設備維修部年終個(gè)人工作總結(通用7篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編收集整理的設備維修部年終個(gè)人工作總結(通用7篇),希望對大家有所幫助。
設備維修部年終個(gè)人工作總結1
20xx年接到公司維修派單共計臺次,平均每月臺次。接到維修派單后,我及時(shí)安排員工進(jìn)行維修,自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了維修工作任務(wù)。20xx年維修合格率為xx%,基本達到了目標要求,但還有xx%沒(méi)有達標,需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實(shí)現合格率為xx%。
一、維修工作情況分析
xx年的維修工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在維修數量上有一定增長(cháng),在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進(jìn)維修服務(wù)方式,積極探索新的維修模式,著(zhù)重維修好客戶(hù)急需的設備,同時(shí)以不同儀器維修理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)解決設備維修中遇到的問(wèn)題,使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的.提升。20xx年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統化,維修管理幅度和力度較弱,團隊意識較差,各項工作開(kāi)展起來(lái)較為困難。
二、維修部工作存在的不足問(wèn)題
一是維修部工作被動(dòng),其原因是自己主觀(guān)能動(dòng)性差,存在“參加與不參加一個(gè)樣”的消極思想,因而導致工作被動(dòng)。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標,但側重點(diǎn)還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門(mén)的遠景建設,以致造成部門(mén)許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達到95%,但有5%的維修沒(méi)有合格,原因是自己與部門(mén)間溝通不及時(shí),造成儀器配件滯后,出現維修拖拉現象。四是作為部門(mén)的主管,我帶人技巧不高、傳授水平不足,自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。
三、工作計劃目標
1、加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。我要認真學(xué)習公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭實(shí)現維修合格率100%。
2、加強建設,促進(jìn)維修工作發(fā)展。我要加強部門(mén)隊伍建設和創(chuàng )新優(yōu)化工作,增強部門(mén)凝聚力,樹(shù)立部門(mén)良好形象,做到真抓實(shí)干,促進(jìn)維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿(mǎn)意。同時(shí),我要積極配合其他部門(mén)共同做好維修工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成績(jì)。
3、完善計劃,提高維修工作質(zhì)量。我要認真制定維修部每月工作計劃,明確每周維修任務(wù),切實(shí)按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結,好的要堅持,差的要改進(jìn),促進(jìn)維修工作質(zhì)量提高,樹(shù)立部門(mén)維修質(zhì)量信譽(yù)。
設備維修部年終個(gè)人工作總結2
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標?v觀(guān)設備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線(xiàn)零庫存細則如下:
一、節約成本:
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數,加大內部修理力度
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數的認證
3、進(jìn)行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時(shí)間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動(dòng):
本年度設備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(XXXXXX),保養維修人員3人(XXXXXXXXXX),新提升人員2人(XXXXX),人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的'集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養,定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工程項目
項目?jì)热蓓椖窟^(guò)程結果
新設備增加
今年共增加焊線(xiàn)機20臺(ASM設備10臺,KAIJO設備10臺)已完成
機臺布局設計
設備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規劃,視覺(jué)美觀(guān),整齊已完成
線(xiàn)路規范整改
設備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患已完成
零部件制作、治具加工
今年共制作治具XX個(gè)(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)已完成
PCB新產(chǎn)品的試做2121、0606評估已完成
合金線(xiàn)的評估
銀線(xiàn)與合金線(xiàn)的試做和評估跟進(jìn)中
瓷嘴的試做GAISER、Kulicke&Soffa、SPT跟進(jìn)中
焊點(diǎn)的改善
有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚跟進(jìn)中
無(wú)殘金的改善
針對KAIJO二焊無(wú)殘金的跟蹤與改善跟進(jìn)中
紅光拔電極的跟蹤
關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進(jìn)中
金線(xiàn)用量的跟蹤
KAIJO金線(xiàn)用量的改善與跟蹤跟進(jìn)中
七、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
八、總結
以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí),加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。
設備維修部年終個(gè)人工作總結3
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個(gè)大的方面:
一、制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋,在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預估什么地方出現了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則:對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行以便再次使用;
二、過(guò)去一年的主要工作:
1、xx月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴謹施工,使得所有的用電設施順利xxx完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備;
3、xx月到xx月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準備工作?偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這xxx個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的`燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的xxx、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定,在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
設備維修部年終個(gè)人工作總結4
20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第x年,在這20xx年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:
一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年,根據公司工作的按排,本人在x月份由x調至x新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導按排;接收期間,執行領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報,要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備
初來(lái)新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上x(chóng)主管、x主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作
中央空調方面,根據客戶(hù)的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進(jìn)一步損壞,保證空調主機正常運行。
而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問(wèn)題的.電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動(dòng)班員,迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì )更加努力,爭取明年更上一層樓。
設備維修部年終個(gè)人工作總結5
時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現在馬上就有一年的時(shí)間了。在這近一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結:
學(xué)習上,自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來(lái)到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活,在xx這樣的一個(gè)地方,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸的成長(cháng)。
工作中,在到達xx后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到xx工區現場(chǎng),跟隨現場(chǎng)的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場(chǎng)的電工師傅工作,聽(tīng)從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也被正式安排到xx工區當技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽(tīng)xx工區的'生產(chǎn)運作、機器設備情況。從一開(kāi)始被正式通知留在xx工區當技術(shù)員開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)辦公室的事情,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產(chǎn)效率,我們就不得不來(lái)做好機器設備的保養,而他的前提就是要把機器設備的問(wèn)題提前處理好,把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現問(wèn)題,從而及時(shí)地解決問(wèn)題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。
目前,我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的xx工區補充了一個(gè)制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區作為負責石粉的生產(chǎn)和運作的直接參與者,正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責任和義務(wù)為設備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的準備。為了能更好的完成設備的安裝調試任務(wù),我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產(chǎn)設備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂(lè )在其中。
通過(guò)近一年的工作時(shí)間,我對工區現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰,對機器設備也越來(lái)越熟悉,與工區的同事們也是越來(lái)越親近,在一年的時(shí)間內已逐漸的與xx工區融為一體。另外對工程建設當中的人工xx生產(chǎn)環(huán)節有了整體的認識,在了解這套系統的同時(shí),也在逐步的提高自身對這套設備及自動(dòng)控制的認識,在xx工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。
設備維修部年終個(gè)人工作總結6
我叫xxx,是xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的術(shù)指標
截止到x月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產(chǎn)實(shí)現了“三無(wú)”,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì),全年達到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面
一年來(lái),我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率xx%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理
一年來(lái),以政策法規為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為農戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶(hù)實(shí)行服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般事故立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對于行動(dòng)不方便的用戶(hù),主動(dòng)上門(mén)去收費,一個(gè)月跑上x(chóng)趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電,受到用戶(hù)好評。在今年的.x季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶(hù)生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,經(jīng)過(guò)不懈努力,保證了每月電費的按時(shí)回收結零。全年無(wú)投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶(hù)中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
設備維修部年終個(gè)人工作總結7
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作:
一、每日巡檢
面對xx小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;
檢查xx系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;
檢查冷水機工作有無(wú)報警;
檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;
檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);
檢查脫水區的電機是否運轉正常(現xx區一臺電機運轉有異常我一直在監控);
檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;
檢查空壓房?jì)鹊膞臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;
檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的.都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了過(guò)濾器濾芯效果明顯。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
【設備維修部年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
設備維修部工作總結03-16
設備維修部門(mén)年終總結12-14
2021設備維修部門(mén)年終總結12-21
設備維修部年度工作總結(通用7篇)01-16
修理廠(chǎng)設備維修部年終總結(精選9篇)01-16
物業(yè)維修部個(gè)人年終工作總結(精選10篇)12-19