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招標公司年終總結

時(shí)間:2022-08-28 09:37:26 總結 我要投稿

招標公司年終總結

  從改革開(kāi)放以來(lái)我們國家與國際在經(jīng)濟、政治、文化方面接觸越來(lái)越多,經(jīng)濟全球化也加速了我國在建筑方面與國際的接軌,并且也采取了招投標的辦法。那么怎么寫(xiě)一份總結呢?下面和小編一起來(lái)看看吧!

招標公司年終總結

  招標公司年終總結【1】

  我20xx年5月進(jìn)入公司,和之前一樣,從事的都是招標投標的工作,不同的是之前的工作偏向于監管。

  整個(gè)5月和6月,我的工作以熟悉招標投標相關(guān)法律法規、地方政府規范性文件為主,通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習,彌補了之前對省級地方性規范性文件認識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習和理解。通過(guò)編寫(xiě)開(kāi)評標表格,進(jìn)一步熟悉了開(kāi)評標流程,以及excel函數式的運用。

  7月份以來(lái),我慢慢開(kāi)始接觸到項目,我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級技工學(xué)校廚房設備采購項目和校園廣播項目開(kāi)標,這是我第一次以招標代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心,和預想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開(kāi)標時(shí)間大概用了一小時(shí),當時(shí)很緊張,很多眼睛都注視著(zhù)我,我比誰(shuí)都更希望那一刻早一點(diǎn)結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開(kāi)評標程序的不夠熟悉,另一方面也和我個(gè)人心理素質(zhì)有關(guān)。

  現在回想起來(lái),很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一筆寶貴的財富。

  9月份和10月份,我整個(gè)人都在市招標辦、昆明高級技工學(xué)校和云南西南招標公司之間打轉,需要和XX招標公司協(xié)調CA證書(shū)的使用時(shí)間,需要到學(xué)校蓋章,需要應付行業(yè)主管部門(mén)的審核意見(jiàn)。印象最深的`是技工學(xué)校四個(gè)項目周一將要開(kāi)標,造價(jià)公司編寫(xiě)的工程量清單出了問(wèn)題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開(kāi)標,當時(shí)我們大家都在楚雄,時(shí)間非常緊張,尤其是我,永遠按捺不住自己的情緒。

  工作就是這樣,不可能一帆風(fēng)順,總會(huì )有一些問(wèn)題讓我們措手不及,而每個(gè)人都會(huì )有不同的意見(jiàn),在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對解決問(wèn)題至關(guān)重要,我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導,也非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的包容。

  10月份到11月份,XX文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標代理機構入州備案,到項目的招標備案,到招標公告的發(fā)布,到招標文件的發(fā)售及投標單位報名,再到最后的項目開(kāi)評標,我們每一個(gè)人不一定會(huì )經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程,但是每一個(gè)人都會(huì )是項目從起步到結束的見(jiàn)證者。

  經(jīng)歷了11月份XXX項目的開(kāi)評標,相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開(kāi)完標的一次周例會(huì )上專(zhuān)門(mén)讓我們做個(gè)總結,談?wù)劯髯缘母邢,我覺(jué)得這樣很好,有總結才會(huì )有進(jìn)步。

  12月份我主要負責昆明高級技工學(xué)校四個(gè)項目的匯編資料整理。對我來(lái)說(shuō)這是一件很有意義的事情,在鞏固招標投標流程的同時(shí),也能從整體上更好的理解項目始終。

  到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了,在單位領(lǐng)導及各位同事的幫助下,我很快適應了新環(huán)境,對招標投標工作有了更深層次的了解,學(xué)習到了以前的工作中無(wú)法學(xué)到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。

  盡管如此,對于招標代理,我始終還是一個(gè)新人,真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(cháng),還有很多不足和缺陷,專(zhuān)業(yè)知識局限,自我定位不準確,與人溝通交流不自信,工作時(shí)不夠細心,考慮問(wèn)題不夠周全等等。對我而言,需要學(xué)習的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認真學(xué)習好招標投標法律法規及有關(guān)文件資料,不斷的總結與反省,不斷鞭策并充實(shí)自己,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強工作責任感,以便更好適應工作需要。

  招標公司年終總結【2】

  2017年,全縣進(jìn)場(chǎng)交易項目xx個(gè)(含產(chǎn)權交易項目xx個(gè)),中標金額xx億元,交易數量與交易金額分別是2017年的123%、156%。其中政府性投資項目xx個(gè)、中標金額xx億元,分別是2017年的134%、225%;產(chǎn)權交易項目xx個(gè),實(shí)現國有資產(chǎn)增值xx萬(wàn)元。累計節約財政資金xx億元,是2017年的1.44倍。招投標監管和服務(wù)工作實(shí)現了零差錯、零投訴,招投標市場(chǎng)繼續保持規范、平穩、有序運行。

  縱觀(guān)2017年以來(lái)的工作,全縣招投標工作呈現出“三多三少”的可喜局面,即:一是進(jìn)場(chǎng)項目增多,場(chǎng)外交易項目減少。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項目都是政府性投資項目,縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目,而2017年,通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開(kāi)、公平、公正的招投標工作實(shí)踐,省屬單位、有關(guān)條管部門(mén)及民營(yíng)企業(yè)的一些項目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易,場(chǎng)外交易的現象明顯減少。二是“一標定終身”的項目增多,標后變更的項目減少。標后招標人、投標人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標管理中的棘手問(wèn)題,2017年,由于標前各項工作過(guò)細,考慮周全,標后監管措施得力,把關(guān)過(guò)硬,已實(shí)施的項目基本沒(méi)有了過(guò)去經(jīng)常變更的現象,既杜絕了一些可能引起腐敗現象的發(fā)生,又維護了招投標工作的嚴肅性。三是對招投標工作正面評價(jià)增多,負面評價(jià)減少。通過(guò)我們回訪(fǎng)以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門(mén)的考評,全縣絕大部分單位對招投標工作的滿(mǎn)意度在提高,正面的評價(jià)在增多,主動(dòng)關(guān)心支持這項工作的人增多,誤解及負面評價(jià)明顯減少;仡2017年以來(lái),我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

  一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,不斷增強全社會(huì )法制意識

  我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體和采取組織培訓、座談等多種形式加強宣傳教育。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項工作:一是抓教育引導。請縣領(lǐng)導在相關(guān)會(huì )議上多次強調依法開(kāi)展招投標活動(dòng)的極端重要性,要求各級領(lǐng)導干部特別是單位主要負責人,認真學(xué)習并自覺(jué)遵守招投標法律法規,嚴格依照法定程序做好開(kāi)標、評標、定標工作,做到應招盡招,依法定標。二是拓展宣傳形式。2017年編印了《招標投標服務(wù)指南》和《招標投標政策法規匯編》,對招投標的運作程序、相關(guān)知識和法律規定等作了系統、詳細地介紹,進(jìn)一步方便領(lǐng)導和招投標活動(dòng)當事人學(xué)習掌握招投標相關(guān)法律法規規定,知道在招投標過(guò)程中應該怎么做、做什么,從而自覺(jué)地遵守招投標法,配合和支持招投標監管工作。從02017年起,堅持每月編報一期《招投標工作簡(jiǎn)報》,及時(shí)通報情況、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標知識、對熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調研剖析,讓社會(huì )各界及時(shí)了解我縣招投標工作情況,增強他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性。2017年還對“招標投標信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級改造。增加網(wǎng)站法律法規的宣傳版面和內容,并及時(shí)更新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )宣傳的廣泛性和及時(shí)性,收到良好效果。三是抓學(xué)習培訓。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專(zhuān)業(yè)培訓,通過(guò)學(xué)習培訓提高他們對《招標投標法》的認識和實(shí)際操作技能。2017年,先后分兩批送出6名同志到省市培訓,組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習,組織7名專(zhuān)家評委參加業(yè)務(wù)培訓。四是抓社會(huì )宣傳。2017年8月30日是《招標投標法》頒布10周年紀念日,及時(shí)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),還在《xx報》作了專(zhuān)版宣傳,全面總結回顧了《招標投標法》頒布以來(lái)的貫徹實(shí)施情況,對今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標投標法》作了計劃安排,同時(shí)設立“招投標之窗”專(zhuān)欄,分期連續刊載招投標方面的法律法規,普及招投標知識。6月18日,在xx電臺《政風(fēng)熱線(xiàn)》欄目向社會(huì )各界介紹招投標工作,宣傳政策法規,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。

  二、進(jìn)一步規范招投標行為,不斷完善招投標運作體系

  (一)堅持一個(gè)頭管理,狠抓項目進(jìn)場(chǎng)。嚴格執行招投標法律法規規章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規定,堅持“統一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離、規則主導、全程監督”的工作思路,凡是符合統一進(jìn)場(chǎng)的項目,必須無(wú)條件的進(jìn)場(chǎng)招標,接受監管,與監察、財政、審計等職能部門(mén)協(xié)調配合,嚴厲打擊故意規避進(jìn)場(chǎng)招標、采購、產(chǎn)權交易的行為,促使必須進(jìn)場(chǎng)項目全部進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)招標率明顯提高。

  (二)堅持從嚴要求,進(jìn)一步規范招標行為。一是超前做好招標準備。招標項目的現場(chǎng)踏勘、圖紙設計、工程量清單計算、招標文件的編制等招標前期準備工作充分與否,直接影響到招標質(zhì)量。為此,我們要求各招標單位高度重視招標準備工作,超前做好項目論證審批,盡早開(kāi)展招標準備,為招標活動(dòng)留下必要時(shí)間。二是積極探索科學(xué)合理的'評標辦法。各種評標辦法都各有利弊,我們要求各招標單位綜合考慮項目規模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,科學(xué)靈活選擇評標辦法。三是合理設定投標人及其項目負責人的資質(zhì)等級。在招標公告中明確投標人及投標項目負責人資格及業(yè)績(jì)要求,既要防止不具備投標條件的低資質(zhì)投標人承攬工程,又要防止招標人過(guò)分抬高資質(zhì)等級要求,限制潛在投標人投標,降低項目的競爭性。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴肅評標定標紀律。堅持“規則主導”,凡事進(jìn)入招標程序的項目,必須嚴格按照法律、法規和招標文件確定的評標辦法進(jìn)行評標定標,不得帶有任何的主觀(guān)隨意性,確保招投標活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正。

  (三)堅持懲防并舉,進(jìn)一步規范投標行為。投標人的違法違規行為主要表現在串標、圍標、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,為此,招投標監管部門(mén)與招標人堅持懲防并舉,努力規范投標行為。一是適當增加投標保證金數額并要求投標保證金必須從投標人基本帳戶(hù)匯出,同時(shí)要求投標人的法定代表人(或授權人)、項目負責人必須參加開(kāi)標會(huì )議等,增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標和掛靠投標者的難度。二是積極推行資格后審,不集中組織投標人踏勘現場(chǎng),避免投標人相互接觸。三是積極推行網(wǎng)上下載招標文件,不設置投標報名環(huán)節,徹底根除投標人相互串通的可能性。四是在評標時(shí),注重對各投標文件相互比對,發(fā)現雷同,一律予以否決。五是拓寬投訴渠道,嚴查弄虛作假、串標圍標、資質(zhì)掛靠等違法違規行為,做到懲一儆百,從而有效地減少和杜絕違法違規招投標現象的發(fā)生。(四)堅持充分競爭,進(jìn)一步規范代理行為。打破地域限制,鼓勵招標人競爭擇優(yōu)選擇代理單位。對本地的代理機構,加強日常監督,加強培訓教育,促其不斷提高代理水平。對外地代理機構,鼓勵其在xx設立分支(或辦事)機構,以方便招標人咨詢(xún)和監督。目前,通過(guò)競爭選擇外地代理機構的項目逐步增多。

  (五)堅持質(zhì)量并重,進(jìn)一步加強評委庫建設。在原有的評委中,根據評委學(xué)識水平和平時(shí)表現,擇優(yōu)選出15名資深專(zhuān)家評委,政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠程評標項目,優(yōu)先抽取資深評委評標。積極鼓勵符合條件人員申報評委資格,進(jìn)一步擴大評委數量,2017年又有7名同志被省廳審定為專(zhuān)家評委。同時(shí)嚴格評委準入資格,招標人代表進(jìn)入評標委員會(huì )的在組建評標委員會(huì )之前必須向招標辦提供相關(guān)執業(yè)資格證明,否則評標委員會(huì )組成人員全部從省級專(zhuān)家評委庫中隨機抽取。一般項目組成人員為5人單數,特殊或較大項目為7人以上單數且全部由專(zhuān)家評委組成。

  三、進(jìn)一步加大監管力度,不斷凈化招投標市場(chǎng)環(huán)境

  一是強化過(guò)程監管。2017年來(lái),為了進(jìn)一步強化監管,對招投標監管過(guò)程進(jìn)行了細化,將整個(gè)監管過(guò)程劃分為三個(gè)階段:即招標準備階段、招標實(shí)施階段、標后監管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標方案報批環(huán)節、招標公告發(fā)布環(huán)節、招標文件備案審查環(huán)節、資格預審環(huán)節、評標定標環(huán)節、合同備案審查等六個(gè)具體監管環(huán)節。通過(guò)對整個(gè)監管程序的合理細化,使對所有進(jìn)場(chǎng)項目的監管做到重點(diǎn)突出、有條不紊。

  二是推行社會(huì )監督。通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì )公開(kāi)“首問(wèn)負責、限時(shí)辦結、違規下崗、全天候無(wú)假日預約服務(wù)”等十項服務(wù)承諾,將服務(wù)內容、服務(wù)標準、服務(wù)方式公布于眾,通過(guò)社會(huì )監督促進(jìn)監管工作人員積極主動(dòng)規范地做好服務(wù)工作。在全縣范圍內的不同行業(yè)、社會(huì )不同階層選聘行風(fēng)監督員,請他們檢查監督招投標工作,為規范招投標工作獻計獻策。

  三是加強標后監管。加強與建設、監察等監管部門(mén)的聯(lián)絡(luò ),將監管的側重點(diǎn)由場(chǎng)內向場(chǎng)外延伸,做到場(chǎng)內場(chǎng)外并重,切實(shí)加強標后監督管理。將項目及技術(shù)負責人在崗情況、機械設備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標后監管督查的重點(diǎn),并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。有效地促進(jìn)了招投標工作的規范化建設,增強了招投標工作的嚴肅性。

  四是嚴打違規行為。在監管工作中,做到不論是對招標人還是投標人,堅持以法律為第一準則,一把尺子量到底,對違規單位和個(gè)人,不詢(xún)私情、嚴格處罰,不斷凈化招投標市場(chǎng)環(huán)境。2017年,先后對xx公司、xx公司提供虛假業(yè)績(jì)等違規行為進(jìn)行了嚴厲查處。

  四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,不斷提升招投標服務(wù)水平

  (一)出臺配套文件。通過(guò)調查研究,形成了《xx暫行辦法》、《xx通知》等相關(guān)地方配套文件。進(jìn)一步增強了我縣依法招投標工作的可操作性,有力促進(jìn)了我縣招投標工作科學(xué)化、規范化建設。

  (二)層層落實(shí)責任。將招投標過(guò)程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節的工作都明確目標、任務(wù),落實(shí)到具體工作人員,層層落實(shí)責任,后道審查并否決前道,確保每個(gè)環(huán)節不出差錯。同時(shí)要求監管單位既要依法嚴格監管,確保每項招投標活動(dòng)都能規范有序進(jìn)行,又要轉變觀(guān)念,寓監管于服務(wù)之中,為招標人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規范檔案資料的管理,落實(shí)具體的負責人員,做到每一個(gè)招投標項目結束后都有據可查。

  (三)加強協(xié)調配合。招投標工作是一項綜合性的系統工程,需要多部門(mén)的協(xié)調配合。因此,平時(shí)我辦注重加強與紀檢監察、財政、建設、交通、水務(wù)、物價(jià)、審計等部門(mén)間的溝通和協(xié)作,及時(shí)主動(dòng)地向他們通報工作開(kāi)展情況,約請他們一起探討綜合整治招投標過(guò)程中遇到的疑難雜癥和頑癥。相互協(xié)調,互相支持,形成合力,進(jìn)一步規范了招投標市場(chǎng)秩序。

  (四)加強機構隊伍建設。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設,提升中心服務(wù)功能,實(shí)行信息公開(kāi)化、交易公平化、服務(wù)規范化、管理制度化,不斷提高服務(wù)工作效率。2017年,招投標服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢(xún)設備,高標準建立了電子監控系統、評標區門(mén)禁系統、屏蔽系統、語(yǔ)音通知評委系統和計算機輔助評標系統,新建了遠程評標室,硬件設施達到了省一類(lèi)交易中心配置要求;二是加強隊伍建設,強化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習教育,不斷提高監管人員綜合素質(zhì),建立了一支依法行政、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊伍,為招標、投標等招投標當事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計算機輔助評標、遠程評標、異地評標,強化對評標專(zhuān)家的培訓考核,努力提高評標質(zhì)量。

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