企業(yè)技術(shù)總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的企業(yè)技術(shù)總結，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)技術(shù)總結1
xx集團是我市重點(diǎn)培植的“xx式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門(mén)、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門(mén)、疏浚４家研究所的`基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度，成功開(kāi)發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中２項屬世界首創(chuàng )，５項填補國內空白。為充分發(fā)揮公司現有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，xx集團實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶(hù)提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以?xún)?yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了公司資本的升值。
xx集團還做足營(yíng)銷(xiāo)文章。一方面抓住西部開(kāi)發(fā)的機遇，開(kāi)發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區設立銷(xiāo)售分公司，聘請當地具有一定營(yíng)銷(xiāo)才能的人才作為銷(xiāo)售總代理。到目前為止，xx已成功中標西藏拉薩水廠(chǎng)、陜西銅川污水處理廠(chǎng)、新疆水庫等重點(diǎn)工程，合同額超過(guò)5000萬(wàn)元；另一方面，xx積極與國內各大進(jìn)出口公司開(kāi)展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設立辦事處，減少中間環(huán)節，加快了公司全面進(jìn)軍國際市場(chǎng)的步伐。
剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇xx水工機械集團公司，又捷報頻傳：xx牌系列潛水泵在中國國際農業(yè)博覽會(huì )上被認定為全國名牌產(chǎn)品；今年開(kāi)發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專(zhuān)利；行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等３項產(chǎn)品和技術(shù)被國家專(zhuān)利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷(xiāo)售2.2億元，實(shí)現利潤2250萬(wàn)元，提前實(shí)現全年目標。
企業(yè)技術(shù)總結2
忙碌的工作中偶然抬頭，才發(fā)現一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去的差不多了。我自從20xx年x月來(lái)到xxx工廠(chǎng)，如今截止至20xx年x月x日，已經(jīng)有差不多一年的時(shí)間了。盡管和工廠(chǎng)中其他老同事比起來(lái)，我來(lái)到這里的時(shí)間不長(cháng)，但這一年來(lái)，我的成長(cháng)可不比任何人少！
回顧一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導和各位前輩的指點(diǎn)下，我不僅了解的到了各種實(shí)用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還在通過(guò)參與學(xué)習，了解到了許多工廠(chǎng)相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗，大大的提升了我自己。如今，我在這里將今年的工作情況總結如下：
一、思想和素質(zhì)的提升
作為一名工廠(chǎng)的`技術(shù)人員，在進(jìn)入工廠(chǎng)之后，我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車(chē)間，每天早上都有固定的晨會(huì )。在這些短暫的會(huì )議上，領(lǐng)導會(huì )對我們在工作中情況和態(tài)度進(jìn)行評價(jià)，并鞏固我們做為xx人的工作精神！
還記得在初次來(lái)到這里的時(shí)候，我在一旁聽(tīng)著(zhù)領(lǐng)導對前輩們的評價(jià)，并一遍遍的激勵著(zhù)我們。這讓我深受這種熱情的感染，讓我在后來(lái)的工作中也越發(fā)積極嚴格的要求自己。
此外，我們作為技術(shù)人員，除了自身的專(zhuān)業(yè)能力，也一直在嚴格的要求在工作中要以嚴謹細心的態(tài)度去面對工作，因為這里是生產(chǎn)車(chē)間，一旦我們在一個(gè)環(huán)節出錯，可能就會(huì )有導致的一大批的產(chǎn)品出現問(wèn)題！作為對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格要求的xxx公司，我們決不允許這樣的事情出現！為此，我也在工作中培養出了這樣嚴格、嚴謹的工作素質(zhì)。
二、在工作方面
一年來(lái)，在工作方面我多是處理一些簡(jiǎn)單的維護問(wèn)題，負責對x至xx號工作區域的機器進(jìn)行維護和維修。
起初，在工作上我還不能處理的很到位。盡管有足夠的專(zhuān)業(yè)知識，但因為經(jīng)驗的不足以及心態(tài)比較緊張，所以在工作中總是出錯。經(jīng)常會(huì )麻煩師傅從自己的崗位上來(lái)幫忙。
但隨著(zhù)工作的進(jìn)展，我的工作也越發(fā)的順手起來(lái)，并且因為心態(tài)的穩定，即使在遇上問(wèn)題的時(shí)候，我也能冷靜的思考，并主動(dòng)的去查看并解決問(wèn)題。對我來(lái)說(shuō)，這是非常重要的第一步！
再后來(lái)，我也跟著(zhù)師傅他們一起學(xué)習了很多東西，還參與過(guò)模具的設計。盡管我只是在一旁打下手和學(xué)習，但依舊收獲了不少的經(jīng)驗和知識。
一年結束了，盡管在這年里，我成長(cháng)是比較大的，但比起其他的老師傅，還有不少經(jīng)驗的差距，為此，我會(huì )在下一年更加的努力，讓自己能早日獨當一面！
企業(yè)技術(shù)總結3
我是xxx，1963年1月出生，中共黨員，1981年7月分配至張家口供電公司參加工作。參加工作以來(lái)，先后在服務(wù)公司工程隊、用電檢查班、計量班、計量采集班工作。自參加工作以來(lái)，自己的工作性質(zhì)和從事的專(zhuān)業(yè)雖多次改變，但不同崗位職責的轉變，使自己的專(zhuān)業(yè)知識不斷有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長(cháng)了知識和才干，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長(cháng)足的進(jìn)步�，F將這些年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況總結如下：
一、信念上堅定，思想上成熟，努力學(xué)習知識，實(shí)現自身價(jià)值再提升。
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映。從自已入職的那一天起，我就始終保持一個(gè)信念：不論以前有多大成就，今天一切都要從零開(kāi)始。因為有了這個(gè)始終不渝的信念，堅定不移的立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的勇氣，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。一方面我重點(diǎn)抓好理論知識學(xué)習，用正確的理論來(lái)指導工作。在學(xué)習中，自己一方面積極參加集體學(xué)習，記好學(xué)習筆記和心得體會(huì )，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習面，提高自己的綜合知識水平。在工作上，與縣支公司的統一部署保持步調一致。在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線(xiàn)調查了解管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力。與同事們一起有針對性地學(xué)習探討，研討工作學(xué)習方法和體會(huì )，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀(guān)。通過(guò)不斷的學(xué)習，在各個(gè)階段的領(lǐng)悟，使我更加堅定了全身心工作，把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民作好服務(wù)的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)，把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。
付出辛勤的勞動(dòng)，總有豐碩成果的回報。我在20xx年市區供電部舉行的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能比武中，獲得計量校驗專(zhuān)業(yè)第一名，負荷預測專(zhuān)業(yè)第二名的好成績(jì)，同時(shí)獲得"計量校驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手"和"負荷預測技術(shù)能手"稱(chēng)號;在20xx年6月張家口供電公司舉辦的繼電保護技能比武中，獲得三等獎。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研，發(fā)揮自身本能，實(shí)現社會(huì )價(jià)值。
從參加工作尤其是取得技師資格以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強，如果說(shuō)前幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。
(一)擴展專(zhuān)業(yè)知識，編制作業(yè)標準。
自從參加工作以來(lái)，主要系統學(xué)習了繼電保護專(zhuān)業(yè)知識。但僅僅單憑某一科的專(zhuān)業(yè)知識是不能滿(mǎn)足今后工作的需求。所以在日常的業(yè)余時(shí)間，也對于用電其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了認真細致的學(xué)習，從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習和提高的機會(huì )，使自己的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力不斷加強。由于自身業(yè)務(wù)能力突出，所以在做好本身計量專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，又承擔了業(yè)擴、用電信息采集等方面的工作。于20xx年7月、20xx年5月分別參與了張家口供電分公司組織的《新裝、增容業(yè)擴報裝作業(yè)指導書(shū)》、《臨時(shí)用電業(yè)擴報裝管理作業(yè)指導書(shū)》編制工作，為業(yè)擴報裝中新裝、增容和臨時(shí)用電管理制定了標準作業(yè)模式，對實(shí)現統一的規范用電管理貢獻了一份力量。20xx年5月份在冀北開(kāi)展農網(wǎng)升級戶(hù)表改造重點(diǎn)工程之際，我作為地市公司智能表改造采集系統建設專(zhuān)業(yè)責任人，與各個(gè)技術(shù)骨干工作小組一起，在認真學(xué)習分公司總體工程建設方案基礎上，結合支公司實(shí)際情況，制定了《用電采集系統戶(hù)表改造工程指導書(shū)》，從工程建設機構設立、小組的分工、工程建設施工、圖紙資料收集、后勤保障和宣傳報道等方面進(jìn)行詳細的明確，使得這項工程得以安全有序按進(jìn)度進(jìn)行。
(二)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，作好專(zhuān)業(yè)帶頭人。
1、對市區低壓客戶(hù)開(kāi)展遠程載波抄表系統建設改造。
20xx年，為了加快對張家口市國稅局、武裝部等九個(gè)小區1000余戶(hù)遠程載波抄表系統的建設應用。在4月-11月期間，我作為此項工作的專(zhuān)業(yè)負責人，提前謀劃，積極與營(yíng)銷(xiāo)科、計量班、供電所等成員共同深入現場(chǎng)調研，制定符合實(shí)際的建設方案。施工期間，多次到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導和檢查，在11月份底順利完成此項工程的施工，并調試運行成功，實(shí)現了市區遠程抄表、預付費用電零的突破。
2、組織縣公司營(yíng)銷(xiāo)計量人員對國網(wǎng)標設SG186電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統進(jìn)行上線(xiàn)應用。
根據國網(wǎng)公司對SG186電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)應用的要求，我于20xx年6月到北京良鄉培訓中心系統學(xué)習了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統的計量應用部分。同年7月份，對支公司所有涉及計量管理的人員進(jìn)行上線(xiàn)培訓，使得每個(gè)計量人員都逐步熟練掌握應用。
3、對張家口市范圍內開(kāi)展低壓戶(hù)表改造工程建設。20xx年5月份在全省開(kāi)展農網(wǎng)升級戶(hù)表改造重點(diǎn)工程之際，我作為地市公司智能表改造采集系統建設專(zhuān)業(yè)責任人，身感責任重大。我們各技術(shù)骨干工作小組明確分工，詳細地制定了《用電采集系統戶(hù)表改造工程指導書(shū)》，使得這項工程得以安全有序進(jìn)行。在施工過(guò)程中，我計量采集班重點(diǎn)對計量裝臵安裝技術(shù)標準和質(zhì)量進(jìn)行監理和檢查，同時(shí)對于已完成戶(hù)表改造的臺區及時(shí)調試集中器，將采集數據調通得以應用。在20xx年-20xx年期間，計量采集班負責所有已完成改造臺區采集系統的調試、維護和應用，使得該項工程真正實(shí)現了應有的功能。
4、開(kāi)展對全市專(zhuān)變用戶(hù)用電信息終端系統全采集全應用改造工程。
20xx年，在完成農網(wǎng)升級智能表戶(hù)表改造工程的同時(shí)，為了實(shí)現所有用戶(hù)用電數據的全采集應用，市公司同時(shí)布臵安排了對專(zhuān)變用戶(hù)用電信息采集終端系統全應用工作。為此，我計量采集班在未增加人員的情況下，同時(shí)又肩負起此項工作。我作為此項工作的主持者，首先從現有已安裝的用戶(hù)信息采集終端入手，重點(diǎn)對不上線(xiàn)、斷線(xiàn)或上線(xiàn)不能采集數據的終端進(jìn)行檢查調試。通過(guò)幾個(gè)月的緊張工作，使得市公司專(zhuān)變用戶(hù)信息終端安裝率從原先的79.5%上升至90.7%，上線(xiàn)率從74.5%上升到92.7%。目前，此項工作正在進(jìn)行之中。
(三)用心用智，為完成各項經(jīng)營(yíng)指標盡職盡責。
在自己任職的近幾年時(shí)間里，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，為支公司的經(jīng)營(yíng)指標完成而盡職盡責。尤其是在近兩年來(lái)，自己與縣公司領(lǐng)導及其他營(yíng)銷(xiāo)人員認真分析市場(chǎng)，貫徹上級的營(yíng)銷(xiāo)方針，并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度，規范經(jīng)營(yíng)行為。特別對于關(guān)鍵性的線(xiàn)損率等經(jīng)營(yíng)指標下大力氣進(jìn)行技術(shù)指導管理。近年來(lái)，為了徹底解決高損線(xiàn)路和高損臺區整治老大難問(wèn)題，我作為線(xiàn)損管理的前端技術(shù)人員，義不容辭挑起重擔，首先從計量裝臵入手。為此多次與抄表員深入線(xiàn)路和各個(gè)臺區現場(chǎng)了解配電設備的運行情況，制定重點(diǎn)整改計劃，對存在嚴重安全隱患缺陷的線(xiàn)路及臺區進(jìn)行整治，重點(diǎn)解決超期運行表計的輪換和二次接線(xiàn)的檢查。通過(guò)兩年多來(lái)的努力，對原先兩條10KV高壓線(xiàn)損高壓線(xiàn)損從原來(lái)的16%、15%分別降到11%、10.7%，15個(gè)高損臺區的`低壓線(xiàn)損降低至目標值。完成了營(yíng)銷(xiāo)部制定的線(xiàn)損率整治計劃，實(shí)現了指標完成連創(chuàng )本局最好記錄。
(四)積極開(kāi)展QC活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新。
從20xx年至今，自己多次主持參加營(yíng)銷(xiāo)部QC活動(dòng)，并多次獲獎。20xx年的"提高低壓計量裝臵正確率"獲得張家口市電力行業(yè)協(xié)會(huì )優(yōu)秀QC成果獎;20xx年的"提高用電信息采集系統抄表成功率"獲得張家口供電公司二等獎。這些成果的取得，都源于自己平時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識積累和調查研究的結果。
(五)利用優(yōu)勢搞好培訓工作，實(shí)現傳幫帶。
通過(guò)近年的不斷學(xué)習，在自己專(zhuān)業(yè)技能水平得到提高的同時(shí)，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，積極配合做好支公司技術(shù)培訓工作，努力實(shí)現傳幫帶。20xx年5月，開(kāi)始負責本單位裝表接電專(zhuān)業(yè)初、中、高級工專(zhuān)業(yè)培訓工作。在培訓中，結合自己工作實(shí)際，按技術(shù)規程要求認真對學(xué)員進(jìn)行培訓。利用自己所學(xué)知識，在支公司舉辦的各種培訓中多次授課。先后主講過(guò)包括計量專(zhuān)業(yè)基礎、營(yíng)銷(xiāo)管理、計算機應用程序管理等多門(mén)課程，為基層技術(shù)力量的提高貢獻了自己最大的力量，得到廣大員工的認同。20xx年8月，負責本單位第一屆裝表接電職工技能比武教練和裁判員工作。通過(guò)組織此次的技術(shù)比武，極大提高了員工比學(xué)趕超的學(xué)習積極性，真正起到傳幫帶作用，收到了良好的效果。
(六)做好本職工作時(shí)，得到領(lǐng)導和同志們的肯定。
20xx年，我被張家口供電公司評為20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者標兵;20xx年，被冀北電力公司評為"塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)"供電服務(wù)提升工程先進(jìn)工作者;20xx年，被張家口供電分公司評為20xx年度優(yōu)秀工會(huì )積極分子，20xx年度政風(fēng)行風(fēng)評議先進(jìn)個(gè)人;20xx年，分別被冀北電力公司和張家口供電分公司評為20xx年度政風(fēng)行風(fēng)評議先進(jìn)個(gè)人。
三、不懈的努力，永遠的追求。
成績(jì)的取得當然歸功于局領(lǐng)導的培養、信任和同事的幫助，我個(gè)人的貢獻畢竟是有限的。但是在這些成績(jì)中能有自己的一份辛勤的汗水和付出以及辛勤收獲的快樂(lè )，那么自己是欣慰的。在今后的工作中自己將一如既往地努力學(xué)習，不斷進(jìn)步，并將繼續以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作，不斷地努力拼搏，為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展而貢獻畢生。
企業(yè)技術(shù)總結4
一、本人簡(jiǎn)介
本人，xxx，系xxx系統維護班班長(cháng)，20xx～20xx年在xxx從事繼電保護及變電站自動(dòng)化工作，xx年調入xxxx，從事遠動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產(chǎn)性工作
xx年自己在xxx系統籌建、規劃、施工和驗收等各項系統建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動(dòng)化系統廠(chǎng)家的設備建造、現場(chǎng)安裝調試時(shí)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、電源線(xiàn)鋪設、及設備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調和中調完成對集控自動(dòng)化系統的驗收，均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導安排任務(wù)后，我帶領(lǐng)全班（共3人），把握工作重點(diǎn)，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時(shí)完成了對xx變、xx變及xx變遠動(dòng)系統接入集控自動(dòng)化系統，尤其xx變接入集控系統期間，系統班克服了人員嚴重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠動(dòng)聯(lián)調，確保了xxx變準時(shí)送電。
2、管理性工作
完成了系統維護班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動(dòng)紀律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細管理辦法）、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設備巡視、數據備份、主站遠動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動(dòng)化系統投運、退役管理等專(zhuān)業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統檢驗管理和自動(dòng)化系統檢修管理）、通信專(zhuān)業(yè)管理制度（通信專(zhuān)業(yè)檢修管理制度、通信專(zhuān)業(yè)巡視檢查制度、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓制度、通信專(zhuān)業(yè)缺陷管理制度、通信專(zhuān)業(yè)機房管理制度及通信專(zhuān)業(yè)備品備件管理制度）。
目前已制訂出新接廠(chǎng)站流程卡、數據庫修改記錄、自動(dòng)化系統（主站）巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標準作業(yè)流程卡，這些流程卡的實(shí)施，大大規避了作業(yè)過(guò)程中可能出現種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱等規范。
在此同時(shí)，對集控自動(dòng)化系統，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、OPEN3000集控系統的標準化配置、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱及子站通信系統現場(chǎng)驗收大綱等。通過(guò)這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動(dòng)化系統的可靠性。
三、本年度現場(chǎng)工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點(diǎn)
1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規約通訊不夠穩定，在大量遠動(dòng)并發(fā)數據上傳時(shí)，會(huì )出現通訊中斷；
發(fā)現OPEN3000系統圖形后臺進(jìn)程GraphApp，在雙屏工作站打開(kāi)圖像過(guò)多時(shí)，
有時(shí)會(huì )出現該進(jìn)程CPU占用率過(guò)高現象（超高95%），造成整機圖像進(jìn)程死機現象，必須注銷(xiāo)工作站（或重啟系統）方可恢復正常；
子站遠動(dòng)管理機通訊出現異常時(shí)，需現場(chǎng)模擬大量并發(fā)數據上傳測試時(shí)，缺乏必要的模擬軟件，遠動(dòng)管理機定期檢驗缺有效測試軟件；發(fā)現集控自動(dòng)化系統功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見(jiàn)或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點(diǎn)
OPEN3000系統IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標準啟始地址，這樣容易出現子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；
OPEN3000系統語(yǔ)音播放進(jìn)程（UNIX自帶播音程序，send_sound）資源不能正常釋放，在系統有大量語(yǔ)音告警后，出現send_sound進(jìn)程的CPU占用率達95%以上，造成不能正常播放告警語(yǔ)音現象。
四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理
�。�1）鑒于未來(lái)2年內，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重，到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì )存在。當前我局自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當補充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。
�。�2）加大對自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)外出廠(chǎng)家培訓的`力度、深度。由于已運行站綜合自動(dòng)化系統均系當地電業(yè)局維護，我局從未接觸這些系統，所以對我們日后熟悉、維護非常不便，為此我們非常有必要去相關(guān)廠(chǎng)家，針對這些設備進(jìn)行系統管理員級別的培訓學(xué)習，避免日后維護過(guò)程中出現各種異常。
2、生產(chǎn)管理
�。�1）轄區變電站內遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)整體協(xié)作關(guān)系，有待進(jìn)一步改善。當前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)須進(jìn)行的信號核對或修改工作時(shí)，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動(dòng)化工作預留有效工作時(shí)間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現象。因此，建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí)，宜由相關(guān)部門(mén)（或班組）提前通知運行分局，讓系統維護班提前做好相關(guān)工作計劃，尤其提前獲取相關(guān)遠動(dòng)點(diǎn)表，并提早進(jìn)行審核。
�。�2）鑒于09年有部分老站預接入500kV集控自動(dòng)化系統,建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程，通知運行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否由項目負責人協(xié)調包括自動(dòng)化在內各專(zhuān)業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排，提前通知運行分局具體送電時(shí)間，及其相關(guān)廠(chǎng)家到站時(shí)間，以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作（如遠動(dòng)信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線(xiàn)圖的修改）；
�。�3）對于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程，建議由相關(guān)部門(mén)提前將通信、自動(dòng)化方面的設計圖紙交付運行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。
五、對現場(chǎng)工作危險點(diǎn)預控方面的建議
�。�1）在接到工作任務(wù)時(shí)，應立即指派工作負責人，必要時(shí)組織去現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘，且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險點(diǎn)分析、風(fēng)險辨識；
�。�2）平時(shí)應該加強基本功鍛煉、提升，讓工作負責人從專(zhuān)業(yè)上真正弄懂此項工作真正的危險點(diǎn)及其預防措施；
�。�3）嚴格執行安措票制，工作過(guò)程加強真正意義的監護。
企業(yè)技術(shù)總結5
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情景，我對自我的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據，就本人的工作總結如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一齊進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認真地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自我的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自我翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，并且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自我的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)墒菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一向覺(jué)得自我會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自我的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是必須要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要�?就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感，僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
企業(yè)技術(shù)總結6
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。
一、20xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)
1、xx網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計xx商圈流程等。
2、20xx年x月x日，前往xx機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統。
3、20xx年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。
4、20xx年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、20xx年下旬，完成信息系統的.設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù)，結合信息公司所帶給的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術(shù)部完成了xx長(cháng)三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由xx帶給。
7、完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在xx商學(xué)院頻道。
2、開(kāi)發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。
3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
企業(yè)技術(shù)總結7
轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、xxxx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失
xxxx前半年、值得一慶，（xx和諧家園高層c5#樓）自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的'放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。
后半年，新的工程開(kāi)工、位于xx市xx區、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積xxxxm2，由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌。雖說(shuō)忙碌，但很快樂(lè )，對自己有很大的信心。工作總結因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
二、工作要有責任心，合理安排工作
在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。
數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。
三、xxxx年工作建議
吸取xxxx年的失敗、為了我能夠在xxxx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xxxx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好。
3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的，個(gè)人簡(jiǎn)歷單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
企業(yè)技術(shù)總結8
轉眼20xx年已經(jīng)離我們遠去，在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長(cháng)與成熟，收獲了很多，當然要學(xué)習的更多，在此，我對自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結：
1、在總部對xx項目進(jìn)行調研，了解xx變電站系統的業(yè)務(wù)知識以及系統的使用，回上海后做出調研報告。
2、參與xx變電站系統各個(gè)模塊的屬性整理并總結成文檔。
3、根據公司要求加入公司總部廠(chǎng)站部xx項目組，參加了項目組的業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，對sl330a的項目有了一個(gè)全新的認識。
3、對xxx數據庫進(jìn)行了深入的學(xué)習與了解，熟悉并掌握了xx的安裝以及在實(shí)際項目中的應用，對xx中的體系結構,表空間，權限,數據文件，表，xx數據管理工具以及sql語(yǔ)言都有了深入的了解和正確的使用，通過(guò)每周周例會(huì )時(shí)間向項目組同事講解xx。在xx使用的過(guò)程中總結了一套快捷方便的安裝方法。
4、熟練掌握了xx的安裝使用并對xx系統做出了深入的研究，在研究的過(guò)程中成功的解決了xx在xx中安裝出現的段錯誤問(wèn)題，xx下編譯xx驅動(dòng)的問(wèn)題，以及添加顯卡驅動(dòng)后系統重新啟動(dòng)不能出現登錄頁(yè)面問(wèn)題。并掌握了項目在xx系統中的編譯，并學(xué)會(huì )了編譯腳本的編寫(xiě)和編譯過(guò)程中對項目路徑的處理�？偨Y編寫(xiě)了xx系統的安裝說(shuō)明書(shū)。(其中包括xx數據庫、xx在xx中的正確安裝)
5、對xx變電站系統做單元測試，在測試的過(guò)程中更加深入的了解到了xx變電站系統使用以及相應的業(yè)務(wù)知識，協(xié)助王遠、林拓等同事在xx系統上做代碼調試，以及參加廠(chǎng)站部新員工培訓。
6、參加xx變電站系統集成測試，在集成測試的過(guò)程中更加深入的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系，以及各個(gè)模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用，對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務(wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的學(xué)習，在測試的過(guò)程中學(xué)會(huì )了繪制模擬主變電站、主索引圖，間隔接線(xiàn)圖，系統配置圖等，以及對裝置的熟練使用、系統與裝置的正確連接。
7、在xx出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了很多業(yè)務(wù)上的知識，而且更重要的.是從總部老員工的身上學(xué)習到了很多解決問(wèn)題的方法和思路、學(xué)習到了遇見(jiàn)問(wèn)題那種不急不躁的心態(tài)，學(xué)習到了要作為一名真正的xx人必須所要具備的能力和品質(zhì)。
回顧過(guò)去工作，我在思想、在學(xué)習、在交流方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處：
1、在遇見(jiàn)的問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍繞著(zhù)這一個(gè)問(wèn)題來(lái)思考。
2、解決問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候會(huì )鉆牛角尖。
總結過(guò)去，方能展望未來(lái)。針對自己本年度的不足之處，我對自己明年的工作也提出了要求：
1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。
2、在工作之余加強學(xué)習編程，提高自己的編程能力。
3、在遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí)，多想，多從全局考慮，對每個(gè)問(wèn)題要做到舉一反三。
4、始終堅持嚴格要求自己，努力做好本職工作。
xx年對于我來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年，在xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì )了如何更好的與別人交流、學(xué)會(huì )了何如更好的去面對。新的一年里在衷心的祝愿上海xx能夠再創(chuàng )新輝煌的同時(shí)，我也希望并愿意用自己這份微薄的力量，為公司為我個(gè)人創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
企業(yè)技術(shù)總結9
首先，對于我們剛出入社會(huì )的畢業(yè)生要面對的就是角色轉型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習大于主動(dòng)學(xué)習的角色；出入社會(huì )，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形****的社會(huì )交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。結合三個(gè)月的工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己在這個(gè)轉型的角色變換中做的還不夠好，確切的說(shuō)是還保持著(zhù)一個(gè)學(xué)生的風(fēng)貌，沒(méi)有成功邁出社會(huì )的第一步。就拿在工作環(huán)境內和同事相處相融度來(lái)說(shuō)，自己沒(méi)能很好的融入這個(gè)大家庭。這點(diǎn)上要給自己敲醒警鐘給予自嘲，結合現實(shí)和理想之間的差距異同修正自己的不足。給自己定下幾條原則或者說(shuō)轉型實(shí)踐方向：
主動(dòng)學(xué)習、踏實(shí)肯干、夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎（相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品）扮演好轉型之后的新角色。
有方向、有目的的改良自己性格上的'缺陷（變內向為外向、開(kāi)朗、活躍、沉穩）相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。
各擬制一份短期的人生（工作、生活）拓展計劃和一份長(cháng)期人生（工作、生活）拓展計劃。消除自己在未來(lái)工作、生活上的迷茫和不知所措。
其次，古語(yǔ)云，在其位，謀其政。身處技術(shù)員崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎知識和開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng )新的思維觀(guān)念。入職的三個(gè)月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論知識接觸、實(shí)驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產(chǎn)品認知到前線(xiàn)的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜，自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫(xiě)成為一張“固井技術(shù)牛皮卷，也堅信在一定的工作周期范圍內自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結合自己在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢，自己還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學(xué)習掌握并能熟練應對實(shí)際固井事宜中的一切復雜問(wèn)題。有規劃、有方向、結合理論與實(shí)踐制定長(cháng)短期的學(xué)習計劃：
多學(xué)多問(wèn)、不懂就問(wèn)、把握好一個(gè)新人的學(xué)習姿態(tài)。
扎實(shí)固井相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識以及將理論運用到實(shí)際生產(chǎn)中的方式方法。
端正工作態(tài)度，實(shí)現完美轉型。只有實(shí)干、多干方能打好堅實(shí)的基礎。
最后，工作范圍內接觸的業(yè)務(wù)與一個(gè)新人身份對公司管理發(fā)展的建議。三個(gè)月的時(shí)間，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短，在公司西北區域接觸的井次有tk862、th12355、tk953h，有了對固井流程的簡(jiǎn)單了解，從接到試驗任務(wù)單、小樣實(shí)驗摸索與試驗要求參數的契合并撰寫(xiě)小樣實(shí)驗報告、井場(chǎng)配灰、半大樣實(shí)驗并與試驗要求參數契合及半大樣實(shí)驗報告、井場(chǎng)配水、大樣實(shí)驗并與試驗要求參數契合及大樣實(shí)驗報告、井場(chǎng)固井施工并記錄相關(guān)施工參數并簽收施工費用單、施工結束后期的負責人工作總結并發(fā)予分管領(lǐng)導審閱、井次實(shí)驗記錄歸檔、等待固井隊固井質(zhì)量驗收并時(shí)刻與接洽人保持聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導針對固井質(zhì)量結果給予負責人考核相關(guān)事宜。
作為一個(gè)新人，針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設的相關(guān)建議，本著(zhù)新人該有的姿態(tài)和新人認知上的局限性，在一些原則上的錯誤建議還請公司領(lǐng)導海涵。
公司針對新人在固井基礎理論以及實(shí)際生產(chǎn)中的系統性培訓培養機制有所欠缺，對于一個(gè)新人渴望快速成長(cháng)的期盼，無(wú)異于奢望。
西南西北區域是否也應該像總公司一樣，超出正常上班時(shí)間的時(shí)間份額記為加班。
感恩是一個(gè)永恒的主題。心得體會(huì )來(lái)到公司這個(gè)大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導對我們這群新進(jìn)員工的栽培和殷切關(guān)愛(ài)，相信公司在任何決定上都有公司自己的立場(chǎng)和生存利益的競爭，再次獻上我對公司的深深謝意，預祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì )更好。
企業(yè)技術(shù)總結10
一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心競爭力
公司董事會(huì )歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內領(lǐng)先，國際先進(jìn)水平的地位，企業(yè)技術(shù)工作總結。針對技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠(chǎng)的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程-----13560萬(wàn)件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實(shí)的`基矗
二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌
公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，堅持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng )名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(cháng)效機制，并通過(guò)加強技術(shù)裝備，嚴格遵循質(zhì)量方針和目標，積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續改進(jìn)和完善。通過(guò)認證機構年度監督審查和內部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“xxxx”商標被評為浙江省著(zhù)名商標，工作總結《企業(yè)技術(shù)工作總結》。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。
三、堅持嚴格管理，實(shí)現管理增效
xxxx公司按照“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷(xiāo)管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想，對照先進(jìn)企業(yè)的目標，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節，不斷夯實(shí)管理基矗同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節約型企業(yè)的要求，重點(diǎn)抓好節能降耗，降低成本還營(yíng)銷(xiāo)運作。通過(guò)技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗;通過(guò)嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率;通過(guò)嚴格控制單耗等措施，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進(jìn)水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過(guò)加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用;通過(guò)嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用;通過(guò)開(kāi)展節約一度電，一滴水，一滴油的活動(dòng)，在職工中形成了講節約，反對浪費的好風(fēng)氣;通過(guò)加強營(yíng)銷(xiāo)運作，努力防范市場(chǎng)風(fēng)險，使產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)了預期值。
四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
xxxx公司努力把握時(shí)機，注重力度和節奏，積極穩妥推進(jìn)企業(yè)的內部建設，逐步建立現代企業(yè)制度。依法組建了董事會(huì )、監事會(huì )。公司組織機構健全，各項規章制度嚴密有效。
企業(yè)技術(shù)總結11
根據年初公司統一部署，我們在公司內全面開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，現已圓滿(mǎn)結束并取得了較好的效果�，F就此次活動(dòng)總結如下：
一、制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行
為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行，按照公司要求，結合本單位實(shí)際，制定了詳細的崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案，明確了指導思想、基本原則，活動(dòng)內容、方法步驟，并成立了領(lǐng)導小組。做到此項工作有組織、有領(lǐng)導、有秩序地進(jìn)行。方案確定后，召開(kāi)了職工的動(dòng)員大會(huì )，對此項工作進(jìn)行全面安排部署。
二、目標明確，思想統一
自練兵比武活動(dòng)開(kāi)始后，各單位領(lǐng)導和職工都給予高度重視，從抓思想認識入手，各自召開(kāi)了練兵比武動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習崗位練兵比武文件的精神，了解了練兵比武活動(dòng)的意義，明確練兵比武活動(dòng)的目的，使廣大職工從思想上認識到參加練兵比武活動(dòng)不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平，更是適應崗位發(fā)展形勢的需要，是對自己負責、對企業(yè)負責。
三、強化學(xué)習，理論奠基
自崗位練兵比武活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為了使職工能從根本上意識到學(xué)習的重要性，公司以加強崗位練兵比武培訓為主題，采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種、分崗位，進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識、應知應會(huì )等各方面的學(xué)習培訓，并印發(fā)了學(xué)習資料，供職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測工、發(fā)瓶工、押運員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個(gè)工種，296人參加比賽，此次活動(dòng)已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識、比技術(shù)的氛圍。
四、考核階段，計劃有序，分步實(shí)施
7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個(gè)工種進(jìn)行了理論考試，為了體現考試的公正性和嚴肅性，我們采取拉“單座”方式進(jìn)行考試，從考試情況來(lái)看，考場(chǎng)紀律較好，沒(méi)有發(fā)現違紀現象。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行判卷，從考試成績(jì)來(lái)看，雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規的學(xué)習，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績(jì)。
五、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段
理論考試成績(jì)結束后，公司各練兵競賽小組也確定了實(shí)際考試題目，并在各單位大力支持和幫助下，準備好了考試材料，考試場(chǎng)地。9月1日起，正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽，實(shí)際考核中應考人員各個(gè)精神飽滿(mǎn)、蓄勢待發(fā)。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫(huà)都能對答如流，受到了主考官的'一致贊揚。由于準備工作充分，所有參考人員都在規定時(shí)間之內順利完成了實(shí)操考試。六、成績(jì)匯總階段各單位如期將成績(jì)上報后，我們對各工種理論成績(jì)和實(shí)操成績(jì)分別按《方案》規定的百分比例相加，進(jìn)行了成績(jì)匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見(jiàn)附表）。
通過(guò)開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習技術(shù)苦練本崗位能的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍，為實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
企業(yè)技術(shù)總結12
昨日，最終結束了技術(shù)部的xx實(shí)習，下周將轉戰xx持續改善部，開(kāi)始下一個(gè)部門(mén)的實(shí)習，技術(shù)部實(shí)習總結報告。下頭匯報下技術(shù)部?jì)蓚�(gè)星期以來(lái)的實(shí)習。
技術(shù)部里面有四個(gè)小組，xx小組，標準化小組，末端產(chǎn)品小組，xx小組，每一個(gè)小組都實(shí)習半天，首先去到xx小組。
剛去到xx小組的時(shí)候，給了我們三個(gè)xx一大疊公司產(chǎn)品的資料書(shū)，讓我們自我先看看。一開(kāi)始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現看那些資料看久了就發(fā)困，之后發(fā)現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。
看了一天上午的資料，x工找了一個(gè)會(huì )議室給我們做培訓，給我們介紹了xx小組的產(chǎn)品介紹，然后領(lǐng)我們去工廠(chǎng)去看看線(xiàn)上的產(chǎn)品。由于我們三個(gè)在大學(xué)都不是學(xué)了空調這一塊的資料，大家都不熟悉，x工的培訓也只是給我們一個(gè)初步地了解。那天培訓后，我掌握了自學(xué)的`重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時(shí)候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個(gè)部門(mén)相關(guān)資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時(shí)候，我已經(jīng)對這個(gè)產(chǎn)品有了必須的了解了，如此下來(lái)，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫(xiě)了大半本筆記了。
除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會(huì )，然后空閑時(shí)間自學(xué)xx。時(shí)間上都是很充裕地，很多時(shí)候，我們三個(gè)都處于無(wú)人管理的階段，我們三個(gè)超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡(jiǎn)短培訓，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學(xué)，有問(wèn)題再去問(wèn)他們。一開(kāi)始，很不適應，此刻慢慢習慣了，需要自我主動(dòng)去學(xué)習才能學(xué)到東西，不然，就是撐著(zhù)眼睛過(guò)日子了。
xx小組的實(shí)習期間，剛好趕上x(chóng)x小組的旅游，我們來(lái)那里的第一周就參加了xx小組的旅游，去了xx谷游，第一次玩了撥水戰，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了xx的一個(gè)流程，讓我們了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程，每一個(gè)階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個(gè)很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動(dòng)，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會(huì )，作為新員工，第一次向全廠(chǎng)自我介紹，還有有點(diǎn)緊張，表現不多讓我滿(mǎn)意，呵呵。接下來(lái)就是新員工培訓三天，最近新進(jìn)來(lái)的員工集中一齊培訓，大概就xx人，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。
之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過(guò)了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓，然后到線(xiàn)上看看產(chǎn)品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個(gè)產(chǎn)品展示演講。是一個(gè)全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個(gè)十分成功活動(dòng)，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠(chǎng)里面和其他部門(mén)的人員參與其中，一個(gè)代表在上頭演示。在末端產(chǎn)品小組實(shí)習，讓我有點(diǎn)感到驚奇的就是，他們每個(gè)人都負責某一個(gè)產(chǎn)品的工作，可是在開(kāi)早會(huì )或者一些其他的活動(dòng)的時(shí)候，每一次早會(huì )或者其他會(huì )議，他們都是有其中一個(gè)作偽組織者，向其他人介紹他所負責產(chǎn)品的介紹，分享他負責那個(gè)產(chǎn)品地技術(shù)分享，還有就是要準備一個(gè)健康話(huà)題大家討論，例如心理壓力等等。感覺(jué)這樣挺好地，讓每一個(gè)員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門(mén)造車(chē)，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什么�？赡苣懵�(tīng)了其他人所做的東西對你自我要做的工作沒(méi)有很大的幫忙，可是聽(tīng)過(guò)這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時(shí)也能得到別人的肯定。
企業(yè)技術(shù)總結13
產(chǎn)品研發(fā)方面
同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始，就根據it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定了公司的短期發(fā)展目標和長(cháng)期的發(fā)展規劃。到20xx年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿(mǎn)足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構想，并盡快得以實(shí)施。
隨著(zhù)it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )化和自動(dòng)化，提出了更高的要求，傳統的按照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿(mǎn)足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì )需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶(hù)需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。技術(shù)中心工作總結。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專(zhuān)員和培訓專(zhuān)員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jì)效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的管理都有相應的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展。
人員招聘根據各部門(mén)用人需求表，依據部門(mén)招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過(guò)實(shí)習部門(mén)的考核及測評，實(shí)現崗位選擇人，人選擇崗位的'用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績(jì)效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門(mén)制定各崗位的績(jì)效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行多方位的考核，依據考核結果對員工進(jìn)行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門(mén)培訓需求表制定培訓計劃并組織實(shí)施，并對培訓結果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績(jì)效考核結果，對員工以多種方式進(jìn)行激勵，使員工在工作中不斷成長(cháng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
企業(yè)技術(shù)總結14
××集團是我市重點(diǎn)培植的××式企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門(mén)、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的.格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門(mén)、疏浚4家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度，成功開(kāi)發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中2項屬世界首創(chuàng )，5項填補國內空白。
為充分發(fā)揮公司現有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，××集團實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶(hù)提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了以?xún)?yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和配套的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了公司資本的升值。
××集團還做足營(yíng)銷(xiāo)文章。一方面抓住西部開(kāi)發(fā)的機遇，開(kāi)發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區設立銷(xiāo)售分公司，聘請當地具有一定營(yíng)銷(xiāo)才能的人才作為銷(xiāo)售總代理。到目前為止，××已成功中標西藏拉薩水廠(chǎng)、陜西銅川污水處理廠(chǎng)、新疆水庫等重點(diǎn)工程，合同額超過(guò)5000萬(wàn)元；另一方面，××積極與國內各大進(jìn)出口公司開(kāi)展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設立辦事處，減少中間環(huán)節，加快了公司全面進(jìn)軍國際市場(chǎng)的步伐。
企業(yè)技術(shù)總結15
20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心努力開(kāi)展工作，既注重GDP的增長(cháng)，更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系做文章，企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng )新能力不斷增強，造血能力不斷增強，并在**省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過(guò)，得到上級領(lǐng)導的肯定和好評企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結。
20xx年度，技術(shù)中心開(kāi)展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn)，主要包括以下方面：施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監督、檢查和服務(wù)、指導，技術(shù)標編制，技術(shù)交流與培訓，專(zhuān)項方案評審與討論會(huì )，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專(zhuān)利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：
一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況
根據集團實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，xx年度，技術(shù)中心共審批施工組織設計及專(zhuān)項方案約389份，現場(chǎng)技術(shù)監督與指導約395人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類(lèi)施工難題約35次，組織或參加各類(lèi)專(zhuān)項方案評審會(huì )約28次。確保在建工程項目基本正常，沒(méi)有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng)配合工作中，編制技術(shù)標書(shū)51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開(kāi)展企業(yè)團支部工作總結自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開(kāi)拓。
二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設及運行情況
目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò )平臺，主要從硬件建設、網(wǎng)絡(luò )建設、安全及制度保障等基礎設施方面進(jìn)行完善。
xx年度，公司開(kāi)始運用宏潤網(wǎng)絡(luò )協(xié)同辦公系統，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案、技術(shù)標電子版文件上傳，實(shí)現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設立了單獨的板塊，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設立：中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓研討、論文專(zhuān)著(zhù)、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內容。
三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20xx年，本中心招入1名大專(zhuān)生，2名本科生，開(kāi)發(fā)機構人員總數達53人。
另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集團20xx年度城建建工系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中級職稱(chēng)通過(guò)評審人數68人，高級職稱(chēng)人數9人。
至此，技術(shù)中心中專(zhuān)5人；大專(zhuān)9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱(chēng)：23人，研究員：2人；中級職稱(chēng)：8人；初級職稱(chēng)：22人，高級職稱(chēng)工程技術(shù)人員占中心職工人數總數的43.4%。
2、人才培養方面
�。�1）各類(lèi)技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀(guān)摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次。
�。�2）各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓共7次。。其中自主組織培非公企業(yè)黨建工作總結訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。
四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開(kāi)發(fā)方面情況
20xx年是公司的創(chuàng )新年，根據公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng )新工作中，取得6項**省省級工法，12項企業(yè)實(shí)用新型專(zhuān)利，并積極開(kāi)展國家行業(yè)標準的編制工作。
1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報
根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，xx年共申報**省省級工法14項：
�。�1）《綜合管溝預制拼裝工法》
�。�2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
�。�3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）筑物保護施工工法》
�。�4）《軟土高水位區深基坑截滲開(kāi)挖施工工法》
�。�5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
�。�6）《在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
�。�7）《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》
�。�8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
�。�9）《圓形深基坑無(wú)支撐支護復合逆作法施工工法》
�。�10）《大跨度鋼承板內�；炷凉敖Y構施工工法》
�。�11）《地鐵盾構隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》
�。�12）《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的`施工工法》
�。�13）《簡(jiǎn)支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》
�。�14）《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》
其中：《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無(wú)支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內�；炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。
2、企業(yè)專(zhuān)利的研發(fā)和申報
xx年共申報實(shí)用新型專(zhuān)利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》，已與專(zhuān)利代理單位簽訂合同，開(kāi)展申報工作。目前，該4項實(shí)用新型專(zhuān)利申請文件已上報。
3、標準申報與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見(jiàn)稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》（詳見(jiàn)關(guān)于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實(shí)行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》的各項工作企業(yè)黨支部工作總結，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關(guān)合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》開(kāi)題會(huì )議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》現場(chǎng)試驗工作；協(xié)同寧波質(zhì)監站進(jìn)行寧波地區的支架預壓情況調研；進(jìn)行行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》初稿起草工作。
在準備好行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》開(kāi)題會(huì )議的相關(guān)材料的基礎上，9月27日組織召開(kāi)《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專(zhuān)家評審會(huì )。10月20日，組織召開(kāi)行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》標準組成立暨第一次工作組會(huì )議，形成第一次會(huì )議紀要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術(shù)規范》的參編工作，該規范于20xx年2月1日起施行。
4、創(chuàng )新效益
�。�1）中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；
�。�2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；
�。�3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場(chǎng)二期航站區進(jìn)出港南側立交工程；
�。�4）上海市建設工程白玉蘭獎1項企業(yè)工會(huì )工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；
�。�5）上海市優(yōu)質(zhì)結構3項—上海長(cháng)宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場(chǎng)二期工程航站區進(jìn)出港南側立交工程；
�。�6）**省市政金獎示范工程－寧波鎮海新區主干道一期工程；
�。�7）全國用戶(hù)滿(mǎn)意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
�。�1）申報全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)
�。�2）申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項：
�、貯M工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；
�、谛龂姌秲炔逍弯摴しǎs獲20xx—20xx年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎）。
�。�3）申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）
�、贌o(wú)承重架防撞墻模板施工工法
�、谠阼F路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
�、劬C合管溝預制拼裝工法
五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況
1、同濟大學(xué)復雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關(guān)鍵技術(shù)研究
2、**大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究
3、同濟大學(xué)、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準
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