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招標公司經(jīng)理年終總結

時(shí)間:2024-01-11 09:14:08 博耿 總結 我要投稿

招標公司經(jīng)理年終總結(精選20篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的招標公司經(jīng)理年終總結(精選20篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招標公司經(jīng)理年終總結(精選20篇)

  招標公司經(jīng)理年終總結 1

  首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

  回顧這三個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管控部的日常管理工作

  經(jīng)營(yíng)管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領(lǐng)導下的'綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了行政工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  三個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,招投標工作對我而言是一個(gè)新的挑戰,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  在以后的工作中,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我會(huì )努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房地產(chǎn)和招投標專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)和招投標管理發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;

  第三,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

  四、思想情況

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),學(xué)習的機會(huì )還很多。為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,增強自身崗位專(zhuān)業(yè)知識,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

  請公司給我一個(gè)機會(huì ),讓我成為公司的正式一員。

  轉正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心,不斷提高自己的工作能力,增長(cháng)自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  再次感謝公司給我實(shí)現人生價(jià)值的平臺和領(lǐng)導、同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

  招標公司經(jīng)理年終總結 2

  20xx年公司因工作需要成立了設計部,其中招投標工作是部門(mén)主要工作職責之一,專(zhuān)門(mén)負責應公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標工作,我是設計部成員之一,通過(guò)近年參與的各項招投標工作感觸頗深,有圓滿(mǎn)完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現將招投標工作總結如下:

  首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫(xiě)投標書(shū)前一定要對招標文件進(jìn)行反復學(xué)習、理解,直至弄懂弄通。特別是對其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細致的了解。

  其次對于投標文件的`編寫(xiě)一定要盡可能詳細,不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對點(diǎn)應答根據所投標的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數無(wú)法滿(mǎn)足的情況下,需要和廠(chǎng)家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數,可以變相應答為滿(mǎn)足。技術(shù)應答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字,寧可多應答也不能漏答。

  再次檢查工作的重要性。標書(shū)編寫(xiě)完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位。

  最后工作態(tài)度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。

  綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題。從事招投標工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。

  招標公司經(jīng)理年終總結 3

  今年以來(lái),因災后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù)。

  一、工作總結

  1、加強政策學(xué)習和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿(mǎn)意率達到100%,無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

  2、進(jìn)一步規范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟,使我委的行政審批工作步入正軌。

  3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠(chǎng))認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件,咨詢(xún)8件;民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。

  4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

  5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開(kāi)展調查,并于x月x1日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規,作出了投訴的處理決定書(shū),駁回了投訴人的.投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點(diǎn)

  1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期,繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作;

  2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;

  3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時(shí)俱進(jìn),為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

  招標公司經(jīng)理年終總結 4

  轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),回顧過(guò)去的一年,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練;厥鬃哌^(guò)的路,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過(guò)失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻。

  一、存在的問(wèn)題與不足

  在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì),但在成績(jì)背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足:

  一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問(wèn)題不知道其所在,或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理,還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的'是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

  二、今后努力方向

  在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中,困難是很多的,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動(dòng)力,成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時(shí)完成,只會(huì )造成越堆越多。二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進(jìn)自身的不足,從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。

  在20xx年的工作中,我會(huì )盡我的努力來(lái)工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。

  招標公司經(jīng)理年終總結 5

  20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務(wù),招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì),F將本年度招標工作總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習

  招標辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習,積極學(xué)習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過(guò)率100%,全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、加強監督和廉潔自律,全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

  1、從社會(huì )上來(lái)看,招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。

  我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。

  2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。

  招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節,使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。

  三、積極協(xié)調工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊

  招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的`工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū),每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進(jìn)行。

  四、團結協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項,中標額1.137億元,節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項,中標額244萬(wàn)元,節資率37%。貨物類(lèi)27項,中標額2806萬(wàn)元,節資率約6%,共節約資金1570萬(wàn)元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我!墩型稑斯芾磙k法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。

  2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充,使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標,編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。

  3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行,根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。

  4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。

  招標公司經(jīng)理年終總結 6

  初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領(lǐng)導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

  在實(shí)習期間,我在公司商務(wù)部學(xué)習,商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過(guò)的,但是在商務(wù)部領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也初步認知了公司的整個(gè)操作流程。在商務(wù)部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向各位優(yōu)秀的同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現一些小差小錯,敬請領(lǐng)導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕了類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的`失誤的提醒和指正。

  在3個(gè)月實(shí)習期間,我認真總結自身不足,虛心學(xué)習,一是夯實(shí)基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬(wàn)物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書(shū)的制作,對于文書(shū)方面的制作是我必須加強的,在實(shí)習期間,我進(jìn)一步熟悉word操作,細化開(kāi)標一覽表、分項報價(jià)明細等表格的排版、填寫(xiě),打牢自己在招標、詢(xún)價(jià)等方面的業(yè)務(wù)基礎。二是立足本職,充實(shí)自身。實(shí)習期間我學(xué)習、認知了在詢(xún)價(jià)方面的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)周總傳授的一些詢(xún)價(jià)方面的問(wèn)題及解決方法,讓我認識到了自己在詢(xún)價(jià)方面諸如過(guò)于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學(xué)會(huì )了什么叫察言觀(guān)色。同時(shí),通過(guò)聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣(mài)場(chǎng)的相關(guān)銷(xiāo)售負責人和相關(guān)品牌公司的內部工作人員從而進(jìn)行模擬詢(xún)價(jià),進(jìn)一步學(xué)習詢(xún)價(jià)當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢(xún)價(jià)方面,應該多找案例多模擬詢(xún)價(jià),應該注意的哪些細節,細節才決定成敗。三是打破常規,不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒(méi)有局限到公司通訊錄上的廠(chǎng)家,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺與電話(huà)交流,深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng )華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶(hù)資源,為今后工作的開(kāi)展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長(cháng)視野。實(shí)習期間,在周總的關(guān)懷下,我有幸參加技術(shù)部的會(huì )議,進(jìn)一步的熟悉了公司的業(yè)務(wù),讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論,通過(guò)在會(huì )議上的學(xué)習,讓我深刻體會(huì )到參與技術(shù)部前期、中期及后期的會(huì )議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時(shí),借此機會(huì ),我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀(guān)約取,厚積薄發(fā)。學(xué)習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務(wù),但是我自己確實(shí)認為積累還不夠,實(shí)習期間,我利用空閑時(shí)間,仔細查看了公司以前做的投標標書(shū),熟悉了公司做文件的一些習慣,通過(guò)自己以往淺薄的經(jīng)驗,自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫(xiě)招標文件注意問(wèn)題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規避?chē)鷺、串標、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。

  經(jīng)過(guò)這3個(gè)月,我現在較能獨立處理公司招投標、詢(xún)價(jià)等運作流程。當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  在此,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì ),我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  招標公司經(jīng)理年終總結 7

  xx年我鎮招投標工作在鎮黨委、政府的高度重視下,在市招管辦及市招投標中心的精心指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真嚴格執行《招投標法》和有關(guān)招投標條例,加強招投標工作的監督和管理,進(jìn)一步規范招投標行為,促進(jìn)公平競爭,加強廉政建設,維護了國家、集體、社會(huì )公共利益與當事人合法權益,F將我鎮年度招投標工作總結如下:

  一、年招投標運行基本情況

  年初以來(lái),全鎮招投標順利完成各類(lèi)招標項目18個(gè)。其中工程類(lèi)18個(gè),資產(chǎn)交易類(lèi)∕個(gè),中標成交額865.3萬(wàn)元,比預算節約資金83.6萬(wàn)元,節減率9.21%。一年來(lái),我鎮招投標著(zhù)重抓好了以下幾方面工作:

  一是進(jìn)一步規范工程項目建設管理工作。在征求各方意見(jiàn)的基礎上,制定了牟山鎮工程建設項目增減工程量限額度批準權限的若干文件精神,并以牟政發(fā)〔xx〕3號文件下發(fā)各村及有關(guān)部門(mén)。

  二是切實(shí)做好開(kāi)標評標現場(chǎng)監督。認真做好每個(gè)招投標項目的開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督工作,按照規定的程序組織開(kāi)標,評標任務(wù),保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時(shí)解決開(kāi)標、評標中遇到的問(wèn)題,同時(shí)為加大現場(chǎng)監督,今年還安裝了監控設施。

  三是規范招投標工作的程序。今年我鎮招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息、制作標書(shū)、資格審查、報名和開(kāi)標、評標等相關(guān)程序,實(shí)行規范運作。無(wú)違規操作現象。

  四是嚴格把關(guān),按規定進(jìn)入招標平臺。按市招管辦工程項目招投標規定統一進(jìn)市招投標中心,對5萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下的小型工程建設項目統一進(jìn)鎮招投標分中心,并根據范圍,應進(jìn)盡進(jìn)。據統計,今年我鎮100萬(wàn)元以上工程進(jìn)入市招投標中心的有6只,進(jìn)入鎮招標分中心的有18只。五是切實(shí)提高招標工作人員的業(yè)務(wù)水平。今年5月份派員去市招標中心學(xué)習招標業(yè)務(wù)近1個(gè)月,同時(shí),并在8月份參加市組織的招投標知識競選活動(dòng),從而切實(shí)提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┦菍φ型稑斯ぷ鞯恼J識上尚需統一。由于部分村干部對招投標工作缺乏足夠的重視,導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒(méi)有真正完全到位。

 。ǘ┦墙鉀Q“頑癥”辦法不多。資質(zhì)掛靠、串標、轉包等不良行為歷來(lái)是工程建設等項目在招投標工作中的.老大難問(wèn)題,是普遍稱(chēng)為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在我鎮的招標中也存在。特別是一些工程量小的村級項目,有資質(zhì)的公司部感興趣,因此造成個(gè)別社會(huì )閑散人員參與,甚至出現極個(gè)別的買(mǎi)標、串標現象,擾亂招投標工作秩序,影響工程質(zhì)量。

 。ㄈ┦菢撕蠊芾砉ぷ鞑粔虻轿。目前,部分村(建設單位)管理力度比較薄弱,如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有利于進(jìn)一步探索。

 。ㄋ模┦擎偡种行娜藛T素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于分中心成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,分散在各辦、所,普遍缺乏相關(guān)法律、工程預算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。

  三、年工作思路及工作打算

  為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞構建“公正、規范、和諧”的招投標交易市場(chǎng)為基本目標。立足實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力打造公開(kāi)、公平、公正的招投標交易平臺,為牟山社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力,重點(diǎn)做好“三個(gè)突破,二個(gè)深化,一個(gè)提升”。

  “三個(gè)突破”

 。ㄒ唬┱型稑斯ぷ餍麄鞴ぷ饕行碌耐黄

  進(jìn)一步加大宣傳力度,努力提高全社會(huì )對招投標交易工作的思想認識,因此,我們要突出主題,宣傳好招標工作幾年來(lái)的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標主體、投標主體、監督主體、服務(wù)主體上有新的突破,要拓寬載體,切實(shí)舉辦好招標成果,制作專(zhuān)題片,并召開(kāi)招投標工作座談會(huì )。

 。ǘ┩怀龇椒▌(chuàng )新,在招標、評標、定標上要有新的突破

  在宣傳招投標過(guò)程中,必須嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則,做好每一個(gè)項目,堅持規范運作,依法招標、評標、定標的前提下,要在實(shí)踐中不斷探索研究,為了防止少數招標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。

 。ㄈ┏R幑芾,在落實(shí)制度上要有新的突破

  為不斷提高招標工作實(shí)際操作水平,堅持實(shí)事求是,科學(xué)操作,堅持做到管理、服務(wù)、監督三到位,同時(shí)要進(jìn)一步加大標前標后管理力度,尤其是工程建設的質(zhì)量管理工作,并積極探索標前標后管理新辦法,通過(guò)制定招投標交易管理與監督實(shí)施細則。將制定招投標管理具體實(shí)施辦法真正運用到實(shí)際工作中來(lái)。

  “二個(gè)深化“

 。ㄒ唬、要深化招投標監管工作

  為進(jìn)一步加強招投標監管工作,努力提高招投標工作質(zhì)量,要進(jìn)一步健全我鎮招投標交易市場(chǎng)監督管理的各項制度。在標前、標中、標后要實(shí)行全過(guò)程監督機制。明年我們要創(chuàng )造條件,逐步實(shí)行電子化運行管理工作,從而促使我鎮招投標工作真正規范運作。

 。ǘ、要深化共同資產(chǎn)交易管理工作

  要深入貫徹好市村級資產(chǎn)交易管理辦法,按照公共資源交易的實(shí)施細則,遵循民主管理、自愿有償,公平、公開(kāi)、公正規范操作。以切實(shí)監管好村級集體資產(chǎn)交易工作,通過(guò)征求意見(jiàn),在調研基礎上來(lái)制定具體操作文本,并嚴格按要求逐步規范運作。

  “一個(gè)提升”

 。ㄒ唬┨嵘傉型稑酥行牡慕灰灼脚_

  為營(yíng)造公開(kāi)、公正和誠實(shí)信用的招投標市場(chǎng)交易平臺,以確保今后我鎮招投標工作的有序開(kāi)展,因此,我們在現有的基礎上,明年將以要創(chuàng )建寧波市級工程建設項目招投標示范小型平臺,從而提升我鎮招投標工作的新局面

  招標公司經(jīng)理年終總結 8

  轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。

  一、工作總結

  1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。

  1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2)了解公司項目具體內容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。

  3)加強學(xué)習和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習到了不少以前從未接觸到的'東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。招投標的流程:

  1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目。如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到層往往是最難的,我們要從中學(xué)習技巧和方法。

  2)拿到標書(shū)后,用一些時(shí)間,來(lái)了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類(lèi)。

  3)項目投標工作啟動(dòng),根據業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容,發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。

  二、季度工作重點(diǎn)

  1、我處于剛剛學(xué)習階段,對于投標工作,還有很多值得學(xué)習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的`準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類(lèi),并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個(gè)項目跟進(jìn),需要找到負責項目管理層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習經(jīng)驗,來(lái)補充自己的不足。

  三、未來(lái)工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開(kāi)展工作。

  4、參加本專(zhuān)業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習的基礎,加上后續的練習,用知識來(lái)武裝自己,提升自己。

  四、意見(jiàn)和建議

  1、拿到標書(shū),要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃,勾勒出重要節點(diǎn),指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人,要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容,并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

  3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進(jìn)。

  招標公司經(jīng)理年終總結 9

  為規范醫用耗材及檢驗試劑采購行為,保證醫用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,降低醫療成本,讓利群眾,根據《醫療機構醫用耗材集中招標采購試點(diǎn)工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢(xún),充分考慮的情況下,試行了一次醫用耗材及檢驗試劑集中招標(議價(jià))采購工作,并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易,達到了規范采購渠道,降低采購價(jià)格,減輕群眾負擔的目的,積累和總結出一定經(jīng)驗,為今后進(jìn)一步加大招標力度、擴大招標范圍,打下良好理論和實(shí)踐基礎。

  一、集思廣益,嘗試探索,初步建立招標方法。

  醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,我們開(kāi)展這項工作,就只有摸著(zhù)石頭過(guò)河了,在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時(shí),結合醫用耗材及檢驗試劑采購的具體實(shí)際情況,實(shí)地了解醫療機構在采購過(guò)程中的實(shí)際操作和要求,走訪(fǎng)相關(guān)專(zhuān)家、主任,通過(guò)開(kāi)征詢(xún)會(huì ),座談會(huì )等,征詢(xún)各方意見(jiàn)和建議,為制訂方法打好基礎。我們走訪(fǎng)了市一醫院、市中醫院、保健院、市二醫院等多家規模大,有代表性的醫療機構,向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專(zhuān)家、主任了解實(shí)際情況,取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮,在公平、公正、公開(kāi)的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下,建立醫用耗材招標平臺,建立醫用耗材和檢驗試劑數據庫,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備,制訂出第一個(gè)試行的招標方案和評標方案,并經(jīng)市招標采購監督指導委員會(huì )審核通過(guò),在去年正式招標。

  第一次招標包括醫用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類(lèi),招標采用了評標與議價(jià)結合的方式,以標準化評標為主,結合專(zhuān)家評委評選意見(jiàn),綜合參考,確定中標。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單,客觀(guān)實(shí)際,合理競爭,降低價(jià)格,提高質(zhì)量。

  二、認真落實(shí),全面實(shí)施,招標工作初見(jiàn)成效。

  自6月1日起,全面執行醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結果,實(shí)行網(wǎng)上采購。各醫療機構能做到

  1、政策上領(lǐng)導重視,措施落實(shí),責任到人。醫院領(lǐng)導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓,從實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想的角度,組織落實(shí)相關(guān)規定,根據中標結果和中標合同相關(guān)規定,調整采購模式,建立相關(guān)審核采購制度,規范或改進(jìn)采購流程,為執行中標結果打好良好基礎;

  2、采購中標品種能及時(shí)調整,適應轉變,網(wǎng)上采購。各醫療機構能及時(shí)配備響應的網(wǎng)上采購設備,如電腦,上網(wǎng)設備等,積極學(xué)習網(wǎng)上采購操作,盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式,至今全市所有參加招標的醫療衛生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬(wàn)元.

  三、總結經(jīng)驗,開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步擴大招標范圍。

  由于醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來(lái)說(shuō),是一個(gè)新生的事物,我們根據第一次招標操作取得的經(jīng)驗,并在交易實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)走訪(fǎng)醫院,召開(kāi)座談會(huì ),參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議等,及時(shí)了解最新情況,歸納分析總結,為今后進(jìn)一步擴大招標范圍做好準備。

  去年分別召開(kāi)了醫用中標耗材使用意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )和意見(jiàn)溝通會(huì )各一次,了解中標醫用耗材在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題;參加市檢驗協(xié)會(huì )工作會(huì )議一次,了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過(guò)程中出現的新問(wèn)題,新情況,聽(tīng)取專(zhuān)家們的`意見(jiàn)和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個(gè)溝通和適應的過(guò)程,通過(guò)這些會(huì )議,使存在問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調解決,更好促進(jìn)中標品種使用,使醫療機構更好地執行中標結果。

  在第一次招標取得一定操作經(jīng)驗的基礎上,根據市衛生局指示,籌備開(kāi)展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線(xiàn)附屬設備及部件,檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類(lèi)別。從去年11月份開(kāi)始,進(jìn)行數據收集,匯總分析,召開(kāi)臨床專(zhuān)家技術(shù)指導論證會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,制訂招標目錄和招標文件,從第一次招標的基礎上,總結發(fā)展新的招標方法,主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理,保證臨床使用的習慣性和延續性,價(jià)格良性競爭,合理降低,各種質(zhì)量層次均兼顧,適應不同層次群眾使用。

  今后,要進(jìn)一步總結工作經(jīng)驗,制訂和完善醫用耗材和檢驗試劑招標方法,加強電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)和完善,加強與各方面溝通交流,提高服務(wù)質(zhì)量,更好推進(jìn)和發(fā)展醫用耗材和檢驗試劑招標工作。

  招標公司經(jīng)理年終總結 10

  從事消防投標工作已經(jīng)一年多,再過(guò)幾個(gè)月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟,F總結如下:

  投標是一個(gè)項目的開(kāi)始,這個(gè)項目能否拿下,關(guān)鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息,一般公司會(huì )有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部,他們負責項目招標信息的搜集整理,跟進(jìn)、回訪(fǎng)等工作。在市場(chǎng)部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺(jué)得那些項目可以投有中標的可能性,可能性有多高等,出一個(gè)詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進(jìn)。

  招標公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規的招標會(huì )有一個(gè)資格預審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關(guān)于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準備好各種資料,以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后,首先仔細研讀資格預審文件,了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料(營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書(shū)、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責人、五大員、公司業(yè)績(jì)合同。一般業(yè)績(jì)合同會(huì )要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績(jì)。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開(kāi)始做標了。做標時(shí)嚴格按照資格預審文件給出的格式做,不能更改格式。標書(shū)做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁(yè)翻一遍。封標時(shí)一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標了。

  資格預審通過(guò)之后才能購買(mǎi)招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統量,找出圖紙存在的問(wèn)題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨列出。

  招標答疑會(huì ):把招標文件中存在的疑問(wèn),圖紙中的疑問(wèn),招標清單中的疑問(wèn)整理成答疑文件提交給招標代理機構,請甲方在會(huì )上給予答復。一般踏勘現場(chǎng)很少。投標文件制作:因為已經(jīng)做過(guò)了資格預審文件,投標文件綜合標部分就十分簡(jiǎn)單了。主要是技術(shù)標部分與商務(wù)標部分了。

  商務(wù)標:在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時(shí)能夠發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題。

  1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會(huì )增加。

  2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會(huì )減少。

  3、清單量有而圖紙量無(wú),不屬于消防系統的。

  4、清單量無(wú)而圖紙量有,屬于消防系統的。

  5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

  針對以上問(wèn)題,在做預算時(shí)就要采取相應的對策。

  1、當出現1這種情況時(shí),在簽合同時(shí)就要盡量簽成據實(shí)結算的合同。因為在變更之后的量會(huì )增加。我當初在投標時(shí)就要考慮到這一點(diǎn),在投標時(shí)把這一項綜合單價(jià)適當報高。結算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀(guān)了。

  2、出現2這種情況時(shí),就把1的'對策反著(zhù)來(lái)。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設計一旦改動(dòng)變大,變成增加會(huì )造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準,這需要豐富的工程經(jīng)驗。

  3、針對3這種情況,在做預算時(shí)的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來(lái)的,以免對總造價(jià)有大的影響。

  4、出現4這種情況時(shí),就在招標答疑中提出,不過(guò)一般甲方提供的清單在漏項這一部分會(huì )根據情況給予增加。如果是量的問(wèn)題甲方一般不予增加的。

  5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同,就是要報主材單價(jià)。價(jià)格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著(zhù)本質(zhì)的區別。5這種情況中這項本來(lái)是我方做的,但是由于諸多原因(招標是在主體已經(jīng)開(kāi)始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現錯誤導致的。其實(shí)從這個(gè)側面也能說(shuō)明審計和決算的重要性。

  以上這幾種只是常見(jiàn)的幾種問(wèn)題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預算,做預算,其實(shí)預算就是做出來(lái)的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。

  技術(shù)標主要是注意一下幾點(diǎn)。

  1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱(chēng)等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。

  2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。

  3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵,在技術(shù)標上盡量不要丟分。

  標書(shū)制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關(guān)于封標的要求。做到不漏項,理解無(wú)偏差。

  標書(shū)制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點(diǎn)。投標時(shí)委托人要攜帶授權委托書(shū)、身份證原件及復印件。開(kāi)標會(huì )一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標單位到場(chǎng)情況,如有單位在投標截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn),就被視為自動(dòng)放棄投標,投標保證金不予退還。

  開(kāi)標會(huì )的流程:主持人介紹項目情況,到場(chǎng)人員,檢查密封情況、開(kāi)標、唱標,評標。整個(gè)會(huì )議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結束。項目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多,平時(shí)多努力,考場(chǎng)上就沒(méi)問(wèn)題。投標也是,做標時(shí)仔細認真,把成本做細做好,多創(chuàng )新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

  招標公司經(jīng)理年終總結 11

  一、加強軟硬件建議,規范招投標行為

  為使招投標各項工作走向開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設施、進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范招投標行為,體現街道推行“陽(yáng)光工程”建設的宗旨。

  二、抓好常規管理,落實(shí)制度上有了新突破。

  在落實(shí)制度上,一是加大宣傳力度,積極引導基層單位參與市場(chǎng)競爭,把招投標納入考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平,堅持實(shí)事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理,服務(wù),監督“三到位”。通過(guò)有效管理,使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好的`環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。實(shí)現整合資源、方便群眾、降低成本,便于監督的運行機制。

  三、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習《招投標法》,和省、市、區招投標有關(guān)文件精神。深入開(kāi)展理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高干部綜合素質(zhì),強化干部的政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識,增強緊迫感和責任感,促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高,樹(shù)立中心的良好形象。

  招標公司經(jīng)理年終總結 12

  在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區招管局的監督指導下,在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下,區綜合招標投標中心認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標投標法律法規、規章,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨,努力加強軟硬件設施建設,逐步完善服務(wù)設施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,著(zhù)力打造親民便民的陽(yáng)光工程,把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口,獲得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),為推進(jìn)我區招投標領(lǐng)域的改革,優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境,從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻,F就20xx年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作:

  1、招投標工作健康發(fā)展,交易業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。據統計,區綜合招標投標中心20xx年全年共完成交易項目項,總交易金額約x億元,比上年同期增長(cháng)了160%。按照招標投標法律法規的要求,所有必須公開(kāi)招標的工程全部進(jìn)入中心進(jìn)行了公開(kāi)招標,基本杜絕了規避招標和場(chǎng)外交易的現象,有形招標市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(cháng)之勢,逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

  2、以開(kāi)展保先教育為契機,扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習型、廉政型”中心建設。中心在搞好日常工作的同時(shí),以開(kāi)展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機,經(jīng)常性,高密度,全方位地開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),始終堅持每周五全員學(xué)習制度。結合中心實(shí)際工作情況,深入學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)精神,大力開(kāi)展理想信念和廉政勤政的教育,引導干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。增強自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強與腐敗現象進(jìn)行堅決斗爭的責任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構筑堅硬防線(xiàn),充分發(fā)揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時(shí),我們還結合工作實(shí)際需要,認真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習型中心”的建設和保先教育結合起來(lái),相互促進(jìn),相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。

  3、強化制度建設,加大檢查督促落實(shí)力度,不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。綜合招標中心自成立以來(lái),一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅持制度為先,以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出臺了:考勤制度、學(xué)習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制,考核實(shí)施辦法等,在對外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項目責任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開(kāi)制等。針對這些制度的可操作性和落實(shí)情況,年初,中心領(lǐng)導組織大家集中討論結合年“中心”的運行情況反復征求意見(jiàn),對原有的各項制度進(jìn)行了認真的修訂和完善,逐步細化、量化標準,增強可操作性,并相應增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施,同時(shí),加大檢查督促落實(shí)力度,堅持每周一工作例會(huì ),對上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評,很好地保證各項制度的貫徹落實(shí),招投標服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規范的服務(wù),良好的.環(huán)境,讓前來(lái)參加交易活動(dòng)的各方高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,獲得了一致的好評。

  4、進(jìn)一步規范交易程序,努力營(yíng)造信息公開(kāi)、過(guò)程透明、結果公正的交易環(huán)境。年以來(lái),中心配合各行業(yè)行政主管部門(mén)做好招投標業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門(mén)在每個(gè)交易環(huán)節中的職責分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規和政策規范,又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規范操作規程,用制度建設和流程管理來(lái)推動(dòng)招投標管理工作,取得了很好的效果,得到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持?偨Y起來(lái),我們主要有以下做法:

 。1)嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書(shū)面下達的招標方式進(jìn)行。對達到公開(kāi)招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門(mén)及行業(yè)行政主管部門(mén)備案后,方可進(jìn)入中心交易。

 。2)嚴格遵守信息公開(kāi)原則:所有公開(kāi)招標項目的招標信息、中標公告一律公開(kāi)發(fā)布信息,除了在法律規定的媒體發(fā)布外,還必須在招投標中心網(wǎng)站發(fā)布;所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開(kāi);所有投標的報價(jià)、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開(kāi);服務(wù)收費項目,收費標準全部公開(kāi)上墻并接受有關(guān)部門(mén)的監督。

 。3)嚴格評委管理:推行評委隨機抽取制、名單保密制、評委承諾制、評分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標過(guò)程中,于開(kāi)標前一小時(shí),由招標單位在行政監督部門(mén)和紀檢監察部門(mén)的監督下,在評委專(zhuān)家庫中隨機抽取專(zhuān)家,組成評標委員會(huì )。

 。4)嚴格監督管理:在招投標過(guò)程中,強化行業(yè)職能監督,執法執紀監督和社會(huì )監督,行政主管部門(mén)、紀檢監察機關(guān)通過(guò)備案管理,現場(chǎng)巡視,受理投訴等多種形式,實(shí)施了對各類(lèi)招投標交易事前、事中、事后的多方位全過(guò)程的監督。確保了招投標結果的公正透明。

 。5)構建人性化智能化服務(wù)體系:以營(yíng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,建立起集中、統一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標準、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度,先后配備了和開(kāi)發(fā)了音頻視頻監控系統、評標室門(mén)禁系統、評標專(zhuān)家隨機抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統等服務(wù)設施,全程電腦自動(dòng)操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構筑了公正、公開(kāi)的陽(yáng)光操作平臺,通過(guò)這些服務(wù)體系的健全,既簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標各方的普遍歡迎。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、綜合監管的力度有待加強。雖然區政府對各個(gè)行業(yè)的招標范圍和規模標準進(jìn)行了明確,但是有些行業(yè)的部分項目還沒(méi)有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易,進(jìn)入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現場(chǎng)交易的場(chǎng)所。監督與管理還沒(méi)有很好地分離,既當運動(dòng)員又當裁判員的現象仍然沒(méi)有很好地解決。

  2、中介機構有待培育。中介機構發(fā)育不夠,難以形成有效的競爭機制。目前,只有少數行業(yè)有相應資質(zhì)的中介機構,而這為數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門(mén)沒(méi)有完全脫鉤,缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場(chǎng)。

  3、招投標業(yè)務(wù)范圍有待延伸:目前綜合招標中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于建設工程和農田水利等方面,政府采購、藥品采購還沒(méi)有納入進(jìn)來(lái)。同時(shí),一些行業(yè)的招投標領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展,公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規范。

  4、在資格預審環(huán)節中,招標人權力過(guò)大,在資格預審過(guò)程中排斥潛在投標人的現象時(shí)有發(fā)生,投標企業(yè)參與投標的積極性不高,不能真正做到公開(kāi)、公平、公正,導致圍標、資質(zhì)掛靠等違規現象時(shí)有發(fā)生。

  5、評委評標工作有待完善:⑴評委庫專(zhuān)家涉及的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)有限,往往難以成立專(zhuān)業(yè)配套的評標委員會(huì );⑵評委庫人數少,評委評標的隨意性大,難以得到有效的監督;⑶評委評標受業(yè)主影響的問(wèn)題難以解決,難以真正體現評標工作的公正、公平。

  6、對中標后續的管理有待加強。招標投標完成后,往往忽視對中標人的跟蹤管理,造成招標投標與項目實(shí)施的相互脫節,主要表現在:“陰陽(yáng)合同”現象時(shí)有發(fā)生,合同管理工作有待加強,部分工程肢解招標,在施工過(guò)程中增加工作內容。此外,目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據等因素也嚴重制約著(zhù)中心的進(jìn)一步發(fā)展。

  三、下一年的工作思路

  1、建議招管局繼續加大再監管力度,確保各行業(yè)按項目規模標準全程納入綜合中心交易。

  2、進(jìn)一步加大制度建設的力度,規范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度,進(jìn)一步規范招投標各方行為;并加大各項制度、規定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。

  3、要建立招標市場(chǎng)監控體系和信用體系,對違紀違規行為實(shí)行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標的處罰。

  4、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調和溝通力度,拓寬溝通渠道,認真聽(tīng)取各方的建議與意見(jiàn),形成合力,共同謀劃中心的發(fā)展大計。

  5、嚴格內部管理,繼續加強隊伍建設。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量充分調動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步塑造招投標中心的良好社會(huì )形象。

  招標公司經(jīng)理年終總結 13

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間一年又過(guò)去了,20xx年的工作接近尾聲;仡欉^(guò)去的一年,我在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,以一個(gè)專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習法律法規,勤奮踏實(shí)工作,團結同事,顧全大局。學(xué)習和工作上夠取得了新的進(jìn)步,現將我一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習等方面的情況加以總結。

  20xx年以來(lái),我都以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,堅持原則,堅定誠實(shí)守信的理念,比去年更快更好地完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,完整全面且深刻的認識到整個(gè)招標的流程,在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。

  今年工作的節奏相比較去年更加的緊湊,20xx年度截止目前為止申請項目編號,正式發(fā)布公告的.項目共計229個(gè),完成標段總數大概250個(gè)左右,與他人完成聯(lián)合承攬咨詢(xún)項目1個(gè),完成咨詢(xún)項目收費16.5萬(wàn)元。工作內容比較去年增長(cháng)不少,強度也比去年大了許多,在項目實(shí)施中,要學(xué)習的方面還有很多,尤其是法律法規在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用,通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。

  對于明年的期望:

  1、認證理解分析公司出臺的新政策,盡可能避免錯誤的發(fā)生。

  2、更加熟悉招標代理業(yè)務(wù),意識超前,在服務(wù)的時(shí)候不要急躁,要有條不紊,訓練有素,對他人更有耐心。

  3、溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,增強自信能力,即使作為操作人員也要培養市場(chǎng)意識,期待自己可以有獨當一面的時(shí)候。

  4、編制文件還需更加細心、耐心,招標代理作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),要認真對待自己手上出去的每一個(gè)文件、公告,讓服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),專(zhuān)業(yè)。

  5、對于招投標行業(yè),政策法規一直處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化,我們要及時(shí)更新自己的法律法規,更好更快的為業(yè)主提供法律法規的知識支持及政策分析。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助。

  招標公司經(jīng)理年終總結 14

  20xx年以來(lái),市招投標監管局認真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》和上級有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開(kāi)辦要求,健全組織機構,完善工作制度,強化服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作,現將20xx年政務(wù)公開(kāi)工作總結如下:

  一是建立健全政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導組織。

  市招投標監管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,由局主要負責通知擔任組長(cháng),局各科室主要負責人為成員,全面加強政務(wù)公開(kāi)工作組織領(lǐng)導。并根據人員工作變動(dòng),及時(shí)對局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責政務(wù)公開(kāi)的日常工作,協(xié)調推進(jìn)工作有序開(kāi)展,確保工作廣覆蓋、強執行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò )員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強的人員擔任信息聯(lián)絡(luò )員,負責部門(mén)信息的收集、上報。研究制定了年度政務(wù)公開(kāi)工作計劃、信息公開(kāi)目錄和指南、責任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開(kāi)辦的工作分解要求,細化明確了局機關(guān)各科室承擔的政務(wù)公開(kāi)任務(wù),有力形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作專(zhuān)題會(huì )議,分析存在問(wèn)題,明確工作重點(diǎn)。

  二是多種方式進(jìn)行信息公開(kāi)。

  信息公開(kāi)是實(shí)現公平的前提和基礎。自局成立以來(lái),凡涉及局機關(guān)重大決策、人事調整變動(dòng)、重大項目實(shí)施、三公經(jīng)費開(kāi)支等,全部采用多種形式面向社會(huì )公開(kāi),積極接受社會(huì )各界的監督。我局始終把招標采購信息的公開(kāi)作為一項基礎性的工作來(lái)抓。充分發(fā)揮局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在政務(wù)信息公開(kāi)中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時(shí)主動(dòng)發(fā)布和更新各類(lèi)招投標政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會(huì )、政務(wù)公開(kāi)欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)等政務(wù)公開(kāi)形式,主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息。加強了政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)硬件設施建設,在運管服務(wù)窗口設立了資料索取點(diǎn)、信息公告欄等,增強了信息公開(kāi)的普及性和便民性。對市招投標監管局和集中招投標交易中心的職責及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標采購各項業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開(kāi),各科室(部門(mén))職責分工和規章制度除網(wǎng)上公開(kāi)外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發(fā)布到局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省建設工程招投標網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類(lèi)信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規政策制度解讀機制,在相關(guān)媒體上開(kāi)設專(zhuān)欄,對招標投標相關(guān)法規政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會(huì )開(kāi)放日,邀請廣大群眾參觀(guān)交易平臺建設和運營(yíng)情況。設立法律法規和政策咨詢(xún)臺向社會(huì )發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎知識。

  三是強化問(wèn)題整改落實(shí)。

  制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標監管局政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作責任追究等有關(guān)制度》、《市招投標監管局關(guān)于分解落實(shí)20xx年政務(wù)公開(kāi)目標任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標和責任,先后制定完善了有關(guān)外部、內部公開(kāi)制度,在中心受理窗口設立了免費公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn),開(kāi)展了示范點(diǎn)建設活動(dòng),建立了信息報送聯(lián)絡(luò )員制度。針對20xx年市政務(wù)公開(kāi)辦對于我局在政務(wù)公開(kāi)中存在的問(wèn)題,我局高度重視,及時(shí)進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時(shí)對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息公開(kāi)版塊進(jìn)行了調整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開(kāi)的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數額標準、采購過(guò)程、采購結果、中標信息等放到醒目位置,更加便于查詢(xún)。

  四是公開(kāi)招投標相關(guān)過(guò)程。

  在招投標工作中對整個(gè)評審過(guò)程公開(kāi)在侯標區同步播放,使評標過(guò)程始終處于陽(yáng)光狀態(tài),破除評標過(guò)程的神秘性。對所有評標結果,于規定時(shí)間內在相關(guān)網(wǎng)站予以中標公示,確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過(guò)程公開(kāi),有力保證了結果的陽(yáng)光透明、客觀(guān)公正。

  五是完善市場(chǎng)誠信公開(kāi)機制。

  建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系,對在招投標活動(dòng)中出現違規行為的投標企業(yè)、評標專(zhuān)家進(jìn)行嚴厲打擊,并在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對其違規行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的'招標項目加強標后跟蹤,建立標后項目進(jìn)展情況登記臺帳,及時(shí)發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況,加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度,實(shí)現市場(chǎng)的良性發(fā)展,加速推進(jìn)高效、規范、陽(yáng)光、透明的招投標市場(chǎng)建設。

  通過(guò)我局全體干部職工的共同努力,20xx年政務(wù)公開(kāi)工作取得了明顯成績(jì),在以往的考評中得到了市政務(wù)公開(kāi)辦的肯定。當然,我局政務(wù)公開(kāi)內容還有待深化,公開(kāi)模式還有待創(chuàng )新,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續加大政務(wù)公開(kāi)推進(jìn)力度,堅持以制度建設為抓手,逐步完善公開(kāi)制度體系,深化政務(wù)公開(kāi)內容,創(chuàng )新公開(kāi)形式和方法,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)招投標相關(guān)工作高效規范開(kāi)展。

  招標公司經(jīng)理年終總結 15

  一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項工作部署及領(lǐng)導指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作,王永康書(shū)記、黃志平市長(cháng)、毛子榮常務(wù)副市長(cháng)等多次對兩項改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初,黃志平市長(cháng)親自主持召開(kāi)市審改領(lǐng)導小組會(huì )議、市招管委會(huì )議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì ),及時(shí)交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì )議多次研究審批和招投標工作,保證了各項改革制度的順利出臺。

  根據市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導小組會(huì )議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的`實(shí)施意見(jiàn)》,明確全年審批改革5個(gè)方面的27項任務(wù),統籌協(xié)調落實(shí),加強督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。根據市招管委會(huì )議精神,明確思路,加強研究,細化落實(shí),推進(jìn)了招投標市場(chǎng)的進(jìn)一步統一規范和有序健康發(fā)展。

  二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅戰,行政審批服務(wù)實(shí)現提質(zhì)提速提效。

  圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開(kāi)展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監督的效能指數、超時(shí)默認、缺席默認,以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個(gè)方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現5+3個(gè)3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長(cháng)批示肯定。

  20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇,其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。

  三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實(shí),統一規范全市招投標市場(chǎng)。

  四、加強黨風(fēng)廉政和隊伍建設,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),轉變工作作風(fēng),規范內部管理。

  以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,轉作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強內部綜合管理,規范推進(jìn)隊伍建設,中心整體工作水平不斷提升。

  招標公司經(jīng)理年終總結 16

  20xx年xx月xx日,經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,在集團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒陚(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監李涌、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟來(lái)完成。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的'培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí),在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的`機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績(jì)建設

  在短短的半個(gè)月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。

  首先,盈眾傳媒與盈眾有限公司、眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部有限公司及遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;

  其次,盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立xx周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承擔業(yè)務(wù);

  最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。

  盈眾傳媒取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但盈眾傳媒僅僅成立一年,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。

  招標公司經(jīng)理年終總結 17

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間一年又過(guò)去了,20xx年的工作接近尾聲;仡欉^(guò)去的一年,我在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,以一個(gè)專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習法律法規,勤奮踏實(shí)工作,團結同事,顧全大局。學(xué)習和工作上夠取得了新的進(jìn)步,現將我一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習等方面的情況加以總結。

  20xx年以來(lái),我都以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,堅持原則,堅定誠實(shí)守信的理念,比去年更快更好地完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,完整全面且深刻的認識到整個(gè)招標的流程,在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的.機會(huì )。

  今年工作的.節奏相比較去年更加的緊湊,20xx年度截止目前為止申請項目編號,正式發(fā)布公告的項目共計229個(gè),完成標段總數大概250個(gè)左右,與他人完成聯(lián)合承攬咨詢(xún)項目1個(gè),完成咨詢(xún)項目收費16.5萬(wàn)元。工作內容比較去年增長(cháng)不少,強度也比去年大了許多,在項目實(shí)施中,要學(xué)習的方面還有很多,尤其是法律法規在工作中的`運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用,通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。

  對于明年的期望:

  1、認證理解分析公司出臺的新政策,盡可能避免錯誤的發(fā)生。

  2、更加熟悉招標代理業(yè)務(wù),意識超前,在服務(wù)的時(shí)候不要急躁,要有條不紊,訓練有素,對他人更有耐心。

  3、溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,增強自信能力,即使作為操作人員也要培養市場(chǎng)意識,期待自己可以有獨當一面的時(shí)候。

  4、編制文件還需更加細心、耐心,招標代理作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),要認真對待自己手上出去的每一個(gè)文件、公告,讓服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),專(zhuān)業(yè)。

  5、對于招投標行業(yè),政策法規一直處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化,我們要及時(shí)更新自己的法律法規,更好更快的為業(yè)主提供法律法規的知識支持及政策分析。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助。

  招標公司經(jīng)理年終總結 18

  回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯,有喜有憂(yōu),有坎坷,也有收獲,取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jì)是來(lái)之不易的,這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負責人,只不過(guò)是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

  一、加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著(zhù)這一原則,多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題,對原有的崗位責任進(jìn)行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。

  并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時(shí),為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà),從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的`銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20xx年時(shí)頻繁出現波動(dòng),但通過(guò)我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

  在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭?傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn),增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機系統改造,增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

  三、把握全局、團結協(xié)作

  我覺(jué)得,科技部是xx重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái),我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的`情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

  科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén),加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結,我認真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò),爭權奪利的現象。

  四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象

  一年來(lái),我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀律建設,限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅

  持做到嚴于律己,率先垂范。一直以來(lái),我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為一名要害部門(mén)的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風(fēng),堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導的安排,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導,我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì ),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。

  五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,取得了一定的成績(jì),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng),社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

  20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持,我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

  2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。

  3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。

  4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識,加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。

  5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jì),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績(jì),再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

  招標公司經(jīng)理年終總結 19

  新年伊始,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,20xx年我作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理,認真履行崗位職責,積極配合網(wǎng)點(diǎn)工作,在落實(shí)好各項規章制度同時(shí),嚴把授權質(zhì)量關(guān),有效地防范會(huì )計核算風(fēng)險,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險管理水平,圓滿(mǎn)順利地完成了本年度的各項工作任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習培訓,提高隊伍綜合素質(zhì)

  (一)加強自身學(xué)習。作為經(jīng)理,任何事情都當率先垂范,為了能更好地擔負起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責,加強事中監督,我在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,結合省行的業(yè)務(wù)考試主要學(xué)習了《會(huì )計核算規程》、《金融基礎知識》、《員工違規違紀》等知識,通過(guò)不懈的學(xué)習不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平,也順利通過(guò)了省行業(yè)務(wù)考試。

  (二)抓好員工學(xué)習培訓。平時(shí)針對本網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,因人而異,開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)指導,將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗傳授給其他員工,使之學(xué)之有用。

  一是建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習制度。負責組織召開(kāi)班前晨會(huì ),學(xué)習有關(guān)制度、規定,重點(diǎn)學(xué)習20xx柜面操作手冊,講評上日的工作情況和存在的問(wèn)題,提醒柜員規范操作。

  二是抓好網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。隨著(zhù)金融體制的不斷變革,銀行新業(yè)務(wù)層出不窮,業(yè)務(wù)操作流程也不斷優(yōu)化升級,這些都需要員工迅速掌握,以適應服務(wù)和競爭的要求。在組織學(xué)習各種新業(yè)務(wù)、新辦法時(shí),督促員工記好筆記,摘抄重點(diǎn)內容,有空時(shí)反復學(xué)習,工作中反復實(shí)踐,使網(wǎng)點(diǎn)員工對各項業(yè)務(wù)操作及規定熟練掌握,準確運用。

  三是強化風(fēng)險培訓。隨著(zhù)業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作系統的不斷更新,我結合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)處理情況,根據網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節,從崗位管理、業(yè)務(wù)基礎規范、檢查等方面入手,也根據年初制定的培訓計劃經(jīng)常組織員工進(jìn)行班后業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓,進(jìn)一步規范操作流程,使員工增強責任意識、風(fēng)險意識、防范案件意識和自我保護意識,適應新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  二、踏踏實(shí)實(shí)工作,嚴格履行崗位職責

  我所在的網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè),但,忙而不能亂,面對為了堅持制度而被個(gè)別客戶(hù)誤解、中傷,我們默默耕耘、充滿(mǎn)自信,因為我們肩上承載著(zhù)工行的廣大客戶(hù)、總省行、市分行黨委的信任,我認真履行營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責,努力做好前臺授權把關(guān),班后傳票審查,工作經(jīng)常早出晚歸、加班加點(diǎn),服從部領(lǐng)導的.安排,竭盡全力做好主任的內務(wù)幫手。在任職營(yíng)業(yè)經(jīng)理期間,網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計核算質(zhì)量有所提高,差錯事故幾乎為零。

  (一)主動(dòng)協(xié)調溝通。

  我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負責人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,探討如何規范柜員的業(yè)務(wù)操作,要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅持自我復核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,促使柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣,在日常工作中,時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險防范意識,對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志,耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù),對復雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節,就事先做好預警工作,到柜員的崗位當面指導。通過(guò)嚴格規范操作,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,狠抓差錯原因分析,加強管理監督,培養柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。

  (二)加大風(fēng)險防范。

  一是加強風(fēng)險點(diǎn)的監督。今年以來(lái),針對省市行確定的風(fēng)險點(diǎn),我們加大了對風(fēng)險點(diǎn)及重要部位的檢查、監督力度,嚴格各項規章制度落實(shí),及時(shí)排查業(yè)務(wù)隱患。一方面,加強對柜員的現場(chǎng)監督工作,對業(yè)務(wù)操作過(guò)程中出現的違規行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正,促使其養成良好的工作習慣。另一方面,加強賬務(wù)管理,對柜員每日處理的賬務(wù)進(jìn)行嚴格審核,對特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行定期檢查,確保了賬務(wù)處理的準確性,定期不定期的對柜員權限卡管理、業(yè)務(wù)印章管理、空白重要憑證管理、對公賬戶(hù)開(kāi)立及印鑒卡片管理、ATM設備管理、99999錢(qián)箱管理、掛失業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì )計檔案管理、錯賬沖正及反交易業(yè)務(wù)、當日存當日取業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)負責人履職等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,從而保證了網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠嚴格執行各項規章制度,對各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)控制的非常到位。

  二是加強案件防范。案件防范是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅持重點(diǎn)監控,重點(diǎn)檢查,決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權限卡的密碼保管好,每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì )議都認真的和大家一起總結網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,提出整改方案,加強案例分析,對自己和員工進(jìn)行警示教育,杜絕案件發(fā)生。

  三是堅持網(wǎng)點(diǎn)監督查庫制度。堅持一日三碰庫,監督99999軋帳過(guò)程,監督管庫員裝箱、加鎖操作過(guò)程,并在99999軋帳單上簽章;對99999錢(qián)箱操作員現金調撥業(yè)務(wù)實(shí)行授權控制,記帳、授權崗位必須分離,每周對柜員所有尾箱進(jìn)行一次檢查,并有記錄,嚴格按照上級行有關(guān)文件精神和各項規章制度為標準,對綜合柜員每日經(jīng)辦的`各種業(yè)務(wù),對密押、印章、庫款和空白重要憑證等重要環(huán)節堅持定期、不定期重點(diǎn)檢查、督促與管理,每日、每周、每月對派駐網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)柜員貫徹執行規章制度情況進(jìn)行監督檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正日常工作中出現的不規范行為。

  四是加強對反交易業(yè)務(wù)的監督控制。對柜員提出要求,嚴格控制反交易業(yè)務(wù)數量,對因柜員操作失誤造成的差錯,尤其是現金業(yè)務(wù)沖賬,都要對業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行認真審核,確定客戶(hù)在場(chǎng)后,才對反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權。工廠(chǎng)分理處本季度授權反交易3筆金額162300.00,沖正2筆金額3584.00,打印機故障未打印是主要因素。支行營(yíng)業(yè)部本季度授權反交易18筆累計金額287481.28,紅藍字沖正5筆累計金額18532.90,反交易較多的柜員有237柜員反交易5筆,152、151柜員反交易4筆,分析原因,一是為柜員在憑條、票據輸入時(shí)疏忽不認真選項選錯。二是交易代碼不熟悉使用錯誤。針對上述情況今后要加強業(yè)務(wù)的培訓和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規范操作,認真仔細輸入各種要素減少差錯的發(fā)生。通過(guò)對每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監督,實(shí)現了對業(yè)務(wù)真實(shí)性、合理性的有效監控。

  (三)完善各項檢查監督制度。針對各級業(yè)務(wù)檢查機構、總會(huì )計、督導員檢查提出的問(wèn)題,制訂整改措施,要逐項、逐條做好整改工作,在每次檢查發(fā)現問(wèn)題中吸取教訓,舉一反三,深刻剖析原因,堵塞漏洞,防止此類(lèi)問(wèn)題的再度發(fā)生,進(jìn)一步加強規章制度和工作規程的學(xué)習,按制度要求嚴格落實(shí)、規范內控管理和檢查監督工作,提高員工的責任意識和風(fēng)險控制意識,切實(shí)把各項檢查監督制度落實(shí)到位,并認真遵守勞動(dòng)紀律會(huì )議紀律,不遲到不早退,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度,多請示多匯報,積極參加市行分行組織各種會(huì )議。對工作中存在的問(wèn)題,制定措施督促整改,確保各項內控制度的落實(shí)。同時(shí)認真落實(shí)對業(yè)務(wù)運行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度;按規定對業(yè)務(wù)操作、重要空白憑證保管使用、業(yè)務(wù)印章保管使用及柜員權限卡進(jìn)行檢查,從而使業(yè)務(wù)操作達到規范化和標準化,有效的推動(dòng)了畢節分行“構建集約化的運行管理體系”的建設步伐。

  (四)抓好業(yè)務(wù)管理工作

  一是把好特殊業(yè)務(wù)事中控制關(guān)。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù),嚴格做到規范操作、真實(shí)處理,按上級行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等,并在工作日志上做好記錄;嚴格空白憑證和有價(jià)單證管理,在領(lǐng)入、使用、交接、保管方面做好分類(lèi)登記,每天核對使用情況,逐張清點(diǎn),做到帳、實(shí)、簿核對三相符;每天檢查監督柜員之間的現金、重要空白憑證交接情況,柜員權限卡使用情況。嚴格執行權限卡、印章的管理規定,杜絕越權辦理或代辦的情況出現;對牡丹卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)也嚴格執行客戶(hù)本人領(lǐng)取原則,非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用、開(kāi)通信使等業(yè)務(wù)。

  二是嚴格規范ATM管理。每天核對ATM吞卡,及時(shí)督促做好吞卡上繳工作,堅持每周查庫,每天早晚核打99999錢(qián)箱,不定期檢查網(wǎng)點(diǎn)庫存現金,盡量將現金庫存量控制好,及時(shí)做好現金領(lǐng)、繳業(yè)務(wù),認真審核各種特殊業(yè)務(wù)、各種自制憑證的真實(shí)情況,堅持每天檢查核對各種內部帳戶(hù)、表外戶(hù),確保各種內部戶(hù)、表外戶(hù)余額與報表相符,不定期抽查柜員辦理業(yè)務(wù)的憑證,審核開(kāi)、銷(xiāo)戶(hù)業(yè)務(wù)、(個(gè)人和單位結算帳戶(hù)),在開(kāi)立對公帳戶(hù)方面,嚴格按照受理、審核、操作三分離的原則辦理,電子銀行業(yè)務(wù),核對開(kāi)戶(hù)、變更和銷(xiāo)戶(hù)資料的真實(shí),電子銀行的開(kāi)戶(hù)、變更內容、銷(xiāo)戶(hù)等業(yè)務(wù)是否本人辦理,所填內容與柜員錄入的資料是否一致,雙人核對客戶(hù)身份證件是否有效,無(wú)誤后才劃卡授權和辦理開(kāi)立個(gè)人結算帳戶(hù)。

  三是落實(shí)業(yè)務(wù)管理制度。我主要負責派駐網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)管理,對業(yè)務(wù)核算流程、帳務(wù)核算、帳戶(hù)管理、業(yè)務(wù)用章等重要環(huán)節進(jìn)行把關(guān),對本網(wǎng)點(diǎn)預警信息進(jìn)行協(xié)查核實(shí),保障各項業(yè)務(wù)核算管理和內部控制措施的落實(shí)。支行營(yíng)業(yè)部工作量大,業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,為確保賬賬、賬實(shí)、賬款相符,每日堅持完成網(wǎng)點(diǎn)日終軋賬工作,嚴格按照人民銀行賬戶(hù)管理規定對賬戶(hù)開(kāi)、銷(xiāo)戶(hù)手續,預留印鑒的變更進(jìn)行審核,對各類(lèi)手工自制憑證真實(shí)性、準確性及賬務(wù)核算進(jìn)行審核,每日營(yíng)業(yè)終了堅持查詢(xún)主要內部賬戶(hù)余額是否有掛賬,并督促柜員對暫收暫付款項及時(shí)進(jìn)行核銷(xiāo)處理,每日堅持查詢(xún)跨行支付查詢(xún)查復登記簿,審核查詢(xún)查復業(yè)務(wù)是否按規定及時(shí)辦理,做對跨行支付、資金匯劃、電子銀行、查詢(xún)查復、會(huì )計要素、特殊業(yè)務(wù)等的審批、復核授權工作,認真審核憑證,現場(chǎng)監督檢查各崗位員工的業(yè)務(wù)操作是否符合規定,切實(shí)發(fā)揮事中控制的作用,防范操作風(fēng)險,同時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人做好營(yíng)業(yè)廳的日常查庫、安全防范分析會(huì )、員工思想動(dòng)態(tài)分析等各項工作。通過(guò)一系列有效的措施,取得了較顯著(zhù)的效果:前臺臨柜人員,能夠按照要求認真審查受理憑證,認真核對單位預留印鑒,堅持做到“先收妥記帳,后簽發(fā)回單”的結算制度,現金業(yè)務(wù)“先收款后記帳、先記帳后付款”的原則,重要空白憑證的出入庫、保管、出售、調撥、銷(xiāo)毀都嚴格按照規章制度辦理,做到帳實(shí)相符,會(huì )計專(zhuān)用印章專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管,班后入庫上鎖保管,并建立會(huì )計專(zhuān)用印章保管使用登記簿,資金匯劃人員嚴格按照總行規定的時(shí)間辦理資金匯劃業(yè)務(wù),確保匯劃款項及時(shí)到達指定帳戶(hù)。各項規章制度落到實(shí)處,使帳務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高,保證了經(jīng)營(yíng)安全無(wú)差錯。

  總之,一年來(lái)的工作在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足,把營(yíng)業(yè)經(jīng)理這項工作做的更好。

  招標公司經(jīng)理年終總結 20

  時(shí)光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來(lái)公司已有了半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

  一、工作情況:

  在這半年的時(shí)間中,項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè),時(shí)間很緊湊,在多個(gè)項目的段練,使我對工作的流程更加的熟悉,對工作內容有了更進(jìn)一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習情況作如下總結:

  1、每天必做的工作,看各個(gè)地方的招標網(wǎng),收集招標信息。

  2、協(xié)助小粟完成標書(shū)的制作,現在可單獨完成陪標的標書(shū)的90%以上,有些地方還需要進(jìn)一步的學(xué)習。

  3、初步學(xué)習做合同事宜。

  4、學(xué)習了關(guān)于聽(tīng)力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識,對助聽(tīng)器的接觸越來(lái)越多,慢慢的也懂了一些。

  5、在空閑時(shí)間時(shí)協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

  二、存在的問(wèn)題:

  半年來(lái),自己努力工作,但還是存在著(zhù)不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細致,把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái),提高工作質(zhì)量。

  1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀(guān)念,對招投標行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的

  幫助下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導安排的各項工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷努力學(xué)習和思考,進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

  2、在投標的過(guò)程中,遇到了很多新的問(wèn)題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決,但是投標的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,所以我們要通過(guò)不斷的.學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題才能得到了很好的解決。

  3、在標書(shū)的制作和檢查上,因項目集中標書(shū)制作時(shí)間相對少,所以會(huì )存在或大或小的問(wèn)題,仔細程度不夠,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

  4、在項目掛網(wǎng)前,文件沒(méi)有審核好,給后期制作標書(shū)帶來(lái)很多不便,希望以后能不需要提供的資料盡量不提供,所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。

  5、缺乏專(zhuān)業(yè)知識,自己的`專(zhuān)業(yè)面狹窄,對本公司的產(chǎn)品認識還是不夠全面,面對客戶(hù)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題很多都無(wú)法解答,學(xué)習不夠,希望有機會(huì )多些專(zhuān)業(yè)的培訓。

  三、工作心得

  我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作,將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下:

  1、細讀招標文件,一字不漏地反復研究招標文件的內容,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

  2、積累投標經(jīng)驗,投標書(shū)格式通常大同小異,內容差不多,總結經(jīng)驗,注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。

  四、20xx年度的工作展望

  努力學(xué)習標書(shū)制作,更細心一點(diǎn)。多學(xué)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識。

  總之,半年的工作是充實(shí)的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的業(yè)績(jì)出一分力,提升自身價(jià)值。

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