環(huán)衛處工作總結
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編收集整理的環(huán)衛處工作總結，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛處工作總結1
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng )建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動(dòng)為契機，完善精細化長(cháng)效管理機制，全面提高環(huán)衛管理水平，努力實(shí)現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升�，F將上半年來(lái)工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、加強各項衛生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長(cháng)效管理機制，按創(chuàng )建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛設施維修維護：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè)；9座轉運站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車(chē)輛認真保養，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項修理任務(wù)，節約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購買(mǎi)夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386、5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng )建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見(jiàn)要求，嚴格按照衛生指標，積極開(kāi)展衛生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬(wàn)多噸。
二、堅持精細化長(cháng)效管理機制
1、對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，堅持每日上報上級主管部門(mén)，及時(shí)反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng )建成果的持續發(fā)展。
3、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛工作扎實(shí)穩妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊長(cháng)例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據單位長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng )建”創(chuàng )建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到100%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
環(huán)衛處工作總結2
20XX年，我處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新工作思路，夯實(shí)管理基礎，增強服務(wù)意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進(jìn)展。
一是機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來(lái)4臺環(huán)衛專(zhuān)業(yè)清掃車(chē)輛，目前，全區機械化清掃面積達70%。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件，洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監督考核，加大巡查力度，增強兩薄時(shí)段管理力量，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區里投資10萬(wàn)元購置20臺電動(dòng)保潔車(chē)，提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達16萬(wàn)平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛基礎設施建設不斷提檔
實(shí)現23座環(huán)衛系統公廁全部免費開(kāi)放；對具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務(wù)管理標準》，實(shí)施公廁管理維護市場(chǎng)化，對沿街所有公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報表制度。實(shí)施城市小型公廁建設，在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問(wèn)題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車(chē)沿路巡回收集，2臺普通壓縮式運輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運率。同時(shí)我們延長(cháng)清運時(shí)間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個(gè)垃圾中轉站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭創(chuàng )省級文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng )省級文明城市活動(dòng)中，我處積極配合街道和社區，安排裝載機、垃圾車(chē)對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進(jìn)行認真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng )建期間，連續一周環(huán)衛工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng )建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區道路增設垃圾桶60只，并對轄區6座垃圾中轉站，5個(gè)垃圾中轉箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛生。
五是環(huán)衛城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區級環(huán)衛監督平臺，利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術(shù)，共建數字城管環(huán)衛，構建發(fā)現及時(shí)、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps，購買(mǎi)50部對講機，增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規范操作和獎懲內容。
去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力量，全面推進(jìn)，做到不推諉、不扯皮，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
六、20XX年具體工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細”為主，全面推進(jìn)全城區覆蓋、全過(guò)程監管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專(zhuān)項資金，合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，保證安全正常使用。
三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩步推進(jìn)環(huán)衛部分作業(yè)市場(chǎng)化，公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監管，建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)機制。充分利用數字城管系統構建全時(shí)段監控、全視角監督和全方位考評的環(huán)衛管理系統。
四是啟動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化建設。著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制，統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理，建立城鄉垃圾收運網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理。
五是努力加強環(huán)衛隊伍建設。通過(guò)加強監督、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓，提高環(huán)衛隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍。
環(huán)衛處工作總結3
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)正常開(kāi)展日常工作
1.切實(shí)做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛養護面積為250萬(wàn)㎡，半年來(lái)，我處全面提高城區清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無(wú)”、“五凈”，確保環(huán)衛清掃所有責任區范圍內的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年上門(mén)收集垃圾戶(hù)數達78649戶(hù)，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調配人員、車(chē)輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區垃圾日產(chǎn)日清。據統計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸)，同比增長(cháng)9.8%，生活垃圾壓縮轉運率達100%，密閉化運輸達100%。
(4)設施維護。上半年，共維修各類(lèi)環(huán)衛機械作業(yè)車(chē)輛、壓縮設備752臺次，維修三輪車(chē)76輛次;維修、補裝果皮箱100多個(gè)，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次，公廁開(kāi)放率達98%以上，做到公廁清掏干凈。
(5)應急處置。為營(yíng)造良好的.市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計，1-6月份共出動(dòng)200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會(huì )車(chē)輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車(chē)次。
(6)安全生產(chǎn)。通過(guò)宣傳教育、組織學(xué)習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車(chē)輛、安全督查等措施，切實(shí)提高干部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無(wú)安全責任事故發(fā)生。
2.積極探索創(chuàng )新管理模式
(1)試行環(huán)衛作業(yè)內部承包管理。在試點(diǎn)承包管理成功的基礎上，增加了9個(gè)中轉站、1個(gè)垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前，試行承包管理片區(點(diǎn))達21個(gè)。其中，1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問(wèn)題，又提高了工作質(zhì)量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬(wàn)㎡，機械沖洗清掃率52.61%，促進(jìn)城區環(huán)衛清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。
(3)推進(jìn)依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調，對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的門(mén)店,啟動(dòng)了法律程序，通過(guò)發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費568.86萬(wàn)元，占全年計劃的59.9%，比增41.2%。
(二)有序推進(jìn)項目建設
1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計完成投資300多萬(wàn)元。
2.機械維修管養中心項目。截至6月底，環(huán)衛機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。
3.環(huán)衛專(zhuān)項規劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。
(三)財政預算執行情況良好
20XX年，我處預算收入2487.67萬(wàn)元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬(wàn)元，完成年初任務(wù)的51%。
(四)深入實(shí)施精細化管理
全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開(kāi)展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監管。據統計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實(shí)做到職責清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數字化、要求標準化、管理常態(tài)化。
(五)切實(shí)加強職工隊伍建設和黨建工作
1.我處繼續以創(chuàng )先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體，進(jìn)一步加強黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設年各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增強向心力、凝聚力、戰斗力和穩定隊伍的作用。
2.我處繼續以“固本強基工程”為契機，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，上半年共培養積極分子5名，列為發(fā)展對象2名。
3.我處堅持通過(guò)周例會(huì )、職工培訓、考察學(xué)習等途徑加強職工學(xué)習，開(kāi)展干部理論學(xué)習培訓6次、機械設備操作、車(chē)輛維護、維修等安全操作現場(chǎng)培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領(lǐng)導及管理員到外地考察學(xué)習3次，切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛各項工作有效推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
上半年以來(lái)，我處在局黨組的領(lǐng)導下，環(huán)衛工作取得一定的工作成績(jì)，但也突顯了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環(huán)境衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運作。
(二)完善配套設施建設。新建環(huán)衛機械設備維護管養中心一座，完成環(huán)衛辦公業(yè)務(wù)用房建設。
(三)深化精細化管理。落實(shí)獎罰考核機制，確保環(huán)衛各項工作順利開(kāi)展，職工隊伍健康穩定。
(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設，從理論知識、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能等多方面強化學(xué)習教育。
(五)落實(shí)安全責任。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施和管理責任制度，加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。
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