兒童康復科治療師年終總結范文(通用7篇)
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家收集的兒童康復科治療師年終總結范文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
兒童康復科治療師年終總結1
20xx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會(huì )議為主向以醫療為主的轉型,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,配合院領(lǐng)導的意圖和安排,我們康復理療科的全體醫務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項醫療、體檢和省級干部接待工作,現將工作情況總結如下:
一、以行動(dòng)促發(fā)展,做政治敏感的明白人
今年年初,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,并對今后療養院的建設和希望提出了寶貴的意見(jiàn)。工作中以高標準要求自己,樹(shù)立良好的形象,全心全意為廣大病員服務(wù)。
二、從嚴要求自己,做遵章守紀的老實(shí)人
嚴格執行規章制度是提高醫護質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和醫療工作制度,如病人首診制,病人第一時(shí)間入院,當班醫生就要首先對病人進(jìn)行檢查和處理,責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對x次,并有記錄;
。2)護理操作時(shí)要求三查七對;
。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)從未發(fā)生大的醫療差錯。
3、認真落實(shí)內科醫療護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備了急救操作處置盤(pán)。
4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理,使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
三、加強醫護人員醫德醫風(fēng)建設,做廣大病員的貼心人
1、積極落實(shí)醫療行為規范十不準,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),注意搞好醫患關(guān)系。
2、積極開(kāi)展健康教育,對住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
3、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì ),征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
四、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做醫療戰線(xiàn)的能干人
1、要求在職人員進(jìn)行自我充電,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,并做好學(xué)習筆記。
2、與計算機管理相關(guān)人員交流,盡快使醫務(wù)人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科,康復科和護理知識的學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平。
3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4、堅持了醫療業(yè)務(wù)查房:由院領(lǐng)導和上級醫生定期到病區進(jìn)行了醫療和護理業(yè)務(wù)查房,對醫療診斷、治療措施進(jìn)行探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
5、今年我科所有醫務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓,并取得了合格證,拿到了學(xué)分。
五、加強院內感染管理,杜絕院內交叉感染,做工作認真的'細心人
1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,加強了對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,適時(shí)對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。
3、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系亍?/p>
4、嚴格按照操作規程辦事,將院內交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。
六、高標準要求自己,熱心服務(wù),做服務(wù)周到的熱心人
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)醫護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2、進(jìn)入七、八月份的療養旺季,病區醫護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、病房x月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外,科室醫護人員還為危重病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、干部病房部門(mén)今年x月份完成收入x元(尚不包括沒(méi)有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用),在住院床位減少三分之一的情況下,收入并沒(méi)有明顯減少(去年完成x元),綜合理療部門(mén)x月份完成理療收入x元,針灸x人次(x元),乳腺彩超收入x元(已收到x元),我科醫生領(lǐng)導的要求,通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,取得了一定的經(jīng)濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。
2、每周x都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛生。
3、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動(dòng)。
八、立足療養院實(shí)際,樹(shù)立節約意識,做勤儉持家的節約人
1、年初,省級干部病房的建設初期,在購置窗簾的過(guò)程中,為了節約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場(chǎng),購得了價(jià)廉物美的窗簾,為院里節約資金數千元。
2、進(jìn)入x月份后,有于眾所周知的原因,療養院的經(jīng)費出現了一定的困難,本著(zhù)勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,人員也被打散分配到了各個(gè)科室,我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。
九、存在問(wèn)題
1、病房管理尚不盡如人意。
2、個(gè)別醫務(wù)人員無(wú)菌觀(guān)念還需要加強。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。
4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。
5、理療設備老化,目前所使用的理療儀器大多是80年代購置的,屬老爺級別的設備,處于報廢階段,急需更新(報告已打了很多次)。
十、展望未來(lái)
我院領(lǐng)導也適時(shí)提出了“今年抓質(zhì)量,明年抓病人”的工作思路,為此,從現在開(kāi)始,針對工作中存在的問(wèn)題要切實(shí)提出整改措施,完善自身素質(zhì),從身邊做起,不斷提高業(yè)務(wù)水平,為明年迎來(lái)我院的新篇章做好準備。
兒童康復科治療師年終總結2
兒童保健康復科是我院的新開(kāi)科室,在醫院領(lǐng)導的`高度重視關(guān)心下,兒保工作正穩步開(kāi)展中,現總結如下:
一、20XX年x月我院開(kāi)始籌備開(kāi)設兒?,先后派多名醫生及技師到懷化市第一人民醫院、懷化市婦幼保健醫院進(jìn)修學(xué)習。20XX年x月x日我院兒?普介_(kāi)始對外營(yíng)業(yè),20XX年x月兒童保健與小兒康復正式合并,20XX年x月正式開(kāi)展預防接種門(mén)診,20XX年x月啟動(dòng)幼兒園體檢項目,20XX年x月開(kāi)設“xx”課堂。
二、我兒?圃腥藛Tx人現有x人,其中醫師x人,康復技師x人,護士x人,F開(kāi)展的業(yè)務(wù)有兒保健康門(mén)診、小兒心里行為發(fā)育測定、聽(tīng)力篩查、小兒康復(包含游泳、高壓氧、康復運動(dòng)、電療),年體檢人數在x人左右,年康復人數在230人左右。x月份接種人數x余人次。
三、在我院婦產(chǎn)科及兒科的配合下,我院的新生兒聽(tīng)力篩查及NANB測評率達到90%,新生兒回訪(fǎng)率90%,小兒滿(mǎn)月回院體檢率x%。
四、兒保門(mén)診每日認真做好門(mén)診登記,耐心接待每位兒童及家長(cháng),并針對每個(gè)孩子的不同情況給予個(gè)性化指導,每次兒保門(mén)診結束后,都及時(shí)填寫(xiě)兒童保健冊。
由于兒保及康復科剛開(kāi)科,經(jīng)驗不足,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習求教,多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使今后的兒保工作取得更好的成績(jì)。
兒童康復科治療師年終總結3
20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。20xx年我康復科在醫院班子的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作,F就一年的工作總結如下:
一、科室管理進(jìn)一步加強,工作流程進(jìn)一步理順
在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動(dòng)紀律規定》、《康復科病歷質(zhì)量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風(fēng)考核方案》、《發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關(guān)規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的發(fā)生。特別是我們在三樓設立護士站后,對病人的引導、費用的監督與核對發(fā)揮了一定的作用。一年來(lái),未發(fā)現一例私收費現象。
二、繼續堅持理論知識的學(xué)習,繼續打造學(xué)習型團隊
20xx年來(lái),堅持周四的例行學(xué)習制度,學(xué)習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學(xué)習與培訓,其中x人次學(xué)習《小兒腦癱的治療》、x人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì )》、xx人參加《中國康復醫院與康復科發(fā)展與建設研討會(huì )》、x人參加《針刀x高級論壇》x人參加《x針灸學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )》。今年初,派出1人到重慶進(jìn)修學(xué)習神經(jīng)內科,x人進(jìn)修康復。x年后我院的神經(jīng)康復將邁上一個(gè)新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓,使我科的護理水平朝專(zhuān)科護理方向邁進(jìn),以適應我科的發(fā)展需要。
三、進(jìn)一步完善了重點(diǎn)(特色)專(zhuān)科建設,為中醫醫院理年活動(dòng)的檢查作好硬件和軟件方面的準備
我科是x是風(fēng)濕病特色專(zhuān)科和針灸特色專(zhuān)科的建設單位,建設周期已經(jīng)接近尾聲,驗收在即。我科做好了專(zhuān)科優(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結,進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規范,如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好專(zhuān)科特色優(yōu)勢,如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線(xiàn)療法。繼續打造好風(fēng)濕病專(zhuān)科在區內的影響力,讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。
四、做好科研工作
科研工作既是醫院和科室華麗的外衣,也是醫院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現。今年初,我科積極申報科研課題,如x的《xx》,x的《xx》。
五、做好分科前的準備
根據醫院總的`規劃,我們康復科將要分成三個(gè)科室,分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復科。針灸科的發(fā)展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面,風(fēng)濕科側重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點(diǎn)在神經(jīng)康復和運動(dòng)康復方面。各科室要根據自己的功能定位來(lái)規劃發(fā)展未來(lái)。在分科前,一方面做好了科室醫務(wù)人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要,每位醫務(wù)人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會(huì )因為分科而影響到病人的治療。通過(guò)這些措施,做好分科前的思想和行動(dòng)上的充分準備。
在明年中,我們要繼續做好上面的各方面工作,分科過(guò)后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰,但無(wú)論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領(lǐng)新的團隊,做好學(xué)科規劃,努力拼搏,打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心,也將密切關(guān)注針灸科與康復科的發(fā)展,愿康復科分出的三匹馬車(chē)并駕齊驅。
兒童康復科治療師年終總結4
我院康復醫學(xué)科在各級領(lǐng)導的的大力支持下,在各級工作人員的共同努力下,以全面關(guān)注、監測兒童發(fā)育,為各類(lèi)發(fā)育遲緩兒及殘疾兒童康復提供更為系統、全面的支持為服務(wù)宗旨,從高危兒隨訪(fǎng)開(kāi)始關(guān)注特殊問(wèn)題兒童的康復醫學(xué)服務(wù),在監測兒童發(fā)育的工作上發(fā)現特殊問(wèn)題兒童,及早開(kāi)展兒童康復,最大限度降低兒童的殘疾,提高生活質(zhì)量。并緊緊圍繞我院“x省兒童康復醫學(xué)研究中心”、“兒童生長(cháng)發(fā)育與心理健康研究中心”“x市嗓音言語(yǔ)疾病診治研究室”三個(gè)省市級研究機構,充分利用康復科、語(yǔ)音科、兒童保健科等學(xué)科業(yè)務(wù)相關(guān)點(diǎn),互相促進(jìn),共同發(fā)展,開(kāi)展涉及康復治療、心理、教育、發(fā)育監測等多個(gè)領(lǐng)域的跨領(lǐng)域聯(lián)合康復治療,對推動(dòng)xx地區及云南省兒童康復醫學(xué)的發(fā)展做著(zhù)積極的工作。
一、學(xué)科建設及康復醫療服務(wù)開(kāi)展情況
學(xué)科嚴格按照預定的發(fā)展規劃和年度工作計劃,充分利用我院的專(zhuān)科優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢,繼續不斷加強學(xué)科建設,研究方向明確穩定,特色鮮明。腦癱及肢殘康復方面:緊緊圍繞高危兒監測與小兒腦癱早期診斷、康復治療的研究方向,與我院及省市各級新生兒科、婦幼保健院合作,大力開(kāi)展腦損傷的預防性康復治療工作,在“高危兒定期評估和早期干預”方面,居省內先進(jìn),此項工作彌補了我省對高危兒醫學(xué)監控的空白。在“早產(chǎn)兒低體重兒腦神經(jīng)發(fā)育狀況的早期隨訪(fǎng)調查及影像學(xué)評估方法”方面、在“全身運動(dòng)質(zhì)量評估對早產(chǎn)低體重兒早期預測腦損傷的應用研究”方面、在“早產(chǎn)兒運動(dòng)、精神行為、感覺(jué)發(fā)展和發(fā)育異常的早期診治”方面和“兒童多重障礙干預體系構建及應用研究”幾方面大力開(kāi)展康復研究工作,為推動(dòng)x地區建立高危兒監測網(wǎng),并逐步形成省級高危兒監測網(wǎng)絡(luò )打下了基礎。大力開(kāi)展康復治療項目:包括運動(dòng)療法(PT);作業(yè)療法(OT);SET訓練;各種物理療法;祖國傳統醫學(xué)治療(針灸推拿);高壓氧等兒童綜合性康復手段,開(kāi)展了BTX-A治療腦癱兒童的專(zhuān)項技術(shù)。言語(yǔ)康復部方面:緊緊圍繞聽(tīng)性言語(yǔ)障礙、唇腭裂修補及術(shù)后兒的語(yǔ)音康復、嗓音和言語(yǔ)障礙的評估及矯治的研究方向,大力開(kāi)展言語(yǔ)康復治療和研究,彌補了我省對言語(yǔ)語(yǔ)言障礙兒專(zhuān)科康復的空白,在“舌系帶過(guò)短引起言語(yǔ)障礙的程度與矯正方法的研究” “兒童發(fā)聲障礙評估和多媒體矯治效果的研究” “構音器官異常引起語(yǔ)言障礙的臨床研究”方面居省內先進(jìn)、國內領(lǐng)先。積極開(kāi)展康復治療項目:功能性構音障礙;唇腭裂術(shù)后語(yǔ)音康復;口吃矯治;舌系帶術(shù)后語(yǔ)音康復;長(cháng)期聲音嘶。ㄈ缏晭〗Y、聲帶肥厚、聲帶息肉、聲帶麻痹、聲帶痙攣、慢性喉炎等等);中重度聽(tīng)力減退引起言語(yǔ)障礙;變聲期男生女調;各種心理、生理和言語(yǔ)環(huán)境復雜等因素引起不會(huì )說(shuō)話(huà)、不愿說(shuō)話(huà)或說(shuō)話(huà)表情異常;中樞神經(jīng)性引起的語(yǔ)言障礙(如癲癇、大腦發(fā)育遲緩、智障、神經(jīng)分裂癥、缺氧缺鐵性腦病及神經(jīng)性肌無(wú)力等)。心理康復方面:從生物-心理-社會(huì )角度出發(fā),對患兒的損傷、殘疾和殘障問(wèn)題進(jìn)行心理干預,以提高殘疾患者的心理健康水平。緊緊圍繞對殘疾患兒及家長(cháng)開(kāi)展心理康復,探索康復工作中心理康復的作用及應用,提高康復療效,提高患兒康復治療的依從性;對幫助患兒恢復身體功能、克服障礙,以健康的心理狀態(tài)充分平等地參與社會(huì )生活取著(zhù)十分重要的作用。治療患者的各種心理困擾,包括情緒、認知與行為等問(wèn)題,采用認知療法、行為療法、心靈重塑療法、家庭治療及訪(fǎng)談等康復治療方法進(jìn)行干預性治療。學(xué)科經(jīng)濟運行情況良好,門(mén)診量及業(yè)務(wù)收入逐年增長(cháng)20%左右;學(xué)科擴展了康復治療區域達x平米;今年x月建立了康復住院部,設置了護理單元,對住院患兒進(jìn)行常規治療、康復護理、全面康復治療等臨床工作,康復科架構得到了進(jìn)一步完善,最大限度方便了病人的康復需求,更新和引進(jìn)了較先進(jìn)的現代康復治療設備,特別是情景化、游戲化的主動(dòng)運動(dòng)訓練設備(步態(tài)訓練和測試系統以及動(dòng)態(tài)平衡測試和訓練系統)。并有計劃地進(jìn)行了與學(xué)科建設相關(guān)的人才培養,增加了本學(xué)科醫務(wù)人員,招聘了康復醫學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的治療師,并選拔了優(yōu)秀的兒科臨床醫生進(jìn)行專(zhuān)科培養,努力優(yōu)化和提升治療人員隊伍,嚴格資格認證,督促治療師逐步實(shí)現由大專(zhuān)學(xué)歷過(guò)渡為本科學(xué)歷以上,進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)歷教育和提升?平谭矫妫簠⑴c在省市級專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )、省市級殘聯(lián)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行本學(xué)術(shù)或技術(shù)領(lǐng)域內的專(zhuān)題講座多次;成功舉辦國家級繼續教育項目“兒童語(yǔ)音和語(yǔ)言障礙早期識別和干預培訓班”、“兒童生長(cháng)發(fā)育和行為疾病國際研討會(huì )”,及省級繼續醫學(xué)教育項目一項“嬰幼兒高壓氧治療新進(jìn)展研討班”。成功申請了世界健康基金會(huì )兩項課題,和x醫院合作參與“x困地區農村小學(xué)生營(yíng)養狀況調查與干預”、“x省兒科住院患兒營(yíng)養風(fēng)險篩查”;和x兒童醫學(xué)中心合作參與衛生部行業(yè)公益性項目《0-3歲兒童發(fā)育遲緩的早期識別與干預》今年作為項目負責向中殘聯(lián)殘申報國家級繼續醫學(xué)教育項目1項,在國家刊物上發(fā)表論文10多篇。參與了五華區殘疾人社區康復服務(wù)工作,學(xué)科主任作為“五華區殘疾人康復專(zhuān)家技術(shù)指導組”成員之一,每月到社區康復服務(wù)站坐診一次為殘疾兒童提供就診、指導服務(wù),x市兒童醫院康復醫學(xué)科作為試點(diǎn)康復機構,通過(guò)此方式加強了和殘聯(lián)部門(mén)的合作、整合利用了現有康復資源。通過(guò)專(zhuān)家的橋梁作用,一方面,醫療機構加大對殘疾人康復機構的技術(shù)指導,加強了機構間技術(shù)交流,實(shí)現了共同提高。另一方面,醫療機構在充分評估殘疾人康復機構服務(wù)能力的前提下,及時(shí)對有康復需求的穩定期、恢復期患兒指導轉診至具有《醫療機構執業(yè)許可證》的殘疾人康復機構,實(shí)現患兒雙向轉診,有條件情況下并爭取進(jìn)入了一些國家項目,提高了康復效果。
今年學(xué)科被評為x市第四周期重點(diǎn)學(xué)科;和上x(chóng)大學(xué)附屬兒科醫院康復中心合作,聯(lián)合建立成為x省區“高危兒早期篩查及兒童康復技術(shù)協(xié)作基地”。
二、存在困難
1、優(yōu)化的人員隊伍是學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵,要將學(xué)科建立成為全省一流的兒童康復技術(shù)資源中心,,一流的專(zhuān)業(yè)人員是實(shí)現這宏偉目標的保證。目前,人員隊伍梯隊不合理,缺乏高學(xué)歷的醫師隊伍,治療師人數不足,不能較好滿(mǎn)足患兒需求,技術(shù)力量也有待更進(jìn)一步提高,因此,急需在各方的努力和支持下,大力加強人才培養,增加研究生、博士生等高學(xué)歷人員;增加和引進(jìn)治療師隊伍;加強對人員隊伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
2、科研工作有待進(jìn)一步提高。人員隊伍的`建設與科研工作息息相關(guān),在加大人才隊伍建設的基礎上,通過(guò)開(kāi)展優(yōu)勢項目研究,不斷提升科研水平。
三、下一步工作打算
1、優(yōu)化人員隊伍、加強專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)培養和教育
優(yōu)化的人員隊伍是學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵,要將學(xué)科建立成為全省一流的兒童康復技術(shù)資源中心,一流的專(zhuān)業(yè)人員是實(shí)現這宏偉目標的保證。下一步我們將繼續通過(guò)多層次、多途徑、多種形式的培訓,鞏固和提高現有人員的康復醫學(xué)知識和技術(shù),充分發(fā)揮現有人員的潛能?祻歪t師既有全面的臨床診療技術(shù),又有扎實(shí)的康復醫學(xué)理論等。根據完善康復治療體系的需要,逐步增加康復醫師和治療師,努力創(chuàng )建一支熱愛(ài)康復事業(yè)、高素質(zhì)、高水平的康復隊伍,實(shí)現診斷、治療、康復一體化的優(yōu)質(zhì)、規范服務(wù),推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。
2、完善康復評估工作
在康復工作程序中,評價(jià)貫穿了康復治療的全過(guò)程,只有對患兒各方面的情況作出正確的評價(jià),才能準確的設計康復目標、制訂行之有效的康復計劃和手段。學(xué)科自成立以來(lái)至今,開(kāi)展了嬰幼兒智能發(fā)育水平評估、韋氏智力測驗、社會(huì )適應能力測定、注意力測試、運動(dòng)功能測定等多種神經(jīng)心理測評方法,積累了一定的經(jīng)驗,今后將在現有基礎上,不斷引進(jìn)新的評價(jià)方法,提升評價(jià)質(zhì)量,為提高康復治療創(chuàng )造條件,并不斷擴展評價(jià)覆蓋面,以科研項目為出發(fā)點(diǎn),探求早期診斷和預測腦損傷的依據,充實(shí)早期干預措施和早期康復的手段,努力完善康復評估工作。
3﹑完善全面的康復組織結構
在康復治療體系日趨完善的基礎上,擴大康復治療疾病覆蓋面,將康復中心分為治療部、住院部?jì)刹糠,治療部主要負責PT、OT、ST、理療、針灸等治療室的治療和功能評定、神經(jīng)心理評估;住院部主要負責常規治療和康復護理等臨床工作,并可協(xié)調全院病床周轉率,將臨床科室需要康復的患兒及時(shí)轉入我科進(jìn)行早期康復治療。
4、擴大康復治療項目
在康復科結構、體系、人員完善的基礎上,以特色專(zhuān)科的形式擴大康復治療項目。開(kāi)設0-3歲嬰幼兒潛能早期開(kāi)發(fā)專(zhuān)科;開(kāi)設對兒童時(shí)期較為有個(gè)性化、游戲化服務(wù)的兒童康復治療項目。
5、加大宣傳力度,多學(xué)科合作建立醫院的大康復,參與建立社會(huì )康復網(wǎng)絡(luò )
面向醫院開(kāi)設康復醫學(xué)專(zhuān)欄,定期開(kāi)辦康復醫學(xué)講座,大力宣傳康復科開(kāi)展項目和技術(shù);面向患兒家長(cháng)定期舉辦學(xué)習班、發(fā)放宣傳冊、圖文資料、音響制品等使家庭康復的作用得到良好的發(fā)揮;面向社會(huì ),圍繞康復科開(kāi)展項目,通過(guò)報刊、電臺、電視臺等媒體宣傳兒童康復醫學(xué)的重要性和現實(shí)性,提高全民的康復意識。
6、繼續和省殘聯(lián)等相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)手,對x地區兒童多重障
礙進(jìn)行調查研究、對兒童康復干預資源進(jìn)行評估,為構建x地區兒童多重障礙干預康復體系提供可借鑒方案有效參與政府行為建立兒童康復管理、服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),繼續參與社區康復工作的指導工作。
兒童康復科治療師年終總結5
20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹(shù)立全心全意為孤殘兒童服務(wù)的宗旨,切實(shí)履行康復訓練是“明天計劃”重中之重的職責,利用有效資源,整合社會(huì )力量,將康復工作向專(zhuān)業(yè)化,社會(huì )化邁進(jìn),盡力挖掘和激發(fā)每個(gè)孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創(chuàng )造條件,F將具體工作總結如下:
一、基地工作基本情況
從20xx年12月至20xx年12月,基地康復本院兒童77人次,康復有效率95%,為腦癱患兒配置助行器12臺,輪椅23臺,防褥瘡床墊36張、坐墊25張。培訓本院工作人員140人次,社區康復指導5人次。
。1)以人為本,加強隊伍專(zhuān)業(yè)化建設
基地現有康復技術(shù)人員9名,康復祖母2名,開(kāi)展運動(dòng)治療、言語(yǔ)治療、作業(yè)治療、傳統康復、理療、感覺(jué)統合、水療、多感觀(guān)等多個(gè)項目。提升專(zhuān)業(yè)技能,秉承以人為本的原則,基地繼續與北京春暉博愛(ài)兒童救助公益基金會(huì )合作,將我院康復團隊打造成一支專(zhuān)業(yè)技能強、綜合素質(zhì)高的高標準專(zhuān)業(yè)團隊;基地還多次組織康復團隊參加株洲康復協(xié)會(huì )和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學(xué)校組織的醫療康復教育培訓。同時(shí),基地繼續實(shí)行內部培訓計劃,一是由部門(mén)主任負責,每周五下午組織專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力學(xué)習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點(diǎn),采取輪流授課的方式,對基礎知識進(jìn)行再鞏固;二是康復人員對院內工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓,通過(guò)定期下班組去家庭的方式,為院內一線(xiàn)護理員、家長(cháng)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)支持。
。2)轉變理念,開(kāi)展高效康復治療
從一對一單項目訓練轉化成一對一多項目訓練,從注重功能到注重綜合發(fā)展,不斷從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,以?xún)和癁橹行,設計各種新穎有趣全面的活動(dòng),使得康復兒童活動(dòng)參與度不斷提高,兒童的生活質(zhì)量得到一定的保障,康復有效率也隨之不斷提升。每周進(jìn)行集體的游戲活動(dòng),讓兒童在游戲中開(kāi)展康復訓練;每月根據主題對每間功能室進(jìn)行環(huán)境改造;每月為能力提升大的兒童頒發(fā)獎勵,激發(fā)兒童積極性;增加家庭康復,與家長(cháng)保育員保持緊密聯(lián)系,定期不定時(shí)開(kāi)展康復指導;康復師進(jìn)行前期培訓,使康復資源充分利用,邀請老師帶領(lǐng)適合兒童開(kāi)展水療、多感官治療等。針對訓練中出現的難題積極聯(lián)絡(luò )家長(cháng)、老師等工作人員進(jìn)行多學(xué)科討論,共同解決現有問(wèn)題、修改訓練方案、落實(shí)訓練計劃。例如:腦癱患兒陳含玉,剛開(kāi)始肌張力極低,對外界也沒(méi)有任何反饋,大家都認為她不可能坐穩,經(jīng)過(guò)4年的康復長(cháng)跑,含玉現在可以在院內自由步行,能夠主動(dòng)表述自己的需求,對常用物品有一定的辨識度,目前為其制定的計劃是言語(yǔ)與認知能力后期能夠得到較大的提升,提高其自主生活質(zhì)量。唐氏患兒賀采夢(mèng),從以前的不會(huì )獨坐到現在可以獨自步行、在平坦的道路上能夠小跑,能自己吃飯、洗臉,能理解簡(jiǎn)單的指令并快速的執行,表達欲極為強烈,采夢(mèng)將被領(lǐng)養,在國外開(kāi)始她的新生活。
。3)擴寬渠道,康復介入多部門(mén)
通過(guò)拍迪評估和落實(shí)整日流程將康復訓練融入多部門(mén),每季度一次的拍迪評估幫助工作人員了解自己所照料兒童的身體基本情況,流程落實(shí)使兒童得到全天候的`康復教育養育的同時(shí),也加強了我院工作人員的知識儲備、基本操作技能的掌握,而康復師通過(guò)對流程的制定、后期的跟蹤細化、方案的及時(shí)處理等也不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,除對兒童的了解程度大大加強以外,更多的對院內的每個(gè)兒童都有一套系統完整化的理念,這對后期流程的全面實(shí)施、專(zhuān)業(yè)團隊建設有極大的專(zhuān)業(yè)幫助。
。4)不忘初心,堅持寄養家庭的探訪(fǎng)工作
一是基地每月堅持派2名康復師協(xié)同醫務(wù)、養育、綜合部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員前往曲尺、百井村、黃塘寄養點(diǎn)進(jìn)行家庭探訪(fǎng)和康復篩查,詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價(jià)值的兒童,經(jīng)多部門(mén)聯(lián)合評估,即時(shí)接回基地進(jìn)行康復訓練,以促進(jìn)殘障兒童的功能保留及改善。
二是對寄養家長(cháng)開(kāi)展康復知識的培訓指導及宣傳,使家長(cháng)們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童日常生活中每一個(gè)環(huán)節,擴寬康復輻射面,加強認可度。
。5)專(zhuān)業(yè)支持,協(xié)作同贏(yíng)
我院與株洲市中心醫院建立長(cháng)期穩定合作關(guān)系,截止目前為止,中心醫院康復科共為我院83名兒童進(jìn)行評估并制定訓練目標計劃,為我院康復師提供了多次見(jiàn)習和培訓的機會(huì )。株洲市佳滿(mǎn)康復醫院也為我院兒童進(jìn)行定期康復器具篩查服務(wù),使有輔助器具需求的兒童得到專(zhuān)業(yè)的硬件支持,通過(guò)多方合作,極大的擴寬渠道、提高基地的康復技術(shù)力量支持,進(jìn)一步推進(jìn)基地康復專(zhuān)業(yè)化隊伍建設。
二、目前存在的問(wèn)題
1、近年來(lái),我院先后從各大專(zhuān)院校引進(jìn)康復技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才多名,但由于工作量大,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才頻繁流失,給基地日常工作的有序開(kāi)展造成了阻礙。
2、今年基地康復技術(shù)人員沒(méi)有外出學(xué)習的機會(huì )。作為株洲地區唯一一所兒童社會(huì )福利機構,基地現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒(méi)有豐富的經(jīng)驗,仍需不斷提高康復人員的專(zhuān)業(yè)水平,以確?祻托Ч头⻊(wù)質(zhì)量。
三、下階段工作計劃
1、繼續加強基地的專(zhuān)業(yè)隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會(huì )資源,通過(guò)學(xué)習培訓、組織參觀(guān)、內部自我學(xué)習等方式,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、新技能,提升基地的康復技術(shù)水平。
2、加強康復權威醫院或機構合作,建立合作關(guān)系,聘請經(jīng)驗豐富的康復專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展培訓和指導。
3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類(lèi)家庭的資源,實(shí)現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。
4、加強基地文化建設,將每間治療室進(jìn)行環(huán)境改造,為腦癱兒童提供一個(gè)溫馨、舒適、安全的康復環(huán)境。
5、全面實(shí)行落實(shí)整日流程,打造康教養治一體化,最大限度的促進(jìn)所有孤殘兒童能力提升,真正實(shí)現“兒童利益最大化”。
兒童康復科治療師年終總結6
20xx年,在市委市政府的正確領(lǐng)導和上級殘聯(lián)的指導下,在市民生辦大力支持下,市殘聯(lián)以貧困殘疾人康復民生工程為主抓手,切實(shí)履行“代表、服務(wù)、管理”職能,牢牢樹(shù)立爭先進(jìn)位思想,扎實(shí)開(kāi)展貧困殘疾人康復民生工作落實(shí),取得了一定成績(jì),現將工作總結匯報如下:
一、完成情況
20xx年,我市惠殘民生工程貧困殘疾人康復,8月底全部提前超額完成年度目標任務(wù)。貧困殘疾人康復含有兩項內容:貧困精神殘疾人服藥補助。貧困精神病人服藥補助目標任務(wù)11856人,完成貧困精神病人服藥補助15763人,完成率132.95%,資金全部打卡發(fā)放。殘疾兒童搶救性康復。一是殘疾兒童康復訓練。年度目標任務(wù)1555名,已完成2138名,任務(wù)完成率137.49%;二是殘疾兒童裝配假肢矯形器和適配輔具,年度目標任務(wù)223名,已完成235名,完成率105.4%。
二、實(shí)施情況
一是定量指標評價(jià)
任務(wù)指標情況:按照省殘聯(lián)下達的年度任務(wù)數,對照我市年度實(shí)際完成數,貧困殘疾人康復工程二個(gè)項目從任務(wù)數、資金、殘疾人受益數等均提前超額完成了目標任務(wù)。
社會(huì )效益情況:按照項目落實(shí)、資金撥付、“三率”等要素,以入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)回訪(fǎng)、第三方評價(jià)等形式,廣泛開(kāi)展了項目實(shí)施效果評價(jià)工作。通過(guò)調查評價(jià),受益對象普遍認為國家政策措施好,殘聯(lián)積極作為,殘疾人受益,明顯減輕受益對象家庭經(jīng)濟、精神負擔,對項目實(shí)施支持度、滿(mǎn)意度均為100%,民眾反響好,社會(huì )效益明顯。
二是定性指標評價(jià)
預算執行情況:各級殘聯(lián)堅持公開(kāi)、公平、公正,應助盡助,一個(gè)不漏,應退盡退,一個(gè)不假的原則。嚴格審查每一個(gè)救助對象。本級配套預算資金都能?chē)栏駡绦心甓阮A算,及時(shí)、足額到位。
資金發(fā)放情況:市級配套資金6月底全部撥付到位,各縣市區殘聯(lián)在8月底前將貧困殘疾人救助信息全部錄入管理系統;民生資金全部通過(guò)財政部門(mén)在任務(wù)完成后及時(shí)打卡或轉賬發(fā)放;縣級殘聯(lián)建立了發(fā)放資金的殘疾人信息檔案,名冊登記、年審和年報統計等制度。
三、具體做法
。ㄒ唬┳⒅爻爸\劃。著(zhù)眼早部署,早開(kāi)展,在與省殘聯(lián)充分銜接溝通的基礎上,下好“先手棋”。一是及時(shí)理清工作要點(diǎn)。結合歷年民生工程要點(diǎn),制定《20xx年度惠殘民生工作行事歷》,將惠殘民生工程任務(wù)細化到每個(gè)月,具體到責任人,實(shí)行掛圖作戰,實(shí)行清單式管理,按計劃表推進(jìn)工作,根據省殘聯(lián)和市民生辦要求,及時(shí)調整任務(wù),做到年度工作有針對性。二是及時(shí)開(kāi)展“回頭看”。注重省、市第三方績(jì)效評價(jià)成果的運用,突出問(wèn)題導向,利用春節前后,全市殘聯(lián)系統開(kāi)展為期一個(gè)月時(shí)間的民生工程“回頭看”,圍繞省、市第三方評價(jià)指出的問(wèn)題,結合20xx年民生工程總體落實(shí)情況,進(jìn)行舉一反三查找不足,整改落實(shí),為開(kāi)展新年度惠殘民生工程打牢基礎性工作。三是及時(shí)摸清任務(wù)底數。通過(guò)提取殘疾人需求動(dòng)態(tài)跟新系統和殘疾人精準康復服務(wù)管理系統大數據、組織鄉鎮、村殘疾人專(zhuān)職委員采取入戶(hù)走訪(fǎng)調研等多種形式,摸清貧困精神殘疾人、0-10周歲殘疾兒童康復需求明細賬。通過(guò)和省殘聯(lián)溝通,預先規劃年度目標任務(wù)的上線(xiàn)指標,做到工作開(kāi)展心中有底數、肩上有壓力、眼中有目標。2月份開(kāi)始進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下和摸底審核工作。四是及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署。3月中旬,全召開(kāi)市殘疾人工作會(huì )議,會(huì )議對我市20xx年殘疾人脫貧攻堅、惠殘民生、黨風(fēng)廉政建設等內容進(jìn)行了安排部署,市政府副市長(cháng)、市政府殘工委主任王顯義出席會(huì )議,并對落實(shí)好惠殘民生工程做了重要講話(huà)。協(xié)調民政、衛生、教育、財政、公安等部門(mén),制定下發(fā)了《阜陽(yáng)市貧困殘疾人康復實(shí)施辦法》,及時(shí)分解下達目標任務(wù),明確救助補貼標準,規范項目管理程序,提出項目實(shí)施要求。8月份召開(kāi)全市綜合會(huì )議,進(jìn)行推動(dòng)落實(shí)。
。ǘ┳⒅赝七M(jìn)落實(shí)。堅持以惠殘民生工程為抓手,嚴格實(shí)施、注重實(shí)際、敢于創(chuàng )新,全面推進(jìn),促進(jìn)惠殘政策落地生根,精準惠殘。一是簽訂目標責任書(shū)。為扎實(shí)推進(jìn)惠殘民生工程,強化爭先進(jìn)位意識,高質(zhì)量完成年度目標任務(wù),與縣市區殘聯(lián)簽訂《助推脫貧攻堅責任書(shū)》,各縣市區殘聯(lián)都和鎮級殘聯(lián)簽訂了責任書(shū);與審批認定的定點(diǎn)機構簽訂安全責任書(shū)。二是出臺貧困殘疾人救助實(shí)施辦法。根據阜陽(yáng)市政府出臺《殘疾兒童康復救助實(shí)施辦法》,8個(gè)縣市區政府20xx年6月底前,結合本地實(shí)際,出臺具體的殘疾兒童救助實(shí)施方案,抓住殘疾兒童康復“黃金年齡段”,通過(guò)教育康復、醫療康復等方式,提高殘疾兒童自理能力和融入社會(huì )參與社會(huì )的能力。三是強化惠殘資金保障。市殘聯(lián)積極會(huì )商市財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室,籌措市級配套資金,下發(fā)《關(guān)于下?lián)?0xx年省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補助預算資金的通知》《20xx年中央殘疾人事業(yè)發(fā)展補助金分配方案》,按照惠殘民生工程任務(wù)數、綜合成效、上年度考核等因素,6月底及時(shí)落實(shí)撥付中央、省級和市級配套資金,下發(fā)《阜陽(yáng)市20xx年殘聯(lián)民生工程項目資金管理辦法》,進(jìn)一步明確資金使用管理規定。四是加大培訓提升能力素質(zhì)。采取選送學(xué)習、集中培訓,以會(huì )代訓等方式,提高殘聯(lián)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對機構人員注重服務(wù)能力培訓,采取走出去,參加上級培訓;請進(jìn)來(lái),邀請民生辦和相關(guān)專(zhuān)家,加強對殘疾人精準康復定點(diǎn)機構人員康復能力和服務(wù)水平的培訓,積極參加省殘聯(lián)康復中心業(yè)務(wù)培訓,采取隨班學(xué)習的方式,選派人員到省康復中心,市康復研究中心參加不少于1個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)效果,確保殘疾兒童康復訓練的科學(xué)性和有效性。五是實(shí)行清單管理。按照市殘聯(lián)綜合管理周清單制度要求,每周星期五下午,將康復科對本周的工作進(jìn)行總結梳理,每月匯總上報省殘聯(lián)和市民生辦,主要分析存在的問(wèn)題,找準下一步方向,明確具體責任人,適時(shí)掌握工作進(jìn)度,完成情況,防止工作忙亂而發(fā)生缺漏。
。ㄈ┳⒅貐f(xié)調溝通。殘疾人民生工程是一項綜合性工作,需要多部門(mén)參與,我們積極做好協(xié)調溝通工作,加強上下溝通與橫向協(xié)調。一是聯(lián)上級。積極請示省殘聯(lián),定期和省殘聯(lián)康復處聯(lián)系,請教惠殘民生工程業(yè)務(wù)工作,匯報工作總體進(jìn)展情況,做到惠殘民生要求準確,思路清晰,方法得當,開(kāi)展有力;主動(dòng)聯(lián)系市民生辦,請民生專(zhuān)家授課,及時(shí)反饋落實(shí)進(jìn)度,報送信息,掌握在全市民生工程的總體進(jìn)度,做到有的放矢。二是聯(lián)同級。主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)形成合力,做好惠殘民生工程,積極聯(lián)合財政部門(mén),及時(shí)籌措下?lián)苜Y金;聯(lián)合衛健部門(mén)落實(shí)殘疾人家庭醫生簽約,聯(lián)合民政做好殘疾人“兩項補貼”,聯(lián)合宣傳部門(mén)做好殘疾人政策宣傳,確保形成推進(jìn)貧困殘疾人康復民生工程的合力。同時(shí)和兄弟市殘聯(lián)保持良好的關(guān)系,相互學(xué)習,共同提高。三是聯(lián)下級。積極深入基層調研,面對面聽(tīng)取意見(jiàn),召開(kāi)座談會(huì )研究分析工作,充分發(fā)揮縣市區殘聯(lián)的主動(dòng)性和能動(dòng)性,調動(dòng)縣鎮村基層殘聯(lián)干部和殘疾兒童康復定點(diǎn)機構的積極性,確;輾埫裆こ探K端見(jiàn)效。建立全市殘聯(lián)民生工程聯(lián)絡(luò )群,康復定點(diǎn)機構群,及時(shí)明確任務(wù)和了解工作進(jìn)度。
。ㄋ模┳⒅卣{研督查。市殘聯(lián)建立動(dòng)態(tài)監控與調度工作機制,加強對縣市區殘聯(lián)貧困殘疾人康復民生工程的調研督查。一是定期督查通報。落實(shí)“月調度”、“季調研”、“年考核”推進(jìn)機制,做到每月通報進(jìn)展情況,每季度采取“四不兩直”方式調研,每年進(jìn)行綜合考評,將發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)情況,列入日?己藘热,確保問(wèn)題發(fā)現一個(gè)解決一個(gè),不再反復發(fā)生。對通報問(wèn)題整改推進(jìn)不力的縣(區)殘聯(lián)主要負責同志進(jìn)行約談。二是開(kāi)展互查互學(xué)。8個(gè)縣市區殘聯(lián)對照《安徽省貧困殘疾人康復民生工程績(jì)效評價(jià)辦法》,根據年度工作進(jìn)展情況,開(kāi)展交叉互查、學(xué)習先進(jìn)工作經(jīng)驗,互幫查找突出問(wèn)題,提升貧困殘疾人康復民生工程實(shí)施效果;通過(guò)座談會(huì ),培訓交流等形式,介紹交流個(gè)縣市區殘聯(lián)落實(shí)貧困殘疾人康復民生工程的做法和經(jīng)驗,存在的問(wèn)題,達到共同借鑒、共同提高。三是引入第三方評價(jià)。采取購買(mǎi)服務(wù),委托第三方機構安徽大正會(huì )計師事務(wù)所,對各縣(市)區進(jìn)行績(jì)效評價(jià),將第三方評價(jià)成效按照一定的分值納入年度綜合成績(jì),確保結果的客觀(guān)和公正。
。ㄎ澹┳⒅貙(zhuān)題推進(jìn)。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持把殘疾人民生工程放在首位,聚焦年度目標任務(wù),用實(shí)勁、求實(shí)效,以堅定的政治思想落實(shí)惠殘民生工程。一是集中開(kāi)展“嚴、強、轉”集中整治形式主義官僚主義和“三個(gè)以案”專(zhuān)項行動(dòng)。以中央巡視安徽脫貧攻堅反饋意見(jiàn)整改落實(shí)和扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題整治為重點(diǎn),一體對照檢查,全面梳理,舉一反三,一并整改,立整立改,建章立制。結合主題教育對巡視整改進(jìn)一步檢視,確保徹查徹改、見(jiàn)底見(jiàn)效。開(kāi)展了精簡(jiǎn)會(huì )議文件和規范檢查評比、規范“三重一大”決策制度、強化扶貧資金監管、宣傳標語(yǔ)標牌等四個(gè)專(zhuān)項整治工作,進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設,防范形式主義官僚主義。二是開(kāi)展檢視整改民生工作和民生工程突出問(wèn)題。根據省殘聯(lián)、市民生辦有關(guān)要求,制定下發(fā)《關(guān)于檢視整改貧困殘疾人康復民生工程突出問(wèn)題實(shí)施方案》,各市縣殘聯(lián)按照要求,認真檢視整改,健全清晰完整的整改臺賬,分層次分類(lèi)別制定問(wèn)題、任務(wù)、責任、標準“四項清單”,對梳理檢視發(fā)現的問(wèn)題,做到立行立改。當下能夠改的,明確時(shí)限和要求,按期整改到位,一時(shí)解決不了的,要盯住不放,明確階段目標,持續整改。三是集中開(kāi)展20xx年度民生工程社情民意調查工作。下發(fā)了《20xx年度惠殘民生工程社情民意調查工作實(shí)施方案》,制定《20xx年惠殘民生工程滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查(模版)》《20xx年度更惠殘民生工程社情民意滿(mǎn)意度工作調查表(樣表)》以官方網(wǎng)站、微信群、QQ群、公開(kāi)欄、印制宣傳單等多種形式精準宣傳民生工程政策;以現場(chǎng)走訪(fǎng)、座談交流、問(wèn)卷調查等方式,了解受益群眾感受務(wù)實(shí)管用的整改方案;以建立簡(jiǎn)潔明的整改臺帳,務(wù)實(shí)管用的整改方案,確保問(wèn)題清單的內容件件有著(zhù)落,切實(shí)提高服務(wù)對象的知曉率和滿(mǎn)意度。
。┳⒅鼗顒(dòng)宣傳。市殘聯(lián)打造殘疾人脫貧攻堅信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)“兩群一端”,“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”的方式,充分利用網(wǎng)絡(luò )、廣播、電視、報紙、海報等方式開(kāi)展了民生工程政策宣傳;通過(guò)走進(jìn)演播室,阜陽(yáng)新聞廣播的《陽(yáng)光下同行》欄目直接對廣大聽(tīng)眾進(jìn)行了民生工程的宣傳;與市廣播電視臺簽訂了宣傳殘疾人工作合作協(xié)議,阜陽(yáng)日報、潁州晚報、阜陽(yáng)廣播電視臺等多次對殘疾人民生工程工作進(jìn)行宣傳報道。利用殘疾人節日,聯(lián)合市政府殘工委成員單位、殘疾預防專(zhuān)業(yè)科研機構、華大基因、各大醫院和社會(huì )公益組織等近50多家單位,舉行一系列宣傳、咨詢(xún)和教育活動(dòng)。市殘聯(lián)設計制作的2萬(wàn)份《惠殘民生愛(ài)心卡》,將陸續發(fā)放到廣大基層殘疾人手中,有效提升了惠殘民生工程的群眾知曉率和滿(mǎn)意度。
。ㄆ撸┳⒅芈鋵(shí)成效。今年以來(lái),我們把握“三個(gè)重點(diǎn)”實(shí)現“三個(gè)突破”。三個(gè)重點(diǎn):把握安全工作。始終緊緊把握安全這根弦,加強安全教育和督查,不論是康復經(jīng)辦機構還是康復定點(diǎn)機構,都能做到安全運行,沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。把握精準服務(wù)。服務(wù)效果是衡量各項工作落實(shí)的核心,不論是在殘疾兒童康復訓練、殘疾預防、輔具適配,還是殘疾人證辦理,都嚴格程序,把握精準,讓上級放心,讓群眾滿(mǎn)意。把握滿(mǎn)意度。加強惠殘政策宣傳,經(jīng)常和服務(wù)對象電話(huà)、座談等方式進(jìn)行溝通,聽(tīng)取他們的`意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作方法,社會(huì )的滿(mǎn)意度和知曉率基本達到100%!叭齻(gè)突破”:任務(wù)上新突破。今年以來(lái),貧困殘疾人康復、殘疾人精準康復等工作,不論是完成的任務(wù)數字,還是投入的資金相對去年都有新的突破,尤其是縣級經(jīng)費投入,在經(jīng)費相對緊張的情況下,各縣市區都比去年明顯提高。進(jìn)度上新突破。在各級殘聯(lián)的努力下,今年的各項任務(wù)與8月底全面完成,尤其是殘疾人精準康復,通過(guò)和衛健部門(mén)聯(lián)合落實(shí)殘疾人家庭醫生簽約,配合民政部門(mén)落實(shí)“兩項補貼”,我市9月初康復服務(wù)率就達到90%以上。質(zhì)量上新突破。始終堅持服務(wù)對象滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為標準,力求服務(wù)質(zhì)量再提升,通過(guò)對殘疾兒童家長(cháng)和康復服務(wù)對象的調查,對各項工作的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都達到最高。
四、存在問(wèn)題
一是救助范圍有待提高。由于我是為殘疾人口大市,殘疾人基數多,經(jīng)濟相對落后,貧困精神殘疾人服藥補貼還不能取消“貧困”條件限制,貧困殘疾兒童康復年齡10周歲,只有潁上、臨泉等擴大到14周歲,和其他市相比,提標擴面滯后。
二是兒童殘疾預防需要加強。殘疾預防是殘疾兒童康復工作的重要組成部分,殘疾兒童康復必須從源頭抓起。絕大部分家長(cháng),尤其是農村殘疾兒童家長(cháng),他們的殘疾預防意識十分落后,很少進(jìn)行婚檢、孕檢以及新生兒檢查。殘疾后的康復知識較為貧乏,致使殘疾兒童在機構以外,不能夠持續性得到有效康復。
五、下步打算
一是強化思想認識貫徹落實(shí)殘疾兒童康復救助實(shí)施政策。
二是認真總結籌劃。認真總結20xx年惠殘民生工程,分析2020年工作形勢,著(zhù)力解決制約我市惠殘民生工程發(fā)展瓶頸,切實(shí)提高康復服務(wù)水平。
三是強化經(jīng)費保障。建立穩定的經(jīng)費投入保障機制,各地殘疾兒童康復救助資金納入縣級政府預算,鼓勵有條件的縣市區殘聯(lián)可提高救助標準和擴大救助范圍。健全多渠道籌資機制,鼓勵、引導社會(huì )各界捐助殘疾兒童康復救助工作,齊心協(xié)力解決殘疾兒童工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
四是探索康復專(zhuān)業(yè)化。切實(shí)加強兒童康復專(zhuān)業(yè)隊伍建設,不斷提高康復服務(wù)從業(yè)人員能力素質(zhì),促進(jìn)殘疾人康復服務(wù)機構規范化建設。完善殘疾兒童康復救助服務(wù)管理綜合信息系統,強化信息共享。建立貧困殘疾人基本輔具適配補貼制度。
五是強化綜合監管。加強民生工程項目的精細化管理,著(zhù)力推動(dòng)惠殘民生的提標擴面。完善殘疾兒童康復機構管理相關(guān)政策,共同做好康復機構監督管理。加強風(fēng)險防控,建立定期檢查、綜合評估機制,改善服務(wù)質(zhì)量。
六是強化宣傳動(dòng)員。充分運用傳統媒體、新媒體等多種手段,開(kāi)展殘疾兒童康復救助制度政策解讀和宣傳,使社會(huì )各界廣泛了解黨和政府的愛(ài)民之心、惠民之舉,促進(jìn)殘疾兒童康復志愿服務(wù)常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化,引導全社會(huì )強化殘疾預防和康復意識,關(guān)心、支持殘疾兒童康復工作,營(yíng)造良好社會(huì )環(huán)境。
兒童康復科治療師年終總結7
20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹(shù)立全心全意為孤殘兒童服務(wù)的宗旨,我院充分發(fā)揮腦癱康復訓練示范基地的作用,堅持“早發(fā)現、早干預、早治療”的原則,規范流程,強化管理,利用有效資源,整合社會(huì )力量,盡力挖掘和激發(fā)每個(gè)孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創(chuàng )造條件,F將具體工作總結如下:
一、基地基本情況
自20xx年10月至20xx年11月底,株洲基地康復本院兒童32人次,外院兒童1人次,康復有效率90%,為腦癱患兒配置矯形器具9人次,輔助器具20人次。培訓本院工作人員36名,寄養家長(cháng)23名。其他福利機構人員12名,非福利機構10名。
。ㄒ唬┳⒅厝瞬排囵B,加強隊伍專(zhuān)業(yè)化建設
注重人才,尊重知識,創(chuàng )造以人為本的工作環(huán)境,是基地一直以來(lái)秉持的作風(fēng);噩F有康復技術(shù)人員8名,另配有中級職稱(chēng)醫生1名,護士3名,康復祖母2名,F基地開(kāi)展運動(dòng)治療、言語(yǔ)治療、作業(yè)治療、傳統康復、理療、感覺(jué)統合、水療、多感官,共8種療法。
為提升人才隊伍的專(zhuān)業(yè)技能水平,基地采取“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”方式,不斷促進(jìn)康復人才專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。今年1月,我院派出兩名康復師,前往暨南大學(xué)附屬第一醫院進(jìn)行為期一周的言語(yǔ)理論與實(shí)踐學(xué)習。4月,我院克服資金困難、采取購買(mǎi)服務(wù),與北京春暉博愛(ài)兒童救助公益基金會(huì )建立合作—康復師能力建設,每個(gè)季度由專(zhuān)業(yè)團隊結合我院情況對康復人才進(jìn)行培訓教學(xué)。培訓采取理論與實(shí)操相結合,在培訓初期更是組織全院工作人員參與培訓;剡多次組織康復團隊參加株洲康復協(xié)會(huì )和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學(xué)校組織的醫療康復教育培訓。同時(shí),基地繼續實(shí)行內部培訓計劃,一是由基地主任負責,每周五下午組織專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力學(xué)習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點(diǎn);二是康復人員對院內相關(guān)崗位的工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓,通過(guò)定期下班組去家庭的方式,為院內一線(xiàn)護理員、家長(cháng)、教師、寄養家長(cháng)多次開(kāi)展腦癱及需康復兒童護理方面的知識培訓。
。ǘ┎扇《喾N辦法,提升康復對象有效率
今年以來(lái),基地整合資源,讓每一間治療室都發(fā)揮應有作用,再次配備了兒童訓練樓梯、站立架、訓練床等基礎訓練設施,更是先后配置了吞咽神經(jīng)和肌肉電治療儀、痙攣肌低頻治療儀、言語(yǔ)功能檢測處理系統等先進(jìn)儀器。為使兒童在家庭、教室能保持良好的坐位,基地康復團隊進(jìn)行評估后申請配置了10臺坐姿矯正椅、30把梯背椅。為加強訓練效果,還根據兒童不同的康復需求,因人而異制定康復訓練計劃并及時(shí)調整。
一是積極密切聯(lián)系院內特教、養育、類(lèi)家庭等部門(mén)。從7月開(kāi)始由基地康復人員對孤殘兒童進(jìn)行綜合評估,為52名兒童制定一日流程,確保孩子全天候都能得到不同方式的康復,一日流程根據孩子的能力設定不同的生活內容和短期目標,每3個(gè)月評估一次,并每周與老師家長(cháng)聯(lián)系,分享孩子的近況。當孩子能力達到預設定目標時(shí),基地工作人員將及時(shí)對他進(jìn)行重新評估與設定更高的目標。年紀小的孩子側重運動(dòng)功能、認知、感知覺(jué)的發(fā)育,年紀偏大的孩子則側重自我管理和技能學(xué)習,為今后有機會(huì )走出福利院打下基礎。
二是注重患兒的個(gè)性化康復護理和心理發(fā)展,如唐氏綜合征患兒賀友慧,她行走能力較好,能聽(tīng)的簡(jiǎn)單的指令,但精細功能欠佳、日常生活能力都需要家長(cháng)照顧,我院康復團隊給她制定了詳細、專(zhuān)業(yè)的康復訓練項目,剛開(kāi)始友慧進(jìn)步的特別慢,但經(jīng)過(guò)一季度的康復訓練,友慧情況大為好轉,并在今年6月被美國一戶(hù)家庭收養,開(kāi)啟她新的生活。腦癱患兒陳含玉,剛開(kāi)始肌張力極低,對外界也沒(méi)有任何反應,大家都認為她不可能坐穩,經(jīng)過(guò)3年的康復長(cháng)跑,含玉現在能獨走10米以上,可以聽(tīng)懂日常簡(jiǎn)單的指令,康復團隊對含玉下一步的計劃是認知能力能大幅度提高,可以去外面學(xué)校上學(xué)。
。ㄈ┮磺袨楹⒆,堅持寄養家庭的探訪(fǎng)工作
一是基地每月堅持派2名康復師協(xié)同醫務(wù)、養育、綜合部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員前往曲尺、黃塘寄養點(diǎn)進(jìn)行家庭探訪(fǎng)和康復篩查,并詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價(jià)值的兒童,經(jīng)多部門(mén)聯(lián)合評估,即時(shí)接回基地康復訓練,以發(fā)揮殘障兒童的最大潛能。
二是對兒童寄養家長(cháng)開(kāi)展康復知識的培訓及宣傳,使家長(cháng)們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童的日常生活每個(gè)細節,大大加強康復訓練的.有效性。
。ㄋ模┩卣购献,多資源共享,共同進(jìn)步
我院繼續與株洲市中心醫院、株洲康復協(xié)會(huì )、株洲市佳滿(mǎn)康復醫院等進(jìn)行交流合作。截止目前,中心醫院康復科共為我院86人次兒童進(jìn)行了評估并制定訓練目標,為我院康復師提供了多次見(jiàn)習和培訓的機會(huì )。10月,基地在省“明天計劃”辦的支持下,由株洲市佳滿(mǎn)康復醫院為我院兒童進(jìn)行康復器具篩查,最終為9名兒童配備矯形鞋。同時(shí),基地先后為院內20名兒童配備輔助器具。通過(guò)多方合作,極大的提高了基地的康復技術(shù)力量,進(jìn)一步推進(jìn)了康復訓練工作的發(fā)展。
二、目前存在的問(wèn)題和不足
1、因人員流動(dòng),基地康復人員工作量大大增加,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才少量流失,需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。又因沒(méi)有引進(jìn)康復醫生,康復評估工作只能通過(guò)與醫療機構合作的形式,引用外力來(lái)進(jìn)行康復評估和技術(shù)指導。
2、今年基地康復技術(shù)人員外出學(xué)習的機會(huì )減少。作為株洲地區唯一一所兒童社會(huì )福利機構,基地現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒(méi)有豐富的經(jīng)驗,任需不斷提高康復人員的專(zhuān)業(yè)技能,以確?祻托Ч头⻊(wù)質(zhì)量。
3、護理員、家長(cháng)的職責需改進(jìn),現階段更多體現在生活照護,沒(méi)有參與到康復護理中來(lái)。
三、下一步工作思路
1、加強基地的專(zhuān)業(yè)隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會(huì )資源,通過(guò)學(xué)習培訓、組織參觀(guān)、內部自我學(xué)習等方式,學(xué)習新知識、新技能,提升基地的康復技術(shù)水平。
2、繼續和康復權威醫院或機構建立合作關(guān)系,聘請經(jīng)驗豐富的康復專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展培訓和指導。
3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類(lèi)家庭的資源,實(shí)現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。
4、加強基地文化建設,將每間治療室進(jìn)行環(huán)境改造,為腦癱兒童提供一個(gè)溫馨、舒適、安全的康復環(huán)境。
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