續做好農民負擔監督管理工作，通過(guò)開(kāi)展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平。

　　3、繼續抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng )新試點(diǎn)工作，對選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)工作，并認真總結經(jīng)驗，為今后擴大試點(diǎn)提供決策。

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