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環(huán)衛處工作總結模板
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的環(huán)衛處工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛處工作總結模板1
一、按要求，抓落實(shí)
本站負責愛(ài)衛、、環(huán)衛、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門(mén)的工作要求和考核標準迅速組織落實(shí)到位，做到不打任何折扣，按時(shí)按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年工作在市級考評考核中，從來(lái)沒(méi)有扣過(guò)分；愛(ài)衛工作在國家衛生城市省級復查期間，作為城鄉結合部檢查點(diǎn)接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導的高度肯定；環(huán)衛工作4月份臺賬資料在全區的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績(jì)被評為流動(dòng)紅旗先進(jìn)單位；環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會(huì )現場(chǎng)點(diǎn)，并向全區推廣工作經(jīng)驗。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛書(shū)記、李主任提出的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展五創(chuàng )提質(zhì)工作，奮力推進(jìn)“城鄉同治、清潔家園”活動(dòng)。根據街道辦事處的實(shí)際情況，制定了一系列操作性很強的`專(zhuān)項整治行動(dòng)方案。一月份春節期間環(huán)境衛生整治、煙花炮竹；三月份干魚(yú)熏制市場(chǎng)；四月份環(huán)境衛生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理；五月份牲豬養殖轉產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車(chē)一廢”、“戶(hù)外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；
六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動(dòng)。并認真逐個(gè)組織開(kāi)展活動(dòng)，每項整治行動(dòng)都讓老百姓感覺(jué)到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區變了、路寬了、臭味沒(méi)了、雜草清了、群眾樂(lè )了。
三、按目標，抓要點(diǎn)
1、攻難點(diǎn)、抓宣傳教育。結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，大力營(yíng)造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語(yǔ)10條、同時(shí)更換內容3次；舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛安全生產(chǎn)作業(yè)等各類(lèi)知識培訓10多次；發(fā)放宣傳資料上萬(wàn)份；懸掛橫幅200多條，走訪(fǎng)居民800多戶(hù)。通過(guò)這些措施，確保了各項活動(dòng)宣傳知識家喻戶(hù)曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。
2、突重點(diǎn)、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問(wèn)候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告，勸說(shuō)家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節嚴重的、不停勸阻的，聯(lián)合區禁炮辦再一次上門(mén)勸導宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區雄墩公司建筑工地九個(gè)標段開(kāi)工，區局、辦事處執法人員和社區工作人員多次上門(mén)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，并在工地大門(mén)口醒目地段樹(shù)立宣傳欄和懸掛宣傳標語(yǔ)，目前整個(gè)轄區范圍內炮聲少了，居民滿(mǎn)意度提高了；②干魚(yú)熏制市場(chǎng)：今年以來(lái)，共組織4次拆除行動(dòng)，拆除熏魚(yú)棚30個(gè)，腌魚(yú)池50個(gè)，煮
魚(yú)灶28個(gè)，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚(yú)業(yè)主，確保了熏魚(yú)棚整治取得了實(shí)效，讓熏魚(yú)戶(hù)無(wú)法藏身。 5月27日晚11點(diǎn)，本站工作人員在轄區范圍內巡查時(shí)，發(fā)現西瓜山社區味一食品有限公司旁，有一戶(hù)業(yè)主正在進(jìn)行熏魚(yú)作業(yè)，立即上前制止，并當場(chǎng)拆除熏魚(yú)棚和煮魚(yú)灶4個(gè)，拆除面積達到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現象比較嚴重，我站多次配合市局開(kāi)展整治行動(dòng)。至今，共規范出店、占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店60多戶(hù)；制止亂懸掛現象3000多起；勸導游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉；④牲豬養殖整治：自“洞庭風(fēng)雷”行動(dòng)、城鄉環(huán)境“同治、同建、同享”工作開(kāi)展以來(lái)，我站工作人員積極主動(dòng)作為，從政策、人力、物力上全力支持，動(dòng)之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實(shí)打實(shí)幫扶，與社區協(xié)調為朱少華、李良華2戶(hù)子女已就近入學(xué)的，繼續安排在社區務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養殖戶(hù)周同發(fā)找來(lái)收購商，談價(jià)格，每一次工作力求更精細、更實(shí)在，贏(yíng)得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風(fēng)湖社區9戶(hù)共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個(gè)取締整治行動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
3、造亮點(diǎn)、抓特色提升。自開(kāi)展“城鄉同治、清潔家園”活動(dòng)以來(lái)，針對東風(fēng)湖社區轄區臟亂差現象，從5月份開(kāi)始，我站全程參與社區整治行動(dòng)。①社區共有廢品回收店
14戶(hù)，我們多次上門(mén)跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內，無(wú)一處有反彈現象。②根據社區三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導小組和專(zhuān)干負責的專(zhuān)業(yè)打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬(wàn)的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛生城市復查時(shí)順利通過(guò)。③為進(jìn)一步改善社區的人居環(huán)境，新建休閑小廣場(chǎng)1個(gè)、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶(hù)贈送環(huán)衛保潔桶1個(gè)。目前，社區市容秩序井井有條，環(huán)境衛生有明顯的改善，居民的幸福指數步步提升。
四、按效果，抓長(cháng)效
上半年，通過(guò)努力工作取得了一定的成效，為確�，F有的環(huán)境狀況得到穩步提升，我站逐步完善了長(cháng)效管理機制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò )圖》和《中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行“定責任、定人員、定路段、定時(shí)間、定標準”和“隊員到位、督查員到位、環(huán)衛專(zhuān)干到位、環(huán)衛工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式；二是實(shí)行“早晚班”、“周六、周日”和“節假日”錯時(shí)管理辦法；三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會(huì )一次，對發(fā)現的情況及時(shí)通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過(guò)以上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。
存在的問(wèn)題：
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強。
三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
環(huán)衛處工作總結模板2
20xx年來(lái)，環(huán)衛處在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞清河縣爭創(chuàng )園林工業(yè)城市的目標，學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步抓好城區衛生監督考查工作。健全規章制度，各項工作標準和要求進(jìn)一步落實(shí)到位，確保城區環(huán)境衛生工作再上一個(gè)新臺階。
一、加強思想工作，提高全體職工的環(huán)衛意識。
自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我處按照局黨委統一安排部署，結合自身工作實(shí)際認真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合，觀(guān)看先進(jìn)人物模范事跡電影視頻，撰寫(xiě)心得體會(huì )，使我處全體干部職工進(jìn)一步加強黨性修養，認真思考，自我剖析，使自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認識，在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，實(shí)現自我完善。
二、抓好城區衛生監督考查工作。
20xx年環(huán)衛推行市場(chǎng)化以來(lái)，我們按照先行試點(diǎn)，分步推進(jìn)的辦法，首先選擇長(cháng)街街路段作為示范點(diǎn)實(shí)施環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化，經(jīng)過(guò)一年的探索經(jīng)驗確保了市場(chǎng)化保潔平穩過(guò)渡。20xx年，我處在環(huán)境衛生工作中重點(diǎn)做好環(huán)衛監督考核體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，范疇再廣些，方法再科學(xué)些。進(jìn)一步強化薄弱時(shí)段和薄弱路段的管理，全面建立環(huán)衛長(cháng)效管理機制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用，起到落實(shí)監管到位，為此我處制定了關(guān)于承包人每天督查作業(yè)情況表格，每天上午八點(diǎn)半以前，到單位匯報工作時(shí)，都需要填寫(xiě)督查作業(yè)情況，并且半月一公布，達到天天有監管，每天下基層，落實(shí)問(wèn)題的目的。
三、認真落實(shí)建立健全規章制度，實(shí)行長(cháng)效管理。
為提高街道清掃保潔質(zhì)量，我處班子成員集思廣益，在實(shí)踐摸索的基礎上，認真修改完善《環(huán)衛處對承包公司的管理制度》，由原來(lái)的23條，增加到現在的46條，明確責任，保障措施到位，充實(shí)了工作重點(diǎn)。將考核制度有效執行，同時(shí)按照定額標準，對早晨的清掃時(shí)間，中午的保潔時(shí)間，以及繁華地段的夜間保潔時(shí)間都作了嚴格規定，由環(huán)衛處定期考核檢查，按照規定嚴格重罰。提高了辦事效率。
四、提高城市現代化清掃保潔作業(yè)水平。
我處充分利用機械化清掃車(chē)開(kāi)展環(huán)衛作業(yè)，最大限度地發(fā)揮機械車(chē)輛的作用，對城區長(cháng)街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區主要街道實(shí)行全街濕式機掃，先噴水，后吸掃，做到高標準，多車(chē)次作業(yè)，提高街道衛生水平，有效降低浮塵產(chǎn)生。
五、加強日常清運保潔，加強管理清運力度。
我處通過(guò)核定耗油、維修費、工資等費用，根據每月的垃圾清運量，對清運人員實(shí)行定額清運，嚴格控制垃圾清運時(shí)間，個(gè)別街巷下午增加垃圾收集次數。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點(diǎn)及時(shí)清理，清運車(chē)全部密閉化，有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉結合部及積存的建筑垃圾及時(shí)清運。112月份我處共派車(chē)次470多次，共計2950立方，加班加點(diǎn)對城區的建筑垃圾及垃圾死角進(jìn)行了徹底清理。建立市容督查隊，每天負責對各垃圾點(diǎn)的清運情況，公廁清掏情況進(jìn)行不定時(shí)監督檢查，對垃圾清運上加強管理，并且不定時(shí)地對垃圾車(chē)是否遮蓋篷布進(jìn)行抽查。每個(gè)月末定期召開(kāi)環(huán)衛車(chē)輛司機工作會(huì )議，安排部署下個(gè)月的工作計劃和本月的不足之處，提高了工作效率。
六、嚴格落實(shí)管理的各項規章制度，全力推進(jìn)環(huán)衛工作再上新水平。
環(huán)衛處領(lǐng)導班子加大工作督查力度，一把手親自帶領(lǐng)班子成員每天上午深入一線(xiàn)督查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄及時(shí)解決，把工作地點(diǎn)搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什么問(wèn)題，哪個(gè)工人工作狀態(tài)清掃情況，她都一清二楚，工作起來(lái)得心應手。管理人員劃分5個(gè)中隊對清掃保潔路段每天進(jìn)行巡查，分塊包干，職責分明。實(shí)行路段分包以來(lái)，隊長(cháng)與隊員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務(wù)上收到了良好的'效果。嚴格掌握扣分標準，罰款扣分情況做到日清月報。體制改革后，我們進(jìn)一步加強了對承包人的管理，每天召開(kāi)一次碰頭會(huì )，每周一召開(kāi)例會(huì )制度，細化工作職責及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊，制度落實(shí)嚴格，講究工作方法，環(huán)衛管理人員同心協(xié)力，使城區衛生面貌有了新的改觀(guān)。
七、存在的不足
1、環(huán)衛處的日常清掃保潔工作在往年基礎上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細等問(wèn)題，致使部分路段保潔質(zhì)量出現滑坡。
2、管理過(guò)程中老好人思想，在管理中存在漏洞。
3、現有的垃圾車(chē)已嚴重老化，均已達到報廢年限，根本不能適應垃圾清運工作。
4、個(gè)別承包人在監督上及落實(shí)上有些工作做得不到位，抓工作時(shí)沒(méi)有及時(shí)抓住重點(diǎn)。
20xx年工作謀劃
一、道路機械化清掃工作加強管理，層層推進(jìn)。并且做好車(chē)輛的安全運行。
二、提高管理人員，及承包人的主動(dòng)工作意識，加強對環(huán)衛工人的管理，嚴格按照《環(huán)衛處對承包公司的管理制度》中的扣分細則進(jìn)行督察，加強對保潔公司的監管考核力度。
三、加大監管力度，管罰并舉，，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)路段清掃保潔力度，進(jìn)一步提升清掃保潔精細化工作水平，工作認真到位。
四、道路清掃保潔模式市場(chǎng)化運作不斷摸索和完善，管理制度上不斷細化，管理模式日漸成熟。
五、清運工作要繼續完善，提高工作效率。
六、將華山路公廁、環(huán)衛處院內公廁改造成水沖式公廁。
七、將環(huán)衛處門(mén)前路面硬化。
環(huán)衛處工作總結模板3
20xx年上半年，市環(huán)衛處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導下，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關(guān)內容認真落實(shí)，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，上半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運行。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由xx主任擔任組長(cháng)，xxx、海擔任副組長(cháng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有具體責任人負責，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導負責匯報本部門(mén)安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規不斷完善。
今年，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規。
1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛處安全管理處罰規定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動(dòng)紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務(wù)的順利完成，依據《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛處勞動(dòng)紀律管理處罰規定。重點(diǎn)強調工作時(shí)間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀律。
3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的'人身安全及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強調①司機人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車(chē)輛月檢制度③對車(chē)庫進(jìn)行檢查，不準在車(chē)庫內存放易燃易爆的物品。
環(huán)衛處工作總結模板4
20xx年的環(huán)境衛生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng )”工作目標，著(zhù)力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境，推進(jìn)城區環(huán)境衛生工作全面提高�，F就半年來(lái)的工作總結以下幾方面：
一、推行市場(chǎng)化運作模式，提升環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛生工作，今年x月份開(kāi)始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場(chǎng)化運作、環(huán)衛部門(mén)抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長(cháng)時(shí)間內經(jīng)常出現人員泛缺的困惑，又實(shí)現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀(guān)了大道的衛生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛走向市場(chǎng)化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛隊伍的管理，抓實(shí)工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線(xiàn)職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進(jìn)采取了這種做法，對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理，結合他們平時(shí)一貫的工作表現重新?lián)駜?yōu)選用，進(jìn)行了一次人員、工作大調整，使大道的衛生狀況與大道的衛生相比基本同步，目前工作運轉情況良好。
2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛生，堅持做到每天上班勤檢查，及時(shí)掌握所有路段的衛生狀況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行督查通報，努力做到當天問(wèn)題不過(guò)夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強城區建筑余土的監管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理，對施工場(chǎng)地發(fā)現亂倒建筑余土的現象，及時(shí)配合城管大隊進(jìn)行整治，有效地減少了亂倒余土現象。
3、城區公廁衛生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數，確保公廁清潔衛生。
4、加強對垃圾中轉站的衛生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng )”辦轉來(lái)市民對中轉站衛生的反映件之后，從x月x日起堅持每天下午下班時(shí)，全面徹底的用灑水車(chē)高壓進(jìn)行沖洗，并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。
5、縣城安排置放的x個(gè)垃圾勾臂箱和x個(gè)單位（池點(diǎn)），以及兩個(gè)鎮x個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的.各項工作基本就緒，預計在x月份可以進(jìn)入正常代收。
7、縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)庫容工程施工進(jìn)入尾聲，目前項目已投入資金x多萬(wàn)元，預計x月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現有承包模式的基礎上，繼續將大道、大道完善承包出去，認真總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新環(huán)境衛生質(zhì)量。
2、結合“四城同創(chuàng )”的工作步驟，積極配合居委會(huì )搞好小街小巷的環(huán)境衛生。
3、通過(guò)各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛生意識，尊重和愛(ài)護環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)和成果。
4、努力爭取城區第二座中轉站的實(shí)施建設，為加快城市垃圾中轉處理打下扎實(shí)的基礎。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛工作硬件設施的投入，逐步提高環(huán)衛機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛生質(zhì)量。
環(huán)衛處工作總結模板5
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家衛生城市的東風(fēng)，20xx年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的.解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。
我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)常這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
環(huán)衛處工作總結模板6
今年以來(lái)，我局根據區委、區政府提出的夯實(shí)環(huán)衛基礎，依托數字，構建八大體系，實(shí)現四大目標思路，結合重大項目突破年、基礎設施提升年、作風(fēng)建設加強年活動(dòng)，緊緊圍繞8465工程，全力開(kāi)展迎中博、創(chuàng )環(huán)境、爭一流活動(dòng)，引深城鄉清潔工程，各項工作均有所進(jìn)展�，F總結如下：
一、全力開(kāi)展迎中博、創(chuàng )環(huán)境、爭一流活動(dòng)。
今年9月開(kāi)幕的中博會(huì )是省、市、區的一件大事，為了做好中博會(huì )綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接中博會(huì )的舉行，實(shí)現兩年大變樣、五年創(chuàng )一流的目標，區委、區政府分別于3月19日和6月18日兩次召開(kāi)規模盛大動(dòng)員會(huì )，就活動(dòng)開(kāi)展作出安排部署，明確了整治重點(diǎn)和任務(wù)：即十縱十橫十片區特別是花園大酒店及其周邊區域和興華街，實(shí)行了區級領(lǐng)導區直部門(mén)包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開(kāi)展城鄉清潔工程重要部門(mén)，作為區清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專(zhuān)人，利用一周時(shí)間對14個(gè)鄉(鎮)、街辦轄區內所有死角、死面進(jìn)行全面摸底，并重點(diǎn)開(kāi)展了十縱十橫十片區及線(xiàn)性區域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬(wàn)方，規范四堆13000處，清降各類(lèi)違章廣告1680塊、14萬(wàn)平方米，清理占道攤點(diǎn)341個(gè)，整治規范工地20處，粉刷立面45萬(wàn)平方米，樹(shù)木12萬(wàn)株，查處各類(lèi)違章車(chē)輛1200輛。我局還加大了對十縱十橫十片區范圍內的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí)，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。
5月以來(lái)，區委、區政府組織開(kāi)展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀(guān)摩活動(dòng)。白玉明區長(cháng)親自觀(guān)摩督導、現場(chǎng)辦公，要求涉及的鄉(鎮)、街辦、部門(mén)要迅速制定整治方案，拿出長(cháng)效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線(xiàn)干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽(yáng)、西焉、柏板、陽(yáng)曲等鄉(鎮)、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區進(jìn)行了集中清理，共動(dòng)用機械130臺次，清理積存垃圾3。2萬(wàn)方，清理各類(lèi)違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長(cháng)效鞏固任務(wù)，共落實(shí)責任單位12家。另外是加強了日常執法巡查，由我局環(huán)衛執法同區行政執法、規劃執法等部門(mén)組成聯(lián)合執法隊，開(kāi)展了全天候、不間斷的巡查，對各類(lèi)違章行為進(jìn)行及時(shí)查處，截止6月10日，共查處各類(lèi)違章車(chē)輛32臺次，制止違章行為28起。
二、重點(diǎn)開(kāi)展了城鄉清潔工程達標活動(dòng)。
開(kāi)展城鄉清潔工程達標活動(dòng)是市委、市政府的一個(gè)重大舉措，是今后一年半時(shí)間里城鄉清潔工程的主要內容，是實(shí)現兩年大變樣目標的根本手段。從6月16日開(kāi)始，全市首批申報的`達標單元已開(kāi)始驗收。我區共確定達標單元總數162個(gè)，首批申報單元達49個(gè)(其中社區16個(gè)、農村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè))，占總達標數的30。2%。按照市里要求達標率要不低于20%，我區首批達標數至少為33個(gè)單元。我區要求首批達標率要超過(guò)20%，力爭更高。
三、借迎接市里觀(guān)摩檢查之機，努力構建完善清潔工程八大機制，實(shí)現提檔升級。
2月21日和5月18日，我區分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉清潔工程觀(guān)摩檢查，這是清潔工程開(kāi)展三年來(lái)，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內容最全面、形式最多樣的檢閱。為了把這兩次重大活動(dòng)組織好，安排好，開(kāi)展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類(lèi)實(shí)施方案、考評辦法、活動(dòng)通知以及標準等規范性文件82份，組建市容環(huán)衛執法隊伍，幫助基層環(huán)衛所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會(huì )制度、安全生產(chǎn)制度等多項規章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預算，落實(shí)環(huán)衛工人最低工資標準。突出抓好環(huán)衛人員配備，落實(shí)五進(jìn)。完成鄉(鎮)、街辦、農村、社區數字
網(wǎng)絡(luò )終端建設，實(shí)現廣覆蓋。環(huán)衛基建規劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實(shí)行全封閉不落地、桶裝存放、車(chē)裝收集、壓縮轉運新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點(diǎn)工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外，其它均全面整改。通過(guò)采取上述手段和措施，為構建完善城鄉清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀(guān)摩檢查中，盡管發(fā)現和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等問(wèn)題，也涌現出了北固碾、東高莊、營(yíng)村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型，尤其是農村面貌的較大改變，是多少年來(lái)所沒(méi)有的。同時(shí)，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門(mén)高度重視，準備充分，工作細致，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項工作穩步推進(jìn)。
(一)數字化
20xx年上半年全區共處理各類(lèi)城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結案率89。74%，按期結案率80。55%，綜合指標值89。17%。建立和完善了區級以下數字
終端建設。截止20xx年6月，先后在15個(gè)區直部門(mén)和13個(gè)鄉鎮、街辦建立和完善了區級以下數字 延伸，數字
網(wǎng)絡(luò )的覆蓋率達到了建成區面積的90%以上，并通過(guò)市測繪院對鄉鎮、街辦存在的地界問(wèn)題進(jìn)行了重新具體的劃分，地界不清問(wèn)題已得到基本解決，退單數量明顯減少，為數字
工作在全區的有效實(shí)施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(鎮)、
街辦數字
應急體系。做到了管理有機構、處臵有隊伍、辦事有經(jīng)費�，F有專(zhuān)門(mén)管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車(chē)輛230臺，落實(shí)應急經(jīng)費35萬(wàn)元。建立和完善了一周一通報、一月一匯總、半年一小結、全年大總結的工作制度，已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問(wèn)責機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區數字
工作目標考核實(shí)施細則》。在明確各鎮、街辦和有關(guān)部門(mén)的職責劃分的基礎上，對完成數字 工作不力的單位和相關(guān)責任人將啟動(dòng)問(wèn)責。
(二)基礎設施建設
投資270萬(wàn)元，為全區90個(gè)農村、城中村購置農用車(chē)90臺，作為生活垃圾清運車(chē)，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬(wàn)元，對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬(wàn)元，對恒山路三角線(xiàn)街原園林局修建的廁所進(jìn)行內部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調聯(lián)系供電部門(mén)為廁所供電，于5月10日正式免費對社會(huì )開(kāi)放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址，目前選址工作已結束，近期即可開(kāi)工建設。在全區主要街道兩側安排清掃保潔責任牌60塊。
(三)落實(shí)門(mén)前責任制
繼續實(shí)行一書(shū)兩卡三表聯(lián)動(dòng)機制，上半年，下達門(mén)前責任督辦卡(通知書(shū))308份，整改308份，整改率達100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表，組織對門(mén)前責任單位變更情況進(jìn)行詳細調查摸底，為隨后進(jìn)行的門(mén)前責任書(shū)補簽工作奠定基礎。認真開(kāi)展靚麗星期五活動(dòng)，出動(dòng)人員2000人次，發(fā)動(dòng)門(mén)店30000余戶(hù)，清除小廣告千余條，清洗立面(地面)8萬(wàn)平方米，規范自行車(chē)停放230余處。
(四)垃圾處理費征收
今年，從市里到區上，領(lǐng)導都很重視垃圾處理費的征收工作，建立了收費的網(wǎng)絡(luò )系統，市局給各城區配備了專(zhuān)用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進(jìn)了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進(jìn)行摸底，基礎信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進(jìn)行了培訓，加強了收費人員的職業(yè)道德建設，努力培養出一支高素質(zhì)的收費隊伍。今年的收費任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
(五)環(huán)衛執法工作
我局執法中隊經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)培訓，加強廉政建設，做到文明執法、規范執法。加大對沿途車(chē)輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點(diǎn)地段和區域實(shí)施重點(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(鎮)、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛所的配合下，及時(shí)對垃圾分布、清運方式、清運地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，掌握情況，確保區域內產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規定進(jìn)行處理，從源頭上加以管理。對洗車(chē)行進(jìn)行規范整頓，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等不符合規定的一律予以取締，對手續不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴格執行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規定收取。
(六)機械清潔
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車(chē)、定路段的原則，嚴格執行一掃四保、一沖兩灑的作業(yè)規定，充分發(fā)揮車(chē)載GpS的監控作用，每日出車(chē)情況有專(zhuān)人負責監控、記錄，確保每輛車(chē)都能按規定作業(yè)，保證出車(chē)率、里程數的順利完成。嚴格執行車(chē)輛保養制度，對后勤人員和駕駛員實(shí)行績(jì)效考核，發(fā)揮全體人員的主觀(guān)能動(dòng)性。抓好車(chē)輛和的安全工作，實(shí)行例會(huì )制度，加強車(chē)輛檢查，建立安全規章制度，把安全工作做到位。
五、存在問(wèn)題
(一)農村、城中村、城鄉結合部、主要通道兩側臟亂差的問(wèn)題還比較明顯。
(二)社區樓院內私搭亂建、亂貼小廣告的現象嚴重。
(三)無(wú)人管理樓院保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費不落實(shí)、責任制不落實(shí)的問(wèn)題多。
(四)數字化城市管理的經(jīng)費缺口較大。
(五) 設施配備和處臵力量不能滿(mǎn)足需要。
(六)環(huán)衛執法人員數量較少，任務(wù)繁重
六 下半年工作計劃
(一)大力開(kāi)展整治臟亂差大會(huì )戰。城鄉結合部、農村、城中村、無(wú)人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點(diǎn)。不放過(guò)一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)四堆，不放過(guò)一個(gè)亂點(diǎn)。短期內，使全區面貌有一個(gè)明顯改觀(guān)。
(二)扎實(shí)開(kāi)展迎中博重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域綜合整治活動(dòng)。嚴格按照迎中博十縱十橫十片區和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點(diǎn)景區景點(diǎn)的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時(shí)間、高標準、高質(zhì)量開(kāi)展整治。
(三)認真開(kāi)展城鄉清潔工程達標活動(dòng)。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線(xiàn)達標率為100%，十縱十橫十片區達標率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。
環(huán)衛處工作總結模板7
20xx年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建x醫院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉站和公廁。x廣場(chǎng)南側已建好x處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )x余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的`迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉建設廳及每月x日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。
農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)一步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
環(huán)衛處工作總結模板8
20xx年上半年，環(huán)衛處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強基礎設施建設，不斷創(chuàng )新工作思路，努力提高服務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、堅持長(cháng)效管理，經(jīng)常性工作穩步提升。
1、環(huán)境衛生管理依據《蒙城縣環(huán)境衛生管理長(cháng)效工作方案》對一線(xiàn)工人著(zhù)裝、上崗、履職、清掃、保潔質(zhì)量進(jìn)行測評，獎勤罰懶。機械清掃，把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被"吸"進(jìn)清掃車(chē)內。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛生死角。一輛道路清掃車(chē)抵得上十幾名環(huán)衛工人，大大減輕了一線(xiàn)環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，提高道路清掃保潔效率，有效解決保潔隊伍人員少、年齡大的瓶頸問(wèn)題。出色完成了建成區400萬(wàn)平方米的清掃保潔任務(wù)。
2、垃圾清運按照規定時(shí)間及時(shí)收集，轉運站日產(chǎn)日清，完成了城區垃圾清運任務(wù)，做到沿途無(wú)漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規范運行，實(shí)現了處理的無(wú)害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸，處理滲濾液9000噸。
3、全城216余座公廁，化糞場(chǎng)管理了189座，全部張貼了制度牌、部分標志牌和導向牌;對部分公廁外墻進(jìn)行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產(chǎn)日清，及時(shí)滅蠅蛆，除臭味，確保公廁衛生，清掏死角死面大糞1300多噸，并建立了臺賬。
4、加大渣土執法力度，充實(shí)人員，配備設備，嚴格執法程序，協(xié)調相關(guān)單位聯(lián)合執法，查處未密閉化的'車(chē)輛運輸建筑垃圾的違章行為，使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書(shū)，要求建筑工地對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗，對出入口的路面進(jìn)行硬化從源頭搞好施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，實(shí)行二十四小時(shí)不間斷管理機制，科學(xué)制定行車(chē)路線(xiàn)，嚴格建筑垃圾運輸處理管理，確保渣土管理規范有序。
5、垃圾處理費征收做到腿勤、嘴勤，依法收費，上辦年完成收費160萬(wàn)元，做到時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
二、項目建設有序推進(jìn)。
1、垃圾收運系統建設。
已完成環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設、搬遷;完成2座垃圾中轉站新建、4座垃圾中轉站改建;完成設備采購1000萬(wàn)元。
新建3座垃圾中轉站、改建4座垃圾中轉站資金已落實(shí)，土體已征遷，招標即將上網(wǎng)。
2、垃圾處理廠(chǎng)污水處理設備大修
設備大修清單已完成，已公開(kāi)上網(wǎng)招標。按計劃7月底完成大修，8月份開(kāi)機運行。
三、迎檢工作圓滿(mǎn)完成
1、圓滿(mǎn)完成全市第一季度經(jīng)濟工作調度會(huì )迎檢工作。市委楊書(shū)記在大會(huì )上表?yè)P蒙城道路潔凈度高，最為衛生干凈。環(huán)衛部門(mén)科學(xué)組織，精心準備，全力以赴，不計代價(jià)，圓滿(mǎn)完成了全市第一季度經(jīng)濟工作調度會(huì )迎檢工作，為蒙城爭了光。
2、20xx年，垃圾無(wú)害化處理率和垃圾收運系統項目建設納入了對縣政府的綜合考評。我處精心準備迎檢資料，有序推進(jìn)項目進(jìn)度，在本次檢查中，得到了考評組的充分肯定，去得了未失1分的優(yōu)異成績(jì)。
四、綜治、計生、黨建、文明創(chuàng )建工作按照上級相關(guān)要求，有序進(jìn)展，完成了上半年目標任務(wù)。
環(huán)衛處工作總結模板9
20xx年上半年，按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng )文管衛"工作要求，在市城管局的正確領(lǐng)導下，我處以"創(chuàng )文管衛"為奮斗目標，以"市容環(huán)衛轉型提質(zhì)"為第一要務(wù)，精細管理，嚴格考核，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，抓出亮點(diǎn)，以市容環(huán)境整治為抓手，穩步提升城區環(huán)境衛生水平，努力打造品質(zhì)城區，順利完成國衛復審省級暗訪(fǎng)環(huán)境衛生保障任務(wù)�，F將主要工作匯報如下:
一、全力迎戰國衛復審
自"創(chuàng )文管衛"工作開(kāi)展以來(lái)，市環(huán)衛處高度重視，迅速召開(kāi)迎檢動(dòng)員大會(huì )，精心部署，制定方案，落實(shí)責任，迅速行動(dòng)，全員上陣，合力攻堅，采取以下三項舉措全面備戰國衛復審工作:一是全面開(kāi)展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動(dòng)。按照道路網(wǎng)格化精細管理模式，所有管理人員全部下沉一線(xiàn)，進(jìn)行地毯式排查，列出問(wèn)題清單，查漏補缺，限期銷(xiāo)號整改。實(shí)行保潔提質(zhì)。針對重點(diǎn)繁華區域，采取增人延時(shí)快速保潔，將16小時(shí)保潔制變?yōu)?9小時(shí)保潔制。實(shí)行清洗提質(zhì)。每天安排26個(gè)清洗班次，對中心城區轄區道路機動(dòng)道、非機動(dòng)道、人行道進(jìn)行全面清洗，確保路面干凈現本色。二是全面加強環(huán)衛設施提質(zhì)建設。對環(huán)衛處管理的公廁垃圾站進(jìn)行全面改造提質(zhì)，按照國衛"五無(wú)五凈"的標準，實(shí)行專(zhuān)人管理，全天候24小時(shí)保潔;對100多臺環(huán)衛車(chē)輛、2500個(gè)果皮箱、300多臺板車(chē)等設備設施全面進(jìn)行維修更新刷漆美化密閉管理，確保環(huán)衛容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時(shí)定點(diǎn)定人定標準定線(xiàn)路的要求，實(shí)行上門(mén)服務(wù)無(wú)縫對接，做到生活垃圾及時(shí)清運，車(chē)走地凈，確保城區生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。
同時(shí)，處班子成員、機關(guān)管理人員堅持一線(xiàn)工作法，下沉一線(xiàn)，督查指導基層單位及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題。全體人員主動(dòng)放棄休息，采取白加黑，"5+2"工作方式，全力以赴做好迎接國衛復審工作。所有清掃人員延長(cháng)工作時(shí)間增加班次，由8小時(shí)延長(cháng)到10小時(shí)。加大督查考核力度，處紀委、處市容考評辦每日加大考核力度，狠抓工作作風(fēng)，提升工作效能。
成效明顯，衛生提質(zhì)。通過(guò)上述措施，中心城區環(huán)境衛生質(zhì)量得到大幅度提升，確保順利通過(guò)國衛復審省級專(zhuān)家檢查。
二、積極落實(shí)環(huán)保督查要求
為做好迎接中央環(huán)保督察工作，省市環(huán)保督查部門(mén)向市城管局、市環(huán)衛處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛處對此高度重視，對照問(wèn)題清單，按照"分塊負責、對照標準、確保達標"原則制定實(shí)施方案，抓好整改落實(shí)。為有效解決垃圾填埋場(chǎng)堆存污泥固化處置問(wèn)題，消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患，市城管局、市環(huán)衛處多年來(lái)向上級反映，市委、市政府對此高度重視，已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開(kāi)展該項目的可行性報告、節能報告、環(huán)評編制完善等工作，目前已進(jìn)入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標，確定施工單位。為解決垃圾場(chǎng)滲瀝液處理能力不足的問(wèn)題，市環(huán)衛處對此十分重視，一是采取外運處理;二是實(shí)行覆膜雨污分流;三是啟動(dòng)滲瀝液處理站二期建設。市環(huán)衛處正在開(kāi)展該項目前期準備工作，已委托湖南省建筑設計院進(jìn)行現場(chǎng)勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設地址，編制了《婁底市固體廢棄物處置場(chǎng)規劃(初步思路)》，同時(shí)進(jìn)行項目立項、用地報批等前期工作。
三、成功進(jìn)行垃圾場(chǎng)應急搶險
6月22日以來(lái)我市連續強降雨，致使垃圾場(chǎng)滲瀝液產(chǎn)生量驟增，場(chǎng)內積存量高達3萬(wàn)噸，大大超過(guò)了場(chǎng)內滲瀝液處理站自身處理能力，存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導的高度重視和親臨現場(chǎng)指導下，市環(huán)衛處啟動(dòng)垃圾場(chǎng)應急預案，采取各種措施全力搶險，有效防止滲瀝液外溢事故發(fā)生，確保垃圾場(chǎng)安全運行。
四、持續加強黨建工作
持續開(kāi)展"兩學(xué)一做"和責任心教育活動(dòng)。加強學(xué)習教育力度，組織觀(guān)看黨史、廉政教育片《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國》《燒車(chē)御史》等。市委講師團老師、處黨委書(shū)記朱坤初分別講解專(zhuān)題黨課。建立黨建微信平臺，舉行微黨課、微心得比賽，組織全處黨員參加黨員知識競賽，組織參與"紅心向黨"清歌比賽，組織黨員干部撰寫(xiě)"捫心三問(wèn)"心得體會(huì )、列出問(wèn)題清單。實(shí)行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問(wèn)困難黨員干部6人。積極開(kāi)展扶貧工作，精準幫扶婁星區蛇形山鎮扶洲村7名貧困戶(hù)，送去幫扶資金2800元。我處牽頭，園林處、路燈處參加，組建扶貧工作隊，今年開(kāi)展對雙峰縣三塘鋪鎮大馬沖村幫扶脫貧，因地制宜，制訂扶貧工作計劃、實(shí)施方案，計劃20xx年脫貧24戶(hù)，89人。
五、工會(huì )工作有效開(kāi)展
順利實(shí)施處工會(huì )委員會(huì )換屆選舉。植樹(shù)節，組織單位及職工捐款4.1萬(wàn)元。"三八"節組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節組織全處團員開(kāi)展拓展活動(dòng)。重新修訂環(huán)衛處安全生產(chǎn)管理規定。組織開(kāi)展《女職工特別防護規定》以及全市環(huán)衛職工工資福利發(fā)放情況調研。
六、存在的困難和問(wèn)題
1、垃圾場(chǎng)周邊矛盾復雜，周邊村民經(jīng)常性阻工阻路，嚴重影響城區環(huán)衛質(zhì)量和國衛暗訪(fǎng)、創(chuàng )文測評工作，建議婁星區接管后加大整治力度，維護垃圾場(chǎng)正常運行秩序。
2、影響環(huán)衛精細化作業(yè)的客觀(guān)困難。城區車(chē)輛日益增多，許多車(chē)輛停放在路邊，影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設置少，洗路的污水無(wú)處排放，易在低洼處造成積水積塵，一些排水井堵塞，未能及時(shí)疏通。
3、中轉站壓縮設備、環(huán)衛車(chē)輛嚴重老化，超期服役，故障多，影響生產(chǎn)，急需啟動(dòng)中轉站提質(zhì)改造建設，購買(mǎi)更新環(huán)衛車(chē)輛。
4、垃圾場(chǎng)滲瀝液處理能力不足，存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患，急需啟動(dòng)滲瀝液二期工程建設。
5、關(guān)于社會(huì )公廁垃圾站監管問(wèn)題。城區部分社會(huì )公廁、垃圾站管理不到位，存在臟亂差現象，設施設備不完善，嚴重影響國衛復審整體衛生質(zhì)量。
我處對社會(huì )公廁垃圾站雖有監督指導職能，但實(shí)際無(wú)法有效進(jìn)行監管，建議按屬地管理和主權歸屬的有效管理模式，責成各權屬主體單位派專(zhuān)人負責，市愛(ài)衛辦專(zhuān)門(mén)督辦相關(guān)責任單位落實(shí)，確保達標。
6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉結合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車(chē)運輸撒漏，污染道路問(wèn)題時(shí)常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側部分山體滑坡，污染道路，嚴重影響道路衛生質(zhì)量。建議明確監管責任主體，市住建局、市渣土辦加大監管，以及加大滑坡山體修復力度，防止道路污染。
7、關(guān)于部分社區物業(yè)管理不規范的問(wèn)題。部分社區無(wú)物業(yè)管理和棄管小區的垃圾扔在主干道上;受洪災影響的漣濱街居民、門(mén)店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上，影響環(huán)境衛生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則，將無(wú)物業(yè)管理和棄管小區納入社區管理;有物業(yè)管理的，督促物業(yè)公司認真履職。
8、關(guān)于建設建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地的`問(wèn)題。由于無(wú)建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地，許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具，趁夜間丟棄在路邊或城鄉結合部，給環(huán)衛帶來(lái)很大壓力。建議盡快建設建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地。
七、下半年工作要點(diǎn)
1、7月上旬，落實(shí)市委市政府關(guān)于災后大清理要求，全員上陣，全力以赴，積極組織開(kāi)展婁底城區受災的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作，盡快恢復原貌，方便市民暢通出行，盡快讓城市更清爽。
2、按主管局市容環(huán)境整治行動(dòng)要求，加大環(huán)衛執法力度，重點(diǎn)查處門(mén)店、行人亂丟亂扔垃圾行為，提升市民文明素質(zhì)，為迎接國衛復審國家級暗訪(fǎng)、創(chuàng )文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛生。
3、落實(shí)精細管理，打造品質(zhì)城區。進(jìn)一步抓好主管局《婁底中心城區開(kāi)展精細化管理工作的實(shí)施方案》要求，推進(jìn)環(huán)衛工作"標準化、精細化、市場(chǎng)化"建設，逐步提升城市品位，打造品質(zhì)城區。
4、加快推進(jìn)生活垃圾處理項目建設，協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式，盡早開(kāi)展立項、可研、環(huán)評等前期工作，避免市生活垃圾場(chǎng)庫容有限，屆時(shí)城區垃圾無(wú)處處理的問(wèn)題發(fā)生。
環(huán)衛處工作總結模板10
20xx年以來(lái)，根據年初制定的和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的問(wèn)題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
四、20xx年的工作安排
(一)理論思想方面
1、完善并落實(shí)各規章制度。無(wú)規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實(shí)，規范操作程序，提供規范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
(二)工作規劃方面
1、進(jìn)一步加強各類(lèi)設備設施的安全檢修，確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開(kāi)展以“節能、節水、節電”為重點(diǎn)，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強水、電管理，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，在水、電、維修等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時(shí)間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的'行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進(jìn)衛生保潔工作穩步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長(cháng)效管理機制，堅持規范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督;明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線(xiàn)管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規范化”的新型模式來(lái)發(fā)展，對保潔標準進(jìn)行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來(lái)發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監督電話(huà)”等內容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
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